第一篇:建筑2011-9月總結(jié)
九月施工總結(jié)
九月本工程進(jìn)入一個搶工期階段,目標(biāo)是在國慶之前完成礦業(yè)大廈的安裝主體任務(wù)。我作為一個新手,師傅安排我每日對大廈各項(xiàng)工作的進(jìn)度進(jìn)行記錄,為師傅和其他同事實(shí)時進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整提供實(shí)時信息。
其中包括:消防穿線、照明穿線、盤管穿線、樓層配電箱安裝、燈具安裝、開關(guān)安裝、插座安裝、噴淋安裝等等。九月初開始電工開始加班加點(diǎn)的穿線,我一邊在旁觀摩學(xué)習(xí),一邊記錄其每天的工作進(jìn)度。而后消防電工人也開始進(jìn)行煙感探測器、手動報警器的穿線,對于消防這一專業(yè),只能盡可能的去了解和掌握。九月裝飾公司也開始進(jìn)入大面積施工階段,我們在一些需要與裝飾配合的地方,與裝飾項(xiàng)目部及時溝通,互相促進(jìn),為本月目標(biāo)的完成做最大的努力。
在施工過程中,師傅開始逐步給我安排我力所能及的工作,我也盡自己最大努力去完成。在過程中遇到的問題和困難,我及時向師傅請教或者主動翻閱規(guī)范和文獻(xiàn)。另一方面我也開始逐步接觸給排水的相關(guān)施工知識,本月大廈給排水施工完畢,地下泵房已經(jīng)調(diào)試完畢,可以開始試送水。我跟著師傅和勞務(wù)隊(duì)帶班,觀摩學(xué)習(xí)生活給水試水的操作流程。
礦業(yè)大廈生活水分為4個區(qū),其中1到3層為市政給水管網(wǎng)直接給水,4到10層為一區(qū),11到18層為二區(qū),19到26層為三區(qū)。一、二、三區(qū)都是地下室生活泵房水泵加壓給水。一個區(qū)一個區(qū)分別送水,送水前打開頂端排氣閥,將管道里的空氣盡量排除干凈,并及時巡查管路是否漏水,檢查地下室水泵工作是否正常。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時處理。我從中學(xué)到很多書本上沒有,規(guī)范里一筆帶過的知識。
通過這個過程,我對大廈給排水管路基本達(dá)到了心中有數(shù),對送水過程有了初步的了解和認(rèn)知。為以后培訓(xùn)中心(更為復(fù)雜的管路系統(tǒng))的送水過程打好了基礎(chǔ)。總之,這一個月我在師傅的引導(dǎo)下,加上自己的領(lǐng)悟,已經(jīng)慢慢進(jìn)入了自己的工作節(jié)奏。
第二篇:建筑大型設(shè)備月巡查總結(jié)
大型設(shè)備設(shè)備本月巡查總結(jié)
2014年12月至今,公司安全設(shè)備部依據(jù)上級主管部門的文件精神和公司的相關(guān)制度的要求,對在建項(xiàng)目使用的大型設(shè)備進(jìn)行檢查,共檢查塔吊38臺/次,人貨電梯21臺/次。檢查內(nèi)容主要有設(shè)備管理資料、日常維保情況、設(shè)備用電、設(shè)備本身,人員持證等,項(xiàng)目涉及合肥、巢湖、安慶、蒙城、馬鞍山、歙縣、宿州、蚌埠等地。此次共下發(fā)安全隱患整改通知單13份,截止目前,除部分項(xiàng)目如…項(xiàng)目未回復(fù)外,其他項(xiàng)目均已回復(fù)完畢。
一、設(shè)備基本管理情況
1、管理資料
大多數(shù)項(xiàng)目的設(shè)備管理資料情況較好,只有少數(shù)項(xiàng)目存在垂直度檢測記錄不真實(shí)等現(xiàn)象,2、人員持證
根據(jù)此次所檢查的設(shè)備資料來看,總計(jì)應(yīng)檢查118份特種作業(yè)操作證,其中塔吊司機(jī)證38份,塔吊司索信號工證38份,人貨電梯司機(jī)證42份,但實(shí)際只有92份證件合格有效,其中塔吊司機(jī)證38份,司索信號工證24份,人貨電梯司機(jī)證42份。只有少數(shù)項(xiàng)目大型設(shè)備操作人員持證狀況良好,如…等項(xiàng)目,操作人員證件都能有相應(yīng)的配備,大多數(shù)項(xiàng)目的塔吊司索工證件均未未配備到位.二、設(shè)備實(shí)體檢查情況
1、設(shè)備基礎(chǔ)方面:根據(jù)此次所檢查的情況來看,還有少部分項(xiàng)目的塔吊基礎(chǔ)排水措施不夠完善,塔吊基礎(chǔ)仍然具有較多積水,如…等。
2、緊固件方面:所有項(xiàng)目上設(shè)備均有不同程度的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓松動現(xiàn)象,比上月檢查情況有很大好轉(zhuǎn),未發(fā)現(xiàn)塔吊有大量螺栓松動的情況。
3、限位、保險方面:少數(shù)項(xiàng)目上設(shè)備有不同程度的限位失效現(xiàn)象,其中比較嚴(yán)重的有…塔吊力矩限制器或起重量限制器不起作用,蒙城鴻業(yè)又一城人貨電梯門連鎖失效,極限限位,天窗限位失效,…人貨電梯極限限位失效。
4、鋼絲繩方面:根據(jù)這次檢查的情況來看,大多數(shù)塔吊鋼絲繩無斷絲斷股或少量斷絲仍可正常使用,少數(shù)塔吊鋼絲繩斷絲斷股已達(dá)報廢標(biāo)準(zhǔn),如…塔吊等。
5、設(shè)備用電方面:根據(jù)這次檢查的情況來看,大部分項(xiàng)目用電情況良好,但…人貨電梯專用開關(guān)箱內(nèi)存在一閘多用亂拉亂接的現(xiàn)象。
6、消防器材配備:根據(jù)這次檢查的情況來看,除少數(shù)項(xiàng)目以外,大多數(shù)項(xiàng)目的塔吊駕駛室內(nèi)仍然未配備滅火器。
三、對項(xiàng)目使用的大型建筑起重設(shè)備存在隱患的原因分析
1、項(xiàng)目設(shè)備維保不到位。
維保單位不能及時有效的排除項(xiàng)目上的設(shè)備隱患,并且某些隱患處于麻木狀態(tài),如和縣安糧學(xué)府花園的塔吊力矩和起重量限制器經(jīng)復(fù)查仍未整改。
2、項(xiàng)目部對設(shè)備管理的重視程度不夠。
蒙城項(xiàng)目部安全員和和縣項(xiàng)目部機(jī)管員安全員對設(shè)備事故的重視程度不夠,覺得重大安全隱患仍然處于可控范圍之內(nèi)。
3、項(xiàng)目對設(shè)備管理程序上理解存在誤區(qū)。部分項(xiàng)目對隱患整改回復(fù)不重視,多天仍然未回復(fù)
4、項(xiàng)目對設(shè)備特種作業(yè)人員配備不足。
除少數(shù)項(xiàng)目外,大部分項(xiàng)目司索工仍未配備,在塔吊工視線看不到的地方進(jìn)行起吊時極易發(fā)生安全事故。
四、對項(xiàng)目設(shè)備管理情況的處理通報
1、通過此次檢查,發(fā)現(xiàn)有少數(shù)設(shè)備管理工作做得比較好的項(xiàng)目,如宿州國購項(xiàng)目,巢湖華邦項(xiàng)目,現(xiàn)場安全員和機(jī)管員盡職盡責(zé),在公司此次組織的設(shè)備檢查中,未發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患?,F(xiàn)在公司范圍內(nèi)予以通報表揚(yáng)一次。
2、對于下列項(xiàng)目給予公司范圍內(nèi)通報批評一次:
(1)…力矩限制器及起重量限制器不起作用,屬于重大安全隱患,并且經(jīng)復(fù)查仍未整改,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,予以罰款6000元;(2)…人貨電梯門連鎖失效,極限開關(guān),天窗限位失效,屬于重大安全隱患,給予通報批評一次。
(3)…塔吊起重量限制器不起作用,屬于重大安全隱患,經(jīng)復(fù)查已整改,給予通報批評一次。
(4)…人貨電梯極限限位失效,屬于重大安全隱患,給予通報批評一次。
五、下一步工作要求
1、做好項(xiàng)目設(shè)備的人員持證管理。
從2015年1月1日起,凡是項(xiàng)目特種作業(yè)人員配備不足的,一律按集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,按2000元/人/月對項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2、加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
建立維保時間表,督促項(xiàng)目在維保時間內(nèi)及時維保,并在項(xiàng)目設(shè)備維保后進(jìn)行抽查。
3、加強(qiáng)對公司與項(xiàng)目之間的信息溝通。
檢查完后對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤問詢,確保安全隱患及時消除。
4、嚴(yán)格履行公司對設(shè)備的程序管理。
對設(shè)備方案和日常維保垂直度檢測資料嚴(yán)格把關(guān),從源頭防止隱患產(chǎn)生。
5、加強(qiáng)對設(shè)備的復(fù)查次數(shù),確保查出隱患后能及時消除隱患。在此次的大型機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查中,對存在的隱患已下發(fā)隱患整改通知單。針對檢查出的問題,公司安全設(shè)備部已要求項(xiàng)目部立即安排人員限期進(jìn)行整改,整改完畢后,將回復(fù)以圖片及文字形式報到公司安全設(shè)備部,通知公司安全設(shè)備部專職機(jī)械管理員進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格后進(jìn)行隱患銷案。通過此次大型機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查,使公司安全設(shè)備部門對項(xiàng)目上的大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)有了更深入的了解,并發(fā)現(xiàn)了除上述隱患外的多項(xiàng)問題,如設(shè)備先安裝或先拆除再報方案,部分設(shè)備操作人員證件不可用,設(shè)備運(yùn)行所需人員未配備到位,塔吊的維保不到位,塔吊垂直度檢測及交接班記錄流于形式等。下一步的工作方向?qū)⑥D(zhuǎn)向這次檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及隱患的復(fù)查工作,其中又主要針對此次塔吊起重量和力矩限制器失效的重大安全隱患死灰復(fù)燃的情況,確保項(xiàng)目上所有設(shè)備在1月全部巡查一遍,并對已有的問題及隱患進(jìn)行整改,確保項(xiàng)目上大型設(shè)備不出任何本可以避免的事故,為項(xiàng)目的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。
第三篇:建筑安全員月工作總結(jié)
篇一:建筑施工安全員個人工作總結(jié) 安全員個人工作總結(jié)
本人自2013年4月份來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。八個月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、2013年安全工作情況 1.安全制度制定與落實(shí)情況
東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》《特種作業(yè)人員管理制度》、;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺專項(xiàng)施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
八個月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》《落地腳手架驗(yàn)收表》、《懸挑鋼平臺驗(yàn)收表》《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》、等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
4.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項(xiàng)安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊(duì),便于第一時間消除隱患。
7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)
9月至11月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。
二、2013年安全工作的感想與認(rèn)識,工作中存在的問題與不足
1.8個月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實(shí)不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題??梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。
三、2014年工作計(jì)劃
1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確保現(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,避免被動挨打的局面。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
安全員:姚潤剛 2013年12月5日篇二:建筑安全員個人工作總結(jié) 建筑安全員個人工作總結(jié)
本人自2013年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項(xiàng)安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項(xiàng)目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個項(xiàng)目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。控制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
多年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。****建設(shè)工程有限公司 項(xiàng)目部專職安全員
年 月 日篇三:建筑安全員工作總結(jié) 工 作 總 結(jié)
自2013年12月調(diào)入xxxxxxxx建設(shè)項(xiàng)目施工總承包工程項(xiàng)目部從事安全工作以來,在xxx師傅及各位前輩的指導(dǎo)下,通過自身的努力,對安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識,同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下:
目前已安全生產(chǎn)近xxx天,安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管理,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。
項(xiàng)目部從11月初進(jìn)場,及時建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項(xiàng)目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)布令、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表,清楚明了各自的崗位職責(zé)。
實(shí)行安全技術(shù)交底制度,做到不漏工種,交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深入細(xì)致做好各項(xiàng)安全日常管理工作,完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。
設(shè)立機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),編制了塔式起重機(jī)安全管理制度、建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查,及時辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù),建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交底,持證上崗,實(shí)行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機(jī)械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。
定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄,對存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳。
落實(shí)消防設(shè)施施工方案及管理措施,指定專人負(fù)責(zé),固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號管理,定期進(jìn)行檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練。2次消防知識培訓(xùn),施工中實(shí)行動火作業(yè)審批制度,專項(xiàng)消防安全技術(shù)交底,重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任書。
回顧2013年的安全管理工作,施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),做到了零傷亡,無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),雖然沒有明顯的經(jīng)濟(jì)效益,但安全工作得用心去做,負(fù)責(zé)任的去管,應(yīng)具備多方面的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進(jìn)行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑臉心熱?,F(xiàn)場無安全責(zé)任事故,經(jīng)濟(jì)效益自然就凸現(xiàn)出來。存在不足,作業(yè)人員實(shí)名制的落實(shí)及習(xí)慣性、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶,少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙),應(yīng)加強(qiáng)管理,對作業(yè)隊(duì)安全管理人員的溝通。2014年工作思路:
1、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全管理工作,配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。
2、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn),完善安全技術(shù)交底制度,幫助組織落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。
3、該工程地面以上的安全防護(hù),消防設(shè)施等是明年安全管理的重點(diǎn),應(yīng)提前擬定各項(xiàng)施工方案,在施工中加以監(jiān)督落實(shí)。4、2013年做得好的安全管理方法,應(yīng)加以細(xì)化,同時學(xué)習(xí)別的項(xiàng)目好的管理模式,取長補(bǔ)短。2014年該項(xiàng)目安全管理任重道遠(yuǎn),不可掉以輕心,目標(biāo)是安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進(jìn)。此外,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。
安全工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,但安全沒有小事。企業(yè)成于安全,敗于事故。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠(yuǎn),管理方法還很欠缺,因此在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升理論與管理水平,嚴(yán)格要求自己,完善自身,從而保障施工的正常進(jìn)行,減少不必要的損失。在新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,確保安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習(xí)中,還望各位領(lǐng)導(dǎo),各位前輩批評指教。
安質(zhì)部--xxxx 2014年1月9日
第四篇:建筑工程學(xué)院“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動總結(jié)
建筑工程學(xué)院“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動總結(jié)
為了貫徹《山東理工大學(xué)2016年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實(shí)施方案》精神,配合學(xué)校開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動,深化構(gòu)建平安校園、建設(shè)和諧學(xué)校,我院開展了以“加強(qiáng)教育管理,保證師生安全,構(gòu)建和諧校園”為主題的系列活動,此次活動始終本著“切實(shí)可行、講求失效”的原則,把我院的安全工作推向深入。
一、加大宣傳力度,營造濃厚的安全氛圍
1.學(xué)院進(jìn)一步加大“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的宣傳力度,第一時間通過學(xué)院網(wǎng)站掛出通知公告,公布安全活動月的相關(guān)內(nèi)容,并通過飛信和QQ群等方式及時告知全體師生,確保所有師生知曉活動內(nèi)容;
2.充分利用當(dāng)前媒體優(yōu)勢,利用網(wǎng)站、報紙、學(xué)院微信公眾號、QQ群等媒體,把傳統(tǒng)媒體與新媒體相結(jié)合,面向全院學(xué)生宣傳安全紅線意識、法律法規(guī)知識和安全常識、警示教育案例等內(nèi)容,增強(qiáng)師生的安全意識。
3.重點(diǎn)開展安全事故警示教育。6月17日學(xué)院通過教職工全體大會以及學(xué)生科在整個六月通過各種主題教育班會,重點(diǎn)講解游泳溺水、交通安全、用電安全、實(shí)驗(yàn)室安全、防騙防騷擾、校園貸款等校園典型案例,并結(jié)合身邊案例進(jìn)行剖析,增強(qiáng)師生安全意識,防范各類事故發(fā)生。
4.6月10日學(xué)院召開各畢業(yè)班班會,加強(qiáng)畢業(yè)生安全教育,在公寓營造畢業(yè)生文明離校氛圍,倡導(dǎo)畢業(yè)生安全文明離校。
二、多措并舉全面落實(shí)“安全萬里行”活動的各項(xiàng)要求。
1.迅速開展以實(shí)驗(yàn)室為重點(diǎn)的安全隱患排查活動,學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)教師對學(xué)院各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了一次全面徹底的安全檢查,查找、整治安全管理工作中的盲區(qū)、漏洞和隱患。
2.學(xué)院于6月6日召開全體輔導(dǎo)員、班級導(dǎo)師會議,要求大家把安全教育管理工作放在首位,在規(guī)范日常管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)考勤管理,特別突出畢業(yè)生離校前的管理,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)畢業(yè)生離校前走訪畢業(yè)生宿舍、公寓值班以及對學(xué)生公寓的安全檢查,對學(xué)生組織的大型文體活動、校外集體活動嚴(yán)格活動審批制度,專人負(fù)責(zé)。對于公寓中私自接電扯線進(jìn)行電瓶車充電現(xiàn)象采取“零容忍”的措施,確保學(xué)生公寓用電安全。
3.學(xué)院6月17日對全院學(xué)生骨干進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)內(nèi)容之一就是強(qiáng)調(diào)安全工作,要求各班建立安全工作信息聯(lián)動機(jī)制,舍長是宿舍安全的責(zé)任人,班長是班級安全的責(zé)任人,輔導(dǎo)員是年級安全的責(zé)任人。
三、認(rèn)真查找各項(xiàng)安全隱患,確保整改措施準(zhǔn)確到位。
1.針對學(xué)生公寓存在的安全隱患,學(xué)院認(rèn)真落實(shí)宿舍安全管理制度,學(xué)生科每周一次到宿舍進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)化宿舍內(nèi)私拉亂接線路、違禁電器、明火等安全隱患的查處工作,及時落實(shí)住宿人員的清點(diǎn)工作,防止學(xué)生因違規(guī)用電和私自外出租住而發(fā)生的意外,對于不聽勸阻依然在外租住的個別人員,及時通過有效形式與學(xué)生家長聯(lián)系,說明情況和要求,確保責(zé)任落實(shí)到位,確保住宿安全。
2.針對實(shí)驗(yàn)室存在的安全隱患,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)驗(yàn)員重點(diǎn)檢查實(shí)驗(yàn)室安全制度落實(shí)情況、消防設(shè)備使用情況、實(shí)驗(yàn)操作安全規(guī)程,并對學(xué)院的機(jī)房重點(diǎn)檢查,徹底消除安全隱患。3.針對近期畢業(yè)生離校前存在的安全隱患,學(xué)院重點(diǎn)做好畢業(yè)生離校前的各項(xiàng)安全教育工作。6月16日中午召開畢業(yè)班學(xué)生黨員會議,(1)學(xué)生黨員實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,及時把握責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)生的思想動態(tài),監(jiān)督其日常行為。(2)對畢業(yè)生的日常教育與管理工作重心轉(zhuǎn)移到宿舍,重點(diǎn)了解掌握畢業(yè)生中特殊群體的想法與需要,針對性地開展工作。(3)召開畢業(yè)班班級導(dǎo)師會議,要求班級導(dǎo)師走進(jìn)學(xué)生公寓,及時掌握學(xué)生的動向。
建筑工程學(xué)院 二〇一六年六月二十八日
第五篇:2021年建筑安全員月工作總結(jié)
2021年建筑安全員月工作總結(jié)
撰寫人:___________
日
期:___________
2021年建筑安全員月工作總結(jié)
本人自__年__月份來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。八個月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、__年安全工作情況
1.安全制度制定與落實(shí)情況
東煤棚改項(xiàng)目__月__日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展安全月活動主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。
2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《___省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺專項(xiàng)施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防___應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援___,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
八個月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板___驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)___驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
4.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國安全生產(chǎn)月到來時,開展各項(xiàng)安全活動,例如:安全五個一活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓三違的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的隱患排查、專項(xiàng)檢查行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊(duì),便于第一時間消除隱患。
7、精心___、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)
__月至__月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將應(yīng)對轉(zhuǎn)化為積極的完善。
通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。
二、__年安全工作的感想與認(rèn)識,工作中存在的問題與不足
1.___個月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
2.___個月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)___人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員___不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實(shí)不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題??梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。
三、__年工作計(jì)劃
1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確?,F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,避免被動挨打的局面。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
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