第一篇：柒牌男裝神木分店開業(yè)慶典領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位新老顧客、各位新聞界及社會(huì)各界的朋友們：

大家上午好！

柒牌神木生活館，經(jīng)過三個(gè)多月的緊張籌備今天終于盛大開業(yè)了！

受邀參加今天開業(yè)慶典儀式的有我們神木縣政府的喬縣長有柒牌陜西分公司的張凱總經(jīng)理、張建盛副總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)和陜

西全省各市縣的經(jīng)銷商同仁、還有長期支持柒牌男裝的各位新老顧客

和社會(huì)各界的朋友們，對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

柒牌男裝始創(chuàng)于1979年，三十多年來，它緊跟時(shí)尚潮流、憑借著

過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)化的品牌運(yùn)作，逐漸由一個(gè)福建沿海小廠，風(fēng)

靡全國，走向世界。先后榮獲中國名牌、中國馳名商標(biāo)和國家免檢產(chǎn)

品等榮譽(yù)稱號(hào)。截至去年，柒牌男裝遍及全國31個(gè)省市，擁有3200

多家專賣店，總產(chǎn)值達(dá)到87億元，穩(wěn)居全國十大男裝品牌的前三甲。

在舉世矚目的北京2008年奧運(yùn)會(huì)上柒牌設(shè)計(jì)的青花瓷系列榮幸

被選為升旗手和頒獎(jiǎng)禮服。去年10月份柒牌作為中國服裝代表赴美

參與“多彩中華”民族服飾展演活動(dòng)，作為中美交流的唯一國禮贈(zèng)送

給了美國總統(tǒng)等政要。一個(gè)個(gè)榮譽(yù)的取得進(jìn)一步鞏固了柒牌男裝在國

內(nèi)男裝市場(chǎng)的地位的基礎(chǔ)上為柒牌的國際化揚(yáng)起了帆。

柒牌男裝于2004年登陸神木市場(chǎng)，由當(dāng)初一個(gè)60平方米小店拓

展到今天在縣城內(nèi)擁有3家150平方米的大店和一個(gè)600多平方米的生活館，在神木品牌林立的男裝市場(chǎng)占據(jù)了舉足輕重的地位。7年如

一日，我們本著誠信經(jīng)營、服務(wù)至上的經(jīng)營理念在贏得市場(chǎng)的同時(shí)也

贏得了顧客的心。在顧客心目中擁有著較高的美譽(yù)度和良好的口碑。

在今后的日子里，我們一定要緊緊跟隨時(shí)尚潮流、下大力氣提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，讓我們的新老顧客買到稱心產(chǎn)品的同時(shí)享受

到超值的服務(wù)。在實(shí)現(xiàn)我們自我發(fā)展的同時(shí)，為神木的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出

我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第二篇：柒牌男裝專賣店的暗訪調(diào)查報(bào)告

柒牌男裝專賣店的暗訪調(diào)查報(bào)告

時(shí)間：2013年5月11日

地點(diǎn)：安徽省合肥市淮河路21號(hào)大商百貨五樓柒牌專賣店暗訪人：吳潔

1.暗訪結(jié)果

1.營業(yè)員的禮貌

1）顧客進(jìn)店時(shí)，有營業(yè)員面對(duì)顧客打招呼，但不自然、熱情。

2）顧客進(jìn)店后營業(yè)員熱情與顧客寒暄，并探求顧客購物需求。

3）店內(nèi)營業(yè)員衣著統(tǒng)一、佩帶胸卡、發(fā)飾整潔、化妝自然，發(fā)現(xiàn)少數(shù)營業(yè)員有倚靠、閑聊、干私事等現(xiàn)象。

4）營業(yè)員能使用普通話接待顧客，并面帶微笑，熱情為顧客講解。

5）當(dāng)顧客表示只是想隨便看看時(shí)，營業(yè)員沒有板起面孔，而是積極的引導(dǎo)和探求顧客的需求。

6）收銀員的態(tài)度一般，沒有說“謝謝”。

2.營業(yè)員的推銷技巧

1）當(dāng)顧客停留在貨架前時(shí)能夠主動(dòng)與顧客溝通，探求顧客是否需要試穿，并積極的尋找適合顧客的尺碼。

2）能夠主動(dòng)熱情的向顧客介紹衣服的款式、面料及洗滌方法。

3）積極的鼓勵(lì)顧客試穿，并陪同顧客到試衣間，將待試衣服為顧客準(zhǔn)備好

4）服裝尺碼不合適時(shí)能夠主動(dòng)熱情的給顧客更換，同時(shí)向顧客搭配其他商品。

5）當(dāng)顧客表示暫時(shí)不購買時(shí)，營業(yè)員沒有板起臉，而是向顧客提供自己的名字，表示如有需要可下次直接找他。

6）沒有告訴顧客完整的售后服務(wù)的內(nèi)容，包括：免費(fèi)修改褲長、更換顏色、尺碼等。

7）如試穿滿意，順便向顧客介紹、配搭其他商品和飾品。服飾配搭恰到好處，令顧客滿意。

8）在不需同時(shí)接待其他顧客時(shí)，陪同顧客到收銀處付款。顧客離店時(shí)有營業(yè)員立即主動(dòng)地對(duì)每位離店顧客說送別語。

3.購物環(huán)境

1）店內(nèi)展臺(tái)附近擺有優(yōu)惠促銷的標(biāo)牌。

2）店內(nèi)貨架、櫥窗、門面招牌、地面整潔

3）貨品擺放整齊、貨架不空置、貨品及模特?zé)o污漬、無損壞。

4）試衣間整潔、門鎖安全、設(shè)施齊全（配備衣鉤、拖鞋），但拖鞋沒人整理比較凌亂。

5）在收銀臺(tái)附近，沒有擺放或張貼著“顧客服務(wù)熱線”的標(biāo)牌。

2.意見和建議

1.專賣店自身不足

1）店鋪燈光太亮，同時(shí)導(dǎo)致店內(nèi)溫度很高，我試一下衣服就滿頭是汗了。

2）店面的顧客表現(xiàn)的太熱情，有點(diǎn)讓我手足無措，幸好我?guī)Я艘粋€(gè)朋友和我一起去，店員光招呼他了，我可以有時(shí)間看衣服和其他方面的東西。

3）今年的主打色是祖母綠，在店內(nèi)并沒有看到主打色系的服裝。再一個(gè)款式不錯(cuò)，但是可選擇性的服裝比較少，服裝整體還是偏黑白灰，缺少鮮艷明亮的色彩。

4）模特身上的服裝不夠醒目和突出，沒能讓顧客有沖動(dòng)消費(fèi)的欲望。

2.建議

1）加大品牌文化的拓展，穿統(tǒng)一工裝。實(shí)現(xiàn)樣式和色彩的多元化，在春夏來臨增加更多色彩搭配，更大滿足各類消費(fèi)群體的個(gè)性化需求。

2）合理的促銷方式，在我看來柒牌男裝的促銷方式對(duì)于顧客來說沒有很強(qiáng)的吸引力，需要進(jìn)行更好的促銷方案的設(shè)計(jì)。比如可以像肯德基那樣送限量版的玩偶等。

3）從整體的培訓(xùn)來提高的銷售人員的服務(wù)質(zhì)量，倚靠、閑聊，溝通技巧都可以通過培訓(xùn)來就行改善，再加上有效的福利、薪酬和績效體系來提高銷售人員工作的積極性，沒有哪一種方法是全能的，必須要通過各種方式相輔相成才能把

產(chǎn)品和服務(wù)都做的很好。

4）室內(nèi)音響效果不好，特別上下兩層的音樂不同讓人感覺很吵，希望有所改進(jìn)。

5）試衣間里面沒有專門放眼鏡的地方，帶眼睛的顧客在試衣服期間是不方便的，最好能提供放眼鏡的空間，很多店面試衣間是沒有凳子的，最好能提供凳子方便顧客試穿。

6）顧客不需要現(xiàn)在購買，在離開店面的時(shí)候留下自己的姓名讓顧客下次購買產(chǎn)品及來找他，這樣可以與客戶建立長久的聯(lián)系，可能顧客會(huì)因?yàn)殇N售員的服務(wù)態(tài)度很好愿意下次繼續(xù)過來購買。

7）當(dāng)顧客渴了或者熱了，可以提供水和面紙，貼心的服務(wù)讓顧客感受到你的真誠，可以大大的促進(jìn)銷售。

8）導(dǎo)購員應(yīng)適度把握分寸，不宜太過熱情，應(yīng)給予顧客適當(dāng)?shù)乃伎伎臻g，也不宜太過冷淡，問一句才答一句。不過這些都是因人而異的。

9）導(dǎo)購的專業(yè)知識(shí)及對(duì)店內(nèi)服飾的熟悉程度應(yīng)當(dāng)有所加強(qiáng)，譬如客人每試一次衣服，不要等到客人詢問價(jià)格的時(shí)候才跑過去看價(jià)簽。再或者譬如客人詢問衣服領(lǐng)子是否可以下下來，有些導(dǎo)購還得去詢問其他人，或者是拿一件衣服看看才知道是否可以。

3.總結(jié)

通過走訪柒牌男裝品牌服裝店，我看到這個(gè)品牌的很多優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足。優(yōu)點(diǎn)當(dāng)然是選址地理位置優(yōu)越，充分體現(xiàn)了服裝的檔次；店員服務(wù)態(tài)度很好，熱情周到，充分展示了店鋪形象；店鋪陳列整體很好，能很好把握顧客心理。缺點(diǎn)就是部分店面員工有在閑聊，坐在展桌上，店面的溫度偏高，溫度高，就減少了顧客試衣服的熱情，就會(huì)減少成交率。這次的店面調(diào)查讓我學(xué)到了很多東西，以前不會(huì)注意的細(xì)節(jié)這次也會(huì)刻意的去觀察、去了解。對(duì)于面料我還是不了解，希望銷售人員在講解的時(shí)候能夠說明的更詳細(xì)點(diǎn)。

第三篇：聽員工執(zhí)行力課后感言柒牌男裝(張)

聽了汪老師的課程感受很深，今天和大家分享我的感受。以及以后如何用用在我們的工作上。只有用在工作中，學(xué)習(xí)才有效果。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。

在課程的現(xiàn)場(chǎng)汪文輝老師給我們分享了作為一個(gè)合格的員工和合格的店長我們應(yīng)該做到三大部分，第一部分：心態(tài)決定一切。第二部分：責(zé)任勝于能力。第三部分：執(zhí)行高于一切。這些都是我們?cè)诠芾磉^程中會(huì)遇到的問題，就是員工的核心問題。非常的有效果，而且我重要學(xué)到了在管理中應(yīng)該注意的一些細(xì)節(jié)，一些關(guān)于如何做好執(zhí)行的細(xì)節(jié)。

1、高效執(zhí)行力四大溝通步驟。

2、高效執(zhí)行力要塑造做結(jié)果不要做任務(wù)的文化。

3、高效執(zhí)行力塑造五大習(xí)慣。

4、高效執(zhí)行力的六大凡是。

5、學(xué)會(huì)反問自己2個(gè)問題：

我們每天在工作中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多人沒有結(jié)果意識(shí)，我們要帶結(jié)果意識(shí)來上班，我們上班之前問自己：“今天我要做什么？如何才能做到領(lǐng)導(dǎo)和客戶滿意，并且讓自己成長?！?/p>

在做事之前問自己：“做這件事情我要達(dá)到什么樣的結(jié)果，公司要我達(dá)到什么樣的結(jié)果”

6、為結(jié)果工作，不為任務(wù)上班。

企業(yè)靠結(jié)果生存，員工不做結(jié)果，企業(yè)利潤從哪里來，員工工資從哪里來。我們必須提供結(jié)果，才能真正和企業(yè)達(dá)成真正的商業(yè)交換。接受結(jié)果意識(shí)是我們企業(yè)走向成功，個(gè)人走向職業(yè)化的基礎(chǔ)，走向職業(yè)化的第一步。

在工作中不要說：“結(jié)果是什么我不敢保證，但我一定盡力而為，哪怕結(jié)果不一定好，但是我一定要問心無愧。”這是對(duì)結(jié)果不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

當(dāng)我們上班的時(shí)候，出發(fā)點(diǎn)是錯(cuò)誤的，后面都是錯(cuò)誤的。做事的出發(fā)點(diǎn)是錯(cuò)誤的，無論后面如何管理如何執(zhí)行都是錯(cuò)誤的。換句話說：

“做結(jié)果是執(zhí)行的起點(diǎn)”、“明確結(jié)果是做好執(zhí)行力的開始”、“心中有結(jié)果，執(zhí)行才會(huì)有效果”、“心中無結(jié)果，執(zhí)行無效果”、“結(jié)果越清楚，執(zhí)行越到位”

就連我們過馬路，你都要明確自己的結(jié)果，結(jié)果不是過馬路，而是安全過馬路，安全第一，過去第二。你要列出，你要達(dá)到結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，你作為管理者要列出要告訴員工，你要他做出的結(jié)果有哪些標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：歡迎領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞

歡迎領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《歡迎領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：語言這種文化現(xiàn)象是不斷發(fā)展的，其現(xiàn)今的空間分布也是過去發(fā)展的結(jié)果。下面我為你整理了幾篇范文，希望對(duì)你有幫助。一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友們:大家下午好!...語言這種文化現(xiàn)象是不斷發(fā)展的，其現(xiàn)今的空間分布也是過去發(fā)展的結(jié)果。下面我為你整理了幾篇范文，希望對(duì)你有幫助。

一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友們:

大家下午好!

盛夏 6 月,暖意融融,非常高興迎來了各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨美麗的 xx，美麗的 xx 風(fēng)電場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來不僅是對(duì)我們工作的檢查指導(dǎo)，更是給我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。在此，我代表公司及全體員工對(duì)各位表示最真摯的感謝和最熱烈的歡迎!

xxx 風(fēng)電場(chǎng)由山西玉龍集團(tuán)與北京新能投資有限公司共同投資興建，風(fēng)電場(chǎng)位于 xx 市 xx 縣 xxx 鄉(xiāng)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)總裝機(jī)容量 100MW，一期工程裝機(jī)容量 49.5MW，一期工程共安裝 33 臺(tái)單機(jī)容量 1.5MW 的金風(fēng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，設(shè)計(jì)年發(fā)電量 1 億 KWh。

作為這次盛會(huì)的東道主，我們真誠的歡迎所有參加這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁和朋友們。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，建設(shè)一支業(yè)

務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明、思想高尚、作風(fēng)過硬的四有員工隊(duì)伍，為推動(dòng)山西新能源良性循環(huán)發(fā)展,為山西電力的長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)，貢獻(xiàn)一份力量!

讓我們以此次會(huì)議為契機(jī),以“xx 精神”為動(dòng)力，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，有力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，讓“xx 精神”開出絢麗之花、讓會(huì)議要旨結(jié)出豐碩成果!

最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見。祝大家身體健康,萬事如意,謝謝大家!

二

尊敬的龐局長、劉書記、蔡局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!今天是個(gè)大喜的日子，市局領(lǐng)導(dǎo)給我院送來了新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，為學(xué)院發(fā)展又增強(qiáng)了新的核心力量。近年來，市局領(lǐng)導(dǎo)一直密切關(guān)注我院的發(fā)展，對(duì)我院的發(fā)展給予了大力的關(guān)心和支持，今天借此機(jī)會(huì)，我作三點(diǎn)表態(tài)性發(fā)言：

第一、感謝局黨委、行政進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院班子的力量。歡迎陳黎清、陳柳影同志擔(dān)任我院黨委書記和紀(jì)委書記，祝賀張銀喜同志任學(xué)院副院長，祝賀林靜書記光榮轉(zhuǎn)員，歡送伏國華副院長到更合適的崗位工作?！澳昴隁q歲花相似，歲歲年年人不同”，在我院攻堅(jiān)年的關(guān)鍵時(shí)候，市交通局黨委、行政對(duì)我院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，強(qiáng)化了黨委的力量，對(duì)保證學(xué)院中心工作能持續(xù)、健康、加速發(fā)展，確保學(xué)院的穩(wěn)定，加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，特別在黨中央、國務(wù)院全面加強(qiáng)未成年人思想政治教育的大背景下，強(qiáng)化學(xué)生管理，加強(qiáng)教職員工作風(fēng)建設(shè)，改善校風(fēng)學(xué)風(fēng)，將有重要意義。

第二、一心一意謀發(fā)展，同心同德促改革。我和班子的其他成員要坦蕩做人，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，依法按章辦事，主動(dòng)溝通，爭取盡快形成新的合力。我和陳黎清同志不熟悉，一點(diǎn)不熟悉，也對(duì)不上號(hào)，直到龐局長、劉書記找我們談話，組織處介紹方對(duì)上號(hào)。因此，不可避免的存在熟悉、磨合過程。(我與“陳”姓有緣分，太太姓“陳”，兩位新來的書記都姓“陳”。)

近XX 年我主要搞行政工作，做事效率快，光明、果斷、用心、熱情，不把事情想得太復(fù)雜，謀事多、謀人少。有時(shí)可能上下左右匯報(bào)、通報(bào)、協(xié)調(diào)不夠，但我不搞“人治”，對(duì)法定的程序格式比較清楚和重視。古話說：“路遙知馬力，日久見人心”，我真心待人，心地善良，很純，也浪漫，相信我能和陳書記處好的。小陳書記，我們很熟，兩個(gè)家庭很友好，彼此非常了解，小陳書記精通財(cái)務(wù)，年輕，女同志，剛好彌補(bǔ)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子唯一缺財(cái)務(wù)專業(yè)人員的缺陷，對(duì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高會(huì)計(jì)核算能力，加強(qiáng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)將有重要意義。

林書記在校忘我工作近20 年，為學(xué)院默默奉獻(xiàn)，鞠躬盡瘁，人格力量令人敬佩，對(duì)事業(yè)的熱愛，對(duì)黨的忠誠，讓我們很快形成默契，形成合力。我全力抓發(fā)展和創(chuàng)新，林書記全心抓穩(wěn)定和監(jiān)督，學(xué)院呈現(xiàn)全面、快速、協(xié)調(diào)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

伏國華副院長從行政型事業(yè)單位到學(xué)院分管基建后勤，率先進(jìn)駐獅子壩，住牛棚，被蚊咬，吃盡了辛苦!XX 年冬天底很寒冷，在獅子壩的豬棚里，是我不忍心，要求他們安裝上第一個(gè)煤爐取暖。伏院長和我講，在其他事業(yè)單位，每周雙休加一天班，可以評(píng)上先進(jìn)，在我院每周雙休，請(qǐng)一天假將落后，被人看不起。學(xué)院工作很苦，很累!祝賀伏國華副院長到航

運(yùn)處工作，他學(xué)港航工程專業(yè)的，專業(yè)對(duì)口，為新一輪水運(yùn)港口事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。希望?；貋砜纯?，這里有您親手植下的樹，夯下的基礎(chǔ)，學(xué)院的員工是厚道的。

張銀喜同志在本校畢業(yè)，熱情、純樸，聰明有能力，是第一位土生土長的院領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)學(xué)院的感情自不用說，希望團(tuán)結(jié)本院教職員工，解放思想，“不爭論”大干快上，千方百計(jì)集中力量加快新校區(qū)建設(shè)。

也借此機(jī)會(huì)向局黨委報(bào)告一下，莊曉青同志調(diào)學(xué)院后，宣布當(dāng)天就投入工作，任勞任怨，努力工作，成績顯著，心態(tài)很好，是想干事、能干事、干成事的人，經(jīng)得住考驗(yàn)。第三、希望今天在座的中層同志和我一樣堅(jiān)決擁護(hù)和服從市局黨委行政的決定。真誠地歡迎兩位陳書記來我院工作，大家要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要有健康的心態(tài)、文明的品質(zhì)，要上下溝通，左右協(xié)調(diào)。學(xué)院處于特殊的發(fā)展階段，我們要從“小燦爛”過度到自己打造“藍(lán)領(lǐng)航母”。今年秋天，我們要從湯山古泉將教學(xué)人力、財(cái)力、物力等資源集聚到獅子壩，還要落實(shí)“一技在手，跑遍全球”，“快樂學(xué)車，享受自然”的辦學(xué)目標(biāo)。我們準(zhǔn)備 8 月 18 日請(qǐng)龐局長、劉書記、蔡局長為我們麒麟南校區(qū)揭牌，標(biāo)志著學(xué)院的“心臟”中心從獅子壩時(shí)代擴(kuò)展到跨麒麟新階段，學(xué)院教學(xué)力量最后轉(zhuǎn)到獅子壩和麒麟新校區(qū)新的平臺(tái)，我們要集中力量建設(shè)自己的新家園，鑄造一流藍(lán)領(lǐng)基地，向著師林大學(xué)更高的目標(biāo)奮斗。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們家底還很弱，沒有本錢折騰，團(tuán)結(jié)就是力量，讓我們同舟共濟(jì)，同甘共苦，營造我們“獅麟”品牌。少數(shù)中層干部不要為個(gè)人利益，撥弄是非，道聽途說、斤斤計(jì)較，影響學(xué)院整體發(fā)展的大局。

有事情或想法可以通過正常途徑、程序反映問題，學(xué)院一定會(huì)認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)回復(fù)所有確實(shí)存在的問題，希望大家將心思、精力用于學(xué)院改革發(fā)展之中。

最后，再一次感謝市局黨委和行政對(duì)學(xué)院發(fā)展給予的大力支持，我們相信新的班子能夠顧大局、識(shí)大體，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)今天在座的中層干部、骨干和學(xué)院的各位教職員工攻堅(jiān)克難，南京交通技師學(xué)院的明天一定會(huì)更加美好、輝煌!

三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：你們好!

春意濃濃，春光無限，在這萬象更新的新春時(shí)節(jié)，我們非常高興地迎來了省電力公司對(duì)我局安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作的正式驗(yàn)收，這是我們武都縣電力局的一件盛事，標(biāo)志著我局安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的工作已經(jīng)步入了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。我們深深地感到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局工作的無限期望和信任。在此，我代表武都縣電力局向省地兩級(jí)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!

2002 年，我局就在隴南電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開始了安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作，經(jīng)過全局職工半年多的不懈努力，在各個(gè)方面取得了前所未有的進(jìn)步，取得了較好的成績，以總分 703 分通過了省公司的正式驗(yàn)收。但由于我們安全管理方面的問題導(dǎo)致 1226 事故的發(fā)生，使我們半年多的辛勤勞動(dòng)在瞬間付之東流。這是我局工作中的一個(gè)敗筆，充分說明了我局的安全工作還存在著許多漏洞，需要我們深入反思，扎實(shí)整改。

2003 年，我們?cè)?2002 年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真反思挫折，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全

面開展了安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作。從建章立制、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度入手，努力消除安全生產(chǎn)管理漂浮、安全責(zé)任落實(shí)不力、職工安全意識(shí)淡薄現(xiàn)象;從購置微機(jī)等先進(jìn)設(shè)備、加強(qiáng)職工培訓(xùn)入手，努力提高全員素質(zhì);從建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)、實(shí)施微機(jī)開票、增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)入手，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力營造一個(gè)寬松有利的電力營銷環(huán)境。同時(shí)，補(bǔ)充完善了 2002 年“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作中的不足之處。通過“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作，有效地促進(jìn)了我局 2003 年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的增長。這一切，都離不開省公司和隴南電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)诖吮硎局孕牡母兄x。

目前，我局正處于發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，省公司各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的光臨指導(dǎo)，必將給我局的發(fā)展建設(shè)帶來不可估量的推動(dòng)力量，使我局的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)更加科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。作為創(chuàng)建單位，我們的工作還有很多問題，離上級(jí)要求和省頒《標(biāo)準(zhǔn)》還有很大的差距，我們真誠的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我們的工作給予批評(píng)指正，提出寶貴意見。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)，深入整改，不斷完善，使我局的安全文明生產(chǎn)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和武都之行一帆風(fēng)順、萬事如意!

謝謝大家。

第五篇：表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言詞

各位同學(xué)：

大家下午好。10-11第二學(xué)期，是一個(gè)碩果累累的學(xué)期。在這個(gè)學(xué)期里我系以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，爭優(yōu)創(chuàng)先,圍繞學(xué)院中心工作,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)系部文化建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生管理，各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。

思想政治教育上，我系認(rèn)真體會(huì)思想教育工作重要性，堅(jiān)持教書與育人相結(jié)合，教育與自我教育相結(jié)合，政治理論教育與社會(huì)實(shí)踐結(jié)合，解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，教育與管理相結(jié)合，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與改進(jìn)創(chuàng)新相結(jié)合。大力加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育隊(duì)伍建設(shè)，把教育學(xué)生與服務(wù)學(xué)生結(jié)合起來，既要教育人引導(dǎo)人，又要關(guān)心人幫助人，為學(xué)生健康成長創(chuàng)造良好條件。

在隊(duì)伍建設(shè)上，我系嚴(yán)抓三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)。輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)方面，我系五位輔導(dǎo)員老師依據(jù)各自分工，各司其職，互相幫助，共同進(jìn)步，為系部各項(xiàng)日常工作的開展奉獻(xiàn)自己的力量。對(duì)班主任隊(duì)伍，系部根據(jù)《常州輕院班主任工作條例》，擬定了《模具系班主任工作考核辦法》完善了班主任年終考核制度，促進(jìn)了班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的更好開展。同時(shí)系部也嚴(yán)抓學(xué)生干部隊(duì)伍，真正使學(xué)生干部來自學(xué)生，服務(wù)學(xué)生。

日常教育管理方面，我系響應(yīng)院黨委號(hào)召，結(jié)合系部特色，各項(xiàng)工作風(fēng)生水起。依據(jù)制度，我們要求每個(gè)班級(jí)分別涉及到班級(jí)管理大事記，團(tuán)支部活動(dòng)，早鍛煉，晚自習(xí)，素質(zhì)拓展，費(fèi)用支出等日常管理事宜。真正做到有任務(wù)，有控制，有檢查，有落實(shí)，有改進(jìn)，并以此為契機(jī)促進(jìn)了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。

另外，我系的獎(jiǎng)勤助貸，安全心理，招生就業(yè)等工作也在穩(wěn)步地開展。同學(xué)們，過去的一個(gè)學(xué)期，我們高興地看到，我系的各項(xiàng)工作得以順利開展，取得了一定的成績。但是，在成績面前，我們要保持冷靜，我們還只是剛剛起步，更好的藍(lán)圖美景等著我們?nèi)ヒ?guī)劃，我們要戒驕戒躁，時(shí)常反省，不斷地總結(jié)，不斷地提高，共同譜寫我系更加美好的明天。謝謝大家！