第一篇：科學(xué)家行為規(guī)范(莫頓)及其意義

科學(xué)家行為規(guī)范（莫頓）及其意義。科學(xué)家行為規(guī)范包括認識規(guī)范或技術(shù)規(guī)范（技術(shù)、技巧、習(xí)慣）和社會規(guī)范。技術(shù)規(guī)范指科學(xué)家進行研究一般要遵循的方法論準則，主要指科學(xué)家的科學(xué)思維及其成果必須符合邏輯思維的基本規(guī)律、科學(xué)研究經(jīng)驗證據(jù)的充分性和可靠性等。社會規(guī)范是指約束協(xié)調(diào)科學(xué)家行為的制度性要求。技術(shù)規(guī)范和社會規(guī)范在科學(xué)家的具體實踐中是交織在一起的。

默頓關(guān)于科學(xué)家的行為規(guī)范的分析：他認為“像其他建制一樣，科學(xué)家也有自身共享和傳遞的觀念、價值和標準。它們是經(jīng)過設(shè)計的，并用來指導(dǎo)那些科學(xué)建制里的人的行為”。

（1）含義：約束科學(xué)家的有情感色調(diào)的價值和規(guī)范綜合體。

（2）內(nèi)容

1）普遍主義：科學(xué)的標準到處都是一樣的；科學(xué)事業(yè)向所有天才開放，人們追求真理、學(xué)習(xí)與科學(xué)研究的機會是普遍的。其根源是：科學(xué)知識的客觀性和自然界規(guī)律的普遍性。

2）公有主義：所有創(chuàng)造新知識的人都必須把他的知識成果公之于眾，發(fā)表，進入公共 檔案，這些科學(xué)知識、原理、定律，廣為流傳，任何人可自由學(xué)習(xí)、利用，不必向其創(chuàng)造者付代價；以個人命名的定律和理論不歸于發(fā)明者及其后代所有，也不給這些人利用和支配的特殊權(quán)利。其根源是：科學(xué)發(fā)現(xiàn)的合作性和繼承性。

3）無私利性：從事科學(xué)活動、創(chuàng)造科學(xué)知識的人不應(yīng)以科學(xué)謀取私利；從事科學(xué)活動的人，決不是為了賺錢或贏利，而是熱衷與探索和發(fā)現(xiàn)，是內(nèi)在的科學(xué)興趣。

4）有條理的懷疑主義：科學(xué)的發(fā)展，可能會向被其他社會體制固定化、制度化的東西提出疑問；研究科學(xué)的人不承認在神圣的、不能批判的東西和不神圣的、可以客觀研究的東西之間，有絕對的界限；對所有科學(xué)知識都要仔細檢驗；對發(fā)現(xiàn)的錯誤應(yīng)公開宣布；懷疑、批判的原則應(yīng)體現(xiàn)在學(xué)術(shù)會議的討論、科學(xué)發(fā)現(xiàn)的評價、榮譽與資助的分配等。其根源是：科學(xué)知識的實證性。

5）創(chuàng)新精神

（3）意義：解釋了從“個人性的知識生產(chǎn)活動”如何形成了“社會性的知識生產(chǎn)制度”，回答了這個過程應(yīng)該有什么機制和條件；揭示了科學(xué)知識生產(chǎn)制度中的一種質(zhì)量控制的機制。

科學(xué)家的行為規(guī)范中的每一條規(guī)范都以不同的方式為科學(xué)知識的質(zhì)量提供制度性的保障，通過公開化制度性的檢驗和監(jiān)督等機制，使得在科學(xué)的社會建制中，投機和不端行為能夠有效的得到控制。

（科學(xué)家的行為規(guī)范是一種外在的制度性要求，但當(dāng)這種外在的訓(xùn)令內(nèi)化為科學(xué)家的自覺的行為準則時，科學(xué)家的行為規(guī)范就演變成科學(xué)家的精神氣質(zhì)。默頓認為，科學(xué)家的精神氣質(zhì)是有感情情調(diào)的一套約束科學(xué)家的價值和規(guī)范的綜合。這些通過格言和例證來傳達，通過法令而增強的規(guī)則在不同程度上被科學(xué)家內(nèi)在化了，于是形成了他的科學(xué)良心。）

第二篇：行為規(guī)范心得體會莫燕

行為高壓線和員工基本行為準則學(xué)習(xí)心得

公司本著強化公司“雙基”管理，進一步規(guī)范員工行為，提升員工綜合素質(zhì)，為適應(yīng)公司的長遠發(fā)展要求，組織開展了《行為高壓線和員工基本行為準則》的學(xué)習(xí)活動，要求全體員工們以《行為高壓線和員工基本行為準則》為一面“鏡子”，認真查找不足，舉一反三，深刻反思在各項工作中存在的問題，使大家把“規(guī)范”二字刻骨銘心，真正把規(guī)范操作的常識入心、入腦，常打預(yù)防針，與規(guī)范同行。

員工是企業(yè)的形象組成，員工的形象直接關(guān)系影響著企業(yè)的形象，通過對規(guī)范的學(xué)習(xí)，我認為作為員工的我們應(yīng)該從以下幾個方面來不斷地規(guī)范提高自己：

一、從自身做起，從每一件事情做起，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高，愛崗敬業(yè)，忠于職守，樹立崗位職業(yè)榮譽感、責(zé)任心和事業(yè)心，不斷加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，采取集體學(xué)習(xí)討論、個人學(xué)習(xí)等多種方式，不斷充實自己，不斷的提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)水平，做到業(yè)務(wù)精通，技術(shù)嫻熟，嚴肅認真，一絲不茍，高效率，高效益，按業(yè)務(wù)流程圓滿完成工作，人人爭做“懂制度、通業(yè)務(wù)、明流程、精技能、高效率、守紀律、顧大局、講團結(jié)、求進取、創(chuàng)一流”的優(yōu)秀員工，適應(yīng)公司快速發(fā)展形勢的要求。

二、嚴格遵守各種規(guī)章制度，依章工作，照規(guī)行事。作為一名員工，需勤奮好學(xué)，嚴禁細致，不放過任何一個錯誤和可能發(fā)生的錯誤，并要做到“對外三不”，即：對外不該說的話不說，不該做的事不做，不該打聽的事不打聽，以公司利益為重，不以權(quán)謀私，不損害公司利益。

三、團結(jié)合作、致力進取。牢固樹立“全局一盤棋”的思想，充分發(fā)揮團隊效應(yīng)，同心同德，相互支持，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，并本著企業(yè)精神，為公司的發(fā)展和管理積極獻計獻策。

今后工作中我要時刻以《行為高壓線和員工基本行為準則》為一面“鏡子”，鞭策自己遵守規(guī)范努力工作。

流程質(zhì)檢室莫燕

第三篇：莫頓公司崗位薪酬管理辦法

業(yè)務(wù)團隊崗位薪酬管理辦法（初稿）

為規(guī)范公司業(yè)務(wù)團隊的崗位和薪酬管理，鼓勵業(yè)務(wù)團隊員工在有效控制風(fēng)險的前提下，保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長，建立具有公司特色的吸引人才、留住人才以及合理的激勵機制，實現(xiàn)公司長期經(jīng)濟效益的優(yōu)化，同時根據(jù)目前民間金融行業(yè)收入分配情況，制定本辦法。

第一條：業(yè)務(wù)團隊崗位設(shè)置

公司業(yè)務(wù)團隊崗位包括：運營總監(jiān)、客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理、行政經(jīng)理和外聘業(yè)務(wù)合作人。運營總監(jiān)是業(yè)務(wù)團隊的負責(zé)人。主要職責(zé)為協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)團隊的整體工作，把控業(yè)務(wù)發(fā)展方向，控制總體風(fēng)險，引進業(yè)務(wù)人才，制定業(yè)務(wù)團隊基本規(guī)章制度，審議每一單業(yè)務(wù)，根據(jù)公司授權(quán)批準授權(quán)內(nèi)業(yè)務(wù)，根據(jù)公司授權(quán)向總經(jīng)理或董事會推薦授權(quán)外業(yè)務(wù)，引進重要客戶并建立長期合作關(guān)系，初步核算業(yè)務(wù)團隊經(jīng)營效益以及公司董事會確定和授權(quán)的其他工作?？蛻艚?jīng)理，是公司業(yè)務(wù)的資深業(yè)務(wù)拓展人，可根據(jù)業(yè)務(wù)需要發(fā)展業(yè)務(wù)開拓團隊。主要職責(zé)為公司拓展可以長期合作的重要客戶、外聘業(yè)務(wù)合作人，為公司拓展可帶來較高收益的業(yè)務(wù)，重要業(yè)務(wù)的貸前調(diào)查，向運營總監(jiān)闡述自己對業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點，與運營總監(jiān)一起向總經(jīng)理或董事會推薦重要業(yè)務(wù)，作為指定項目負責(zé)人具體經(jīng)辦經(jīng)批準的業(yè)務(wù)，作為指定項目負責(zé)人進行貸后監(jiān)督、利息和本金催收，如果項目出現(xiàn)不良作為指定項目負責(zé)人主持不良的催收、訴訟和處置工作。業(yè)務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)制作業(yè)務(wù)所需要的有關(guān)材料，準備所需合同，審查合同內(nèi)容，審查

項目風(fēng)險并向運營總監(jiān)闡述自己對業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。辦理抵押登記。管理業(yè)務(wù)流水臺賬、客戶登記臺賬、收入臺賬，記錄客戶還本付息情況。協(xié)助催收以及運營總監(jiān)指定的其他工作。風(fēng)險經(jīng)理從業(yè)務(wù)經(jīng)理中提拔，在公司業(yè)務(wù)發(fā)展到一定規(guī)模后視情況設(shè)定，主要職責(zé)為監(jiān)督還本付息、各種收入的收繳情況，評估客戶風(fēng)險和業(yè)務(wù)風(fēng)險。制定風(fēng)險管理戰(zhàn)略，督促客戶經(jīng)理進行風(fēng)險管理。行政經(jīng)理主要職責(zé)為文件及檔案管理，業(yè)務(wù)團隊費用支出管理，現(xiàn)金出納，業(yè)務(wù)團隊的工資管理、管理備用金賬戶，辦公室清潔，來訪接待。

第二條 薪酬結(jié)構(gòu) 公司員工的薪酬由基礎(chǔ)工資、補助、提成和年終獎勵組成?；A(chǔ)工資和補助在當(dāng)月月底發(fā)放。提成和年終獎在下月的 15 號發(fā)放。

基礎(chǔ)工資包括崗位工資和職齡工資

崗位工資: 運營總監(jiān)：8000 元； 客戶經(jīng)理：3500 元；業(yè)務(wù)經(jīng)理：2500元； 風(fēng)險經(jīng)理：3000 元；行政經(jīng)理：2500 元； 試用期：客戶經(jīng)理試用期為 3 個月，試用期工資為 2500 元。業(yè)務(wù)經(jīng)理和行政經(jīng)理的試用期為 1 個月，試用期工資為 1800 元。實習(xí)生 1200 元。

職齡工資： 工作期滿一年增加職齡工資；基數(shù)為崗位工資的 10%計?？蛻艚?jīng)理不設(shè)職齡工資。

補助： 包括通信補助、交通補助、午餐補助、出差補助 通信補助。運營總監(jiān)：500 元； 客戶經(jīng)理：300 元；業(yè)務(wù)經(jīng)理：150元；風(fēng)險經(jīng)理：150 元；行政經(jīng)理：100 元；交通補助 運營總監(jiān)：享車

貼；客戶經(jīng)理：300 元；業(yè)務(wù)經(jīng)理：200元；風(fēng)險經(jīng)理：200 元；行政經(jīng)理：100 元；通信補助和交通補助需要用票據(jù)報銷。實行上限封頂，不足的實報實銷；超過的自己承擔(dān)的原則。

午餐補助 每人每月 200 元

出差補助： 屬于調(diào)查出差的，調(diào)查方提供食宿的，每人每日補助 100 元。不提供食宿的，補助原則參考催繳出差。屬于催繳出差的交通實報實銷，餐費 原則上每人每日 50 元，住宿原則上每人每日150 元。如實際情況需要超支，經(jīng)匯報批準后可實報實銷。

年終獎勵： 根據(jù)年初設(shè)定的目標完成度提取。原則上為公司凈收入的 30%。具體獎勵辦法由運營總監(jiān)設(shè)定，報總經(jīng)理審批。原則上包括團隊獎和優(yōu)秀獎 團隊獎原則上為總獎金的50%，發(fā)放原則：一人一份，每份相同。優(yōu)秀獎原則上為總獎金的 50%，發(fā)放原則：獎勵給不超過團隊成員 50%的優(yōu)秀者。凈收入公司實際現(xiàn)金收入—各種薪酬—租金和費用—因業(yè)務(wù)出錯而支付的罰金。

第三條 提成（一）、勞務(wù)提成：從事某些工作可以獲得的提成獎勵，一般為固定金額。勞務(wù)提成

1、平臺內(nèi)企業(yè)信息收集：注冊資金500萬元以下企業(yè)，50元一家伙；500-1000萬元，100元一家 ；1000萬元以上，200元一家。

2、融資企業(yè)或個人調(diào)查（每筆），融資額100 萬以下 50 元；100-500 萬：100 元；500-1000 萬：200 元 1000 萬以上：300 元。

2、公證費每筆 80 元，抵押登記（每筆）80 元。

（二）、業(yè)務(wù)提成業(yè)務(wù)類型分為：①、資金引進；②、小貸業(yè)務(wù)；③、融資業(yè)務(wù)。

①、資金引進：

1、平時為公司引進資金，月息在1分（含1分），每月按引入金額的5‰提成。月息在1分以上，按3‰提成。

2、為相關(guān)具體的項目或業(yè)務(wù)引進資金，按該項目或業(yè)務(wù)的凈收益的30%提成。

②、小貸業(yè)務(wù)

分為：業(yè)務(wù)介紹提成、業(yè)務(wù)管理提成、本息安全提成。

業(yè)務(wù)介紹提成：介紹業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)被公司批準，在業(yè)務(wù)合同簽署生效后即可提取。業(yè)務(wù)介紹提成比例：外聘業(yè)務(wù)合作人提成比例為借款本金的千分之五。團隊成員為：借款本金的千分之三。業(yè)務(wù)管理提成：由借款主責(zé)任人提取。借款主責(zé)任人負責(zé)小貸的安全，監(jiān)控借款人行為，按合同要求催收利息。當(dāng)每月應(yīng)收利息入賬，借款管理報告上交或批準時提取。業(yè)務(wù)管理提成總比例：借款期限在一年以內(nèi)的借款本金的千分之五，超過一年的借款本金的千分之六。提取方式，根據(jù)還息次數(shù)將提成總數(shù)平分，每次提取一份。

本息安全提成：借款安全收回全部本息后提取，由借款主責(zé)任人提取。本息安全提成比例：借款本金的千分之四。

③融資業(yè)務(wù)：

1、平臺上公司的融資：公司該筆收入總額的20%用于業(yè)務(wù)部門提成。其中第一責(zé)任人提成55%，第二責(zé)任人提成40%，后勤部門提成5%。

2、平臺外公司的融資：公司該筆收入總額的60%用于業(yè)務(wù)部門提成。其中第一責(zé)任人提成55%，第二責(zé)任人提成40%，后勤部門提成5%。

第一責(zé)任人和第二責(zé)任人可以是同一人?？蛻艚?jīng)理在平臺外完全靠自己的關(guān)系找到的業(yè)務(wù)，第一責(zé)任人和第二責(zé)任人只能是客戶經(jīng)理本人。公司內(nèi)其他部門員工找到的業(yè)務(wù)，參照平臺外公司的融資。該員工為第一責(zé)任人。

（三）、管理提成：運營總監(jiān)每月按公司提成總額的10%提取。運營總監(jiān)做為第一責(zé)任人或第二責(zé)任人的，該部分提成應(yīng)在公司提成總額中扣除。

成都莫頓兄弟投資管理有限公司2014年9月1日

第四篇：員工行為規(guī)范的意義

規(guī)范自己，方便他人

-----員工行為規(guī)范意義

員工行為規(guī)范是指企業(yè)員工應(yīng)該具有的共同的行為特點和工作準則，它帶有明顯的導(dǎo)向性和約束性，通過倡導(dǎo)和推行，在員工形成自覺意識，起到規(guī)范員工的言行舉止和工作習(xí)慣的效果。

行為規(guī)范是企業(yè)文化的重要支撐和保證，行為規(guī)范的執(zhí)行力卻是其靈魂，我們常常強調(diào)行為規(guī)范就是要突出建設(shè)行為規(guī)范執(zhí)行力，以達到整體提高員工素質(zhì)，使其能夠為企業(yè)文化真正的保駕護航的目的。

我廠開展“員工行為規(guī)范月”活動的直接目的就是為了提高行為規(guī)范的執(zhí)行力。在過去倆年里，我廠也開展過這樣的活動，但收效勝微，根本原因是很多人存在著這樣的認識誤區(qū)：行為規(guī)范的關(guān)鍵在于安全員的監(jiān)督和逼迫，沒能調(diào)動員工的主觀能動性，導(dǎo)致我廠內(nèi)不文明現(xiàn)象屢禁不止。這種不文明現(xiàn)象直接加重了保潔人員的工作負擔(dān)，是企業(yè)形象大打折扣，更是使企業(yè)文化的根基毀于一旦。

所以我們不得不重新認識員工行為規(guī)范的重要性和緊迫性，了解提高員工行為規(guī)范執(zhí)行力的必要性。

我一直覺得工作是生活的一種手段，不能讓工作影響了情緒；但是在這炎熱的季節(jié)里工作本就會帶有或多或少焦躁的情緒，而我們的一些不規(guī)范行為甚至是不道德的做法更是給他人帶

來了不便甚至是造成工作難題，直接惡化工作人員的工作情緒。

試想，當(dāng)你拖著疲憊的步子來到餐廳，發(fā)現(xiàn)有自己喜愛的飯菜，滿心竊喜的端著飯菜時卻發(fā)現(xiàn)沒有空余的餐桌時，突然你像發(fā)現(xiàn)新大陸一般一個箭步?jīng)_到剛空出的餐桌前，準備就餐，眼角余光一掃，不由注意到桌面亂七八糟，甚至有飯菜堆積在餐桌上，你是否還能繼續(xù)保持愉悅的心情就餐？你是否會在心中暗罵？

我們中國人最喜歡說將心比心，大家是否想過打掃餐廳的大姐在面對狼藉的餐桌時的無奈表情和復(fù)雜心理?雖說人都有自己的本分工作,但安排你去清理餐桌時，你內(nèi)心是否會期待別人的行為能夠規(guī)范？

這僅僅是微觀方面一些不規(guī)范行為帶給別人的煩惱；宏觀方面的代價或許就更高了，山西正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的非常時期，我公司也在規(guī)范和創(chuàng)立自己的企業(yè)形象和企業(yè)文化，員工的行為規(guī)范，直接關(guān)系到企業(yè)形象的樹立和企業(yè)文化的底蘊。

以小見大，舉一反三，是我們中國人學(xué)習(xí)的方式，希望大家能夠餐廳事例聯(lián)想其他場景。時時刻刻謹記自己不規(guī)范行為給別人帶來的困惑，或者別人不規(guī)范行為給自己帶來的難題。“規(guī)范自己，方便他人”希望這不僅僅是我內(nèi)心的想法，更是大家的行為的體現(xiàn)。

第五篇：莫言的意義心得體會

《莫言的意義》心得體會

每個人的心中都會有夢想，不同的是，你愿意為了自己的夢想去付出多少努力?；蛘撸闶亲非笏傩У膲粝?，還是愿意為了實現(xiàn)夢想而走很遠的路。

2012年諾貝爾文學(xué)獎于10月11日下午19時頒出，中國作家莫言獲得該殊榮。我是在晚上瀏覽網(wǎng)頁時，偶然看到了這個消息，心中不禁好奇，此時的莫言會是什么心情。

必須承認，諾貝爾獎，尤其是諾貝爾文學(xué)獎，長期以來都是我們國人心中的疼，也是我們期盼的情愫所在。應(yīng)該說，諾貝爾文學(xué)獎是中國文學(xué)界的一個夢想，也是全體中國人的夢想。作為擁有經(jīng)典作品無數(shù)的文化大國，不乏經(jīng)典名著，但惟獨沒有諾貝爾文學(xué)獎獲得者，這成為國人的遺憾。

多年來，我們一直渴望出現(xiàn)諾貝爾文學(xué)獎獲得者，也有很多作家獲得諾貝爾文學(xué)獎提名，如林語堂、賽珍珠、巴金、艾青、錢鐘書、沈從文、李敖、王蒙等，但是，諾貝爾文學(xué)獎一次次與中國作家擦肩而過。1968年，諾貝爾文學(xué)獎評委會準備把當(dāng)年的諾貝爾文學(xué)獎頒給茅盾，但因為茅盾不幸已經(jīng)逝世，因此諾貝爾文學(xué)獎評委會將當(dāng)年的諾貝爾文學(xué)獎改授予日本作家川端康成。

中國作家一次次與諾貝爾文學(xué)獎失之交臂，更加劇了國人的諾貝爾文學(xué)獎情結(jié)。讓我們感到欣慰的是，這一次，這個將魔幻現(xiàn)實主義與民間故事、歷史與當(dāng)代社會融合在一起的作家，給我們填補了這樣的缺憾。

莫言獲獎后，非常平靜地說，“我覺得獲獎并不能代表什么，我認為中國有很多優(yōu)秀的作家，他們的優(yōu)秀作品也可以被世界所認可。

其實，我對莫言的作品并不了解，只知道他名氣很大，是一位以鄉(xiāng)土文學(xué)而名噪一時的大作家。所以，莫言為何能獲得諾獎，他的作品到底有多深刻？

馬未都先生說，“文學(xué)是一個殘酷社會的夢想，是一個完美社會的消遣，而對中庸社會來說，它是一種寄托。”我深以為然，事實上，隨著影像時代和信息時代的來臨，要想回到上個世紀八十年代的文學(xué)狂熱時代，幾乎沒有可能。這一點，莫言自己也有著非常清醒的認識，他認為自己得獎后引發(fā)的莫言熱“最多一個月就會過去。”可謂是肺腑之言。

寫作之路充滿艱辛，相比之下，當(dāng)電視明星就要容易得多，在上周，鳥叔的影響力還在繼續(xù)擴大，中國在出了一個“南京Style”后，“香港Style”也接著出來了，就連鄭伊健、曾志偉都在其中露了臉，可見這股熱潮還得延續(xù)不少時間。莫言的諾貝爾獎金才800萬人民幣，但35歲一炮而紅的鳥叔的收入居然已經(jīng)超過了8000萬元人民幣，兩者一比，就不難理解當(dāng)明星的好處。

在轟動一時的“中國好聲音”結(jié)束后，很多人的歌星夢仍然在繼續(xù)，在上周六，“中國夢想秀”第四季開始了，有著前者的巨大影響力，相信會有更多的年輕人投入到自己的歌星夢想中去。只是，看似立馬可得的歌星之路也并非一路平坦，日前，好聲音走紅歌手徐海星就爆料自己因為制作方的合約內(nèi)容太苛刻而不愿簽約，媒體更爆出“好聲音不跟不簽約的選手同臺”的負面消息。

由此可見，天下沒有免費的午餐，一個人要想成功，背后都得付出很艱苦的努力和犧牲。這一點，著名時尚品牌香奈兒的設(shè)計師卡爾·拉格菲爾德有著很直白的理解，他在紀錄片《時尚大帝》中談到

時尚圈的浮華時，理所當(dāng)然地說，一個模特要想在時尚圈混，就必須做出很大的犧牲，不然，為什么好運偏偏落到你頭上。

對大多數(shù)人來說，當(dāng)我們既沒有莫言和村上春樹那樣為了心目中的夢想心無旁騖而默默堅持數(shù)十載的毅力，也沒有那些夢想一夜成名的選手甘愿在背后付出絕大代價的決心，或者，選擇做一個踏踏實實的普通人，也是一個不錯的選擇。

那么，對照諾貝爾文學(xué)獎的標準，中國當(dāng)代文學(xué)還有怎樣的路要走？

首先，諾貝爾文學(xué)獎有文化背景的差異，有政治理解上的差異，但諾貝爾獎的評獎標準肯定有自己的標準，而且標準非常嚴格。諾貝爾文學(xué)獎是世界文學(xué)的最高獎，有嚴格的藝術(shù)標準，這個作家在本地區(qū)的藝術(shù)開拓性是最大的，他所傳達的經(jīng)驗對豐富本民族的經(jīng)驗，或者是反映本民族現(xiàn)實的經(jīng)驗是最深刻、最有效的。根要立足中國，但眼光也是世界的，要把全球性、普遍性有機融合在一起，藝術(shù)手法方面，可能要更加有機地融合中國和西方的一些藝術(shù)的、美學(xué)的經(jīng)驗，要走集大成的道路，虛心向優(yōu)秀的、杰出的西方作家學(xué)習(xí)，有效吸納杰出文學(xué)界的經(jīng)驗，努力挖掘中國作家的優(yōu)秀文學(xué)經(jīng)驗，把這兩者的經(jīng)驗有機結(jié)合在一起，作為集大成式的創(chuàng)造者。

其次，文學(xué)作品的翻譯功底很重要，但中國在文學(xué)作品翻譯方面下的功夫不夠大，這也是導(dǎo)致一直與諾獎無緣的原因。翻譯確實是一個問題，以前的很多中國優(yōu)秀作家沒有機會獲獎，就可能是沒有找到非常好的、優(yōu)秀的翻譯家把他的作品翻譯成外文，這可能影響到了他的作品在國外的傳播性和影響力。所以翻譯的問題是非常重要的。

北美、瑞典的作家的作品因為本身是用母語寫作所以流行廣，讀

者更加容易接受。但是我們中國作家太不容易了，有很多作品翻譯出來原著的味道就變了。莫言的作品譯本將作品本身的豐富性和文學(xué)藝術(shù)上的魅力能很完整地呈現(xiàn)了出來，打動了評委和西方文學(xué)同行，極大的幫助了莫言的獲獎?，F(xiàn)在這個問題也啟示我們，中國當(dāng)代文學(xué)如果要獲得更多的榮耀，恐怕我們自己要培養(yǎng)更多優(yōu)秀的翻譯家，也要去發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)秀的馬漢學(xué)家。

莫言獲得諾貝爾文學(xué)獎，無疑是天大的喜訊，圍繞這個話題還會持續(xù)一段時間，但莫言卻表示，只希望大家“盡快從喧囂熱鬧中擺脫出來，大家都該干嘛干嘛去”。確實，獲得諾貝爾文學(xué)獎值得高興和慶祝，但獲獎只是一個符號，無論什么獎項，代表的是作家過去的水平，是某一部作品的水平，因此，我們不能沉浸于諾貝爾文學(xué)獎的自我陶醉中，再次沖擊諾貝爾文學(xué)獎，再次出現(xiàn)諾貝爾文學(xué)獎獲得者，才能顯示中國作家的實力，也才能代表中國文學(xué)的水平！