第一篇：“六個好”建設(shè)先進黨組織自鑒材料

稽查大隊黨支部在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，堅定不移地執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，工作實事求是，工作創(chuàng)新務(wù)實，取得了很好的成績，也得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和各部門的信任。

一年來，我們以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認真貫徹“三個代表”的重要思想，認真貫徹省市委關(guān)于加強和改進國有企業(yè)黨建工作的要求，切實加強大隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高黨員和稽查隊伍素質(zhì)，完善黨建工作制度，構(gòu)建能夠充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的工作機制，促進具有稽查大隊特點的文化建設(shè)，確保搞好稽查工作和改革發(fā)展，推進“三個文明”建設(shè)邁上新臺階。

一、好班子

一年來，我們下大力氣建設(shè)一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，懂稽查業(yè)務(wù)、會管理隊伍、重視團結(jié)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新、職工擁護的好班子。

首先，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子加強了學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，黨的十六大精神和胡錦濤總書記“兩個務(wù)必”的重要講話，努力做到政治堅定，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

其次，黨建工作指導(dǎo)思想端正，堅持黨管干部的原則，能領(lǐng)導(dǎo)和支持群團組織依照法律和法規(guī)獨立自主地開展工作，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，努力建設(shè)“四有”職工隊伍，加強黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

第三，領(lǐng)導(dǎo)班子重點加強了廉政建設(shè)工作，建立健全各項廉政制度，認真落實總公司廉政建設(shè)工作部署。在實際工作中，能從自身做起，加強自身修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、價值觀，有效地提高了拒腐防變的能力。一年來，班子成員未出現(xiàn)一次說情、接受吃請和干預(yù)辦案的行為，未發(fā)生一起違紀事件。

第四，領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉稽查業(yè)務(wù)，懂得管理，深入一線，經(jīng)常參加稽查工作的執(zhí)行并親自督辦審理重大案件，有力地推動了稽查工作的開展。

最后，領(lǐng)導(dǎo)班子作風民主，關(guān)心職工群眾，幫助職工群眾解決實際問題。經(jīng)職工大會考核，群眾滿意率在90%以上，年度考核班子成員稱職率在85%以上。

二、好隊伍

我們著重建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，在兩個文明建設(shè)中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；在維護和促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揚主人翁精神、克服困難、做出貢獻的職工隊伍。

為此，我們加強了政治學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高黨員隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，把黨員充實到關(guān)鍵崗位上。加強對黨員干部的管理和教育，發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。按時進行黨內(nèi)活動，做到黨內(nèi)生活經(jīng)?；?、制度化。我們還堅持進行經(jīng)常性的黨的知識教育，積極動員非黨人員靠近黨組織，不斷增加入黨積極分子，一年來共發(fā)展黨員6名。同時，在要求入黨的人中層層選拔、優(yōu)中選優(yōu)，提高積極分子的素質(zhì)。另外，我們還經(jīng)常組織職工政治理論和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，經(jīng)常性地做好職工隊伍的思想政治工作，在職工中樹立嚴格執(zhí)法、愛崗敬業(yè)的觀念。

三、好制度

在實際工作中，我們建立了一套適應(yīng)當前形式的稽查工作制度，有效發(fā)揮黨組織政治核心作用。

首先是健全和完善黨政工作制度、黨內(nèi)生活制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度，注意保證制度符合實際、運轉(zhuǎn)有序。同時，加強了監(jiān)督機制。在實際工作中，我們認真執(zhí)行制度，促進黨組織、黨員作用的發(fā)揮。

四、好機制

第二篇：“六個好”建設(shè)先進黨組織自鑒材料

稽查大隊黨支部在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，堅定不移地執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，工作實事求是，工作創(chuàng)新務(wù)實，取得了很好的成績，也得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和各部門的信任。一年來，我們以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認真貫徹“三個代表”的重要思想，認真貫徹省市委關(guān)于加強和改進國有企業(yè)黨建工作的要求，切實加強大隊

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高黨員和稽查隊伍素質(zhì)，完善黨建工作制度，構(gòu)建能夠充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的工作機制，促進具有稽查大隊特點的文化建設(shè)，確保搞好稽查工作和改革發(fā)展，推進“三個文明”建設(shè)邁上新臺階。

一、好班子一年來，我們下大力氣建設(shè)一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，懂稽查業(yè)務(wù)、會管理隊伍、重視團結(jié)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新、職工擁護的好班子。首先，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子加強了學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，黨的十六大精神和胡錦濤總書記“兩個務(wù)必”的重要講話，努力做到政治堅定，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。其次，黨建工作指導(dǎo)思想端正，堅持黨管干部的原則，能領(lǐng)導(dǎo)和支持群團組織依照法律和法規(guī)獨立自主地開展工作，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，努力建設(shè)“四有”職工隊伍，加強黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。第三，領(lǐng)導(dǎo)班子重點加強了廉政建設(shè)工作，建立健全各項廉政制度，認真落實總公司廉政建設(shè)工作部署。在實際工作中，能從自身做起，加強自身修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、價值觀，有效地提高了拒腐防變的能力。一年來，班子成員未出現(xiàn)一次說情、接受吃請和干預(yù)辦案的行為，未發(fā)生一起違紀事件。第四，領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉稽查業(yè)務(wù)，懂得管理，深入一線，經(jīng)常參加稽查工作的執(zhí)行并親自督辦審理重大案件，有力地推動了稽查工作的開展。最后，領(lǐng)導(dǎo)班子作風民主，關(guān)心職工群眾，幫助職工群眾解決實際問題。經(jīng)職工大會考核，群眾滿意率在90以上，考核班子成員稱職率在85以上。

二、好隊伍我們著重建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，在兩個文明建設(shè)中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；在維護和促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揚主人翁精神、克服困難、做出貢獻的職工隊伍。為此，我們加強了政治學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高黨員隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，把黨員充實到關(guān)鍵崗位上。加強對黨員干部的管理和教育，發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。按時進行黨內(nèi)活動，做到黨內(nèi)生活經(jīng)?；⒅贫然?。我們還堅持進行經(jīng)常性的黨的知識教育，積極動員非黨人員靠近黨組織，不斷增加入黨積極分子，一年來共發(fā)展黨員6名。同時，在要求入黨的人中層層選拔、優(yōu)中選優(yōu)，提高積極分子的素質(zhì)。另外，我們還經(jīng)常組織職工政治理論和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，經(jīng)常性地做好職工隊伍的思想政治工作，在職工中樹立嚴格執(zhí)法、愛崗敬業(yè)的觀念。

三、好制度在實際工作中，我們建立了一套適應(yīng)當前形式的稽查工作制度，有效發(fā)揮黨組織政治核心作用。首先是健全和完善黨政工作制度、黨內(nèi)生活制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度，注意保證制度符合實際、運轉(zhuǎn)有序。同時，加強了監(jiān)督機制。在實際工作中，我們認真執(zhí)行制度，促進黨組織、黨員作用的發(fā)揮。

四、好機制為了適應(yīng)稽查工作開展，保證黨組織發(fā)揮作用，我們建立了相應(yīng)的工作機制。首先，我們建立了有利于黨的路線、方針和政策在稽查大隊貫徹執(zhí)行，黨組織有效參與稽查大隊重大問題決策的保證機制。我們在科室（中隊）中建立了教導(dǎo)員制度，選派思想素質(zhì)好，理論水平高，懂管理，會帶隊的同志擔任教導(dǎo)員，重點負責職工的思想政治工作，收到了很好的效果。在用人上，我們建立起黨管干部的原則與依法任用干部的用人機制和能者上、庸者下的選人機制。堅持用好的作風選人，選作風好的人。重點選拔了一批素質(zhì)好、作風硬、業(yè)務(wù)精的同志充實到關(guān)鍵崗位上，起到了良好的帶動作用。同時，建立起了有效發(fā)揮思想政治工作、精神文明建設(shè)的機制。最后，我們還建立總結(jié)典型經(jīng)驗，定期表彰優(yōu)秀黨員的激勵機制。

五、好文化在做好稽查工作的同時，我們還注意建立一個具有稽查大隊特色、有利于提高依法辦案、有效加強社會主義精神文明和企業(yè)文化的工作體系。用先進的文化陶冶人，用先進的事跡感染人，用先進的理念教育人。首先，我們積極倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)”的精神，在稽查員中牢固樹立“隊興我榮，隊衰我恥”的觀念，使廣大稽查員都能切實認識到稽查工作的重要性，切實增強保衛(wèi)總公司經(jīng)營成果的自覺性。另外，我們在職工還廣泛開展“學(xué)優(yōu)爭先”活動，大力宣傳先進人物的事跡和大隊內(nèi)部的好人好事，在稽查員中形成了爭當先進、爭做貢獻的風氣。職工中的好人好事不斷涌現(xiàn)，一年來，大隊共收到表揚信10余封，錦旗3面。此外，我們還開展了一系列豐富多彩的文體活動。通過這些活動，調(diào)動廣大稽查員的工作熱情，培養(yǎng)了積極進取、樂觀向上的精神風貌和團結(jié)協(xié)作的團隊精神。

六、好效益作為企業(yè)的一支執(zhí)法隊伍，就必須要在維護企業(yè)上下工夫。為此，我們不斷加強打擊竊氣的力度，堅決同各種違反《***市管道燃氣管理辦法》的行為做斗爭，去年一年

第三篇：申報材料“六個好”建設(shè)先進黨組織自鑒申報材料

“六個好”建設(shè)先進黨組織自鑒申報材料

稽查大隊黨支部在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，堅定不移地執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，工作實事求是，工作創(chuàng)新務(wù)實，取得了很好的成績，也得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和各部門的信任。

一年來，我們以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認真貫徹“三個代表”的重要思想，認真貫徹省市委關(guān)于加強和改進國有企業(yè)黨建工作的要求，切實加強大隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高黨員和稽查隊伍素質(zhì)，完善黨建工作制度，構(gòu)建能夠充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的工作機制，促進具有稽查大隊特點的文化建設(shè)，確保搞好稽查工作和改革發(fā)展，推進“三個文明”建設(shè)邁上新臺階。

一、好班子 一年來，我們下大力氣建設(shè)一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，懂稽查業(yè)務(wù)、會管理隊伍、重視團結(jié)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新、職工擁護的好班子。首先，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子加強了學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，黨的十六大精神和胡錦濤總書記“兩個務(wù)必”的重要講話，努力做到政治堅定，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。其次，黨建工作指導(dǎo)思想端正，堅持黨管干部的原則，能領(lǐng)導(dǎo)和支持群團組織依照法律和法規(guī)獨立自主地開展工作，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，努力建設(shè)“四有”職工隊伍，加強黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

第三，領(lǐng)導(dǎo)班子重點加強了廉政建設(shè)工作，建立健全各項廉政制度，認真落實總公司廉政建設(shè)工作部署。在實際工作中，能從自身做起，加強自身修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、價值觀，有效地提高了拒腐防變的能力。一年來，班子成員未出現(xiàn)一次說情、接受吃請和干預(yù)辦案的行為，未發(fā)生一起違紀事件。第四，領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉稽查業(yè)務(wù)，懂得管理，深入一線，經(jīng)常參加稽查工作的執(zhí)行并親自督辦審理重大案件，有力地推動了稽查工作的開展。最后，領(lǐng)導(dǎo)班子作風民主，關(guān)心職工群眾，幫助職工群眾解決實際問題。經(jīng)職工大會考核，群眾滿意率在90%以上，考核班子成員稱職率在85%以上。

二、好隊伍 我們著重建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，在兩個文明建設(shè)中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；在維

護和促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揚主人翁精神、克服困難、做出貢獻的職工隊伍。為此，我們加強了政治學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高黨員隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，把黨員充實到關(guān)鍵崗位上。加強對黨員干部的管理和教育，發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。按時進行黨內(nèi)活動，做到黨內(nèi)生活經(jīng)常化、制度化。我們還堅持進行經(jīng)常性的黨的知識教育，積極動員非黨人員靠近黨組織，不斷增加入黨積極分子，一年來共發(fā)展黨員6名。同時，在要求入黨的人中層層選拔、優(yōu)中選優(yōu)，提高積極分子的素質(zhì)。另外，我們還經(jīng)常組織職工政治理論和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，經(jīng)常性地做好職工隊伍的思想政治工作，在職工中樹立嚴格執(zhí)法、愛崗敬業(yè)的觀念。

三、好制度 在實際工作中，我們建立了一套適應(yīng)當前形式的稽查工作制度，有效發(fā)揮黨組織政治核心作用。首先是健全和完善黨政工作制度、黨內(nèi)生活制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度，注意保證制度符合實際、運轉(zhuǎn)有序。同時，加強了監(jiān)督機制。在實際工作中，我們認真執(zhí)行制度，促進黨組織、黨員作用的發(fā)揮。

四、好機制 為了適應(yīng)稽查工作開展，保證黨組織發(fā)揮作用，我們建立了相應(yīng)的工作機制。首先，我們建立了有利于黨的路線、方針和政策在稽查大隊貫徹執(zhí)行，黨組織有效參與稽查大隊重大問題決策的保證機制。我們在科室（中隊）中建立了教導(dǎo)員制度，選派思想素質(zhì)好，理論水平高，懂管理，會帶隊的同志擔任教導(dǎo)員，重點負責職工的思想政治工作，收到了很好的效果。在用人上，我們建立起黨管干部的原則與依法任用干部的用人機制和能者上、庸者下的選人機制。堅持用好的作風選人，選作風好的人。重點選拔了一批素質(zhì)好、作風硬、業(yè)務(wù)精的同志充實到關(guān)鍵崗位上，起到了良好的帶動作用。同時，建立起了有效發(fā)揮思想政治工作、精神文明建設(shè)的機制。最后，我們還建立總結(jié)典型經(jīng)驗，定期表彰優(yōu)秀黨員的激勵機制。

五、好文化 在做好稽查工作的同時，我們還注意建立一個具有稽查大隊特色、有利于提高依法辦案、有效加強社會主義精神文明和企業(yè)文化的工作體系。用先進的文化陶冶人，用先進的事跡感染人，用先進的理念教育人。首先，我們積極倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)”的精神，在稽查員中牢固樹立“隊興我榮，隊衰我恥”的觀念，使廣大稽查員都能切實認識到稽查工作的重要性，切實增強保衛(wèi)總公司經(jīng)營成果的自覺性。另外，我們在職工還廣泛開展“學(xué)優(yōu)爭先”活動，大力宣傳先進人物的事跡和大隊內(nèi)部的好人好事，在稽查員中形成了爭當先進、爭做貢獻的風氣。職工中的好人好事不斷涌現(xiàn)，一年來，大隊共收到表揚信10余封，錦旗3面。此外，我們還開展了一系列豐富多彩的文體活動。通過這些活動，調(diào)動廣大稽查員的工作熱情，培養(yǎng)了積極進取、樂觀向上的精神風貌和團結(jié)協(xié)作的團隊精神。

六、好效益 作為企業(yè)的一支執(zhí)法隊伍，就必須要在維護企業(yè)上下工夫。為此，我們不斷加強打擊竊氣的力度，堅決同各種違反《***市管道燃氣管理辦法》的行為做斗爭，去年一年，我們共查處違章違紀案件***余起，追繳煤氣款***余萬元，極大地打擊了竊氣分子的囂張氣焰，維護了企業(yè)利益，有效地降低了漏失率。同時，我們還注意不斷提高稽查工作的信息化，掌握先進的稽查手段，更有效地開展稽查工作。在嚴格執(zhí)法的同時，我們還不斷轉(zhuǎn)變觀念，在“文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”上下功夫，力爭使稽查大隊由一支單純的稽查隊伍轉(zhuǎn)變?yōu)橐恢Щ楹头?wù)并重的隊伍，在維護企業(yè)利益的同時不斷得到社會的認可。稽查大隊黨支部在一年來的工作中做了大量的工作，也取得了一定的成績，“三個文明”建設(shè)邁上了一個新臺階，黨風廉政建設(shè)和工作作風建設(shè)有了很大的提高，各項工作都有了新的突破。但是，成績屬于過去。在今后的工作中，我們還將一如既往，認真貫徹執(zhí)行總公司黨委的要求、規(guī)定，緊緊圍繞總公司的戰(zhàn)略部署，積極認真開展工作，充分發(fā)揮稽查隊伍的保駕護航作用，發(fā)揚黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用始終保持旺盛的斗志，不斷取得更大的成績?！傲鶄€好”建設(shè)先進黨組織自鑒材料

第四篇：“六個好”建設(shè)先入黨組織自鑒材料

稽查大隊黨支部在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，堅定不移地執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，工作實事求是，工作創(chuàng)新務(wù)實，取得了很好的成績，也得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和各部門的信任。一年來，我們以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認真貫徹“三個代表”的重要思想，認真貫徹省市委關(guān)于加強和改進國有企業(yè)黨建工作的要求，切實加強大隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高黨員和稽查隊伍素質(zhì)，完善黨建工作制度，構(gòu)建能夠充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的工作機制，促進具有稽查大隊特點的文化建設(shè)，確保搞好稽查工作和改革發(fā)展，推進“三個文明”建設(shè)邁上新臺階。

一、好班子一年來，我們下大力氣建設(shè)一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，懂稽查業(yè)務(wù)、會管理隊伍、重視團結(jié)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新、職工擁護的好班子。首先，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子加強了學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，黨的十六大精神和胡總書記“兩個務(wù)必”的重要講話，努力做到政治堅定，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。其次，黨建工作指導(dǎo)思想端正，堅持黨管干部的原則，能領(lǐng)導(dǎo)和支持群團組織依照法律和法規(guī)獨立自主地開展工作，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，努力建設(shè)“四有”職工隊伍，加強黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。第三，領(lǐng)導(dǎo)班子重點加強了廉政建設(shè)工作，建立健全各項廉政制度，認真落實總公司廉政建設(shè)工作部署。在實際工作中，能從自身做起，加強自身修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、價值觀，有效地提高了拒腐防變的能力。一年來，班子成員未出現(xiàn)一次說情、接受吃請和干預(yù)辦案的行為，未發(fā)生一起違紀事件。第四，領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉稽查業(yè)務(wù)，懂得管理，深入一線，經(jīng)常參加稽查工作的執(zhí)行并親自督辦審理重大案件，有力地推動了稽查工作的開展。最后，領(lǐng)導(dǎo)班子作風民主，關(guān)心職工群眾，幫助職工群眾解決實際問題。經(jīng)職工大會考核，群眾滿意率在90%以上，考核班子成員稱職率在85%以上。

二、好隊伍我們著重建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，在兩個文明建設(shè)中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；在維護和促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揚主人翁精神、克服困難、做出貢獻的職工隊伍。為此，我們加強了政治學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高黨員隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，把黨員充實到關(guān)鍵崗位上。加強對黨員干部的管理和教育，發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。按時進行黨內(nèi)活動，做到黨內(nèi)生活經(jīng)?；⒅贫然?。我們還堅持進行經(jīng)常性的黨的知識教育，積極動員非黨人員靠近黨組織，不斷增加入黨積極分子，一年來共發(fā)展黨員6名。同時，在要求入黨的人中層層選拔、優(yōu)中選優(yōu)，提高積極分子的素質(zhì)。另外，我們還經(jīng)常組織職工政治理論和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，經(jīng)常性地做好職工隊伍的思想政治工作，在職工中樹立嚴格執(zhí)法、愛崗敬業(yè)的觀念。

三、好制度在實際工作中，我們建立了一套適應(yīng)當前形式的稽查工作制度，有效發(fā)揮黨組織政治核心作用。首先是健全和完善黨政工作制度、黨內(nèi)生活制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度，注意保證制度符合實際、運轉(zhuǎn)有序。同時，加強了監(jiān)督機制。在實際工作中，我們認真執(zhí)行制度，促入黨組織、黨員作用的發(fā)揮。

四、好機制為了適應(yīng)稽查工作開展，保證黨組織發(fā)揮作用，我們建立了相應(yīng)的工作機制。首先，我們建立了有利于黨的路線、方針和政策在稽查大隊貫徹執(zhí)行，黨組織有效參與稽查大隊重大問題決策的保證機制。我們在科室（中隊）中建立了教導(dǎo)員制度，選派思想素質(zhì)好，理論水平高，懂管理，會帶隊的同志擔任教導(dǎo)員，重點負責職工的思想政治工作，收到了很好的效果。在用人上，我們建立起黨管干部的原則與依法任用干部的用人機制和能者上、庸者下的選人機制。堅持用好的作風選人，選作風好的人。重點選拔了一批素質(zhì)好、作風硬、業(yè)務(wù)精的同志充實到關(guān)鍵崗位上，起到了良好的帶動作用。同時，建立起了有效發(fā)揮思想政治工作、精神文明建設(shè)的機制。最后，我們還建立總結(jié)典型經(jīng)驗，定期表彰優(yōu)秀黨員的激勵機制。

五、好文化在做好稽查工作的同時，我們還注意建立一個具有稽查大隊特色、有利于提高依法辦案、有效加強社會主義精神文明和企業(yè)文化的工作體系。用先進的文化陶冶人，用先進的事跡感染人，用先進的理念教育人。首先，我們積極倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)”的精神，在稽查員中牢固樹立“隊興我榮，隊衰我恥”的觀念，使廣大稽查員都能切實認識到稽查工作的重要性，切實增強保衛(wèi)總公司經(jīng)營成果的自覺性。另外，我們在職工還廣泛開展“學(xué)優(yōu)爭先”活動，大力宣傳先進人物的事跡和大隊內(nèi)部的好人好事，在稽查員中形成了爭當先進、爭做貢獻的風氣。職工中的好人好事不斷涌現(xiàn)，一年來，大隊共收到表揚信10余封，錦旗3面。此外，我們還開展了一系列豐富多彩的文體活動。通過這些活動，調(diào)動廣大稽查員的工作熱情，培養(yǎng)了積極進取、樂觀向上的精神風貌和團結(jié)協(xié)作的團隊精神。

六、好效益作為企業(yè)的一支執(zhí)法隊伍，就必須要在維護企業(yè)上下工夫。為此，我們不斷加強打擊竊氣的力度，堅決同各種違反《***市管道燃氣管理辦法》的行為做斗爭，去年一年，我們共查處違章違紀案件***余起，追繳煤氣款***余萬元，極大地打擊了竊氣分子的囂張氣焰，維護了企業(yè)利益，有效地降低了漏失率。同時，我們還注意不斷提高稽查工作的信息化，掌握先進的稽查手段，更有效地開展稽查工作。在嚴格執(zhí)法的同時，我們還不斷轉(zhuǎn)變觀念，在“文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”上下功夫，力爭使稽查大隊由一支單純的稽查隊伍轉(zhuǎn)變?yōu)橐恢Щ楹头?wù)并重的隊伍，在維護企業(yè)利益的同時不斷得到社會的認可?；榇箨狘h支部在一年來的工作中做了大量的工作，也取得了一定的成績，“三個文明”建設(shè)邁上了一個新臺階，黨風廉政建設(shè)和工作作風建設(shè)有了很大的提高，各項工作都有了新的突破。但是，成績屬于過去。在今后的工作中，我們還將一如既往，認真貫徹執(zhí)行總公司黨委的要求、規(guī)定，緊緊圍繞總公司的戰(zhàn)略部署，積極認真開展工作，充分發(fā)揮稽查隊伍的保駕護航作用，發(fā)揚黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用始終保持旺盛的斗志，不斷取得更大的成績。

第五篇：六個標準建設(shè)自評材料

柴溝煤業(yè)貫徹落實“六個標準”自評材料

柴溝煤業(yè)

2013年11月22日-1-

關(guān)于柴溝煤業(yè)貫徹落實“六個標準”自我評價

考核情況的報告

根據(jù)省市縣關(guān)于“煤礦六個標準考核實施辦法”的通知要求，我礦認真貫徹執(zhí)行“六個標準”相關(guān)內(nèi)容，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將每個標準細化到相關(guān)責任人，全面細致掌握了“六個標準”的執(zhí)行情況。同時將“六個標準”貫徹落實工作和日常安全管理緊密結(jié)合，對“六個標準”進行了及時、全面、不留死角的全方位排查和整改。現(xiàn)將我礦“六個標準”貫徹執(zhí)行情況匯報如下：

一、“六個標準”貫徹落實工作領(lǐng)導(dǎo)組建立情況

我礦成立了以礦長為組長的貫徹落實“六個標準”工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面負責本礦“六個標準”的貫徹落實工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門認真開展標準推進落實工作，具體如下：

組長：汪世君

副組長：周志剛 南忠山 李恒福 趙成喜 張虎仕 張延成 于杰凱 梁 君

成 員：各科室、區(qū)隊主要負責人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由安監(jiān)科長負責“六個標準”建設(shè)的日常管理考核以及信息溝通和交流工作。

二、工作領(lǐng)導(dǎo)組“六個標準”推進落實開展情況

工作領(lǐng)導(dǎo)組分專業(yè)、明責任、限時間，根據(jù)礦制定的推進落實方案積極開展了“六個標準”推進落實工作。

三、推進落實方案的制定和實施情況

我礦有關(guān)部門和單位認真制定“六個標準”推進落實方案，明確具體的責任部門和責任人，認真組織“六個標準”貫標培訓(xùn)、對標檢查和達標考核。由領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，每月召開礦長辦公會議時，專門布置“六個標準”的推進落實工作，針對存在的問題，有計劃、有目標地組織落實，結(jié)合實際制定“六個標準”工作落實考核獎罰辦法，并嚴格執(zhí)行。

（一）落實推進《煤礦企業(yè)辦礦標準》 組長：礦長

成員：各分管副礦長、各職能科室、生產(chǎn)區(qū)隊

該領(lǐng)導(dǎo)組成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照創(chuàng)新辦礦管理模式的思路，以辦礦企業(yè)的規(guī)模、專業(yè)技術(shù)職稱及管理煤礦經(jīng)歷年限、主要專業(yè)技術(shù)人員中級及以上職稱人數(shù)、百萬噸死亡率、安全培訓(xùn)機構(gòu)、安全建設(shè)管理機構(gòu)設(shè)置、安全建設(shè)管理制度的建立及礦井掘進機械化程度、安全質(zhì)量標準化礦井達標率、現(xiàn)場管理和注冊資本等條件進行管理。對資金、人才、管理、安全等方面具有優(yōu)勢的資源配置等方面予以積極支持。按照山西省辦礦企業(yè)等級標準，我礦資質(zhì)符合乙級標準。

（二）落實推進《煤礦管理標準》 組長：礦長

成員：各分管副礦長、各職能科室、生產(chǎn)區(qū)隊

該領(lǐng)導(dǎo)組成員在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，加強煤礦資源和礦山生態(tài)恢

-3-復(fù)管理，堅持開發(fā)和保護并重原則，堅持合理開采順序，不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設(shè)計，積極推廣采煤新工藝、新技術(shù)提高煤礦資源回采率。突出現(xiàn)場管理，加大隱患排查力度，加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實瓦斯、水患、頂板等重大災(zāi)害防治機構(gòu)、隊伍、資金及安全措施；并落實建設(shè)過程管理領(lǐng)導(dǎo)責任，嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和下井人員數(shù)量核查制度，帶班下井領(lǐng)導(dǎo)和當班下井人數(shù)在井口電子顯示屏公示。按有關(guān)規(guī)定期限完成了六大系統(tǒng)建設(shè)，并投入使用。此外，還按規(guī)定建立應(yīng)急救援隊伍并與具有資質(zhì)的朔州市救護大隊簽訂救護協(xié)議。

（三）落實推進《煤礦現(xiàn)代化標準》 組長：總工程師

成員：各職能科室、生產(chǎn)區(qū)隊

該領(lǐng)導(dǎo)組成員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下堅持開發(fā)與保護并重的原則，合理確定開采順序，不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設(shè)計，科學(xué)合理開發(fā)煤炭資源。簡化開拓系統(tǒng)、提高采掘設(shè)備能力、提升自動控制水平、減少用人、提高效率。通過系統(tǒng)簡單化、裝備自動化、管理信息化、控制智能化，實現(xiàn)減人提效、安全建設(shè)。建立健全安全建設(shè)管理機構(gòu)和各項安全建設(shè)管理制度，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，努力使我礦達到安全質(zhì)量標準化省一級標準。

（四）落實推進《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》 組長：安全副礦長

-4-成員：各職能科室、生產(chǎn)區(qū)隊

該領(lǐng)導(dǎo)組成員在安全礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，安全質(zhì)量標準化辦公室、各專業(yè)負責人嚴格按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》狠抓安全質(zhì)量標準化工作，加快建立和完善與新形勢相適應(yīng)的安全質(zhì)量標準化工作體系，精心組織，強力推進，狠抓落實，扎實推進安全質(zhì)量標準化。成立專門的安全質(zhì)量標準化達標活動工作領(lǐng)導(dǎo)組和具體管理機構(gòu)；明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責任人，完善辦公場所和條件，配備專業(yè)技術(shù)人員，不斷創(chuàng)新管理方法，堅持定期檢查和隨機抽查相結(jié)合，嚴格考核；為安全建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)；加大對安全質(zhì)量標準化建設(shè)的投入，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提升礦井安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)裝備水平。

（五）落實推進《煤礦建設(shè)標準》 組長：總工程師

成員：各職能科室、生產(chǎn)區(qū)隊

該領(lǐng)導(dǎo)組成員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)建設(shè)批準的井田勘探地質(zhì)報告編制可行性研究報告、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，經(jīng)煤炭行業(yè)主管部門審批，對地質(zhì)資料進行認真分析研究，對勘探程度、資源可靠性、開采條件及經(jīng)濟價值等作出評價。按照科技進步的要求，走資源利用率高、安全有保障、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少的可持續(xù)發(fā)展道路。始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全符合設(shè)計和施工要求的各生產(chǎn)系統(tǒng)。

（六）落實推進《煤礦建設(shè)施工管理標準》 組長：總工程師

成員：各職能科室、生產(chǎn)區(qū)隊

該領(lǐng)導(dǎo)組成員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，加強招標管理，嚴格煤礦施工隊伍準入標準，認真審核把關(guān)，切實遵循公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)選擇與資質(zhì)等級許可范圍相適應(yīng)的施工單位。加強勞動用工管理，嚴格落實煤礦施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)制度。加強施工單位安全管理，嚴格落實煤礦施工單位的全面安全責任。加強部門監(jiān)督管理，嚴格落實監(jiān)管責任。

四、對標達標情況

我礦屬于兼并重組整合單獨保留礦井，核定生產(chǎn)能力400萬噸/年，屬于高瓦斯礦井，水文地質(zhì)條件中等。嚴格堅持“一礦一井兩面要求”對礦井進行建設(shè)，設(shè)計有一個綜放工作面，兩個綜掘工作面，采掘機械化程度均達到100%，目前我礦處于生產(chǎn)狀態(tài)。礦井建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置健全。煤礦“六證”、“六長”齊全，各部門負責人相關(guān)專業(yè)學(xué)歷符合從業(yè)要求。

按照山西省煤礦管理標準礦井考核及評分標準，本礦工作領(lǐng)導(dǎo)組組織相關(guān)專業(yè)人員，針對我礦“一通三防”、地測防治水、采煤、掘進、機電運輸、安全管理等方面共11個專業(yè)認真檢查，最后自評分95.26分，屬于省一級標準達標礦井。

五、存在問題和差距

-6-檢查中共查出5條問題： 1．未安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)。

2．工程技術(shù)人員規(guī)模低于省廳最低標準。3．工業(yè)場地綠化面積未達到25%以上。4．地面瓦斯抽排系統(tǒng)未建成。5．未建立完善科技研發(fā)機制。

六、下一步整改措施

針對對標達標情況檢查中查出的問題，我礦將逐條認真整改，嚴格按照“六個標準”建設(shè)要求貫徹執(zhí)行。

七、自評結(jié)論

對照評分標準我礦自評分為95.26分，屬于一級管理標準達標礦井。我礦在“六個標準”工作中做了大量扎實有效的工作，取得了可喜成績，但是還存在諸多的問題和不足，今后我們將以此次自評檢查為契機，積極整改，扎實工作，力爭使本礦“六個標準”建設(shè)再上一個新臺階！

山西懷仁聯(lián)順璽達柴溝煤業(yè)有限公司

二〇一三年十一月二十一日