第一篇：在煤礦科技成果表彰大會上的講話

同志們：

在全礦上下認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神、各項工作取得大跨躍、大發(fā)展、大突破的大好形勢下，北皂煤礦第七屆科技成果表彰大會，今天隆重召開了，這是我礦科技戰(zhàn)線上的一件大事，也是全礦的一次重要會議，這對于貫徹落實剛剛閉幕的全國人才工作會議精神，進(jìn)一步動員全礦科技工作者和廣大員工，依靠科技進(jìn)步，實施人才興礦、科技興礦戰(zhàn)略，實現(xiàn)我礦更大的跨躍、更大的發(fā)展，具有十分重要意義。在此，我代表礦黨委向這次大會的勝利召開及受到表彰的同志們表示熱烈的祝賀!向參加大會的同志們并通過你們向戰(zhàn)斗在全礦各條戰(zhàn)線、各個崗位，為我礦大生產(chǎn)、大發(fā)展勤奮工作的廣大科技工作者表示崇高的敬意和親切的慰問!

從我礦第六屆科技成果表彰大會以來，全礦上下以鄧小平同志“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“以人為本、科學(xué)管理、科技領(lǐng)先、爭創(chuàng)一流”的治礦方略，堅持科技興礦戰(zhàn)略,為我礦生產(chǎn)大發(fā)展、效益大提高，提供了強(qiáng)有力的科技動力。特別是集團(tuán)公司、煤業(yè)公司成立以來，各項工作蒸蒸日上，取得了突破性的進(jìn)展，今年原煤產(chǎn)量將實現(xiàn)225萬噸，比02年增長52.8%，全員效率達(dá)到4.463噸/工，比02年增長35.05%，經(jīng)濟(jì)效益同比增長2000多萬元，安全生產(chǎn)創(chuàng)出了建礦以來的最長周期，并保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的勢頭。這些成績的取得，無不凝聚著廣大科技工作者的辛勤勞動，是你們默默無聞地做了大量的、艱苦細(xì)致的工作，才能取得如此好的成績。為此，我再一次向受到表彰的先進(jìn)科技工作者、崗位技術(shù)能手，以及全礦各崗位上的科技工作者表示最衷心的感謝!

剛才，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話；于礦長宣讀了表彰決定；楊殿軍同志總結(jié)了上次科技大會以來全礦的科技工作，安排部署了今后一個階段科技工作的任務(wù)；周礦長做了重要講話，提出了具體的要求。會后，我們要認(rèn)真貫徹落實這次會議精神，廣大科技工作者和工程技術(shù)人員要繼續(xù)與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷推進(jìn)我礦科技工作向前發(fā)展。下面，我講三點意見：

一、從踐行“三個代表”的政治高度，全面落實“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，增強(qiáng)科技興礦的緊迫感、責(zé)任感。

落實“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，是學(xué)習(xí)貫徹鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論的應(yīng)有之義，是踐行“三個代表”的具體體現(xiàn)。鄧小平同志遵循馬克思主義的基本原理，通過對社會生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)律的科學(xué)認(rèn)識和時代特征的準(zhǔn)確把握，提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷；江澤民同志深化提出“人才資源是第一資源”的科學(xué)論斷；黨的十六大確立了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針。這此方針政策，對于指導(dǎo)我們的實際工作，對于國企改革發(fā)展具有十分重要的意義。特別是我國已經(jīng)加入WTO，隨著全面貫徹落實十六大和十六屆三中全會精神，全國各行各業(yè)，都在搶抓機(jī)遇，改革改制，加快發(fā)展，我們面臨著國際和國內(nèi)兩個市場的競爭，既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，在世界經(jīng)濟(jì)逐步一體化的競爭格局下，我們能否取得持續(xù)健康發(fā)展，能否在激烈的競爭中占立于不敗之地，關(guān)鍵在我礦的科技創(chuàng)新水平能否跟上時代發(fā)展的步伐。為此，全礦上下，特別是廣大工程技術(shù)人員和科技工作者，要切實增強(qiáng)科技興礦的緊迫感和責(zé)任感，要從踐行“三個代表”的高度，充分認(rèn)識到落實“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，是我礦大發(fā)展形勢的客觀要求，也是我礦建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井、帶領(lǐng)全礦員工奔小康的必由之路，從而解放思想，更新觀念，居安思危，未雨綢繆，依靠科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步，迅速膨脹規(guī)模，壯大實力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

二、結(jié)合實際，開拓創(chuàng)新，大力實施科技興礦戰(zhàn)略，向“一井一面兩頭”300萬噸特大型礦井邁進(jìn)

04年集團(tuán)公司要全面做強(qiáng)主業(yè)，煤業(yè)公司要確保生產(chǎn)原煤800萬噸，力爭900萬噸。作為龍礦集團(tuán)、煤業(yè)公司的主力礦井，我們要建設(shè)“一井一面兩頭”300萬噸高產(chǎn)高效礦井，任務(wù)艱巨，責(zé)無旁貸。特別是海域開采，這是一項填補(bǔ)國內(nèi)煤炭開采空白的創(chuàng)新實踐，自上而下都對此寄予厚望。這給我們的技術(shù)工作提出了許多新的課題，帶來了新的挑戰(zhàn)。同時，也為廣大工程技術(shù)人員搭建了施展才華的大舞臺，創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。因此，廣大工程技術(shù)人員要緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極投身到技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用新技術(shù)中去，充分發(fā)揮自身聰明才智，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展。要著重做好以下三個方面：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的模范，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)競爭的本領(lǐng)。要學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會精神，學(xué)習(xí)上級的一系列路線、方針、政策，提高思想道德素質(zhì)；要學(xué)習(xí)《憲法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，提高法律意識，增強(qiáng)法制觀念；要學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識、企業(yè)管理知識，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，努力提高科學(xué)素養(yǎng)，以此帶動企業(yè)科技含量和科技水平的提高，努力增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。要學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)，使每一名科技人員都力爭成為政治思想素質(zhì)、政策理論水平過硬，技術(shù)上領(lǐng)先的專家型人才，為我礦的跨躍式大發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。二要依靠科技進(jìn)步，搞好安全生產(chǎn)。安全工作是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，也是科技管理工作的重點之一。雖然我們已經(jīng)實現(xiàn)了第五個安全年，但不能有任何驕傲自滿和麻痹情緒，要持之以恒，常抓不懈，廣大工程技術(shù)人員要不斷增強(qiáng)安全意識，技術(shù)設(shè)計、措施編制都要把好安全關(guān)。要有規(guī)劃，有重點地抓好職工安全培訓(xùn)工作，不斷提高廣大員工思想認(rèn)識和自主保安能力，要抓好安全措施的落實，要深入持久地開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，努力改變煤礦安全生產(chǎn)的面貌。要積極開展小改小革活動，探索通風(fēng)防塵、瓦斯排放、小運輸、機(jī)電等方面的新技術(shù)，推廣新裝備，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，推動我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三要明確主攻方向，大力開展科技創(chuàng)新活動，為我礦的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。要結(jié)合煤炭統(tǒng)購統(tǒng)銷后，礦井做為“生產(chǎn)中心和成本控制中心”的定位，要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以降低成本，提高煤質(zhì)，科學(xué)管理為主要內(nèi)容，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)管理中的難點，發(fā)揮自己的聰明才智，集中力量，有重點地解決“三軟”條件下，巷道支護(hù)、工程質(zhì)量、海域開采、建筑下采煤、小煤柱回采等關(guān)鍵性技術(shù)課題，同時，要積極采取現(xiàn)代化的管理手段和方法，眼睛向內(nèi)挖掘潛力，節(jié)支降耗，以實際行動為我礦的經(jīng)濟(jì)效益的提高做出各自的貢獻(xiàn)。

三、尊重知識，尊重人才，努力營造人才興礦的的良好環(huán)境

最近，中共中央、國務(wù)院召開了全國人才工作會議，這是自1949年建國以來首次召開這樣的會議，這充分說明了黨和國家對人才工作的高度重視，胡錦濤總書記指出：“人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題?！币虼?，各級黨組織和各級干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，要堅決貫徹落實黨的尊重知識、尊重人才的方針政策，要高度重視科技工作，更要重視發(fā)揮科技人員的作用，要鼓勵和引導(dǎo)開展技術(shù)創(chuàng)新活動，要采取措施為知識分子創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，關(guān)心愛護(hù)知識分子，對做出突出貢獻(xiàn)的人員要給予大張旗鼓地表彰獎勵，在全礦形成尊重知識、尊重人才的環(huán)境，在政治上關(guān)心知識分子的成長，積極發(fā)展優(yōu)秀知識分子入黨，選拔思想好、業(yè)務(wù)強(qiáng)的同志擔(dān)任技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作和管理工作，特別對青年知識分子要加強(qiáng)教育培養(yǎng)，盡快使他們脫穎而出，成才建功，努力開創(chuàng)出人才輩出，人盡其才的良好局面，為我礦的大發(fā)展增添后勁。在充分調(diào)動和發(fā)揮專職科技人才(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)積極性、主動性和創(chuàng)造性地同時，要開展群眾性地小改小革、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動，尊重員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)員工創(chuàng)新意識。另外，從礦到各單位，要充分利用各種形式，進(jìn)行廣泛宣傳教育，在全礦形成人才興礦、科技興礦的良好氛圍，推動我礦各項工作大跨躍、大發(fā)展。

同志們，海闊憑魚躍，天高任鳥飛。周楊煤礦作為龍新集團(tuán)的骨干礦井，肩負(fù)著“做強(qiáng)”龍新的使命，地位重要，責(zé)任重大，相信廣大工程技術(shù)人員，一定能夠不辱使命，盡展才華。也相信只要全礦上下，團(tuán)結(jié)一致，堅定信心，奮力拼搏，堅定不移地走人才興礦，科技興礦之路，我們的明天就一定會更加輝煌，更加燦爛，就會取得更大的勝利。

謝謝大家！

第二篇：在煤礦總結(jié)表彰大會上的講話

同志們：

非常高興參加今天的總結(jié)表彰大會。剛才，我們一起聽取了陳增科局長熱情洋溢、語重心長的重要講話，聽取了盛春才董事長振奮人心、鼓舞斗志的工作報告，聽取了三位代表充滿信心、斗志昂揚的表態(tài)發(fā)言，各位領(lǐng)導(dǎo)給先進(jìn)集體、先進(jìn)個人頒了獎。自始至終我親身感受到官橋煤礦艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取的濃厚氛圍。我認(rèn)為，“安全”、“穩(wěn)定”、“團(tuán)結(jié)”、“奮斗”、“發(fā)展”、“職工收入增加”、“固定資產(chǎn)增值”，應(yīng)該是今天大會的幾個熱點詞匯。官橋煤礦連續(xù)9年確保了安全穩(wěn)定的好形勢，特別是去年第一次達(dá)產(chǎn)10萬噸，第一次扭虧為盈，第一次大幅度提高工人工資，增幅近50％，還取得了二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號，領(lǐng)導(dǎo)班子心齊風(fēng)正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，職工隊伍遵章守紀(jì)、無私奉獻(xiàn)，我深受教育、深受啟發(fā)。在此，我代表市安委會、市安監(jiān)局，向為全市安全生產(chǎn)好形勢做出突出貢獻(xiàn)的煤炭局、官橋煤礦的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工表示衷心的感謝！對剛才受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！

借此機(jī)會，我就做好今年的安全生產(chǎn)工作，再講三點意見：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置

2011年我們官橋煤炭公司通過全礦干部職工的共同努力，礦井的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建穩(wěn)定等工作均取得了顯著成績，為今年的工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)，為今后的發(fā)展提供了保障。但是我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識安全生產(chǎn)只有更好沒有最好，只有起點沒有終點。黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開安全工作會議，安排部署階段性的安全生產(chǎn)重點工作。因此，我們一定要認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感和政治使命感，把安全生產(chǎn)工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)第一位的責(zé)任，作為全體職工第一位的追求，牢固樹立安全是最大的政治，最優(yōu)的效益，最佳的形象，最好的福利的觀念，堅決防止和杜絕盲目樂觀、麻痹松懈思想的出現(xiàn)，警鐘長鳴，警示高懸，確保礦井安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、深化現(xiàn)場管理，扎實推進(jìn)各項重點工作的開展

（一）提高認(rèn)識，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。煤礦安全是全市安全生產(chǎn)的重中之重，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視。要求全礦干部職工要牢固樹立安全發(fā)展理念，要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，健全完善煤礦安全目標(biāo)管理責(zé)任考核體系，層層分解下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押、安全考核和安全獎懲“三項制度”及安全問責(zé)制，通過層層細(xì)化責(zé)任制的落實，形成一級抓一級、一級保一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。

（二）突出重點，逐步深化安全管理工作內(nèi)涵。要突出抓好礦井的“一通三防”、防治水、頂板管理和機(jī)電提運等重點工作的隱患排查治理和現(xiàn)場的安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。杜絕國家明令淘汰的設(shè)備在用現(xiàn)象，嚴(yán)格依法辦礦，確保消除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（三）加大投入，繼續(xù)提高礦井的安全裝備水平和機(jī)械化程度，改善職工的工作環(huán)境，減輕職工的勞動強(qiáng)度，提高職工的經(jīng)濟(jì)收入，體現(xiàn)以人為本的管理理念，保障礦井持續(xù)高效的發(fā)展。

三、加強(qiáng)協(xié)同配合，形成企業(yè)安全健康發(fā)展的合力。

抓好安全生產(chǎn)工作已經(jīng)成為各級各部門的普遍共識。在新的一年里，我們要進(jìn)一步的發(fā)揚成績，改進(jìn)不足，進(jìn)一步增強(qiáng)履行責(zé)任的使命感，增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識，同心協(xié)力、相互支持、密切配合，主動溝通，及時協(xié)調(diào)，心往一處想，勁往一處使，共同努力形成齊抓共管的整體合力，加大安全管理工作力度，完善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全教育，持續(xù)抓好礦井的安全管理，實現(xiàn)礦井制定的2011年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

同志們，我市的煤炭工業(yè)正處在一個重要的發(fā)展時期，我們官橋公司也面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，希望我們官橋公司的全體干部職工要進(jìn)一步發(fā)揚成績，統(tǒng)一思想，細(xì)化措施，強(qiáng)化落實，為開創(chuàng)官橋公司的新局面，為全市經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，繼續(xù)做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在新的一年里，平安健康、闔家歡樂、萬事如意！

謝謝大家！

第三篇：煤礦全年表彰大會上的講話

煤礦全年表彰大會上的講話

2004年是極其不平凡的一年，是具有重大轉(zhuǎn)折意義的一年。按照“一年做實，兩年做強(qiáng)，三年做大”的三步走戰(zhàn)略，我們緊密結(jié)合***實際，堅定不移地走自己的路，創(chuàng)出了“五個歷史最好水平”，順利完成第一步“一年做實”的奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為今年進(jìn)一步做強(qiáng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

煤炭產(chǎn)銷量創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。全年煤炭產(chǎn)量萬噸，比去年超產(chǎn)180萬噸，同比增長%；煤炭銷量萬噸，同比增長%。企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的增長速度創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。全年總產(chǎn)值13億元，同比增長%。

今天這次大會，就是要通過回顧

總結(jié)一年來的工作，大張旗鼓地表彰先進(jìn)，在全礦區(qū)大力弘揚勇于改革、樂于奉獻(xiàn)、敢于領(lǐng)先一步的時代精神；通過舉行12個單位的經(jīng)營承包合同簽字儀式，促使公司上下、全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心,本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料為實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略的第二步奮斗目標(biāo)、開創(chuàng)***集團(tuán)各項工作的全新局面而努力奮斗。借此機(jī)會，我首先代表集團(tuán)公司黨政工向大會表彰的文明單位、先進(jìn)部室、六好區(qū)隊、先進(jìn)班組、勞動模范、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者表示熱烈的祝賀，向集團(tuán)公司廣大員工、家屬致以親切的問候!

一、圍繞發(fā)展補(bǔ)課做實，再現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵的風(fēng)采

一是突出“發(fā)展”主題，激活集團(tuán)公司的發(fā)展?jié)摿?/p>

***集團(tuán)是一家擁有資產(chǎn)近30億元的省管國有大型企業(yè)，也是全國唯一的海濱礦區(qū)，理應(yīng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更

大的作用。一年來，我們始終牢記三個代表，時刻把振興企業(yè)的責(zé)任放在首位。

---堅持以解放思想為先導(dǎo)，突破落后思想觀念的束縛，精心謀劃企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。一年來，我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題，先后開展了四次思想大解放集中教育活動，使礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”兩個關(guān)鍵問題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識，確立了“一個發(fā)展主題，四項創(chuàng)新舉措”的發(fā)展思路；按照“一年做實、兩年做強(qiáng)、三年做大”的三步走戰(zhàn)略，制定了“135”奮斗目標(biāo)和“1551”遠(yuǎn)景規(guī)劃。新規(guī)劃，新舉措，新目標(biāo)，使廣大員工看到了***集團(tuán)未來的發(fā)展前景，激發(fā)了廣大員工的積極性，在全礦區(qū)掀起了新一輪的發(fā)展高潮。

---堅持機(jī)制創(chuàng)新，突破管理機(jī)制和體制的束縛，構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架。發(fā)展需要觀念的更新，更需要制度的保證。我們堅持把機(jī)制創(chuàng)新放在重要位置上。3月30日，按照規(guī)范的公司制模式，順利完成了公司制改造，形成了規(guī)范的

法人治理結(jié)構(gòu)。全面推行主輔分離、輔業(yè)改制，通過實行“一條線”專業(yè)化管理和煤業(yè)公司內(nèi)部主輔分離，先后有4000多人從煤炭主業(yè)中剝離出去。股份制改造起步快、效果好，已經(jīng)有3個非煤廠點完成了股份制改造；以職工持股會參股的形式，分別組建了熱電有限公司、礦山設(shè)備租賃公司；1月8日，集團(tuán)公司工程處又完成了公司制改造，成立了***集團(tuán)工程建設(shè)有限公司，標(biāo)志著***集團(tuán)主輔分離、輔業(yè)改制邁出了重要的一步。穩(wěn)步推進(jìn)三項制度改革，全面推行管理人員聘任制，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，實行新人新辦法，凡是從7月1日開始進(jìn)入企業(yè)的員工，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，從源頭上解決國有企業(yè)人員負(fù)擔(dān)問題；按照“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則，改革工資分配制度，拉開分配差距和檔次，調(diào)動了各個層面的工作積極性。

二是做好“補(bǔ)課”文章，優(yōu)化集團(tuán)公司的發(fā)展環(huán)境

安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，直接關(guān)系到每個員工及其家庭的切身利益。一年來，投入到煤炭主業(yè)的資金已經(jīng)達(dá)到億多元，先后為各礦更新了全部液壓支柱、風(fēng)水管路，增添了安全監(jiān)測、礦車皮帶和綜掘綜放等設(shè)備，加快了北皂礦海域工程勘探開發(fā)、北皂礦東風(fēng)井建設(shè)、北皂礦井口改造和梁家礦生產(chǎn)系統(tǒng)改造工程等一系列重大工程，解決了長期以來的安全生產(chǎn)欠帳問題和井下裝備機(jī)械化問題，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造了必要條件。

三是落實“做實”任務(wù)，夯實集團(tuán)公司大發(fā)展的基礎(chǔ)

上述成績，是公司廣大員工共同努力的結(jié)果，其中凝聚著先進(jìn)模范的心血和汗水。為此，我代表集團(tuán)公司黨政工團(tuán)組織，向付出辛勤勞動、做出突出貢獻(xiàn)的各級各類先進(jìn)模范人物，向無私奉獻(xiàn)、一心支持集團(tuán)公司發(fā)展的廣大員工、家屬和離退休老同志致以崇高的敬意！

二、突出改革進(jìn)取奉獻(xiàn)，激發(fā)加快發(fā)展的精神動力

企業(yè)要發(fā)展，人的要素是第一位的。前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，進(jìn)一步確立了“以人為本”的發(fā)展理念。在過去一年工作中，公司上下、各條戰(zhàn)線都涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，今天受到表彰的各類先進(jìn)就是其中的優(yōu)秀代表。各級黨政工組織和各系統(tǒng)各單位，要利用各種宣傳陣地和工具，大力宣傳先模精神，以先進(jìn)為榜樣，抓住機(jī)遇，比學(xué)趕超，最大限度地發(fā)揮每個人的積極性，最大限度地挖掘生產(chǎn)潛能，為加快發(fā)展開好頭、起好步，為實現(xiàn)全年目標(biāo)創(chuàng)造必要的條件。

三是面對企業(yè)需要，勇于無私奉獻(xiàn)。時代需要奉獻(xiàn)精神，企業(yè)的振興發(fā)展同樣需要廣大員工的奉獻(xiàn)精神；雖然社會在不停地變化，但無私奉獻(xiàn)的精神永遠(yuǎn)不會過時。這是我們克服一切困難、不斷從勝利走向勝利的可靠保證。***礦綜采隊長臺沐強(qiáng)同志帶領(lǐng)全隊員工一年

產(chǎn)煤260萬噸，同比增加36%，成為煤業(yè)公司的“明星區(qū)隊”；**煤礦綜掘隊長呂世群同志以10107米的優(yōu)異成績，創(chuàng)造了***礦區(qū)第一個“萬米掘進(jìn)隊”；**礦新工人李開營入礦只有一年的時間，親身經(jīng)歷集團(tuán)公司的發(fā)展變化，立志在煤礦干出一番事業(yè)，高質(zhì)量地完成本職工作，成為新工人中的狀元，使我們看到了***礦的未來。本的先進(jìn)模范，是在民主推薦、層層選拔的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和令人信服的工作業(yè)績。在他們中間，有鄭學(xué)軍、陳西樹、孫燕勝、張新軍等生產(chǎn)骨干，還有李桂春、王俊江、吳啟軍等各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀代表。他們的先進(jìn)事跡，充分體現(xiàn)了企業(yè)的精神風(fēng)貌，代表了時代的發(fā)展要求。希望廣大員工都要學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)，以堅定的信心和飽滿的熱情投身到***集團(tuán)大發(fā)展的宏偉事業(yè)中去，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

三、抓住難得歷史機(jī)遇，掀起提前翻兩番的新高潮

要完成全年任務(wù)，實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，需要公司上下、廣大員工增強(qiáng)憂患意識，居安思危，艱苦奮斗；更需要各類先進(jìn)模范繼續(xù)發(fā)揚過去的好傳統(tǒng)好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工去迎接新的挑戰(zhàn)，奪取新的勝利。希望受到表彰的先進(jìn)模范增強(qiáng)責(zé)任意識，不辱使命，勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮模范帶頭作用。

2、要進(jìn)一步深化改革，轉(zhuǎn)機(jī)建制，建立和完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代管理機(jī)制。

勞動模范和先進(jìn)工作者，要始終站在時代的前列，敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新。2005年，集團(tuán)公司將按照中央和省委省政府對國企改革的要求，以主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)為重點，加快改革步伐，進(jìn)一步理順企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制、管理格局和運行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力；本著搞活、發(fā)展的原則，對年銷售收入1000萬元的經(jīng)濟(jì)實體實行股份制改造；對物業(yè)范疇的經(jīng)濟(jì)實體，一律實行民營模式，推向市場，放開經(jīng)營；

全面推行公務(wù)用車改革，改革現(xiàn)行福利制度，提高員工生活質(zhì)量；放開搞活人才市場，實行雙向選擇，自由流動，盡快創(chuàng)造一個人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。

改革能否成功，不僅關(guān)系當(dāng)前工作，而且直接影響今后的長遠(yuǎn)發(fā)展，與我們每個員工的切身利益息息相關(guān)。作為全礦區(qū)的先進(jìn)模范，要發(fā)揮好表率作用，充分認(rèn)識改革改制重要意義，當(dāng)好企業(yè)改革的排頭兵，帶頭做好員工的思想教育工作，提高廣大員工的承受力，引導(dǎo)員工正確處理改革與發(fā)展、企業(yè)與個人之間的利益關(guān)系，服從大局，支持改革，保證改革改制的順利進(jìn)行。

3、要進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實責(zé)任，確保實現(xiàn)各項工作開門紅。

一個好的開局，對完成全年工作任務(wù)十分重要。要完成預(yù)定的奮斗目標(biāo)，需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗。元月份，各單位一是要抓住當(dāng)前市場機(jī)遇，克服節(jié)日多、員工思想比較活

躍等實際困難，開足馬力，加速發(fā)展。今年元旦，我到洼里礦下井，發(fā)現(xiàn)洼里礦的干部職工精神飽滿、信心十足，全年工作超前規(guī)劃、措施得力，一季度決心生產(chǎn)原煤24萬噸。希望其他單位要學(xué)習(xí)洼里礦的這種精神，使元月份開門紅真正紅起來，為全年工作爭取主動。二是要充分認(rèn)識春節(jié)期間安全工作的重要性和特殊性，超前教育，超前預(yù)防，超前管理，確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。三是要認(rèn)真抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照公司紀(jì)委《關(guān)于春節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)禁鋪張浪費行為的通知》要求，抓好春節(jié)期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅決制止請客送禮、大吃大喝等各種不良風(fēng)氣；要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督檢查，及時查禁各種違法違紀(jì)行為，在員工群眾中樹立起干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的干部形象；要進(jìn)一步深入開展企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型企業(yè)“雙建塑”活動，不斷提升企業(yè)素質(zhì)。四是要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，時刻

把員工的冷暖放在心上，認(rèn)真抓好節(jié)日走訪慰問活動，關(guān)心和幫助困難員工和弱勢群體，確保每一個員工都能過一個歡樂詳和、幸福美滿的春節(jié)。五是要切實維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。各級黨組織要認(rèn)真排查各種不穩(wěn)定因素，提前做好疏導(dǎo)化解工作，把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，防止任何不負(fù)責(zé)的行為，保證全礦區(qū)政治穩(wěn)定；龍海分局、護(hù)衛(wèi)支隊要與各單位緊密配合，加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，抓好防火防盜和交通安全，研究制定應(yīng)對突發(fā)事件的處置預(yù)案，常備不懈，保證廣大員工、家屬過上一個安全放心的春節(jié)。六是要抓好首屆二次職代會的籌備工作，組織員工開展合理化建議活動，廣泛征集代表提案，認(rèn)真聽取員工呼聲，為集團(tuán)公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，群策群力，認(rèn)真履行好企業(yè)主人翁的神圣職責(zé)。

同志們，新的一年是充滿希望的一年。我們前進(jìn)的道路雖然不會一帆風(fēng)順，但我們始終充滿必勝的信心和決心。

希望同志們在新的一年里大展宏圖，在新的更廣闊的領(lǐng)域里展露才華，始終保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣，以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象，共創(chuàng)我們的幸福生活和美好未來。

第四篇：煤礦全年表彰大會上的講話

～年是極其不平凡的一年，是具有重大轉(zhuǎn)折意義的一年。按照“一年做實，兩年做強(qiáng)，三年做大”的三步走戰(zhàn)略，我們緊密結(jié)合xxx實際，堅定不移地走自己的路，創(chuàng)出了“五個歷史最好水平”，順利完成第一步“一年做實”的奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為今年進(jìn)一步做強(qiáng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

煤炭產(chǎn)銷量創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比去年超產(chǎn)180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%。企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的增長速度創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。全年總產(chǎn)值13億元，同比增長85.7%。

經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。累計實現(xiàn)利潤3500萬元；上繳稅金1.2億元，比去年凈增加4200萬元，同比增加53.8%，為煤炭行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

員工工資增長幅度創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。職工人均收入18836元，比去年凈增加2884元，同比增長18.08%。

安全生產(chǎn)創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。實現(xiàn)了xxx礦區(qū)歷史上第一個安全年。12月12日，北皂礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)2000天，創(chuàng)造了集團(tuán)公司發(fā)展史上的新紀(jì)錄。

今天這次大會，就是要通過回顧總結(jié)一年來的工作，大張旗鼓地表彰先進(jìn)，在全礦區(qū)大力弘揚勇于改革、樂于奉獻(xiàn)、敢于領(lǐng)先一步的時代精神；通過舉行12個單位的經(jīng)營承包合同簽字儀式，促使公司上下、全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心,本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料為實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略的第二步奮斗目標(biāo)、開創(chuàng)xxx集團(tuán)各項工作的全新局面而努力奮斗。借此機(jī)會，我首先代表集團(tuán)公司黨政工向大會表彰的文明單位、先進(jìn)部室、六好區(qū)隊、先進(jìn)班組、勞動模范、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者表示熱烈的祝賀，向集團(tuán)公司廣大員工、家屬致以親切的問候!

一、圍繞發(fā)展補(bǔ)課做實，再現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵的風(fēng)采

一年來，我們堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，自覺實踐三個代表重要思想，立足于“發(fā)展，完善，做實”，解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，各項工作提速增效，跨越發(fā)展，一舉跨入全國40家年產(chǎn)量超過500萬噸的煤炭企業(yè)行列，為下一步礦區(qū)規(guī)模達(dá)到1000萬噸、力爭進(jìn)入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定了堅實的基礎(chǔ)，先后榮獲“企業(yè)信用AAA級”、“納稅信譽(yù)A級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

一是突出“發(fā)展”主題，激活集團(tuán)公司的發(fā)展?jié)摿?/p>

xxx集團(tuán)是一家擁有資產(chǎn)近30億元的省管國有大型企業(yè)，也是全國唯一的海濱礦區(qū)，理應(yīng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。一年來，我們始終牢記三個代表，時刻把振興企業(yè)的責(zé)任放在首位。

---堅持以解放思想為先導(dǎo)，突破落后思想觀念的束縛，精心謀劃企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。一年來，我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題，先后開展了四次思想大解放集中教育活動，使礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”兩個關(guān)鍵問題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識，確立了“一個發(fā)展主題，四項創(chuàng)新舉措”的發(fā)展思路；按照“一年做實、兩年做強(qiáng)、三年做大”的三步走戰(zhàn)略，制定了“135”奮斗目標(biāo)和“1551”遠(yuǎn)景規(guī)劃。新規(guī)劃，新舉措，新目標(biāo)，使廣大員工看到了xxx集團(tuán)未來的發(fā)展前景，激發(fā)了廣大員工的積極性，在全礦區(qū)掀起了新一輪的發(fā)展高潮。

---堅持機(jī)制創(chuàng)新，突破管理機(jī)制和體制的束縛，構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架。發(fā)展需要觀念的更新，更需要制度的保證。我們堅持把機(jī)制創(chuàng)新放在重要位置上。3月30日，按照規(guī)范的公司制模式，順利完成了公司制改造，形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。全面推行主輔分離、輔業(yè)改制，通過實行“一條線”專業(yè)化管理和煤業(yè)公司內(nèi)部主輔分離，先后有4000多人從煤炭主業(yè)中剝離出去。股份制改造起步快、效果好，已經(jīng)有3個非煤廠點完成了股份制改造；以職工持股會參股的形式，分別組建了熱電有限公司、礦山設(shè)備租賃公司；1月8日，集團(tuán)公司工程處又完成了公司制改造，成立了xxx集團(tuán)工程建設(shè)有限公司，標(biāo)志著xxx集團(tuán)主輔分離、輔業(yè)改制邁出了重要的一步。穩(wěn)步推進(jìn)三項制度改革，全面推行管理人員聘任制，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，實行新人新辦法，凡是從7月1日開始進(jìn)入企業(yè)的員工，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，從源頭上解決國有企業(yè)人員負(fù)擔(dān)問題；按照“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則，改革工資分配制度，拉開分配差距和檔次，調(diào)動了各個層面的工作積極性。

二是做好“補(bǔ)課”文章，優(yōu)化集團(tuán)公司的發(fā)展環(huán)境

安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，直接關(guān)系到每個員工及其家庭的切身利益。一年來，投入到煤炭主業(yè)的資金已經(jīng)達(dá)到1.8億多元，先后為各礦更新了全部液壓支柱、風(fēng)水管路，增添了安全監(jiān)測、礦車皮帶和綜掘綜放等設(shè)備，加快了北皂礦海域工程勘探開發(fā)、北皂礦東風(fēng)井建設(shè)、北皂礦井口改造和梁家礦生產(chǎn)系統(tǒng)改造工程等一系列重大工程，解決了長期以來的安全生產(chǎn)欠帳問題和井下裝備機(jī)械化問題，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造了必要條件。

“堅持群眾利益高于一切”是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作準(zhǔn)則，是一切工作的最終落腳點。一年來，我們時刻把員工群眾的冷暖放在心上，針對過去員工生活等方面存在的欠帳問題，堅持把實現(xiàn)“安居樂業(yè)”作為貫徹落實三個代表重要思想的具體體現(xiàn)；特別是隨著集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益的增長，積極主動地解決歷史遺留問題，大力開展扶貧解困工作，迅速辦理了一些公司員工期盼的實事、好事；大力實施安居工程，新建住房面積17萬平方米，一次性解決了1000多戶無房戶問題，在xxx礦區(qū)歷史上第一次徹底解決了員工住房難的問題。積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，使公司改制前長期待崗的972名員工、242名大中專和技校畢業(yè)生全部得到妥善安置，在全省煤炭系統(tǒng)率先實現(xiàn)了員工無待業(yè)、人人有住房、員工收入大幅度增長，為改革發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

三是落實“做實”任務(wù)，夯實集團(tuán)公司大發(fā)展的基礎(chǔ)

針對xxx礦區(qū)所面臨的嚴(yán)峻形勢，時刻把企業(yè)未來的前途命運放在心上，立足于“一年做實”，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，堅持大投入、大發(fā)展，壯大煤炭主業(yè)規(guī)模，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，拓展多元化經(jīng)營領(lǐng)域，實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，確保實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。固定資產(chǎn)投入達(dá)到2.6億元，是去年的34倍，先后上馬了10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目：熱電廠二期工程投產(chǎn)后，熱電公司已經(jīng)具備2.7萬kwh的電力生產(chǎn)能力；完成了對海陽、膠州兩個地方熱電廠的整體收購工作，現(xiàn)已在礦區(qū)外部形成了4.2萬kwh的電力生產(chǎn)能力；另外，汽運公司、xxx商城、新城公司、港口配煤場、鑄造廠、勞保制品廠和博德復(fù)合材料公司，都將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點。

上述成績，是公司廣大員工共同努力的結(jié)果，其中凝聚著先進(jìn)模范的心血和汗水。為此，我代表集團(tuán)公司黨政工團(tuán)組織，向付出辛勤勞動、做出突出貢獻(xiàn)的各級各類先進(jìn)模范人物，向無私奉獻(xiàn)、一心支持集團(tuán)公司發(fā)展的廣大員工、家屬和離退休老同志致以崇高的敬意！

二、突出改革進(jìn)取奉獻(xiàn)，激發(fā)加快發(fā)展的精神動力

企業(yè)要發(fā)展，人的要素是第一位的。前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，進(jìn)一步確立了“以人為本”的發(fā)展理念。在過去一年工作中，公司上下、各條戰(zhàn)線都涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，今天受到表彰的各類先進(jìn)就是其中的優(yōu)秀代表。各級黨政工組織和各系統(tǒng)各單位，要利用各種宣傳陣地和工具，大力宣傳先模精神，以先進(jìn)為榜樣，抓住機(jī)遇，比學(xué)趕超，最大限度地發(fā)揮每個人的積極性，最大限度地挖掘生產(chǎn)潛能，為加快發(fā)展開好頭、起好步，為實現(xiàn)全年目標(biāo)創(chuàng)造必要的條件。

今天大會表彰的6個文明單位、13個六好區(qū)隊（單位）、22名勞動模范、19個先進(jìn)部室、28個先進(jìn)班組、178名先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，雖然分布在集團(tuán)公司的不同行業(yè)，但在他們身上，都集中體現(xiàn)出社會進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展的要求：

一是面對市場大潮，勇于改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源。我們所處的時代就是一個大變革、大創(chuàng)新的時代；只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動企業(yè)高速高效運轉(zhuǎn)。一年來，我們正是秉承這一精神，堅定不移地推行改革改制，初步形成了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的管理體制。煤業(yè)公司的北皂礦、梁家礦以及洼里礦，通過機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮主力礦井的頂梁柱作用，為集團(tuán)公司整體效益的提高做出了巨大貢獻(xiàn)，并涌現(xiàn)出韓仁橋、劉桂同、孫盛旺等一大批戰(zhàn)斗在各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀管理人才；工程建設(shè)有限公司改革傳統(tǒng)管理模式，實行項目部管理、市場化運作，調(diào)動了礦土安三大公司的積極性和創(chuàng)造性，全年產(chǎn)值突破1.4億元，同比增長748%，實現(xiàn)利潤400萬元；熱電廠以股份制改造為突破口，使電力生產(chǎn)一直保持最佳運行狀態(tài)，一期工程發(fā)電量同比增加62.5%，二期工程也已累計發(fā)電2641萬kwh，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，為集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)制度改革探索出一條成功之路；中心醫(yī)院立足于觀念更新，順利完成醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，取得了抗擊非典和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，全年業(yè)務(wù)收入突破5464萬元、實現(xiàn)利潤129萬元，創(chuàng)出歷史最好水平。

二是面對復(fù)雜形勢，勇于拼搏進(jìn)取。永不滿足于現(xiàn)狀，是本各類先進(jìn)模范的共同品格；正是因為有這樣一種精神，集團(tuán)公司才會在短短一年的時間內(nèi)，實現(xiàn)成功的跨越。象韓順佳、劉寶勝、田憲海、王錫山等同志，都為改進(jìn)管理、提高效率做出了積極的貢獻(xiàn)。特別是隨著市場化程度的逐步提高，我們直接面對市場，從不畏懼、從不退縮，大膽迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。工程處土建公司孫心生同志，在缺人才、缺設(shè)備、幾乎是一窮二白的嚴(yán)峻形勢下，帶領(lǐng)員工艱苦奮斗，施工進(jìn)度每月都創(chuàng)新紀(jì)錄，在短短9個月的時間內(nèi)就交工1010戶住宅，完成產(chǎn)值10360萬元，為集團(tuán)公司向全體員工兌現(xiàn)“安居樂業(yè)”的莊嚴(yán)承諾提供了強(qiáng)有力的保證。汽運公司莫毅同志，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，從實行股份制改造入手，挖掘每一名員工的創(chuàng)造潛力，在公司成立當(dāng)年就完成產(chǎn)值6000萬元，實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團(tuán)公司具有長遠(yuǎn)發(fā)展前途的經(jīng)濟(jì)增長點。總機(jī)廠趙禮江同志帶領(lǐng)鋼構(gòu)車間，一年完成830萬元的加工安裝任務(wù)，把一個20多人的普通鉚焊車間發(fā)展為擁有60多名員工的“龍頭”車間，成為總機(jī)廠改變面貌的支柱產(chǎn)業(yè)。橡塑廠姚平經(jīng)同志思想觀念超前、經(jīng)營理念超前、管理模式超前，全年實現(xiàn)銷售收入1080萬元、利潤60萬元，貨款回收率100%，把小工廠辦成了大事業(yè)，為推行股份制改造積累了成功的經(jīng)驗。先進(jìn)模范的實踐證明，我們xxx集團(tuán)內(nèi)部藏龍臥虎、人才濟(jì)濟(jì)；xxx集團(tuán)完全有能力、有信心融入市場、參與搏擊，并在市場競爭中取得更大的勝利。

三是面對企業(yè)需要，勇于無私奉獻(xiàn)。時代需要奉獻(xiàn)精神，企業(yè)的振興發(fā)展同樣需要廣大員工的奉獻(xiàn)精神；雖然社會在不停地變化，但無私奉獻(xiàn)的精神永遠(yuǎn)不會過時。這是我們克服一切困難、不斷從勝利走向勝利的可靠保證。xxx礦綜采隊長臺沐強(qiáng)同志帶領(lǐng)全隊員工一年產(chǎn)煤260萬噸，同比增加36%，成為煤業(yè)公司的“明星區(qū)隊”；xx煤礦綜掘隊長呂世群同志以10107米的優(yōu)異成績，創(chuàng)造了xxx礦區(qū)第一個“萬米掘進(jìn)隊”；xx礦新工人李開營入礦只有一年的時間，親身經(jīng)歷集團(tuán)公司的發(fā)展變化，立志在煤礦干出一番事業(yè)，高質(zhì)量地完成本職工作，成為新工人中的狀元，使我們看到了xxx礦的未來。本的先進(jìn)模范，是在民主推薦、層層選拔的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和令人信服的工作業(yè)績。在他們中間，有鄭學(xué)軍、陳西樹、孫燕勝、張新軍等生產(chǎn)骨干，還有李桂春、王俊江、吳啟軍等各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀代表。他們的先進(jìn)事跡，充分體現(xiàn)了企業(yè)的精神風(fēng)貌，代表了時代的發(fā)展要求。希望廣大員工都要學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)，以堅定的信心和飽滿的熱情投身到xxx集團(tuán)大發(fā)展的宏偉事業(yè)中去，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

三、抓住難得歷史機(jī)遇，掀起提前翻兩番的新高潮

～年是xxx集團(tuán)全面貫徹黨的十六大和三中全會精神，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，提前實現(xiàn)“1551”目標(biāo)的關(guān)鍵一年。能否抓住當(dāng)前國家改革發(fā)展的最佳機(jī)遇期，深化改

革，夯實基礎(chǔ)，發(fā)展壯大，直接關(guān)系到xxx集團(tuán)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實現(xiàn)?！?，集團(tuán)公司投資重點將向?qū)崢I(yè)公司、物業(yè)公司傾斜，全面推行市場化運作模式，確保集團(tuán)公司年銷售收入20億元，目標(biāo)23億元，爭取五年任務(wù)三年完成，提前實現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃，確保實現(xiàn)第二個安全年，真正形成具有較強(qiáng)實力的大型企業(yè)集團(tuán)。其中，煤業(yè)公司要確保生產(chǎn)銷售原煤600萬噸，目標(biāo)630萬噸，力爭650萬噸，煤炭銷售收入確保12億元；實業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元，物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元，工程建設(shè)總公司產(chǎn)值收入2億元，熱電公司產(chǎn)值收入3億。

要完成全年任務(wù)，實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，需要公司上下、廣大員工增強(qiáng)憂患意識，居安思危，艱苦奮斗；更需要各類先進(jìn)模范繼續(xù)發(fā)揚過去的好傳統(tǒng)好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工去迎接新的挑戰(zhàn)，奪取新的勝利。希望受到表彰的先進(jìn)模范增強(qiáng)責(zé)任意識，不辱使命，勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮模范帶頭作用。

1、要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。最近，中央經(jīng)濟(jì)工作會議召開以后，全國和山東省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會也隨即召開，在全國全省又掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。在這大發(fā)展的時代，需要我們必須時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認(rèn)差距，樹起新的發(fā)展標(biāo)桿，繼續(xù)向前奮進(jìn)。我們是xxx市唯一一家省管國有企業(yè)，負(fù)有振興國企和帶動地方經(jīng)濟(jì)的重任。新的形勢任務(wù)向我們提出了新的更高的要求。～年，集團(tuán)公司將抓住國家經(jīng)濟(jì)加速增長的有利時機(jī)，堅持大投入、大發(fā)展的方針，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)礦區(qū)接續(xù)產(chǎn)業(yè)，固定資產(chǎn)投入資金10億元，創(chuàng)造年銷售收入增加值10億元，形成煤業(yè)、非煤并駕齊驅(qū)、兩條腿走路的產(chǎn)業(yè)格局，挺起國有企業(yè)的脊梁，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司三個文明建設(shè)的全新局面。希望廣大先進(jìn)模范人物要始終保持積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇敢地面對和接受時代的挑戰(zhàn)，再接再厲，積極進(jìn)取，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，推進(jìn)集團(tuán)公司加快發(fā)展。

2、要進(jìn)一步深化改革，轉(zhuǎn)機(jī)建制，建立和完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代管理機(jī)制。

勞動模范和先進(jìn)工作者，要始終站在時代的前列，敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新?！?，集團(tuán)公司將按照中央和省委省政府對國企改革的要求，以主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)為重點，加快改革步伐，進(jìn)一步理順企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制、管理格局和運行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力；本著搞活、發(fā)展的原則，對年銷售收入1000萬元的經(jīng)濟(jì)實體實行股份制改造；對物業(yè)范疇的經(jīng)濟(jì)實體，一律實行民營模式，推向市場，放開經(jīng)營；全面推行公務(wù)用車改革，改革現(xiàn)行福利制度，提高員工生活質(zhì)量；放開搞活人才市場，實行雙向選擇，自由流動，盡快創(chuàng)造一個人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。

改革能否成功，不僅關(guān)系當(dāng)前工作，而且直接影響今后的長遠(yuǎn)發(fā)展，與我們每個員工的切身利益息息相關(guān)。作為全礦區(qū)的先進(jìn)模范，要發(fā)揮好表率作用，充分認(rèn)識改革改制重要意義，當(dāng)好企業(yè)改革的排頭兵，帶頭做好員工的思想教育工作，提高廣大員工的承受力，引導(dǎo)員工正確處理改革與發(fā)展、企業(yè)與個人之間的利益關(guān)系，服從大局，支持改革，保證改革改制的順利進(jìn)行。

3、要進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實責(zé)任，確保實現(xiàn)各項工作開門紅。

～年，從煤炭生產(chǎn)銷售、非煤產(chǎn)業(yè)的重組發(fā)展，到企業(yè)改革改制，各項工作任務(wù)繁重，壓力很大。12月26日，我們已經(jīng)與9個生產(chǎn)單位簽訂了經(jīng)營承包合同，今天又與12個單位簽訂了承包經(jīng)營合同。要完成全年任務(wù)，既需要各級管理人員的精心組織，更要依靠廣大員工創(chuàng)造性的勞動。今天表彰的各類先進(jìn)，都是礦區(qū)各行各業(yè)的中堅骨干，組織上給予你們了崇高的榮譽(yù)，也對你們寄予了更高的期望。希望你們在新的一年里，不負(fù)眾望，勇往直前，經(jīng)受住市場經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗，為改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一個好的開局，對完成全年工作任務(wù)十分重要。要完成預(yù)定的奮斗目標(biāo)，需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗。元月份，各單位一是要抓住當(dāng)前市場機(jī)遇，克服節(jié)日多、員工思想比較活躍等實際困難，開足馬力，加速發(fā)展。今年元旦，我到洼里礦下井，發(fā)現(xiàn)洼里礦的干部職工精神飽滿、信心十足，全年工作超前規(guī)劃、措施得力，一季度決心生產(chǎn)原煤24萬噸。希望其他單位要學(xué)習(xí)洼里礦的這種精神，使元月份開門紅真正紅起來，為全年工作爭取主動。二是要充分認(rèn)識春節(jié)期間安全工作的重要性和特殊性，超前教育，超前預(yù)防，超前管理，確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。三是要認(rèn)真抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照公司紀(jì)委《關(guān)于春節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)禁鋪張浪費行為的通知》要求，抓好春節(jié)期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅決制止請客送禮、大吃大喝等各種不良風(fēng)氣；要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督檢查，及時查禁各種違法違紀(jì)行為，在員工群眾中樹立起干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的干部形象；要進(jìn)一步深入開展企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型企業(yè)“雙建塑”活動，不斷提升企業(yè)素質(zhì)。四是要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，時刻把員工的冷暖放在心上，認(rèn)真抓好節(jié)日走訪慰問活動，關(guān)心和幫助困難員工和弱勢群體，確保每一個員工都能過一個歡樂詳和、幸福美滿的春節(jié)。五是要切實維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。各級黨組織要認(rèn)真排查各種不穩(wěn)定因素，提前做好疏導(dǎo)化解工作，把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，防止任何不負(fù)責(zé)的行為，保證全礦區(qū)政治穩(wěn)定；龍海分局、護(hù)衛(wèi)支隊要與各單位緊密配合，加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，抓好防火防盜和交通安全，研究制定應(yīng)對突發(fā)事件的處置預(yù)案，常備不懈，保證廣大員工、家屬過上一個安全放心的春節(jié)。六是要抓好首屆二次職代會的籌備工作，組織員工開展合理化建議活動，廣泛征集代表提案，認(rèn)真聽取員工呼聲，為集團(tuán)公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，群策群力，認(rèn)真履行好企業(yè)主人翁的神圣職責(zé)。

同志們，新的一年是充滿希望的一年。我們前進(jìn)的道路雖然不會一帆風(fēng)順，但我們始終充滿必勝的信心和決心。希望同志們在新的一年里大展宏圖，在新的更廣闊的領(lǐng)域里展露才華，始終保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣，以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象，共創(chuàng)我們的幸福生活和美好

未來。

第五篇：在2011總結(jié)表彰大會上講話

在2011總結(jié)表彰大會上講話

春節(jié)已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。在此，我代表亞寶集團(tuán)董事會，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

剛才，許振江總裁代表集團(tuán)公司對我們2011年的工作業(yè)績進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素，經(jīng)過調(diào)整與修復(fù)，取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績。在此，我向關(guān)心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時，向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！

下面，我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團(tuán)公司2012年的方針目標(biāo)及主要工作。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

在龍年新春到來之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長期發(fā)展的全景式藍(lán)圖。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢③指導(dǎo)思想、五項基本原則和七大發(fā)展目標(biāo)④“十二五”十大主要任務(wù)

一、“十一五”發(fā)展成就：

1、規(guī)模效益快速增長。①2010年醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元，年均增長23%；②完成工業(yè)增加值4688億元，年均增長15.4%；③完成利潤總額1407億元，年均增長31.9%，效益增長快于產(chǎn)值增長。

2、技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。國家投入近200億元進(jìn)行重大新藥創(chuàng)制，全國建立了50多個國家級技術(shù)中心，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)，一些新技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。

3、企業(yè)實力進(jìn)一步增強(qiáng)。2010年，銷售收入超過100億的企業(yè)達(dá)10家，超過50億元的企業(yè)達(dá)17家。

4、區(qū)域發(fā)展特色突出。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設(shè)備；長三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)。

5、對外開放穩(wěn)步提升。2010年醫(yī)藥出口額達(dá)397億美元，“十一五”年均增長23.5%

6、應(yīng)急保障能力不斷得高。國家加強(qiáng)特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲備；在應(yīng)對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會，發(fā)揮了重要作用。

7、存在的問題。①技術(shù)創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低；②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進(jìn)口，生物技術(shù)藥物規(guī)模小，藥物制劑發(fā)展水平低，藥用輔料和包裝材料新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)不足。③低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，過度競爭、資源浪費，污染環(huán)境；④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責(zé)任意識有待加強(qiáng)。

二、“十二五”面臨的形勢

十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。

國際方面：①全球醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動，成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。②生物藥進(jìn)入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，預(yù)計到2020年，生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發(fā)展機(jī)遇，5年內(nèi)，全球?qū)⒂?30多個專利藥陸續(xù)到期，且短期內(nèi)很難有新品種替代。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢，大規(guī)模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動新藥研發(fā)和上市。

這些利好的因素，為我國醫(yī)藥縮小與世界先進(jìn)水平差距提供了機(jī)遇，但同時跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競爭更趨激烈。

國內(nèi)方面：①由于人口增長，老齡化進(jìn)程加快，醫(yī)保體系健全，居民健康意識和支付能力增強(qiáng)，醫(yī)藥需求快速增長。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應(yīng)保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度，進(jìn)一步擴(kuò)大藥品消費需求。③生物藥成為發(fā)展重點。④資本市場快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場開設(shè)，風(fēng)險投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。⑤新版GMP實施，藥品電子監(jiān)管體系建立，藥品質(zhì)量安全要求提高，促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰。⑥工業(yè)水污染排放新標(biāo)準(zhǔn)實施，原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力，同時，節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)提高，水資源短缺，中藥材供不應(yīng)求，資源約束加劇，企業(yè)生產(chǎn)成本上升。藥品價格下降，新產(chǎn)品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)

“十二五”時期，我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，促進(jìn)我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

我國醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標(biāo)：

產(chǎn)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長20%，工業(yè)增加值年均增長16%；確?；舅幬锕?yīng)，主要品種銷售前20位企業(yè)占80%以上市場份額；技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)，獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達(dá)到30個以上；質(zhì)量安全上水平，200個以上化學(xué)原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達(dá)國家或WHO的GMP認(rèn)證；產(chǎn)業(yè)集中度提高，到2015年，前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上；國際競爭力提升，醫(yī)藥出口額年均增長20%以上；節(jié)能減排取得成效。四、十大主要任務(wù)

(一)增強(qiáng)新藥創(chuàng)制能力。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強(qiáng)醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設(shè)；鼓勵發(fā)展合同研發(fā)服務(wù)。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。全面實施新版GMP；不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；按照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)開展通用名藥物大品種的二次開發(fā)和再創(chuàng)新。(三)提高基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。完善基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障模式；提高基本藥物生產(chǎn)技術(shù)水平；加強(qiáng)基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)監(jiān)測。(四)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造。利用現(xiàn)代生物技術(shù)改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。(五)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組；深化體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新；促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。發(fā)揮東部地區(qū)引領(lǐng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)作用；鼓勵中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。(七)加快國際化步伐。優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步提高對外開放水平。(八)推進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平；大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。加強(qiáng)信息技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用；提高生產(chǎn)過程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。(十)加強(qiáng)醫(yī)藥儲備和應(yīng)急體系建設(shè)。完善兩級醫(yī)藥儲備制度；建立應(yīng)急特需藥品研發(fā)生產(chǎn)平臺；健全應(yīng)急響應(yīng)工作機(jī)制。全面部署2012年重點工作

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)16.4億元（含稅營業(yè)收入19.2億元），實現(xiàn)銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元，凈利潤1.68億元。

2、營銷工作：

（1）強(qiáng)化臨床、代理隊伍建設(shè)。其中臨床要擴(kuò)隊伍、建網(wǎng)絡(luò)；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達(dá)到3億元以上，其中，硝苯地平片要達(dá)到1.3億元。

（2）拓展事業(yè)部要抓隊伍、建網(wǎng)絡(luò)，抓促銷，抓回款。保證今年回款達(dá)到1億元。

（3）終端事業(yè)部要下沉，變上壓為下疏，成為企業(yè)的頂梁柱。以地辦為核心，以縣級業(yè)務(wù)經(jīng)理為主干，占領(lǐng)縣級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標(biāo)是將來擁有700家地辦。

（4）商務(wù)事業(yè)部要確保供貨，及時回收貨款，防止風(fēng)險。（5）OTC隊伍要抓連鎖藥店，服務(wù)終端。（6）核心產(chǎn)品：2012年要有3個回款億元的產(chǎn)品丁桂5.3億元，珍菊1.3億元，小本1.3億元；6個5000萬元以上產(chǎn)品：清開靈注射液7500萬元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元，紅花7400萬元，曲克蘆丁片6400萬元，小兒腹瀉貼5500萬元，復(fù)方利血平6100萬元；2000萬元以上產(chǎn)品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復(fù)方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

（7）亞寶大藥房要加強(qiáng)店員培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)會員制，要求達(dá)到2萬名以上。抓老顧客、回頭客，開發(fā)高毛利產(chǎn)品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。

（8）基藥配送要求完成6000萬元指標(biāo)，力爭1億元。利用運城地區(qū)優(yōu)勢，先布點，占地盤，先上量后取利；開發(fā)獨家代理品種。

（9）加強(qiáng)打假工作，尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護(hù)。（10）對現(xiàn)有品種進(jìn)行全面梳理，抓住重點工作、重點品種，明確銷售方向。

（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品，探索保健食品的市場。

（12）今年我們要組織營銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財，促進(jìn)亞寶發(fā)展，保證生產(chǎn)供不應(yīng)求，保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。要求：加強(qiáng)制度，完善流程；加強(qiáng)培訓(xùn)；加強(qiáng)交流，建立交流平臺；加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；加大激勵政策。

3、研發(fā)工作：

（1）抓重點項目：研究院對項目進(jìn)行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項目。

（2）抓進(jìn)度：要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，抓月度、季度考核。（3）抓項目質(zhì)量：按照國家要求進(jìn)行研發(fā)，設(shè)立QA，在研發(fā)過程中負(fù)責(zé)控制。

（4）抓中試：今年有50多個項目要進(jìn)行中試放大，定時間、定進(jìn)度，所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合，必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。

（5）抓立項：今年要立20個以上的新項目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領(lǐng)域；治療對象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。

（6）獲得生產(chǎn)批件9個以上，其中，保健品4個。（7）申報生產(chǎn)10項以上，申報臨床15項以上，申報專利10項以上，保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。

（8）不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級：集團(tuán)公司各部門要積極主動地升級知識產(chǎn)權(quán)，另外也要及時配合國家要求的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)升級。（9）及時配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（10）化學(xué)合成要要提高收率，改進(jìn)工藝，降低成本。

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理工作（1）保供應(yīng)，嚴(yán)格考核。

（2）保質(zhì)量，保證出廠產(chǎn)品100%合格，強(qiáng)化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質(zhì)量事故。

（3）降成本，主要在物耗、動力消耗方面降低成本，提高收率，嚴(yán)格控制維修費用。

（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產(chǎn)人員；提高工作效率，合理調(diào)配人員；及時調(diào)整工時定額。

（5）提高設(shè)備利用率：嚴(yán)格控制新設(shè)備增加，加強(qiáng)維修管理。

（6）控制采購成本：及時掌握信息，分析預(yù)測市場，嚴(yán)格比價采購，進(jìn)行ABC分類采購，降低差旅費用。

（7）認(rèn)真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實際生產(chǎn)中，這是本質(zhì)量管理的核心工作。

（8）積極配合新產(chǎn)品中試工作，保證未來大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負(fù)責(zé)各級干部考核工作。

5、技術(shù)改造工作（1）芮城工業(yè)園：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。

（2）清開靈項目：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。

（3）太原制藥生物平臺：三季度開工，年底主體完工。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。

（5）風(fēng)陵渡工業(yè)園350KV變電站：力爭5月底完工。（6）風(fēng)陵渡工業(yè)園污水處理站：二季度完工。

6、生產(chǎn)質(zhì)量管理認(rèn)證工作

（1）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認(rèn)證。（2）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國FDA認(rèn)證資料。

（3）三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認(rèn)證。（4）三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認(rèn)證資料。

（5）三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認(rèn)證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認(rèn)證。

7、股票增發(fā)融資工作

（1）4月底前完成定向增發(fā)融資4.7億元。

（2）下半年啟動股權(quán)激勵工作，對管理人員、核心人員和骨干人員進(jìn)行無風(fēng)險股權(quán)激勵。

8、投資管理工作

（1）并購2-3家醫(yī)藥企業(yè)。

（2）購買3-5個生產(chǎn)文號，選取獨家、特色、市場競爭力的文號進(jìn)行。

（3）爭取3400萬元政府扶持資金。其中，投資管理部1500萬扶持資金。

9、財務(wù)管理工作

（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調(diào)配資金，使管理費用最低化。

（2）加強(qiáng)預(yù)算管理，完善審批流程，確保資金安全。（3）加強(qiáng)成本核算，做到生產(chǎn)批批核算，出現(xiàn)正負(fù)5%以上偏差，核算員要8小時內(nèi)上報。

（4）加強(qiáng)費用控制，確保費用增長不超過利潤增長比例。（5）加強(qiáng)對管理人員財務(wù)知識培訓(xùn)，每月進(jìn)行財務(wù)分析，每季度進(jìn)行季度分析擴(kuò)大會議。

10、人力資源工作

（1）保證生產(chǎn)經(jīng)營人員及時到位。（2）抓好三定工時。

（3）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。

（4）建立績效考核體系，形成有效地激勵和退出機(jī)制。（5）加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

（6）加強(qiáng)員工福利體系建設(shè)，智者多得，多勞多得，企業(yè)發(fā)展，個人收入才能增長。

11、戰(zhàn)略管理工作

（1）根據(jù)國家有關(guān)“十二五”規(guī)劃，修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。

（2）根據(jù)國際國內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展，提供戰(zhàn)略情報，修訂完善戰(zhàn)略計劃。

（3）加強(qiáng)戰(zhàn)略績效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標(biāo)達(dá)成。

（4）完善制度、流程的建設(shè)，檢查制度流程中的偏差，及時修正、提高。

12、加強(qiáng)管理工作

（1）加強(qiáng)制度流程的執(zhí)行力，執(zhí)行是核心。

（2）加強(qiáng)各公司、各部門的協(xié)調(diào)配合能力，反對本位主義。（3）加強(qiáng)有效的各種風(fēng)險管控能力。（4）加強(qiáng)信息化建設(shè)、手機(jī)、計劃。

（5）加強(qiáng)審計工作，及時糾正偏差，查處舞弊行為。（6）加強(qiáng)法律知識培訓(xùn)，提高法律意識，減少合同糾紛。（7）加強(qiáng)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。（8）加強(qiáng)各級、各部門的考核，用成績說話，用數(shù)據(jù)說話，考核面前人人平等。發(fā)生問題必須及時處理，對事不對人。

13、住宅樓建設(shè)

（1）風(fēng)陵渡四棟住宅樓：上半年交工。

（2）太原制藥專家公寓：上半年動工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場價格，作為商品房，對于公司員工，適當(dāng)優(yōu)惠。