第一篇：科協(xié)現(xiàn)場會發(fā)言稿

科協(xié)現(xiàn)場會發(fā)言稿

各位與會代表，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好：

首先歡迎大家蒞臨陜西黑貓焦化股份有限公司檢查指導(dǎo)科協(xié)工作！很高興能有這樣一個機會與大家交流，希望大家在聽取匯報及參觀的過程中給我們提出寶貴意見。下面我簡單匯報一下黑貓焦化科協(xié)的情況。

陜西黑貓焦化有限公司，創(chuàng)建于2003年11月，2009年12月改制為股份有限公司。是一個集冶金、化工、電力、建材為一體的綜合利用型循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)。

公司位于韓城市龍門國家生態(tài)工業(yè)示范區(qū)，擁有固定資產(chǎn)34億元，占地860余畝，員工2400余人。目前，公司已形成年產(chǎn)能焦炭200萬噸、甲醇10萬噸、合成氨10萬噸、發(fā)電2.3億度、蒸壓粉煤灰磚8000萬塊和焦油、粗苯等副產(chǎn)品20萬噸的規(guī)模。

陜西黑貓焦化股份有限公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會（簡稱“黑貓科協(xié)”）成立于2010年9月，是韓城市科學(xué)技術(shù)協(xié)會的基層組織。現(xiàn)任主席為公司總經(jīng)理吉忠民同志，現(xiàn)有會員160多人，均為具有專業(yè)技術(shù)職稱或有大專以上學(xué)歷的表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。黑貓科協(xié)自成立以來，在韓城市科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，與公司相關(guān)部門密切合作，積極發(fā)揮它的工作職責(zé)，組織多種形式開展科協(xié)工作。圍繞公司的中心工作開展

技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)，開展以挖潛增效為內(nèi)容的合理化建議活動，努力打造循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)，堅定不移地走科技興廠的道路。一年來開展的主要工作有：

1、完成了科協(xié)的組織建設(shè)工作；

2、開展好科協(xié)“一廊一室一員”的初步建設(shè)工作；

3、開展好科普知識的宣傳和培訓(xùn)工作；

4、組織各類技術(shù)培訓(xùn)和操作技術(shù)比賽活動；

5、組織開展了當(dāng)前需要的技術(shù)改進，攻克生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，解決生產(chǎn)實際技術(shù)問題，開發(fā)、引進、推廣新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備等；

6、幫助技術(shù)人員申報評定專業(yè)技術(shù)職稱等；

7、開展學(xué)術(shù)交流，積極參加同行業(yè)之間的交流和學(xué)習(xí)，促

進企業(yè)技術(shù)進步；

8、貫徹人才發(fā)展戰(zhàn)略，為廣大科技工作者成長服務(wù)。

黑貓科協(xié)時間較短，需要做的工作還較多，還有許多工作有

不到位之處。我們將在市科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，加強企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)、提高企業(yè)科協(xié)活動質(zhì)量和水平，切實抓緊抓好。明確負(fù)責(zé)企業(yè)科協(xié)工作的職能部門和服務(wù)機構(gòu)，切實加強指導(dǎo)，推動企業(yè)科協(xié)工作上臺階、上水平，力爭創(chuàng)建一個先進的企業(yè)科協(xié)，謝謝大家！

下面由我們的科普宣傳員帶大家參觀一下黑貓科協(xié)的“一廊一室一員”的建設(shè)工作。

第二篇：老科協(xié)現(xiàn)場會匯報

縣老科協(xié)衛(wèi)生分會工作現(xiàn)場會議

桃花江中心醫(yī)院工作情況匯報

院長 王永貴 2017年7月28日

尊敬的XXX、XXX，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

感謝“桃江縣老科協(xié)衛(wèi)生分會工作現(xiàn)場會”在我院隆重召開，我們很榮幸的迎來了縣衛(wèi)計局、縣老科協(xié)及衛(wèi)生分會各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩蒞臨我院指導(dǎo)工作。首先，請允許我代表全院干職工對大家的到來表示最熱烈的歡迎和最崇高的敬意！

近年來，我院在上級黨委政府、縣衛(wèi)生計生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心與支持下，特別是在老科協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩們的關(guān)愛與幫助下，全院干職員工以黨和國家衛(wèi)生政策為指引，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以解決群眾健康問題為著力點，凝心聚力、勤廉務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為提升我縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，促進衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展取得了一定的成就?，F(xiàn)就我院工作情況及發(fā)展思路向大家做個簡要匯報，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、醫(yī)院的基本情況

我院創(chuàng)建于1951年，前身為城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。2001年實現(xiàn)整體搬遷（從原來的居士巷搬遷至現(xiàn)址）。2013年新建門診住院醫(yī)技綜合大樓，2014年完成舊樓整體提質(zhì)改造。醫(yī)院本部占地6.1畝，建筑面積16800m。于2012年成功晉級為

2二級醫(yī)院（我省第一個由建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院升級為縣級綜合醫(yī)院）后，實行“一個法人、兩個醫(yī)院、一套班子、統(tǒng)一管理”的運行模式，領(lǐng)辦桃花江鎮(zhèn)衛(wèi)生院，承擔(dān)9個社區(qū)及29個行政村共18萬人民群眾的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療業(yè)務(wù)輻射至全縣乃至周邊縣市區(qū)。

醫(yī)院現(xiàn)有干職工385人（其中專技人員占80%，有高級職稱36人），實有在編217人（核定編制331人、空缺114人），臨聘168人。開放床位320張（不含分院、衛(wèi)生院，編制床位280張）。已掛牌為“中國婦基會女性健康公益聯(lián)盟醫(yī)院”，“中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟協(xié)作醫(yī)院”，“長沙醫(yī)學(xué)院公衛(wèi)定點教學(xué)基地”，“益陽市中心醫(yī)院定點指導(dǎo)醫(yī)院”。

我院先后成立了孕婦營養(yǎng)檢測、ATP無創(chuàng)治療、產(chǎn)后康復(fù)、導(dǎo)樂分娩關(guān)愛服務(wù)、兒童保健、腔鏡微創(chuàng)治療、健康管理等特色診療中心。開設(shè)內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、新生兒科、眼耳鼻喉科、中醫(yī)科、急診科、皮膚科、麻醉科、檢驗科、放射科、B超室、預(yù)防保健科等20多個臨床、醫(yī)技科室。配有GE16排螺旋CT、DR、C臂、彩超、胃腸鏡、電視腹腔鏡、膽道鏡、鈥激光、超聲乳化儀、樂蓓爾分娩鎮(zhèn)痛儀等先進醫(yī)用儀器200多件，總資產(chǎn)9000萬元。

醫(yī)院年門診病人逾10萬人次，住院病人1.7萬人次，今年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入有望達到8000萬元。在醫(yī)療業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增加的同時，醫(yī)療糾紛發(fā)生率逐年下降，尤其是近幾年杜絕了醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生，保持了我院連續(xù)20多年無孕產(chǎn)婦死亡記錄。

近年來，醫(yī)院先后獲得“中國女性健康公益聯(lián)盟先進單位”、“湖南省文明醫(yī)院”、“湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動先進單位”、“湖南省首屆群眾最信賴的醫(yī)院”、“益陽市醫(yī)政工作先進單位”、“桃江縣精神文明建設(shè)先進單位”等多項榮譽稱號，得到社會各界和人民群眾的高度認(rèn)可和充分信任。

二、醫(yī)院發(fā)展的工作思路和措施

2013年5月，因原院長龔麗姣同志的推薦和全院干職員工的信任，經(jīng)組織考察與民主推選，我成為醫(yī)院法人。為不辜負(fù)組織與全體同仁的信任與期待，我倡導(dǎo)“厚德、博學(xué)、仁心、仁術(shù)”的辦院精神，與全體干職員工一道，共同努力，緊緊抓住“醫(yī)院管理、人才技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)”三根主線，實施“管理強院、科技興院、從嚴(yán)治院”的辦院方針，牢牢把握以質(zhì)量取勝，以群眾滿意為目標(biāo)，以解決問題為導(dǎo)向，加強各項工作：

1.在加強硬件建設(shè)，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的同時，不斷加強隊伍建設(shè)及學(xué)科建設(shè)。我們一直堅持“院有?？?、科有專人、人有專長”的發(fā)展思路，加大投入，切實加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，每年用于培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費30多萬元。一是外聘專家強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理。先后聘請心腦血管、婦、兒、產(chǎn)科、影像、檢驗等方面多名專家來院指導(dǎo)或常年坐診，建立完善的醫(yī)療質(zhì)量控制體系，醫(yī)療質(zhì)量與安全得到有效保障；二是引進縣外優(yōu)秀人才。分別從張家界市人民醫(yī)院、成都軍區(qū)某空軍總醫(yī)院引進兒科和骨科專家，率先在縣內(nèi)建立特色專科，提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力，有效緩解了新生兒和骨病患者“看病難、看病貴”問題，降低老百姓醫(yī)療費用，減輕群眾負(fù)擔(dān)；三是重才惜才愛才。對知名專家和學(xué)科帶頭人，醫(yī)院特事特辦，采取年薪制、安家費等方式，想方設(shè)法留住人才；對業(yè)務(wù)骨干，分批次選送到省市醫(yī)院進修學(xué)習(xí)（每年約30人），鼓勵員工勤于學(xué)習(xí)，增強學(xué)術(shù)氛圍。

目前，我院婦產(chǎn)科已經(jīng)成為益陽市級重點學(xué)科，婦幼保 健服務(wù)體系基本健全，在我縣處于領(lǐng)先地位。兒科及新生兒科建設(shè)已達到市級重點學(xué)科申創(chuàng)條件，正在申報中。我院引進高級專業(yè)人才賀躍光教授后，骨科于去年10月獨立分科，至今不到一年的時間已成功完成關(guān)節(jié)臵換、脊柱整復(fù)等三、四類骨科手術(shù)數(shù)百例，為“大病不出縣”做出了巨大貢獻。

去年，我院有3名專技人員通過高級職稱晉升考試，有4人獲得“桃江縣名中醫(yī)”稱號，有1人獲“湖南省最美接種醫(yī)生”稱號、1人獲“益陽市優(yōu)秀護士”稱號、3名醫(yī)護人員獲得“桃江縣2016年基層衛(wèi)生技能競賽團體一等獎”、“全科醫(yī)學(xué)組一等獎”、“公共衛(wèi)生組一等獎”和“優(yōu)秀組織獎”，“全市基層衛(wèi)生技能競賽團隊二等獎”。

2.在提升整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的同時，不斷加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的提升。我院早在10多年前就開始系統(tǒng)、全面的倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。這個優(yōu)良傳統(tǒng)得益于我們龔院長早年的高瞻遠(yuǎn)矚，2004年下半年全院全員參與，開啟“醫(yī)護人員轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念”系列活動，并將2005年定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，提倡“用心服務(wù)、創(chuàng)造感動”，活動一直延續(xù)至今。主要做法：一是努力完善內(nèi)部運行機制。變身份管理為崗位管理，每月對醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等進行考核，以績定薪，獎罰分明，充分調(diào)動積極性，增強全員凝聚力和向心力。確保政令暢通，干職員工團結(jié)一致，形成了“你追我趕，互幫互助，院興我榮，院衰我恥”的良好工作氛圍。二是打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。始終堅持以病人為中心，積極倡導(dǎo)“親人般的關(guān)懷、兒女般的照顧”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，堅持“愛崗敬業(yè)，團結(jié)奉獻，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，追求卓越”的服務(wù)宗旨，對醫(yī)療、護理、后勤等每一個崗位，制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程與言行規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員視病人為親人，給予無微不至的關(guān)心，對每一位出院病人用電話或親自上門回訪3次以上，患者發(fā)自內(nèi)心的感激，優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為了醫(yī)院的一面旗臶，從而使患者滿意度和社會公信度不斷提升。

3.以“大?？啤⑿【C合”為方向，創(chuàng)新觀念求發(fā)展。2013年來，我們以全面提升婦幼健康服務(wù)能力等為發(fā)展思路，積極尋找縣域范圍內(nèi)的醫(yī)療短板以及其他醫(yī)院未列入重點發(fā)展或未開展的項目，千方百計引進并認(rèn)真實施，打造“大專科小綜合”特色。近兩年，在省市內(nèi)率先開展了ATP光無創(chuàng)治療、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)檢測、導(dǎo)樂分娩等惠民特色項目，特別是導(dǎo)樂分娩服務(wù)項目的開展，明顯降低了醫(yī)院剖宮產(chǎn)率（從50.6%降至41.6%），使得我縣婦女健康服務(wù)能力獲得大幅提升。還先后增設(shè)眼科、新生兒科、骨科、兒童保健中心、體檢中心，成功創(chuàng)建婦產(chǎn)科市級重點學(xué)科。新生兒科是我縣第一個24小時無陪病室，兒保中心是縣內(nèi)規(guī)模最大、功能最全的兒童健康管理中心。去年10月份，投入1800多萬啟動眼科項目建設(shè)，現(xiàn)項目運行良好，填補了我縣眼科領(lǐng)域多項診療空白。

三、醫(yī)院發(fā)展的體會和經(jīng)驗

縱觀醫(yī)院的發(fā)展，經(jīng)歷了由小到大、由弱到強的發(fā)展歷程，它是一部醫(yī)院干部職工的奮斗史，更是一部改革、創(chuàng)新和發(fā)展的創(chuàng)業(yè)史。醫(yī)院的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，只有牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展的新理念、新思想、新戰(zhàn)略，依靠創(chuàng)新贏得發(fā)展新優(yōu)勢，闖出發(fā)展新天地，聚集發(fā)展新動能，才能贏來醫(yī)院和事業(yè)發(fā)展的廣闊空間。大家知道，2001年整體搬遷前的桃花江鎮(zhèn)衛(wèi)生院，當(dāng)時還座落于原來的居士巷窄小街道，當(dāng)時衛(wèi)生院僅有醫(yī)務(wù)人員65人，開設(shè)病床25張。僅有X光機、心電圖機、黑白B超機等醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院占地0.9畝，計500平方米，醫(yī)療業(yè)務(wù)用房900平方米，年業(yè)務(wù)收入90萬元，醫(yī)院總資產(chǎn)600萬元。醫(yī)院地處偏僻，場地局限，醫(yī)院發(fā)展受到嚴(yán)重制約和挑戰(zhàn)。是當(dāng)時以龔麗姣同志為首的院務(wù)班子拿出驚人的氣魄，不斷創(chuàng)新的勇氣，大膽改革的擔(dān)當(dāng)，作出了醫(yī)院整體搬遷的決策。整體搬遷之路經(jīng)歷了重重的困難，克服了重重的阻力，才使我們醫(yī)院有了今天這塊醫(yī)院發(fā)展的平臺。這次搬遷，醫(yī)院累計投資600萬元，其中醫(yī)院自籌450

萬元，從銀行貸款150萬元。使醫(yī)院（僅指醫(yī)院本部）占地規(guī)模達到6.1畝，同時新建醫(yī)療業(yè)務(wù)用房3500平方米，開設(shè)病床120張，購臵設(shè)備100件，計150 萬元。這是醫(yī)院發(fā)展實現(xiàn)的第一次質(zhì)的飛躍。醫(yī)阮整體搬遷后，我們沒有就此止步，開始籌劃醫(yī)院第二個發(fā)展目標(biāo)，確保醫(yī)院做到不斷完善，不斷發(fā)展和壯大，即實現(xiàn)向綜合性二級醫(yī)院目標(biāo)邁進的目標(biāo)。在此創(chuàng)建期間，醫(yī)院的人員得到不斷的充實，醫(yī)院的設(shè)備得到不斷的配備，醫(yī)院的功能得到不斷的健全，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院服務(wù)能力全面加強，醫(yī)療各項硬件和軟件指標(biāo)全面提升。2012年，經(jīng)市衛(wèi)生局綜合考評，醫(yī)院成功晉級為綜合性二級醫(yī)院，成為我省第一個由建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院升級為縣級綜合性醫(yī)院，這是我院發(fā)展史上實現(xiàn)的第二次質(zhì)的騰飛。

創(chuàng)新是立業(yè)之本，發(fā)展之要。當(dāng)前社會是一個充滿競爭的社會，醫(yī)院尚是如此，大浪行舟，不進則退。近年來，醫(yī)院黨支部和院務(wù)會廣泛統(tǒng)一思想，全面樹立創(chuàng)新和發(fā)展意識，做到創(chuàng)新人才，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新文化，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思維，使醫(yī)院辦出了特色，做到了做大做強。創(chuàng)新文化就是醫(yī)院倡導(dǎo)的“厚德、博愛、仁心、仁術(shù)”辦院精神及“管理強院、科技興院、從嚴(yán)治院”的辦院方針、倡導(dǎo)對病人“親人般的關(guān)懷，兒女般的照顧”及“你追我趕，院興我榮，院衰我恥”的工作氛圍；創(chuàng)新管理就是全面推進各項改革。包括變身份管理為崗位管理，全面實行績效考核，改變薪酬管理制度、獎罰制度等等；創(chuàng)新人才就是重才惜才愛才；除廣泛加強人員培訓(xùn)進修外，廣泛吸納各類人才，并采取一切措 施留住人才。據(jù)統(tǒng)計，近年來醫(yī)院聘請知名專家和學(xué)科帶頭人7名；聘請副高級以上技術(shù)職稱6名；聘請中級技術(shù)職稱11名，聘請其它衛(wèi)生技術(shù)人員100余名；創(chuàng)新理念就是敢闖敢試，敢為人先。就是要不斷發(fā)現(xiàn)本地區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療短板，及其它醫(yī)院未列入重點或未升展的項目，千方百計引進并認(rèn)真實施。幾年來，醫(yī)院先后開展了導(dǎo)樂分娩服務(wù)項目、新生兒無陪治療中心、兒童健康管理中心、ATP光天創(chuàng)治療、骨科治療中心等亮點與特色?？平ㄔO(shè)，其中一些項目為省、市內(nèi)率先開展，一些項目填補了縣內(nèi)空白，實現(xiàn)了醫(yī)院第三步跨越。

今天，縣老科協(xié)衛(wèi)生分會工作現(xiàn)場會在我院召開，這是各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定，更是對我們的鞭策。我們知道，沒有最好，只有更好，我們將以此次會議為契機，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗，進一步加強學(xué)習(xí)，著力提升服務(wù)能力，為讓群眾滿意，為衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展努力前行。

最后，祝各位身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝大家！

第三篇：科協(xié)發(fā)言稿

篇一：科協(xié)現(xiàn)場會發(fā)言稿 科協(xié)現(xiàn)場會發(fā)言稿

各位與會代表，各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家下午好：

首先歡迎大家蒞臨陜西黑貓焦化股份有限公司檢查指導(dǎo)科協(xié)工作！很高興能有這樣一個機會與大家交流，希望大家在聽取匯報及參觀的過程中給我們提出寶貴意見。下面我簡單匯報一下黑貓焦化科協(xié)的情況。

陜西黑貓焦化有限公司，創(chuàng)建于2003年11月，2009年12月改制為股份有限公司。是一個集冶金、化工、電力、建材為一體的綜合利用型循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)。公司位于韓城市龍門國家生態(tài)工業(yè)示范區(qū)，擁有固定資產(chǎn)34億元，占地860余畝，員工2400余人。目前，公司已形成年產(chǎn)能焦炭200萬噸、甲醇10萬噸、合成氨10萬噸、發(fā)電2.3億度、蒸壓粉煤灰磚8000萬塊和焦油、粗苯等副產(chǎn)品20萬噸的規(guī)模。陜西黑貓焦化股份有限公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會（簡稱“黑貓科協(xié)”）成立于2010年9月，是韓城市科學(xué)技術(shù)協(xié)會的基層組織。現(xiàn)任主席為公司總經(jīng)理吉忠民同志，現(xiàn)有會員160多人，均為具有專業(yè)技術(shù)職稱或有大專以上學(xué)歷的表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。黑貓科協(xié)自成立以來，在韓城市科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，與公司相關(guān)部門密切合作，積極發(fā)揮它的工作職責(zé)，組織多種形式開展科協(xié)工作。圍繞公司的中心工作開展技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)，開展以挖潛增效為內(nèi)容的合理化建議活動，努力打造循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)，堅定不移地走科技興廠的道路。一年來開展的主要工作有：

1、完成了科協(xié)的組織建設(shè)工作；

2、開展好科協(xié)“一廊一室一員”的初步建設(shè)工作；

3、開展好科普知識的宣傳和培訓(xùn)工作；

4、組織各類技術(shù)培訓(xùn)和操作技術(shù)比賽活動；

5、組織開展了當(dāng)前需要的技術(shù)改進，攻克生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，解決生產(chǎn)實際技術(shù)問題，開發(fā)、引進、推廣新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備等；

6、幫助技術(shù)人員申報評定專業(yè)技術(shù)職稱等；

7、開展學(xué)術(shù)交流，積極參加同行業(yè)之間的交流和學(xué)習(xí)，促 進企業(yè)技術(shù)進步；

8、貫徹人才發(fā)展戰(zhàn)略，為廣大科技工作者成長服務(wù)。黑貓科協(xié)時間較短，需要做的工作還較多，還有許多工作有

不到位之處。我們將在市科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，加強企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)、提高企業(yè)科協(xié)活動質(zhì)量和水平，切實抓緊抓好。明確負(fù)責(zé)企業(yè)科協(xié)工作的職能部門和服務(wù)機構(gòu)，切實加強指導(dǎo)，推動企業(yè)科協(xié)工作上臺階、上水平，力爭創(chuàng)建一個先進的企業(yè)科協(xié)，謝謝大家！

下面由我們的科普宣傳員帶大家參觀一下黑貓科協(xié)的“一廊一室一員”的建設(shè)工作。篇二：科協(xié)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好！今天能在這里向你們回報工作,感到非常的激動和榮幸，在接下來的工作回報里，有不妥之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正和諒解！

一、隨著畜牧業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本鄉(xiāng)山崗地多，人均耕地少比較適合發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)的客觀條件，通過找縣內(nèi)外的專家請教學(xué)習(xí)，對目前我縣養(yǎng)殖業(yè)的分析了解，雖然也有許多農(nóng)戶在養(yǎng)殖，但都不具備養(yǎng)殖規(guī)模，設(shè)備設(shè)施落后，品種不優(yōu)良，缺乏技術(shù)，疾病防疫差，效益不高，全鄉(xiāng)沒有幾家具備規(guī)模的大型養(yǎng)殖場，于是多方籌借資金1000余萬元，2007年3月在方城縣楊集鄉(xiāng)朱莊村建起了總投資1700萬元，占地110畝的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)生豬繁育場一座，目前年可出售商品豬13000余頭，可以實現(xiàn)總產(chǎn)值1500余萬元，廠址距離省道魯姚路1.5公里，環(huán)境適宜，交通便利，該地段為山崗薄地遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)及村莊，適合養(yǎng)殖企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，也符合國家的相關(guān)規(guī)定，為響應(yīng)黨和國家的號召，帶動廣大群眾共同致富，提高農(nóng)民就業(yè)率，實現(xiàn)糧食轉(zhuǎn)換，經(jīng)過多方考察、商討、論證，決定進一步擴大發(fā)展。2009年在本鄉(xiāng)河坡村又成立分公司----400頭原種豬場一個，占地70余畝，原種豬場的建設(shè)，填補了我縣原種豬場空缺的歷史，進一步帶動全縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，增強我縣農(nóng)副產(chǎn)品市場競爭力，提高我縣養(yǎng)豬業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的比例，推動我縣農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前擁有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范場兩座，共建造現(xiàn)代化養(yǎng)殖、繁育豬舍40幢（總廠27幢，分廠13幢），飼料生產(chǎn)車間1幢及辦公樓2座，閱覽圖書室2間，微機室2間，文化娛樂室2間，大中小學(xué)習(xí)會議室3個，總建筑面積達16000多平方米，擁有員工90人，其中本科學(xué)歷20人；大專學(xué)歷25人。企業(yè)擁有專業(yè)飼養(yǎng)師40人，專業(yè)獸醫(yī)師5人，飼料加工師8人，財務(wù)、保管員和后勤人員8人。

二、企業(yè)注重科技投入，公司采用自動化生產(chǎn)，全部達到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，公司自成立以來，積極響應(yīng)國家政策，遵守國家法規(guī)，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，一絲不茍的堅決執(zhí)行完成，公司被評為“南陽市畜牧業(yè)十大重點項目”企業(yè)，2009年被認(rèn)定為生豬產(chǎn)地認(rèn)可“無公害畜牧產(chǎn)品”生產(chǎn)企業(yè)，我公司作為明星企業(yè)多次代表方城迎接省、市畜牧業(yè)、縣鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展模式的觀摩企業(yè)，并給予了高度評價，一致認(rèn)為我公司是最具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，為我縣現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖業(yè)開創(chuàng)了先河。2009年被方城縣農(nóng)村信用聯(lián)社評估為優(yōu)秀單位和個人，資金重點支持企業(yè)，公司自成立以來，一直熱衷于國家的慈善公益活動，踴躍參加救災(zāi)扶貧工程項目，為我縣的人才培養(yǎng)，全民的素質(zhì)提高，連續(xù)三年對貧困大學(xué)生進行扶貧資助，捐款20000元，受助學(xué)生20多人。公司隨著社會發(fā)展趨勢所需及現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)具備的條件，管理經(jīng)營模式逐步的向標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、年輕化、知識化、技能化邁進，完善內(nèi)部的體制建設(shè)與培訓(xùn)機制，提出了精細(xì)化管理，現(xiàn)代化生產(chǎn)，知識化的改革目標(biāo)，同時向外吸納高端技術(shù)人才的加盟，來補充企業(yè)的發(fā)展所需，公司對人才的培養(yǎng)一直放在首位，與各大專業(yè)院校積極合作的同時，狠抓內(nèi)部建設(shè)，打造企業(yè)文化，為畢業(yè)學(xué)生提供一個發(fā)展學(xué)習(xí)的平臺，并為他們設(shè)定職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，讓他們學(xué)有所用，借助企業(yè)的發(fā)展空間，為推動行業(yè)的進步與時俱進。2001年3月，公司非常榮幸，有河南農(nóng)大選定為應(yīng)屆畢業(yè)生的實習(xí)基地，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)大教授為公司舉行了盛大的授牌儀式，公司總經(jīng)理也被農(nóng)大授予博士導(dǎo)師并發(fā)放了榮譽證書，這標(biāo)志著公司正向著科技現(xiàn)代化企業(yè)邁進。

三、公司計劃在2012年8月份計劃再建設(shè)一座占地500畝，年出欄二元種豬30000頭的繁育場，為社會再增加就業(yè)崗位100-150個。該場主要繁育二元母豬，除公司發(fā)展使用外其余全部提供給社會，并為社會提供200個就業(yè)崗位。原種豬場的建筑布局及結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)、用工體制都將作為公司今后發(fā)展的樣板示范場按高標(biāo)準(zhǔn)施工。污水處理將采用沼氣發(fā)酵廢水處理及廢水再利用的新技術(shù)，沼氣發(fā)電可以有效節(jié)約電力能源，不影響本鄉(xiāng)電力正常使用，處理過的污水經(jīng)過處理沉淀后，可以直接灌溉農(nóng)田1000畝，林地500畝，服務(wù)周邊村民。本公司計劃在征地200畝作為專業(yè)培育苗圃使用，有效利用廢水的同時，綠化環(huán)境為企業(yè)創(chuàng)收。同時計劃引進先進的污水處理設(shè)備，運用干濕分離工藝對豬糞進行深加工，制作成有機肥料直接為周邊農(nóng)戶服務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)保的社會效益雙豐收。目前公司有標(biāo)準(zhǔn)場兩座該場將全部采用全自動化生產(chǎn)線，進一步規(guī)范生豬生產(chǎn)，盡快實現(xiàn)集約化生產(chǎn)，不斷改善我縣養(yǎng)殖業(yè)的落后局面，提高我縣生豬的知名度，增強我縣養(yǎng)豬業(yè)的國內(nèi)外市場競爭力。

四、未來的養(yǎng)殖行業(yè)一定是規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的市場，一些不達標(biāo)的養(yǎng)殖場將會逐漸的被淘汰取締。所以畜牧業(yè)的發(fā)展要想根深蒂固的走下去，就一定要響應(yīng)國家政策，遵守國家法規(guī)，適應(yīng)市場需求，追尋行業(yè)發(fā)展的趨勢規(guī)律，為使全縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)有一個較大的提高，必須整合資源，使散養(yǎng)殖戶思想觀念不斷改變。專業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高，逐步實現(xiàn)規(guī)模化、集約化生產(chǎn)。目前，全鄉(xiāng)乃至全縣散養(yǎng)戶的專業(yè)養(yǎng)殖水平較低，抗風(fēng)險能力較差，建設(shè)環(huán)境不科學(xué)，建設(shè)布局不合理，引種泛濫，久而久之極易出現(xiàn)疾病的爆發(fā)，影響畜牧業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，因此，企業(yè)將以公司的技術(shù)和人才優(yōu)勢向其他養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖戶提供技術(shù)幫助，促使全鄉(xiāng)、全縣的生豬養(yǎng)殖數(shù)量和水平上一個新臺階。并采取“養(yǎng)殖場+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，向社會提供二元繁殖母豬，輻射帶動楊集、四里店、拐河3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的40多個行政村、千余農(nóng)戶發(fā)展瘦肉型豬生產(chǎn)，帶領(lǐng)分散養(yǎng)殖戶逐步合并，走向規(guī)?；?，提高養(yǎng)殖水平，不斷增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，有效解決農(nóng)村賣糧難和農(nóng)村勞動力就業(yè)難等問題，改善城鄉(xiāng)膳食結(jié)構(gòu)，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)外市場競爭力，推動我縣農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，公司在不斷發(fā)展的同時，將注重生產(chǎn)節(jié)約和外部環(huán)境力，為公司最終走向品牌化企業(yè)發(fā)展道路奠定堅實的基礎(chǔ)。公司在抓內(nèi)部管理的同時，對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略方針，遠(yuǎn)景目標(biāo)一直按照計劃實施，公司在擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時，為帶動全縣養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展，推動縣非公有制經(jīng)濟企業(yè)的進步，公司從自行發(fā)展向股份制、托管模式過度，力爭做到同創(chuàng)業(yè)共發(fā)展，為了協(xié)助散養(yǎng)戶和小規(guī)模養(yǎng)殖場走向正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)經(jīng)營，增強抵抗風(fēng)險的能力，讓全縣的養(yǎng)殖業(yè)突飛猛進，使縣畜牧行業(yè)成為國內(nèi)的龍頭楷模，公司將實行統(tǒng)一飼料配方、統(tǒng)一良種供應(yīng)，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一監(jiān)控防疫、統(tǒng)一疾病防治、統(tǒng)一模式管理、統(tǒng)一銷售深加工的思路，把傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)推動到一個嶄新的經(jīng)營理念上來，為地方經(jīng)濟發(fā)展的加速穩(wěn)定做出貢獻。篇三：科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 尊敬的各位來賓：

你們好，在2010年新年到來之際，我們大家相聚在鄭州市動物園科普廣場，慶祝鄭州市動物園科普廣場落成，啟動2010中國動物園生物多樣性保護年暨虎年生肖文化節(jié)活動，感到無比的高興。

鄭州市動物園近年來先后開展了一系列科普教育活動，如科普進社區(qū)進學(xué)校活動，2010中國動物園鶴類保護年活動，科普志愿者活動和其他豐富多彩的科普宣傳活動等，均取得了取得了明顯的效果，引起了較大的社會反響，他們的科普教育工作得到了有關(guān)專家和鄭州市科協(xié)的肯定。在2010年鄭州市科普教育基地評審工作中，鄭州市動物園以優(yōu)異的軟硬件條件，成為鄭州市2010年新批準(zhǔn)的首批25個市級科普教育基地之一。這是對他們多年來堅持開展科普教育工作的極大肯定。

科教興國是我們國家的基本國策，作為鄭州市科普教育工作的主管部門，我們對鄭州市動物園能夠?qū)ｉT開辟建設(shè)一個我市首家的科普廣場，進行科普宣傳活動，我們認(rèn)為這種做法是值得大力肯定的，我們也希望更多的科普教育單位能夠?qū)W習(xí)鄭州市動物園的做法，在取得了科普教育基地的榮譽后，能夠再接再厲的搞好科普教育工作。

生物多樣性保護和珍稀野生動物的保護是科普教育工作的重要內(nèi)容，鄭州市動物園開展2010中國動物園生物多樣性保護年”活動和舉辦虎年生肖文化節(jié)活動，是對廣大市民進行環(huán)境保護教育的一個很好的方式，通過這些活動的開展，將會使野生動物保護的觀念深入到人們的心目去。讓更多的公眾通過鄭州市動物園這一鮮活的教育窗口，進一步認(rèn)識生物多樣性的重要性，并積極參與到綠色環(huán)保的行動中。在此，我僅代表鄭州市科協(xié)，祝鄭州市動物園2010年中國動物園生物多樣性保護年活動和虎年生肖文化節(jié)活動能夠成功舉辦，為我市的科普教育事業(yè)做出更大的貢獻來。在新年到來之際，我也代表鄭州市科協(xié)，祝大家虎年身體健康，事業(yè)興旺，闔家團圓。

第四篇：現(xiàn)場會發(fā)言稿

篇一：現(xiàn)場會鎮(zhèn)長講話稿

南義鎮(zhèn)新農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會講話稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

你們好！首先，我謹(jǐn)代表南義鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向蒞臨此次現(xiàn)場會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！向長期以來關(guān)心、支持我們南義鎮(zhèn)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！2013年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，各項工作都取得全面進步，綜合實力不斷增強。今年上半年,我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入預(yù)計完成萬元，財政收入 萬元。南義鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格按照市委的要求，將新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作作為鎮(zhèn)工作的重中之重來抓。

今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)點共有11個，其中基本點9個，自建點2個，共涉及560多戶，2186人。半年來，在新農(nóng)村建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)圍繞增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件這個根本目標(biāo)，以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主線，以培育新農(nóng)民、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)為支撐，以示范村建設(shè)和村容村貌整治為切入點，以“三清七改”為突破點，狠抓各項任務(wù)的落實，推動了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的深入開展。

1、村容村貌明顯改觀。隨著以“三清七改”為主要內(nèi)容的整治工作的不斷深入，農(nóng)村面貌發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn)，臟、亂、差現(xiàn)象明顯改觀。開春以來，全鎮(zhèn)共出動勞力5000多人次，動用機械車輛1000臺次，清理生活垃圾3100方，拆除臨時豬欄、旱廁、空心方980平方米，新栽綠化樹木4000棵，農(nóng)民群眾的居住環(huán)境得到優(yōu)化。

2、公共設(shè)施更加完善。在市新村辦的具體指導(dǎo)下，在包村幫扶單位的大力支持下，全鎮(zhèn)新硬化道路2200米，新建文化活動場所4個，新建健身活動場所6個，極大地方便了群眾文化生活。

3、庭院環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)。全鎮(zhèn)共建集中欄圈點14個，實現(xiàn)了所有省級點人畜分離，隨著沼氣建設(shè)的逐步推廣，全鎮(zhèn)新建沼氣池近120個，帶動了群眾改水、改廁、改廚和改院的全面開展。

4、群眾面貌煥然一新。環(huán)境改變了人的思想，隨著周圍環(huán)境的不斷美化，人們的生活習(xí)慣也在悄悄改變，鄰里之間和睦相處，休閑娛樂文明適度，社會環(huán)境穩(wěn)定和諧。

5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展強勁有力。“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬?！笔切罗r(nóng)村建設(shè)的根本，為此，我鎮(zhèn)在著力打造10萬頭生豬、1萬畝優(yōu)質(zhì)稻、3500畝川芎、4萬畝小山竹四大產(chǎn)業(yè)的同時，因地制宜，制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，采取多管齊下，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化。南義鎮(zhèn)新引進的佳和欣糖果食品有限公司總投資3500萬元，該企業(yè)以生產(chǎn)加工糖果為主，解決了當(dāng)?shù)?00多人就業(yè)，地點落戶于瑞昌油泵廠，為我鎮(zhèn)年創(chuàng)稅收100多萬元；新增竹編工藝廠一個，該企業(yè)是我鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)，并有自己的生產(chǎn)基地；新增藥材生產(chǎn)經(jīng)營合作社一個，主要種植黃菊子，該基地目前種植面積已達500畝，到年底再完成600畝以上。形成了以朝陽村楊垅組百畝藥材種植基地；新增農(nóng)民專業(yè)合作社兩個，一是藥材生產(chǎn)經(jīng)營合作社，另一個是南義特色養(yǎng)殖經(jīng)營合作社，特色養(yǎng)殖經(jīng)營合作社主要是養(yǎng)殖螃蟹、泥鰍和野雞，該合作社基地有100多畝；培育南義鎮(zhèn)萬年青小山竹示范合作社一個，該合作社集種植、收購、加工、銷售為一體。通過半年的努力，全鎮(zhèn)11個新村點，村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有實體，預(yù)計今年全年試點村人均純收入可增收500元。我們的主要做法有以下幾個方面：

1、宣傳先行，層層發(fā)動。我鎮(zhèn)堅持把宣傳發(fā)動、調(diào)動群眾參與建設(shè)的積極性作為一項重要任務(wù)來抓，組織人員深入村組，利用村民大會、村干部會議、三級干部會議等有利時機，召開動員會議，統(tǒng)一廣大干群思想，形成工作合力。在此基礎(chǔ)上，進一步通過“三會一訪”強化宣傳攻勢。由于宣傳工作到位，我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)贏得了廣泛的民意支持，為各項任務(wù)的順利推進打下了良好的基礎(chǔ)。

2、政策支持，干部幫扶。鎮(zhèn)財政通過采取以獎代補的形式適當(dāng)向重點村、重點項目予以資金傾斜。抓資金籌措。積極通過市場化運作的手段籌措建設(shè)資金。

3、典型引路，示范帶動。我鎮(zhèn)采取示范引路順利推進整個工作，選擇一個中等，把這個村的“三清、七改、五普及”工作提前一步做，作為全鎮(zhèn)的樣板，讓其它組跟著做。組織他們到外地和優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，以此來帶動全鎮(zhèn)各新村點農(nóng)戶主動落實各項建設(shè)任務(wù)。

4、政府引導(dǎo)，群眾自主。我鎮(zhèn)十分注意處理好政府主導(dǎo)與農(nóng)民主體的關(guān)系，掌握工作分寸，講究工作方法。一方面放手讓農(nóng)民“自主申報、自主建設(shè)、自主管理”，一方面按照自己的角色定位突出抓好兩項工作。一是抓好建前規(guī)劃。即結(jié)合各自的村情進行規(guī)劃，并將規(guī)劃設(shè)計意見交戶主討論，補充完善后付諸實施。二是抓好長效管理。指導(dǎo)各村把階段性集中整治與日常性管理結(jié)合起來，建立旨在推動村民自我管理、自我服務(wù)的一系列責(zé)任機制和約束機制，促進新農(nóng)村建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，這半年來，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作，雖然取得了一點成績，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較，與市委、市政府的要求還有一定的距離，我們要多向先進兄弟單位學(xué)習(xí)，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、集中力量，加大投入、精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化工作推向新的高潮！

二〇一三年六月十九日篇二：標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會發(fā)言稿 抓標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范 善管理精品質(zhì)

——在全省水運工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：

根據(jù)省廳的安排和部署，今天在這里召開全省水運工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會。根據(jù)會議的安排，首先由我具體部署一下水運工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理推進工作。下面我主要講三個方面的內(nèi)容：一是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義，二是標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容，三是推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)要求。

一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義

目前，我省的高速公路建設(shè)管理水平有很大提高，提出“三統(tǒng)一、兩準(zhǔn)入”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問題：一是從業(yè)人員對質(zhì)量安全管理重要性認(rèn)識不統(tǒng)一，項目管理水平參差不齊，未對質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求。二是項目專業(yè)管理能力不足，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位技術(shù)力量投入不足，未組建專業(yè)化的組織管理機構(gòu)，項目質(zhì)量安全管理得不到足夠的技術(shù)力量支撐。三是項目用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費用投入不足，從業(yè)單位對標(biāo)準(zhǔn)化管理費用的投入必要性存在質(zhì)疑，用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費用投入不足，甚至標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)必要的安全生產(chǎn)費用都無法得到足額投入，費用來源無法保證大大限制了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推廣。這些根本性問題不能得到很好解決，會大大制約工程安全質(zhì)量進一步提高。

為全面落實省領(lǐng)導(dǎo)提出的“使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，使結(jié)果達到標(biāo)準(zhǔn)”的建設(shè)指示，既要加快推進水運工程建設(shè)，又要提高建設(shè)管理水平，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理就越來越必要。項目實施標(biāo)準(zhǔn)化管理是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措，使施工活動更加可靠、穩(wěn)定、高效，對工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管控具有巨大促進作用：

（一）進一步優(yōu)化了施工工藝

在施工過程中通過首件工程認(rèn)可制、質(zhì)量通病治理等活動的開展，經(jīng)現(xiàn)場反復(fù)實踐，結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，摸索出有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程；通過優(yōu)化工藝并加以推廣，建設(shè)、監(jiān)理單位督促承包人按確定的標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的應(yīng)用，保證了實體質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求，提高了實體質(zhì)量合格率。施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化是對傳統(tǒng)施工工藝的改革，提升了施工進度和施工質(zhì)量。

（二）進一步強化了工程質(zhì)量安全

（三）進一步規(guī)范了水運建設(shè)市場 標(biāo)準(zhǔn)化管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，集中作業(yè)、集中管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，使那些施工技術(shù)差、力量薄弱的施工隊伍難以進入市場，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求列入信用考核和招標(biāo)合同文件中去，實施招標(biāo)信用獎勵分，更多實力強、信譽好的企業(yè)參與我省水運工程建設(shè)，進一步提升了整體質(zhì)量安全管理水平，并通過典型示范作用，促進了水運建設(shè)市場的健康發(fā)展。

（四）進一步改善施工環(huán)境

項目實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約完成，大部分生產(chǎn)工序間無縫聯(lián)接，最大限度地減少了中間轉(zhuǎn)運，場容場貌規(guī)范化，生產(chǎn)環(huán)境和文明施工程度大大改善。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍等生活辦公設(shè)施嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。

二、標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容

推行水運工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，應(yīng)重點抓好以下工作：

（一）管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一要嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制度，根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，按照交通運輸部項目法人資格條件標(biāo)準(zhǔn)要求，配足、配強項目管理人員。二要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，按照合同條款，配備施工管理、施工技術(shù)、質(zhì)量自檢人員；配備、調(diào)度施工機械和施工設(shè)備；嚴(yán)格控制施工進度，檢測施工質(zhì)量；嚴(yán)格進行計量支付和兌現(xiàn)施工人員的工資和勞保用品；督促合同各方認(rèn)真履行合同，兌現(xiàn)合同承諾，保質(zhì)、保量、按期完成合同約定的各項任務(wù)。三要嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，按照部頒規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場機構(gòu)，完善監(jiān)理各項制度，細(xì)化監(jiān)理各項工作程序和流程。

（二）工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。一要做好項目部建設(shè)。項目部應(yīng)滿足工程管理需要，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和機具停放場地，場地及主要道路，辦公及生活用房、民工宿舍采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)，達到人均住房面積和辦公面積要求，并實行了封閉式管理；加大項目部技術(shù)人員配置，組建專業(yè)化管理機構(gòu)，施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證并按規(guī)定戴好安全帽等安全防護用品和勞保用品；在主要施工點設(shè)置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語、條幅、宣傳欄等，并創(chuàng)辦刊物和采取其它有效方式積極開展對外宣傳工作，大力營造平安和諧的創(chuàng)建活動氛圍。二要做好場站建設(shè)。重點實施混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預(yù)制、鋼筋集中加工，材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)合理設(shè)置，并封閉管理；場內(nèi)所有作業(yè)區(qū)、施工便道作硬化處理，排水及消防設(shè)施完善有效；砂、石等材料堆放場地硬化處理，不同規(guī)格砂、石料分倉堆放，標(biāo)識清晰，拌和站料倉及配料機料倉均搭設(shè)有效防雨棚；拌和設(shè)備生產(chǎn)能力、規(guī)模、計量精度滿足施工要求；成品及半成品堆放符合要求；建立完善的進場材料報檢制度；小型預(yù)制構(gòu)件場區(qū)設(shè)置合理；構(gòu)件采用自動噴淋養(yǎng)護；施工場地類標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置規(guī)范。三要做好施工現(xiàn)場建設(shè)。做好施工區(qū)域臨時便道建設(shè)，改善通車條件，確保晴雨天安全通車要求；做好臨時設(shè)施、安全文明標(biāo)識和安全防護設(shè)施建設(shè)，確保安全文明施工。

（三）施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。推進水運工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理，禁止和限制不符合現(xiàn)有質(zhì)量安全管理要求的工藝和方法，根據(jù)質(zhì)量通病治理要求優(yōu)化、改進落后工藝，鼓勵采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。鋼筋加工實行流水線生產(chǎn)，推廣應(yīng)用鋼筋數(shù)控加工和鋼筋模具綁扎技術(shù)。沉箱、梁板推行自動噴淋養(yǎng)護，梁板預(yù)應(yīng)力張拉電子信息化控制。沉箱、梁板等構(gòu)件出運、安裝采用質(zhì)量安全保證率更高工藝。道路堆場水泥穩(wěn)定土備料、拌合、攤鋪、壓實采用大型機械設(shè)備進行大規(guī)模施工。推行小型預(yù)制構(gòu)件集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。杜絕使用篇三：現(xiàn)場會發(fā)言稿終稿(1)在實踐中成長，在行動中收獲

----邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué)綜合實踐活動創(chuàng)建紀(jì)實

尉氏縣邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué) 2012年3月

在實踐中成長，在行動中收獲

----邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué)綜合實踐活動創(chuàng)建紀(jì)實 邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué) 韓海霞

蜜蜂趙明德小學(xué)位于三賢路西段蜜蜂趙新村，是一所城鄉(xiāng)結(jié)合部的“袖珍”小學(xué)。近兩年，校領(lǐng)導(dǎo)以先進的辦學(xué)理念，引領(lǐng)全體明德人共同成長，讓學(xué)校倍受青睞。我校樹立大課程觀，把綜合實踐活動列為重要的課程內(nèi)容之一。下面我就把我校對綜合實踐活動課的探索，作一個簡單的匯報。

一、重新認(rèn)識：綜合實踐活動課的價值

開展綜合實踐活動，不是我校心血來潮的率性而為，而是我們理性思索的慎重之舉。新課程提出加強綜合實踐活動，正切中了應(yīng)試教育“重知識輕實踐”的軟肋，是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力、探究能力和創(chuàng)新能力的最好途徑。于是，我們結(jié)合地區(qū)和學(xué)校本身的資源優(yōu)勢，扎實開展豐富多彩的綜合實踐活動，讓師生在實踐中成長，在行動中收獲。

二、踏地而行：綜合實踐活動課的探索 過去，課本就是孩子的整個世界，而現(xiàn)在，我們應(yīng)該讓整個世界都成為孩子的課本。教學(xué)中，我們處處留心，不斷從這個“大課本”中發(fā)掘出取之不盡用之不竭的課程資源。

1、抓住課堂生成，善于捕捉課程資源：對綜合實踐課第一次嘗試，是我預(yù)設(shè)的課堂綻放的意外美麗。那是前年的一個“家長開放日”，我們學(xué)習(xí)《老人與海鷗》，課文講述了一位老人和一群海鷗互親互愛、相伴相依的感人故事。當(dāng)我讓孩子們說說自己準(zhǔn)備怎樣用實際行動保護動物時，他們都說得特別真誠。有的說：“我一定要善待我們家的小狗兒!”有的說：“我會把自己好吃的東西分給我家的小貓?！庇械膭t信誓旦旦地說：“我決定，今后再也不吃豬肉了！”??最后，班里最調(diào)皮搗蛋的黃建勇同學(xué)舉起手來，一反常態(tài)地嚴(yán)肅發(fā)問：“老師，老鼠要不要保護？”這一問，引發(fā)了我們對綜合實踐課的初體驗。我緊緊抓住這個學(xué)生質(zhì)疑探索的思維火花，把學(xué)生分為正反兩組，帶領(lǐng)孩子精心準(zhǔn)備，開了一場令師生終身難忘的趣味辯論會。辯論會上，雙方針鋒相對，互不相讓，場面熱烈，妙語連珠。正方代表趙珂義正詞嚴(yán)地說：“老鼠應(yīng)該保護！因為在生態(tài)的‘舞臺’上，每一種生物都有自己的角色。生活中既需要貓，也需要老鼠。僅僅根據(jù)人類的片面認(rèn)識去判定動物的善惡益害，也許會打破自然界的平衡，犯下嚴(yán)重的錯誤。所以我方認(rèn)為：老鼠應(yīng)該保護！”反方也不甘示弱，代表孫蔚瑋奮力反擊：“我方觀點是：老鼠不應(yīng)該保護！眾所周知，老鼠是‘四害’之一，它帶有病菌，好逸惡勞，糟蹋糧食，對人類造成了不可估量的危害。而且它的繁殖能力極強，所以，我方認(rèn)為：老鼠不應(yīng)該保護！”......在孩子們智慧火花的交流碰撞中，洋溢著富有個性活力的創(chuàng)造力。孰是？孰非？誰輸？誰贏？也許并不重要，重要的是，在這個過程中，喚醒了孩子們“冬眠”的問題意識，激發(fā)了他們探索的熱情和展示自我的勇氣，也給沉悶的課堂注入無限生機與活力。我把這個教學(xué)案例整理成了一篇文章《老鼠要不要保護？》，發(fā)表在《尉氏教研》2011年第1期。后來，《中國教師報》現(xiàn)代課堂周刊主編郭瑞對這一典型案例頗感興趣，在2011年3月30日第37期“課堂現(xiàn)場”版面進行了特別刊載。

2、重視身邊文化，巧妙利用課程資源：由于我校位于三賢路，不少學(xué)生及家長問起此路的命名由來，學(xué)校老師因為知之甚少也說不出個所以然，就靈機一動組織五六年級學(xué)生就地取材巧妙開展了“三賢路上尋‘三賢’”活動。整個寒假，孩子們在老師的精心指導(dǎo)下，查閱書籍、瀏覽網(wǎng)頁、調(diào)查尋訪、實地拍照，深度體驗,搜集到尉氏三位古圣先賢尉繚、蔡邕和阮籍的資料數(shù)不勝數(shù)。展示課上，各小組積極踴躍，當(dāng)仁不讓；各組員伶牙俐齒，妙語連珠；展示形式豐富多彩，蘊藏智慧，令人回味。尉氏電視臺“教育縱橫”欄目以“三賢路上尋‘三賢’”為題做了專題報道。這次活動，撇開對孩子的能力提升，單說孩子學(xué)到的文化知識就舉不勝舉：比如：“尉氏”得名始于戰(zhàn)國名將尉繚；又比如“尉氏”別稱有“三賢里”、“蓬池”等，很多書畫家落款為“書于大梁蓬池”，“蓬池”在哪兒鮮為人知，其實它就在尉氏縣城東北角相距一里半地的“斗虎營”；再比如尉氏縣城有那么多條路，民政局起名辦為何偏偏把城北這條路稱作“三賢路”？我們在縣民政局檔案室查到“三賢路”命名來歷，原因何在，我先賣個關(guān)子......以上這些，在座土生土長的尉氏人又有幾人知道呢？如果您有興趣更多了解“三賢路”相關(guān)知識，請您關(guān)注《尉氏教研》2011年第7期《<三賢路上尋“三賢”>匯報課課堂實錄及評析》。

3、關(guān)注熱點問題，努力開發(fā)課程資源：針對學(xué)校個別學(xué)生因迷戀網(wǎng)吧而荒廢學(xué)業(yè)的痛心事實，我校組織六年級學(xué)生開展了“小學(xué)生上網(wǎng)利與弊”專題辯論會。孩子們周密的賽前準(zhǔn)備，流暢的語言表達，敏捷的應(yīng)變能力，努力進取的精神狀態(tài)，淋漓盡致地體現(xiàn)出當(dāng)代小學(xué)生的迷人風(fēng)采，令與會領(lǐng)導(dǎo)和交流教師倍感欣慰，而孩子們通過活動獲得的對上網(wǎng)利弊的認(rèn)識和感悟更是刻骨銘心?？h電視臺“教育縱橫”欄目以“區(qū)域課改在‘攻與守’中閃光”為題做了專題報道。

另外，三四年級開展的“新年新春話春聯(lián)”活動，讓學(xué)生領(lǐng)略到中華傳統(tǒng)文化的無窮魅力；“蜜蜂趙村的變遷”調(diào)查尋訪活動，一方面讓學(xué)生真切感受到家鄉(xiāng)今昔的巨大變化，激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)家鄉(xiāng)的情感，另一方面人均耕地的驟減，也引發(fā)了孩子對未來生活的思考：以后沒有耕地了，我們干什么？我們能干什么？問題發(fā)人深省，引人深思。

三、學(xué)思結(jié)合：綜合實踐活動課的思考

學(xué)，然后知不足；教，然后知困。幾次對綜合實踐課的嘗試，引發(fā)了我們對實踐課的一些想法：

（一）重建校園文化

要讓綜合實踐活動持續(xù)深入地開展下去，不能僅僅滿足于改變課程目標(biāo)、課程內(nèi)容或課程組織形態(tài)，而應(yīng)從更深的機理上構(gòu)建一套與之相配套的文化機制，為之提供保障服務(wù)。為此，我校積極構(gòu)建自然、人文和諧統(tǒng)一的校園文化支撐其健康發(fā)展。如開辟了”植物園”，分給各班級種植管理，夏秋季節(jié)，校園中映入眼簾的滿是豐碩喜人的瓜果蔬菜：西瓜圓，冬瓜胖；辣椒青，蘿卜白......小小植物園，讓這些逐漸城鎮(zhèn)化的孩子重回田園生活，親近大自然，體驗勞動的樂趣，收獲的喜悅?！熬C合實踐樂園”則展示了學(xué)校歷次實踐活動的難忘瞬間和珍貴成果，介紹了開展實踐活動的科學(xué)方法，為學(xué)生提供科學(xué)全面的活動指導(dǎo)......融“花園、書園、樂園”于一體的優(yōu)質(zhì)校園文化，是實踐活動永葆持久生命力的文化土壤。

（二）由淺嘗輒止走向深度體驗

綜合實踐活動不能走過場，教師應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生走向深度體驗。我計劃讓學(xué)生從關(guān)注生活到走進生活，親身參與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)等生產(chǎn)與流通過程，從而讓學(xué)生熱愛勞動，學(xué)會生活，懂得珍惜與敬畏。唯此，學(xué)生才能通過活動真正受益。

第五篇：現(xiàn)場會發(fā)言稿

發(fā)言題目： 緊盯目標(biāo) 嚴(yán)格實施

推動文明工地再上新臺階

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先，我謹(jǐn)代表寶雞市第二建筑工程有限責(zé)任公司對各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁百忙之中，前來彬縣我項目部檢查指導(dǎo)工作表示最誠摯的問候，同時對上級領(lǐng)導(dǎo)將咸陽市文明工地現(xiàn)場觀摩會主會場安排于我明珠馨苑工地表示最衷心的感謝。

下面將明珠馨苑工程在創(chuàng)建文明工地方面的一些做法和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做以簡要匯報，有不到之處，還望各位批評指正，并多提寶貴意見和建議。

寶雞二建有幸承建明珠馨苑工程這一彬縣北大街地標(biāo)性建筑，從工程中標(biāo)之初，就在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和策劃下，確立了本工程“省級文明工地”和陜西省優(yōu)質(zhì)工程長安杯兩項重要管理目標(biāo)。在工程目標(biāo)實現(xiàn)過程中，特別是在省、市級文明工地的創(chuàng)建過程中，縣住建局、質(zhì)監(jiān)站等各級領(lǐng)導(dǎo)多次到我項目部施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，并提出了許多中肯的、具建設(shè)性的改進意見和建議，這些，都對我項目部的文明工地創(chuàng)建工作起了很大的幫助和促進作用。在我項目部努力下，本工程文明工地創(chuàng)建工作取得了良好進展。本工程于去年12月8日通過了咸陽市文明工地驗收，今年6月12日順利通過陜西省文明工地驗收，得到了省總站領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度評價。

文明工地創(chuàng)建活動有成績的工程，工程的質(zhì)量以及安全管理相應(yīng)也比較良好。所以這就要求施工單位在文明工地建設(shè)方面要舍得投入，要把工程的安全措施費實施在在的用在實處。本工程為了實現(xiàn)文明工地目標(biāo)以及質(zhì)量目標(biāo)，在工程中的投入較大，主要體現(xiàn)在工程安全防護設(shè)施、工程質(zhì)量清水混凝土以及施工現(xiàn)場環(huán)境保護以及綠色施工這三塊。

從符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護用品的購置，如國標(biāo)鋼管、密目網(wǎng)、扣件、懸臂梁工字鋼、鋼絲繩等等，到按照新標(biāo)準(zhǔn)安裝使用的附著爬升式外腳手架、工字鋼懸挑斜拉安全通道以及防墜斜拉張網(wǎng)等，再到現(xiàn)場操作人員的安全教育、安全交底、日常安全巡檢，均提前策劃，預(yù)見施工過程中的任何不安全因素，在事前就加以預(yù)防并詳細(xì)說明，以期安全防護嚴(yán)密到位，為操作工人消除一切不安全隱患。

為實現(xiàn)本工程文明工地目標(biāo)，本工程于主體一層內(nèi)設(shè)置吸煙室、娛樂室、醫(yī)療室、農(nóng)民工學(xué)校，并于工程主體八層以上每隔四層設(shè)置臨時廁所。

辦公區(qū)設(shè)監(jiān)控室，對施工現(xiàn)場實時監(jiān)控。針對建設(shè)部2011十項新技術(shù)要求，本工程安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，在彬縣地區(qū)尚屬首家。

施工現(xiàn)場為了節(jié)約人力、物力，采用了裝配式鋼筋棚、工具式護欄、組合式防護欄桿，美觀大方。上述設(shè)施，拆裝方便、安裝牢固，可多次重復(fù)使用。

工程一至四層采用懸挑式腳手架，五至二十六層采用附著爬升式腳手架，使用以來，結(jié)構(gòu)安全可靠，運行提升良好，經(jīng)濟效益顯著。并對爬架底采取了多層板裝飾吊頂，大氣美觀，賞心悅目。

對于電焊機、切割機、氧氣乙炔瓶等高危、易燃易爆品設(shè)置了專用防護罩。

施工現(xiàn)場環(huán)境保護以及綠色施工、人性化管理方面，主要做了以下措施：

1、為保持綠色施工，本工程周邊設(shè)置長150米，寬1米的綠化帶，以美化工地施工環(huán)境。

2、在施工現(xiàn)場砂漿攪拌機旁邊，設(shè)置雨污水二次沉淀集水坑，對于雨水及施工污水，進行二次沉淀利用。最低限度也能將施工污水沉淀后再行排入市政管網(wǎng)。

3、施工過程中，采用環(huán)保機具，振動棒設(shè)隔音罩，將施工期間施工機械的噪音控制在最低限度，減少對周圍居民正常生活、工作的影響。為避免工地施工夜間擾民，工程自開工以來，夜間21:00以后一律停止施工。

4、施工過程中嚴(yán)禁高空拋灑?，F(xiàn)場內(nèi)的攪拌機棚，采用封閉的操作棚，避免揚塵。

5、施工現(xiàn)場所有照明燈具采用節(jié)能燈，龍頭采用節(jié)水龍頭。

6、為了做到環(huán)保節(jié)能，本工程場內(nèi)綠化帶內(nèi)設(shè)三臺太陽能

燈，七臺草坪燈，完全能滿足施工內(nèi)的夜間照明。

7、工地大門里側(cè)安裝專用大型洗車機，配套3個沉淀池，洗車用水經(jīng)沉淀循環(huán)利用，保證出場車輛全部沖洗，確保城市整體環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

8.工地內(nèi)廁所旁邊設(shè)置消防水池，充分利用工程基坑降水，作為本工程樓層消防用水以及施工過程中混凝土現(xiàn)場養(yǎng)護、砂漿拌合、場內(nèi)環(huán)境灑水以及水沖式廁所用水。

9.大門里側(cè)設(shè)置工人臨休區(qū)，配備安全教育錄像放映，在讓工人臨時休息的同時，接受本工種、本崗位安全知識教育培訓(xùn)，提高操作工人安全意識。

10.一層樓內(nèi)設(shè)置安全講評臺，定期對現(xiàn)場所有工人進行安全知識、近期安全方面情況的講解與點評，表揚先進的人和事，批評后進。

11、大門西側(cè)設(shè)置了鋼管棚，每批進場鋼管按尺寸分類碼放整齊，保持施工現(xiàn)場整潔美觀。

總之，本工程在創(chuàng)建文明工地方面，是做出了一些成績，但和市一級工程相比，還是有些差距。在此，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁多提寶貴意見。

謝謝大家!

寶雞二建項目經(jīng)理 李明娃

2012年7月10日