第一篇：競聘職位的實施方案[推薦]

競聘職位的實施方案

一、內(nèi)部競聘目的為挖掘公司內(nèi)部潛力，把用人真正引入競爭機制，使員工有機會選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達到優(yōu)化人員配置的目的。

二、競聘原則

堅持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

三、適用范圍和對象

1.公司所有符合條件的員工均可參加。

2.競聘者可以競聘任一符合條件的職位。

四、競聘組織機構(gòu)

1.由領(lǐng)導、用人單位和人力資源部共同組成競聘評審小組。

2.人力資源部負責承辦競聘小組的業(yè)務(wù)工作，如：會議的組織，競聘材料的準備、收集、整理保存等。

五、競聘條件與資格

1.基本條件

身體健康，為人正派，有強烈的事業(yè)心和責任感，較強的組織領(lǐng)導能力，具備擬任職位必須具備的專業(yè)和技術(shù)要求。

2.具體條件，以崗位說明書為準

六、內(nèi)部招聘流程

1、流程示意圖

競聘評審委員即為競聘的考官，主要承擔在競聘面試中提問、打分的工作。根據(jù)公司情況，成員由3-6人組成，建議評審會由公司領(lǐng)

導、用人單位領(lǐng)導和技術(shù)人員以及人力資源部組成。

競聘工作組主要職能：協(xié)助設(shè)計競聘方案；發(fā)布競聘通知；初審競聘人員的參與資格；統(tǒng)計競聘分數(shù)排序；公布競聘結(jié)果等。

2、評審辦法

在評審辦法的選擇上，針對競聘崗位和要求，作以下安排： 測試：針對競聘人對崗位的認知程度，結(jié)合自身特點，闡述對競聘崗位的工作思路。

面試內(nèi)容參考：可對應聘人員的儀表風度、專業(yè)知識、工作實踐經(jīng)驗、口頭表達能力、綜合分析能力、反應能力與應變能力、人際交往能力、工作態(tài)度、上進心和進取心、求職動機和業(yè)余興趣與愛好等方面進行適度測試。

流程如下：

其中演講稿包括以下內(nèi)容：個人基本情況、應聘此崗位優(yōu)勢所在、應聘上崗后的工作思路、工作目標等。

然后由競聘小組成員根據(jù)《競聘測試評估表》予以打分。

3、公布競聘結(jié)果

競聘測試完成后，由競聘工作組公布競聘測試結(jié)果。

附錄：《競聘申請表》《競聘測試評估表》

競聘申請表

競聘測試評估表

注：滿分為100分，請根據(jù)競聘者表現(xiàn)打分。

第二篇：公司中層職位競聘實施方案

公司中層職位競聘實施方案

一、競聘崗位職數(shù)

本次擬選拔聘任部門（分隊）副職崗位共10個，分別是：

1、總工辦： 主任助理1名

2、地勘院： 院長助理2名

3、測繪院： 院長助理1名

4、西北分隊： 副分隊長1名

5、水工環(huán)部： 副主任1名

6、礦山技術(shù)服務(wù)部： 副主任1名

7、地質(zhì)災害防治部： 副主任1名

8、礦權(quán)部： 副主任1名

9、海外部： 副主任1名

二、競聘崗位任職資格條件

1、基本條件

思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔任部門（分隊）職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結(jié)同志。

2、資格條件

⑴ 入隊工作二年以上（2012年1月30日前參加工作），近二年考核連續(xù)評為稱職以上。

⑵ 年齡在35周歲以下（1978年12月31日以后出生），具有?？萍耙陨衔幕潭龋眢w健康，德才表現(xiàn)和工作實績突出（隊機關(guān)及隊屬實體現(xiàn)任中層干部競聘同級崗位，可不受年齡限制）。

⑶ 熟悉所競聘崗位相關(guān)工作的政策法規(guī)、國家標準、行業(yè)規(guī)范以及相關(guān)工作程序、方法，有一定的工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。

⑷ 競聘總工辦主任助理、地勘院院長助理、西北分隊副分隊長、礦山技術(shù)服務(wù)部副主任、地質(zhì)災害防治部副主任、海外部副主任必須為地質(zhì)專業(yè)，水工環(huán)部副主任必須為水工環(huán)專業(yè)，測繪院院長助理必須為測量專業(yè)。

三、競聘演講（元月14日）

組織競聘演講，由報名者根據(jù)擬競聘崗位職責發(fā)表競聘演講。具體步驟：

⑴ 評委會：組成由競聘工作領(lǐng)導小組、隊黨政領(lǐng)導、隊機關(guān)在職中層干部參加的評委會，對演講進行打分。設(shè)二名監(jiān)督員。

⑵ 演講：競聘者就過去工作的總結(jié)、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講，時間原則上不超過10分鐘。

⑶ 評分方法：每一位競聘者演講完畢，由各評委對其演講現(xiàn)場打分，填寫《演講評分表》，統(tǒng)一交監(jiān)督員統(tǒng)計每位競聘者總得分值。

評價總分值為100分（在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位），累計后計算的平均得分值為競聘者演講綜合評價成績。由監(jiān)督員填寫《演講評分匯總表》交監(jiān)督員、記分員簽字后交競聘工作領(lǐng)導小組。

① 工作總結(jié)評價（40分）：

主要從以下兩個方面進行評價：以往工作業(yè)績表現(xiàn)（20分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。

② 競聘崗位認識和工作思路評價（50分）：

主要從以下六個方面進行評價：崗位的認識（5分）；工作思路和設(shè)想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。

③ 演講過程評價（10分）：

主要從演講現(xiàn)場觀察競聘者的表達能力、思維邏輯和說服應變力。

⑸ 競聘演講綜合評價得分按60%計算計入綜合成績。

四、民主推薦與測評（元月14日）

民主推薦與測評結(jié)合競聘演講進行，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。

⑴ 參加測評人員為地勘公司所有工作人員，需旁聽競聘人員的競聘演講，競聘演講結(jié)束后現(xiàn)場無記名填寫《二四五隊地勘公司部門（分隊）干部競聘上崗民主推薦與測評表》，對競聘者的德才表現(xiàn)以及對競聘職位的適應程度進行民主測評，由競聘工作領(lǐng)導小組計算每位競聘者的平均分數(shù)。

⑵ 參加民主測評的人數(shù)必須達到應參加人數(shù)的80%以上。

⑶ 民主推薦與測評表中設(shè)“勝任”、“基本勝任”、“不勝任”三種評價和“同意推薦”一欄，參加測評人員對每位競爭上崗人員的評價，只能選擇其中一種，多選視為無效。

⑷ 勝任和基本勝任票不到三分之二的不能選拔任用。

⑸ 計分方法為：民主測評得分＝（勝任票數(shù)×1+基本勝任票數(shù)×0.5）×100÷總有效票數(shù)。

⑹ 民主推薦測評得分按40%折算計入綜合成績。

五、其他

請各競聘人員及時到公司經(jīng)營部報名，并準備好演講稿，按期參加。演講完畢，上交書面演講稿1份。

第三篇：內(nèi)部競聘xx職位的實施方案

內(nèi)部競聘xx職位的實施方案

一、內(nèi)部競聘目的為了給廣大員工一個晉升的平臺，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”并對其他員工起到激勵向上的作用。挖掘公司內(nèi)部潛力，把用人真正引入競爭機制，使員工有機會選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達到優(yōu)化人員配置的目的。

二、競聘原則

秉持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則

三、競聘崗位

1.競聘部門：生產(chǎn)部xx職位

2.崗位人數(shù)：2人

3.競聘崗位的工作職責和崗位要求:（根據(jù)設(shè)置的崗位具體加以闡述）

四、競聘組織機構(gòu)

1.成立競聘評審組負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審.競聘評審委員 為競聘的考官，主要承擔在競聘面試中提問、打分的工作。

2.評審組由公司領(lǐng)導、生產(chǎn)部和行政部共同組成競聘評審小組。具體評審委員如下：

3.行政部負責承辦競聘小組的業(yè)務(wù)工作，如：會議的組織，競聘材料的準備、收集、整理保存等。

五、競聘資格

1.基本條件：為人正派，有強烈的事業(yè)心和責任感，較強的組織領(lǐng)導能力，具備擬任職位必須具備的專業(yè)和技術(shù)要求。

2.硬性條件：具備競聘崗位的崗位要求和工作經(jīng)歷

3.通過篩選及考核，以下人員達到此次競聘職位的資格，具體如下：附上具體人員名單

六、競聘流程

(一)競聘前期準備

1．由行政部公布部門競聘xx職位的方案

2．獲得競聘資格人員認真填寫《競聘申請表》（附件一），部門主要負責人簽署意見后統(tǒng)一在xx時間之前交由行政部進行統(tǒng)計，作為考評的一份資料。

3．競聘人員需要準備一份15分鐘的演講稿，主要內(nèi)容包括：個人基本情況、應聘此崗位優(yōu)勢所在、競聘此崗位你做過那些努力、應聘上崗后的工作思路、工作目標等

（二）競聘面試

1．競聘面試時間xx，地點xx

2．面試考核環(huán)節(jié)：

? 自我介紹

競聘者以抽簽的方式確定面試的先后順序，首先是進行一個1分鐘的精簡的自我介紹.評審組通過對競聘者的第一印象來考察競聘者的儀容儀表、禮節(jié)禮貌。

? 競聘者演講

由競聘者現(xiàn)場演講準備好的一個15分鐘演講稿。通過演講考察競聘者的思維能力、表達能力、語言組織能力和管理理念。

? 專業(yè)技能考評

由生產(chǎn)部評審組委員提出一些競聘崗位職責對口的相關(guān)專業(yè)問題，并給予一些專業(yè)意見。目的是考察競聘者的專業(yè)技能掌握情況。

? 競聘答辯

評審組委員可以針對競聘者對崗位的認知程度或者遇到某些突發(fā)事情的處理提出問題。競聘者即興回答考官提出的問題，考察競聘者的邏輯思維能力和應變能力，以及該競聘者處理事情的態(tài)度。

（三）面試打分

競聘評審組依據(jù)《競聘申請表》材料、競聘演講情況、專業(yè)技能考評、競聘答辯等綜合考核，根據(jù)《競聘測試評估表》（附件二）予以打分

七、確定聘任人選

1． 評審結(jié)束過后，由行政部統(tǒng)計競聘者的得分情況，向評審組進行通報，并擬定聘任

人員名單給于總經(jīng)理審批簽字，公布競聘結(jié)果通知。

2． 名單最終確認后，由行政部行文發(fā)布任命通知及期限。

行政部

xx年xx月xx日

第四篇：職位競聘演講稿

職位競聘演講稿

職位競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、老師、同志們：

你們好！感謝學校為我提供了這次機會，向大家介紹自己，展示自我。希望大家信任我、支持我。

我報名競聘數(shù)學教學崗位。我主要是考慮兩個原因：其一我任教，我與教學工作結(jié)下不解之緣，積累了一定的數(shù)學教育教學經(jīng)驗，在教學第一線崗位中，自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮；其二我熱愛數(shù)學教學，雖然工作較忙較累，但心情舒暢。因此，競聘數(shù)學教學崗位，是我的最佳選擇。

我的經(jīng)歷比較簡單，1992年畢業(yè)于寧夏吳忠?guī)煼秾W校同年分配到葉升中學工作，參加自學考試，20xx年參加寧夏大學函授學習。光陰似箭，驀然回首，在15年的教育教學中，可以說我最美好的年華是在教育教學崗位上度過的，我愛我的'教學工作，我愿為我學校教育事業(yè)興旺發(fā)達盡自己的努力。

如果這次競崗得到領(lǐng)導和同志們的支持，我的工作設(shè)想主要有以下四點：

一是認真貫徹執(zhí)行黨的教育路線、方針、政策和學校各項決定，加強學習，積極進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學能力。

二是合理、科學、規(guī)范地進行教學管理，加強教學質(zhì)量，開展教

學專題研究，及時反饋、總結(jié)和交流教學經(jīng)驗，改進教學薄弱環(huán)節(jié)，保證并不斷提高教育教學質(zhì)量。

三是積極開展目標明確、有針對性的教研活動，強化教研意識。

四是積極配合學校和教研組開展豐富多彩的活動。與全組同志一起努力，同干事業(yè)，共創(chuàng)新績。

職位競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家下午好！非常感謝部門給予我的這一次競聘的機會。我是來自營運部客服的xxx，以下是我的競聘內(nèi)容，主要分為以下幾個部分。

一、自我介紹

我叫xxx，畢業(yè)于xx大學，20xx年8月，我很榮幸的進入交通銀行金融服務(wù)中心工作。20xx年9月順利撥測通過，成為了前臺一名普通座席，后期通過自己不斷地學習與積累，提高自身的業(yè)務(wù)水平以及接線技巧。在xx年6月由普通座席轉(zhuǎn)為了綜合組座席，之后也不斷地鞏固自己的業(yè)務(wù)知識，在此期間一直保持著高效的話務(wù)質(zhì)量，質(zhì)檢評分一直不低于80分。

二、競聘優(yōu)勢

堅持。

做一名優(yōu)秀的座席，除了不卑不亢的`服務(wù)態(tài)度，最基礎(chǔ)的還是業(yè)務(wù)。扎實的業(yè)務(wù)是獲得崗位認可的基礎(chǔ)，所以作為一名代職，不僅要搞好團隊氛圍，也要沉得下心專研業(yè)務(wù)。熟練的業(yè)務(wù)是為組員提供強大支撐的條件之一，才能帶好團隊在質(zhì)量指標和效率指標做得更好，以達到堅固的基礎(chǔ)。因此，我堅持每天看調(diào)聽日志和質(zhì)檢日報，堅持總結(jié)業(yè)務(wù)跟組員開班前會，堅持做好業(yè)務(wù)歸納，堅持業(yè)務(wù)鉆研提升業(yè)務(wù)能力，堅持每個月聽優(yōu)秀錄音，堅持和優(yōu)秀員工的進行業(yè)務(wù)交流，堅持保持陽光心態(tài)。通過不斷地堅持，20xx年的全年在班長及組長經(jīng)理的輔導下，我拿到了2個A等，4個B等的績效成績，并獲得3次工單表揚。同時進入4月份部門績效排名前20%，榮獲了部門一季度激勵獎，獲得了參加周杰倫演唱會的名額。

學習。

做一名優(yōu)秀代職人，xx年9月底之后，由于我班原代職人轉(zhuǎn)崗，班長因參加總行比賽需脫產(chǎn)培訓，我臨危受命，開始擔任代職的工作。由于管理能力方面的欠缺，我學習班長及其他優(yōu)秀代職人在日常工作中員工遇到業(yè)務(wù)問題時，提供的有效指導；學習班長在員工出現(xiàn)心理變化時，積極的開導；學習班長在員工生活中遇到困難時，及時給予幫助；學習班長每天做好數(shù)據(jù)分析，針對不足做出相應指導。學習班長在班前會總結(jié)上一工作日數(shù)據(jù)，及時做出調(diào)整；學習匯總員工工作中接線中遇到的疑難問題，然后由團隊成員一起針對問題給予相應的解答。代職期間我小班內(nèi)一員工在9月績效等級在前臺排在D等，通話時長185.61，單產(chǎn)14.58，由于通話時長直接影響到了話務(wù)量的分數(shù)，基于此情況，迅速利用下班及班前會時間與該員工進行溝通分析，同時下班督促抽取當天自己接線錄音聽并寫分析，10月份該員工的通話時長降到了174.97，單產(chǎn)上升到15.87，當月績效等級也隨之上升為C等。xx年7月—11月，本班滿意度一直都穩(wěn)定在99.75以上，排在部門前列，并一直穩(wěn)坐團隊質(zhì)量獎寶座。對于班內(nèi)通話時長未達標員工會要求其聽自己錄音并進行分析，針對錄音中遇到的問題給予及時指導與修正，并在后續(xù)一直進行留意關(guān)注，長時間下來使得員工的通話時長及單產(chǎn)穩(wěn)步上升。通過在代職崗位上的不斷學習和積累，不但提升了我的管理能力，更加提高了作為一名基層管理者的職業(yè)素養(yǎng)。

成長。

做一名優(yōu)秀的帶教，20xx年4月，由部門安排，xx班整個團隊調(diào)整成為綜合組帶教班，剛開始得知這個消息時，我所帶領(lǐng)的綜合組小團隊成員都有些慌亂，對于沒有任何帶教經(jīng)驗的我們，這是一個非常大的挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)，我迎難而上，首先針對帶教流程及帶教規(guī)范進行深入的學習，并虛心向老帶教班班長及代職請教，在我掌握帶教的基本流程及帶教技巧要點后，我積極跟組員進行分享，指導組員學習帶教手冊，并按照帶教手冊上的流程給團隊成員進行講解，同時每天對新學員進行業(yè)務(wù)抽查，同時督促帶教做好每天工作總結(jié)。在共三次的撥測過程中，在前二批撥測過后，我所帶領(lǐng)的小團隊新員工撥測通過率就達到80%。

通過作為一名優(yōu)秀座席的堅持，一名初為代職人的堅持，到現(xiàn)在成長為一名優(yōu)秀的帶教班代職人，我收獲的不僅是扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，管理能力的提升，最重要的是面對壓力與挑戰(zhàn)時的責任心與執(zhí)行力，在成長的過程中，我深刻的意識到事無巨細，做管理，就是做小事，細節(jié)決定成敗，在工作中，我用我的責任心與執(zhí)行力，親力親為，做好每一件小事，迎接每一次挑戰(zhàn)。

職位競聘演講稿3

尊敬的各位老師、各位同學：

大家晚上好！我是來自xx部的xx，現(xiàn)任xx部學生會干部，我要競選的職位是xx部學生會部長。首先，我要感謝在座的各位，正是因為你們長期以來的信任、支持和鼓勵，使我今天帶著對xx系學生會的熱愛，義無返顧，信心百倍地走上這個講臺表達我的心聲。

入學前，就在想象大學的學生會是什么樣子，想象著加入那樣的大家庭該有多好。初入大學，看到接待新生的學生會前輩，更堅定了我想要加入學生會的信念，于是積極的參加和組織學生會和班委的各種活動，使我與老師、同學建立了良好的關(guān)系，一年以來，學生會這個大平臺讓我褪去了高中生的青澀，學會了許多交際之道，認識了許多的朋友，我為身為學生會的一份子而感到無尚榮耀。

長期以來的工作鍛煉，培養(yǎng)了我較強的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力，以及駕馭復雜局面和把握大局的能力，同時勤學苦干，為人隨和的個性使我與廣大同學建立了良好的友誼。這是我的優(yōu)勢所在，也正是這些造就了一個出色的學生會干部所需要的。我深信，一切真知都來源于成功的實踐。我所擁有的，正是學生會部長所需要的，學生會部長所需要的，正是我所擁有的。

我們今天聚在這里，無非是為了一個相同的目的，就是要使我們的學生會變得更強更好。

假如我能當選，我必定會盡全力服務(wù)于同學，服務(wù)于學生會，并視形式對學生會進行內(nèi)部建設(shè)和調(diào)整。

第一、切實貫徹院團委，學生處的各項精神，各項指示，在系學生工作辦公室老師的指導下，不折不扣得積極開展各項工作，處處落到實處。保證各項工作按時，保質(zhì)保量完成。

第二、繼承和發(fā)揚上一屆學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，虛心請教原學生會的各位學長，秉承他們的`優(yōu)良工作作風。在他們所取得的成績上繼續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揮我系的優(yōu)勢，建設(shè)一個有xx系特色的學生會。

第三、努力改進當前學生會中所存在的不足。

1、繼續(xù)建立和完善各項管理制度和工作體系。推進學生會工作的制度化、規(guī)范化，系統(tǒng)化和專業(yè)化。做到各項工作有章可尋，獎懲分明，促使各位成員轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高工作效率。

2、轉(zhuǎn)變工作觀念，大膽下放權(quán)利，充分調(diào)動學生會各個成員的積極性，重點培養(yǎng)一批有潛質(zhì)的同學做為學生會今后發(fā)展的重要力量。

3、繼續(xù)加強部門內(nèi)部，部門之間，學生會與各班級之間的溝通和交流，做到群策群力，集思廣益，充分調(diào)動全系同學的智慧和力量，使更多的同學參與我系的建設(shè)和發(fā)展，使xx系成為一個團結(jié)協(xié)作，充滿凝聚力的團隊。

第四、加強內(nèi)部組織建設(shè)。繼續(xù)開展干部素質(zhì)培訓，加強學生會各部門之間，學生會與外界的交流，提高干部隊伍的思想素質(zhì)，加強管理和專業(yè)知識的學習，拓寬視野，增進與其他學生會和外界之間的了解和信任。為更好的為同學服務(wù)提供有力保證。

我不想用華麗的詞藻修飾我的演說，也不想用激情的講話渲染我的舞臺，因為我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。

安靜的離開，還是勇敢的留下來？決策權(quán)在你們手中，但是給我一個機會，我一定不負重望。

謝謝大家！

第五篇：職位競聘演講稿

職位競聘演講稿

職位競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好!

此時此刻,能夠站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。

下面我開始競聘演講。

我叫xx，這次競聘的崗位是非生產(chǎn)采購班長。

首先，我簡單介紹一下自己學習與工作情況。

我7月畢業(yè)于xx華東交通大學，所學專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報到，擔任計劃員崗位，一直上班到現(xiàn)在。我曾經(jīng)獲得的榮譽有：九江公司qc成果三等獎;昌鈴公司質(zhì)量先進個人。

接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢。我的競聘優(yōu)勢我總結(jié)了一下，有兩點：

第一，在我們公司內(nèi)部，相對來講我接受教育程度較高，學習能力較強，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對來講，我比較年輕，有活力，思維活躍，應變能力強，適應能力強，能較快的適應新崗位;有這兩點優(yōu)勢，我可以比別人快一些進入工作狀態(tài)，能夠為公司提高運行效率。

接下來我講一下我對本崗位的認知情況。

我把我的認知情況分成了五點。

第一點，據(jù)我了解，本崗位主要負責采購不參加或不直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營過程的各種材料或設(shè)備等等;

第二點，本崗位應當能夠熟練操作：采購流程，采購數(shù)量控制，采購師考試采購價格核算，采購商品成本構(gòu)成分析等等;

第三點，本崗位應承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;

第四點，本崗位應具備的技能有：成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所采購商品相關(guān)知識的能力等等;

第五點，本崗位職業(yè)守則：

ⅰ、遵紀守法，廉潔自律;

ⅱ、愛崗敬業(yè)，誠信盡職，具有團隊精神;

ⅲ、樹立服務(wù)意識，尊重用戶和供應商;

ⅳ、講究效率，善于創(chuàng)新;

ⅴ、保守商業(yè)秘密，保證安全。

這就是我對本崗位的認知情況。

現(xiàn)在我講一下我的工作規(guī)劃。

我的工作規(guī)劃分為四步：

第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準備詳細了解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息;學習采購流程、采購計劃與需求確認、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。

第二步，掌握相關(guān)技能，如成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所購商品信息的能力等等;這一步的`工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。

第三步，采購師培訓在做好前面兩步工作之后，我就能進入正常工作狀態(tài)，此時我將踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創(chuàng)新;

第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優(yōu)異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時以實際行動來維護公司形象。我說的成績指的是降成本的成績。當代社會有些人包括我們公司部分人員對采購這個崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購時就有些人對我說過采購那邊會怎樣怎樣的，當時我予以否認，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時代是向前發(fā)展的，不良行為會受到應有的懲罰，犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的，這只是時間的問題”。采購師咱們中國有句諺語叫“事實勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績是最好的武器。同時，采購也是經(jīng)常跟外界打交道的，如果采購的業(yè)績得到提高了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評。

我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家!

職位競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：

您們好！我叫xx。今天我能夠站在這里，進行本次競職演講，是臺領(lǐng)導給了我這次機會。對我來說，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我非常感激，也會將這份感激轉(zhuǎn)化為感恩，繼續(xù)努力，為臺的明天繼續(xù)奉獻自己的一份力。我今天演講的內(nèi)容主要有三個部分：1、我的工作經(jīng)歷；2、我的自身優(yōu)勢；3、我的工作設(shè)想。

一、我的工作經(jīng)歷

我20xx年畢業(yè)于大學，畢業(yè)后就進入臺里任職時政新聞記者工作，已經(jīng)三年多了。臺是我唯一的工作單位，在座的各位也是我最親密的領(lǐng)導、同事、朋友。在臺里工作的3個春秋里，我懷著對新聞事業(yè)的滿腔熱情、抱著實時播報、服務(wù)人民的愿望，從基層新聞記者工作干起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事們學習，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了較快的提高。我深深的感到，個人的每一點成長、進步，都是得益于臺里良好的氛圍和環(huán)境，都得益于領(lǐng)導和同事們對我的栽培與關(guān)心。我努力向上、積極進取、勇于創(chuàng)新，大膽實踐、深入生活、接觸實際、時時留意。我深知新聞工作者的本領(lǐng)就在于，能提出那些人人心中有，人人筆下無的新問題，于無聲處聽驚雷。

二、我的自身優(yōu)勢

（1）長期的基層工作時間，使我掌握了隊伍管理的技巧，熟悉了業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容，特別是面對“上面千條線、下面一根針”的基層工作實際，我學會了運用十個手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導方法，注重輕、重、緩、急、，既可抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。

（2）憂患意識和創(chuàng)新意識。新聞工作要求記者積極進取，努力開拓，不能沉湎于已取得的成績，要有居安思危的心態(tài)，我始終堅信“無功就是過，無為就無位，四平八穩(wěn)者不穩(wěn)，安于現(xiàn)狀者不安”。

（3）良好的'溝通能力和敏捷的反應能力?；A(chǔ)時政新聞記者三年工作來，每天面對著受訪者，與受訪者的溝通、交流、切磋，從不同的正面?zhèn)让媪私庑侣劦恼鎸嵭院蛢r值性，針對不同的受訪者，能及時靈活的采取不同的方位方式，以挖掘出更有價值的新聞。這些過程，培養(yǎng)了我良好的溝通、反應能力，這也是產(chǎn)業(yè)管理處副處長一職不可或缺的能力。

（4）良好的處事與管理心態(tài)。記者多變的工作環(huán)境和工作過程，讓我培養(yǎng)了遇事冷靜，沉著應對的心態(tài)。同時我將把領(lǐng)導和同事的期望銘刻于心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)管理處的全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)質(zhì)的工作成績回報領(lǐng)導與同事們的信任。

三、我的工作設(shè)想

針對產(chǎn)業(yè)管理處的工作性質(zhì)，我的工作設(shè)想將從以下幾點展開：

1、國家文化部部長表示“十二五”期間，文化部將積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門進一步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財政、稅收、技術(shù)創(chuàng)新、土地等方面的政策，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供法制及資金保障，而廣播新聞電視隸屬文化產(chǎn)業(yè)，所以我們可以進一步擴大申報國家的各類文化產(chǎn)業(yè)項目，借助國家的力量做大做優(yōu)做強我臺。

2、文化產(chǎn)業(yè)是一國文化競爭力的重要體現(xiàn)。在國際金融危機的沖擊下，文化的心理撫慰、精神激烈功能得以凸顯，大眾的文化需求進一步提升，也給我國的文化業(yè)提供了寶貴的發(fā)展機遇。我臺可以借著這股風，結(jié)合自身優(yōu)勢，拓展業(yè)務(wù)格局和發(fā)展領(lǐng)域，樹立“審慎經(jīng)營、內(nèi)控優(yōu)先”的管理模式，竟而搶先占領(lǐng)市場，成為我省的第一大媒體而奮斗。

3、當好處長的參謀助手，尊重處長的領(lǐng)導，不越權(quán)、不越位，積極思考，建言獻策，為管理處的工作竭盡全力。

4、協(xié)助處長帶好隊伍，團結(jié)帶領(lǐng)管理處的所有同志，服從處長的領(lǐng)導，聽從處長的指揮，共同做好管理處的工作。

5、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是工作前進的不竭動力。我會善于發(fā)現(xiàn)新情況，推出新舉措，培植新亮點，為管理處、為處長爭得榮譽。

我知道，人生旅程并非一片坦途，不管這次競爭上崗成功與否，我都會以這次的競爭為契機，更加努力地工作，更加努力地學習，不斷提高、完善自己，為集團、為組織多做貢獻。

請大家支持我，謝謝！

職位競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

我院這次機構(gòu)調(diào)整改革，對新設(shè)立機構(gòu)的部門負責人采取公開競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會。

一、我競爭的條件：

按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷，我認為，自己具備以下條件：

1、原則性強，有責任感，具有全局意識。

工作中，我時刻注重加強自身政治修養(yǎng)，做事堅持原則，思想進步，對工作富有責任感，具有全局意識，深受院領(lǐng)導和同事們的信任。

2、奉獻無悔。

在冶化所稀有室工作，我經(jīng)常加班加點，但從來沒有向領(lǐng)導訴苦，也從來沒有開口向領(lǐng)導要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。

3、具有強烈的事業(yè)心，辦事嚴謹、細致。

我具有強烈的事業(yè)心，十多年的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我處理問題小心謹慎、周到細致的工作作風，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。

4、具有嫻熟的專業(yè)知識，了解業(yè)務(wù)流程，熟悉設(shè)計質(zhì)量體系標準。

參加工作12年來，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設(shè)計工作，使我對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計質(zhì)量體系標準有了較為嫻熟的掌握，同時培養(yǎng)了自己質(zhì)量控制能力。作為總設(shè)計師、專業(yè)負責人及主要設(shè)計者，主持和承擔過大、中型項目高階段設(shè)計40多項；施工圖設(shè)計10多項，具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖、施工安裝、試車投產(chǎn)、試驗研究等全過程的經(jīng)歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實的專業(yè)知識，為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5、具有較強的團隊建設(shè)能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。

我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務(wù)。7年的領(lǐng)導工作，使我積累了一些基層管理經(jīng)驗，具備了較強的團隊建設(shè)能力、溝通能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。我所在的集體是一個團結(jié)、特別能戰(zhàn)斗的集體，每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽就讓。在設(shè)計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項目，克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設(shè)計任務(wù)。20xx年被中央企業(yè)團工委授予“青年文明號”稱號；多年連續(xù)被院里評為“先進工作集體”、“先進質(zhì)量集體”和“青年文明號”。

6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。

工作中，我能夠按領(lǐng)導的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業(yè)知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

7、遵紀保密。

多年來，我能夠自覺遵守組織紀律，切實做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說”。

二、我談一下對崗位的認識

國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是：根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院各項工作目標，以專業(yè)所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動綱領(lǐng)，組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術(shù)標準和規(guī)范。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術(shù)、質(zhì)量、人才等方面為院內(nèi)各職能部門和項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在外部為我院保持和擴大冶金專業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求，根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院各項工作目標，負責本所各專業(yè)技術(shù)發(fā)展，組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術(shù)標準和規(guī)范。確保本部門質(zhì)量體系的有效運行及持續(xù)改進，組織所級設(shè)計評審，對技術(shù)方案和設(shè)計文件進行審定。負責專業(yè)隊伍建設(shè)，為項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理，進行績效考核，組織員工培訓并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

三、工作設(shè)想

如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設(shè)想如下：

首先，抓好團隊的建設(shè)，搞好人力資源管理。

人是企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的發(fā)展離不開人。堅持以人為本，將人力資源視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則。

1、實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置

在對冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進行綜合分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)本次機構(gòu)改革對專業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機構(gòu)的調(diào)整要求，要做到以下2點：鞏固現(xiàn)有隊伍，進行優(yōu)化組合，發(fā)揮主任工程師的作用；通過引進、吸收和培養(yǎng)，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過來，把合適的崗位給合適的員工，這是企業(yè)用人之道。在人員安排時，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實現(xiàn)自己的價值。

2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系

我將根據(jù)院有關(guān)考核制度和考核辦法，采用或借鑒科學、有效的方法對本所員工進行績效考核，結(jié)合員工的技術(shù)水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評，填寫獎金核定表并對崗位級檔的調(diào)整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。

3、按現(xiàn)代企業(yè)的要求，建立科學、高效的現(xiàn)代管理制度。

建立完善的內(nèi)部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，培養(yǎng)復合型人才

創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學習，形成個人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據(jù)員工自身條件的不同，進行不同的學習培訓，結(jié)合本部門的實際生產(chǎn)工作，同時幫助員工做好個人發(fā)展規(guī)劃，有針對性地培養(yǎng)技術(shù)骨干和復合型人才。

其次，加強設(shè)計過程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。

質(zhì)量就是生命。我將把質(zhì)量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。我將采取如下措施：

1、按照院質(zhì)量體系管理文件，在本部門組織貫徹落實院質(zhì)量方針和目標，配備專人兼職對質(zhì)量體系進行管理，負責管理文件的實施、完善和更新，并定期組織學習院質(zhì)量體系管理文件，使質(zhì)量體系落入實處，而不浮于形式。

2、在具體項目實施過程中，要加強設(shè)計過程控制，這也是質(zhì)量管理的有機組成部分。協(xié)助項目經(jīng)理對設(shè)計全過程中的設(shè)計評審和設(shè)計驗證等2個關(guān)鍵點進行控制，做到對關(guān)鍵點的控制既要及時，又要準確。

3、安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員對設(shè)計文件進行審定，對項目的質(zhì)量、水平全面負責，進行把關(guān)，監(jiān)督本部門內(nèi)各生產(chǎn)項目的產(chǎn)品質(zhì)量，保證設(shè)計深度和設(shè)計質(zhì)量的合格。

再次，搞好營銷工作。

營銷工作對任何一個企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。

1、協(xié)助市場營銷部進行市場開拓

設(shè)計是一種高科技的產(chǎn)品，不同與一般的'產(chǎn)品，它的市場開拓具有一定的技術(shù)難度，因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經(jīng)合作過的生產(chǎn)廠家和老朋友積極主動地與聯(lián)系，進行信息交流和溝通，掌握該企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和上新的項目的時機；對那些沒有合作過，但有計劃上項目的生產(chǎn)廠家，充分利用現(xiàn)代通訊手段與他們聯(lián)系，幫他們出謀劃策以及做技術(shù)比較和市場分析，堅定其上項目的決心。

2、使專長技術(shù)和專長設(shè)備產(chǎn)生效益

組織技術(shù)人員對本部門現(xiàn)有的專長技術(shù)和專長設(shè)備進行分類匯總。在掌握本專業(yè)國內(nèi)外生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀、信息、動態(tài)及發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的前沿，對這些技術(shù)成果做一個客觀的判斷，使其產(chǎn)生較大的效益。根據(jù)技術(shù)的發(fā)展對專業(yè)技術(shù)標準和規(guī)范進行補充、完善或增減。

3、加強業(yè)務(wù)人員的營銷培訓，建立一支強有力的營銷隊伍。

當今是市場經(jīng)濟時代，沒有市場營銷就沒有經(jīng)濟效益。我將

聘請富有經(jīng)驗的營銷策劃師定期或不定期對業(yè)務(wù)人員的進行營銷培訓，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

四、崗位承諾

如果承蒙領(lǐng)導厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：

第一，真誠講團結(jié)。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道工作。

第二，提高服務(wù)意識。我認為，做好冶金工程所所長，首先要做好公仆，必須把服務(wù)放在首位，為所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業(yè)所等部門搞好服務(wù)。所以，必須提高自己的服務(wù)意識，切實搞好服務(wù)。

第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結(jié)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結(jié)一次。

“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開院領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨，離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛，我想，有領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。

謝謝大家！