第一篇：治安保衛(wèi)事件應(yīng)急預(yù)案

突發(fā)性治安保衛(wèi)事件應(yīng)急預(yù)案

為維護本項目部施工區(qū)域內(nèi)的的社會安定和治安穩(wěn)定，積極有效預(yù)防和妥善處置突發(fā)性治安事件，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、職責明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)靈敏、處置有力的應(yīng)急處置體系，提高項目經(jīng)理部應(yīng)對突發(fā)性治安事件的能力。根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本合同段實際,特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

積極有效預(yù)防和妥善處置突發(fā)性治安事件是施工單位（項目經(jīng)理部）維護社會安定穩(wěn)定的重要任務(wù)之一。項目部要以和諧社會為重要指導(dǎo)思想，堅持立法為公，依法辦事，把項目建設(shè)質(zhì)量、進度、安全及當?shù)厝嗣袢罕娚踩旁谑孜唬⒔∪幹猛话l(fā)性治安案件的長效機制，掌握應(yīng)對突發(fā)性事件的主動權(quán)。在業(yè)主、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極尋求有關(guān)部門，積極預(yù)防和妥善處置各類突發(fā)性治安事件。對各類突發(fā)性治安事件，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制，把事件對項目施工環(huán)境及社會安定穩(wěn)定的危害減少到最低限度。處置工作要區(qū)分性質(zhì)，講求策略，嚴格依法辦事，注意工作方式方法，防止因處置不當，激化矛盾或授人以柄。

二、適用范圍

本預(yù)案適用******************工程項目經(jīng)理部內(nèi)各種矛盾引起的突然發(fā)生的具有聚眾性的較大規(guī)模的嚴重危害施工環(huán)境及當?shù)厣鐣€(wěn)定和治安秩序，必須采取緊急處置措施才能平息事態(tài)，恢復(fù)正常施工秩序的事件。主要指：非法阻工、聚眾圍攻項目部及建設(shè)場地、強行分包工程、惡性干擾正常施工環(huán)境、強買強賣等。

三、工作原則

(一)堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則。堅持一切從國家的利益出發(fā)，一切對國家建設(shè)負責，最大限度地減少突發(fā)性治安事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。堅持常備不懈，預(yù)防在先的思想，做好應(yīng)對突發(fā)性治安事件的思想準備、預(yù)案準備、機制準備和工作準備。

(二)堅持“依靠科學(xué)、整合資源”的原則。堅持依靠現(xiàn)代化的技術(shù)手段，做好對可能發(fā)生的突發(fā)性治安事件的預(yù)測、預(yù)警，有效整合和合理利用社會資源，建立健全應(yīng)對和處置突發(fā)性治安事件的聯(lián)動機制，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成應(yīng)對突發(fā)性治安事件的合力。

(三)堅持“確保安全、果斷處置”的原則。堅持在業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)

事件的性質(zhì)、起因、規(guī)范，危害程度和事態(tài)發(fā)展，決定采取相應(yīng)的處置措施，在盡量減少人身傷亡和財產(chǎn)損失的情況下，做到依法辦事，講究政策、策略，果斷堅決處置，迅速平息事態(tài)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

處置突發(fā)性治安事件必須在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立處置領(lǐng)導(dǎo)小

組和現(xiàn)場指揮，堅持集中統(tǒng)一指揮與分級協(xié)調(diào)指揮相結(jié)合的原則，迅速果斷處置突發(fā)性治安事件和暴力恐怖破壞事件。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組組長必須是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的一名主要領(lǐng)導(dǎo)。其他成員由項目領(lǐng)導(dǎo)

班子其他領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人組成。成員如下：

組長：

副組長：

組員：

具體職責如下：

1、負責建立健全應(yīng)急指揮系統(tǒng)，應(yīng)急聯(lián)動機制和工作制度；

2、加強現(xiàn)代化預(yù)警系統(tǒng)和信息分析系統(tǒng)建設(shè)，提高突發(fā)性治安事件監(jiān)測預(yù)

警能力。

3、判定突發(fā)性治安事件的性質(zhì)，確定處置原則，研究處置措施；

4、發(fā)布有關(guān)管制措施和項目部的指令、通告等，決定臨時性交通管制；

5、根據(jù)“誰主管、誰調(diào)處”的原則，確定與群眾見面、對話的黨、政和有

關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，正面做好化解工作；

6、其它應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)小組決定的重大事項。

(二)現(xiàn)場指揮

處置突發(fā)性治安事件的現(xiàn)場指揮是項目總工及前后場負責人。

1、治安警戒組：由工程部成員負責。主要建立警戒區(qū)域，防止與事件無關(guān)的人員進入，保障現(xiàn)場應(yīng)急處理工作順利開展；維護撤離區(qū)和人員安置區(qū)的施工

治安秩序，保衛(wèi)警戒區(qū)的重要目標和財產(chǎn)安全，阻止現(xiàn)場非法人員的非法行為。

2、交通管制組：由安質(zhì)部成員負責。主要負責事發(fā)地道路交通管制，及時疏通交通堵塞，保障救援物資、救援、疏散人群、傷員運送車輛的順利通行并引導(dǎo)進入指定地點。

3、通訊聯(lián)絡(luò)組：由辦公室負責。主要是建立內(nèi)部指揮網(wǎng)絡(luò)，提供應(yīng)急通信保障，對座機、手機等信息通信設(shè)備進行全面檢查和維護，確保指揮暢通。

4、現(xiàn)場情報組：由試驗員、物機部人員負責 負責配合出警人員對現(xiàn)場當事人員及圍觀群眾進行詢問、調(diào)查，深入了解，摸清事件背景，掌握事件動態(tài)，及時反饋情況。

5、法律、宣傳組：由計合部負責。主要是進行現(xiàn)場法律宣傳和國家政策宣傳。

6、醫(yī)療救護組：由辦公室負責，報告110指揮中心請求通知120急救中心負責救護工作。

11、后勤保障組：由辦公室負責。主要是保證執(zhí)行處置任務(wù)的車輛技術(shù)狀況良好，執(zhí)勤人員就餐飲水等生活必需品。

現(xiàn)場指揮的職責任務(wù)是：

1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決定、命令；

2、統(tǒng)一組織調(diào)動使用各部門人員，合理配備安全防護用品，下達警戒治安的命令；

3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和現(xiàn)場實際情況，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)，確定相應(yīng)的處置措施。主要有：

①現(xiàn)場管制措施

Ａ、封閉現(xiàn)場和相關(guān)地區(qū)；

Ｂ、使用警戒帶，設(shè)置臨時警戒線，確定警戒區(qū)域；

Ｃ、實行區(qū)域性交通管制；

Ｄ、查驗現(xiàn)場有關(guān)人員，明確具體身份；

②禁止聚眾措施

Ａ、責令無關(guān)人員立即離開現(xiàn)場；

Ｂ、責令聚集的人群立即解散，如不離去，可通過廣播、喊話等方式發(fā)出警告；

C、對于視警告、拒不離去的人群，必須積極聯(lián)系當?shù)毓膊块T協(xié)助處理，決不可貿(mào)然采用過激措施及武力驅(qū)逐。

③現(xiàn)場取證措施

處置突發(fā)性治安事件，應(yīng)當使用錄音、照相、攝像等手段，采取公開與秘密相結(jié)合，主要以秘密為主的方法及時取證，為及時處置和事后依法處理提供證據(jù)。

五、情況處置

處置突發(fā)性治安事件，在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各科室負責人負責處置。

突發(fā)性治安事件發(fā)生后，項目領(lǐng)導(dǎo)班子要根據(jù)事件的性質(zhì)、起因、規(guī)模、危害程度和事態(tài)發(fā)展，決定采取切實有效措施控制勢態(tài)范圍，防止事態(tài)擴大。要重點保護項目經(jīng)理部和要害部門(部位)的安全。

屬于涉黑勢力，非法分子直接挑起的阻工、騷亂以及嚴重的打、砸、搶、燒、殺等行為，在通知當?shù)毓膊块T的同時要堅決果斷地采取措施做出自衛(wèi)還擊，強行制止，予以打擊，絕不手軟；屬于涉黑勢力、非法分子插手操縱的事件，則要把事件的組織者、策劃者、指揮者及鬧事的為首者同一般群眾嚴格區(qū)別開來，加強輿論宣傳，做好群眾工作，著重揭露非法勢力的陰謀，制止事態(tài)發(fā)展；純屬群眾矛盾引起的，如征地賠償、環(huán)境賠償、用水用電等，特別是對那些因合理要求在政府方面得不到滿足而引起的沒有過激行為或雖有部分過激行為，但仍屬于一般性的群眾事件，要按照可散不可聚、可順不可激、可解不可結(jié)的原則處置，充分運用項目協(xié)調(diào)部門出面做工作，并尋求當?shù)卣姓挝坏拇罅χС郑M行勸阻、教育、疏導(dǎo)、緩解矛盾，決不可采取暴力等方式處置。

六、工作措施

1、要加強情報信息工作。各施工區(qū)域人員要運用各種公開、秘密的渠道和手段，密切注視和掌握各種社會動態(tài)，努力獲取深層次，預(yù)警性的情報信息，對各類突發(fā)性治安事件的苗頭和動向，要做到早了解、早掌握、早報告、早控制，力求把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層、解決在內(nèi)部。對收集到的重要情報信息，應(yīng)及時向項目領(lǐng)導(dǎo)班子報道詳細情況，不得層層扣壓延誤，貽誤良機。

2、要加強對策研究。各施工區(qū)域負責人必須充分認識當前施工環(huán)境及社會治安的嚴峻性，增強政治敏感性和警惕性，做好“可能出點亂子”的思想準備。對本地的熱點、難點”問題要加強對策研究。

3、要做好裝備和物質(zhì)保障工作。各施工區(qū)域，要配齊各種防護用品、通訊、交通、現(xiàn)場取證等器材。對各種器材，要進行經(jīng)常性的檢查、保養(yǎng)，保持良好的性能，保證旦有事，能拉得出、用得上。

4、加強組織演練。項目部在制定預(yù)案的基礎(chǔ)上，要加強組織演練，加強內(nèi)部鍛煉和提高隊伍的快速反應(yīng)能力和實戰(zhàn)水平，保證一旦有事，臨時治安維護隊伍能拉得出、打得響。

5、統(tǒng)一指揮、加強配合。參加制止事件的所有項目部人員，必須嚴格做到服從命令、聽從指揮，不允許擅離職守或自行其是。各小組要在指揮部的統(tǒng)一指揮下，加強配合，協(xié)調(diào)行動，充分發(fā)揮整體配合效能。

6、依法辦事、文明施工。在處置突發(fā)性治安事件中，要講究政策策略和工作方法，所有項目部人員要嚴格依法辦事、文明勸導(dǎo)，防止因方法簡單授人以柄或激化矛盾。在制止過程中，要強硬措施和輿論攻勢相結(jié)合，做到邊驅(qū)散邊勸阻，陳述事件利弊，以盡快瓦解鬧事者的意志。對已被制服和暫時扣留的鬧事者，不準以各種形式進行體罰，等待移交公安機關(guān)。制止鬧事的項目部人員，除指定人員，一律不攜帶防身用具，遇到鬧事者暴力對抗時，要大膽使用防護用具加以制服，避免造成致命或重傷。

內(nèi)部應(yīng)急電話

第二篇：治安保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案

治安保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

本預(yù)案適用于全公司范圍。

治安保衛(wèi)突發(fā)事件可能的地點及可能造成的后果：北西兩門衛(wèi)、運煤場、灰場、辦公樓等區(qū)域發(fā)生治安保衛(wèi)事件可能造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，甚至影響企業(yè)形象。

一、組織機構(gòu)

成立以公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他各部門負責人為成員的治安保衛(wèi)突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)治安應(yīng)急小分隊，具體負責治安保衛(wèi)突發(fā)應(yīng)急事件的處置工作，在緊急治安保衛(wèi)突發(fā)事件處置過程，要求全員參與。

治安應(yīng)急小分隊隊長：各值值長

治安應(yīng)急小分隊隊員：

二、報告程序

保衛(wèi)人員應(yīng)對突發(fā)事件，根據(jù)實際情況需增援時，電話通知主控室當值值長，報告增援地點，值長安排治安應(yīng)急小分隊隊員3分鐘內(nèi)趕到指定地點，協(xié)同處置，適時向公安機關(guān)報警；發(fā)生群體性事件要向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

三、組織實施

1、發(fā)生突發(fā)事件時,由當班門衛(wèi)人員發(fā)布實施和解除應(yīng)急救援命令、信號，當值值長和行政值班人員組織指揮救援隊伍實

施救援行動。指定有關(guān)人員保護現(xiàn)場，及時向上級或有關(guān)部門報告情況，積極配合有關(guān)部門查明事件原因，妥善處理有關(guān)善后工作。

2、發(fā)生群體性事件或個體重大突發(fā)事件，處理事件參與人員為: 事件當事人所在部門負責人、安全保衛(wèi)部門負責人、值班人員、分管領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生一般性治安保衛(wèi)突發(fā)事件，處理事件參與人員為：事件當事人所在部門負責人、安全保衛(wèi)部門負責人。

3、發(fā)生突發(fā)事件，白天（7：00—19：00）由生安部、辦公室全面負責協(xié)調(diào)指揮，夜間（19：00—7：00）由公司行政值班人負責公司全面協(xié)調(diào)指揮工作。

四、措施及要求

1、處置措施：

（1）接報后，治安應(yīng)急小分隊人員迅速趕到現(xiàn)場控制局面。

（2）值班人員立即按照程序打電話向領(lǐng)導(dǎo)報告。

（3）各部門負責人根據(jù)事態(tài)嚴重程度，邊處置情況邊向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（4）如有人員受傷，立即送往衛(wèi)生所或就近醫(yī)院進行救治。

（5）如是毆斗事件，除迅速控制局面、平息事態(tài)外，應(yīng)將雙方主要負責人和有關(guān)人員帶入值班室，其余人員驅(qū)散。

（6）如是意外事故，應(yīng)盡快組織人員搶救，將受傷者送往醫(yī)院搶救。

（7）如是社會人員鬧事，須立即撥打公安“110”報警，并將鬧事人員扣留。

（8）如是夜間發(fā)生突發(fā)事件，保衛(wèi)人員要先向行政值班人員報告，行政值班人員須立即（2分鐘內(nèi)）趕往現(xiàn)場，視情況呼叫其他崗位值班人員前來援助。

2、要求

（1）各級領(lǐng)導(dǎo)遇事一定要冷靜，果斷采取措施。

（2）處理群體性事件的原則是：迅速平息、減輕傷亡、控制事態(tài)。

第三篇：治安事件應(yīng)急預(yù)案

治安事件應(yīng)急預(yù)案

防火、防盜、防意外事故等是我院安全工作的重點，稍有不慎就可能引起人身傷亡事故，對社會造成危害；為此，除了對這些方面進行必要的預(yù)防之外，還必須對因此而引發(fā)的刑事案件和災(zāi)害性事故的發(fā)生，具有充分的思想準備，有必要的應(yīng)變措施，做好事故發(fā)生后補救和善后工作，將損失降到最低程度。加強領(lǐng)導(dǎo)，做好組織協(xié)調(diào)工作

成立醫(yī)院安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總經(jīng)理擔任，副組長由院長擔任，成員由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各科室主任、負責人以及保衛(wèi)人員組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是：組織應(yīng)急處置工作，及時安排人員、防治經(jīng)費和物資，確保各項預(yù)防與控制措施落到實處。在需要實施各緊急應(yīng)急預(yù)案時隨時發(fā)揮作用。本預(yù)案由《滅火預(yù)案》、《盜竊事故應(yīng)急預(yù)案》二部分組成。

一、滅火預(yù)案

發(fā)現(xiàn)火警以后全體人員應(yīng)保持鎮(zhèn)定，不可慌亂一團或袖手旁觀等待而延誤時機。如果火勢尚小，可以控制就趕緊滅火（滅火器、水桶、棉被等），如果火勢漸大，非人力可控制，就當機立斷請求支援。

（一）、及時報警（1）、值班保衛(wèi)（保衛(wèi)值班電話，內(nèi)線：外線：119）。采用逐級上報，聯(lián)絡(luò)消防部門。（2）、報告醫(yī)院保衛(wèi)部長或其他領(lǐng)導(dǎo)，通知滅火有關(guān)人員。（3）、直接撥打119電話報警。

（二）、迅速切斷電源，疏散現(xiàn)場人員。做滅火準備工作。

（三）、消防人員抵達現(xiàn)場后，協(xié)助滅火，其他人員應(yīng)迅速遠離現(xiàn)場，以免造成傷害或妨礙搶救工作。

（四）、各組成員應(yīng)作工作：

1、疏散組：及時組織火災(zāi)現(xiàn)場人員疏散

（1）、了解醫(yī)院報警設(shè)施和保衛(wèi)值班所在地，了解醫(yī)院保衛(wèi)電話和其他報警方法；

（2）、清楚醫(yī)院布局。

2、滅火組：負責截斷電源及煤氣管道，尋找水源，迅速找出消防器材

（1）、了解醫(yī)院建筑格局及道路情況，了解電及煤氣管道等鋪設(shè)的線路和總開關(guān)及各分開關(guān)所在；

（2）、清楚醫(yī)院所在消防設(shè)施的防治地點，了解常用消防設(shè)備的操作方法；

（3）、了解火的走勢和逃生路線。

3、警戒組：負責攔阻無關(guān)人員進入火災(zāi)現(xiàn)場，阻止歹徒趁火打劫，平時了解醫(yī)院建筑格局及道路情況。

4、拆卸組：負責組織人員拆卸影響滅火的現(xiàn)場障礙物。

5、救護組：平時配備好急救箱，火災(zāi)時進行緊急救護，嚴重者及時送其他醫(yī)院治療。

6、火災(zāi)原因調(diào)查組：

（1）、在火災(zāi)現(xiàn)場及時收集相關(guān)信息，事后及時查明原因，堅持“三不放過”（原因沒有查清不放過、事故責任和群眾沒有受到教育不放過、沒有落實防范措施不放過）的原則。

（2）、提出處理意見，交由醫(yī)院決定。

（3）、調(diào)查的步驟和方法：a、保護現(xiàn)場；b、仔細檢查現(xiàn)場；c、認真調(diào)查詢問；d、進行技術(shù)鑒定；e、分析認定原因，包括起火時間、部位和起火點、起火物和起火源、火災(zāi)性質(zhì)和責任。要求：認定有據(jù)，否定有理；f、寫出調(diào)查報告并存檔。

二、盜竊事故應(yīng)急預(yù)案

盜竊分為內(nèi)盜和外盜兩種，內(nèi)盜是指由醫(yī)院內(nèi)部人員進行的盜竊，外盜是指由醫(yī)院外人員潛入醫(yī)院進行盜竊。兩種情況都是作案者利用物主的麻痹大意進行作案的。因此，我們首先要提高警惕，要使作案者無機可乘，減少盜竊案的發(fā)生率。

（一）、盜竊案報警：保衛(wèi)部、公安局

報警電話：內(nèi)線：外線：110

（二）、接到報案后，保衛(wèi)人員要迅速趕到現(xiàn)場，采取有效措施，保護現(xiàn)場，并對當事人進行問話，查明失盜物品，并進行登記。

（三）、配合有關(guān)部門對現(xiàn)場進行勘察，對所獲得的材料進行分析研究，對案件進行定性，盡最大的努力追回失竊物品。

（四）、案件發(fā)生后，要認真分析，找出發(fā)生事故的原因及保衛(wèi)工作中存在的問題，予與整改。

（五）、做好善后工作，提出對案件責任人的處理意見，呈報上級主管部門。

醫(yī)院

治安事件防范措施

為對火災(zāi)隱患及時進行整改，確保我院的消防安全，特制定本規(guī)定。

1、制定和完善保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并督促檢查規(guī)章制度的落實情況，總結(jié)安全保衛(wèi)工作，擬定工作計劃，對重大隱患提出整改意見，自上而下進行安全大檢查，要害部門重點檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時或限期整改，并在未整改前配合有關(guān)部門采取相應(yīng)措施。

2、堅持防火巡查制度，及時消除火災(zāi)隱患。堅持做 好每日防火，“誰檢查、誰負責”，切實整改火災(zāi)隱患每日防火檢查是確保醫(yī)院消防安全的重要手段。醫(yī)院消防管理人員應(yīng)對醫(yī)院消防工作采取“嚴防死守”的措施，對消防設(shè)施、滅火器材的完整及性能進行逐個查看、測試，對安全出口、疏散通道進行疏通，對雜物間進行清理，發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行認真記錄。能現(xiàn)場整改的，當場檢修或更新；不能現(xiàn)場整改的，要及時上報院領(lǐng)導(dǎo)進行限期整改，如果領(lǐng)導(dǎo)不重視應(yīng)向消防部門報告，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、加強管理，重點監(jiān)控。對醫(yī)院的重點部位進行重點監(jiān)控，室內(nèi)應(yīng)備有二氧化碳滅火器，對易燃危險物品應(yīng)限量存放，一般不得超過一天用量，以氧化劑配方時應(yīng)用玻璃、瓷質(zhì)器皿盛裝，不得用紙包裝。了解掌握易燃易爆有毒有害物品的分布與管理狀況，及時消除火災(zāi)隱患，管好消防檔案和組織撲救火災(zāi)。

4、定期對員工進行應(yīng)急疏散演練，提高自防自救能力。根據(jù)本單位實際情況和演練情況不斷修正和完善應(yīng)急疏散預(yù)案，提高其實用性。同時經(jīng)常組織醫(yī)院的醫(yī)生、護士參加疏散演習(xí)，增強對火災(zāi)危害性的認識，學(xué)習(xí)實用的滅火技巧，以提高內(nèi)部員工的綜合消防素質(zhì)。

5、抓好防火宣傳，加強消防知識的普及與培訓(xùn)，擴大防火群體。醫(yī)院消防工作的好壞，很大程度上取決于防火宣傳和消防知識的普及培訓(xùn)。接受消防知識教育的人群越多，發(fā)生火災(zāi)的幾率或火災(zāi)受損的程度就會越小、越低。這就要求醫(yī)院主管消防安全的領(lǐng)導(dǎo)定期對專、兼職消防員、重點工作人員、臨床各科醫(yī)護人員、新分配職工、保潔員工等各類人群進行消防知識培訓(xùn)，不定期抽查、考核；并經(jīng)常邀請消防部門專業(yè)人員到醫(yī)院開辦消防知識講座，同時在病室中廣泛開展消防知識宣傳教育，以擴大防火的社會覆蓋面，盡可能地減少火災(zāi)的發(fā)生或在火災(zāi)發(fā)生后將損失降到最低限度。

6、嚴格執(zhí)行設(shè)備維修動火制度。單位動火要嚴格動火審批制度，同時要落實監(jiān)護人員和必要的消防措施，對動火現(xiàn)場的可燃易燃物品要進行清理，確認安全后方可動火。

7、做好醫(yī)院的消防安全管理工作還需要消防安全責任人、管理人不斷提高自己的理論素養(yǎng)和實踐水平，不斷的完善各項消防安全管理制度，只有真正做到制度措施明確，設(shè)施器材完備，管理責任到位，才能有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

8、在火災(zāi)隱患未消除之前，各科室應(yīng)當落實防范措施，保障消防安全，隨時可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴重危及人身安全的，應(yīng)當將危險部位停產(chǎn)停業(yè)整改。對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患，應(yīng)當提出解決方案并及時上報?；馂?zāi)隱患整改完畢，負責整改的部門或者人員應(yīng)當將整改情況記錄報送消防安全負責人或者消防安全管理人簽字確認后存檔備查。

9、對保衛(wèi)處或者公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災(zāi)隱患，有關(guān)單位應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，報送人事行政部和公安消防機構(gòu)。

技術(shù)防范措施

1、堅持“誰主管誰負責”的原則，相關(guān)各科室負責人為本室安全保衛(wèi)工作的第一負責人。

2、醫(yī)院財務(wù)部、收費處、導(dǎo)醫(yī)臺、藥庫、倉庫等要害部門，全部制定具體的安全保衛(wèi)措施和嚴格的崗位責任制，加強技術(shù)防范措施確保安全。

3、加強對重點部位的值班，作為醫(yī)院保衛(wèi)工作的職能部門，加強醫(yī)院保安巡視，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，除對醫(yī)院各重點部位進行必要的值班警戒外，還要進行有效的技術(shù)防范，要做到人防、技防相結(jié)合。

4、重點部門的門窗、櫥柜堅固、完好，符合防火、防盜、防霉爛的要求，做到人走斷電、閉水、清除蟲害、鎖門、關(guān)窗，節(jié)假日貼好封條或指派專人看守，保證萬無一失。

5、做好假日、重大節(jié)日、重要時間段的24小時值勤、保衛(wèi)工作。下班前做好安全檢查，關(guān)閉電源及門窗。

6、定期接受公安、消防、局安全領(lǐng)導(dǎo)小組等部門的檢查指導(dǎo)，無條件執(zhí)行整改措施。

第四篇：治安事件應(yīng)急處置預(yù)案

治安事件應(yīng)急處置預(yù)案

根據(jù)治安防范工作有關(guān)法律、法規(guī)和《河北華都建筑有限公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》的要求，制定本預(yù)案；本預(yù)案所指治安事件為：重大案件（投毒、重大盜竊）、重大工傷事故、嚴重斗毆事件、聚眾鬧事、非法游行等。

一、織織領(lǐng)導(dǎo)

成立項目部治安事件應(yīng)急處置小組。組長、副組長由本項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔任，接受本項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)；項目部發(fā)生治安事件時，指揮部設(shè)在項目經(jīng)理辦公室。

二、應(yīng)急響應(yīng)程序

項目部治安事件應(yīng)急處置小組或下屬專業(yè)隊伍突發(fā)事件應(yīng)急處置小組，接到治安事件報告后，要迅速趕赴現(xiàn)場開展工作，控制事態(tài)發(fā)展。

1、報告和報警：發(fā)現(xiàn)突發(fā)治安事件，知情人應(yīng)立即向項目部治安事件應(yīng)急處置小組或下屬單位突發(fā)事件應(yīng)急處置小組報告或同時撥打110電話或當?shù)嘏沙鏊娫拡缶?，并協(xié)助抵達現(xiàn)場的有關(guān)應(yīng)急處置人員開展工作。

2、組織指揮：項目部治安事件應(yīng)急處置小組或下屬專業(yè)隊伍應(yīng)急處置小組接到報警后，要迅速趕赴現(xiàn)場進行指揮，組織人員（或保安人員）制止犯罪，保護現(xiàn)場，維持秩序，搶救傷員，做好人員說服和勸解工作，必要時組織人員疏散和轉(zhuǎn)移；同時，向項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組或其辦公室報告，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3、應(yīng)急處置人員進入出事現(xiàn)場時，要按照有關(guān)安全規(guī)定采取安全措施，啟動安全防控設(shè)備，做好自身防范，防止事端擴大，危害人員生命安全。

4、治安事件基本處理完后，小組應(yīng)向本公司突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室匯報事件發(fā)生的原因、過程、處置結(jié)果和人員傷亡等情況并作好記錄。

三、其他

1、本項目部治安事件應(yīng)急處置預(yù)案，將隨著情況的發(fā)展變化適時進行補充和完善。

2、緊急情況下，任何突發(fā)治安事件發(fā)現(xiàn)者都可及時撥打110電話報警。

3、在治安事件應(yīng)急處置過程中，涉及外單位的協(xié)作時，由本項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

4、發(fā)生治安事件的單位要及時向項目部值班室報告簡要情況。

四、小組名單 組 長：宋義輝 副組長：高占明

成 員：劉洪志、張宇、宋健康、閆曉鈺、劉占良、于學(xué)強、謝軍青 辦公室：項目經(jīng)理辦公室

項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2009年11月15日 火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案

根據(jù)消防安全工作有關(guān)法律、法規(guī)和《河北華都建筑有限公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》的要求，制定本預(yù)案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立項目部火災(zāi)事故應(yīng)急處置小組；組長、副組長由項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔任，接受項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。施工區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時，指揮部設(shè)在項目經(jīng)理辦公室。

二、應(yīng)急響應(yīng)程序

項目部火災(zāi)事故應(yīng)急處置小組或下屬專業(yè)隊伍突發(fā)事件應(yīng)急處置小組，接到火災(zāi)事故報告后，要及時趕赴現(xiàn)場組織撲救工作。

1、火災(zāi)報警：發(fā)生火災(zāi)后，第一知情人應(yīng)立刻報警，火警電話：119。

2、火災(zāi)撲救：項目部負責人應(yīng)立即組織本項目義務(wù)消防人員，用滅火器和現(xiàn)場消火栓進行撲救，提前通知電力部門切斷電源，在專業(yè)人員抵達火災(zāi)現(xiàn)場后，義務(wù)消防人員要配合專業(yè)人員進行滅火撲救。

3、人員疏散：為防止火災(zāi)迅速蔓延，人員撤離時要關(guān)好門窗，在通道煙霧充斥的情況下，人員盡可能用濕毛巾或濕布捂住口、鼻，以貓腰或匍匐姿勢，在引領(lǐng)人員帶領(lǐng)下迅速撤離；撤離或疏散時不要驚慌，聽從指揮，引領(lǐng)人員要有秩序地引領(lǐng)大家從安全通道撤出危險區(qū)域。

4、傷員搶救：視情況撥打120急救；發(fā)生火災(zāi)時，通知醫(yī)務(wù)室，由醫(yī)務(wù)室組織醫(yī)護人員，項目部安排車輛并到火災(zāi)現(xiàn)場附近待命。

5、現(xiàn)場管理：加強現(xiàn)場門衛(wèi)的治安管理，維護好秩序，嚴禁無關(guān)人員進入，為消防人員、車輛進出現(xiàn)場提供方便。

6、善后工作：火災(zāi)事故基本處理完后，小組應(yīng)向本項目部突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報事故發(fā)生的原因、過程、處置結(jié)果及人員疏散、傷亡等情況，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示逐級上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門。

三、其它

1、本項目部火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案，將隨著情況變化適時進行補充和完善。

2、在火災(zāi)事故應(yīng)急處置過程中，涉及與外單位的協(xié)作時，由本項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、發(fā)生火災(zāi)事故的單位要及時向項目部值班室報告簡要情況。

四、小組名單 組 長：高占明 副組長：趙洪偉

成 員：于學(xué)強、趙偉霞、張濤、趙海濤、宋杰、宋鍵朋 辦公室：項目部辦公室

項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2008年05月02日 公共衛(wèi)生突發(fā)事件處置預(yù)案

根據(jù)我國公共衛(wèi)生工作有關(guān)法律、法規(guī)和《河北華都建筑有限公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》的要求，制定本預(yù)案：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立項目部公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置小組；組長、副組長由本項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔任，接受本項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。本工程項目突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，指揮部設(shè)在項目經(jīng)理辦公室。

二、主要職責

認真宣傳、貫徹落實本項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組對做好本工程項目公共衛(wèi)生工作的要求；根據(jù)朝陽區(qū)公共衛(wèi)生工作形勢，做好傳染性非典型肺炎、突發(fā)禽流感等傳染疫病的防控和監(jiān)控工作；督促管理人員、各專業(yè)隊伍搞好衛(wèi)生防疫，普及衛(wèi)生健康知識；增強廣大職工自我防范意識；經(jīng)常保持對突發(fā)性傳染病及食物中毒事件的應(yīng)急處置能力，發(fā)現(xiàn)情況按照公共衛(wèi)生突發(fā)事件處置預(yù)案及時處置和報告。

三、防控措施

1、在項目部公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置小組領(lǐng)導(dǎo)下建立6個防控小組： ①總負責本工程轄區(qū)突發(fā)傳染性疾病疫情的防控和監(jiān)控工作； ②負責本項目宿舍區(qū)的防控和監(jiān)控工作； ③負責后院業(yè)主辦公室的防控和監(jiān)控工作； ④負責本項目的食堂公共衛(wèi)生的防控和監(jiān)控工作； ⑤負責工程部辦公室公共衛(wèi)生的防控和監(jiān)控工作； ⑥負責本工程項目公共衛(wèi)生防控物資及醫(yī)療保障工作。

2、本項目部公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置小組和下屬各專業(yè)隊伍突發(fā)事件應(yīng)急處置小組定期組織對本項目部的會議室、餐廳、食堂、樓道、傳達室、后院辦公室等公共場所及車輛進行消毒、通風(fēng)等。

四、應(yīng)急響應(yīng)程序

項目部公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置小組和下屬各專業(yè)隊伍突發(fā)事件應(yīng)急處置小組，在接到突發(fā)傳染性疾病及食物中毒事故報告時，應(yīng)及時到達出事地點進行處置，同時報本項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。

1、采取安全措施。應(yīng)急處置人員在進入事故現(xiàn)場時，必須按照有關(guān)安全規(guī)定采取安全措施，啟動必要的安全設(shè)備，預(yù)防或減少發(fā)生人員傷害。

2、進行有效隔離、緊急撤離和醫(yī)療搶救。在突發(fā)性傳染病及食物中毒事故發(fā)生時，本項目部公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置小組或各專業(yè)隊伍突發(fā)事件應(yīng)急處置小組，應(yīng)及時組織干部、職工進行有效隔離和緊急撤離，對受感染和受傷人員進行醫(yī)療搶救，必要時拔打120進行搶救。

3、控制流動人口。突發(fā)傳染病爆發(fā)時，控制管理區(qū)域內(nèi)的流動人口。根據(jù)應(yīng)急處理的需要對食物和水源采取控制措施。

4、設(shè)立隔離區(qū)，控制傳染源。組織保衛(wèi)人員控制事件區(qū)域人員的出入，維護好相鄰部位的正常秩序。

5、配合防疫部門工作。在突發(fā)傳染病隔離期間，配合防疫部門做好及時消毒工作和有關(guān)人員的思想工作。

6、公共衛(wèi)生突發(fā)事件基本處理完后，項目部公共衛(wèi)生突發(fā)事件處置小組應(yīng)向公司突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室匯報事故發(fā)生的原因、過程、處置結(jié)果及人員隔離、傷亡等情況。

五、其他

1、本項目部公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，將隨著情況的發(fā)展、變化，適時進行補充和完善。

2、任何公共衛(wèi)生突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)者，可視突發(fā)情況的嚴重程度（比如人員中毒、突發(fā)急性傳染性疾病等事件），及時撥打110、120電話求助。

3、在公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置過程中，涉及與外單位的協(xié)作時，由本項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

六、小組名單 組 長：宋義輝 副組長：劉洪志

成 員：宋健康、閆曉鈺、劉占良、趙偉霞、于學(xué)強、趙洪偉 辦公室：項目經(jīng)理辦公室

項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2008年05月02日

安全生產(chǎn)事故處置預(yù)案

根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和《河北華都建筑有限公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》的要求，制定本預(yù)案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置小組。組長、副組長由本項目部突出事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔任，接受本項目突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。工地發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，指揮部設(shè)在項目經(jīng)理辦室。

二、防控措施

1、本項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置小組領(lǐng)導(dǎo)下建立6個防范小組： ①總負責本工程項目部轄區(qū)安全生產(chǎn)事故的防范和監(jiān)督工作。②負責本項目宿舍區(qū)生活設(shè)施運行、修理和改造的事故防范和監(jiān)督工作。

③負責項目部辦公室、配電室和生活區(qū)等設(shè)備運行、修理的事故防范和監(jiān)督工作。

④負責本項目及后院辦公區(qū)、餐廳、食堂的事故防范和監(jiān)督工作。⑤負責本工程場區(qū)內(nèi)的交通安全事故的防范和檢查工作。⑥負責安全生產(chǎn)事故防范和物資醫(yī)療職障工作。

2、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置小組及成員，定期對本施工現(xiàn)場、設(shè)備維修改造等施工生產(chǎn)場所、生產(chǎn)、食堂、辦公、生活的場所進行安全檢查，防范工傷事故和因用燃氣、電不慎造成危害人員生命的事故發(fā)生。

三、應(yīng)急響應(yīng)程序 項目部及下屬各單位人員如發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)突發(fā)事故，要及時報告項目安全突發(fā)事故處置小組，其領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)迅速到達事故地點進行處置，并視情況報告本項目突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司辦公室，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。

1、采取安全檢查措施，應(yīng)急處置人員在進入事故現(xiàn)場時，必須按照有關(guān)安全規(guī)定采取安全措施，啟動必要的安全設(shè)備，以避免發(fā)生或盡量減少人員傷害。

2、有效搶險、搶救或緊急撤離。在突發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生時，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)及時組織干部、職工進行有效搶險、搶救或緊急撤離。

3、對受傷人員進行緊急醫(yī)療搶救。遇有人員傷害時，及時撥打電話120或通知項目部醫(yī)務(wù)室人員到達事故現(xiàn)場搶救。

4、配合搶險部門對生產(chǎn)設(shè)備、物資進行搶修、搶救，盡量減少財產(chǎn)損失，并配合搶險部門做好有關(guān)人員的思想工作。

5、組織人員做好現(xiàn)場警戒工作，維持好現(xiàn)場秩序，阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，為必須在現(xiàn)場搶救的人員提供出入方便。

6、事故基本處理完后，項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置小組應(yīng)向公司突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室匯報事故發(fā)生的原因、過程、處置結(jié)果及人員搶救、隔離和傷亡等情況。

四、其他

1、項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案，將隨著情況的發(fā)展、變化、適時進行補充和完善。

2、任何安全生產(chǎn)突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)者，可視突發(fā)情況的嚴重程度（比如嚴重車禍，工傷，電傷等事故），及時撥打120、110電話求助。

3、在安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置過程中，涉及外單位的協(xié)作時，由項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

五、小組名單 組 長：高占明 副組長：張偉成 員：田敏、趙洪偉、于學(xué)強、宋健康、閆曉鈺、劉占良辦公室：項目經(jīng)理辦公室

項目部突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2008年05月02日

第五篇：突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案

突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案

（一）突發(fā)治安事件應(yīng)急組織及職責：

1、治安事件應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部：

醫(yī)院突發(fā)治安事件后，立即設(shè)立現(xiàn)場指揮部，由應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長（院長）負責，在應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織、協(xié)調(diào)、突發(fā)治安事件應(yīng)急處理的各項措施，以控制事態(tài)發(fā)展。

2、安全防護/取證組：

組長：保衛(wèi)科長

成員：全體保安人員

負責維護現(xiàn)場的安全秩序，保護事件現(xiàn)場，為開展事故調(diào)查提供相關(guān)情況，收集事件現(xiàn)場第一手資料。

3、聯(lián)絡(luò)組：

組長：人事科長

組員：院辦室科員

負責現(xiàn)場指揮部和各小組之間的聯(lián)絡(luò)以及向公安機關(guān)報警工作。

（二）應(yīng)急程序：

1、突發(fā)治安事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，啟動突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案。

2、安全防護/取證組、聯(lián)絡(luò)組按職責展開應(yīng)急處理工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組立即將突發(fā)治安事件情況上報衛(wèi)生局和分局內(nèi)?？?。

4、安全防護/取證組到達現(xiàn)場后，應(yīng)積極維護現(xiàn)場秩序，阻止事態(tài)繼續(xù)擴大，保護醫(yī)護人員及工作人員人身安全；同時保護現(xiàn)場，等待接受事件調(diào)查。未經(jīng)指揮部的允許，任何人不得擅自清理現(xiàn)場。

5、如治安事件未得到有效控制，指揮部立即通知聯(lián)絡(luò)組報警，請公安機關(guān)協(xié)助處理。