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      生產(chǎn)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定(推薦5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 16:33:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:生產(chǎn)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

      車間管理三大紀(jì)律十條禁令

      三大紀(jì)律

      一、服從管理,一切行動(dòng)聽指揮;

      二、不講借口,立即行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力;

      三、愛護(hù)公物,不得損壞或占用公司任何資產(chǎn)。

      十條禁令:一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、禁止酒后進(jìn)入車間; 禁止帶非公司人員進(jìn)入車間現(xiàn)場(chǎng); 車間禁止穿拖鞋、著奇裝異服; 未經(jīng)主管同意、禁止擅離工作崗位; 車間內(nèi)禁止吸煙,禁帶一切火源; 禁止消極怠工或散布謠言,爭(zhēng)做優(yōu)秀員工; 上班禁止玩手機(jī),做任何與工作無關(guān)事情; 禁止私動(dòng)他人設(shè)備,嚴(yán)守一切安全操作規(guī)程; 禁止與他人發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)與矛盾,尊重他人; 工作臺(tái)面禁止擺放私人物品,下班前做好7S清理工作,做到日結(jié)日清。

      三大紀(jì)律十條禁令為車間管理基本規(guī)定,任何人必須嚴(yán)格遵守,如有違反三大紀(jì)律時(shí)給予記過處分;違反十項(xiàng)禁令給予記警告處分;如情節(jié)嚴(yán)重或造成一定影響者,將從重處理給予100-2000元處罰,直至開除。

      本規(guī)定與公司其他制度沖突時(shí)依悉相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,車間主管在車間查核上述違規(guī)行為時(shí),均以本規(guī)定執(zhí)行;其他職能部門查核上述違規(guī)時(shí),除對(duì)當(dāng)事人按規(guī)定處理外,同時(shí)主管負(fù)連帶管理責(zé)任。

      生產(chǎn)部

      2014年04月08日

      第二篇:生產(chǎn)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

      生產(chǎn)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

      為了加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間的規(guī)范化管理,促進(jìn)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷降低生產(chǎn)成本,特制定本規(guī)定:

      1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排、指揮、聽從調(diào)配,對(duì)不服從安排、指揮者,處于30-50元/次罰款,情節(jié)嚴(yán)重者給予停工處理。

      2、公司員工無論何種理由提出辭職申請(qǐng),自提出之日起,仍須在原工作崗位繼續(xù)工作1個(gè)月或由公司決定其離開時(shí)間。

      3、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間:不遲到、不早退、不無故曠工,曠工按當(dāng)班工資的兩倍/天處罰,1月內(nèi)累計(jì)曠工三天以上,除相應(yīng)的處罰外,做停工處理,因特殊情況需請(qǐng)假、代(換)班者,必須提供相關(guān)證明、事假、代(換)班1個(gè)月內(nèi)不能超過三次,否則作為曠工處理。

      4、班前、班中不能飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處于50元/次/人罰款,班組不予以安排上崗,一月內(nèi)累計(jì)兩次以上,做停工處理。

      5、嚴(yán)禁賭博,違者視其情節(jié)處于100-200元/次/人罰款。

      6、上班人員必須精力集中,不得無故串崗、脫崗、睡崗、閑聊、打鬧、看書報(bào)雜志和干私活等于工作無關(guān)的事,違者處罰20-50元/次;若造成事故由當(dāng)班人員全部承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

      7、嚴(yán)禁偷盜公司財(cái)務(wù),違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視其情節(jié)處于500-1500元/人罰款,并開除公司,情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

      8、嚴(yán)禁打架斗毆,違者不論事由,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)當(dāng)事人雙方各處罰200元/次罰款;不聽勸告者,開除公司,情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī)關(guān)處理。

      9、公司內(nèi)禁煙場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,違者處罰30元/次,同時(shí)不聽從勸告者,做停工處理。

      10、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、短褲、赤膊(除干燥工段特殊情況外)上崗,上班不得帶小孩,違者處罰30元/次/人罰款。

      11、嚴(yán)格執(zhí)行各工段(交接班制度)和按工藝操作以及嚴(yán)格執(zhí)行其他相關(guān)管理制度,違者罰款50元或按相關(guān)管理制度實(shí)施。

      12、機(jī)電人員在檢修、搶修設(shè)備時(shí),職工必須全力配合,若置之不理者,每次罰款50元,各工段每天交班前,必須把本崗位的衛(wèi)生打掃干凈,所屬設(shè)備打掃干凈。

      13、愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,不得拉幫結(jié)派,否則作停工處理。

      14、不得損壞公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),加倍賠償。

      15、凡屬各班組管理人員,其所在班組有以上違章違紀(jì)者,均負(fù)連帶責(zé)任,若不堅(jiān)持正義,甚至以各種借口包庇違章違紀(jì)人員或代替開脫責(zé)任者,一律停職或停工,直至開除。

      第三篇:生產(chǎn)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

      生產(chǎn)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

      為了加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間的規(guī)范化管理,促進(jìn)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本規(guī)定:

      1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排、指揮、聽從調(diào)配,對(duì)不服從安排、指揮者,處于50元/次罰款。

      2、公司員工無論何種理由提出辭職申請(qǐng),自提出之日起,仍須在原工作崗位繼續(xù)工作1個(gè)月或由公司決定其離開時(shí)間。

      3、上下班打卡,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間:不遲到、不早退、不無故曠工,正常工作時(shí)間遲到到早退者,每5分鐘罰款5元,超過20分鐘不足半天者罰款50元。在沒有請(qǐng)假的情況下達(dá)到半天及以上者,按曠工處理。曠工按當(dāng)班工資的兩倍/天處罰,曠工達(dá)兩次者按停工處理。因特殊情況需請(qǐng)假,必須提供相關(guān)證明,否則作為曠工處理。請(qǐng)假半天需提前一天上報(bào),請(qǐng)假一天及以上者需提前兩天上報(bào)。

      4、上班人員必須精力集中,不得無故串崗、脫崗、睡崗、閑聊、打鬧、看書報(bào)雜志和干私活等于工作無關(guān)的事,違者處罰10元/次。

      5、保持車間清潔、整齊,不得有污損或浪費(fèi)現(xiàn)象,工具、物料、半成品要物歸齊位,定點(diǎn)擺放。

      6、車間禁止吸煙。違者重罰。

      深圳市飛鴻達(dá)電子有限公司 宣

      2013-5-15

      第四篇:生產(chǎn)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

      生產(chǎn)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

      為了加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間的規(guī)范化管理,促進(jìn)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷降低生產(chǎn)成本,特制定本規(guī)定:

      1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排、指揮、聽從調(diào)配,對(duì)不服從安排、指揮者,處于30-50元/次罰款,情節(jié)嚴(yán)重者給予停工處理。

      2、公司員工無論何種理由提出辭職申請(qǐng),自提出之日起,仍須在原工作崗位繼續(xù)工作1個(gè)月或由公司決定其離開時(shí)間。

      3、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間:不遲到、不早退、不無故曠工,曠工按當(dāng)班工資的兩倍/天處罰,1月內(nèi)累計(jì)曠工三天以上,除相應(yīng)的處罰外,做停工處理,因特殊情況需請(qǐng)假、代(換)班者,必須提供相關(guān)證明、事假、代(換)班1個(gè)月內(nèi)不能超過三次,否則作為曠工處理。

      4、班前、班中不能飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處于50元/次/人罰款,班組不予以安排上崗,一月內(nèi)累計(jì)兩次以上,做停工處理。

      5、嚴(yán)禁賭博,違者視其情節(jié)處于100-200元/次/人罰款。

      6、上班人員必須精力集中,不得無故串崗、脫崗、睡崗、閑聊、打鬧、看書報(bào)雜志和干私活等于工作無關(guān)的事,違者處罰20-50元/次;若造成事故由當(dāng)班人員全部承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

      7、嚴(yán)禁偷盜公司財(cái)務(wù),違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視其情節(jié)處于500-1500元/人罰款,并開除公司,情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

      8、嚴(yán)禁打架斗毆,違者不論事由,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)當(dāng)事人雙方各處罰200元/次罰款;不聽勸告者,開除公司,情節(jié)嚴(yán)重的交由司法

      機(jī)關(guān)處理。

      9、公司內(nèi)禁煙場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,違者處罰30元/次,同時(shí)不聽從勸告者,做停工處理。

      10、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、短褲、赤膊(除干燥工段特殊情況外)上崗,上班不得帶小孩,違者處罰30元/次/人罰款。

      11、嚴(yán)格執(zhí)行各工段(交接班制度)和按工藝操作以及嚴(yán)格執(zhí)行其他相關(guān)管理制度,違者罰款50元或按相關(guān)管理制度實(shí)施。

      12、機(jī)電人員在檢修、搶修設(shè)備時(shí),職工必須全力配合,若置之不理者,每次罰款50元,各工段每天交班前,必須把本崗位的衛(wèi)生打掃干凈,所屬設(shè)備打掃干凈。

      13、愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,不得拉幫結(jié)派,否則作停工處理。

      14、不得損壞公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),加倍賠償。

      15、凡屬各班組管理人員,其所在班組有以上違章違紀(jì)者,均負(fù)連帶責(zé)任,若不堅(jiān)持正義,甚至以各種借口包庇違章違紀(jì)人員或代替開脫責(zé)任者,一律停職或停工,直至開除。

      第五篇:車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

      車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

      為使我公司生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常有序化,樹立良好的廠風(fēng)、廠紀(jì),特制定生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法:

      1.車間員工提前10分鐘到崗并做好開工前準(zhǔn)備。遲到1~10分鐘罰款10元;11~60分鐘的罰款20元;61分鐘以上的按曠工半天處理;早退罰款100元。

      2.上班中途員工外出必須請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,并打卡正確登記出入時(shí)間,否則按曠工處理。

      3.因事因病請(qǐng)假必須親自提前提出,不得他人代假,否則按曠工處理。

      4.凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

      5.無故曠工一天扣100元,連續(xù)曠工3天者予以辭退并扣除工資40%。

      6.因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班,不得無故推脫,無特殊原因不加班者按曠工處理。

      7.上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次打款10元。

      8.下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)部件、產(chǎn)品,并清掃責(zé)任區(qū)。沒有清掃責(zé)任區(qū)者罰款10元。9.離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,違者罰款10元。

      10.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐蝕、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,違者罰款100元。

      11.員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品,違者罰款10元。

      12.工作時(shí)間不得聽音樂、玩手機(jī),接私人電話不得超5分鐘,通話時(shí)不得大聲影響他人工作。違者罰款10元。

      13.員工在工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)車間核準(zhǔn)在指定地點(diǎn),時(shí)間不得超過15分鐘。

      14.上班時(shí)間必須穿工作服,坐姿端正,不得拖鞋、蹺腿、左顧右盼,違者罰款10元。

      15.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者罰款10元。16.工作時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報(bào)、唱歌吹口哨等。違者罰款10-100元。

      17.個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、書報(bào)、衣物、鞋、地面有散落零件等,違者罰款10元。

      18.廢品、廢料未存放于指定區(qū)域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯表示,罰款20元。19.工具(螺絲刀、電烙鐵等)、工具器具(藍(lán)盒、紙盒等)抹布、拖布、包裝箱、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位,罰款10元。

      20.不在本組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí),工作結(jié)束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈的,罰款10元。

      21.合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫,返修品不及時(shí)返修,不及時(shí)清理廢品,邊角料,工作垃圾(廢包裝箱、廢塑料、拉伸膜),在現(xiàn)場(chǎng)存放超過一天的,罰款10元。

      22.不愛護(hù)公共環(huán)境,隨處亂扔果皮,紙團(tuán)。瓜子皮等垃圾的,罰款20元。

      23.按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄,在工序流動(dòng)中不允許搓揉、沾濕、撕毀、損壞后丟失。違者罰款10元。

      24.不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),扣10元。

      25.各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作流程),本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。

      26.不得怠工或煽動(dòng)他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者罰款200元,嚴(yán)重可提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。

      27.禁止將小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)設(shè)備,由此造成的事故自行承擔(dān)。

      28.全體人員要愛護(hù)公司財(cái)務(wù)、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償。

      29.有偷盜行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為己有者,視情節(jié)輕重,無薪開除或送公安機(jī)關(guān)處理。

      30.擅自拆除設(shè)備的安全保護(hù)裝置,使用非本人操作的其他設(shè)備,新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備,扣20元,由此造成的事故自行承擔(dān)。

      31.因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨,扣30~50元。32.自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,按其對(duì)后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響視認(rèn)識(shí)態(tài)度及后果扣款50~100元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,按自責(zé)處理。33.無正當(dāng)理由不服從工作安排,撥弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的情況扣50~100元,甚至提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。

      34.違反操作規(guī)程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的,視情節(jié)況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔(dān)后果。

      編制:李雙祿、于浩

      審核:

      批準(zhǔn):

      晟盟電機(jī)生產(chǎn)部

      2015年3月11日

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        生產(chǎn)車間管理規(guī)定

        常州市建亞車業(yè)有限公司 生產(chǎn)車間管理規(guī)定 目 錄 1. 目的 ............................................................................................................

        生產(chǎn)車間管理規(guī)定

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