第一篇:信訪維穩(wěn)工作創(chuàng)佳績(jī)
“三個(gè)注重”見實(shí)效,信訪維穩(wěn)工作創(chuàng)佳績(jī)
街道辦事處地處市城南,東接市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),西連鄉(xiāng),南與鎮(zhèn)毗鄰,北與辦事處相連,下轄8個(gè)社區(qū)居委會(huì)和7個(gè)行政村,總?cè)丝?4799人,轄區(qū)總面積26.7平方公里。潭邵高速連接線、新星南路、吉星路、甘桂路、湘中大道和扶青南路縱橫境內(nèi),氣勢(shì)恢宏的市府大院、清秀典雅的孫水河公園、文化廣
場(chǎng),第一所本科院校學(xué)院均坐落在轄區(qū)之中,是市政治經(jīng)濟(jì)文化中心所在地。
隨著市委市政府南擴(kuò)北移戰(zhàn)略的實(shí)施,城南新區(qū)、潭邵高速連接線、吉星路、市體育中心、珠山公園、一、二污水廠、電力科技園、煙草物流園、區(qū)經(jīng)濟(jì)園區(qū)等大型項(xiàng)目的建設(shè)都在我處境內(nèi)進(jìn)行,使我轄區(qū)內(nèi)的征地拆遷安置任務(wù)十分繁重!自起,因城區(qū)建設(shè)大規(guī)模推進(jìn),平均每年征地達(dá)—3000畝,拆遷房屋200—300棟,失地農(nóng)民和移民安置人數(shù)每年達(dá)到1000多人?,F(xiàn)在我處范圍內(nèi)共有大小工地258處,其中上億的工程項(xiàng)目8個(gè),綜治維穩(wěn)壓力相當(dāng)大。去年8月底市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)因維穩(wěn)工作不力進(jìn)行誡勉談話后,辦事處黨工委、行政高度重視,多次召開黨政聯(lián)席會(huì)專題研究信訪維穩(wěn)工作,從落實(shí)我處制定的重信重訪處理工作方案、工作機(jī)制入手,加大對(duì)信訪工作的處理、督辦力度,信訪維穩(wěn)被動(dòng)局面得到了較大改觀,拖了多年的城南新區(qū)安置工作基本畫上了一個(gè)句號(hào);信訪積案處理工作取得了重大突破,9個(gè)老大難信訪積案已有2個(gè)成功息訪,2個(gè)已基本息訪,其它幾個(gè)也進(jìn)展順利;特殊維穩(wěn)期做到了上訪為零。
(一)注重觀念轉(zhuǎn)變,城南新區(qū)安置工作畫上圓滿句號(hào)
市委、政府搬遷自開始進(jìn)行大規(guī)模征地拆遷,幾年中共征地4000余畝,拆遷房屋400多棟,安置移民696戶。這么規(guī)模龐大的征地拆遷工程,必須要有完善的配套安置工程及時(shí)跟上,否則就會(huì)出問(wèn)題。但在城南新區(qū)征地拆遷安置中,安置基地拖了8年多才交付使用。在漫長(zhǎng)等待安置的時(shí)間里,物價(jià)瘋長(zhǎng),幾年前的補(bǔ)償款到現(xiàn)在所剩無(wú)幾,根本無(wú)力建房,到目前為止,仍還有一些安置戶建不起房,存在較大不穩(wěn)定因素。同時(shí)因不同政策的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)差別較大也導(dǎo)致矛盾突出。自征地以來(lái),城南新區(qū)先后使用了4個(gè)不同的補(bǔ)償政策,即39號(hào)文件、29號(hào)文件、29號(hào)+47號(hào)文件、重點(diǎn)工程土地征收決定等,由于這些不同的政策,造成了土地征收補(bǔ)償、房屋補(bǔ)償和安置標(biāo)準(zhǔn)不同。在同一村(居)、同一村(居)民小組,甚至在父子之間都存在不同的標(biāo)準(zhǔn),前后補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安置辦法差距較大,加上群眾的攀比心理和期望值較高,因此整個(gè)城南新區(qū)的安置矛盾非常突出。
辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)、干部和各村(居)干部為處理好城南新區(qū)建設(shè)所導(dǎo)致的矛盾和問(wèn)題,花費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。從注重改變觀念,以新穎理念促進(jìn)工作思路創(chuàng)新入手,攻堅(jiān)克難,做好安置和穩(wěn)定工作。一是樹立“大信訪”觀念,跳出信訪抓信訪,通過(guò)做好同群眾息息相關(guān)的事情來(lái)穩(wěn)定群眾情緒,消化信訪苗頭。二是樹立“超前信訪”觀念,堅(jiān)持防患于未然,力爭(zhēng)將信訪問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。三是制定嚴(yán)格的維穩(wěn)責(zé)任追究制。在不同階段,根據(jù)上級(jí)要求和不同情況,及時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì),專題研究做出具體安排部署,采用橫向到邊,縱向到底的立體式防控措施。經(jīng)過(guò)我們一年的艱苦努力,現(xiàn)在90%多的移民安置戶正在建房,拖了近10年的城南新區(qū)安置工作終于基本畫上了一個(gè)句號(hào)。
(二)注重督辦落實(shí),信訪積案處理取得重大突破
加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng),行政主任曾郁生任第一副組長(zhǎng),主管政法副書記謝鵬翔任常務(wù)副組長(zhǎng)。認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”責(zé)任制,包案領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,逐案制定針定性措施,落實(shí)“三包”(包掌握情況、包教育穩(wěn)控、包解決處理)責(zé)任制,對(duì)穩(wěn)控有困難的,采取幾包
一、人盯人、法制學(xué)習(xí)班和截訪、追訪等多種手段。所有積案,包案領(lǐng)導(dǎo)重新安排接訪,重新調(diào)查研究,并認(rèn)真組織相關(guān)職能部門、單位及上訪人重新協(xié)調(diào)處理,各包案領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包案件的調(diào)查、談話,處理和結(jié)案、審核、上報(bào)嚴(yán)格把關(guān),一抓到底,直到問(wèn)題解決。
因案制定針對(duì)性措施。9個(gè)積案中有8個(gè)涉及征地拆遷,1個(gè)涉及利益分配,每個(gè)包案工作組分別根據(jù)各自積案的特點(diǎn),分別制定有針對(duì)性措施,對(duì)涉及征地的積案,工作組把重點(diǎn)放在查清征地政策、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),征地涉及哪些單位等;對(duì)涉及利益分配的積案,工作組把重點(diǎn)放在查清集體共得到多少征地款,分配方案是否合理,每一筆分配款是否到位等。
嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,為積案處理增動(dòng)力、加壓力。一是如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)包案上訪人寫出息訪承諾書或者被省市定性為無(wú)理上訪的,辦事處將對(duì)包案處理的相關(guān)責(zé)任人員獎(jiǎng)勵(lì)一萬(wàn)元(包括積案處理過(guò)程中的相關(guān)費(fèi)用),如到期未處理好積案,將對(duì)包案責(zé)任人員進(jìn)行處罰;二是及時(shí)向區(qū)委政府和組織人事部門如實(shí)報(bào)告積案處理情況;三是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,黨政領(lǐng)導(dǎo)每人罰款500元,其他每人罰款200元;四是實(shí)行市、區(qū)規(guī)定的責(zé)任追究。
狠抓工作落實(shí),確保處理到位。為徹底扭轉(zhuǎn)信訪被動(dòng)局面,辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視積案處理工作,堅(jiān)持每10天一調(diào)度,每半個(gè)月一總結(jié)和通報(bào),密切跟蹤積案處理進(jìn)度,對(duì)出現(xiàn)的新情況及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行研究,制定解決辦法。如案,因?yàn)橥系臅r(shí)間長(zhǎng)、涉及的單位多、矛盾大,一直沒(méi)
有得到解決,我主動(dòng)包案,詳細(xì)查詢了各種文件及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),對(duì)涉及的單位進(jìn)行了多次協(xié)調(diào),耐心細(xì)致地對(duì)李雪文做思想工作,講政策、講法律,消除她一些不切實(shí)際的想法,同時(shí)努力幫她爭(zhēng)取合法利益,幫助她解決一些實(shí)際困難,經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的堅(jiān)攻戰(zhàn),這一拖了多年的信訪積案得到圓滿解決。案,包案領(lǐng)導(dǎo)行政主任同志,針對(duì)反映的征地款分配及強(qiáng)制拆遷共計(jì)20多條問(wèn)題,一一查對(duì)核實(shí)。共查閱原始資料200余份,查找證人30余人,與相關(guān)單位協(xié)調(diào)10余次。案,包案領(lǐng)導(dǎo)同志針對(duì)反映的組級(jí)財(cái)務(wù)及9畝地去向問(wèn)題,先后10余次和周漢光本人一起,查閱組上財(cái)務(wù)明細(xì)帳務(wù)及每一次征地方案和記錄,召開協(xié)調(diào)會(huì)6次,通過(guò)大量細(xì)致和扎實(shí)的工作,徹底消除了心中的疑問(wèn),同時(shí)通過(guò)及時(shí)向村組公布調(diào)查情況,也打消部分群眾因?qū)M上財(cái)務(wù)和征地款存有疑問(wèn)而準(zhǔn)備上訪的念頭,真正做了辦一案保一方穩(wěn)定的目的。案和案,包案領(lǐng)導(dǎo)同志和同志,不分晝夜,不分工作日與休息時(shí)間,一心撲在積案處理上耐心細(xì)致的做工作,多方協(xié)調(diào),想盡一切辦法為當(dāng)事人爭(zhēng)取合法利益與補(bǔ)償,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,和均同意息訪。
(三)注重排查,及時(shí)調(diào)處,特別維穩(wěn)期上訪為零
為確保特別維穩(wěn)期全處的和諧穩(wěn)定,一是每次特護(hù)期都在全處范圍內(nèi)開展地毯式的排查,對(duì)排查出的問(wèn)題,專門召開黨政聯(lián)系會(huì)和信訪協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行分析研究,同時(shí)一一落實(shí)包保責(zé)任并督辦處理。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中,對(duì)無(wú)理纏訪人員、問(wèn)題長(zhǎng)期沒(méi)有解決的上訪人員、重信重訪重點(diǎn)人員都落實(shí)了長(zhǎng)期的穩(wěn)控責(zé)任,隨時(shí)掌握信訪重點(diǎn)人員動(dòng)向,并深入這些重點(diǎn)人員家中,做耐心細(xì)致的思想工作。三是堅(jiān)持以人為本的工作理念。把做好思想工作與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),從辦事處到各村(居)紛紛把關(guān)心上訪人疾苦,幫助上訪人解決生活困難作為拉近與上訪人距離的一個(gè)重要方法,通過(guò)與上訪人日積月累點(diǎn)滴小事的溝通,感動(dòng)上訪人;把依法辦事與帶著感情做事結(jié)合起來(lái),以實(shí)際行動(dòng)取信于民,從而化解矛盾、解決問(wèn)題。
回顧我們所做的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也應(yīng)看到我們工作中仍存在一些不足,的信訪形勢(shì)依然很嚴(yán)峻。在今后的工作中,我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)政治意識(shí),大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),憂患意識(shí),努力探索新形勢(shì)下信訪工作的新思路、新舉措、新辦法,以為人民群眾解決實(shí)際問(wèn)題為著眼點(diǎn),以維護(hù)全處社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪的過(guò)程,變成為群眾排憂解難的過(guò)程,變成黨和政府密切聯(lián)系群眾的過(guò)程,確保全處和諧穩(wěn)定,從而實(shí)現(xiàn)我處經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展新跨越!
區(qū)街道辦事處
2010年3月24日
第二篇:信訪維穩(wěn)工作
高市鄉(xiāng)開展信訪維穩(wěn)工作的做法
當(dāng)前,因利益關(guān)系引發(fā)的信訪案件成為群眾上訪的主要訴求。信訪維穩(wěn)越來(lái)引起各級(jí)政府的高度重視,新形勢(shì)下的信訪維穩(wěn)問(wèn)題,既是社會(huì)矛盾的綜合反映,也是群眾利益訴求的集中體現(xiàn)。信訪維穩(wěn)關(guān)鍵在人,核心在利。高市鄉(xiāng)堅(jiān)持以人為本,把信訪維穩(wěn)工作放在促進(jìn)發(fā)展,構(gòu)建和諧的突出位置。
一、建立信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò),做到信訪維穩(wěn)全覆蓋。我鄉(xiāng)成立了以綜治辦為主,黨政辦負(fù)責(zé)日常工作,各村有綜治專干兼任信訪調(diào)解員,村小組有村小組長(zhǎng)為信訪信息員的信訪工作網(wǎng)絡(luò),做到了信訪工作有人做事。
二、堅(jiān)持定期接訪,構(gòu)筑常態(tài)化信訪工作格局。我鄉(xiāng)建立了黨政班子成員帶頭接訪制度,每天安排一名班子成員值班接訪,帶領(lǐng)財(cái)政所、黨政辦、計(jì)生辦、民政所、國(guó)土所、勞保所等工作人員,整合充實(shí)站所力量,對(duì)群眾反映的一般性來(lái)人來(lái)電來(lái)訪問(wèn)題先登記,再及時(shí)協(xié)調(diào)處理,重要信訪事件匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)后安排分管領(lǐng)導(dǎo)和涉及部門處理。在重要時(shí)期、敏感時(shí)期召開專題會(huì)議,對(duì)可能發(fā)生的信訪苗頭梳理排查,制定工作預(yù)案,責(zé)任到人,及時(shí)息訪,防患于未燃。對(duì)突發(fā)的重大信訪問(wèn)題、重要時(shí)期的信訪工作,進(jìn)行專題研究處理,成立包案工作組,形成了一個(gè)信訪案件,一個(gè)班子成員,一個(gè)工作組,一抓到底的信訪工作體系。
三、堅(jiān)持抓好矛盾糾紛排查調(diào)處,前移信訪維穩(wěn)的工作關(guān)口。組織綜治辦、司法所抓好經(jīng)常性的矛盾排查調(diào)處,堅(jiān)持每周一排查,每月一匯總,通過(guò)建立矛盾糾紛排查機(jī)制和
信訪排查機(jī)制,建立了信訪維穩(wěn)隱患登記臺(tái)賬,特別注意搞好敏感時(shí)期和重大活動(dòng)前的矛盾排查。加強(qiáng)對(duì)各村矛盾排查調(diào)處工作的指導(dǎo),提高村干部解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,確保把矛盾化解在鄉(xiāng)村一級(jí)。
四、堅(jiān)持源頭治理,切身解決群眾合理利益訴求。群眾信訪,關(guān)鍵在表達(dá)利益訴求。圍繞容易引發(fā)群體訪、越級(jí)訪、異常訪的各種問(wèn)題,主動(dòng)超前地做好相關(guān)工作。妥善平衡利益關(guān)系,辦好利民惠民實(shí)事。下大力氣改善群眾生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施,切實(shí)解決好農(nóng)民建房、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、計(jì)劃生育、涉農(nóng)惠農(nóng)資金、社會(huì)保障和社會(huì)治安等方面群眾迫切要求解決的問(wèn)題。建立困難群眾扶助機(jī)制和信訪救濟(jì)機(jī)制,針對(duì)訴求群眾存在實(shí)際困難的情況,積極與民政、勞保部門協(xié)調(diào),幫助他們申請(qǐng)低保和社會(huì)救助,切實(shí)解決生產(chǎn)生活問(wèn)題。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅(jiān)持工作重心下移,以開展“群眾安全感”宣傳活動(dòng)為載體,建立黨政干部聯(lián)系群眾的有效機(jī)制,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,變接訪為家訪,傾聽群眾呼聲,了解群眾意愿,深入了解掌握信訪動(dòng)態(tài),及時(shí)排查解決突出問(wèn)題,使各種矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在萌芽、化解在村、穩(wěn)控在鄉(xiāng)。
第三篇:信訪維穩(wěn)工作
湄江鎮(zhèn)信訪和企業(yè)工作年終述職報(bào)告
-湄江鎮(zhèn)企業(yè)辦、信訪室李玲
今年,根據(jù)組織的安排,本人擔(dān)任湄江鎮(zhèn)企業(yè)辦主任和信訪室主任。一年來(lái),我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)一班人,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合自身本職崗位,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,從實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),履職盡責(zé)扎實(shí)做好組織安排的每一項(xiàng)工作。
下面,按照上級(jí)的要求,我謹(jǐn)代表信訪室和企業(yè)辦全體同仁將一年來(lái)履行工作情況簡(jiǎn)要述職,請(qǐng)予評(píng)議。
一、信訪工作履職情況
2011年,我鎮(zhèn)的群眾和信訪工作,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和市信訪局的指導(dǎo)下,以鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和上級(jí)關(guān)于信訪工作的重要指示精神,緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局,牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念,全面提高以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的認(rèn)識(shí),緊緊把握我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口,采取積極預(yù)防和及時(shí)化解并舉的方法舉措,著力妥善處理各類信訪問(wèn)題,化解群眾之間的內(nèi)部矛盾,全力維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為構(gòu)建平安湄江營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。今年,共接待群眾上訪120余起,受理信訪事項(xiàng)36件,其中重信重訪信訪事項(xiàng)6件,5件已辦結(jié),1件已穩(wěn)控處理;上級(jí)交辦案件7件,6件已辦結(jié),1件已穩(wěn)控
處理;上級(jí)轉(zhuǎn)信3件,2件已辦結(jié),1件已穩(wěn)控處理;市接訪中心轉(zhuǎn)交14件,13件已辦結(jié),1件已穩(wěn)控處理;鎮(zhèn)自立案件6件,5件已結(jié)案,1件已穩(wěn)控處理。按期辦結(jié)率達(dá)到了94.4%。到目前為止,全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起進(jìn)京赴省集體上訪行為,沒(méi)有引發(fā)一起因工作失責(zé)引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事項(xiàng)。
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,部門聯(lián)動(dòng),樹立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新理念。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視,協(xié)調(diào)部門聯(lián)動(dòng),樹立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新理念是適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要,是實(shí)現(xiàn)信訪工作創(chuàng)新發(fā)展的重要前提。湄江鎮(zhèn)總面積為138平方公里,轄3個(gè)管理區(qū),1個(gè)社區(qū)居委會(huì),45個(gè)行政村,總?cè)丝?.6萬(wàn)人,有駐地企事業(yè)單位30余家,商業(yè)門店2000余個(gè),在建的安邵高速公路穿境而過(guò),社情矛盾比較復(fù)雜。對(duì)此,我們深切認(rèn)為,信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是送上門來(lái)的群眾工作,是最直接、最現(xiàn)實(shí)的群眾工作,只有堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,牢固樹立抓信訪就是抓民生、抓和諧、抓執(zhí)政能力建設(shè)的理念,才能真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。我們積極向黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,爭(zhēng)取主要領(lǐng)導(dǎo)的重視,成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立鎮(zhèn)、管理區(qū)社區(qū)(村)、居民小區(qū)(村組)四級(jí)群眾工作機(jī)構(gòu)。
(二)、整合行政資源,建立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新機(jī)制。
根據(jù)湄江實(shí)際,有效整合行政資源, 將鎮(zhèn)群工站與綜治維穩(wěn)中心合署辦公,建立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新機(jī)制,是破解信訪突出難題的關(guān)鍵,同時(shí)也是妥善處理各種利益關(guān)系,是化解社會(huì)矛盾、構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵。
一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查,為群眾工作統(tǒng)攬信訪工作打好基礎(chǔ)。為減少矛盾糾紛的產(chǎn)生,我們著重于抓基礎(chǔ),認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)研工作,堅(jiān)持一月一排查,特殊敏感時(shí)期專門排查,平時(shí)排查與定期排查相結(jié)合,變被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪,密切聯(lián)系群眾,為黨委、政府科學(xué)決策提供依據(jù)。綜合考慮改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度,保持政策的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,從政策和決策的源頭預(yù)防各類矛盾糾紛的發(fā)生。
二是進(jìn)一步完善基層調(diào)處機(jī)制,堵住矛盾產(chǎn)生源頭,為化解矛盾糾紛筑牢防線。進(jìn)一步加強(qiáng)基層調(diào)解委員會(huì)建設(shè),配齊配強(qiáng)調(diào)解人員,確保矛盾糾紛調(diào)處工作有人可做,有人愿做,有人能做。構(gòu)建以民間調(diào)解為基礎(chǔ),行政調(diào)解、民間調(diào)解和司法調(diào)解三者相互銜接、相互補(bǔ)充的基層調(diào)解體系,基本形成了職責(zé)明確、責(zé)任到位、互相配合、調(diào)處有力、共建和諧的長(zhǎng)效調(diào)解機(jī)制。各村(社區(qū))均建立調(diào)解委員會(huì)。通過(guò)“早排查、早受理、早化解”我鎮(zhèn)今年就地調(diào)處矛盾糾
紛18起,有效防止矛盾糾紛的產(chǎn)生、蔓延和激化,提高基層化解矛盾糾紛的能力。
三是更加全面完善基層群眾工作制度,建立統(tǒng)攬長(zhǎng)效機(jī)制。完善基層群眾工作各項(xiàng)制度,建立以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮機(jī)制制度的保障作用,是以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的根本。我們?cè)谝劳鞋F(xiàn)有信訪工作機(jī)制制度的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以制度建設(shè)為抓手,結(jié)合實(shí)踐逐步形成了一系列行之有效的工作制度。在暢通渠道方面,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪、批閱群眾來(lái)信、帶案下訪、信訪信息員等制度;在源頭治理方面,建立了矛盾糾紛排查化解、預(yù)警信息報(bào)送、重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、大下訪大接訪活動(dòng)、入戶聯(lián)系群眾等制度;在推動(dòng)“事要解決”方面,建立了領(lǐng)導(dǎo)包案制度;在落實(shí)責(zé)任方面,建立了首問(wèn)責(zé)任制、責(zé)任追究和績(jī)效考核等制度。今年在去年通過(guò)《湄江鎮(zhèn)“村”為主信訪工作制度》、《湄江鎮(zhèn)信訪工作制度》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)工作的實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨委政府充分醞釀研究,再次下 發(fā)《湄江鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作問(wèn)責(zé)制度實(shí)施細(xì)則》和《湄江鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作獎(jiǎng)勵(lì)制度》。通過(guò)以上制度建設(shè),逐步形成了聯(lián)系群眾、民意表達(dá)、服務(wù)群眾、維護(hù)群眾權(quán)益等長(zhǎng)效機(jī)制,把信訪工作由過(guò)去單純的辦信接訪,向前延伸為定期匯集分析社情民意、開展矛盾糾紛排查化解和預(yù)防,盡可能把矛盾化解在萌芽和基層,確保小事不出村(社區(qū)),大事不出鎮(zhèn)。
(三)、加強(qiáng)跟辦、督辦,突出重點(diǎn)解疑難,信訪秩序不斷好轉(zhuǎn)。
今年以來(lái),我們從堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”理念入手,通過(guò)采取梳理排查、分析研究、定向建議、領(lǐng)導(dǎo)包案和督查、督辦等形式和措施,突出重點(diǎn)解疑難,已依法終結(jié)了上級(jí)交辦的湄江鎮(zhèn)蘇家村吳桂秋、塞海煤礦農(nóng)企矛盾等6起重信重訪信訪案件,思久村李義華信訪事項(xiàng)至目前為止已穩(wěn)控到位,白石村邱助飛信訪事項(xiàng)得到了省聯(lián)席辦的高度重視,在去今兩年為此召開二次專題會(huì)議,出臺(tái)了解決該問(wèn)題的指導(dǎo)性意見。從根本上清理消化了一批歷史遺留積累的矛盾問(wèn)題,成功調(diào)處化解了一些新的不穩(wěn)定因素。全年累計(jì)化解終結(jié)信訪案件34起,涉訪群眾40批70余人次。在調(diào)處過(guò)程中,我們積極探索信訪調(diào)處新辦法、新途徑,多次召開村民代表聯(lián)調(diào)會(huì),鎮(zhèn)、村二級(jí)聯(lián)調(diào)會(huì)、親屬聯(lián)調(diào)、朋友聯(lián)調(diào)等一系列政策、法規(guī)、親情相結(jié)合的新舉措,使信訪案件得到終結(jié),并使全鎮(zhèn)大多數(shù)老訪纏訪戶息訪。
(四)、當(dāng)前群眾工作統(tǒng)攬信訪工作面臨的主要問(wèn)題。以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作以來(lái),我鎮(zhèn)的信訪工作擺脫了原先的被動(dòng)局面,基本實(shí)現(xiàn)了“事能解決不積累、人能留住不上訪、依法有序不混亂”,大量信訪問(wèn)題得到及時(shí)處理,信訪形勢(shì)得到一定好轉(zhuǎn)。但是,面對(duì)當(dāng)前社會(huì)矛盾糾紛呈現(xiàn)
出的主體多元化、規(guī)模群體化、糾紛復(fù)雜化、調(diào)處疑難化的一些新特點(diǎn),我們的工作仍存在許多亟待解決的問(wèn)題。
一是快速反應(yīng)機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別村(社區(qū))的矛盾糾紛協(xié)調(diào)不得力,解決突出信訪問(wèn)題的主動(dòng)性還不夠、調(diào)處不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象仍然存在,工作合力還不強(qiáng)。
二是辦信辦訪能力還有待提高。少數(shù)工作人員業(yè)務(wù)不是很熟,服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),信息掌握也不是很靈敏,不能提前介入,不能把苗頭性問(wèn)題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。
三是矛盾糾紛排查調(diào)處措施創(chuàng)新不足。矛盾糾紛排查調(diào)處的制度還不夠完善,預(yù)防和化解糾紛的機(jī)制不健全,處臵力度偏弱,處臵問(wèn)題付出的代價(jià)和成本比較高,致使一些矛盾糾紛問(wèn)題長(zhǎng)期積累,給黨、政府和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)壓力和隱患。
(五)、以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的下一步打算 一是加強(qiáng)以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),努力做好新時(shí)期的群眾和信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道;三是采取強(qiáng)有力的措施,依法處臵信訪工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)群眾工作統(tǒng)攬信訪工作順利開展,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定。
二、企業(yè)工作履職情況:
今年,我鎮(zhèn)企業(yè)工作著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加大技改力度,創(chuàng)新體制,以推進(jìn)新型工業(yè)化為主導(dǎo),以開源節(jié)流,增收節(jié)資,盤活固定資產(chǎn)為主線,全面開創(chuàng)湄江企業(yè)工作的新局面。
一、積極引導(dǎo)安壩水泥廠加大技改投入,千方百計(jì)保證安壩水泥廠正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈余利潤(rùn)。但隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,我鎮(zhèn)安壩水泥廠屬低產(chǎn)高能耗的淘汰落后五小企業(yè),安壩水泥廠自1995年首次技改開始搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包,至2006年,已開始第三輪風(fēng)險(xiǎn)抵押承包,前二輪的承包期,因投入少,許多設(shè)備已嚴(yán)重老化,致使第三輪承包期內(nèi),一些大型設(shè)備基本不能啟動(dòng),環(huán)保配套設(shè)施全無(wú),生產(chǎn)許可證也已到期,已關(guān)系到該企業(yè)的生死存亡,為此,我們積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取市經(jīng)濟(jì)工作局、環(huán)保局、電力局等主管部門的重視與支持,近年來(lái),先后投入了資金300余萬(wàn)元,進(jìn)行設(shè)備更新、環(huán)保設(shè)施配套驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證的換發(fā)等工作。眼下,安壩水泥廠本輪承包即將到期,我們正著手做好交接的前期準(zhǔn)備工作,但國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)等水泥企業(yè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐漣源,鄰近的湘中水泥廠已淘汰改制等等外部條件,給安壩水泥廠下一輪的承包帶來(lái)了前所未有的壓力和挑戰(zhàn),對(duì)此,我們挖掘一切有利因素,進(jìn)一步理順工農(nóng)關(guān)系,克難攻堅(jiān),確保安壩水泥廠明年能順利交接。
二、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新體制大膽探索企業(yè)辦工作新路子
1、觀音巖管理所、農(nóng)科所已改制,承包經(jīng)營(yíng)權(quán),保留所有權(quán)。
2、穩(wěn)步推進(jìn)林場(chǎng)體制改革,規(guī)范林場(chǎng)管理所體系,確保林業(yè)增收。在辭退林場(chǎng)部分工作人員后,我們對(duì)林場(chǎng)看守員采取減員不減薪的原則,極大地調(diào)動(dòng)林場(chǎng)看守員的工作積極性,目前林場(chǎng),工作積極性高,工作責(zé)任心大大增強(qiáng)。我們還千方百計(jì)爭(zhēng)取資金逐步對(duì)林場(chǎng)進(jìn)行原地翻新場(chǎng)部住房,為林場(chǎng)看守員提供了較好的工作生活環(huán)境。
三、盤活固定資產(chǎn)、做好資本動(dòng)作
1、進(jìn)一步盤活林場(chǎng)固定資產(chǎn)。今年我們已對(duì)豬波垴林場(chǎng)實(shí)行林權(quán)流轉(zhuǎn)30年。
2、原大建公司建安賓館因大建公司于2003年倒閉,大建公司欠農(nóng)行本金45.3萬(wàn)元,該賓館一直處于主體工程完工狀態(tài),至今沒(méi)有投入使用,是典型的半攤子工程,為此我們千方百計(jì)爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)的重視,通過(guò)市長(zhǎng)辦公會(huì)議與農(nóng)行協(xié)調(diào),同時(shí)對(duì)建安公司借款打包處理,已著手盤活該處資產(chǎn)的前期工作。
四、扎實(shí)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)綜合治理工作,協(xié)調(diào)理順上級(jí)主管部門各種工作關(guān)系。綜合治理工作范圍廣,牽涉千家萬(wàn)戶,情況復(fù)雜。今年以來(lái),少數(shù)個(gè)別別有用心的農(nóng)戶頻繁上訪,企圖制造事端,我辦工作人員全力以赴做工作,目前上訪人員基本穩(wěn)控,同時(shí)著力爭(zhēng)取主管部門在項(xiàng)目資金方面予以傾斜。
五、堅(jiān)持宗旨,全心全意為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)排憂解難。
無(wú)論涉煤企業(yè),還是地面企業(yè),企業(yè)的困難就是我們的困難,密切聯(lián)系群眾,注重調(diào)查研究,深入了解和反映企業(yè)的情況和意見,只要企業(yè)有需要,我們都盡職盡責(zé)地為企業(yè)服務(wù),給企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
隨著新型工業(yè)化的推進(jìn),我們深感存在許多問(wèn)題和不足,一是企業(yè)發(fā)展后勁不足;二是農(nóng)企矛盾日益尖銳;三是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等環(huán)保要求越來(lái)越高等等,這些都是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。我們知道企業(yè)工作責(zé)任重大,使命光榮,我們將負(fù)重加壓,再接再厲完成年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家!
二0一一年十一月九日
第四篇:信訪維穩(wěn)
2017秋季靖位中心學(xué)校信訪維穩(wěn)工作措施
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育局的全年工作目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)教育改革,做好信訪穩(wěn)定工作。依據(jù)教育局2017年信訪工作要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫全國(guó)兩會(huì)精神,以提高教育教學(xué)質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定為教育形象攀升保駕護(hù)航,努力構(gòu)建教育穩(wěn)定格局,創(chuàng)造良好的信訪穩(wěn)定工作運(yùn)行機(jī)制。作為我們學(xué)校來(lái)講,就要和上級(jí)黨委政府保持高度一致,積極認(rèn)真落實(shí)好信訪穩(wěn)定工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),理清自己的工作思路:一是要認(rèn)真抓好宣傳教育工作,實(shí)現(xiàn)依法治訪和有序上訪;二是明確職責(zé),細(xì)化責(zé)任,加大集體上訪或越級(jí)上訪的追究力度;三是建立好信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)班子和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),做到任務(wù)分解,層層抓落實(shí),人人有作為,人人有壓力;四是加大對(duì)信訪穩(wěn)定信息的搜集力度,尤其是要針對(duì)群訪、集訪、越級(jí)上訪的信息,要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理;五是突出對(duì)信訪重點(diǎn)人的防控,感化和控訪力度,確保無(wú)集訪和越級(jí)上訪。
二、工作目標(biāo)
繼續(xù)實(shí)現(xiàn)近年來(lái)我校在職教師和退離休教師及辭退民師無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集訪的良好勢(shì)頭,進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),1拿出切實(shí)可行的方法,努力實(shí)現(xiàn)我校2017年無(wú)信訪案件發(fā)生,無(wú)一人到市或市以上單位上訪或參與集訪、群訪,以優(yōu)異的穩(wěn)定工作局面,促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的正常開展。
三、具體措施
1、建立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):張瑩(校長(zhǎng))副組長(zhǎng):趙濤(副校長(zhǎng))成 員:雷振宇 楊阿園
2、建立健全小教信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)。
3、堅(jiān)持信訪法律法規(guī)宣傳教育。
領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期、不定期組織在職教職工學(xué)習(xí)有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容,組織教師認(rèn)真討論,并采取掛橫幅、貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式來(lái)營(yíng)造一個(gè)依法治訪和有序上訪的良好氛圍,同時(shí)通過(guò)條例的有關(guān)精神,讓他們做到一切能從大局出發(fā),一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),一切從有利于促進(jìn)教育教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量出發(fā)。
4、堅(jiān)持信訪信息搜集回報(bào)制度
各學(xué)校將明確專人為信訪信息員,每月由他們負(fù)責(zé)從在職教職工和所有離退休教師中搜集有關(guān)信訪信息,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處理,對(duì)涉及到全縣集訪或群訪的信息,我們將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)縣局信訪室,并堅(jiān)持每月零報(bào)告制度,有信息報(bào)信息,無(wú)信息報(bào)平安。堅(jiān)持做到信息網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)暢通,堅(jiān)決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
5、加大對(duì)重點(diǎn)人頭的教育、感化和防控力度,確保沒(méi)有三人以 2上集訪或一人串訪,必須確保按信訪條例操作,做到“四個(gè)確?!保?1)確保不發(fā)生越級(jí)上訪;(2)確保不發(fā)生赴京到省上訪;(3)確保不發(fā)生群體上訪;(4)確保不發(fā)生惡性群體案件。
靖位鄉(xiāng)中心學(xué)校
第五篇:信訪維穩(wěn)
東營(yíng)市第一中學(xué)
十八大期間學(xué)校信訪維穩(wěn)工作方案
為了切實(shí)貫徹省市信訪維穩(wěn)工作會(huì)議精神,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,把學(xué)校信訪維穩(wěn)工作落到實(shí)處,防范和打擊學(xué)校及周邊各類違法犯罪活動(dòng),積極營(yíng)造有利于中學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好社會(huì)文化氛圍,提高學(xué)校處理應(yīng)急事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急能力,創(chuàng)建和諧平安的學(xué)校環(huán)境。我校堅(jiān)持“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生”和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,根據(jù)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合學(xué)校的具體情況,特制定本方案:
一、健全組織,嚴(yán)格管理。
組織健全,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓,統(tǒng)籌兼顧,全面設(shè)防,各行其責(zé),避免出現(xiàn)漏洞。為使學(xué)校安全、綜治維穩(wěn)工作順利開展,學(xué)校成立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員及分工如下:
組長(zhǎng):史本泉(校長(zhǎng))
副組長(zhǎng):付貞祥(副校長(zhǎng))、張利波(紀(jì)委書記、工會(huì)主席)、田效方(副校長(zhǎng))
成員:紀(jì)玉紅 張建全李新城 尚桂安 趙自平姜曉軍 劉永信 楊棟 李士剛 趙吉山 馬占武 董玉武 蓋杰 鞏新鋒 董海峰 程志偉 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信訪維穩(wěn)辦公室,辦公室設(shè)在綜治辦。由李新城同志兼任信訪維穩(wěn)辦公室主任,何斌同志負(fù)責(zé)學(xué)校安全信息聯(lián)絡(luò)工作。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。
學(xué)校堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,切實(shí)抓好安全維穩(wěn)工作,維護(hù)廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,珍惜師生的生命安全和健康,確保十八大期間安全穩(wěn)定。我們必須提高思想認(rèn)識(shí),明確工作態(tài)度,增強(qiáng)抓好安全工作的自覺(jué)性。
㈠、認(rèn)真學(xué)好、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神。為了提高認(rèn)識(shí),全校師生務(wù)必要學(xué)習(xí)國(guó)家及省市有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,明確要求,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)落實(shí)。
㈡、結(jié)合實(shí)際,開好三個(gè)會(huì)議,使上級(jí)精神深入到每個(gè)師生的心中,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。首先認(rèn)真召開了領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議,認(rèn)真地學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確綜治維穩(wěn)安全工作的重要性,提高了安全管理的理論水平和工作能力。二是各年部、各處室召開了教職工的學(xué)習(xí)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化了全體員工安全責(zé)任、人人參與的責(zé)任感,提高了職工做好安全工作的意識(shí)。三是各教學(xué)班召開了安全教育和傳授安全防范知識(shí)的主題班會(huì),提高了學(xué)生的應(yīng)急能力,使學(xué)生掌握了相關(guān)的自護(hù)、自救、逃生、報(bào)警的方法。
三、明確職責(zé),齊抓共管。
㈠、學(xué)管處、綜治辦負(fù)責(zé)對(duì)師生進(jìn)行安全常識(shí)的宣傳教育工作,抓好交通安全,防止校園內(nèi)暴力傷害工作,開展好自救、逃生、報(bào)警等應(yīng)急宣傳活動(dòng)。通過(guò)專題課、講座、培訓(xùn)會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式,利用學(xué)校升旗禮、校園網(wǎng)、宣傳櫥窗(欄)、班墻報(bào)、校報(bào)??⒅黝}班會(huì)等各種陣地,對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)的教育,增強(qiáng)安全防范綜合能力。
㈡、總務(wù)處及時(shí)檢查教學(xué)樓、鍋爐房水、電、火及其它設(shè)施的隱患并迅速搶修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
㈢、門衛(wèi)室要嚴(yán)格做好防止閑雜人員出入學(xué)校的工作,做好外來(lái)人(車輛)的登記,配合做好學(xué)生的請(qǐng)假考勤工作,夜間值班、巡邏工作必須盡職盡責(zé),完善報(bào)警機(jī)制。
㈣、各年級(jí)嚴(yán)格課間紀(jì)律,預(yù)防樓道內(nèi)擁擠踩踏。班主任要利用主題班會(huì)重點(diǎn)增加安全教育內(nèi)容,要認(rèn)真做好學(xué)生每天的考勤工作,建立及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系制度,隨時(shí)掌握學(xué)生在家在校的基本狀況,以防止學(xué)生意外事件的發(fā)生,同時(shí)要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的心理變化動(dòng)向,平息學(xué)生偏激的心理因素。
㈤、體育運(yùn)動(dòng)過(guò)程與實(shí)驗(yàn)操作要安全進(jìn)行,保證無(wú)課堂安全事故、無(wú)校園安全事故發(fā)生。
㈥、工會(huì)認(rèn)真做好教職工的思想政治工作,摸清思想動(dòng)態(tài),穩(wěn)定教職工隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)教職工工作積極性和主動(dòng)性,為十八大的勝利召開做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、強(qiáng)化管理,常抓不懈。
㈠、經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行安全教育。及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)各級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,定期對(duì)師生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)師生安全防范意識(shí);堅(jiān)決控制校園內(nèi)打仗斗毆等暴力事件發(fā)生,嚴(yán)禁閑散人員進(jìn)校;按時(shí)放學(xué),按時(shí)離校。
㈡、落實(shí)安全工作責(zé)任。各責(zé)任人要加強(qiáng)防范,狠抓落實(shí),強(qiáng)化管理,態(tài)度堅(jiān)決,不能有任何疏漏。
㈢、堅(jiān)持重點(diǎn)部位定期檢查。
1、總務(wù)處對(duì)用火用電部位要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、電工要對(duì)學(xué)校用電線路及用電設(shè)施定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
3、值周人員要嚴(yán)格履行值班巡查制度,遵守時(shí)間,履行職責(zé),認(rèn)真填寫記錄,漏崗必究。
4、要堅(jiān)持層層報(bào)告制度,加強(qiáng)溝通,暢通信息,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
學(xué)校綜治維穩(wěn)工作無(wú)小事,因此要居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。我們要扎扎實(shí)實(shí)地把我校的維穩(wěn)安全工作抓細(xì)抓實(shí),嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生,為全體師生創(chuàng)造安全和諧的教學(xué)、生活環(huán)境,保證師生的身心健康發(fā)展,確保十八大期間安全穩(wěn)定。
二○一二年十一月二日