第一篇：浙江三全食品公司崗位競聘管理辦法

浙江三全食品有限公司

崗位競聘管理辦法（試行）

第一章總 則

第一條為在公司人力資源管理中引入競爭激勵機(jī)制，增強(qiáng)員工危機(jī)感、緊迫感和愛崗敬業(yè)精神，充分調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性，將合適的人配置到合適的崗位，從而建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱崗位競聘，是指公司規(guī)定的相應(yīng)崗位，通過在一定范圍內(nèi)的公開競爭確定人選后，按規(guī)定的程序和考核辦法擇優(yōu)聘任的一種選拔任用辦法。

第三條崗位競聘應(yīng)堅持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績和公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，打破人才原有身份和部門的界限，不拘一格選拔人才。

第四條競聘的崗位實(shí)行聘任期，任期根據(jù)崗位確定為一至三年，任期滿后，根據(jù)在職期間的考核可續(xù)聘，考核不合格不能續(xù)聘的，該崗位作為競聘崗位重新組織進(jìn)行崗位競聘。

第二章范 圍

第五條公司內(nèi)符合競聘崗位條件的員工均可參加競聘。對通過內(nèi)部崗位競聘未能確定崗位合適人選或所有競聘人考評不合格的，公司可面向社會招聘人才，具體參照公司《招聘管理辦法》。

第六條公司遇有下列情況，應(yīng)根據(jù)公司和部門實(shí)際，確定競聘的崗位并組織競聘：

1.崗位出現(xiàn)空缺或新設(shè)崗位；

2.公司或部門機(jī)構(gòu)調(diào)整、重組或現(xiàn)有人員超過崗位編制，需要進(jìn)行人員分流的；

3.原崗位人員考核不合格，有必要重新進(jìn)行崗位競聘的；

4.其他需要競聘上崗的。

第七條下列職位不列為崗位競聘的范圍：

1.公司中層和高層管理崗位；

2.涉及公司重要質(zhì)量和技術(shù)機(jī)密的崗位；

3.因所需任職條件特殊不能競聘的崗位；

4.公司經(jīng)理辦公會研究認(rèn)為不宜公開競聘的特殊崗位。

第三章條 件

第八條崗位競聘人員的基本條件：

1.忠誠于公司，認(rèn)同公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念，愛崗敬業(yè)，有良好的職業(yè)道德：

2.遵紀(jì)守法，廉潔奉公，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；

3.崗位競聘人員應(yīng)當(dāng)具備該崗位職位說明書中規(guī)定的任職條件；

4.該崗位所需的其他資格條件。

第九條職位說明書是崗位競聘、考核、聘任的重要依據(jù)之一。

第四章程 序

第十條： 人力資源部通過對公司各崗位的分析，確定需要通過競聘程序來完成聘任工作的崗位，并將崗位名稱報人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第十一條： 經(jīng)批準(zhǔn)后的競聘崗位，當(dāng)出現(xiàn)本辦法第六條中所規(guī)定的情況時，由人力資源部組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行崗位競聘。

第十二條人力資源部根據(jù)用人部門的實(shí)際情況和競聘崗位的相關(guān)要求，制定崗

位競聘工作方案。方案包括但不局限于以下內(nèi)容：組織領(lǐng)導(dǎo)、競聘崗位、競聘范圍、任職條件、方法程序（至少要有理論和技能測試）、時間安排等。

第十三條相關(guān)部門在人力資源部制定競聘方案的過程中，應(yīng)積極配合人力資源部制作考核程序和考核辦法等工作。

第十四條人力資源部制定完成競聘方案后，應(yīng)立即在公司張榜公布競聘通知，告知全體員工有關(guān)參加該崗位競聘的條件、時間、流程等信息。

第十五條符合崗位競聘條件的人員，可采取個人自薦報名的方式，也可采取員工推薦、部門推薦相結(jié)合的方式報名。在職員工競聘其他崗位者需經(jīng)所在部門同意后方可報名。

第十六條用人部門應(yīng)協(xié)同人力資源部，按照競聘崗位的條件對報名人員進(jìn)行資格審查，并最終確定競聘人選。

第十七條確定競聘人選后，由人力資源部協(xié)同考評委員會對候選人進(jìn)行理論和技能測試。

第十八條候選人還應(yīng)在一定范圍內(nèi)做20分鐘的競聘陳述，內(nèi)容包括但不局限于：基本情況、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識、任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想（目標(biāo)和措

施）；陳述后并就考評委員會委員的有關(guān)問題進(jìn)行答辨。

第十九條 競聘管理崗位的要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主評議。充分聽取員工意見，得不到多數(shù)人擁護(hù)者不得聘任。競聘專業(yè)技術(shù)崗位的，應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)骨干對其專業(yè)水平、工作能力等進(jìn)行測評，測評為不合格的不得聘任。

第二十條 根據(jù)競聘人員資格審查、測試、答辯情況以及民主評議或?qū)I(yè)評價的結(jié)果，結(jié)合部門推薦意見，擇優(yōu)聘任。

第二十一條非競聘崗位的員工參加競聘者，競聘落選后仍回原崗位工作。第二十二條原競聘崗位在職者，競聘落選后，公司將根據(jù)不同情況，為其提供其他崗位競聘機(jī)會，并組織安排其培訓(xùn)，若兩次培訓(xùn)后仍未達(dá)到崗位要求上崗者，公司將與其解除勞動合同。

第二十三條根據(jù)工作需要，對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績突出的管理和技術(shù)人員，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理提名，并通過經(jīng)理辦公會表決通過后，可直接提升其擔(dān)任上一級技術(shù)或管理工作。

第五章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第二十四條 人力資源部是公司崗位競聘的綜合管理部門，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)的崗位

競聘工作的組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。崗位競聘工作需在用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。

第二十五條 崗位競聘應(yīng)根據(jù)不同部門、不同崗位由人力資源部組織成立考評委員會負(fù)責(zé)測試、答辯的評分和評判工作，考評委員會委員由人力資源部根據(jù)競聘崗位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人建議確定組成，委員包括但不局限于以下人員：公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工代表，但其人員總和必須為單數(shù)，一般為5人或7人。

第六章 附 則

第二十六條 公司所有崗位競聘工作均需參照本辦法執(zhí)行。

第二十七條 本辦法由公司人力資源部制定，并負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

二OO八年十二月十七日

第二篇：崗位競聘管理辦法

XXXXXXXX公司

崗位競聘實(shí)施辦法（暫行）

第一章總則

第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理，優(yōu)化人力資源配置，逐步構(gòu)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，公正公平、競爭擇優(yōu)的人才成長、選拔機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)，特制定本辦法。

第二條 本辦法是選拔崗位工作人員的重要途徑之一，首先在部分公司決定招聘的崗位試行，待條件成熟后，逐步推廣到所有崗位。

第三條 競聘原則

1、公開、公平、公正原則。

2、工作業(yè)績與應(yīng)聘崗位工作方案綜合考評的原則。

3、擇優(yōu)錄用原則。

第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條 崗位競聘機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、成立崗位競聘工作小組。其職責(zé)是：

（1）擬定崗位競聘實(shí)施辦法，報總經(jīng)理辦公會審批；

（2）擬定實(shí)施競聘崗位目錄，報總經(jīng)理辦公會審批；

（3）組織開展崗位競聘工作；

（4）負(fù)責(zé)發(fā)布相應(yīng)信息。

2、成立崗位競聘評審委員會，評審委員會在主管人事副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

主任：人力資源部部長

副主任：競聘崗位所在部門負(fù)責(zé)人

成 員：人力資源部、競聘崗位所在部門及相關(guān)部門的專業(yè)人員，紀(jì)檢監(jiān)察審計部、工會對招聘過程實(shí)施監(jiān)督，出具監(jiān)督意見。

第三章 崗位競聘工作流程

第五條 崗位競聘工作流程

1、發(fā)布競聘公告。公告內(nèi)容包括擬競聘崗位、任職資格條件、崗位職責(zé)等。

2、公開報名。申報員工填寫《崗位競聘申請表》，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，交人力資源部。

部門負(fù)責(zé)人應(yīng)鼓勵員工參加競聘。

3、資格審核。崗位競聘工作小組會同相關(guān)部門根據(jù)公布的任職條件，對競聘者的資格進(jìn)行審核，確定符合條件的競聘候選人名單并公布。

4、競聘候選人向崗位競聘工作小組提交經(jīng)部門黨政負(fù)責(zé)人簽字的工作總結(jié)，一并提交擬聘崗位的工作方案。

5、崗位競聘工作小組提取競聘候選人員三年來的業(yè)績資料。

6、崗位競聘工作小組向評審委員會提交競聘候選人員參評資料。

7、競聘演講、答辯。

①競聘演講，內(nèi)容包括教育背景、工作經(jīng)歷、對競聘崗位認(rèn)識、工作方案等；

②答辯，由評委根據(jù)競聘人員演講即席提問。

③評委依據(jù)《競聘打分細(xì)則》，對參聘人員進(jìn)行打分，《競聘打分表》由紀(jì)檢監(jiān)察審計部當(dāng)場封存。

8、統(tǒng)計并排序。

答辯結(jié)束后，由崗位競聘工作小組組織公司工會、紀(jì)檢監(jiān)察審計部對打分進(jìn)行統(tǒng)計，取掉每項(xiàng)打分的一個最高分和一個最低分，分別計算平均分，各項(xiàng)平均分之和即為最后得分。競聘工作小組按照得分進(jìn)行排序。

9、公示。

崗位競聘工作小組依據(jù)各崗位競聘人員得分排序，提出崗位擬聘人員建議，報主管人事副總經(jīng)理預(yù)核準(zhǔn)后公示。公示期限為五個工作日。

公示期間崗位競聘工作小組接受對擬聘人員的實(shí)名舉報材料，并會同相關(guān)部門進(jìn)行核查。

第四章崗位聘任

第六條 公示期滿，符合下列條件之一者由人力資源部辦理聘任手續(xù)。

1、擬聘人員的實(shí)名舉報，經(jīng)核查，不屬實(shí)的。

2、公示期間，沒有任何舉報的。

第七條 擬聘人員的實(shí)名舉報，經(jīng)核查，屬實(shí)的，不予聘任。

第五章 組織紀(jì)律

第八條 組織紀(jì)律

1、崗位競聘工作評審委員會委員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不打人情

分、感情分。所有參與競聘工作的人員，不泄露競聘中的任何信息。凡有泄露者，一經(jīng)核實(shí)即取消參與競聘工作的資格，并給予相應(yīng)處理。

2、參加競聘人員要正確對待競爭，不得在競聘過程中出現(xiàn)弄虛作假、演講材料請人代寫、網(wǎng)上下載或抄寫等不正當(dāng)現(xiàn)象，否則，一律取消競聘資格并視情節(jié)給予相應(yīng)處理。

3、參加競聘人員在填報《崗位競聘申請表》后，除不可抗因素外，不得因個人原因無故退出競聘，否則，三年內(nèi)不能參加公司開展的崗位競聘活動。

4、參加競聘人員在同一批競聘崗位中，只能申報其中的一個競聘崗位。崗位變動在六個月之內(nèi)的員工，不能參加競聘。

5、整個競聘過程中，崗位競聘工作小組不受理匿名舉報材料，反對任何針對競聘人員的誣蔑、抵毀或誹謗；對于實(shí)名舉報材料，崗位競聘工作小組將嚴(yán)格保密，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查。

6、凡參加競聘工作的評委會成員和工作人員與競聘者有親屬關(guān)系(夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系)的，應(yīng)當(dāng)主動向崗位競聘工作小組說明，并進(jìn)行回避。

7、參加競聘工作的評委會成員在競聘工作開展期間不得與參與競聘人員出現(xiàn)非工作性造訪，否則，一律取消當(dāng)事人評委資格和相關(guān)競聘人員競聘資格，并給予相應(yīng)處理。

第五章附則

第九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展和崗位設(shè)置情況，公司不定期開展競聘

活動。

第十條本辦法未盡事宜，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條 本試行辦法自公布之日起執(zhí)行。第十二條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附表：崗位競聘申請表

第三篇：崗位競聘管理辦法

山西水投漳澤水務(wù)有限公司

員工崗位競聘管理辦法

（試行稿）

一、目的為圓滿完成我公司“超越、卓越、跨越”目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動各職能部門和全體干部職工的工作積極性，更加高效地實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部人員的流動，優(yōu)化人力資源配置，建立企業(yè)與員工雙向選擇、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，做到人盡其才、才盡其用，不斷提高企業(yè)管理服務(wù)水平。特制定本辦法。

二、競崗原則

1、公開、公平、公正原則。

2、人盡其才、適才適崗原則。

3、雙向選擇原則。

三、適用范圍

適用于除公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的所有員工。

四、組織管理

1、為確保員工崗位競聘工作的有效實(shí)施，成立員工崗位競聘工作小組，員工崗位競聘工作小組設(shè)在人力資源部。工作組成員由人力資源部、紀(jì)檢人員和用人部門的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員組成。

2、員工崗位競聘工作小組工作職責(zé)是根據(jù)空缺崗位發(fā)布 1

競聘通知，審核參加競聘人員資格、組織競聘面試、綜合素質(zhì)測評、負(fù)責(zé)競聘結(jié)果公布及受理員工申訴等。

五、競聘條件

1、符合競聘崗位所對應(yīng)的崗位說明書任職資格要求；

2、身體健康；

3、符合競聘的其他要求。

六、競聘程序

1、根據(jù)空缺崗位發(fā)布競聘通知：公布空缺崗位名稱、職位數(shù)、崗位說明書及其他要求。（某部，某崗，某職務(wù)。任職該崗位的條件：包括年齡范圍、工作年限、學(xué)歷、專業(yè)、從業(yè)資格、是否有工作經(jīng)歷、其它特殊需求等）

2、個人報名：符合條件的員工向員工崗位競聘工作小組遞交《員工崗位競聘報名表》，并提交相關(guān)的學(xué)歷、專業(yè)上崗證書原件及競聘通知要求的相關(guān)資料。

3、資格審核：由員工崗位競聘工作小組對競聘人員的資格進(jìn)行審核，資格審核不通過的競聘人員不能參加競聘。資格審核于接到報名申請5個工作日內(nèi)完成，并公示審核結(jié)果。

4、競聘演講：參加競聘人員的自我介紹、以及對本職崗位的自我認(rèn)知和擬實(shí)施的工工作計劃向大家闡述。

5、群眾測評：通過聽取競聘人員的競聘演講由公司其他員工對競聘人員做出評分。

6、競聘面試：根據(jù)資格審核結(jié)果合理安排申請人員參加

面試。由人力資源部牽頭組織公司領(lǐng)導(dǎo)及用人部門組成面試評審小組對競聘人員進(jìn)行面試由人。

（1）當(dāng)同一崗位應(yīng)聘數(shù)多于1人時，由人力資源部組織抽簽確定面試順序；

（2）面試分為兩個環(huán)節(jié)：競聘人員自我介紹（競聘綱要，包括對本崗位職責(zé)的自我認(rèn)知、擬實(shí)施工作計劃、自身所具備的優(yōu)勢、具體工作目標(biāo)等內(nèi)容）；面試人員現(xiàn)場提問，重點(diǎn)考察競聘人員的工作思路、專業(yè)知識、表達(dá)能力、邏輯思維、應(yīng)變能力等。

（3）人力資源部負(fù)責(zé)對面試結(jié)果進(jìn)行匯總，測評成績?nèi)≡u審小組成員給出的平均成績。

7、由人力資源部牽頭組織，依據(jù)《面試綜合素質(zhì)評分表》對競聘人員崗位勝任能力、專業(yè)素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力進(jìn)行綜合測評。

8、結(jié)果公示及受理員工申訴：將競聘人員綜合成績進(jìn)行公示，公示期為5個工作日。期間如對結(jié)果有異議，可向員工崗位競聘工作組提出申訴，由其進(jìn)行回復(fù)。

9、初定人選：人力資源部根據(jù)選拔任用管理權(quán)限，報總經(jīng)理審批、董事會研究。

10、正式聘用。

二〇一一年五月八日

第四篇：崗位競聘管理辦法

崗位競聘管理辦法

1.0目的實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部人員的流動，優(yōu)化人力資源配置，建立企業(yè)與員工雙向選擇、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，做到人盡其才、才盡其用，不斷提高企業(yè)管理服務(wù)水平。

2.0競崗原則

2.1公開、公平、公正原則。

2.2人盡其才，適才適崗原則。

2.3雙向選擇原則。

3.0適用范圍

適用于除公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、試用期員工以外的所有在職員工。

4.0組織管理

4.1成立員工崗位競聘工作小組。員工崗位競聘工作小組設(shè)在人力資源部。成員由人力資源部和用人部門的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員組成。

4.2員工崗位競聘工作小組工作職責(zé)是根據(jù)空缺崗位發(fā)布競聘通知，審核參加競聘人員資格，組織競聘面試、綜合素質(zhì)測評，負(fù)責(zé)競聘結(jié)果公布及受理員工申訴等。

5.0競聘條件

5.1必須為轉(zhuǎn)正員工；

5.2符合競聘崗位所對應(yīng)的崗位說明書任職資格要求；

5.3身體健康；

5.4符合競聘的其他要求。

6.0競聘程序

6.1根據(jù)空缺崗位發(fā)布競聘通知：公布空缺崗位名稱、職位數(shù)、崗位說明書及其他要求。

6.2個人報名：符合條件的員工向員工崗位競聘工作小組遞交《員工崗位競聘報名表》（附件

1），并提交相關(guān)的學(xué)歷、專業(yè)上崗證書原件及競聘通知要求的相關(guān)材料。

6.3資格審核：由員工崗位競聘工作小組對競聘人員的資格進(jìn)行審核，資格審核不通過的競聘人員不能參加競聘。

6.4競聘面試：人力資源部牽頭組織用人部門及主管部門領(lǐng)導(dǎo)組成面試評審小組對競聘人員進(jìn)行面試。

6.4.1當(dāng)應(yīng)聘人多于1人時，由人力資源部組織抽簽確定面試順序；

6.4.2面試分為兩個環(huán)節(jié)：競聘人員自我介紹；面試人員員現(xiàn)場提問，重點(diǎn)考察競聘人員的工作思路、專業(yè)知識、表達(dá)能力、邏輯思維、應(yīng)變能力等；

6.4.3人力資源部負(fù)責(zé)對面試結(jié)果進(jìn)行匯總，測評成績?nèi)≡u審小組成員給出的平均成績。

6.5由人力資源部牽頭組織，依據(jù)《綜合素質(zhì)評分表》（附件2）對競聘人員崗位勝任能力、專業(yè)素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力進(jìn)行綜合測評。

6.6成績匯總排名：面試、綜合測評按照6：4的權(quán)重比例計算總分。

6.7結(jié)果公示及受理員工申訴：將競聘人員綜合成績進(jìn)行公示，公示期為2個工作日。期間如對結(jié)果有異議，可向員工崗位競聘工作小組提出申訴，由其進(jìn)行回復(fù)。

6.8初定人選：人力資源部根據(jù)《管理作業(yè)指導(dǎo)書》權(quán)限，報總經(jīng)理或集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。

6.9正式聘用。

7.0記錄表格

7.1《員工崗位競聘報名表》

7.2《綜合素質(zhì)評分表》

第五篇：食品公司總經(jīng)理競聘演講

中國飲無憂食品有限公司

總

經(jīng)

理

競

聘

稿

會計二班2組

總經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機(jī)會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。這一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。

我叫余寧，籍貫河南省駐馬店市，民族回族，中共黨員，畢業(yè)于安陽師范學(xué)院工商管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)。2013年初來到山西就職于中國飲無憂食品有限公司山西分公司；2015年五月中旬進(jìn)入中國飲無憂食品有限公司總公司，歷任巡檢部副經(jīng)理，人事部主管，制造部主管，采購部主管，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理。

今天我競聘的崗位是中國飲無憂食品有限公司總經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易，做為一個單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的理解和企業(yè)的經(jīng)營方向做出的：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。有德無才是廢品，有才無德是危險品。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練。因?yàn)榕u只能讓人知道不足，只有教練才是指出不足還要教會，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)是思想，是把事情做到的范疇，屬于理性的思維，決定企業(yè)的生存。企業(yè)追求的目標(biāo)在于以最省錢的方法在最短時間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)。總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo)，企業(yè)競爭力就是最短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最高效率的能力，每一天都會碰到無數(shù)個困難，但我堅信成功一定有方法，不是不可能只是沒找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念，善于思考，善于找出方法?？偨?jīng)理作為集團(tuán)中層干部即使領(lǐng)導(dǎo)者又是執(zhí)行者，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事，又要做到執(zhí)行層面的做事正確，領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度，速度和力度上。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)悟力，計劃能力，指揮能力，控制能力，授權(quán)能力，判斷能力，創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)能力之外更應(yīng)用老板得眼光看企業(yè)，學(xué)會從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)等的綜合能力。（海航對領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力，計劃實(shí)施能力，學(xué)習(xí)提高能力；會出主意，會寫文章，會用人，會辦事），雖然我沒有具備如此大的綜合能力，希望通過工作學(xué)習(xí)中，不斷得以提高進(jìn)步。

3、管理是行為，有效地把事做好的范疇，屬于感性思維，企業(yè)管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化，前期雖然會感覺死板

僵硬，但必須先僵化，再優(yōu)化，最終要做到固化，把簡單的事情重復(fù)的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經(jīng)理，我愿意花最多的時間放在研究成功而非失敗上，因?yàn)槲抑莱晒Σ蝗鞘〉膶α⒚妫麄冎g還有很多方法。因?yàn)槭郎蠜]有正確的答案，不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個正確的方法。幫助每一個員工找到最合適的職位，即知識、技能和才干吻合的職位。組建有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊(duì)，每個成員個體能力為基礎(chǔ)，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團(tuán)隊(duì)。

4本公司的主要產(chǎn)品是關(guān)于飲品的方面，其中最最主要的是有關(guān)奶茶的方面，本公司的奶茶是屬于天然健康飲品，其中多采用天然材料制作而成，原料構(gòu)成簡單干凈，采用天然茶葉泡制而成，而奶制品則采用新鮮的鮮奶，至于果味奶茶則采用新鮮水果榨汁而成，營養(yǎng)健康，并且口味多樣，可混合搭配，使奶茶更具營養(yǎng)。

5一直從事于食品行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題。從事食品行業(yè)最重要的莫過于食品的安全與質(zhì)量。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測的后果。應(yīng)用到食品安全與質(zhì)量中是一種創(chuàng)造，只有對細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機(jī)會。

6.數(shù)年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)使我知道食品行業(yè)是不斷發(fā)展不斷創(chuàng)新的過程，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)要在戰(zhàn)略（方向，使命，）指導(dǎo)下做找準(zhǔn)定位，確定公司的發(fā)展方向，不斷發(fā)展創(chuàng)新，創(chuàng)出屬于自己的獨(dú)特的品牌，使企業(yè)在同行業(yè)中擁有獨(dú)特的位置，使企業(yè)立于不敗之地，而且要大力發(fā)揮媒體的作用，通過廣告讓人知道你是誰，通過傳媒讓大眾了解我們的公司，并通過本公司獨(dú)特的行銷方式以及異于同行業(yè)的食品吸引大眾，并通過這些，讓廣大顧客深刻的記住我們的公司，并大力在全國范圍內(nèi)成立分店，讓我們的品牌以及那獨(dú)特的食品深入廣大人心

7.我敬畏效率，產(chǎn)品（金蛋）和產(chǎn)能（下金蛋的鵝）的平衡才能達(dá)到效率；只有通過承認(rèn)人比事物更重要，強(qiáng)調(diào)原則為重心才能做到高效率。通過重過程的下達(dá)指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權(quán)方式達(dá)到團(tuán)隊(duì)的高效率。通過明確的預(yù)期結(jié)果、規(guī)范制度、整合資源、明確責(zé)任的歸屬，通過考評和明確獎懲的方式達(dá)到公司整體的高效率。

8.領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人，不可能解決全部的問題，專業(yè)的細(xì)分是一個人無法具備全部的知識和信息，每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上。所以如果作為總經(jīng)理我會更加虛心謙遜，低調(diào)做人高調(diào)做事。

空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適

應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的總經(jīng)理。

坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷τ谖襾碚f，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機(jī)會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，公司擁有更美好的明天！

謝謝大家！

祝大家身體康健、萬事順隨！并祝愿我們競選人：余寧