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      通訊員管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 17:51:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:通訊員管理制度

      柬埔寨額勒賽下游水電站大壩工程施工項(xiàng)目部

      通訊員管理制度

      一、通訊員基本素質(zhì)

      (一)、工作勤奮務(wù)實(shí),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任感。

      (二)、具有一定的寫作能力,思維敏銳,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和把握新聞線索。

      (三)、有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和活動(dòng)組織能力。

      二、通訊員的選拔

      (一)、項(xiàng)目部機(jī)關(guān)各部門、上壩工區(qū)各部門、下壩工區(qū)、A1標(biāo)工區(qū)要按照上述基本條件在本單位選拔至少一名通訊員,負(fù)責(zé)本單位的宣傳稿件及信息工作的上報(bào)。

      (二)、選拔出的人員名單于該辦法下發(fā)之日起兩日內(nèi)報(bào)綜合辦公室。

      (三)、通訊員因工作變動(dòng)等原因離開原單位的,單位要及時(shí)選拔新的通訊員。

      三、通訊員職責(zé)和權(quán)利

      (一)、工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)收集、整理所屬管理處的新聞線索,及時(shí)將有價(jià)值的事件寫成稿件,或信息。

      2、及時(shí)上報(bào)所屬單位的新聞稿件、信息及其他稿件。

      3、負(fù)責(zé)綜合辦布置的分公司和集團(tuán)每月、季度期刊征稿的收集與整理。負(fù)責(zé)所屬單位開展所有活動(dòng)的拍攝工作。

      4、對(duì)所屬單位其他人員上交的文稿進(jìn)行把關(guān),幫助提高本項(xiàng)目部的稿件質(zhì)

      量。

      5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好其它文字材料擬寫及宣傳工作。

      (二)、享有權(quán)利

      1、有機(jī)會(huì)參加公司或上級(jí)公司組織的宣傳工作方面的培訓(xùn)。

      2、有獲得稿件稿酬及項(xiàng)目部和公司獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

      3、有參加年度優(yōu)秀通訊員評(píng)選的資格(具體辦法見下)。

      四、稿件的內(nèi)容和形式

      (一)、稿件的具體內(nèi)容:

      1、本單位貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、工作布置、會(huì)議精神等情況。

      2、執(zhí)行各項(xiàng)政策的新措施、新辦法、新思路、新成效。

      3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的新經(jīng)驗(yàn)、新典型、新氣象、新風(fēng)貌。

      4、項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)等方面的新動(dòng)態(tài)、新舉措。

      5、黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的感人事跡。

      6、個(gè)人的工作體會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)收獲以及工作日記、感想等。

      (二)、稿件形式:

      消息、通訊、言論、散文、詩歌、圖片等均可。

      五、稿件報(bào)送要求

      (一)、新聞稿件及工作信息要真實(shí)、新穎、簡(jiǎn)練。消息、言論稿件一般不超過1000字,通訊類稿件一般不超過1500字,動(dòng)態(tài)性信息一般不超過300字。其它類型稿件要主題鮮明,語言生動(dòng)。

      (二)、稿件報(bào)送要及時(shí)。消息類稿件從發(fā)生到報(bào)送不得超過24小時(shí),若超過3個(gè)工作日,公司原則上不予采用,也沒有報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)。其他類稿件也要及時(shí)收集

      和上報(bào),避免因時(shí)效性滯后而導(dǎo)致質(zhì)量較好的稿件未被采用。

      (三)、稿件寫作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。不得敷衍了事,打印后要認(rèn)真校對(duì)。不得上報(bào)虛假新聞,不得抄襲他人作品。單位負(fù)責(zé)人是稿件的第一責(zé)任人,要對(duì)稿件的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

      (四)、稿件一律通過電腦網(wǎng)絡(luò)報(bào)送,手寫不予接收。報(bào)送電子信箱:16521078@qq.com,電話:081668311

      (五)、報(bào)送任務(wù):各工區(qū)、部門每月不少于1篇,綜合辦公室每月不少于2篇。

      六、宣傳工作考評(píng)辦法

      (一)、對(duì)各單位年度宣傳工作開展和完成情況實(shí)行積分制考核,年終進(jìn)行總評(píng),并根據(jù)各單位年終總分排序、報(bào)送稿件數(shù)量和質(zhì)量情況,確定宣傳工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀通訊員(綜合辦公室及負(fù)責(zé)宣傳的工作人員不參評(píng))。具體考評(píng)辦法如下:

      1)總分基數(shù)50分,不設(shè)上限。由綜合辦公室每月開展一次宣傳工作評(píng)比活動(dòng),將各工區(qū)、部門最終得分和排名公示。每月最終分?jǐn)?shù)自動(dòng)成為下月基數(shù)。

      2)各工區(qū)、部門領(lǐng)導(dǎo)重視,指定有通訊員,以上2項(xiàng)共計(jì)14分,少1項(xiàng)扣7分。

      3)各工區(qū)、部門按規(guī)定完成報(bào)送任務(wù)計(jì)12分,每月完不成扣3分。

      4)凡報(bào)送稿件注明原創(chuàng)但稿件嚴(yán)重失實(shí),或抄襲他人作品的,一次扣5分。

      5)上交稿件被項(xiàng)目部宣傳欄采用1篇為2分,被分公司網(wǎng)站或期刊采用1篇為3分,被集團(tuán)網(wǎng)站或期刊采用1篇為5分,省級(jí)以上報(bào)刊采用1篇為10分。

      6)按時(shí)完成分公司期刊征稿事宜計(jì)12分,一月未按時(shí)完成扣3分。

      7)拍攝活動(dòng)圖片達(dá)標(biāo)并及時(shí)報(bào)送綜合辦公室計(jì)12分,一月完不成扣3分。

      (二)、通訊員獎(jiǎng)勵(lì)制度:

      1)提供稿件屬原創(chuàng),被分公司網(wǎng)站或期刊采納,發(fā)放獎(jiǎng)金10美金/篇;被集團(tuán)網(wǎng)站或是集團(tuán)期刊采納,發(fā)放獎(jiǎng)金15美金/篇;被省級(jí)以上刊物采納,發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金30/美金。(獎(jiǎng)金現(xiàn)金發(fā)放)

      2)提供稿件由個(gè)人推薦,被分公司網(wǎng)站或期刊采納,發(fā)放獎(jiǎng)金5美金/篇;被集團(tuán)網(wǎng)站或是集團(tuán)期刊采納,發(fā)放獎(jiǎng)金10美金/篇。(獎(jiǎng)金現(xiàn)金發(fā)放)

      3)稿酬由采用項(xiàng)目部每月結(jié)算。

      4)每半年一次優(yōu)秀通訊員評(píng)選活動(dòng),由綜合辦組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),并頒發(fā)榮譽(yù)證書及禮品獎(jiǎng)勵(lì)。

      (三)對(duì)單位負(fù)責(zé)人的考核:

      各部門、工區(qū)負(fù)責(zé)人是宣傳工作的第一責(zé)任人。除按照上述辦法考評(píng)外,報(bào)送任務(wù)每少1篇,對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款30美元,按發(fā)放工資當(dāng)日匯率兌換成人民幣從工資扣除;對(duì)質(zhì)量較高的稿件,每超報(bào)一篇并被分公司網(wǎng)站或期刊采納獎(jiǎng)單位負(fù)責(zé)人5美元,被集團(tuán)網(wǎng)站或集團(tuán)期刊采納獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人10美元。(獎(jiǎng)金現(xiàn)金發(fā)放)

      (四)公司宣傳工作由綜合辦公室負(fù)責(zé),每月考核一次??己霜?jiǎng)勵(lì)和罰款經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽批后,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。各工區(qū)、部門領(lǐng)取工資表時(shí)負(fù)責(zé)查抄稿件考核明細(xì),領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì),代繳代扣罰款,并將獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到本人。

      第二篇:通訊員管理制度

      xx公司通訊員管理制度

      為了公司信息化、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等工作發(fā)展的需要,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求關(guān)于建立、建設(shè)通訊員隊(duì)伍,全面提高信息化和宣傳工作的質(zhì)量,鼓舞和調(diào)動(dòng)全體員工積極參與公司信息化和宣傳工作建設(shè)的指標(biāo),特制定通訊員管理制度。

      一、通訊員基本素養(yǎng)

      1、具有一定的寫作能力,思維敏銳,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和把握新聞線索。

      2、工作作風(fēng)扎實(shí),能夠密切聯(lián)系各部門員工,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和工作責(zé)任感。

      3、具有一定的政治理論修養(yǎng),能夠較為準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。

      二、通訊員隊(duì)伍建設(shè)

      宣傳工作由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨辦歸口管理,各部門齊抓共管,以部門為單位,每部門推薦一名通訊員,按時(shí)負(fù)責(zé)收集、宣傳、報(bào)送各部門的所有宣傳稿件;部門通訊員的人員確定由本部門推薦,報(bào)黨辦備案;通訊員因工作變動(dòng)等原因離開原部門的,要及時(shí)推選新的通訊員,并以書面形式報(bào)黨辦。

      三、通訊員職責(zé)和權(quán)利

      (一)工作職責(zé)

      1、參加公司各類會(huì)議及了解公司整體情況。

      2、負(fù)責(zé)收集、整理所屬部門的新聞線索,及時(shí)將有價(jià)值 1的事件寫成稿件或信息。

      3、及時(shí)上報(bào)所屬部門的新聞稿件、信息及其它稿件。

      4、對(duì)所屬部門其他人員上交的文稿進(jìn)行把關(guān),幫助提高稿件質(zhì)量。

      5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好其它文字材料擬寫及宣傳工作。

      (二)享有權(quán)利

      1、參加公司及上級(jí)公司組織的寫作方面培訓(xùn)。

      2、獲得稿件稿酬及公司獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

      3、參加優(yōu)秀通訊員評(píng)選的資格。

      四、稿件報(bào)送要求

      1、新聞稿件嚴(yán)格遵循“嚴(yán)謹(jǐn)、慎重,有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定”的原則,凡涉及到的重要數(shù)據(jù)、重要情節(jié)、重要結(jié)論一定要核實(shí)清楚,經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)送黨辦,由黨辦統(tǒng)一報(bào)送,嚴(yán)禁個(gè)人投送。

      2、新聞稿件及工作信息要真實(shí)、新穎、簡(jiǎn)練。消息、言論稿件一般不超過1000字,通訊類稿件一般不超過1500字,動(dòng)態(tài)性信息一般不超過300字。其他類型稿件要主題鮮明,語言生動(dòng)。

      3、稿件報(bào)送要及時(shí)。消息類稿件從發(fā)生到報(bào)送不得超過24小時(shí),若超過3個(gè)工作日,公司原則上不予采用,也沒有報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)。其它類稿件也要及時(shí)收集和上報(bào),避免因時(shí)效性滯后面導(dǎo)致質(zhì)量較好的稿件未被采用。

      4、稿件寫作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。不得敷衍了事,要認(rèn)真校隊(duì)。不得上報(bào)虛假新聞,不得抄襲他人作品。

      五、通訊員獎(jiǎng)勵(lì)制度

      1、稿酬及積分標(biāo)準(zhǔn)

      (1)公司內(nèi)部刊登的宣傳稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):100字以內(nèi)的稿件3元(積分0.5分);100字—800字之內(nèi)的稿件5元(積分1分);800-1500字的稿件10元(積分1.5分),1500字以上的15元(積分2分);圖片每幅5元。

      (2)對(duì)外宣傳稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):刊登在《蘭花報(bào)》或集團(tuán)公司內(nèi)網(wǎng)的稿件,除集團(tuán)公司按照稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外,我公司另外發(fā)放稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),100字以內(nèi)5元(積分1);100字—800字10元(積分2分);800-1500字15元(積分3分),1500字以上的20元(積分5分);圖片每幅10元。宣傳公司好做法、好經(jīng)驗(yàn)的稿件如在國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)500元,在省級(jí)報(bào)刊發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)300元,在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)200元。個(gè)人職稱評(píng)定、散文等其它類稿件不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)。

      六、相關(guān)要求

      (一)各部門要高度重視新聞宣傳工作和通訊員隊(duì)伍建設(shè),積極為開展宣傳工作創(chuàng)造條件,為通訊員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、采編稿件以及了解信息等提供盡可能的便利。

      (二)加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),各部門要培養(yǎng)骨干通訊 員。

      (三)通訊員要充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一定的新聞寫作知識(shí),提高自己的寫作能力。工作中要善于觀察,廣泛了解、收集工作中的發(fā)生的新鮮事物和感人故事;勤于思考,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出身邊的新聞、工作中的管理經(jīng)驗(yàn);勇于寫作,積極把自己的觀點(diǎn)亮出來,把身邊的好人好事、好的經(jīng)驗(yàn)宣傳出去,為公司的宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

      第三篇:通訊員管理制度-

      集團(tuán)通訊員管理制度(討論稿)

      1.0目的

      為了集團(tuán)企業(yè)文化、品牌建設(shè)等工作發(fā)展的需要,及時(shí)掌握集團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài),搭建暢通的信息溝通平臺(tái),全面提高宣傳工作的效率和質(zhì)量,推動(dòng)集團(tuán)宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的發(fā)展,建立及健全通訊員隊(duì)伍的建設(shè),特制定本制度。

      2.0適用范圍

      適用于集團(tuán)機(jī)關(guān)及各事業(yè)群稿件來源及通訊員管理。

      3.0通訊員的選拔

      3.1.1各部門、事業(yè)群按照本制度所述條件在本部門、事業(yè)群選拔至少一名通訊員,負(fù)責(zé)本部門、事業(yè)群的宣傳稿件及信息工作的上報(bào)。3.1.2選拔出的人員名單及聯(lián)系方式確認(rèn)后報(bào)集團(tuán)教學(xué)部備案。3.1.3通訊員因工作變動(dòng)等原因離開原部門、事業(yè)群的,須及時(shí)選拔新的通訊員并報(bào)備集團(tuán)教學(xué)部。

      4.0通訊員基本素質(zhì)

      4.1.1工作勤奮務(wù)實(shí),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任感。4.1.2具有一定的寫作能力,思維敏銳,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和把握新聞線索。4.1.3有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和活動(dòng)組織能力。

      5.0工作職責(zé)及權(quán)利

      5.1.1把握正確的輿論導(dǎo)向,負(fù)責(zé)收集、整理、挖掘所屬部門、事業(yè)群的新聞線索,及時(shí)將有價(jià)值的事件寫成稿件。

      5.1.2在采寫部門、事業(yè)群的新聞稿件時(shí),應(yīng)把握新聞的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性。

      5.1.3及時(shí)上報(bào)所屬部門、事業(yè)群的新聞稿件、照片及影像資料。5.1.4負(fù)責(zé)所屬部門、事業(yè)群開展有新聞價(jià)值活動(dòng)的拍攝及圖文、影像資料整理工作。

      5.1.5對(duì)所屬部門、事業(yè)群其他人員上交的稿件及照片進(jìn)行把關(guān),提高稿件質(zhì)量。

      5.1.6協(xié)助部門、事業(yè)群負(fù)責(zé)人做好其它文字材料擬寫及宣傳工作。5.1.7通訊員有參與、報(bào)道各項(xiàng)會(huì)議,搜集報(bào)道活動(dòng)信息,投稿,企業(yè)文化建議,參與相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使用照相機(jī)、攝影機(jī)等宣傳設(shè)備的權(quán)利。

      6.0稿件提交要求

      6.1.1新聞稿件要真實(shí)、簡(jiǎn)練、及時(shí),其信息要涵蓋新聞五要素,即:時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件的起因、經(jīng)過及結(jié)果,并搭配相關(guān)圖片。每周上交的常規(guī)簡(jiǎn)訊一般不超過500字,需在集團(tuán)微信公眾平臺(tái)、官網(wǎng)、OA發(fā)布的重點(diǎn)報(bào)道、專題報(bào)道稿件一般不超過1500字。6.1.2有價(jià)值的新聞信息包括但不限于以下內(nèi)容:各部門、事業(yè)群的新舉措、新思路、新成效,內(nèi)部舉辦的各類型特色活動(dòng)、大型活動(dòng)、專題活動(dòng);各部門、事業(yè)群內(nèi)部工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,先進(jìn)集體和個(gè)人事跡等。

      6.1.3稿件寫作要認(rèn)真負(fù)責(zé),不得敷衍了事,提交前要認(rèn)真校對(duì)及審核。不得上報(bào)虛假新聞,不得抄襲他人作品。

      6.1.4提交的稿件,要求圖文結(jié)合,要用文件夾將對(duì)應(yīng)的文字、圖片資料進(jìn)行匯總。稿件要有標(biāo)題及正文,簡(jiǎn)明扼要,并且在文章底部注明撰稿人及審核人,各單位提交的稿件必須經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后方可提交。

      6.1.5所提交的照片,大小至少在1M以上,清晰度高、拍攝角度好、能較好體現(xiàn)人物的精神面貌、事件過程細(xì)節(jié)、人物面部特寫的照片,大合照、頒發(fā)證書等靜態(tài)的擺拍照片不要過多。每篇簡(jiǎn)訊至少提交2-3張照片,每張照片要配簡(jiǎn)單的說明文字。

      6.1.6每周提交的簡(jiǎn)訊要注意時(shí)效性,事件發(fā)生的時(shí)間與提交時(shí)間的跨度不要超過10天,避免因時(shí)效性滯后而導(dǎo)致質(zhì)量較好的稿件未被及時(shí)采用。

      6.1.7各部門、事業(yè)群提交周簡(jiǎn)訊的時(shí)間為每周五中午12點(diǎn)前,提交到集團(tuán)教學(xué)部宣傳主管處。年刊及其他重點(diǎn)稿件、資料的提交時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。

      6.1.8稿件一律提交電子文檔,手寫及打印稿不予接收。7.0“最佳宣傳單位”評(píng)比規(guī)則 7.1.1各機(jī)關(guān)部門、事業(yè)群每周至少篩選2條簡(jiǎn)訊上交至集團(tuán)教學(xué)部,每周最多不超過2條簡(jiǎn)訊,每條簡(jiǎn)訊分值為1分,圖文搭配方式為佳,交稿分?jǐn)?shù)每周2分封頂。

      7.1.2重要、優(yōu)秀簡(jiǎn)訊將會(huì)同步對(duì)外發(fā)布在集團(tuán)官方微信、網(wǎng)站,上傳至集團(tuán)OA。發(fā)布的稿件每條再加2分,每周4分封頂。7.1.3上交的簡(jiǎn)訊由集團(tuán)教學(xué)部負(fù)責(zé)整理、篩選及安排發(fā)布。在每周一的集團(tuán)例會(huì)上,教學(xué)部會(huì)對(duì)各單位的簡(jiǎn)訊進(jìn)行匯報(bào),并在會(huì)后將匯總表格上傳至集團(tuán)宣傳群組。

      7.1.4各單位按集團(tuán)機(jī)關(guān)、事業(yè)群分成兩個(gè)組別進(jìn)行評(píng)選,集團(tuán)機(jī)關(guān)組每學(xué)期評(píng)選出前四名“最佳宣傳單位”進(jìn)行嘉獎(jiǎng),每個(gè)獲獎(jiǎng)單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元獎(jiǎng)金及榮譽(yù)證書;事業(yè)群組每學(xué)期評(píng)選出前三名進(jìn)行嘉獎(jiǎng),每個(gè)獲獎(jiǎng)單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元獎(jiǎng)金及榮譽(yù)證書。

      7.1.5各機(jī)關(guān)部門、事業(yè)群要高度重視宣傳工作。要保持通訊員的相對(duì)穩(wěn)定。要積極為宣傳工作的開展創(chuàng)造條件,提供必要的學(xué)習(xí)資料及設(shè)備,為通訊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、采編稿件、圖像資料收集以及了解信息等提供盡可能的便利。

      7.1.6各機(jī)關(guān)部門、事業(yè)群在其自身的宣傳平臺(tái),如微信公眾平臺(tái)、網(wǎng)站等發(fā)布新聞時(shí),要確保時(shí)效性、準(zhǔn)確性、可看性,不隨意發(fā)布未經(jīng)審核、無價(jià)值及無時(shí)效性的新聞信息。

      8.0附則

      8.1.1本制度自發(fā)布之日起施行。8.1.2本制度的修訂、解釋權(quán)歸集團(tuán)教學(xué)部所有。8.1.3在實(shí)施的過程中,可根據(jù)實(shí)際情況制訂實(shí)施細(xì)則。

      第四篇:辦公室通訊員管理制度

      市政府通訊員管理辦法

      為規(guī)范通訊員工作,更好地服務(wù)市政府和市政府辦公室工作,特制定本辦法。

      一、通訊員職責(zé)

      通訊員以服務(wù)市政府內(nèi)務(wù)、勤務(wù)工作為首要任務(wù);負(fù)責(zé)政府辦公室文件傳遞、報(bào)刊發(fā)送、會(huì)務(wù)服務(wù)保障;做好政府辦公室安排的其他工作。

      二、通訊員管理細(xì)則

      1、按照通訊員值班表的安排,每個(gè)工作日8:00、14:00前,兩次將自己所服務(wù)管轄內(nèi)的辦公場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈(包括辦公桌、茶幾、沙發(fā)、煙缸、痰盂、花草等)。

      2、每個(gè)工作日下午上班前,將秘書科分好傳閱文件正確送達(dá)各領(lǐng)導(dǎo)辦公室;上班后將分好報(bào)刊分送相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。

      3、每個(gè)工作日18:00后,清理打掃領(lǐng)導(dǎo)樓環(huán)境。

      4、每周日,對(duì)所有市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)、調(diào)研員、副調(diào)研員的辦公室、休息室進(jìn)行徹底打掃,保障市政府領(lǐng)導(dǎo)工作生活環(huán)境清新美化。

      5、在市政府辦公室承辦的各項(xiàng)會(huì)議中,負(fù)責(zé)茶水保障、音響調(diào)試。在召開市政府常務(wù)會(huì)議期間,確保一名通訊員隨會(huì)服務(wù)自始至終。

      6、每個(gè)工作日,文件傳送編排一名通訊員值守秘書科;勤務(wù)服務(wù)編排一名通訊員值守公務(wù)接待室(值班科),納入通訊員值班表內(nèi)容。

      7、通訊員要依據(jù)辦法嚴(yán)格按照值班表安排明確自身職責(zé),做好本職工作,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)于律己。

      8、通訊員要堅(jiān)持24小時(shí)值班,隨時(shí)保證有一名人員值班,要嚴(yán)

      格遵守請(qǐng)假制度,外出時(shí)要向科長(zhǎng)、主管主任請(qǐng)假。

      三、通訊員個(gè)人行為規(guī)范

      1、通訊員在工作期間,儀表要端莊得體;談吐舉止要規(guī)范文明。

      2、通訊員在做好工作的同時(shí),要定期打掃休息室,保持環(huán)境干凈整潔。

      第五篇:通訊員管理制度

      金嶺煤礦通訊員管理制度

      為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),激勵(lì)廣大通訊員積極參與和諧企業(yè)建設(shè),服務(wù)企業(yè)中心工作。特制訂如下管理制度。

      一、通訊員的職責(zé)和權(quán)利

      (一)工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)收集、整理本單位(區(qū)隊(duì))的新聞線索,及時(shí)將有新聞價(jià)值的事件寫成稿件或信息。

      2.對(duì)本單位(區(qū)隊(duì))其他人員寫作的宣傳稿件進(jìn)行把關(guān),幫助提高本單位的稿件質(zhì)量。

      3.及時(shí)上報(bào)本單位的新聞稿件、信息及其他稿件。

      (二)享有權(quán)利

      1.有機(jī)會(huì)參加公司組織的寫作方面的培訓(xùn)。2.有獲得稿件稿酬及公司獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。3.有參加優(yōu)秀通訊員評(píng)選的資格。4.有機(jī)會(huì)參加公司組織的外出寫作采風(fēng)。

      二、稿件的內(nèi)容和形式

      (一)稿件的具體內(nèi)容

      1.本單位(區(qū)隊(duì))貫徹落實(shí)公司下發(fā)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作布臵、會(huì)議精神等情況。

      2.執(zhí)行各項(xiàng)政策的新措施、新辦法、新思路、新成效。3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的新動(dòng)態(tài)、新經(jīng)驗(yàn)、新典型、新氣象、新風(fēng)貌。

      4.企業(yè)文化建設(shè)過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的感人事跡。

      5.個(gè)人的工作體會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)收獲以及工作日記、感想等。

      (二)稿件形式

      消息、通訊、新聞、言論、散文、詩歌、圖片、繪畫、書法等形式均可。

      三、稿件報(bào)送要求

      (一)新聞稿件及工作信息要真實(shí)、新穎、簡(jiǎn)練。消息、言論稿件一般不超過1000字,通訊類稿件一般不超過800字,動(dòng)態(tài)性信息一般不超過300字。其他類型稿件要主題鮮明,語言生動(dòng)。

      (二)稿件報(bào)送要及時(shí)。消息類稿件從發(fā)生到報(bào)送不得超過48小時(shí),其他類稿件也要及時(shí)收集和上報(bào),避免因時(shí)效性滯后而導(dǎo)致質(zhì)量較好的稿件未被采用。

      (三)稿件寫作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。不得敷衍了事,打印后要認(rèn)真校對(duì)。不得上報(bào)虛假新聞,不得抄襲他人作品。各單位通訊員是稿件的第一責(zé)任人,要對(duì)稿件的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

      (四)除書法、繪畫等無法輸入電腦的稿件外,其他稿件一律通過電腦網(wǎng)絡(luò)報(bào)送,部分生產(chǎn)區(qū)隊(duì)可將手寫稿上交辦公室。

      報(bào)送電子信箱:jlmk2009@126.com

      (五)報(bào)送任務(wù):各平面科室每月應(yīng)交稿數(shù)量按科室內(nèi)大中專學(xué)生人數(shù)的80%核定、各區(qū)隊(duì)每月至少兩篇,投稿時(shí)間限每月9日、24日。

      四、宣傳工作考評(píng)辦法

      (一)對(duì)各單位宣傳工作開展和完成情況實(shí)行100分制考核,年終進(jìn)行總評(píng),并根據(jù)各單位年終總分排序、報(bào)送稿件數(shù)量和質(zhì)量情況,評(píng)比出宣傳工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀通訊員,并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。具體考評(píng)辦法如下:

      1.按時(shí)參加公司組織的有關(guān)培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng),共計(jì)30分,缺席扣3分/人次。

      2.單位按規(guī)定完成報(bào)送任務(wù)計(jì)50分,每月完不成者扣5分(各科室每月上交稿件數(shù)量,將納入全礦各科室月度評(píng)比項(xiàng)目中,并且與該科室主管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)掛鉤,具體見礦管委考評(píng)細(xì)則)。

      3.稿件質(zhì)量20分,凡報(bào)送稿件嚴(yán)重失實(shí)或抄襲他人作品的,一次扣5分/篇,并在全礦進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

      4.通訊員積分分為4個(gè)內(nèi)容,參加每月2號(hào)的通訊例會(huì),每參加一次,積2分;外發(fā)稿,稿件所登,按國(guó)家、省、市、縣級(jí)刊物,分別積15、10、8、4分,網(wǎng)載稿件按一半積分計(jì)算;嵩山詩壇,每刊登1篇,積4分;凡登報(bào)稿件經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)出好稿、中長(zhǎng)篇、簡(jiǎn)訊、圖片,分別積3、2、1、0.5分,凡投稿每篇積0.2分(宣傳組人員按最終積分的50%參評(píng),文秘組人員按最終積分的70%參評(píng))。

      (二)稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

      1.稿酬標(biāo)準(zhǔn):被公司級(jí)報(bào)刊刊登的好稿、中長(zhǎng)篇、簡(jiǎn)訊、圖片,分別給予15、10、5、3元/篇;被縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)報(bào)刊刊登的文章,分別給予30、50、100、200

      元/篇不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

      2.專題錄像片如在市級(jí)以上電視臺(tái)播放,每次獎(jiǎng)勵(lì)攝影、制作、解說詞撰寫人員各100元。

      3.各單位(區(qū)隊(duì))也可結(jié)合本單位實(shí)際自行制定獎(jiǎng)懲制度。

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