第一篇：前三季度安全工作簡結(jié)

公司高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、警鐘長鳴”的安全理念，以“零事故”作為安全管理目標(biāo)。

小魚溝水電站工程地形邊坡高陡、地質(zhì)條件不良、施工場地狹小，給施工安全管理帶來較大風(fēng)險。前三季度，工程面臨聯(lián)合進水口施工與大壩趾板開挖、上游圍堰等部位的平面交叉作業(yè)；面臨大壩兩岸壩肩邊坡開挖支護與大壩基坑開挖、填筑等垂直交叉作業(yè)，均給施工安全管理帶來一定難度。公司注重日常安全管理，同時以“集團公司2011年春季基建安全大檢查”、“安全生產(chǎn)年”、“2011年區(qū)域基建安全檢查”等活動為契機，通過組織設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)單位協(xié)同作用，重點強化了高邊坡、洞室開挖及爆破、特種人員及特種設(shè)備、腳手架搭設(shè)與使用以及施工用電等工作的安全管理，重點檢查安全責(zé)任制落實情況，使安全工作真正落到實處，順利完成了春季融雪性洪水、夏季防洪度汛、迎峰度夏以及上級單位組織的各種安全檢查迎檢工作。在中國國電集團公司、國電**電力有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體參建人員的共同努力下，公司目前安全形勢平穩(wěn)，安全目標(biāo)處于受控狀態(tài)。截止至2011年9月17日，未發(fā)生人員傷亡和設(shè)備損壞事故,實現(xiàn)了年內(nèi)安全生產(chǎn)260天，跨年度連續(xù)安全生產(chǎn)1367天。

第二篇：安全監(jiān)察部前三季度工作亮點總結(jié)

安全監(jiān)察部前三季度工作亮點總結(jié)

一、明確2020年安全管理新思路，努力提升安全監(jiān)管能力

安監(jiān)部編制下發(fā)了《關(guān)于進一步加強環(huán)保分公司安全生產(chǎn)工作的通知》，明確了環(huán)保分公司2020年以安全監(jiān)督為切入點，通過項目部各級人員安全責(zé)任落實促進項目部建設(shè)的項目管理新思路，要求各項目部按照“以落實、促安全”的原則，落實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任。并于4月9日過企業(yè)微信分別召開了全體在建項目經(jīng)理安全專題視頻會議和全體安全員專題視頻會議，對新的管理思路進行了宣貫。

二、強化意識、轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育

為了強化安全教育培訓(xùn)，有效防控安全風(fēng)險，安全監(jiān)察部結(jié)合環(huán)保分公司安全管理實際及項目施工特點編制了《環(huán)保分公司2020安全教育培訓(xùn)計劃》，分別于3月18日組織項目部全體安全管理人員進行了安全知識考試、針對三個業(yè)務(wù)部門部分管理人員現(xiàn)場管理經(jīng)驗缺失的現(xiàn)狀于3月31日采用遠(yuǎn)程視頻的方式進行了安全知識培訓(xùn)、于4月初組織分公司全體員工進行了全員安全教育培訓(xùn)考試。同時安全監(jiān)察部結(jié)合2020年安全管理新思路分別于4月18-19日通過企業(yè)微信遠(yuǎn)程開展了項目安全員安全知識技能培訓(xùn)、于4月24日通過企業(yè)微信開展了項目部管理人員安全知識培訓(xùn)，通過系列培訓(xùn)，有效提升了基層安全管理人員的工作技能。

三、按計劃推進“三年專項整治行動”，不斷夯實安全環(huán)?；A(chǔ)

安全監(jiān)察部牽頭編制了環(huán)保分公司“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”實施方案，于6月30日以大唐環(huán)境環(huán)保安【2020】12號紅頭文件下發(fā)；7月10日，安全監(jiān)察部組織了《環(huán)保分公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》宣貫會，分別從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門和項目部層面講解了各自需要落實的安全責(zé)任及落實措施。同時安全監(jiān)察部共計組織3次專題會對分公司施工建設(shè)過程中存在問題的主客觀原因進行了深入探討，形成了環(huán)保分公司問題隱患和制度措施“兩個清單”，并明確了整改完成時間、責(zé)任部門和整改要求，于9月25日以大唐環(huán)境環(huán)保安[2020] 47號紅頭文件下發(fā)。

四、以“三起質(zhì)量事件”調(diào)查及全國“質(zhì)量月”為契機，進一步加強項目施工質(zhì)量管控

針對克旗、王灘、保德項目施工質(zhì)量事件，安監(jiān)部安排專人從設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)計圖紙、監(jiān)造記錄、采購流程、施工單位資質(zhì)及項目部施工質(zhì)量管控等多方面入手進行調(diào)查分析并形成報告，于環(huán)保分公司2020年“質(zhì)量月”啟動會議上進行了通報，要求各在施項目部要汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，以新發(fā)布的《環(huán)保分公司質(zhì)量管理制度》為標(biāo)準(zhǔn)，堅持把質(zhì)量要求落實到工作的各個環(huán)節(jié)中，把“嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立公司品牌形象的重要途徑，求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié)，形成牢固的質(zhì)量意識。

五、規(guī)范開展各類專項檢查，確保疫情期間各重點項目安全穩(wěn)定

安全監(jiān)察部于2月份編制下發(fā)了《環(huán)保分公司關(guān)于切實做好疫情防控期間項目復(fù)工安全管理工作的通知》，并由專人負(fù)責(zé)按照環(huán)境公司及環(huán)保分公司復(fù)工文件要求共計審核了12個目上報的復(fù)工材料，并協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理了審批簽字手續(xù)，切實增強服務(wù)意識，努力提升安全管理效率。

同時針對興義、黑河項目吸收塔防腐、克旗項目脫銷大件設(shè)備吊裝等危大作業(yè)施工，安全監(jiān)察部派駐有經(jīng)驗的安全工程師進行駐點督察，并嚴(yán)格落實環(huán)保分公司2020年安全管理新思路，監(jiān)督項目部對專業(yè)工程師進行施工區(qū)域安全責(zé)任劃分，督促其對責(zé)任區(qū)域內(nèi)施工安全到位履職，在駐點人員的嚴(yán)格管理下，興義、黑河項目順利完成吸收塔防腐及塔內(nèi)件安裝，克旗項目危大作業(yè)施工也在穩(wěn)步進行中。

六、嚴(yán)格考核問責(zé)，嚴(yán)格安全措施費及安全獎勵基金的使用

2020年，安監(jiān)部進一步完善、規(guī)范分公司安全措施費、安全獎勵基金的提取使用，監(jiān)督各項目部安措費管理臺賬的建立，定期檢查分包單位是否真正按照投標(biāo)文件要求足額投入安措費，1-6月份共計審核進度款報表25份、安全獎勵基金支付申請2份，為工程建設(shè)過程中規(guī)避安全風(fēng)險，提升安全文明施工水平，保障作業(yè)人員基本權(quán)益提供了保障。

七、完善制度標(biāo)準(zhǔn)，提升工程安全管理水平

根據(jù)環(huán)保分公司機構(gòu)及人員變動，安全監(jiān)察部安排專人結(jié)合“三個轉(zhuǎn)變”、“八項反措”、“12個必須”要求對分公司安全管理制度48項、質(zhì)量管理制度12項及《全員安全責(zé)任清單及到位標(biāo)準(zhǔn)》進行了修訂，分別以大唐環(huán)境環(huán)保制 [2020] 9號、大唐環(huán)境環(huán)保制【2020】11號、大唐環(huán)境環(huán)保安【2020】21號紅頭文件下發(fā)，有效推動了安全、質(zhì)量管理各項工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，進一步夯實了施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量基礎(chǔ)管理。

八、開展豐富多彩安全活動，營造安全文化氛圍

安全監(jiān)察部以“安全月”為契機牽頭組織本部及各項目部積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。活動期間，張貼、懸掛安全標(biāo)語、橫幅、掛圖141幅，安全培訓(xùn)34次，開展針對性的安全事故應(yīng)急演練8次，結(jié)合分公司安全管理實際策劃了“今天我來講安全”及“每日一學(xué)”系列活動，并將各類活動通過視頻編輯軟件制作成了微視頻，營造了濃厚的安全文化氛圍。

九、積極應(yīng)對新冠疫情，做好部門重點工作部署

為貫徹落集團公司、環(huán)境公司及環(huán)保分公司關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防控制工作的決策部署，安全監(jiān)察部于2月4日以視頻會的形式進行了動員部署，進一步細(xì)化安監(jiān)部工作流程，根據(jù)人員崗位調(diào)整完善了《安監(jiān)部工作細(xì)化及人員分工表》，將部門工作梳理出25大項、127小項，并逐項分解到人，做到了凡事有人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。同時嚴(yán)格按照環(huán)保分公司“安全生產(chǎn)一號文行動計劃”節(jié)點時間完成了復(fù)工防疫物資配備標(biāo)準(zhǔn)的制定，完善了項目車輛使用安全規(guī)定，抽查了項目“三講一落實”記錄、購買保險情況及“三措兩案”執(zhí)行情況，進一步加強外包隊伍管理，嚴(yán)肅認(rèn)真貫徹落實上級及分公司下發(fā)的各項工作措施要求。

第三篇：教師工作簡結(jié)

工作總結(jié)

五年的時光已悄然結(jié)束，作為一名新加入教師隊伍不長的老師，我更需要對自身進行不斷的審察與總結(jié)，以促進自我的不斷發(fā)展與成熟。

五年來，我通過教學(xué)實踐，提高了自己教書育人的責(zé)任意識，認(rèn)識到教育教學(xué)在學(xué)院發(fā)展中的重要作用，改變以往只教知識，忽視德育的舊觀念，在育人的基礎(chǔ)上育心。以“育人為本、學(xué)生第一、一切為了學(xué)生”的觀念正在激勵自己轉(zhuǎn)變教育方式、積極探索教學(xué)改革的方法和手段，推動 “認(rèn)真治教、為人師表”的教風(fēng)建設(shè)，加強自身的修養(yǎng)，嚴(yán)于律己、為人師表，要以良好的師德、精湛的技藝去教育啟迪學(xué)生，贏得學(xué)生的尊敬和信賴，在學(xué)生心里樹立良好的形象和威望，這樣，學(xué)生就會產(chǎn)生巨大的向心力，教育教學(xué)才能收到最佳的效果。這些責(zé)任意識正是推動我自覺行動的動力所在。

幾年來，我認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主。在教學(xué)環(huán)節(jié)中，突出實踐教學(xué)，不斷組織學(xué)生開展校內(nèi)實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)活動，并與企業(yè)聯(lián)合開展工學(xué)交替教學(xué)活動，加強專業(yè)技能培訓(xùn)，組織學(xué)生參加校內(nèi)及全國職業(yè)技能培訓(xùn)考試并取得很好的效果，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。通過幾年的教學(xué)探索與實踐，我今后要不斷強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷增強社會服務(wù)能力和不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力，爭做發(fā)展的示范、改革的示范和管理的示范，充分發(fā)揮教師教育教學(xué)的作用，為我市我省經(jīng)濟建設(shè)和構(gòu)建中國特色的高職教育體系做出貢獻(xiàn)。我相信，挑戰(zhàn)與機遇并存，在全體教師的共同努力下，我們的工作必將迸發(fā)新的活力，取得更長足的進展。

第四篇：綜合治理工作簡結(jié)

2010綜治工作總結(jié)2011年工作要點

穩(wěn)定是做好一切工作的前提和保障。公司兩級黨組織義不容辭地承擔(dān)起維護礦區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任。一是健全責(zé)任體系。年初公司、礦分別召開了社會治安綜合治理工作會議，公司、礦、科隊層層簽定了綜治、消防、民爆、610四個安全管理目標(biāo)責(zé)任書，建立完善了公司、礦、科隊三級綜治責(zé)任體系，將目標(biāo)責(zé)任分解落實到各個單位、部門和責(zé)任人，形成了“各級層面有指標(biāo)，綜治責(zé)任有考核”的工作格局。公司綜治辦制訂了三大項五十一小項的同業(yè)務(wù)競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，采用每月進行一次同業(yè)務(wù)競賽的全面檢查，嚴(yán)格考核、打分排隊，獎優(yōu)罰劣，保障落實。二是加大重點工作管理力度。我們狠抓重點工作，緊盯重點環(huán)節(jié)，始終堅持每半月礦組織一次治安、消防大檢查，公司每月組織一次綜治大檢查，把各項隱患消滅在了萌芽之中。我們把民爆物品的安全管理作為重中之重來抓，牢固樹立“民爆無小事”的觀念，規(guī)范了民爆物品的各項管理制度和民爆物品庫的硬件投入，在“人防、技防、物防、犬防”上下功夫，在領(lǐng)用、存儲、押運、監(jiān)管等重點環(huán)節(jié)全面強化流程監(jiān)管，實現(xiàn)了涉爆“零”發(fā)案。外委施工隊伍人員復(fù)雜、素質(zhì)偏低，我們堅持把管理、教育、服務(wù)相結(jié)合起來，對駐礦外包人員實行“人員備案準(zhǔn)入制度”，詳細(xì)掌握外來人口的情況并建檔造冊。在當(dāng)?shù)嘏沙鏊闹С窒?，?yán)格上網(wǎng)審查，決不容納收留涉嫌人員。對重點人口、邪教人員、敵對勢力等十類人員認(rèn)真排查摸底，10年未發(fā)生任何案件。三是集中開展整治活動。我們開展了“重點治安隱患排查整治”活動，各礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定措施，立足早發(fā)現(xiàn)、早治理、早防范。行動期間排查整治消防、治安隱患100余條，對遺留隱患有計劃、有步驟地逐步整改。通過治安百日行動做到了整治一片，鞏固一片，礦區(qū)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。四是強化應(yīng)急預(yù)警機制。建立健全了公司重大活動治安保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案，明確了機構(gòu)；公司兩級綜治部門針對性地制定了詳盡的應(yīng)急預(yù)案，有效地保證了重大活動安全有序進行，安保任務(wù)圓滿完成。五是狠抓綜治保衛(wèi)隊伍建設(shè)。開展了綜治保衛(wèi)人員“崗位描述、手指口述”活動，組織全員參與，全員學(xué)習(xí)，全員執(zhí)行，使每一位保衛(wèi)人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一動作，并將綜治保衛(wèi)人員“崗位描述、手指口述”工作法融入了日常工作中。在“忠誠教育”活動中，所有綜治保衛(wèi)人員人人進行述職報告，總結(jié)自己本職工作中的盲點和不足，開展了批評與自我批評，找出自己最需要提高和學(xué)習(xí)的方面，寫出個人剖析總結(jié)，從中相互學(xué)習(xí)，共同提高。

為暢通與員工聯(lián)系的渠道，我們建立了信訪工作制度，公示了舉報電話、設(shè)立了舉報信箱，做到有報必查，查而有果。要求礦、科隊級干部為接受員工信訪的第一責(zé)任人，健全信訪工作流程，規(guī)范運作程序，變“員工上訪”為“干部下訪”，主動深入基層、深入群眾，了解掌握員工的思想動態(tài)和關(guān)注的焦點問題，做好矛盾的化解和情緒穩(wěn)定工作。國慶期間，公司成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任、健全完善制度、制定有效，積極預(yù)防和排查不穩(wěn)定因素，注重針對安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督管理工作中極易出現(xiàn)的集訪、群訪的幾個方面的問題，注重關(guān)口前移、重心下移，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，著力排查整治隱患，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。一年來，無發(fā)生越級上訪事件。

2011工作要點

一、采取得力措施，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定

1、認(rèn)真落實黨政一把手負(fù)責(zé)制。各單位的黨政一把手為綜治工作的第一責(zé)任人，要切實履行責(zé)任，努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作，切實做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，為綜治工作要盡心盡責(zé)，采取各種有效措施，確保本系統(tǒng)本單位的穩(wěn)定。

2、進一步完善各項綜治措施。一是要進一步完善內(nèi)保制度，加強內(nèi)部安全保衛(wèi)，落實治安保衛(wèi)責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)部安全管理，加強領(lǐng)導(dǎo)干部值班、查崗、查哨制度，確保礦區(qū)有一個安全有序的工作和良好環(huán)境；二是抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格檢查考核，加強監(jiān)管和安全設(shè)施建設(shè)，切實做到規(guī)范操作，安全運營、安全生產(chǎn)。三是抓好業(yè)務(wù)監(jiān)管，防止行業(yè)欺詐，職業(yè)犯罪，尤其是技術(shù)詐騙要作為業(yè)務(wù)監(jiān)管的重要內(nèi)容抓緊抓好抓實，確保業(yè)務(wù)安全有序的運營。

3、進一步規(guī)范民爆物品的安全管理。各單位要適時深入組織開展民爆清查百日行動，結(jié)合礦區(qū)實際制定具體實施方案，加強對各類涉爆人員的教育管控，加大民爆物品運輸、存儲、使用全過程的流程管理，加大散失火工品的清查收繳力度，嚴(yán)格落實庫區(qū)“四防”和庫房“六防”防范措施，確保火工品“不流失、不炸響”。

4、進一步抓好消防安全管理，各單位要加強對密集場所的消防通道、消防設(shè)施器材的設(shè)置配備使用情況、電氣設(shè)備的防火防爆、職工宿舍及辦公室的防火措施、食堂燃?xì)獾陌踩芾?。要對火藥庫的防雷電、防靜電設(shè)施、建筑工地的消防安全、職工掌握消防知識和滅火技能情況等方面進行全面檢查，有效治理消防安全隱患。要做好義務(wù)消防隊伍的管理，堅持定期對專兼職義務(wù)消防隊員進行軍事化訓(xùn)練和消防預(yù)案演練，切實提高各單位處置突發(fā)消防事件的預(yù)警能力，杜絕重大火災(zāi)事故和遏制一般火災(zāi)事故的發(fā)生，保護企業(yè)財產(chǎn)和職工的生命安全。

5、進一步加強矛盾糾紛排查調(diào)處力度。各綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實注意為群眾排憂解難，對職工群眾中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，要切實履行調(diào)解職能，有效化解各種矛盾糾紛，從抓早、抓小、抓苗頭做起，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，避免矛盾激化或釀成群體性事件和民轉(zhuǎn)刑案件。對不履行工作責(zé)任造成重大不良影響或重大事故和案件的，要追究其責(zé)任人的責(zé)任。

6、進一步抓好創(chuàng)安、創(chuàng)模活動。各單位要把法制宣傳教育擺上黨組、支部的工作日程，切實增強廣大干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性，推進創(chuàng)安創(chuàng)模不斷學(xué)化，堅持開展群眾性的創(chuàng)安創(chuàng)?；顒印?/p>

二、嚴(yán)格獎懲，加強綜治督查和考評，切實把綜治工作抓到實處。

把綜治工作與經(jīng)濟效益直接掛鉤，對工作成效大，熱點難點問題解決得力的干部，給與表彰獎勵，對措施不落實，防范不到位，發(fā)生重大責(zé)任事故和桉件的，將給予批評警告，直至一票否示，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時，督促各單位要認(rèn)真抓好綜治工作各項措施的落實，結(jié)合分管的工作加強督查考評，通過一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，推進綜治工作上臺階。

××××公司

二〇一一年三月二日

第五篇：前三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題匯報

前三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，由我代表縣XX局報告三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

前三季度，在縣委縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，縣XX局深入貫徹上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，致力營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新成效，全面從嚴(yán)治黨取得新成績，引領(lǐng)保障全局各項工作走在前、作示范。全局月度績效保持全市系統(tǒng)首位，站所對標(biāo)位居全市前茅。

一、聚焦第一責(zé)任，在常態(tài)推進政治建設(shè)上有新作為

有力保障重大決策部署落地落實。始終胸懷兩個大局，提高政治站位，堅決有力落實縣委縣政府及市電業(yè)局決策部署，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把打造山區(qū)生態(tài)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)示范窗口作為落實“兩個維護”的具體體現(xiàn)。全局各級黨組織進一步落實疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)責(zé)任，在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的大戰(zhàn)大考中彰顯擔(dān)當(dāng)。緊盯“雙碳發(fā)展”“雙控保電”“電價價格”等重點任務(wù)，積極向縣委縣政府建言獻(xiàn)策，當(dāng)好“電參謀”，展示公司“大國重器”和“頂梁柱”形象。全面啟動整縣屋頂分布式光伏建設(shè)，完成賢良輸變電工程投運以及“紅色軍旅小鎮(zhèn)”齋郎村電網(wǎng)改造等重點工作，交出改革發(fā)展高分答卷。

堅決維護黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。始終把管黨治黨責(zé)任作為最根本的政治擔(dān)當(dāng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任做到貫通聯(lián)動、一體落實。

嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，加強對黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、班子成員履行“一崗雙責(zé)”特別是對一把手的監(jiān)督。用好“清廉麗水”平臺，逐一分解履責(zé)任務(wù)，定期跟進、監(jiān)督班子成員履責(zé)情況并及時提示提醒。三季度，全局黨委主要負(fù)責(zé)人共計聽取班子成員匯報落實“一崗雙責(zé)”情況5人次，班子成員到分管領(lǐng)域督促指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作10余次。緊盯貫徹執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的路線方針和省市電業(yè)局決策部署情況，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，前三季度，全局累計報備“三重一大”決策內(nèi)容85項。

扎實推進黨風(fēng)廉政各項專項行動。深入開展“廉潔風(fēng)險管理年“活動，開展黨風(fēng)廉政安全性評價，推廣應(yīng)用”互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)督“平臺，廉潔風(fēng)險管控能力顯著增強。常態(tài)化開展形式主義、官僚主義專項整治，有效保障“基層減負(fù)”措施落地。緊盯重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點開展監(jiān)督檢查，完成新一輪小水電持股排查、客戶服務(wù)“三指定”整治等，大力整治群眾身邊腐敗問題?！案M式”開展厲行節(jié)約堅決反對餐飲浪費、垃圾分類行動以及及“酒駕”“醉駕”專項整治，弘揚艱苦樸素、遵章守紀(jì)良好風(fēng)尚。

二、聚焦履職盡責(zé)，在全面推進從嚴(yán)治黨上有新成效

深化構(gòu)建四責(zé)協(xié)同管理機制。以黨委主體責(zé)任為根本、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任為保障、黨委書記第一責(zé)任人為關(guān)鍵、班子成員“一崗雙責(zé)”為支撐，制定“四責(zé)”清單，印發(fā)各部門全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點任務(wù)。主要負(fù)責(zé)人做到踐行“四個親自”【重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要問題親自督辦】，黨委成員3次專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)事宜。編制領(lǐng)導(dǎo)班子成員履責(zé)手冊，開展黨風(fēng)廉政約談和報告，前三季度，黨政紀(jì)負(fù)責(zé)人累計約談下屬部門及單位8個，涉及人員16名。領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行

“一崗雙責(zé)”，抓緊抓牢分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到“逢會學(xué)廉”，同步建立涵蓋紀(jì)檢、審計、法律、組織等監(jiān)督部門及專業(yè)的問題線索共享、處置會商機制，增強反腐敗監(jiān)督合力。

量化推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。優(yōu)化黨風(fēng)廉政建設(shè)考核體系，每季對9個黨支部進行現(xiàn)場考評，以量化考評方式推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在基層落實落地。發(fā)揮支部紀(jì)檢委員政治功能，通過談話提醒、應(yīng)用履責(zé)手冊等方式推動責(zé)任落實，形成壓力逐級傳導(dǎo)、責(zé)任逐級落實良好態(tài)勢。緊盯重要節(jié)假日，前三季度，在各基層站所、省管產(chǎn)業(yè)單位以及后勤食堂累計開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查6次。堅持“三位一體”綜合督查制度，開展基層行風(fēng)督查15次，切實向基層傳導(dǎo)正風(fēng)反腐的成效和變化。

三、聚焦問題短板，在統(tǒng)籌推進風(fēng)險防控上有新突破

統(tǒng)籌推進各項問題整改。做好2020年省電力公司提級巡察“后半篇文章”，實行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立以紀(jì)委書記為主導(dǎo)的現(xiàn)場質(zhì)詢工作制度，目前17個問題已全部完成整改。建立典型問題庫，圍繞213個共性和個性問題，持續(xù)開展深化巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題排查整改舉一反三，累計排查自查自糾問題10個，按計劃整改完成率達(dá)100%。

持之以恒加強作風(fēng)建設(shè)。黨委帶頭落實中央八項規(guī)定精神及其實施細(xì)則精神，注重意識形態(tài)教育，三季度通過黨委理論中心組開展廉政教育3次，支部利用“三會一課”開展專題廉政教育27次，強化思想武裝，牢固理想信念。認(rèn)真落實“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，處置違反工作紀(jì)律問題線索1件次，受理行風(fēng)問題線索1件次，保持懲治

“四風(fēng)”高壓態(tài)勢。

四、聚焦標(biāo)本兼治，在一體推進“三不”上有新探索

以案促改推動全員牢固樹立紀(jì)律規(guī)矩意識。嚴(yán)格執(zhí)行“一案兩報告”，以案該治理、以案改監(jiān)管、以案該制度、以案改作風(fēng)。協(xié)助省市電業(yè)局編制《警示錄》和《警鐘長鳴》系列文案并引導(dǎo)廣大干部員工深入學(xué)習(xí)，以“身邊人、身邊事”教育提醒廣大干部員工牢固樹立紀(jì)律規(guī)矩意識和紅線底線觀念。

創(chuàng)新探索確保重點領(lǐng)域環(huán)節(jié)監(jiān)督更加有力。圍繞物資招標(biāo)采購領(lǐng)域，制定《“大物資”廉潔生態(tài)圈的探索與實踐》管理創(chuàng)新項目，圍繞縣級XX企業(yè)物資及招標(biāo)采購領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控和規(guī)范小微權(quán)力運行，以“一圖一像兩手冊”構(gòu)建物資及招標(biāo)采購領(lǐng)域廉潔生態(tài)圈，解決物資及招標(biāo)采購領(lǐng)域的薄弱點、出血點，持續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨在基層落地落實。

各位領(lǐng)導(dǎo)，工作不足三月，始終保持隊伍安全穩(wěn)定、確保清正廉潔是我們長抓不懈的重點工作，縣XX局將在縣委縣政府和市電業(yè)局堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九屆五中全會和中央紀(jì)委五次全會精神，貫徹落實好上級有關(guān)工作部署，旗幟鮮明講政治，打好全年工作收官戰(zhàn)。

一是注重標(biāo)本兼治，把嚴(yán)的主基調(diào)長期堅持下去。

深刻認(rèn)識“黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上、反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上”的重要意義，加大立案查處和執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，注重從政策變化、基層基礎(chǔ)中主動發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。深化廉潔“四進”活動，營造“風(fēng)清氣正”廉潔氛圍。

二是注重短板補強，推進巡察各項問題整改閉環(huán)。

組織開展歷次巡視巡察、審計、專項整治等發(fā)現(xiàn)問題整改工作大梳理、大盤點，確保問題整改到位、問責(zé)執(zhí)行到位。以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，持續(xù)梳理專業(yè)領(lǐng)域典型共性問題并下發(fā)給相關(guān)部門，促進健全制度，閉環(huán)整改，堵塞漏洞。

三是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)做好重點領(lǐng)域風(fēng)險防控。

堅持把監(jiān)督挺在前面，抓好關(guān)鍵領(lǐng)域、敏感環(huán)節(jié)和新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控，重點在物資招標(biāo)采購領(lǐng)域的監(jiān)督上尋求更大突破。“精準(zhǔn)畫像”領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)情況，重點加大對“關(guān)鍵少數(shù)”尤其是主要負(fù)責(zé)人行使權(quán)力的監(jiān)督，持續(xù)整治黨員干部及其家屬、特定關(guān)系人違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、違規(guī)關(guān)聯(lián)交易等行為，嚴(yán)防以權(quán)謀私、利益輸送。