第一篇:護(hù)士長晉聘演講稿
晉聘護(hù)士長演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委:
上午好!我是----,今年36歲,現(xiàn)在婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作。首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公開公平公正的競爭機(jī)會(huì),我競聘的崗位是科護(hù)長。
對(duì)照護(hù)長的工作職責(zé),我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)有以下6點(diǎn):
1、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),有較高的思想政治覺悟。我自93年畢業(yè)分配到本院以來,先后在二內(nèi)科,婦產(chǎn)科,一內(nèi)科,ICU,急診科等科室工作,一直以來,勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)地工作,并得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的一致肯定與好評(píng)。2004年年度考核為“優(yōu)秀”。2007年被評(píng),2007,2008年連續(xù)兩年被評(píng)為我院的“先進(jìn)工作者”,2007年在全院護(hù)理操作技能競賽中獲得“三等獎(jiǎng)”,獲得我院2010年急救技能競賽“二等獎(jiǎng)”。
2、有18年的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握各科常見病,多發(fā)病的護(hù)理,尤其在配合醫(yī)生對(duì)急危重癥患者的搶救方面積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟練應(yīng)用現(xiàn)有的各種設(shè)備,有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底。
3、工作嚴(yán)謹(jǐn),遇事沉著,冷靜,有條不紊。從容應(yīng)對(duì)種危急情況。是我科醫(yī)生最受歡迎的搭檔。
4、有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。日常協(xié)助護(hù)士長管理:管理病房,管理護(hù)理文書的書寫及各種表格的填寫。是科室的質(zhì)量監(jiān)督員。為科室的工作出謀劃策。在護(hù)長不在科室的情況下,主動(dòng)承擔(dān)科室的管理工作。
5、積極上進(jìn),努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),新技術(shù)。在各科工作期間,均承擔(dān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主講任務(wù)。
6、有較強(qiáng)的組織,協(xié)調(diào),指揮能力。善于協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù),護(hù)患及其他科室之間的關(guān)系。輪轉(zhuǎn)各科期間,均能與同事友好相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一直以來,無護(hù)理糾紛及差錯(cuò)事故,未被病人投訴
假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作:
1、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量。
2、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。
3、增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),降低護(hù)理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、以病人為中心,提高病人的滿意度。
5、以身作則,為科室樹立良好的榜樣,增強(qiáng)科室
6、嚴(yán)格管理病房,為病人創(chuàng)造良好的住院環(huán)境。
以上幾點(diǎn)是我的工作思路和目標(biāo)。不管競聘結(jié)果如何,我都能坦然面對(duì)。如果競聘成功,我將不辜負(fù)大家的期望,盡職盡責(zé),努力履行自己的承諾。如果競聘失敗,證明我離護(hù)士長的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,我將加倍努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,一如既往,腳踏實(shí)地地工作。
謝謝大家!
第二篇:護(hù)理部主任晉聘演講稿
護(hù)理部主任晉聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家下午好!
我叫李XX,今年40歲,中共-黨員,副主任護(hù)師職稱,現(xiàn)已從事護(hù)理工作20多年,護(hù)理部主任晉聘演講稿。每一次站在這個(gè)演講臺(tái)上,心里都有一種沖動(dòng)和激-情,能站在這里,說明我還年輕,說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻(xiàn)的能力和自信。正是通過這個(gè)平臺(tái),保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈,而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱,廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),正在實(shí)現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢(mèng)想,那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌,努力實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護(hù)航!
兩年前,也是通過這個(gè)平臺(tái),我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護(hù)理部主任。
兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,積極開展工作,始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,良好的服務(wù)感動(dòng)人;繼續(xù)以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo),以和-諧為主旋律,創(chuàng)服務(wù)品牌,展婦幼風(fēng)采?,F(xiàn)將兩年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全
1、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評(píng)分,將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的積極性,提高了護(hù)理質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理,每周一到科室開早會(huì),每天在病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改,取得了顯而易見的效果。
3、督導(dǎo)護(hù)士長工作到位,定期不定期檢查護(hù)士長工作記錄、病房管理,采取看(護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(護(hù)士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工)、問(護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結(jié)合,優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)及時(shí)改正。
4、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,對(duì)各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,提出整改措施。
5、負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核。每兩個(gè)月理論考試一次,每半年技術(shù)操作考試一次,每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每月護(hù)理查房1次,培訓(xùn)率達(dá)98%,考核合格率達(dá)100%。
通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo),提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%,護(hù)理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,特別是對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等,做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋,專人負(fù)責(zé),層層把關(guān),查找隱患,杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生,演講稿《護(hù)理部主任晉聘演講稿》。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程,做到標(biāo)識(shí)明確,分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度
1、落實(shí)好首問、首迎負(fù)責(zé)制,把“五一聲、六一句、六主動(dòng)”運(yùn)用到實(shí)際工作中去。護(hù)士長接待率達(dá)到98%,病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%,2、關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù),做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,每周召開公休座談會(huì),認(rèn)真聽取患者的建議及需求,及時(shí)優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。
在全院護(hù)理人員的共同努力下,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,無護(hù)理過失及投訴,無差錯(cuò)事故的發(fā)生。病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度≥95%。
三、重視護(hù)理學(xué)習(xí)工作
抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng),鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%,選派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次,護(hù)士進(jìn)修5人次。
四、深入醫(yī)院文化,展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,開展豐富多彩的活動(dòng)。
1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了“3.8”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)”、“祝福祖國”等大型活動(dòng)的文藝匯演,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采,取得了良好的社會(huì)影響,2、慶祝5.12國際護(hù)士節(jié),護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“感動(dòng)病人,從我做起”演講、知識(shí)競賽等豐富多彩的慶祝活動(dòng)。
3、舉辦了護(hù)士長多媒體課件比賽,促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及,提高了護(hù)士長的工作效率。
當(dāng)然,這些工作都是我應(yīng)該做的,這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續(xù)當(dāng)選這個(gè)職位,我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身能力和管理水平的提高:
一、做好分管院長的助手。及時(shí)了解院長的工作思路,明確目標(biāo),擬訂計(jì)劃,抓好落實(shí)。
二、做好護(hù)理管理工作
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:(1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接-班制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門,如
手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長,護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵取⒆o(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接-班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
2、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過程,使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的管理目標(biāo),定期檢查評(píng)估,做到“寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進(jìn)不足”,降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在高、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容,切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么,學(xué)有所用,用有所長,以提高臨床護(hù)理的整體水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng):(1)經(jīng)常各項(xiàng)開展活動(dòng),如演講比賽、禮儀表演、護(hù)理記錄范文展示等。(2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。(3)積極鼓勵(lì)護(hù)理人員注重科研工作,撰寫論文等。(4)引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向,強(qiáng)化道德修養(yǎng),維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
四、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務(wù):護(hù)理模式將從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護(hù)理品位,拉近護(hù)患距離,促進(jìn)醫(yī)患和-諧。
綜上所述,我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請(qǐng)患者放心,一流的服務(wù)使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,繼續(xù)為婦幼護(hù)理品牌增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的工作匯報(bào)和計(jì)劃如果能得到您的肯定和認(rèn)可,請(qǐng)您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲,我會(huì)一如既往地把工作做得更好
第三篇:護(hù)士長竟聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
上午好!
首先感謝醫(yī)院給予我參與競聘的機(jī)會(huì),我想說面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心。
我叫XXX,本科學(xué)歷,副主任護(hù)師資格。走上這個(gè)講臺(tái)我首先想到的是感恩。1997年,我從撫州醫(yī)學(xué)分院大專畢業(yè),很榮幸地分配來我們醫(yī)院工作。彈指一揮間已過了15年了。在我們這所全省最優(yōu)秀的醫(yī)院大家庭里,眾多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,許多老師的教育,加之自己的刻苦努力,一步一個(gè)腳印,我從一個(gè)懵懵懂懂的學(xué)生蝶變成為一名技術(shù)熟練、具有一定管理經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)、科研能力的主管護(hù)師。我曾先后獲得醫(yī)院優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀帶教教師、優(yōu)秀教學(xué)管理者等榮譽(yù)稱號(hào)。參與省級(jí)課題2個(gè),在省級(jí)刊物發(fā)表6篇論文。
15年的工作歷練,使我對(duì)我從事的護(hù)理工作充滿著熱情、充滿著責(zé)任;近2年在護(hù)理部的鍛煉,使我對(duì)護(hù)理管理有了全面的提高;2個(gè)月外科一區(qū)擔(dān)任負(fù)責(zé)人的實(shí)踐,我深深愛上了這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在科主任、護(hù)士長的關(guān)心幫助,悉心指導(dǎo)下,我有序的開展了新入人員培訓(xùn)及科室管理工作,與科室人員建立了和諧融洽的關(guān)系。所有這一切,都為我擔(dān)任護(hù)士長奠定了良好的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,如果我此次能競聘成功,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、職工對(duì)我的期望,我將做好發(fā)以下幾點(diǎn)工作:
1、以人為本,做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理。我將制定好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案,把以病人為中心的理念落到實(shí)處,提高患者滿意度。
2、凝聚人心,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。我將做好科主任助手,尊重老護(hù)士,培訓(xùn)年輕護(hù)士。在工作中我將做好模范帶頭作用,搞好科室之間、護(hù)-護(hù)、醫(yī)-護(hù)之間團(tuán)結(jié)。生活中我將是護(hù)士、醫(yī)生的好朋友、好姐妹。
3、落實(shí)制度,提升護(hù)理質(zhì)量。規(guī)章制度是護(hù)理質(zhì)量與安全的保障。我將落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,做到有章必循,獎(jiǎng)罰分明。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì)。針對(duì)不同年資護(hù)士制定科室學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃,帶領(lǐng)全科護(hù)士開展護(hù)理科研。
總之,對(duì)于這個(gè)崗位,我還有很多的設(shè)想。如果有幸競聘到這個(gè)崗位,我將盡己所能,把護(hù)士長全力做好、做實(shí)。如未能如償,我也將繼續(xù)腳踏實(shí)地努力工作。
謝謝大家!
競聘人:xxx
2012年4月10日
第四篇:護(hù)士長竟聘演講稿
我的競聘演講稿
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
下午好!
我是來自體檢中心的,競聘的崗位是XXX護(hù)士長。
熟悉我的人可能知道,今天能站在臺(tái)上,面向大家介紹我自己,對(duì)一向“敏于行而鈉于言”的我來說,已經(jīng)是極大的勇氣和挑戰(zhàn)了。你們的肯定和鼓勵(lì),是我寶貴的財(cái)富,也是我強(qiáng)大的動(dòng)力和信心。
時(shí)光匆匆,我從一名17歲就參加工作的小護(hù)士已經(jīng)成長為有著22年工齡的科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干。我先后在神經(jīng)內(nèi)科、婦科、干部心內(nèi)科、供應(yīng)室、急診小區(qū)等科室工作多年。無論在哪一個(gè)崗位,我都是在用穩(wěn)定的職業(yè)素養(yǎng)、體恤病痛的情懷、敬業(yè)的態(tài)度和樸實(shí)本真的作風(fēng)面對(duì)我的每一個(gè)服務(wù)對(duì)象,盡心盡力去完成每一件工作。
多年上夜班的經(jīng)歷,使我對(duì)夜查房工作的重要性也有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。通過夜查房,可以真實(shí)客觀反映夜班各病區(qū)工作情況,使領(lǐng)導(dǎo)和職能科室及時(shí)了解、掌握全院護(hù)理工作動(dòng)態(tài),促進(jìn)全院整個(gè)護(hù)理質(zhì)量的提高。是可以增強(qiáng)護(hù)士的慎獨(dú)精神、規(guī)范技術(shù)操作、進(jìn)行夜間護(hù)理質(zhì)量控制的有效管理。也是進(jìn)行組織和參與危重病人的搶救,突發(fā)事件的處理及各方面的協(xié)調(diào)工作。
同時(shí),還能夠協(xié)助夜班解決問題,避免護(hù)理糾紛的發(fā)生。
在不同臨床科室的工作歷練,長期的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,使我已經(jīng)積累了較多的人生閱歷和較為豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。在體檢中心的幾年,個(gè)人的綜合素質(zhì)更是得到了極大的提升,學(xué)到了很多在病房無法接觸的東西,個(gè)人能力也得到了最大限度的釋放和拓展:對(duì)外網(wǎng)站的維護(hù)增強(qiáng)了文字的編寫報(bào)道能力;前臺(tái)的服務(wù)管理使我將所學(xué)知識(shí)得到了最合適的表達(dá);接待各色人等使我具備了處理各種問題的方法和技巧;與各相關(guān)科室的配合增加了組織協(xié)調(diào)性;內(nèi)部細(xì)致的體檢工作更是培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力;面對(duì)市場的需要強(qiáng)化了我們主動(dòng)服務(wù)的意識(shí);負(fù)責(zé)公務(wù)員體檢的經(jīng)驗(yàn),要求我不僅要有全局觀念,增加解讀政策的能力,更要有審慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度;長期的加班加點(diǎn),磨練了吃苦耐勞的意志還有不懈的堅(jiān)持;幫帶新同事的過程是體現(xiàn)我識(shí)人的能力,我可以針對(duì)不同的性格特征引領(lǐng)她到最合適的崗位……
基于以上所述,也基于我身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們肯定的一句:你-可以!所以我有理由相信,我愿意也有能力勝任夜查房護(hù)士長這個(gè)職位,我可以接受新崗位帶來的改變和挑戰(zhàn),也能夠盡我所能,做護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的好助手,病區(qū)護(hù)士長們的好幫手,夜班護(hù)士們的好朋友!
無論此次競聘結(jié)果如何,我仍將一如既往、竭盡全力服務(wù)于
我深愛的安醫(yī),為安醫(yī)一附院的發(fā)展盡一份微薄之力!
再次衷心感謝一直關(guān)心幫助和鼓勵(lì)我的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們,我愛你們!感謝在座的每一位,我需要你們的信任和支持!
謝謝!
第五篇:護(hù)士長竟聘演講稿
護(hù)士長竟聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁 :
大家下午好!
首先,衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我叫XXX,今年33歲,主管護(hù)師,此次竟聘的是護(hù)士長職位。本人2003年7月大理學(xué)院護(hù)理本科畢業(yè),并取得學(xué)士學(xué)位。同年12月分配到我院外二科從事外科護(hù)理工作。2005年6月晉升為護(hù)師,今年5月通過了主管護(hù)師的專業(yè)考試。2007年3~5月曾在昆明醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院康復(fù)科進(jìn)修學(xué)習(xí),并獲得結(jié)業(yè)證書。使自己的??扑接辛艘欢ǖ奶岣摺T诼毱陂g,積極參加院內(nèi)開展各項(xiàng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作比賽,在2007年9月護(hù)士崗位技能訓(xùn)練竟賽中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。2007年醫(yī)院增加兩個(gè)科室,10月被分配到外四科工作,現(xiàn)在ICU輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。2009年被評(píng)為院內(nèi)先進(jìn)工作者。在思想上積極向黨組織靠攏,于今年9月參加州委黨校入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí),并獲得結(jié)業(yè)證書。
本人遵守國家法律、法規(guī),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德。工作積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,能吃苦耐勞,關(guān)心集體,服從安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),積極參加院內(nèi)外組織的各項(xiàng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作中嚴(yán)格要求自己,任勞任怨,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一次理論考試和技術(shù)考核。
在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長及同事的幫助下,抱著對(duì)工作認(rèn) 1
真負(fù)責(zé)的態(tài)度和不變的工作熱情,熟練掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作,掌握外科疾病護(hù)理常規(guī),能解決和承擔(dān)一些技術(shù)性、難度大的護(hù)理操作及急、危重患者病情的觀察和護(hù)理,熟練掌握各種搶救儀器的使用,氣管插管使用呼吸機(jī)輔助呼吸患者的護(hù)理,能積極配合醫(yī)生搶救急、危重患者,有一定的臨床經(jīng)驗(yàn)和過硬的技術(shù)技能,熟練掌握電腦基本知識(shí),擔(dān)任科室的物價(jià)員。積極協(xié)助護(hù)士長開展工作,具有一定的協(xié)調(diào)能力和管理能力。擔(dān)任本科室進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作。積極參與科內(nèi)開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),如放射性125I粒子組織間植入治療惡性腫瘤、巨大縱隔腫瘤切除術(shù)、食道癌根治術(shù)、先心病法樂四聯(lián)癥手術(shù)、軟通道介入顱內(nèi)血腫引流術(shù)后的護(hù)理,亞低溫治療特重型顱腦損傷,胸、腹腔灌注化療,肺挫傷合并ARDS成功救治,顯微外科手術(shù)治療各種腦瘤等等。認(rèn)真總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)并撰寫論文:《食道癌根治病人健康教育》、《經(jīng)碟-腦垂體瘤切除術(shù)后尿崩癥的觀察及護(hù)理》、《神經(jīng)系統(tǒng)疾病術(shù)后偏癱患者早期康復(fù)介入的應(yīng)用體會(huì)》、《重型顱腦損傷急性期的護(hù)理》等均在《版納醫(yī)藥》發(fā)表,被評(píng)為醫(yī)院的優(yōu)秀論文。對(duì)工作中遇到的疑難問題及時(shí)請(qǐng)教醫(yī)生,查閱相關(guān)資料,努力找到處理和解決的方法。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們生活水平的不斷提高,醫(yī)學(xué)模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從而使護(hù)理學(xué)的內(nèi)容發(fā)生了根本性的變化,護(hù)士不再是簡單地執(zhí)行醫(yī)囑、打針、發(fā)藥,而且還要對(duì)病人的生理、心理、社會(huì)因素等進(jìn)行全面分析,實(shí)施整體護(hù)理。讓病人以最佳的狀態(tài)接受治療。作為護(hù)士長還應(yīng)具備一定的管理能力和管理經(jīng)
驗(yàn),應(yīng)用科學(xué)的管理方法,用精湛的護(hù)理技術(shù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),把溫暖傳遞給每一位患者和每一個(gè)家庭。
如果我有幸競聘成功,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好以下幾方面的工作:
1、在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的帶領(lǐng)下,繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建
設(shè),改善服務(wù)態(tài)度。
2、加強(qiáng)全科護(hù)理人員的勞動(dòng)紀(jì)律和對(duì)工作的責(zé)任心,改善醫(yī)護(hù)
合作關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和三查八對(duì)制度,嚴(yán)防差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、隨著社會(huì)的發(fā)展,人們自我保護(hù)意識(shí)逐漸提高,醫(yī)患關(guān)系日
益緊張,醫(yī)療環(huán)境愈加惡劣,糾紛頻發(fā),護(hù)士除了懂得如何 護(hù)理好病人外,還要懂法,用法律來保護(hù)自己,所以必須帶 領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)法律法規(guī)及《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,增強(qiáng)法律意 識(shí),防范于未然,規(guī)范各種文書的書寫;規(guī)范與患者及家屬 溝通時(shí)的語言表達(dá)。專業(yè)技術(shù)過硬,把糾紛的發(fā)生率降到最 低。
4、建立建全科室規(guī)章制度,做到有章可循,有章必行,制度面
前人人平等。以人為本,以誠相待,平時(shí)主動(dòng)關(guān)心護(hù)士的生活,了解她們的需要,創(chuàng)造團(tuán)結(jié),和諧、理解的氛圍,激發(fā)護(hù)士的工作熱情。要讓科室的護(hù)士覺得你在工作中是領(lǐng)導(dǎo)者,而在生活中是朋友。
5、以和睦相處,取長補(bǔ)短的態(tài)度處理好與科室之間的關(guān)系,建
立良好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,使大家在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中
工作,提高工作的積極性。
6、厲行節(jié)約,勤儉持家,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)科室醫(yī)療設(shè)
備和器材的維修與保養(yǎng),降低醫(yī)療護(hù)理成本,做好增收節(jié)支,最大限度的提高科室經(jīng)濟(jì)效益。
7、隨時(shí)保持良好的應(yīng)激狀態(tài),不定期進(jìn)行各種急救藥品、物品的檢查,完好率達(dá)100%。
8、繼續(xù)開展整體護(hù)理,加強(qiáng)健康教育,樹立現(xiàn)代護(hù)理服務(wù)理念,提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)技能,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
9、積極組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),并撰寫論文,積極鼓勵(lì)支持在職人員繼續(xù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的學(xué)歷和業(yè)務(wù)技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量。
10、組織本科護(hù)士護(hù)理查房,安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作。
11、注重人才的培養(yǎng),有計(jì)劃地安排護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
此次競聘如能成功,我將盡快完成由護(hù)士到護(hù)士長的角色轉(zhuǎn)變,向有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士長請(qǐng)教,不斷總結(jié),盡早縮短差距。與科室主任團(tuán)結(jié)協(xié)作,為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)全部的力量。我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,爭做一名合格的護(hù)士長。如果不能竟聘為護(hù)士長,也決不氣餒,服從安排,一如既往,腳踏實(shí)地干好本職工作,在平凡的崗位上做一名不平凡的護(hù)士。
我的演講完了。謝謝!