第一篇：2011年烤煙生產(chǎn)前三季度工作小結(jié)

2011年烤煙生產(chǎn)前三季度工作情況

及四季度工作安排

2011年以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設為統(tǒng)領，以市場需求為導向，以基地單元建設為基礎，以特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)為重點，按照“生產(chǎn)要滿足總量、突出提升質(zhì)量，建設要保證質(zhì)量、突出做大總量”的總體原則和要求，創(chuàng)新工作機制，強化責任落實，不斷提升種植水平和種煙效益，全力確保煙葉生產(chǎn)和煙田建設實現(xiàn)“兩突破、雙促進”，為烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎，引領“十二五”期間鳳岡現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新的戰(zhàn)略跨越。半年多來，在縣委、縣政府的領導和統(tǒng)一部署下，按照“供需平衡、適度從緊、更加注重質(zhì)量”的要求，以“加強政策宣傳、狠抓關鍵技術落實、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)”為中心，加強壯苗培育，著力推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設和標準化生產(chǎn)建設進程，現(xiàn)已取得了階段性成效：

一、基本情況

1、完成情況

2011年全縣目標任務15萬擔，因特大干旱而重新調(diào)整考核任務為10萬擔，上等煙率55%以上，上中等煙率92%以上，中部煙50%以上，等級合格率80%。落實種煙農(nóng)戶4795戶，種煙面積7.1619萬畝，戶均面積15畝，地膜煙48359畝，新建大密烤房483間。到10月22日止，收購煙葉10.96萬擔，占完成15萬擔目標任務73％，占10萬擔考核任務的109.6％，均價855.32元/擔，產(chǎn)值9376.7萬元，1

預計全年完成煙葉收購任務12萬擔，產(chǎn)值約1億元以上。

2、破解難題夯實基礎確保實現(xiàn)任務目標

（1）夯實面積基礎，確保了種植面積的真實、有效。

采取以株定畝，以1100株為1畝，責任人逐丘逐塊數(shù)株數(shù)返套面積，特別是新增5000畝種植面積計劃后，全縣新增面積6619畝，新增戶329戶，做到種植面積真實有效，筑牢面積基礎。通過廣大干部及部門員工的共同努力，逐塊核實，全縣共移栽株數(shù)79568239株，面積為71619畝，畝移栽株數(shù)1111株，比2010年多栽1760萬株。

（2）協(xié)作配合，特事特辦，盡力解決實際問題。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與電力部門協(xié)調(diào)，采取特事特辦，解決烤房電力配套問題；特別是新增指導面積后，為解決烤房容量不足問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決部分經(jīng)費，動員煙農(nóng)自建大密烤房38間，小密烤房422間，煙草公司統(tǒng)建了大密烤房480間，并配備了備用發(fā)電機。通過協(xié)調(diào)解決資金100萬元用于烤房新建、維修及電力安裝，其中：縣人民政府出資70萬元，縣煙草公司解決30萬元。

（3）加強宣傳引導，促進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設

一是按照“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量”的總體思路，著力加大烤煙政策的宣傳力度，把今年的各種政策通過多種形式宣傳到村、組、煙農(nóng)，做到了家喻戶曉；二是按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設要求，共落實生產(chǎn)主體1530個（基本煙農(nóng)戶4795戶），其中：專業(yè)合作社1個，面積1495畝，家庭農(nóng)場38個，面積5247畝，專業(yè)大戶1476個，面積58134畝，普通煙農(nóng)15個124畝，使我縣煙葉生產(chǎn)組織方式得到了很大提

升。

（4）強化苗床管理，確保壯苗移栽

今年，全縣落實中棚2678個，大棚7個，育苗537425盤，在間苗、勻苗過程中又采取小棚育苗28975盤，共計566400盤，常規(guī)假植1200畝（供有機煙用）。并嚴格按照壯苗培育要求，對全縣所有苗床進行分類管理，強化剪葉煉苗到位。一是在保證二至三次剪葉和斷水斷肥煉苗的基礎上，進一步栽前強化斷水煉苗，增強煙苗韌性，提高煙苗素質(zhì)。二是實行分類發(fā)放煙苗，做到弱苗不出棚，發(fā)放煙苗時，本著先供大戶、基地、地膜的煙戶，再面上和裸煙煙戶的順序。同時，將弱苗歸類后放入棚池中培育，待煙苗達到壯苗要求時再發(fā)放，確保了壯苗移栽。

（5）煙用物資準備及供應

今年，物資供應做到早安排、早落實，并積極與縣信用聯(lián)社協(xié)調(diào)，早辦理以物放貸工作，全縣共供應基肥3745.22噸，畝用量59公斤；追肥815.88噸，畝用量12.9公斤；有機肥2673.9噸。

（6）強化標準化規(guī)范移栽，保質(zhì)保量完成了移栽任務

原則上按照1000米以下中、低海拔煙區(qū)5月4日至5月10日移栽，1000米以上海拔煙區(qū)5月7日至5月14日移栽的要求；嚴格按30畝以下的煙戶3天內(nèi)栽完，30畝以上的煙戶5天內(nèi)栽完，同一個基地5天內(nèi)栽完，同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)7天內(nèi)栽完，同一間烤房烘烤的煙戶確保移栽時間相同，至5月15日基本移栽結(jié)束。共計移栽面積71600畝，移栽株數(shù)7960萬株，畝均1117株，較2010年多栽1760萬株，為今

年任務目標的完成奠定了很好的基礎。

（7）散葉烘烤及烤房改造

今年，全縣計劃散葉烘烤8萬擔，散葉烤房改建292間?，F(xiàn)已完成散葉烤房改建1067間，散葉烘烤7008炕，烘烤煙葉74700擔，烘烤效果較好，質(zhì)量較高，群眾普遍接受。

（8）堅持科工商合作，加強科研試驗示范

今年，共承擔國家局、省煙科所及省市公司等各類試驗示范：有機煙開發(fā)1500畝、全程質(zhì)量監(jiān)控、測土配方施肥、有機煙營養(yǎng)調(diào)控、保水栽培、膜下滴灌、病蟲防治等共30余項試驗項目，主要安排在進化、蜂巖、綏陽等煙區(qū)，煙葉長勢好，產(chǎn)值產(chǎn)量達到預期的效果，得到了國家局、省煙科所及省市公司領導及專家的高度肯定。

（9）積極爭取項目，夯實我縣烤煙生產(chǎn)基礎設施。

2011年已實施煙水配套工程項目3 個，總投資1227萬元；完成65公里公路及1個育苗大棚工程項目招投標工作，總投資2600萬元；完成天橋響灘子水庫項目工程設計、項目編制，獲市、省相關部門審計通過，已報國家局審批，總投資1.53億元；完成熊坪、朝陽兩個煙水配套項目工程設計、項目編制工作，并報市、省相關部門審批，總投資1700萬元；設計上報煙區(qū)公路140公里，總投資330萬元，其中，在建公路有11條，還有30多公里正在審批中。

二、存在的問題

一是由于今年煙苗移栽后就遭遇了60年一遇特大干旱，導致移栽后部分煙苗干死，田間長勢不整齊，加之持續(xù)干旱，煙葉開張開片

差，全縣受災面積達6.3萬畝，其中：絕收面積11416畝，重旱面積26790畝，預計遭受旱災損失達3萬擔以上；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受了特大水災及冰雹災害，其中：遭受水災損失面積達1004畝，預計損失產(chǎn)量22萬斤，遭受雹災損失面積達337畝，預計損失產(chǎn)量7萬斤；

二是由于今年煙苗移栽后就遭遇了60年一遇特大干旱，國家局拿出6億元對貴州烤煙旱災進行災害補貼，為了加大對煙農(nóng)災害補貼力度，省煙草公司出臺了部分煙葉限收和不收，導致煙農(nóng)庫存大量不收煙葉，估計全縣約有3萬擔左右，加上烤煙旱災補貼存在著合同矛盾，即合同簽訂面積只有6.5萬畝，而實際種煙面積為7.16萬畝，因此，煙農(nóng)普遍反應強烈，情緒波動較大，加之旱災補貼面較為局限，可能誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素。

三、四季度工作安排

1、加大對旱災的調(diào)查核實工作，做實、做細旱災的統(tǒng)計、核實及公示工作。

2、繼續(xù)做好后期煙葉平穩(wěn)收購工作，收盡應收購的每一片煙葉，杜絕提級收購煙葉，嚴禁收購外煙和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間相互套購煙葉。

3、按生產(chǎn)16萬擔目標任務要求，積極布局，宣傳發(fā)動，規(guī)劃落實2012年烤煙生產(chǎn)面積。

4、加大督促力度，保質(zhì)保量完成烤煙秋種任務工作。解決好冬季煙地茬口問題，提高復種指數(shù)，增加煙地利用率。規(guī)劃的煙地要因地制宜，種植碗胡豆、綠肥、蔬菜等秋種作物，堅決杜絕用洋芋地、油菜地種煙。在用地上，堅持煙地規(guī)劃優(yōu)先的原則，優(yōu)先滿足烤煙用

地。

四、2012年工作打算

1、全縣按8萬畝面積落實煙地，預計產(chǎn)值1.5億元，其中，田煙確保占50%以上。做到煙地早規(guī)劃、早落實。并結(jié)合秋冬種工作，按照“圍繞原有烤房、強化煙地輪作、相對集中連片、規(guī)?；N植和煙地規(guī)劃優(yōu)先”的原則，完成2012種煙面積規(guī)劃，并逐步落實到戶，同時，按規(guī)劃烤房和用電需求進行落實。

2、加大政策宣傳力度。要采取書寫田坎標語、布標、宣傳車、群眾會等方式，廣泛宣傳煙葉提價、生產(chǎn)投入政策不變、實行種植保險和新技術推廣補貼、基礎設施建設投入力度加大等相關政策，并結(jié)合今年全縣嚴重旱情，引導農(nóng)戶將烤煙與其它農(nóng)作物的經(jīng)濟效益進行比較，提高群眾種煙積極性。

3、引導煙農(nóng)用大田大壩、好田好土種煙。實現(xiàn)煙地的三個轉(zhuǎn)移：山地、坡地種煙向大田大壩種煙轉(zhuǎn)移，土煙向田煙轉(zhuǎn)移，零星分散向集中連片、向種植大戶轉(zhuǎn)移。

4、圍繞原有大密烤房規(guī)劃煙地。規(guī)劃的煙地必須達到10間烤房的烘烤面積，不空一間烤房。

5、層層辦基地、辦示范點，以點帶面推動發(fā)展。

6、按相關政策，嚴格兌現(xiàn)計劃內(nèi)煙葉稅收的分成和考核獎勵

第二篇：整臟治亂前三季度小結(jié)

黔西縣工業(yè)經(jīng)濟和能源局

“整臟治亂”前三季度工作小結(jié)

為切實把“整臟治亂”工作開展好，縣局及時對階段工作進行總結(jié)，總結(jié)工作中的先進經(jīng)驗，改正工作中的不足方面，提高縣局“整臟治亂”工作水平，縣局“整臟治亂”領導小組對前三季度工作進行總結(jié)回顧，對第四季度工作進行了安排部署。

一是前三季度工作進行回顧總結(jié)。今年以來，按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年鞏固提高、四年規(guī)范管理、五年大見成效”的總體要求，圍繞“紅袖套、心連心、共創(chuàng)文明縣城、共建和諧家園”主題活動，縣局整臟治亂工作取得了一定成效。一是提高認識，明確整治重點。認清當前整臟治亂工作依然嚴峻的形勢，以“五臟”、“五亂”作為重點開展整治工作。二是加強組織領導，健全工作機制。成立“整臟治亂”工作領導小組，對縣局“整臟治亂”工作進行組織協(xié)調(diào)監(jiān)督指導工作，為活動提供堅強的組織保障。三是全面部署落實，整治重點突出。以“抓重點、突難點”的“整臟治亂”原則組織開展工作，杜絕煤炭行業(yè)“臟”、“亂”現(xiàn)象。四是加大宣傳力度，營造輿論氛圍。切實采取多種形式進行“整臟治亂”工作宣傳，營造良好輿論氛圍，迅速掀起一股“整臟治亂”大熱潮。

二是分析存在問題，安排部署下階段工作。在取得成績的同時，個別工作人員不良言行未徹底改變；部分煤礦企業(yè)“臟”、-1-

“亂”現(xiàn)象仍然存在；整治責任區(qū)“臟”、“亂”現(xiàn)象時有反彈。第四季度工作將繼續(xù)圍繞構(gòu)建和諧美麗黔西為中心，以杜絕“五臟”、“五亂”為目標，積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷推動縣局“整臟治亂”專項行動深入發(fā)展，取得更好成績。

第三篇：2011年三季度工作小結(jié)

2011年三季度工作小結(jié)

兩路口——彭渝

到兩路口支行對公業(yè)務條線以來，作第一次工作的梳理及工作小結(jié)：

一、基礎工作情況：

支行分配管轄客戶的基礎工作的開展和進行，完善了對部分

企業(yè)的授信管理、授信后續(xù)作、授信展期、部分對賬等基礎工作；

二、預做授信客戶情況：

1、秦川集團，因集團為秦川工貿(mào)擔保和企業(yè)自身收入原因，對我行給予的集團授信的前期方案暫時擱置；

2、紅旗缸蓋，對該企業(yè)長期的營銷，溝通企業(yè)對自身產(chǎn)業(yè)

環(huán)境的因素，不能接受我行預提供的方案，因為在于首先前期洽談的授信成本問題給予了一定否定；

3、慧河建筑，給企業(yè)做了中小企融易貸方案，因企業(yè)在我行評級未達要求并屬于我行非支持行業(yè)；

4、亞輝汽車，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營暫時未達到我行要求，企業(yè)

無固定資產(chǎn)抵押物；

5、宗冉機械，長期聯(lián)系企業(yè)與我行開展中小企業(yè)融易貸業(yè)

務，主要等企業(yè)上新的精加工機械后，對齊企業(yè)進行授信；

6、茂泰物資，企業(yè)有意與我行合作授信，根據(jù)前期對企業(yè)的了解，企業(yè)暫時不符合我行要求，因為鋼材貿(mào)易企業(yè)收入未達我行授信要求，持續(xù)跟蹤其他業(yè)務；

三、存款客戶情況：

1、梨樹灣村民委員會，長期與單位聯(lián)系存款、結(jié)算等業(yè)務，因沙區(qū)財政對該單位的欠款6500萬元遲遲未歸還，單位所以一直余額處于1300萬左右，長期溝通聯(lián)系單位的存款情況；

2、上橋?qū)崢I(yè)總公司，與單位主要領導長期溝通存款問題，因該單位從今年3月以來，市審計局長期對該單位資產(chǎn)進行審計清理并對其單位資金流向進行監(jiān)管；

3、新立實業(yè)有限公司，該單位是自身開發(fā)重點開發(fā)單位之一，因于梨樹灣情況一樣，沙區(qū)財政的賠償款項未到造成不能正常有效的合作；

4、潤港汽車商貿(mào)，企業(yè)在我行只有個人結(jié)算業(yè)務開展，公司因暫未取得進口貿(mào)易資質(zhì)，暫時未開展單位結(jié)兌匯業(yè)務；

5、玉龍建筑有限公司，公司原在我行存款2000萬元，因企業(yè)屬于開發(fā)企業(yè)，對我行授信有一定需求，但該企業(yè)屬我行限制企業(yè)，未能達成合作意愿和企業(yè)資金吃緊，也暫時擱置；

6、富力實業(yè)有限公司，該公司地塊征遷費未談妥的情況下，企業(yè)在我行的余額未變化為：500萬元；

7、力氏汽車鋼圈，企業(yè)因廠房廠址馬上發(fā)生變化，企業(yè)的固定資產(chǎn)有所變化，暫時擱置；

8、康達機械有限公司，與企業(yè)財務總監(jiān)聯(lián)系多次，都因特殊情況未見面成功；

四、對私情況：

1、三季度累計信用卡38張，其中鈦金卡11張、金卡7張、剩余為普通卡；

2、對私客戶：唐興忠、繆帥西、陳顯華等多個對私客戶，前2個在我行已經(jīng)開立了鉆石卡，并有一定資金進入，陳顯華正在密切的營銷中，力爭全部開花；

3、美創(chuàng)汽車裝飾經(jīng)營部，與企業(yè)主聯(lián)系好我行B2C模式后，企業(yè)對網(wǎng)絡銷售態(tài)度一直不夠直觀，網(wǎng)銷接受程度不高，網(wǎng)頁設計好1個多月都未與網(wǎng)絡公司簽收，企業(yè)對銀聯(lián)POS機的安裝，在近期內(nèi)完成；

五、工作的不足：

1、對工作的思路不夠清晰，對工作的進行變化不能有效改變思路，未能規(guī)劃好工作步驟和節(jié)奏，在工作狀態(tài)中的有激情無結(jié)果的狀態(tài)下，不能有效的調(diào)整自身工作思路；

2、工作中的業(yè)務知識面不夠全面，在開展工作的中的進度不能很好的把握時機；

六、工作計劃：

1、繼續(xù)長期跟蹤有把握企業(yè)，把控操作風險，加強業(yè)務學習，高效率的完成基礎工作，提高完成授信、授信續(xù)作等工作，配合支行完成指標；

2、在穩(wěn)定的存款的同時，理清工作思路，開發(fā)新的業(yè)務，把穩(wěn)每一筆業(yè)務機會，提高工作效率，進一步拓展主要業(yè)務，盡最大努力完成自身指標，強效要求提升自身業(yè)務素質(zhì)，更有效的開展工作。

第四篇：2014.三季度工作小結(jié)

2014年三季度職工培訓工作總結(jié)

一、培訓情況：

大水頭礦黨政領導十分重視職工安全培訓工作，工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關文件指示精神，統(tǒng)一思想，提高認識，積極探索職工培訓新思路，把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)根本措施來抓。

三季度開始全礦職工培訓都由職工培訓中心統(tǒng)一安排培訓。全礦職工除公休、病假、事假外，3428人參加了培訓中心統(tǒng)一組織的“21+1”學習。學習由各專業(yè)副總、部室（隊）長備課、講課。課件由職工培訓中心主任審核，學習現(xiàn)場以提問、討論發(fā)言的方式進行。授課人員有教案，職工學習有筆記。

短期培訓班培訓計劃678人，除去不在崗、病假、事假人員實際參加659人，培訓率達到97.19%，主要組織外派特種作業(yè)人員培訓、企業(yè)班組長培訓、煤礦瓦斯突出預警系統(tǒng)培訓、超前支護工安全培訓、救生艙及安全檢查員實際操作培訓、一般崗位工種復訓換證培訓，并辦理安全資格證審批工作?；就瓿闪伺嘤栍媱潯?/p>

班組長以上管理人員培訓：班組長以上管理人員培訓分九期、共安排405人參加培訓，除工作繁忙倒不開班的人員除外，實際401參加了培訓（請假4人）。一期分兩天全天進行培訓，由蘭州力道咨詢服務公司牛曉云國家二級心理咨詢師授課，培訓主要目的使管理層對企業(yè)有更深的認識，對企業(yè)管理理念與管理技巧系統(tǒng)的了解掌握并逐漸運用到實際工作中去，使自身素質(zhì)與員工溝通技能有效提升，以感恩的心態(tài)面對工作。

業(yè)務人員培訓：8月份開始業(yè)務人員培訓，三季度共開班2期（8、9月各1期），每期時間定為每月11日，44位業(yè)務人員每月必須接受培訓1次。三季度實際除9月份迎接精細化檢查、請假、公休人員以外67人參加了培訓。培訓主要針對核算員、材料員進行工資管理制

度、工資分配，精細化管理等內(nèi)容為切入點，使核算員、材料員在日常工作中理論與實際相結(jié)合，更好更快的完成本職工作。

干部上講臺：“干部上講臺”自7月30日開始，培訓時間定為每周星期三，157位管理人員每月必須接受培訓1次。三季度除請假人員外共計151人參加了培訓，授課教師以礦領導與各專業(yè)副總為主。

繼續(xù)教育：根據(jù)靖煤人【2014】35號文關于2014集團公司員工教育培訓計劃的通知，全年公共課分配名額40人，三季度選派19人參加了培訓。

井下作業(yè)人員“21+3”安全培訓：接公司通知9月2日至10月30日分八期、每期三天對井下作業(yè)人員進行培訓，礦共選派135人(其中8名領隊)在技校參加了培訓。

二、存在問題

個別隊未按時報送培訓人員名單、不能按時上報培訓計劃、部分職工不能按計劃時間培訓、有遲到、早退現(xiàn)象。

三、整改落實情況

未參加學習的人員已扣除當月獎金，其余問題已向本單位通知整改，整改問題一并列入當月職工培訓考核中進行考核。

四、四季度工作計劃

1、外派安全生產(chǎn)管理人員及企業(yè)班組長培訓36人。

2、組織新工人崗前安全培訓48人。

3、組織“三項崗位人員”安全理論培訓及實際操作214人。

4、“21+1”學習計劃及課件制作。

5、對各單位核算員、材料員進行培訓。

6、安排班組長以上管理人員進行培訓472人。

二0一四年九月二十六日

第五篇：烤煙生產(chǎn)

烤煙育苗

在加拿大，大多數(shù)煙苗是在溫室里的苗床上培育出來的。在排水性良好的沙質(zhì)土壤上覆蓋一層8～10厘米厚的腐殖土，就形成了苗床。為了抑制雜草和病害包括煙草花葉病等，腐殖土必須經(jīng)過熏蒸消毒。煙籽撒種密度從每平方米0.13克到0.17克不等。每克煙籽大約12350粒到14100粒。大多數(shù)煙農(nóng)是將煙籽浸泡幾天，使之在水中分散，然后噴施在苗床上。

土壤熏蒸前后要施用化肥，每100平方米的苗床地需施用4∶30∶8苗床專用化肥25公斤。施肥要均勻，徹底混和，覆蓋苗床5厘米厚。

不同的溫度和濕度的結(jié)合，會使苗床土板結(jié)、變硬，一個最原始，也是最好的辦法就是給苗床松土。正常情況下，松土是在種植前兩個星期左右進行。

好的煙苗我們形容為壯、齊，莖的直徑大約5～7毫米，株高為12～15厘米，根系發(fā)達，有5～7片葉子，煙苗地上部分與根部的鮮重比在12∶28。

這樣的煙苗能夠很快在大田繼續(xù)生長，盡早成熟，成為具有較高產(chǎn)質(zhì)量的煙葉。

煙苗栽培在營養(yǎng)袋比栽培在苗床里有更好的生存特性：存活率高、生長一致、早熟。

煙草花葉病

煙草花葉病是由病毒引起的，是最易傳染也是最嚴重的病害。這種病害是通過樹液或汁液從受侵染的煙株傳染到健康煙株的，也容易通過煙草制品來傳染，比如卷煙、廢棄的煙葉和煙株垃圾。

在苗床期或大田早期，發(fā)病時會引起煙葉產(chǎn)量的大幅度降低。煙草花葉病阻礙了煙株的正常生長，直接影響到煙葉的質(zhì)量效果，這種影響甚至會發(fā)生在生長后期。

對于控制花葉病病毒而言，化學藥品是無效的，可以采取以下的預防措施：

1.苗床土或工具的熏蒸消毒。將苗床土鋪成15厘米厚，升溫至攝氏82度，熏蒸30分鐘；2.苗床要使用清潔水；3.在育苗或移栽時，避免吸煙或觸摸煙株；拿煙苗前，要用肥皂把手洗凈；4.移栽時要用清潔的水；5.用于番茄、胡椒和茄子的工具或機械，在煙葉移栽前要用肥皂徹底洗凈；6.煙草不能與煙草、胡椒、茄子或番茄輪作；7.煙株濕的時候，不要耕作，只有在煙株干的時候，才能進行大田作業(yè)；8.在苗床期或在大田移栽后的幾個星期里，如果煙株顯示出病毒征兆，就要將其拔掉，并徹底銷毀；9.某些品種易感花葉病，因此，在溫室苗床及其周圍要適當加強種子管理，同樣，在煙田及其周圍加強管理也是很重要的；10.煙葉采收后，要拔掉和銷毀煙莖和煙根。因為盡管死去的根組織所殘存的病毒比活著的煙株所帶的病毒要少，但仍然能夠提供足夠的病毒，重新影響下個季度移栽的煙苗。