第一篇：社團(tuán)活動(dòng)申報(bào)注意事項(xiàng)

社團(tuán)活動(dòng)申報(bào)注意事項(xiàng)

社團(tuán)活動(dòng)申報(bào)流程

1.社團(tuán)會(huì)長按模版要求書寫社團(tuán)活動(dòng)策劃書、社團(tuán)活動(dòng)申請(qǐng)表后，交至社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室，時(shí)間要求是在社團(tuán)活動(dòng)開展時(shí)間前一周。在東南校區(qū)的會(huì)長可直接將申請(qǐng)表交至東南社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成活動(dòng)審核工作。

2.只有經(jīng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)審核通過的活動(dòng)才給予活動(dòng)結(jié)束后經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷。

3.社團(tuán)活動(dòng)申請(qǐng)表一律一式三份，一份交由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室，一份交由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)申訴部，一份社團(tuán)會(huì)長自己保留。

4.如若社團(tuán)會(huì)長交至的社團(tuán)活動(dòng)策劃書不符合模版要求或內(nèi)容不規(guī)范，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室會(huì)及時(shí)聯(lián)系會(huì)長修改策劃書，若經(jīng)過3次修改，活動(dòng)策劃書仍存在較大問題。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將終止此社團(tuán)活動(dòng)的審核。

社團(tuán)活動(dòng)開展

1.經(jīng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)審核通過的社團(tuán)活動(dòng)，社團(tuán)會(huì)長需要嚴(yán)格根據(jù)活動(dòng)申請(qǐng)表上的內(nèi)容開展活動(dòng)，并提前2天通知社團(tuán)聯(lián)合會(huì)申訴部活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)地點(diǎn)。屆時(shí)，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)申訴部會(huì)前往活動(dòng)地點(diǎn)收取活動(dòng)簽到表?；顒?dòng)結(jié)束后一周內(nèi)，社團(tuán)會(huì)長統(tǒng)一將參與活動(dòng)同學(xué)的會(huì)員證交至社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)申訴部會(huì)在一周內(nèi)完成活動(dòng)蓋章認(rèn)證工作。

2.如因天氣，場地等不可調(diào)和因素發(fā)生而不能按時(shí)舉辦活動(dòng)，需及時(shí)向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室及申訴部反映。

社團(tuán)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷

1.社團(tuán)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷表一律一式一份，交由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室，經(jīng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室和財(cái)務(wù)部審核，通常審核時(shí)間為一周。審核結(jié)束后，會(huì)及時(shí)聯(lián)系社團(tuán)會(huì)長。

2.經(jīng)費(fèi)500元以下社團(tuán)活動(dòng)由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室審批，經(jīng)費(fèi)500元以上的社團(tuán)活動(dòng)由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)審批。

第二篇：社團(tuán)活動(dòng)策劃書 經(jīng)驗(yàn) 注意事項(xiàng)

活動(dòng)前準(zhǔn)備：

無論是什么活動(dòng)都必須未雨綢繆，防患于未然，必須做好充分的準(zhǔn)備，“兵馬未動(dòng)，糧草先行，”什么事都到臨活動(dòng)了才想起來，才著手，這是一大忌。

1、節(jié)目聯(lián)系節(jié)目單、節(jié)目流程、每個(gè)節(jié)目需要什么特殊要求（道具、音樂、麥克、場地、站位、節(jié)目時(shí)間）

2、主持人聯(lián)系

3、場地布置 場地軟件設(shè)施、裝飾材料

4、活動(dòng)時(shí)具體人員安排問題調(diào)控臺(tái)（麥克管理）、電腦、燈光、道具、音響監(jiān)管（音響線）、后臺(tái)、場地秩序。

5、通知宣傳

6、通知照相

7、通知贊助：這個(gè)應(yīng)該是最早通知的，一旦活動(dòng)確定下來，便立即通知。

8、通知與會(huì)人員

9、彩排

10、策劃

注：

1、就節(jié)目聯(lián)系

音響設(shè)備必須提前2到3天跟主席團(tuán)聯(lián)系，打好招呼，以免團(tuán)委沒人，拿不出來到時(shí)。

道具：每個(gè)節(jié)目的道具必須寫清楚，有什么，有多少，最后統(tǒng)一做筆記列出來。演出時(shí)道具需要放在舞臺(tái)的什么位置（可以在彩排時(shí)了解記?。?/p>

音樂：提前一天準(zhǔn)備好，與各協(xié)會(huì)聯(lián)系，每個(gè)音樂必須試聽，清楚標(biāo)注好哪個(gè)節(jié)目，按順序排好。

麥克：需要幾個(gè)麥克，需要什么樣的麥克（立麥、無線、有線、手持、胸麥、電容）（用麥習(xí)慣），麥克需要放在什么位置，麥克用完交到哪。

節(jié)目時(shí)間：了解每個(gè)節(jié)目的時(shí)間，估量正常晚會(huì)的時(shí)間。

場地：有的協(xié)會(huì)可能會(huì)對(duì)場地有特別要求，（比如消夏晚會(huì)的雙節(jié)棍協(xié)會(huì)）那則應(yīng)

派人做好準(zhǔn)別以備需要。

站位：如何上臺(tái)，臺(tái)上如何站位，如何下臺(tái)（彩排）。

2、就主持人

A、給其節(jié)目單、節(jié)目流程進(jìn)行串搞，有什么特別需要主持人給力的一定要交代清楚。

B、尋找聯(lián)系主持人，根據(jù)活動(dòng)的性質(zhì)與規(guī)模，聯(lián)系與之相符合的主持人（主持風(fēng)格、數(shù)量、性別要求）。

C、主持人的服裝要求。

D、主持人的站位，主持人如何搭配，每個(gè)節(jié)目需要幾個(gè)主持人（這些他們自己根據(jù)情況安排）。

3、就場地

場地硬件：即場地本身的狀況，能否滿足活動(dòng)或某單個(gè)節(jié)目的要求，以及能否滿足

觀眾的要求。

場地軟件：即需要為場地提供什么設(shè)施才能維持起活動(dòng)功能或要求，就像電腦軟件，這里主要指電力。比如、操場主席臺(tái)只提供了電源，而你要用它來發(fā)揮

其功能的話，就必然要借助于一定的軟件來實(shí)現(xiàn)，那就是線滾子、插排、以及相關(guān)輔助設(shè)備（絕緣膠帶、螺絲刀）小刀等輔助連接設(shè)備。

舞臺(tái)布置：A、用啥來布置啊，怎么來布置啊，都有誰來布置啊，這就涉及到了舞

臺(tái)裝飾所需的材料、布置時(shí)所需的相關(guān)輔助道具，比如高出需要梯子啥的等等，還有就是誰來布置啊，這個(gè)就需要提前安排好了。

B、大型的活動(dòng)一般都需要幕布、以及在幕布上貼字還有紅地毯。

4、就人員安排

人員安排這一塊，必須任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，現(xiàn)場有什么狀況，必須能夠迅速找到相關(guān)人員進(jìn)行處理，某些特定領(lǐng)域指定專人入手。

調(diào)控臺(tái)（調(diào)控及麥克管理）、電腦、燈光、道具、音響監(jiān)管（音響線）、后臺(tái)、場地

秩序、機(jī)動(dòng)人員等。

A、調(diào)控臺(tái)：只負(fù)責(zé)音響調(diào)控和麥克存放。

B、電腦：跟調(diào)控臺(tái)相互協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)音樂的播放。

C、電力與燈光：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的燈光，一旦有任何問題，立馬通知電力人員進(jìn)行維修，與電力維修人員進(jìn)行協(xié)作，電力這一塊管理部的高勇群和演出部的記方

比較擅長，可以讓其專門負(fù)責(zé)。

C、道具：包括節(jié)目道具及場地相關(guān)道具，主要是節(jié)目道具及相關(guān)麥克。

a、每個(gè)節(jié)目之前將其相關(guān)道具和麥克準(zhǔn)備好，節(jié)目結(jié)束將道具和麥克

撤回，放回原位，進(jìn)行清點(diǎn)，如有缺失，立馬查找。

b、音響、麥克。必須在活動(dòng)之前進(jìn)行調(diào)試，如有問題馬上解決。麥克

必須準(zhǔn)備足夠電池。

D、音響監(jiān)管：這要視場地隨機(jī)應(yīng)變，若音響與人群在一起，則必須有人看管音響，以免音響線被損壞；若音響與觀眾分離，則只要將音響頭線系好即

可。

E、后臺(tái)：后臺(tái)劃定一定區(qū)域，除了管理人員和演員，其他一律人等禁止入內(nèi)。

F、場地秩序：重點(diǎn)部位：舞臺(tái)周圍一定區(qū)域內(nèi)，后臺(tái)。場地秩序維持，特殊節(jié)目

特殊場地的人員清退問題，處理各種突發(fā)狀況等等。

G、機(jī)動(dòng)人員：應(yīng)急備用，哪個(gè)地方人員缺失，及以上幾方面以外的其他事宜需要處理的，派機(jī)動(dòng)人員處理。以及場地裝飾時(shí)臨時(shí)搬拿東西等等。

H、場地裝飾：提前聯(lián)系好人員。

I、注意道具、組演員組、和調(diào)音臺(tái)的位置，場地沖突導(dǎo)致后臺(tái)過亂。

5、就宣傳

宣傳問題一定得提前2到3天通知宣傳部，宣傳問題當(dāng)天進(jìn)行就沒多大意義了。

海報(bào)、展板、廣播站、系里公告欄等各種宣傳方法，原則是不能當(dāng)天進(jìn)行宣傳，提前2到3天便可以.6、就拍照

提前通知拍照人員，到時(shí)準(zhǔn)時(shí)到場拍照，給他們的個(gè)提醒，要把相機(jī)準(zhǔn)備好，并沖

滿電。

7、就通知與會(huì)人員

主要是主席團(tuán)及各部部長，提前一天即可，他們?nèi)ゲ蝗タ梢噪S意。

8、彩排

彩排即是節(jié)目的預(yù)演，演員的踩點(diǎn)、站位、對(duì)舞臺(tái)的熟悉，如何上臺(tái)、下臺(tái)；主持

人與演員的交流，對(duì)接與配合。必要的話可以在舞臺(tái)打點(diǎn)定位。

9、策劃

策劃的重要性，不言而喻。策劃是什么，策劃就是計(jì)劃、方案，策劃出來了，各部門都要按照策劃執(zhí)行。所以，策劃必須早，最早的寫出來，策劃交上來以后，輪到哪個(gè)組，哪個(gè)組將各組交上來的策劃統(tǒng)一整理出一份，交至主席團(tuán)審核。

活動(dòng)進(jìn)行中：

我們的原則是：每個(gè)人只需負(fù)責(zé)好自己手上所負(fù)責(zé)的的事，自己負(fù)責(zé)的事能辦好就行，是干什么的就專門做什么，任務(wù)分工明確，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。負(fù)責(zé)人

在活動(dòng)進(jìn)行中至關(guān)重要，起到協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)攬大局的作用，一定要從頭到尾坐鎮(zhèn)到最后，出現(xiàn)任何問題，必須保持清醒的頭腦，臨危不亂，迅速反應(yīng)，在第一時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)各方，運(yùn)籌帷幄，如果連負(fù)責(zé)人都亂了，下面的人便更慌了神，“擒賊先擒王，攝人先射馬，”不就是說明了這個(gè)道理么。

所有工作人員

必須各司其職，堅(jiān)守崗位，節(jié)目再精彩，也不可擅離崗位，工作人員就是工作人員，工作人員就要付出更多，一場晚會(huì)的成功，離不開各方工作人員的努力，晚會(huì)順利完成才是我們工作人員真正高興的地方。

負(fù)責(zé)人

要運(yùn)籌帷幄整個(gè)演出的狀態(tài)，隨時(shí)根據(jù)演員和觀眾的狀態(tài)作出戰(zhàn)略調(diào)整，比如節(jié)目的增減，觀眾的互動(dòng)，若觀眾狀態(tài)不高漲，則多聯(lián)系一下主持人，調(diào)動(dòng)一下觀眾的氣氛，或者找托領(lǐng)掌，找托上去給演員送東西等等。

A、負(fù)責(zé)各塊的人員各司其職，堅(jiān)決執(zhí)行and隨機(jī)應(yīng)變。

B、尤其是后臺(tái)，以及對(duì)整個(gè)演出起至關(guān)重要的最基本的電源、燈光、音響處，必須派人看管，嚴(yán)禁任何人靠近，可以用繩子將關(guān)鍵地方圈起來，但一定要有人守著。

C、燈光、音響出現(xiàn)問題，主持人一定要鎮(zhèn)住場，同時(shí)場下記錄維持人員維持好場地秩序，負(fù)責(zé)人馬上聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行處理。

D、燈光一旦出現(xiàn)問題，馬上聯(lián)系管理電力的高永群和紀(jì)云方，進(jìn)行處理。

E、音響一旦出現(xiàn)問題，馬上聯(lián)系李維進(jìn)行維修，李維找人暫代調(diào)控音響，處理完再接手調(diào)控。

活動(dòng)完結(jié)：

善后工作，很重要，不容忽視，但這往往是容易被人忽略的問題，做好善后工作，能夠與其建立良好的可持續(xù)關(guān)系。

道具收拾清點(diǎn)、場地衛(wèi)生打掃，物品答謝歸還，通訊、照片上交，總結(jié)上交。

向外請(qǐng)的主持人致謝，向參加演出的人員道聲辛苦了，以后多多聯(lián)系，大家共同進(jìn)步。一場活動(dòng)下來，必然會(huì)遇到不少問題，我們要從眾多問題中不斷總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，慢慢積累總結(jié)，避免在以后的活動(dòng)中再次出現(xiàn)同樣的問題。經(jīng)歷的多了，我們每一次都從中總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)自然而然也會(huì)不斷增加，我們也會(huì)在一次次的活動(dòng)中不斷成熟，如果我們舉辦完活動(dòng)就這么完了，不去想，不去總結(jié)，那么我們便幾乎一無所獲，除了湊了點(diǎn)熱鬧。

總注：人員安排、各節(jié)目道具、場地布置道具以及未處理問題需要處理問題等等要善于列出來，一目了然，運(yùn)籌帷幄，隨時(shí)掌握目前所處的狀態(tài)。

要有備份意識(shí)，一些活動(dòng)中容易出問題的關(guān)鍵性的東西，必須有備用品。

第三篇：專項(xiàng)資金申報(bào)注意事項(xiàng)

專項(xiàng)資金申報(bào)注意事項(xiàng)

一、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備購置項(xiàng)目應(yīng)安排合理的儀器設(shè)備安裝、使用空間。

二、對(duì)于改造、修繕項(xiàng)目，需同設(shè)備購置項(xiàng)目分開申報(bào)，若不能分開細(xì)化的，將會(huì)被一律核減不予批準(zhǔn)；

三、申報(bào)項(xiàng)目需提供設(shè)備購置的明細(xì)預(yù)算表，包括品牌、型號(hào)規(guī)格、價(jià)格等，請(qǐng)?zhí)崆罢{(diào)研、落實(shí)。

四、基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目應(yīng)對(duì)水電氣等管路、消防通道以及實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)安全設(shè)施做出合理安排。申報(bào)單位應(yīng)事先與后勤服務(wù)中心、校園管理與保衛(wèi)處取得聯(lián)系。

五、房屋修繕類項(xiàng)目

如房屋建成時(shí)間短但已存在安全隱患的，或是確有必要改變和完善房屋使用功能的予以支持，但需在評(píng)審報(bào)告中詳細(xì)說明相關(guān)情況。

改擴(kuò)建項(xiàng)目面積超過原筑面積30%的原則上不予以支持。學(xué)生體檢中心、校內(nèi)小型超市、理發(fā)店、餐館等長期對(duì)外出租的經(jīng)營性房屋的修繕不予支持。

未到報(bào)廢年限且可以通過維修繼續(xù)使用的電梯不予更新。為避免項(xiàng)目碎片化，單獨(dú)申報(bào)建筑物墻面清潔、粉刷等明顯屬于日常維護(hù)性內(nèi)容的項(xiàng)目原則上不予支持，但整體性修繕項(xiàng)目中所包含的墻面清潔、粉刷等可予以支持。

修繕標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照當(dāng)?shù)毓こ填A(yù)算定額及市場價(jià)格信息確定，全面、整體性的修繕改造，單方造價(jià)原則上不高于2000元/平方米。

項(xiàng)目前期調(diào)研、檢測(cè)、咨詢等費(fèi)用不予支持。

六、設(shè)備購置類項(xiàng)目

對(duì)于辦公家具購置從嚴(yán)把握。定制或委托第三方開發(fā)設(shè)計(jì)軟件的項(xiàng)目從嚴(yán)把握。成套購置windows、office等辦公軟件的不予支持。U盤、移動(dòng)硬盤、存儲(chǔ)卡等低值存儲(chǔ)設(shè)備不予支持。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、相機(jī)等日常辦公設(shè)備，硒鼓、墨盒、紙張等辦公耗材；試管、量杯、燒瓶等低值、損耗性強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)室器材不予支持。

設(shè)備購置應(yīng)以滿足教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和科研基本需求為標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)購置國產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格控制購置高精尖設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備。

對(duì)于單臺(tái)套100萬元以上的儀器設(shè)備，應(yīng)參照財(cái)政部發(fā)布的《中央級(jí)新購大型科學(xué)儀器設(shè)備聯(lián)合評(píng)議工作管理辦法（試行）》（財(cái)教[2004]33號(hào)）（詳見附件1）中的評(píng)議內(nèi)容和相關(guān)管理要求，對(duì)其購置必要性、合理性等方面進(jìn)行綜合評(píng)議，購置理由充分的方可予以支持。

七、基礎(chǔ)設(shè)施維修改造類項(xiàng)目

供電：電力增容所涉及的配電室、變電所的改造或新建，相關(guān)設(shè)備和電纜的購置，電纜敷設(shè)等。

供水：水泵房改造，供水管網(wǎng)改造。

供熱：供熱管網(wǎng)改造，新建、擴(kuò)建或改造鍋爐房及相關(guān)設(shè)備配備，煤氣改造工程等。

排污：污水處理設(shè)施改造，雨水、污水等排污管網(wǎng)改造，廢水再利用設(shè)施改造等。

道路改造：校園內(nèi)通車路及人行路的改造。綠化改造：草皮及樹種更新，加設(shè)噴淋系統(tǒng)，假山石點(diǎn)綴等。安防、消防：安防類項(xiàng)目包括出入口控制系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)等建設(shè)內(nèi)容及相關(guān)設(shè)備的購置；消防類項(xiàng)目包括防排煙系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)等建設(shè)內(nèi)容以及相關(guān)設(shè)備的購置。

食堂改造：食堂設(shè)施改造及食堂設(shè)備購置。食堂設(shè)備主要包括食堂機(jī)械工具類、節(jié)能灶具類、各類操作柜等食品加工制作設(shè)備，冰柜、冷庫等食品存儲(chǔ)設(shè)備，消毒柜、洗碗機(jī)等清潔消毒設(shè)備、排煙通風(fēng)設(shè)備等。

體育場館改造：標(biāo)準(zhǔn)跑到改造，足球、籃球、排球、網(wǎng)球等場地、游泳池、看臺(tái)等體育場設(shè)施改造，以及體育館改造。支持購置籃球架、排球柱、網(wǎng)球柱等固定式體育器材。

禮堂、學(xué)生藝術(shù)場館改造：電路改造、舞臺(tái)結(jié)構(gòu)改造、燈光系統(tǒng)改造、舞臺(tái)幕布及相應(yīng)的機(jī)械和控制系統(tǒng)改造。

地下車庫改造、地面停車場修建項(xiàng)目從嚴(yán)把握。食堂改造類項(xiàng)目中的就餐桌椅和各類餐具購置不予支持。體育場館建設(shè)中的足球、籃球、排球等損耗性強(qiáng)的體育用品購置不予支持。

項(xiàng)目前期調(diào)研費(fèi)用、咨詢費(fèi)用和檢測(cè)費(fèi)（如消防檢測(cè)費(fèi)）不予支持。

第四篇：申報(bào)前注意事項(xiàng)

【申報(bào)材料】

一、材料申報(bào)程序

（一）基本內(nèi)容

1、首發(fā)IPO申報(bào)材料需提供一份正本三份復(fù)印件及光盤兩份。

2、材料申報(bào)時(shí)間：周一～周五上午9：00—11：00，下午1:30—4:00，盡量不要在季度末最后一個(gè)工作日申報(bào)，因個(gè)別工作時(shí)段可能不受理材料申報(bào)。

3、地點(diǎn)：證監(jiān)會(huì)二樓受理處。

4、參加人員：由于需要回答受理人員的有關(guān)問題，必須有了解工作的現(xiàn)場保代一名和發(fā)行人代表一名（董秘或財(cái)務(wù)總監(jiān)）入內(nèi)回答提問。請(qǐng)項(xiàng)目人員攜帶發(fā)行人和保薦機(jī)構(gòu)的介紹信以及經(jīng)辦人的身份證復(fù)印件。

5、申報(bào)時(shí)須填寫主板《發(fā)行人基本情況表》或創(chuàng)業(yè)板《發(fā)行人基本情況表》和《登記表》。目前根據(jù)要求，為節(jié)省時(shí)間和避免手寫錯(cuò)誤，申報(bào)前可事先填好上述表格并打印，和申報(bào)材料一并提交。

6、經(jīng)初審材料合格后，發(fā)行人當(dāng)場取得材料接收憑證。

7、材料接收后5個(gè)工作日內(nèi)，證監(jiān)會(huì)將出具正式受理通知。有些地方政府會(huì)以受理通知為依據(jù)，給予擬上市企業(yè)一定優(yōu)惠政策，故請(qǐng)企業(yè)和項(xiàng)目組務(wù)必保存好此通知原件。

（二）口頭要求內(nèi)容

1、首發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)文件中需要提供國資委關(guān)于國有股轉(zhuǎn)持的批復(fù)意見。沒有國有股的，保薦人必須出具《沒有國有股轉(zhuǎn)持的承諾函》，該函除公司蓋章外兩個(gè)保薦代表人亦需簽字。

2、主板的《發(fā)行保薦工作報(bào)告》也必須作為單獨(dú)文件而非附件列示。

3、創(chuàng)業(yè)板上報(bào)材料信息：① 發(fā)行人的大股東或控股股東為公司法人的，要求其最近一期財(cái)務(wù)報(bào)表需經(jīng)審計(jì)，否則證監(jiān)會(huì)不予受理。② 發(fā)行人的大股東或控股股東為公司法人的，要求報(bào)送控股股東的最近三年及一期的所得稅納稅申報(bào)表。③ 凡首次申報(bào)創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)，當(dāng)?shù)刈C監(jiān)局的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告可不作為必備文件，該文件只要在上會(huì)前取得即可?！痉答佉庖姟?/p>

1、主板IPO項(xiàng)目材料受理后2個(gè)月左右證監(jiān)會(huì)發(fā)行部將出具反饋意見；創(chuàng)業(yè)板反饋意見的出具會(huì)在見面會(huì)后幾天，甚至有見面會(huì)前就接到反饋意見的先例。

2、項(xiàng)目組收到反饋意見后應(yīng)立刻著手組織發(fā)行人、各方中介研究問題回復(fù)，如確定不能及時(shí)回復(fù)，則需提供保薦機(jī)構(gòu)帶紅頭的延遲回復(fù)申請(qǐng)文件，該文件需在規(guī)定的反饋意見回復(fù)日期前提交。

3、如對(duì)反饋意見中的問題有任何疑問，可將問題匯總后與審核人員當(dāng)面或電話溝通。

4、反饋意見回復(fù)文件制作完畢后，可直接報(bào)送至證監(jiān)會(huì)發(fā)行部綜合處，地址為證監(jiān)會(huì)大樓11層1101室。創(chuàng)業(yè)板反饋意見回復(fù)文件報(bào)送6層創(chuàng)業(yè)板發(fā)行辦公室綜合處。

5、反饋意見回復(fù)階段除書面反饋外還會(huì)有預(yù)審員的多次口頭反饋，項(xiàng)目組應(yīng)注意與審核人員及時(shí)溝通?！旧蠒?huì)之前】

一、上會(huì)申報(bào)材料報(bào)備一般流程

1、上會(huì)申報(bào)材料制作時(shí)間只有兩天，非常緊張。上會(huì)申報(bào)材料的制作要提前進(jìn)行準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目組應(yīng)明確分工，對(duì)上會(huì)材申報(bào)材料必須詳細(xì)檢查，不能發(fā)生重大錯(cuò)誤。

2、上會(huì)申報(bào)材料復(fù)印件九套，其中七套給發(fā)審會(huì)委員，兩套給兩個(gè)預(yù)審員，每套上報(bào)材料配一光碟。

3、還需要準(zhǔn)備一張預(yù)披露的光盤，除了《招股意向書》以外，創(chuàng)業(yè)板比主板多兩個(gè)預(yù)披露文件，一個(gè)是《公司設(shè)立以來股本演變情況的說明及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的確認(rèn)意見》，另一個(gè)是《公司控股股東、實(shí)際控制人對(duì)招股說明書的確認(rèn)意見》；注意《招股意向書》扉頁的最重要的語句“本公司的發(fā)行申請(qǐng)尚未得到中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。本招股說明書（申報(bào)稿）不具有據(jù)以發(fā)行股票的法律效力，僅供預(yù)先披露之用。投資者應(yīng)當(dāng)以正式公告的招股說明書全文作為做出投資決定的依據(jù)”這句話不能有誤；其次注意提供的《招股意向書》應(yīng)有兩個(gè)不同格式（WORD及PDF格式）。

4、申報(bào)上會(huì)材料應(yīng)同時(shí)上報(bào)“不與發(fā)審會(huì)委員接觸”承諾函原件。

5、上會(huì)申報(bào)材料中不能夠有中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系表。

6、準(zhǔn)備《招股說明書》相關(guān)的簽字蓋章頁十份。

二、集中封閉培訓(xùn)應(yīng)注意事項(xiàng)

1、一般上會(huì)稿上報(bào)后的第二或第三個(gè)星期安排發(fā)審會(huì)，在刊登預(yù)披露文件后的第4天安排發(fā)審會(huì)（如周一預(yù)披露，周五上會(huì)）。

2、目前約70％問題由保薦代表人回答，因此兩個(gè)保薦代表人都要非常熟悉擬發(fā)行人情況與上會(huì)申報(bào)材料，擬發(fā)行人上會(huì)的兩人中的一人必須要非常熟悉上會(huì)申報(bào)材料。

3、封閉培訓(xùn)應(yīng)提早準(zhǔn)備，培訓(xùn)期間至少要舉行三場以上預(yù)演會(huì)。預(yù)演的過程應(yīng)盡量模仿發(fā)審會(huì)，包括開場白、提問問題準(zhǔn)備、發(fā)言順序、回答問題時(shí)間限制45分鐘、最后三分鐘陳述等；根據(jù)上會(huì)四人實(shí)際情況，可以適當(dāng)對(duì)回答問題的內(nèi)容進(jìn)行分工，但不易過細(xì)。

4、封閉培訓(xùn)期間可以根據(jù)項(xiàng)目情況邀請(qǐng)其他中介共同參與。

三、上會(huì)問題整理

保薦人應(yīng)于上會(huì)當(dāng)天對(duì)上會(huì)問題進(jìn)行整理，發(fā)送給綜合管理部相關(guān)人員。

第五篇：科研課題申報(bào)注意事項(xiàng)

科研課題申報(bào)注意事項(xiàng)

一、申報(bào)前期準(zhǔn)備工作

申報(bào)課題必須有扎實(shí)基礎(chǔ)工作作支撐，等到課題申報(bào)信息下達(dá)后，再開始填寫申報(bào)書，立項(xiàng)成功的幾率一般比較小。課題的選擇不是空想出來的，自己主觀想什么樣的課題好，什么課題能被評(píng)上,這是押寶式的選題，很難評(píng)上。

1、申報(bào)的課題已經(jīng)開始或正在研究，有前期研究成果。

2、應(yīng)了解國內(nèi)外對(duì)該領(lǐng)域的研究情況。如將國內(nèi)發(fā)表相關(guān)文章全部收集起來，并將文章按內(nèi)容分類。在相關(guān)機(jī)構(gòu)查新，以便掌握研究現(xiàn)狀。

3、對(duì)申報(bào)的課題有實(shí)地調(diào)查的資料;申報(bào)的課題要有自己課題的特點(diǎn)。

4、申報(bào)課題要符合課題指南的范圍。要圍繞指南來選題。課題指南可在相應(yīng)網(wǎng)站查詢。

二、課題選題及科研團(tuán)隊(duì)

選題是科研工作的真正起點(diǎn)，它對(duì)日后的研究工作具有戰(zhàn)略性意義，起到了提綱挈領(lǐng)，畫龍點(diǎn)睛的作用。不僅直接關(guān)系到將會(huì)產(chǎn)生什么樣的成果，甚至關(guān)系到科研工作的成敗。著名科學(xué)家維納說過，知道應(yīng)該干什么，比知道干什么更重要。

（一）科研課題選題的四項(xiàng)基本原則：

第一 實(shí)用性原則。沒有實(shí)用的研究就是沒有出路的研究。這是保證有的放矢選擇科研課題最重要的原則。高校科研普遍存在的最大劣勢(shì)就是：理論重于實(shí)踐。有的教師和科研人員，雖然理論沉積較厚，但社會(huì)實(shí)踐較少，熱衷于從理論到理論，不愿或很少接觸實(shí)際，以至形成的成果缺少實(shí)際指導(dǎo)意義。了解政府相關(guān)行業(yè)主管部門最感興趣的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，了解企業(yè)、學(xué)校等單位發(fā)展所面臨的、迫切需要解決的困難、問題和制約因素，這些問題就是值得去研究解決的問題，是課題選題的指導(dǎo)方向。

第二 創(chuàng)新性原則。創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，是科研課題選題的靈魂，也是衡量科研成果水平高低的主要標(biāo)準(zhǔn)。要求所選課題本身具有先進(jìn)性、新穎性，確定是別人沒有提出來，或者是別人雖已提出但沒有解決或沒有完全解決的問題。要在理論上較以前有創(chuàng)新、方法上有進(jìn)步、思維上有新意、應(yīng)用上有進(jìn)展。

第三 科學(xué)性原則。指選題必須有科學(xué)的事實(shí)依據(jù)和科學(xué)的理論依據(jù)，以科學(xué)的客觀規(guī)律為基礎(chǔ)，使其持之有故，選之有理。

第四 可行性原則。指所選課題應(yīng)是當(dāng)前主客觀條件下能完成或通過克服一定困難能夠完成、最終成果能夠轉(zhuǎn)化的課題。無論哪一類選題，不管社會(huì)對(duì)它多么需要，它本身確實(shí)具有創(chuàng)新性，但是在確定是否選取時(shí)必須考慮主客觀條件，如果當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貤l件不具備，經(jīng)過努力也不可能達(dá)到研究目的，就只能放棄。科研課題選題注意事項(xiàng)： 第一 注意選擇有能力完成的課題。要充分估計(jì)到自己的知識(shí)儲(chǔ)備情況和分析問題的能力。

第二 注意選擇有興趣完成的課題。要充分考慮自己的特長和興趣，興趣深厚，研究的欲望就強(qiáng)烈，內(nèi)在的動(dòng)力和寫作情緒就高，成功的可能性也就越大。

第三 注意選擇有條件完成的課題。要考慮到是否有資料或資料來源，要了解所選課題的研究動(dòng)態(tài)和研究成果，大致掌握寫作中可能遇到的困難，以避免盲目性和無效勞動(dòng)。

（二）科研團(tuán)隊(duì)

課題研究團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是否合理，是完成課題的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)的組建要注意 “五結(jié)合、兩克服”：

第一 要注意結(jié)合學(xué)校優(yōu)勢(shì)。充分利用學(xué)校學(xué)科門類齊全、學(xué)科交叉優(yōu)勢(shì)明顯、科研創(chuàng)新能力較強(qiáng)、各層次研究人員水平較高的特點(diǎn)，選擇具有較高學(xué)術(shù)水平的研究人員。

第二 要注意力量層次的結(jié)合。使研究團(tuán)隊(duì)有跨學(xué)科、跨專業(yè)或同學(xué)科、同專業(yè)的老中青研究力量。

第三 要注意不同學(xué)校優(yōu)勢(shì)的結(jié)合。重大課題要把全省或區(qū)域內(nèi)跨校區(qū)的知名專家選擇到團(tuán)隊(duì)中來。

第四 要注意與企業(yè)的結(jié)合。充分利用相關(guān)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，選擇知名企業(yè)專家參與團(tuán)隊(duì)研究。

第五 要注意與行業(yè)主管部門的結(jié)合。選擇相關(guān)行業(yè)政府主管部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問。

第六 既要克服“單兵作戰(zhàn)”現(xiàn)象，又要克服“人員掛名”現(xiàn)象。課題研究應(yīng)當(dāng)是集體研究，一個(gè)或兩三個(gè)人很難出精品。一個(gè)人單獨(dú)研究的課題不易立項(xiàng)。課題成員要有很好的搭配。研究實(shí)際問題的課題，成員除理論工作者外，應(yīng)包括一些實(shí)際部門的工作人員，以便調(diào)查；研究基本理論的課題成員中應(yīng)該有這方面造詣?shì)^高的教師，還要有從事這方面領(lǐng)域理論研究的高學(xué)歷的年輕學(xué)者。

三、課題論證

課題論證好壞，是決定課題能否立項(xiàng)的前提條件，同樣的課題申報(bào)者可能有幾家或幾十家，能否評(píng)上，主要看論證。論證時(shí)要考慮周到，讓評(píng)委很清晰的知道你這個(gè)課題要解決的問題是什么，難點(diǎn)是什么，創(chuàng)新點(diǎn)是什么。

論證要點(diǎn)：

第一 你為什么要研究這個(gè)課題；

第二 你所研究的課題，主要能解決什么問題；

第三 解決主要問題的難點(diǎn)是什么，怎樣突破；

下面我將課題論證中的一些注意事項(xiàng)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)上的一些資料和專家的一些建議在這里給大家轉(zhuǎn)述一下：

（一）課題核心概念的界定

核心概念的界定即定義，課題界定，即對(duì)課題的詮釋，對(duì)課題的核心概念進(jìn)行說明。采用歸納和演繹的方法，引用教育理論、整合文獻(xiàn)知識(shí)等，以分段或標(biāo)題陳述的形式確定概念及其內(nèi)涵與外延，采用分——總的方法，對(duì)課題中的研究對(duì)象、范疇、方法，抽取出本質(zhì)屬性分別給予概括，最終形成對(duì)整個(gè)研究課題名稱的科學(xué)界定。你研究的是什么就說什么不要找網(wǎng)絡(luò)上的概念抄，很簡單很明了的說一下。語言力求簡明扼要。

（二）研究現(xiàn)狀述評(píng)及選題意義

研究現(xiàn)狀主要述評(píng)主要從兩方面說:

1、說國內(nèi)外現(xiàn)狀重在闡述本課題所涉領(lǐng)域研究成果已達(dá)到什么樣的水平和層次，而不是對(duì)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀的描述；

2、說完以后要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)論。選題意義主要包括研究理論意義和實(shí)踐意義，社科重大課題重在闡述實(shí)踐意義。

（三）研究價(jià)值及研究目標(biāo)

研究價(jià)值指課題研究理論創(chuàng)新程度和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，要有很強(qiáng)的可操作性、實(shí)用性，提出的對(duì)策對(duì)政府和企業(yè)是否有用，社科重大課題重在突出研究成果的實(shí)用價(jià)值。切忌過度強(qiáng)調(diào)社科課題研究成果的理論價(jià)值，而忽視了其實(shí)用價(jià)值的重要性。研究的目標(biāo)就是說你要解決的問題。

（四）研究內(nèi)容

研究主要內(nèi)容：要針對(duì)性非常強(qiáng)、非常準(zhǔn)，切忌多而亂。

研究思路：要清晰嚴(yán)謹(jǐn)，具有高度邏輯性，由淺入深，循序漸進(jìn)。最好的辦法：逆向思維，鎖定問題，反彈琵琶。

研究方法：要講清楚研究不同的問題，應(yīng)使用什么不同的方法，不能籠統(tǒng)羅列。

主要觀點(diǎn)：要有科學(xué)性、創(chuàng)新性，特色非常明顯，前瞻性、區(qū)域性、宏觀性要強(qiáng)。

研究重點(diǎn)：既要明確又要準(zhǔn)確。

研究難點(diǎn)：指注明研究過程中會(huì)遇到的困難和問題。

（五）研究假設(shè)和擬創(chuàng)新點(diǎn)

所謂研究假設(shè)就是證明你研究的是個(gè)問題。而且這個(gè)問題不能是別人已經(jīng)有成果的問題，這樣的問題佳作偽問題。擬創(chuàng)新點(diǎn)就是你和別人的不同主要可以從方法創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、地域創(chuàng)新等方面去寫。

（六）研究思路及技術(shù)路線

這個(gè)主要向別人說你研究的問題的可行性和可操作性。

四、完成課題的可行性分析

可行性，即研究課題的可實(shí)施性，是指課題研究所需的條件是否具備，如研究所需的信息資料、實(shí)驗(yàn)器材、研究經(jīng)費(fèi)、學(xué)生的知識(shí)水平和技能及研究者的學(xué)歷、學(xué)習(xí)能力、研究能力和研究經(jīng)驗(yàn)等等是否具備。它建構(gòu)于先進(jìn)的理念、科學(xué)的設(shè)計(jì)、扎實(shí)的功底等，一句話，就是要從若干方面說明對(duì)本課題的研究，我們有實(shí)力、有能力、有潛 力去完成。

對(duì)于課題研究，我認(rèn)為，它是實(shí)在的為教學(xué)服務(wù)的，為什么？因?yàn)檎n題本身就是我們教育教學(xué)中某個(gè)很重要的問題，如：如何提高口語交際能力，如何提高作文能力，如如何讓數(shù)學(xué)課具有數(shù)學(xué)味等等，它不是短時(shí)間內(nèi)就能研究明白的，需要循序漸進(jìn)的進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)習(xí)，調(diào)查實(shí)踐，反思總結(jié)，再實(shí)踐再總結(jié)，交流研討等活動(dòng)，對(duì)這個(gè)問題達(dá)到一定理論高度，具有相當(dāng)?shù)膶?shí)踐基礎(chǔ)，總結(jié)出了切實(shí)可行值得推廣的規(guī)律辦法經(jīng)驗(yàn)等，有了比較大的收獲。課題就算完成了。

我認(rèn)為，一名教師要想真正成為教學(xué)的好手，必須對(duì)本學(xué)科方方面面的問題研究得都明明白白的，形成自己教育經(jīng)驗(yàn)教育智慧教育風(fēng)格。并不是象有的教師所想得那樣，我只要有足夠的耐心抓學(xué)生，有足夠扎實(shí)的基本功和學(xué)科知識(shí)勝任教學(xué)，學(xué)生考試成績好就可以了。的確以上幾方面也很重要，但是只是注重這些，而忽視了對(duì)教育教學(xué)的研究，不做研究型教師，教育教學(xué)成績不是靠智慧而是蠻力，是不會(huì)長久的。教師自己本人也將沒有多大后勁的，也不會(huì)有太到作為。

以前我認(rèn)為自己，自己水平不高，不會(huì)研究寫的東西也不好，怕讓人笑話?？墒乾F(xiàn)在我覺得那是很沒有必要的。因?yàn)?，無論是誰，都有搞研究的權(quán)利和資格，都要經(jīng)歷不會(huì)到會(huì)的過程，沒有誰是天才。所以，只要經(jīng)常學(xué)習(xí)經(jīng)常思考經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)常實(shí)踐，我們年輕教師很快就會(huì)成長起來，對(duì)這一點(diǎn)大家都要有自信。