第一篇：秭歸縣銀杏沱港埠有限責(zé)任公司簡介

秭歸縣銀杏沱港埠有限責(zé)任公司

簡介

秭歸縣銀杏沱港埠有限責(zé)任公司成立于二OO四年十一月，公司位于秭歸縣茅坪鎮(zhèn)銀杏沱村，注冊資金貳仟捌佰萬元人民幣，總資產(chǎn)9800萬元，占地480畝，經(jīng)營范圍：汽車滾裝業(yè)務(wù)；在港區(qū)內(nèi)從事貨物裝卸、駁運(yùn)、倉儲經(jīng)營以及港口配套服務(wù)。港口岸線長570米，建有設(shè)計(jì)吞吐量為80萬輛/年重型滾裝車輛的滾裝泊位5個(gè)，可以滿足三峽庫區(qū)141、156、175三個(gè)不同水位的滾裝裝卸作業(yè)要求。碼頭現(xiàn)有能同時(shí)停放車輛500輛，面積為30000平方米的停車場一處，綜合辦公樓一幢面積5000平方米，各種標(biāo)示標(biāo)牌、燈光照明設(shè)施、消防設(shè)備齊全。安裝有紅外線遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)施，配有美國墨爾遠(yuǎn)距離防爆探測儀，建有TC-SCAN滾裝運(yùn)輸安檢系統(tǒng)的大型安全檢測門，及50KW的備用發(fā)電機(jī)一臺，碼頭全部采用全自動稱重、自動量尺、電腦排序的售票系統(tǒng)。碼頭機(jī)構(gòu)健全，設(shè)有總經(jīng)理辦公室、行政辦公室、財(cái)務(wù)室、工程規(guī)劃建設(shè)辦公室、安全管理辦公室、調(diào)度室。制定有各種實(shí)用和操作性極強(qiáng)的規(guī)章和管理制度。碼頭自2003年承擔(dān)三峽工程船閘完建期滾裝翻壩和永久性水陸水翻壩任務(wù)以來，年轉(zhuǎn)運(yùn)上行滾裝車輛達(dá)21萬輛，每年為地方直接創(chuàng)稅600萬元，提供移民安置就業(yè)崗位達(dá)500個(gè)，并帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。公司自成立以來為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

公司的經(jīng)營理念是：“內(nèi)抓管理，外樹形象。以人為本，安全第一。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全力推動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和水運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以保障秭歸港滾裝運(yùn)輸安全暢通有序?yàn)榧喝危蛟烊龒{庫區(qū)滾裝港口管理品牌，提升滾裝運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。

二O一一年一月

第二篇：銀杏沱村港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)查

銀杏沱村港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查

中共茅坪鎮(zhèn)委辦公室

銀杏沱村距新縣城5公里?，F(xiàn)有5個(gè)村民小組，878戶，總?cè)丝?567人，勞動力人口1274人，其中農(nóng)業(yè)人口795戶2509人。因三峽工程興建，該村需搬遷移民1700人，淹沒耕地1400畝。在完成600名移民外遷任務(wù)后,有1100余名移民采取本村就地后靠安置，依托山林資源，新改梯田700畝，發(fā)展了小水果、茶葉、柑桔等多經(jīng)作物3350畝。銀杏沱村人均現(xiàn)有耕地面積不足7分地。目前，銀杏沱村按照“靠路安居城鎮(zhèn)化、靠山樂業(yè)基地化、靠港致富小康化、靠城發(fā)展現(xiàn)代化，靠游興村特色化”的思想進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，主要沿風(fēng)茅公路、港口沿線建設(shè)居民點(diǎn)，有新房220幢,并發(fā)展了“移民新村農(nóng)家樂”、“農(nóng)業(yè)觀光游”等特色旅游項(xiàng)目，三峽庫區(qū)移民文化宣傳中心項(xiàng)目正在申報(bào)立項(xiàng)。銀杏沱村抓住三峽大壩蓄水機(jī)遇，利用庫灣發(fā)展了80個(gè)網(wǎng)箱，有大小20條船只從事漁業(yè)和水上運(yùn)輸業(yè)。全村開設(shè)有68家餐館旅店、66家美容美發(fā)店、24家商店、2家文體活動室。大力發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)了8家港口企業(yè)在該村落戶，主要從事船舶修造、物流配送、碼頭營運(yùn)、滾裝車輛運(yùn)輸、水上旅游等業(yè)務(wù)。

港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對銀杏沱村的經(jīng)濟(jì)拉動作用相當(dāng)明顯。據(jù)調(diào)查，目前銀杏沱港區(qū)內(nèi)從事第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營戶共160家，月營業(yè)總額69.5萬元，戶平月營業(yè)收入4300余元；其中由銀杏沱村村民自主經(jīng)營的有94家，年?duì)I業(yè)收入469.56萬元。經(jīng)營場所面積7102平方米，月房租總收入2萬元?？拓涍\(yùn)輸業(yè)主41家，從業(yè)人員45人，月營業(yè)收入7萬元。同時(shí)，由于銀杏沱港區(qū)流動人口在2000人左右,使村民自產(chǎn)自銷的瓜果蔬菜交易額每天達(dá)1.6萬元?，F(xiàn)在處于各地勞動力紛紛外出尋找打工機(jī)遇發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)的時(shí)期，但由于港口的存在, 村民在福廣碼頭、鄭鑫船廠等企業(yè)做工的有50余人，月工資收入4.3萬元，第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員395人，月工資總收入12.8萬元；銀杏沱村勞動力本地轉(zhuǎn)移率達(dá)34%。在移民遷建后，銀杏沱村立足港口優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動力由第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)移，由港口經(jīng)濟(jì)帶來的營業(yè)收入每年約1017.06萬元，勞平年純收入2714元，人平年純收入1347元。通過幾年的努力，港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使銀杏沱港區(qū)日漸繁榮，銀杏沱村也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益，人民群眾的生產(chǎn)生活水平也不斷得到了提高。

但隨著新縣城城市骨架的不斷延伸，對茅坪鎮(zhèn)而言，今后人地矛盾將會更加突出，因此,必須堅(jiān)持走大力發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)之路，培育一批臨江型、有實(shí)力、可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，在港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上，建議從以下幾個(gè)方面入手：

1、借助地緣優(yōu)勢，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一是立足于旅游項(xiàng)目開發(fā)。銀杏沱村每年接待上萬名前來參觀的中外游客，但來者如驚鴻一瞥，匆匆而過，幾乎沒有產(chǎn)生任何效益。要實(shí)現(xiàn)“旅游活港”的目標(biāo)，必須大力挖掘三峽移民文化底蘊(yùn)，以此為依托，開發(fā)獨(dú)具特色的“移民”、“農(nóng)家樂”旅游項(xiàng)目，以現(xiàn)有的三峽畫舫為載體，開發(fā)水上觀光、娛樂休閑旅游項(xiàng)目。二是圍繞物流業(yè)發(fā)展開發(fā)物資配送項(xiàng)目。現(xiàn)有滾裝船、貨運(yùn)船只每天日用生活用品交易額在8萬元左右，但這些業(yè)務(wù)的經(jīng)營業(yè)主都是宜昌等地的老板。因此，可成立配送中心，負(fù)責(zé)港區(qū)船只、車輛及企業(yè)、經(jīng)營戶的米、面、油、蔬菜等日用品供應(yīng)。三是圍繞港口產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展運(yùn)輸、餐飲、住宿等第三產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有的飯館、旅店、客貨運(yùn)輸車輛數(shù)量多而雜，且衛(wèi)生條件、服務(wù)質(zhì)量等各方面良莠不齊，必須加強(qiáng)規(guī)范管理，以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客商，刺激當(dāng)?shù)叵M(fèi)。

2、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)在影響港區(qū)發(fā)展的最大制約因素是供水問題。銀杏沱港區(qū)現(xiàn)有內(nèi)流動人口近2000人，僅靠山泉引水是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，今年7月就已暴露出“水荒”問題。要將港區(qū)供水納入新縣城管網(wǎng)供水系統(tǒng)，并力爭在較短時(shí)間內(nèi)予以解決。同時(shí)對供電、道路等設(shè)施進(jìn)一步完善?？梢蕴剿饕晕锪髦行?、報(bào)關(guān)服務(wù)市場等項(xiàng)目建設(shè)來帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的辦法，反過來，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善和優(yōu)化來保證更多的項(xiàng)目上馬。

3、促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展。采取政府搭臺、企業(yè)唱戲的方式，多層次多方位引導(dǎo)扶持企業(yè)發(fā)展。一方面，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)氐睦习傩談?chuàng)業(yè)，對于從事第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目，放寬政策，大、中、小一起上，既解決移民就業(yè)問題，又可以大大降低創(chuàng)業(yè)成本；另一方面，引導(dǎo)、幫助現(xiàn)有的民營企業(yè)做大做強(qiáng)。嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)造企業(yè)品牌，打造出物流中心等幾個(gè)強(qiáng)勢企業(yè)集團(tuán)，改變目前鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)無骨干企業(yè)、競爭實(shí)力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。

4、優(yōu)化港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。主是要做活土地文章。借鑒深圳、東莞等地的經(jīng)驗(yàn)，利用港口獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)由土地密集型向勞動密集型的轉(zhuǎn)移，探索土地開發(fā)利用和流轉(zhuǎn)運(yùn)作的新辦法。在項(xiàng)目建設(shè)和村集體可支配的土地上，以建廠房、建門面從事二、三產(chǎn)業(yè)為主，既安置移民，又發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，還可以為全縣的對外開放創(chuàng)造更優(yōu)的環(huán)境，收到“一舉三得”之效。

5、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭，結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，招商引資為重點(diǎn)，以物流為帶動，以商業(yè)促工業(yè)，推動二、三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)總量。長江物流中心已完成了控制性詳規(guī)，在今后的項(xiàng)目招商、施工過程中必須嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施；在港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目上，要堅(jiān)持科學(xué)決策，整體規(guī)劃。銀杏沱港口緊鄰三峽大壩，各企業(yè)在生產(chǎn)過程中要加強(qiáng)管理，注重環(huán)保，綜合利用各種手段治理“三廢”及噪聲污染，加強(qiáng)庫岸治理，建設(shè)生態(tài)家園，保護(hù)綠色長江。

二00四年十一月八日

第三篇：銀杏沱村港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)查

中國共產(chǎn)黨茅坪鎮(zhèn)委辦公室銀杏沱村距新縣城5公里。現(xiàn)有5個(gè)村民小組，878戶，總?cè)丝?567人，勞動力人口1274人，其中農(nóng)業(yè)人口795戶2509人。因三峽工程興建，該村需搬遷移民1700人，淹沒耕地1400畝。在完成600名移民外遷任務(wù)后,有1100余名移民采取本村就地后靠安置，依托山林資源，新改梯田700畝，發(fā)展了小水果、茶葉、柑桔等多經(jīng)作物3350畝。銀杏沱村人均現(xiàn)有耕地面積不足7分地。目前，銀杏沱村按照“靠路安居城鎮(zhèn)化、靠山樂業(yè)基地化、靠港致富小康化、靠城發(fā)展現(xiàn)代化，靠游興村特色化”的思想進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，主要沿風(fēng)茅公路、港口沿線建設(shè)居民點(diǎn)，有新房220幢,并發(fā)展了“移民新村農(nóng)家樂”、“農(nóng)業(yè)觀光游”等特色旅游項(xiàng)目，三峽庫區(qū)移民文化宣傳中心項(xiàng)目正在申報(bào)立項(xiàng)。銀杏沱村抓住三峽大壩蓄水機(jī)遇，利用庫灣發(fā)展了80個(gè)網(wǎng)箱，有大小20條船只從事漁業(yè)和水上運(yùn)輸業(yè)。全村開設(shè)有68家餐館旅店、66家美容美發(fā)店、24家商店、2家文體活動室。大力發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)了8家港口企業(yè)在該村落戶，主要從事船舶修造、物流配送、碼頭營運(yùn)、滾裝車輛運(yùn)輸、水上旅游等業(yè)務(wù)。港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對銀杏沱村的經(jīng)濟(jì)拉動作用相當(dāng)明顯。據(jù)調(diào)查，目前銀杏沱港區(qū)內(nèi)從事第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營戶共160家，月營業(yè)總額69.5萬元，戶平月營業(yè)收入4300余元；其中由銀杏沱村村民自主經(jīng)營的有94家，年?duì)I業(yè)收入469.56萬元。經(jīng)營場所面積7102平方米，月房租總收入2萬元?？拓涍\(yùn)輸業(yè)主41家，從業(yè)人員45人，月營業(yè)收入7萬元。同時(shí)，由于銀杏沱港區(qū)流動人口在2000人左右,使村民自產(chǎn)自銷的瓜果蔬菜交易額每天達(dá)1.6萬元?，F(xiàn)在處于各地勞動力紛紛外出尋找打工機(jī)遇發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)的時(shí)期，但由于港口的存在,村民在福廣碼頭、鄭鑫船廠等企業(yè)做工的有50余人，月工資收入4.3萬元，第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員395人，月工資總收入12.8萬元；銀杏沱村勞動力本地轉(zhuǎn)移率達(dá)34%。在移民遷建后，銀杏沱村立足港口優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動力由第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)移，由港口經(jīng)濟(jì)帶來的營業(yè)收入每年約1017.06萬元，勞平年純收入2714元，人平年純收入1347元。通過幾年的努力，港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使銀杏沱港區(qū)日漸繁榮，銀杏沱村也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益，人民群眾的生產(chǎn)生活水平也不斷得到了提高。但隨著新縣城城市骨架的不斷延伸，對茅坪鎮(zhèn)而言，今后人地矛盾將會更加突出，因此,必須堅(jiān)持走大力發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)之路，培育一批臨江型、有實(shí)力、可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，在港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上，建議從以下幾個(gè)方面入手：

1、借助地緣優(yōu)勢，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一是立足于旅游項(xiàng)目開發(fā)。銀杏沱村每年接待上萬名前來參觀的中外游客，但來者如驚鴻一瞥，匆匆而過，幾乎沒有產(chǎn)生任何效益。要實(shí)現(xiàn)“旅游活港”的目標(biāo)，必須大力挖掘三峽移民文化底蘊(yùn)，以此為依托，開發(fā)獨(dú)具特色的“移民”、“農(nóng)家樂”旅游項(xiàng)目，以現(xiàn)有的三峽畫舫為載體，開發(fā)水上觀光、娛樂休閑旅游項(xiàng)目。二是圍繞物流業(yè)發(fā)展開發(fā)物資配送項(xiàng)目?，F(xiàn)有滾裝船、貨運(yùn)船只每天日用生活用品交易額在8萬元左右，但這些業(yè)務(wù)的經(jīng)營業(yè)主都是宜昌等地的老板。因此，可成立配送中心，負(fù)責(zé)港區(qū)船只、車輛及企業(yè)、經(jīng)營戶的米、面、油、蔬菜等日用品供應(yīng)。三是圍繞港口產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展運(yùn)輸、餐飲、住宿等第三產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)有的飯館、旅店、客貨運(yùn)輸車輛數(shù)量多而雜，且衛(wèi)生條件、服務(wù)質(zhì)量等各方面良莠不齊，必須加強(qiáng)規(guī)范管理，以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客商，刺激當(dāng)?shù)叵M(fèi)。

2、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。現(xiàn)在影響港區(qū)發(fā)展的最大制約因素是供水問題。銀杏沱港區(qū)現(xiàn)有內(nèi)流動人口近2000人，僅靠山泉引水是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，今年7月就已暴露出“水荒”問題。要將港區(qū)供水納入新縣城管網(wǎng)供水系統(tǒng)，并力爭在較短時(shí)間內(nèi)予以解決。同時(shí)對供電、道路等設(shè)施進(jìn)一步完善。可以探索以物流中心、報(bào)關(guān)服務(wù)市場等項(xiàng)目建設(shè)來帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的辦法，反過來，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善和優(yōu)化來保證更多的項(xiàng)目上馬。

3、促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展。采取政府搭臺、企業(yè)唱戲的方式，多層次多方位引導(dǎo)扶持企業(yè)發(fā)展。一方面，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)氐睦习傩談?chuàng)業(yè)，對于從事第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目，放寬政策，大、中、小一起上，既解決移民就業(yè)問題，又可以大大降低創(chuàng)業(yè)成本；另一方面，引導(dǎo)、幫助現(xiàn)有的民營企業(yè)做大做強(qiáng)。嚴(yán)格企

第四篇：銀河物業(yè)管理有限責(zé)任公司簡介

銀河物業(yè)管理有限責(zé)任公司簡介

簡陽銀河物業(yè)管理有限責(zé)任公司成立于二00七年，是一家以物業(yè)服務(wù)為主的物業(yè)管理性企業(yè)，主要從事高端物業(yè)的經(jīng)營與管理工作。具有各類專業(yè)服務(wù)人員，提供全方位的物業(yè)管理、工程完善配套服務(wù)、房屋出售及綠化工程服務(wù)。

公司建立了完善的質(zhì)量管理體系，運(yùn)用制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，開展科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)公司建立激勵(lì)機(jī)制，使得我們能向客戶提供全方位的物業(yè)服務(wù)。

我們著眼未來，不斷規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、追求創(chuàng)新，以業(yè)主需求為導(dǎo)向，著力為業(yè)戶提供高品質(zhì)服務(wù)，營造現(xiàn)代化溫馨家園。我們的服務(wù)宗旨：主動、熱情、周到、高效

我們的質(zhì)量方針：注重細(xì)節(jié)、追求卓越、持續(xù)發(fā)展、不斷創(chuàng)新……

第五篇：物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司簡介

億晟物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司簡介

億晟物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司成立于2011年，公司注冊資金100萬元，現(xiàn)有物業(yè)管理師4人，技術(shù)管理人員6名，職工18人，公司領(lǐng)導(dǎo)班子均為物業(yè)專業(yè)人員，打造內(nèi)蒙古地區(qū)物業(yè)行業(yè)新的生力軍，公司以人性化服務(wù)求得業(yè)主滿意，以創(chuàng)新模式求得市場回報(bào)。專業(yè)從事各類物業(yè)管理服務(wù)，公司長期接管住宅、寫字樓、商場、體育場、會議接待等業(yè)務(wù)。公司成立以來得到政府的大力支持，也得到烏蘭察布大學(xué)物業(yè)管理專業(yè)的鼎力配合，成為鄂爾多斯第一個(gè)與高校合作的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，公司奉著；“學(xué)校培養(yǎng)人才，企業(yè)回報(bào)人才”。鄂爾多斯億晟物業(yè)公司作為專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理服務(wù)商，擁有一流物管體系、一流專業(yè)人才、一流項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，我們擁有前身公司鄂爾多斯金輝大廈、華宇名門、橫東國際大酒店的成功經(jīng)驗(yàn)。以“業(yè)主的好管家、開發(fā)商的好幫手”為職業(yè)目標(biāo)，精心打造勞動密集型行業(yè)中的管理密集型企業(yè)，追求物業(yè)管理市場中遙遙領(lǐng)先的綜合競爭優(yōu)勢。

誠信的億晟物業(yè).億晟物業(yè)珍惜客戶的信任，以積極熱情的心態(tài)去滿足客戶的服務(wù)需求；把誠信的服務(wù)和客戶發(fā)自內(nèi)心的贊譽(yù)，視作公司發(fā)展最牢固的基礎(chǔ)。

專業(yè)的億晟物業(yè).億晟物業(yè)高度重視并持續(xù)研究業(yè)戶需求，以專業(yè)化的作業(yè)流程、人才隊(duì)伍和信息平臺，為全鄂爾多斯的客戶提供行業(yè)內(nèi)一流性價(jià)比的物管服務(wù)。

進(jìn)取的億晟物業(yè).億晟物業(yè)在項(xiàng)目數(shù)量、服務(wù)面積、人才規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益等保實(shí)現(xiàn)行業(yè)一流的成長率；絕不滿足的企業(yè)文化推動經(jīng)營思想和服務(wù)管理流程在持續(xù)改進(jìn)中不斷升級。

我們堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是市場，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是效益”的服務(wù)理念，把業(yè)主的滿意作為檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到“服務(wù)無缺憾、業(yè)主無怨言”。為全面將服務(wù)對象服務(wù)管理好，在日常工作中我們將嚴(yán)格按照自治區(qū)優(yōu)秀小區(qū)考評驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日常管理和服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行工作內(nèi)容時(shí)效制，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾制，工作質(zhì)量回訪制和客戶來訪首問制。在服務(wù)工作中“急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想”力求將服務(wù)管理工作的每個(gè)細(xì)節(jié)做到盡善盡美