第一篇：Xx公司中層職位競聘實施辦法

Xx公司中層職位競聘實施辦法

為深化企業(yè)內(nèi)部人事制度改革，加強干部隊伍建設(shè)，結(jié)合公司實際，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究，決定對中層職位實行競聘上崗，現(xiàn)制定如下競聘上崗實施辦法：

一、指導(dǎo)思想：

競聘上崗工作以人才強企戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以優(yōu)化中層干部隊伍，提高企業(yè)管理水平和辦事效率，在人事管理中引入競爭機制為目的，本著德才兼?zhèn)?、注重實績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，打破原有身份和職務(wù)界限，將公司中層職位實行公開競爭，給優(yōu)秀人才提供脫穎而出的機會和發(fā)揮才能的舞臺，促進企業(yè)員工隊伍素質(zhì)的整體提高。

二、競聘崗位：本次競聘共設(shè)17個崗位，其中：辦公室主任1名、人力資源部部長1名、投標部部長1名、投標部副部長1名、開發(fā)部部長1名、工程部部長1名、工程部副部長2名（分管內(nèi)業(yè)、外業(yè)）、項目部部長4名、材料采購供應(yīng)部部長1名、企劃部部長1名、安技部部長1名、結(jié)算部部長1名、財務(wù)部部長1名。

機械租賃部、綜合服務(wù)一、二部不參與此次競聘上崗，采取直接聘任。

三、競聘條件：

1.具有較高的政治素質(zhì)，遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，具有履行職責所需的政策理論水平，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，開拓創(chuàng)新、勇挑重擔、廉潔奉公、作風正派、辦事公正、團結(jié)同志，現(xiàn)實表現(xiàn)突出。

2.具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平，有比較豐富的實踐經(jīng)驗和較強的組織管理能力，有一定的工作實績，為員工所公認。競聘專業(yè)技術(shù)崗位的，應(yīng)當具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和業(yè)務(wù)水平、工作能力。

3.在公司（含局系統(tǒng)）連續(xù)工作二年以上，具有大專及以上學(xué)歷，身體健康，年齡35周歲以下（現(xiàn)中層在崗人員不受年齡限制）。

四、競聘方式：

1.個人報名：xx月xx日—xx月xx日，報名人員填寫《中層競聘報名表》到人力資源部報名，每人限報一個崗位。

2.資格審查：由人力資源部對報名人員進行資格審查，確定參加競聘人選。

3.競聘形式：主要采取競聘述職答辯和民主測評方式進行。

競聘述職發(fā)言包括：對競聘崗位的描述、工作設(shè)想、自身優(yōu)勢等主要內(nèi)容。

民主測評包括：思想作風、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)績評價五個要素。

4.在民主測評的基礎(chǔ)上，由競聘考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定上崗人選，報經(jīng)理辦公會研究同意予以聘任。

5.聘期管理：競聘上崗人員由公司直接聘任，聘期為一年。在聘任期不能勝任崗位職責的，經(jīng)分管經(jīng)理提出建議，提交經(jīng)理辦公會研究，隨時解聘。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由人力資源部負責。組長：xxxx成員：xxxx

六、時間安排：

中層職位競聘上崗述職答辯和民主測評會，于xx年xx月xx日xx時，在公司xx舉行，參加民主測評人員名單另行通知。

Xx年xx月xx日

面試自我介紹的12條注意事項

求職者做面試自我介紹時，如果能夠做到以下12點要求，那么，獲得面試機會的幾率就

大，下面我們來了解一下。

1、整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請讓我準備一下?！被颉昂玫?，我準備一下。”

4、每題的思考時間不要太長，1-2分鐘為宜?？梢源虿莞澹瑢懗鲎约旱乃悸芬c。如果實在不知從何答起，可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復(fù)該題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮。考前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。答題超時后，請立刻收尾結(jié)束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。

10、適當?shù)臅r候應(yīng)利用一些肢體語言(點頭，手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。

11、面試時間在上午時，作答應(yīng)盡量詳細;若面試時間在下午，則應(yīng)簡潔答題，最

好有創(chuàng)新亮點。

12、當全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講，以“沒有需要補充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。

第二篇：公司中層職位競聘實施方案

公司中層職位競聘實施方案

一、競聘崗位職數(shù)

本次擬選拔聘任部門（分隊）副職崗位共10個，分別是：

1、總工辦： 主任助理1名

2、地勘院： 院長助理2名

3、測繪院： 院長助理1名

4、西北分隊： 副分隊長1名

5、水工環(huán)部： 副主任1名

6、礦山技術(shù)服務(wù)部： 副主任1名

7、地質(zhì)災(zāi)害防治部： 副主任1名

8、礦權(quán)部： 副主任1名

9、海外部： 副主任1名

二、競聘崗位任職資格條件

1、基本條件

思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔任部門（分隊）職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結(jié)同志。

2、資格條件

⑴ 入隊工作二年以上（2012年1月30日前參加工作），近二年考核連續(xù)評為稱職以上。

⑵ 年齡在35周歲以下（1978年12月31日以后出生），具有?？萍耙陨衔幕潭?，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實績突出（隊機關(guān)及隊屬實體現(xiàn)任中層干部競聘同級崗位，可不受年齡限制）。

⑶ 熟悉所競聘崗位相關(guān)工作的政策法規(guī)、國家標準、行業(yè)規(guī)范以及相關(guān)工作程序、方法，有一定的工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。

⑷ 競聘總工辦主任助理、地勘院院長助理、西北分隊副分隊長、礦山技術(shù)服務(wù)部副主任、地質(zhì)災(zāi)害防治部副主任、海外部副主任必須為地質(zhì)專業(yè)，水工環(huán)部副主任必須為水工環(huán)專業(yè)，測繪院院長助理必須為測量專業(yè)。

三、競聘演講（元月14日）

組織競聘演講，由報名者根據(jù)擬競聘崗位職責發(fā)表競聘演講。具體步驟：

⑴ 評委會：組成由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組、隊黨政領(lǐng)導(dǎo)、隊機關(guān)在職中層干部參加的評委會，對演講進行打分。設(shè)二名監(jiān)督員。

⑵ 演講：競聘者就過去工作的總結(jié)、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講，時間原則上不超過10分鐘。

⑶ 評分方法：每一位競聘者演講完畢，由各評委對其演講現(xiàn)場打分，填寫《演講評分表》，統(tǒng)一交監(jiān)督員統(tǒng)計每位競聘者總得分值。

評價總分值為100分（在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位），累計后計算的平均得分值為競聘者演講綜合評價成績。由監(jiān)督員填寫《演講評分匯總表》交監(jiān)督員、記分員簽字后交競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

① 工作總結(jié)評價（40分）：

主要從以下兩個方面進行評價：以往工作業(yè)績表現(xiàn)（20分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。

② 競聘崗位認識和工作思路評價（50分）：

主要從以下六個方面進行評價：崗位的認識（5分）；工作思路和設(shè)想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。

③ 演講過程評價（10分）：

主要從演講現(xiàn)場觀察競聘者的表達能力、思維邏輯和說服應(yīng)變力。

⑸ 競聘演講綜合評價得分按60%計算計入綜合成績。

四、民主推薦與測評（元月14日）

民主推薦與測評結(jié)合競聘演講進行，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。

⑴ 參加測評人員為地勘公司所有工作人員，需旁聽競聘人員的競聘演講，競聘演講結(jié)束后現(xiàn)場無記名填寫《二四五隊地勘公司部門（分隊）干部競聘上崗民主推薦與測評表》，對競聘者的德才表現(xiàn)以及對競聘職位的適應(yīng)程度進行民主測評，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組計算每位競聘者的平均分數(shù)。

⑵ 參加民主測評的人數(shù)必須達到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。

⑶ 民主推薦與測評表中設(shè)“勝任”、“基本勝任”、“不勝任”三種評價和“同意推薦”一欄，參加測評人員對每位競爭上崗人員的評價，只能選擇其中一種，多選視為無效。

⑷ 勝任和基本勝任票不到三分之二的不能選拔任用。

⑸ 計分方法為：民主測評得分＝（勝任票數(shù)×1+基本勝任票數(shù)×0.5）×100÷總有效票數(shù)。

⑹ 民主推薦測評得分按40%折算計入綜合成績。

五、其他

請各競聘人員及時到公司經(jīng)營部報名，并準備好演講稿，按期參加。演講完畢，上交書面演講稿1份。

第三篇：中層職位競聘演講稿

中層職位競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好，首先，感謝分局黨組織給我這一機會參加這次中層職位的競聘，此時此刻我深感榮幸和自豪，我深深的認識到今天有這樣的機會是分局黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，也是對我最大的鞭策。在此，我謹向分局各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

首先，簡單匯報一下我的個人情況

我叫付曉、27歲、本科學(xué)歷、中共預(yù)備黨員、2007年2月工作于鄭州市金水區(qū)北林路街道辦事處，2008年4月經(jīng)過統(tǒng)一考試錄取為衛(wèi)生監(jiān)督員到北林路街道辦事處衛(wèi)生監(jiān)督站工作，2011年4月劃轉(zhuǎn)到鄭州市食品藥品監(jiān)督管理局金水分局綜合辦公室工作，2012年12月到未來路街道辦事處監(jiān)督站工作至今。

其次，匯報一下我的優(yōu)勢：

一、我年輕，具有強烈的事業(yè)心、旺盛的生命力和積極的進取心。這是做好工作的有力保證。

二、我具有較強的業(yè)務(wù)能力，在基層我對餐飲單位的日常監(jiān)督檢查及檢查技巧、思路都輕車熟路，迎接過全區(qū)、全市、全國的各項檢查，迎檢經(jīng)驗豐富。在分局綜合辦公室我不斷的向老同志請教業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高自身業(yè)務(wù)水平及公文寫作水平，通過自身的努力，本人在稽查工作方面有了很大的提高，成為了一名全面的食品

藥品稽查能手。

最后，我談一下工作思路和方法，如果我競聘成功，我將做到：

一、當好參謀，協(xié)助正職做好本科室組織管理工作：

工作中，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，當好參謀，服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手，在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。

二、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。

我將以身作則，以大局為重，搞好團結(jié)，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，給我一個舞臺，我會傾盡全力，再創(chuàng)佳績，以此回報大家的信任與支持。即使競職失利，我亦不會氣餒，將一如既往，立足本職，干好工作，因為我堅信“天道酬勤”這四個字。

謝謝大家

第四篇：煤礦中層管理職位競聘演講稿

煤礦中層管理職位競聘演講稿

煤礦中層管理職位競聘演講稿2007-12-19 20:40:09第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤礦中層管理職位競聘演講稿煤礦中層管理職位競聘演講稿(2)文章標題：煤礦中層管理職位競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們：

你們好！

本人姓名XXX，38周歲，現(xiàn)任XXX公司副經(jīng)理，高級工程師，國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于XXX學(xué)院，同年7月份參加工作，92年調(diào)入XXX公司，歷任開拓技術(shù)員、副區(qū)長，生產(chǎn)技術(shù)科副科長、科長。2000年8月份任XX公司副經(jīng)理。

公司規(guī)模雖小，但安全復(fù)雜程度不比其他各礦小，尤其是五層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短，所以振興礦安全的重點是看住瓦斯，防住火；在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移動抽放泵，利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯；在防火方面，主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益，并榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎

三年來，通過抓隊伍建設(shè)，建章整制，完善井下通風設(shè)施，健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng)，認真貫徹落實各項責任制度，打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

煤礦生產(chǎn)，安全為天，煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要，他們擔負著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命，他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說這個部門的管理者必須精通業(yè)務(wù)，能夠抓住煤礦安全工作的重點和關(guān)鍵，能夠深入一線、吃苦耐勞，應(yīng)有神圣的使命感和高度的責任心、事業(yè)心，應(yīng)公平、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務(wù)實的精神，過硬的本領(lǐng)來抓實抓靠安全監(jiān)察工作。

本人1987年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)過近17年黨的培養(yǎng)，應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作，對煤礦有著深厚的感情，也有深刻的認識，也曾經(jīng)過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷，使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時，在安全監(jiān)察方面，我有先天的優(yōu)勢，那就是煤礦生產(chǎn)，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80，而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺，經(jīng)驗較少，但也有一些粗淺的認識?！耙煌ㄈ馈睙o小事，瓦斯治理是重點，防滅火是關(guān)鍵，通風系統(tǒng)穩(wěn)定是保障，充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說，“一通三防”工作到位，沒有瓦斯、火的事故，文秘部落原創(chuàng)就基本上消滅

了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢就應(yīng)該是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

進入2004年以來，煤炭行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，煤炭價格一路攀升，高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產(chǎn)，超安全能力生產(chǎn)，這樣一來，煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要，做好煤礦安全監(jiān)察這項工作，本人認為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個方面的關(guān)系。

1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全伴隨著生產(chǎn)而言，沒有生產(chǎn)就沒有安全，生產(chǎn)過程中必須安全，不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實際工作中，對安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的思想還比較普遍。因此，在當前煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進一步提高認識，牢固樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念。

2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟效益是中心，這也是

企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，如果沒有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價，經(jīng)濟效益也就會受到很大的損失。

3、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故，若發(fā)生嚴重事故，便以“事出偶然”來開脫，這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位，出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。

4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面，有些工作需要搶時間，需要集中力量突擊完成，在一段時間內(nèi)形成高潮，如每年的安全1號文件的貫徹，各類新法規(guī)的學(xué)習(xí)，重點隱患的整改等，但必須將突擊與持久

有機的結(jié)合起來，用突擊來鞏固持久，以持久來檢驗突擊，這樣才能收到預(yù)期的效果。

5、愛護與坦護的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對愛護職工、干部的認識有偏差，往往在造成事故后把坦護當愛護，這必然給安全生產(chǎn)帶來負面效應(yīng)。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中，寓愛于嚴，必須堅持嚴要求、嚴檢查，嚴監(jiān)督，嚴管理，嚴處理，這才是真愛護。

6、獨唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要獨唱也需要合唱，只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果，然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其他部門關(guān)系不大，這種認識是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管

煤礦中層管理職位競聘演講稿

第五篇：中層管理職位競聘面試題目

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中層管理崗位競聘面試題目

一、職業(yè)性向

1、你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)中，更喜歡哪一種？

2、你最不喜歡的工作是什么？

3、如果這次競聘失敗，未能如愿，你怎么辦？你還對什么工作有興趣？

4、你為什么覺得自己在這個職位上會有所成就？

二、職業(yè)素養(yǎng)

5、如果你注意到領(lǐng)導(dǎo)派給小A和小B的工作很多而自己的工作卻很少，你怎么辦？

6、作為部門主管與領(lǐng)導(dǎo)研究問題時，你認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理？

7、如果在推進既定目標的工作中遇到了挫折，你將怎么辦？

8、你手頭上有很多重要工作，領(lǐng)導(dǎo)又交給你一項任務(wù)，而你又沒有多余的時間，你如何處理這項任務(wù)？

9、假如你已經(jīng)約好了與朋友的會餐，同時又臨時接到上級即刻需要辦理的事情，你怎么辦？

10、假如你的工作很出色得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，而發(fā)現(xiàn)同事正在遠

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離你，你如何看待這件事情？你該怎么辦？

11、有人說智慧的人的耳朵長，舌頭短，還有人說人有兩只耳朵，一張嘴巴，你對此有何看法？

12、能談?wù)勛约旱膬?yōu)點和缺點嗎？你有哪些適合做現(xiàn)在職位的優(yōu)勢條件？

13、你是怎么理解領(lǐng)導(dǎo)人的人格魅力的？

14、你會主動地同不熟悉的人交談嗎？

15、謙虛內(nèi)斂是中華美德，而現(xiàn)代社會又強調(diào)表現(xiàn)自我，你怎么看？

16、你對人們追求時尚有何看法？

17、你通過哪些渠道開拓自己的工作思路？

18、你要參觀世博會的德國館，但是有很多人排隊，你怎么辦？

19、出于工作晉升的考慮，你有繼續(xù)深造的打算嗎？

20、你認為你最顯著的成就是什么？

21、在自己做過的工作中，自以為最有創(chuàng)造性的工作是什么？

22、在高薪、表彰和晉升中，你認為哪種形式最有價值？

三、職業(yè)理解

23、如果競聘成功，你現(xiàn)階段和今后一個階段的目標是什么？

24、你在客戶回訪中遇到一個自己不熟悉的問題，你會怎么辦？

25、你會如何利用每月在回訪客戶中獲取的信息？

26、你對提高服務(wù)單位有關(guān)人員重視和滿足客戶需求的業(yè)務(wù)素質(zhì)有何建議？

27、良好的人際關(guān)系對于本部門的工作有何意義？

28、如果看到當天的報紙有一則批評本部門的文章，你會怎么辦？

29、你對本單位目前的服務(wù)或產(chǎn)品價格怎么看？

30、關(guān)于本單位的經(jīng)營誠信，你怎么看？

31、本單位準備表彰一批業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)突出的單位和個人，怎樣選出他們？應(yīng)該規(guī)定哪些條件？

32、當前本單位在客戶滿意度測評中有哪些短板？

33、談?wù)勀汜槍蛻魸M意加強宣傳力度的工作思路。

34、你認為應(yīng)該對本單位各類人員開展哪些內(nèi)容的培訓(xùn)？

35、如何培育服務(wù)或產(chǎn)品的一個品牌？

36、你怎樣指導(dǎo)和管理與你業(yè)務(wù)有關(guān)的人員？

37、你認為我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)成績是怎么得來的？

38、擔任競聘的職位，你認為那些資格是最重要的？

四、職業(yè)能力

39、作為一個部門主管，如果要組織一次業(yè)務(wù)推進大會，你如何進行？

40、如果在工作中遇到與你關(guān)系很好的單位有問題，有關(guān)人員

向你求情時，你該怎么辦？

41、吸煙有害健康，但是本單位禁煙的規(guī)定往往執(zhí)行不力，你有何建議？

42、如果有人打著中央某個媒體的名義要你做一個付費的報道，你怎么辦？

43、你怎樣把鞋子推銷給海邊從不穿鞋的人？

44、你怎么比較你的口頭表達和書面寫作的能力？

45、你怎樣成為一個領(lǐng)導(dǎo)者？