第一篇：2013年一季度環(huán)保工作總結(jié)

2013年一季度節(jié)能減排及環(huán)保工作總結(jié)

本季度我項(xiàng)目部在節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作中取得一定成果，并且受到蘭州市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站好評。我項(xiàng)目部主要采取以下環(huán)保措施：

1、每天使用灑水車對工地至少灑水三次，杜絕揚(yáng)塵污染環(huán)境現(xiàn)象。

2、對開挖的土方及時(shí)進(jìn)行覆蓋，防止揚(yáng)塵。

3、對泥漿及時(shí)清運(yùn)，防止污染周邊環(huán)境。

4、對出入口進(jìn)行場地硬化，覆蓋草席，對駛出車輛及時(shí)清洗，防止帶

出泥土。

5、對勞務(wù)人員教育培訓(xùn)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場及現(xiàn)場周圍亂扔垃圾、亂倒

污水。

6、使用潛水泵在黃河內(nèi)抽水，以供施工現(xiàn)場各部位用水。

7、倡導(dǎo)每天少開1小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開空調(diào)；并嚴(yán)

格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于32℃時(shí)停止使用空調(diào)。

8、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能

耗休眠狀態(tài)，長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)閉電源開關(guān)。

9、加強(qiáng)辦公用品的使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)，盡

量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。

安質(zhì)部

2013年3月25日

第二篇：一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

一季度安全環(huán)保工作在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持?安全第一，預(yù)防為主?的方針，以?安全發(fā)展，安全工作重于一切全力保障員工生命安全，是對員工的最大關(guān)心和愛護(hù)，是企業(yè)最大責(zé)任?為理念，緊緊圍繞安全環(huán)保工作目標(biāo)，以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)。從?提高安全能力、規(guī)范員工行為?入手，消除控制隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識，提高員工安全技能，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順行提供了保障?；仡櫼患径劝踩h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：

所做的主要工作

1、總結(jié)了2013年安全環(huán)保工作。

2、編制下發(fā)了廠《2014年安全工作要點(diǎn)》、?關(guān)于開展全面排查治理安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格事故查處專項(xiàng)整治工作方案的通知?和?關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知?。

3、召開了一季度安全例會。

4、接受了公司綜合管理體系內(nèi)部審核。

5、采取有效措施，加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝的全過程監(jiān)控。一是加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)行為監(jiān)督檢查。對春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和節(jié)日安全?十不準(zhǔn)?執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

二是加強(qiáng)隱患排查力度。對翻車機(jī)、堆取料機(jī)、行車、皮帶機(jī)等行走、移動(dòng)設(shè)備設(shè)施作業(yè)和檢修過程的檢查;對料倉等工業(yè)建（構(gòu)）筑物危險(xiǎn)源辨識和隱患排查;對起重設(shè)施（堆取料機(jī)、翻車機(jī)）的吊具、吊鉤、軸銷及聯(lián)接部位等安全裝置點(diǎn)巡檢執(zhí)行情況、相關(guān)方安全管理等進(jìn)行了檢查，并落實(shí)好檢查發(fā)現(xiàn)問題和隱患的整改工作。

三是加強(qiáng)全國?兩會?期間的安全工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市?關(guān)于做好春節(jié)和‘兩會’期間安全生產(chǎn)工作的通知?要求，確保在全國?兩會?期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

四是做好春季?五防?安全工作。重點(diǎn)關(guān)注料堆塌方、料場交通安全、料倉炸倉、重要建筑物和設(shè)施的防雷接地等安全工作，開展排查隱患并予以整改，及早準(zhǔn)備好防汛物資，確保安全度汛。五是疏理完善危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和控制。六是與相關(guān)方分別簽訂了安全協(xié)議。

6、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升安全意識和能力。

一是對13名新進(jìn)廠員工進(jìn)行了三級安全教育，做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備安全意識和能力。

二是舉辦一期事故責(zé)任人和部分?三違?人員培訓(xùn)班。三是認(rèn)真吸取焦化廠?2〃19?工亡事故、二鐵廠?3〃12?皮帶傷害事故教訓(xùn)。

四是做好公司機(jī)關(guān)工作人員到基層勞動(dòng)的崗前安全教育，并做好安全監(jiān)護(hù)工作。

7、環(huán)境保工作。

一是配合做好4#燒結(jié)機(jī)脫硫技術(shù)規(guī)格書的編制工作。二是配合市重點(diǎn)污染源監(jiān)測工作。

8、存在的問題

安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有：

1、班組對返崗人員教育不到位和部分骨干和員工對現(xiàn)場安全裝置視而不見，隱患得不到及時(shí)整改。

2、部分車間領(lǐng)導(dǎo)對廠安排的工作落實(shí)不到位。

3、反違章、查隱患不力，違章行為和隱患沒有得到有效控制，如：違章行為有所抬頭，一季度安全部門查違章28人、隱患30項(xiàng)，糾正、整改15項(xiàng)；車間、班組所查?三違?大多是遲到、早退、睡覺之類，查違章行為及少。

9、下一步工作安排

（1）切實(shí)做好四月份集中檢修安全管理工作。集中檢修要開展好檢修項(xiàng)目內(nèi)容危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析，制定可靠安全措施，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評審，報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，評審后組織檢修人員、管理人員、生產(chǎn)操作人員學(xué)習(xí)并逐一落實(shí)，確保集中檢修安全。

（2）重視3#機(jī)拆除的安全管理，做好危辨和控制，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

（3）有行車單位要加強(qiáng)對電纜、鋼絲繩、吊具、安全裝置等關(guān)鍵部位檢查，嚴(yán)禁超負(fù)荷和帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。其它單位要做好高溫、潮濕等惡劣場所電氣柜、電纜等設(shè)施的安全檢查和防護(hù)工作。

（4）與煤氣有關(guān)單位要加強(qiáng)煤氣管道等設(shè)施的點(diǎn)巡檢工作，對腐蝕嚴(yán)重的提出有計(jì)劃整改方案，未得到整改前應(yīng)采取可靠的監(jiān)控防護(hù)措施。

（5）繼續(xù)做好春季?五防?工作，各單位要對?春季五防?工作進(jìn)行一次再確認(rèn)，確保萬無一失。料場塌方和炸倉防范措施要真正落到實(shí)處。做好防暑降溫工作的準(zhǔn)備。

（6）各單位要針對公司綜合管理體系內(nèi)審中安全、環(huán)保專業(yè)管理方面存在的問題，認(rèn)真組織分析，并舉一反三加以整改。

（7）進(jìn)一步加強(qiáng)工傷事故管理，嚴(yán)格事故信息上報(bào)，所有微傷（含）以上事故，2小時(shí)以內(nèi)必須報(bào)安環(huán)處，發(fā)生微傷事故后，各單位要按?六查?和?五不放過?要求開展調(diào)查、分析和處理。

（8）配合做好新鋼三期工程安全設(shè)施?三同時(shí)?驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，各相關(guān)部門和單位要做好前期資料的再梳理，完成現(xiàn)場隱患整治。

（9）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國發(fā)（2010）23號文《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及江西省化工企業(yè)五十條禁令內(nèi)容，各單位參照執(zhí)行。

（10）加強(qiáng)對相關(guān)方作業(yè)人員作業(yè)行為監(jiān)督檢查，以及相關(guān)方人員的出入證的佩戴落實(shí)工作。

（11）密切關(guān)注改革過程中員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工主體安全責(zé)任意識，扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性違章的陋習(xí)。

（12）進(jìn)一步夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，規(guī)范班組安全管理。（13）開展好6月安全月活動(dòng)。2014年安全月活動(dòng)主題是：?強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展?。

（14）完善5#、6#、7#燒結(jié)機(jī)脫硫設(shè)施中控系統(tǒng)，按要求做好脫硫設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)和監(jiān)控工作，認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的運(yùn)行管理工作，堅(jiān)決杜絕超標(biāo)排放和無故停運(yùn)脫硫設(shè)施的現(xiàn)象，確保綜合脫硫效率達(dá)到70%以上。（15）認(rèn)真落實(shí)3月25日全省主要污染物減排工作視頻會議精神確保4#燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫10月底前建成。

（16）抓緊落實(shí)好6#燒結(jié)機(jī)脫硫中間水箱、5#、6#燒結(jié)機(jī)脫硫廢水管道等環(huán)保項(xiàng)目的施工組織。

第三篇：一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

寶坻分公司2012年一季度安全環(huán)保

工作總結(jié)

2012年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點(diǎn)，針對安全處來寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、突出安全考核機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、簽訂責(zé)任書，加大安全考核力度。在總結(jié)2011年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合二級單位和機(jī)關(guān)科室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于2012年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生。會上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書》，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo)，將安全責(zé)任與績效掛鉤考核，落實(shí)了安全責(zé)任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實(shí)寶坻分公司安全工作會議精神，進(jìn)一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺賬。

2、堅(jiān)持黨工團(tuán)齊抓共管。分公司黨委、工會、團(tuán)委等

各級組織也按照安全工作會議精神進(jìn)行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動(dòng)，引導(dǎo)全公司各個(gè)崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動(dòng)查隱患。公司工會和團(tuán)委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)了現(xiàn)場危險(xiǎn)辯識和防范能力。

二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全防范意識

抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn)，寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計(jì)劃，一季度，主要開展了以下工作：

1、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會上，公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會，安全科每周一要抽查一、二個(gè)加油站，參與加油站的安全活動(dòng)。

2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并已上報(bào)新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。

3、加強(qiáng)外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的，外來施工人員較多，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對象。共培訓(xùn)施工隊(duì)三支，六十余人，并全部進(jìn)行了考核，提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。

三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。一季度，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是在現(xiàn)場改善方面，安全

科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項(xiàng)安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志，并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制，極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會”，成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)審自評計(jì)劃，并分為二個(gè)小組對不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評工作。在各站的積極配合下，按計(jì)劃安排，采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評表所有項(xiàng)目一一進(jìn)行考評，并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，逐一落實(shí)整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級要求。

四、突出重點(diǎn)問題，嚴(yán)抓隱患治理

1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì)，共計(jì)損失43萬元，已申報(bào)安?；鹳r償。

2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴(yán)格落實(shí)管理，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。

3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達(dá)標(biāo)共計(jì)43座。

五、加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)量，嚴(yán)抓油品損耗

1、加強(qiáng)計(jì)量員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在崗計(jì)量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢，儲備計(jì)量員培訓(xùn)取證共計(jì)26名。

2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度，每月對加油站進(jìn)行打分排名，排名靠前的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、排名靠后無正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。

3、2月份對所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測，建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺賬，細(xì)化考核。

4、寶坻區(qū)停用槍共計(jì)72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺賬。

5、狠抓運(yùn)輸損耗管理，運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析，下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺，并且申請?jiān)撥囕v停運(yùn)。

6、加大檢查力度，每月加油站進(jìn)行2次油品盤點(diǎn)，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。

六、執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度，落實(shí)防護(hù)措施

為保證加油站設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)加油站設(shè)備大檢查，按規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，做到了設(shè)備定期檢

驗(yàn)，人員持證上崗，防護(hù)措施齊全。

第二季度季度重點(diǎn)工作：

一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查制度，對大檢查和專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊(duì)，建立臺賬，實(shí)行掛牌督辦，確保隱患及時(shí)整改到位。

二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。著力抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全隱患排查整治工作，加強(qiáng)油品計(jì)量質(zhì)量管理，嚴(yán)把計(jì)量質(zhì)量關(guān)，確保儲存及銷售的油品質(zhì)量合格，計(jì)量準(zhǔn)確，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作，讓安全生產(chǎn)深入人心，使干部員工更加深入的認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性；加大對公司安全管理干部的培訓(xùn)工作，全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍，使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。

中國石油天津銷售寶坻分公司

二O一二年三月二十七日

第四篇：2018年一季度環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)

2018年一季度環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)

2018年以來，在集團(tuán)環(huán)保節(jié)能部正確領(lǐng)導(dǎo)下，新興煤業(yè)選煤廠以推進(jìn)清潔生產(chǎn)和綠色工廠建設(shè)為宗旨，認(rèn)真開展環(huán)保工作，全面完成上級下達(dá)的污染物控制總量指標(biāo)。在嚴(yán)格的環(huán)保要求形勢下，變壓力為動(dòng)力，將環(huán)保工作作為工作重點(diǎn)，全廠上下齊心協(xié)力，做到了環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，圓滿完成了各項(xiàng)環(huán)保任務(wù)，取得了一定成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、2018年一季度，在2017年基礎(chǔ)上，建立健全節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，環(huán)保節(jié)能工作進(jìn)一步規(guī)范

新興煤業(yè)選煤廠年初調(diào)整了節(jié)能環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廠主要領(lǐng)導(dǎo)任負(fù)責(zé)人，使節(jié)能環(huán)保工作管理有序，分工明確。制定了節(jié)能環(huán)保工作管理制度，使節(jié)能環(huán)保工作有章可循，提高了節(jié)能環(huán)保工作的效率。

1、在集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠將環(huán)保工作作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)環(huán)保講話的精神，不斷提高 我廠環(huán)保管理水平，環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)排放考核指標(biāo)。

做好廢氣，廢水，固廢管理工作，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生。要求職能科室、車間加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的有效管理，定期對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。

在日常工作中，我廠嚴(yán)格環(huán)保管理，推動(dòng)加大環(huán)保設(shè)施的投入，一季度因環(huán)保工作進(jìn)行追責(zé)，5名基層干部因環(huán)保受到處分，有力地推動(dòng)了環(huán)保工作的開展。

二、節(jié)能減排指標(biāo)完成情況

1、認(rèn)真做好開展節(jié)能減排活動(dòng)，完成全年考核指標(biāo)(1)、全面完成上級下達(dá)的廢氣排放考核指標(biāo)

2018年一季度，煙塵排放指標(biāo)完成為0.138 噸，（集團(tuán)公司下達(dá)全年我廠煙塵年排放指標(biāo)8.5噸）。二氧化硫全年排放指標(biāo)0噸，一季度完成0噸，完成考核指標(biāo)。氮氧化物排放全年指標(biāo) 5.4噸，一季度完成0.591 噸，完成分解指標(biāo)。

(2)、做好水污染治理工作。煤泥全部廠內(nèi)回收，實(shí)現(xiàn)了洗水閉路循環(huán)，生產(chǎn)廢水不外排。

在節(jié)水方面主要采取以下措施是，年初制定計(jì)劃，落實(shí) 各項(xiàng)措施，在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)用電管理、完成上級下達(dá)的節(jié)能考核指標(biāo)

2018年集團(tuán)公司下達(dá)我廠萬噸精煤能耗260噸標(biāo)煤/萬噸精煤，11.20噸煤洗選電耗千瓦時(shí)/噸原煤，一季度完成情況是：完成214.12噸標(biāo)煤/萬噸精煤，電耗11.20千瓦時(shí)/噸原煤，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。

3、節(jié)能工作強(qiáng)力開展。

（1）、在燃?xì)夤芾矸矫?，根?jù)污染管控要求和煤泥濾餅水分合理制定本的定額，提高爐窯熱效率，產(chǎn)品水分控制在12.5%-13.5%，既滿足用戶需要，又符合市政府環(huán)保督察對烘干煤泥的水分要求，又節(jié)約了燃?xì)狻?/p>

（2）、在電耗管理方面，對機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù)，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”、“常明燈”。對現(xiàn)有振動(dòng)篩進(jìn)行升級換代，能耗進(jìn)一步降低，加大對大型用電設(shè)備的管理，尤其是加壓過濾機(jī)系統(tǒng)的監(jiān)管，最大限度地提高設(shè)備性能，降低用風(fēng)量，降低電耗。購置小排氣量低壓風(fēng)機(jī)，減少大壓風(fēng)機(jī)的開車臺時(shí)，減少用風(fēng)浪費(fèi)，電力消耗做到精打細(xì)算。廠房杜絕循環(huán)水浪費(fèi)，循環(huán)泵要求最多開兩臺，杜絕開三臺。

夏季將至，已制定完善空調(diào)使用管理制度。

（3）、合理調(diào)度組織生產(chǎn)。不但在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方 面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國家電價(jià)政策，調(diào)整設(shè)備開動(dòng)時(shí)間，降低電費(fèi)支出。加強(qiáng)小時(shí)加煤量的控制，最大限度提高小時(shí)加煤量，以攤薄電費(fèi)。

三、環(huán)保治理整頓任務(wù)有序推進(jìn)

1、濕電除塵改造項(xiàng)目調(diào)試基本完成

根據(jù)形勢要求，廠領(lǐng)導(dǎo)要求刻苦學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)，不斷提高環(huán)保業(yè)務(wù)水平。我廠原來煤泥干燥熱風(fēng)爐排出的煙氣通過干燥滾筒后，經(jīng)旋風(fēng)除塵器去除大的塵粒，再經(jīng)增濕脫硫塔、濕式高效脫硫除塵器處理。但對連續(xù)達(dá)到最新的河南省工業(yè)窯爐排放標(biāo)準(zhǔn)無100%把握，在環(huán)保部的支持下，由集團(tuán)投資，最先進(jìn)的濕電除塵改造項(xiàng)目已經(jīng)完成，一季度緊張調(diào)試中，對完全達(dá)標(biāo)排放充滿信心。

2、高空噴霧設(shè)施已完成初步設(shè)計(jì)

經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，我廠高空噴霧設(shè)施已形成方案，即將開始施工。目前要解決的問題的是高空噴霧系統(tǒng)用水問題，我廠正積極想方設(shè)法解決相關(guān)問題。

3、精心布置安排工作，嚴(yán)格落實(shí)市環(huán)保和集團(tuán)環(huán)保要求

我廠執(zhí)行集團(tuán)環(huán)保要求不打折扣，在集團(tuán)統(tǒng)一部署下，嚴(yán)格按政策辦事，要求所有產(chǎn)品和副產(chǎn)品通過封閉的皮帶走廊裝入密封倉存儲，不落地，全部裝火車，由集團(tuán)統(tǒng)一外運(yùn) 和銷售。

對煤泥處理承銷單位嚴(yán)格要求，防止污染。

4、做好了環(huán)境美化工作

2018年，我廠實(shí)現(xiàn)全面綠化硬化，組織清掃路面，打掃衛(wèi)生。廠區(qū)衛(wèi)生、除塵制度化。灑水車機(jī)械灑水，結(jié)合濕法人工和機(jī)械清掃結(jié)合的辦法，保證了各處平臺、路面、墻面無積塵。我廠認(rèn)真美化清潔廠區(qū)，花園廠區(qū)已成雛形。2018年，我廠制定的花園式選煤廠建設(shè)規(guī)劃在逐步落實(shí)。

5、綠色工廠建設(shè)已完成初步方案

根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于推進(jìn)綠色礦山及綠色工廠建設(shè)的通知》（山辦〔2018〕35號）要求，我廠《綠色工廠建設(shè)方案》（草案）已經(jīng)完成，目前在全廠談?wù)摵笮薷耐晟?，預(yù)計(jì)2018年完成工作量的70%。

我廠在環(huán)保工作方面雖做了一些工作，取得了一些成績，但是離集團(tuán)的要求還有一定差距，很多工作仍需繼續(xù)努力。我廠一定積極工作，為平煤的發(fā)展，為我廠市的環(huán)境保護(hù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

四、存在的問題和建議

1、新興煤業(yè)選煤廠位置限制廠房限制，設(shè)備不能夠大型化，不利于降低電力消耗。在技改以前設(shè)備老舊，節(jié)電潛力已經(jīng)很小，等產(chǎn)業(yè)升級項(xiàng)目完成后才能進(jìn)一步提升指標(biāo)。

2、煤泥處理是選煤廠環(huán)保工作的重點(diǎn)和瓶頸，是擾選煤廠生產(chǎn)和環(huán)保工作的主要問題，建議集團(tuán)研究制定煤泥存儲運(yùn)輸和綜合利用的新途徑，從根本上解決決煤泥處理環(huán)保難題。

2018

新興煤業(yè)選煤廠 年4月24日

第五篇：公司一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

2007年XX公司一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、XX公司“安全1 號文件”為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下：

一、一季度安全績效

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即X月 X 日，ＸＸＸＸ事故。

2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529 起；嚴(yán)重“三違”73 起；一般“三違”453 起；輕微“三違”3 起。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患 4071 條；嚴(yán)重隱患 226 條；一般隱患 1731 條；輕微隱患 2114 條。

二、主要安全環(huán)保工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)等多種形式，對集團(tuán)公司和公司安全一號文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會了一號文件的精神。

2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的 2007 年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好 2007 職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的通知”，開展好危害辨識和評價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識和評價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報(bào)的辨識出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。

(2)、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。(3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障。

4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(1)、抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。(2)、各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評級、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

5、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

(1)、部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

(2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

(3)、安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊(duì)，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

(4)、做好對重點(diǎn)工程的管理。本季度，公司針對各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施，對存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決，例如針對X井區(qū) X工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了工作面的正常生產(chǎn)；針對XX作業(yè)區(qū)域綜掘X隊(duì)泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。

三、存在的問題及隱患。

1、XX作業(yè)區(qū)域綜掘一隊(duì)一組 4204 巷，二組 4302 泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。

2、XX作業(yè)區(qū)域綜掘五隊(duì)在 1216 巷，福建隊(duì)在 1101 巷、綜掘一隊(duì)二組在 4302 泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。

3、XX作業(yè)區(qū)域開始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架工作及 1307 工作面安裝，是安全管理的重點(diǎn)。

4、XX井區(qū) ix5301 綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。

四、下一步工作安排

1、針對XX作業(yè)區(qū)域綜掘一隊(duì)一組 4204 巷，二組 4302 泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場，督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。

2、針對XX作業(yè)區(qū)域綜掘五隊(duì)在 1216 巷，福建隊(duì)在 1101 巷、綜掘一隊(duì)二組在 4302 泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)。

3、針對XX作業(yè)區(qū)域開始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架、1307 工作面安裝工作，是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對搬家路線，進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可運(yùn)架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。

4、針對XX井區(qū) XX綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)。