第一篇：稽查隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘實(shí)施辦法

重新組建稽查隊(duì)實(shí)施方案

提出背景：

1.因公司現(xiàn)人力資源配置及規(guī)劃要求，公司現(xiàn)有保安人數(shù)僅僅只可以為之兩班倒工作制，再加上每月的保安人員離職流失，現(xiàn)有保安人員缺口較大，故目前稽查隊(duì)所有人員（6人）全部在保安崗位上上班，稽查隊(duì)名存實(shí)亡。時(shí)下接近年關(guān)，因安全管理工作需要，急需重新組建稽查隊(duì)伍。

2.根據(jù)公司制度改革總體要求，建立健全科學(xué)有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，能全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提升企業(yè)活力，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本方案。

組建目標(biāo)：

打造一支精干的稽查隊(duì)伍，為公司有序發(fā)展提供強(qiáng)有力后盾。

組建方式：

一、競(jìng)聘方式

采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式：以日常工作考核、理論考試和競(jìng)崗演講相結(jié)合，評(píng)委打分，擇優(yōu)確定方式競(jìng)聘。

二、崗位競(jìng)聘范圍

稽查隊(duì)長(zhǎng)，稽查隊(duì)員

三、參加人員范圍

萬(wàn)峰石材科技有限公司全體保安及稽查人員，及公司內(nèi)符合稽查員條件的人員。

四、人員基本條件：

1、擁護(hù)公司的企業(yè)文化及管理模式，在思想、政治、行動(dòng)上與公司保持協(xié)調(diào)一致。

2、能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，身體力行與公司共同價(jià)值觀，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和積極進(jìn)取精神。

3、熱愛(ài)學(xué)習(xí)，勤奮工作，有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備所競(jìng)爭(zhēng)崗位必需的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

4、遵紀(jì)守法，艱苦奮斗，廉潔自律。身體健康，能夠適應(yīng)相應(yīng)工作需要。

6、受行政警告、記過(guò)處分一年以內(nèi)，受行政記大過(guò)處分兩年以內(nèi)，犯錯(cuò)誤待處理人員等，不得參加崗位競(jìng)聘。

五、競(jìng)聘資格：

1、高中以上學(xué)歷

2、兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

3、熟悉公司的經(jīng)營(yíng)管理制度及相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)

4、熟悉行政執(zhí)法等相關(guān)管理知識(shí)

5、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通和協(xié)調(diào)能力

6、具有較強(qiáng)的處理突發(fā)事件的能力

7、具有一定的計(jì)算機(jī)操作能

8、具有較高的政治素質(zhì)和高度的保密意識(shí).六、競(jìng)聘考核領(lǐng)導(dǎo)組成陸兆津、戶善文、蔡華、陸兆津、田自剛、胡景一、七、評(píng)分權(quán)重

日常工作考核分?jǐn)?shù)權(quán)重占40%，理論考試分?jǐn)?shù)權(quán)重占40%，競(jìng)崗演講分?jǐn)?shù)權(quán)重占20%。

八、競(jìng)聘程序

（一）組織報(bào)名

1、下發(fā)競(jìng)聘通知，公布競(jìng)聘日程。

2、公布競(jìng)聘崗位、任職資格等基礎(chǔ)信息。

3、組織報(bào)名，符合崗位競(jìng)聘條件的人員自愿報(bào)名，并填寫(xiě)《人員履歷登記表》，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交至行政后勤部。

（二）資格審查

競(jìng)聘監(jiān)督辦公室根據(jù)任職資格，結(jié)合《人員履歷登記表》基本信息對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

九、競(jìng)爭(zhēng)上崗管理

（一）日常工作考核

通過(guò)資格審查的候選人選自審查結(jié)束后即按照稽查隊(duì)長(zhǎng)（隊(duì)員）的工作職責(zé)和要求開(kāi)展工作。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將從安全、工作紀(jì)律、運(yùn)營(yíng)監(jiān)察、日常學(xué)習(xí)、打假破網(wǎng)等方面對(duì)候選人的工作進(jìn)行評(píng)定，并在《隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘日常工作考核表》中進(jìn)行打分。

（二）理論考試

理論考試由專業(yè)人員出題，題目范圍為公司的經(jīng)營(yíng)管理制度及工作手冊(cè)?？荚嚥扇￠]卷方式進(jìn)行。

（三）競(jìng)崗演講

參加競(jìng)崗人員依照?qǐng)?bào)名次序依次進(jìn)行競(jìng)崗演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯，競(jìng)聘評(píng)委需以實(shí)名當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，評(píng)分表上不簽名的視同作廢，不計(jì)入總分，最后得分采取當(dāng)場(chǎng)亮分的辦法。

以日常工作考核、理論考試及競(jìng)崗演講相加總分優(yōu)先人員作為入圍人選，提交競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究，原則上優(yōu)先使用得分優(yōu)先人員，特殊情況下由競(jìng)聘辦公室提出意見(jiàn)，提交競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后作個(gè)別調(diào)整。

（四）擇優(yōu)錄用

1、組織考察

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，組織對(duì)擬聘用人員進(jìn)行品德、工作業(yè)績(jī)、能力等情況的全面考察。

2、研究決定

公司領(lǐng)導(dǎo)在征求有關(guān)意見(jiàn)基礎(chǔ)上根據(jù)競(jìng)崗結(jié)果研究擇優(yōu)確定。

備注：現(xiàn)有稽查隊(duì)長(zhǎng)調(diào)至保安隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)

萬(wàn)峰石材科技有限公司

批準(zhǔn)人：

日期：

人事調(diào)整通知

主旨：關(guān)于公司行政后勤部人員崗位職責(zé)異動(dòng)調(diào)整的通知

內(nèi)容：

時(shí)下接近年關(guān)，因?yàn)楣景踩芾砉ぷ餍枰?，公司行政后勤部李瑞金調(diào)至保安隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)，不再擔(dān)任稽查隊(duì)長(zhǎng)一職，由張正波接任稽查隊(duì)長(zhǎng)，稽查隊(duì)員有王志龍，陳來(lái)富，行使稽查隊(duì)長(zhǎng)的權(quán)利，維護(hù)公司的正常工作秩序，樹(shù)立良好的稽查形象。

《現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分內(nèi)容》

第二篇：稽查隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

稽查隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好：

首先，對(duì)局黨組給我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)表示感謝！下面，我將本人的基本情況介紹一下：

我叫XXX，今年49歲，中共黨員,大專學(xué)歷，**年至**年在**武裝警察部隊(duì)服役，曾榮獲兩個(gè)三等功；2005年參加煙草工作以來(lái)，本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同志們的支持幫助下，忠于職守、服從命令、勤奮工作，忠實(shí)地履行專賣(mài)稽查人員的職責(zé)、義務(wù)，取得了一定的成績(jī)，2006年至2008年的三年時(shí)間里，我稽查大隊(duì)共查獲萬(wàn)元以上案件14起，其中有3起是國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件，有6 起追刑案件，查獲假冒卷煙8萬(wàn)多條，案值近千萬(wàn)元，連續(xù)三年累計(jì)判刑人員達(dá)30人，先后采取刑事強(qiáng)制措施人員達(dá)40多人。追刑案件數(shù)量與查獲假冒卷煙案值數(shù)量都創(chuàng)下了XX煙草的新紀(jì)錄。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我認(rèn)為續(xù)任專賣(mài)稽查大隊(duì)長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)有如下三點(diǎn)：

一、思想上積極上進(jìn)。本人始終抱著“少說(shuō)多干，先干后說(shuō)，干好再說(shuō)”的工作態(tài)度，做到了立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取、對(duì)專工作保持著滿腔熱情，努力盡心謀事，傾心干事，力求干成一點(diǎn)事，留下一點(diǎn)成績(jī)。

二、有較高的專賣(mài)稽查工作經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任稽查大隊(duì)長(zhǎng)期間，我跟隨領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)、掌握了一些工作技巧和方法，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法,圍繞打假破網(wǎng)工作重點(diǎn)，在階段性目標(biāo)上突出無(wú)證經(jīng)營(yíng)、賓館酒樓、公開(kāi)擺賣(mài)以及重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)戶方面的監(jiān)管；在組織形式和工作方式上突出分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合、重點(diǎn)檢查與一般檢查相結(jié)合“三個(gè)結(jié)合”，2006年開(kāi)始，由我們稽查大隊(duì)起草，建立了大要案的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，通過(guò)案件經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的形式來(lái)挖掘?qū)で笫袌?chǎng)的真空點(diǎn)、盲區(qū)點(diǎn)，這為推進(jìn)我局的專賣(mài)稽查工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、在作風(fēng)上，無(wú)私奉獻(xiàn)，真正敢于拼搏。眾所周知，專賣(mài)行政執(zhí)法工作難度較大，時(shí)常有暴力阻撓執(zhí)法的行為發(fā)生，有的甚至誣告中傷、散布謠言、威脅等。作為專賣(mài)稽查大隊(duì)長(zhǎng)，在辦案中我始終堅(jiān)持原則，依法辦事，自覺(jué)抵止燈紅酒綠，筑起拒腐的思想防線。特別是在辦理“201”案件和“1.27”等重大假冒卷煙案件的期間，很多犯罪嫌疑人跑來(lái)向我說(shuō)情，稱兄道弟，我始終堅(jiān)定辦案原則，不徇私情，處處維護(hù)X煙的形象和利益，直到現(xiàn)在，特別是“1.27”案件被判刑的張某出獄后，還經(jīng)常來(lái)威脅我，恐嚇我，但

我依然敢于查處違章，鏟除釘子戶，嚴(yán)格執(zhí)法敢碰硬，自覺(jué)抵制不法分子的阻撓，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)努力踐行著“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀。

總之，工作這幾年來(lái)，由于組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們給我創(chuàng)造了比較寬松、優(yōu)越的環(huán)境，加上本人的主觀努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我如果能通過(guò)此次競(jìng)聘續(xù)任我的崗位，我將決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，努力做到：

首先,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高思想修養(yǎng)，把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的專賣(mài)基層負(fù)責(zé)人。

其次，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，做到思想領(lǐng)先，講到做到，行動(dòng)快，處理突發(fā)案件迅速，同時(shí)鼓足干勁，帶領(lǐng)全隊(duì)人員努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，我有信心、有決心在今后的工作中不斷充實(shí)、完善自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，再接再厲,為XX煙草專賣(mài)的打假工作，實(shí)現(xiàn)XX煙草專賣(mài)新的跨越貢獻(xiàn)自己的力量。我的演講完了！

第三篇：煙草稽查隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

煙草稽查隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

煙草稽查隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 眾志成城共圓煙草一個(gè)夢(mèng)

今天，是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，今天，是一個(gè)讓人激動(dòng)的日子，那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在××煙草中層干部的競(jìng)崗臺(tái)上，這么多年輕的同志參與到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，既提高了競(jìng)爭(zhēng)的水平和檔次，也展示了××煙草年輕的風(fēng)貌，這表明××煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和專賣(mài)管理等方面都上了一個(gè)新的臺(tái)階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動(dòng)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機(jī)會(huì)。

我知道人生的長(zhǎng)度，默默走過(guò)的1/3旅程，悄悄流逝的27個(gè)春秋，我不

停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺(tái)上，在神圣的講臺(tái)上，在莊嚴(yán)的法庭上，曾經(jīng)我以為我找到了，但終究是一場(chǎng)幻影，終究把自己碰了個(gè)灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無(wú)悔地光芒，當(dāng)我把失落與無(wú)奈一起隨酒喝下肚中時(shí)，才明白美麗的理想與現(xiàn)實(shí)之間在等待的煎熬過(guò)后，仍是各在水一方，不可觸及。原創(chuàng)：但我依然無(wú)愧于那些年華，無(wú)悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執(zhí)著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財(cái)富?。≡跓煵莨ぷ鞯奈迥陼r(shí)間里，我歷經(jīng)了專賣(mài)，配送，批發(fā)部主任，專賣(mài)辦內(nèi)勤，案審員等崗位，足跡遍布××20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個(gè)村公所，在任批發(fā)部主任期間，我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷(xiāo)售”業(yè)務(wù)，為后來(lái)電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ)；在任案審員期間，我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識(shí)發(fā)揮得淋漓盡致，我經(jīng)辦的300多起案件，沒(méi)有出現(xiàn)

一起敗訴，特別是在2003年上半年的全區(qū)案件評(píng)比中，獲得了第三名的-成績(jī)；平時(shí)，我還通過(guò)專賣(mài)培訓(xùn)，編輯《專賣(mài)簡(jiǎn)訊》等形式，用自己的知識(shí)去影響身邊的專賣(mài)員，提高他們依法行政的觀念；專賣(mài)辦的工作極具挑戰(zhàn)性，不僅需要對(duì)內(nèi)務(wù)知識(shí)非常熟悉，而且對(duì)外也要能獨(dú)擋一面，我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬(wàn)元以上的大案要案有100余起，累計(jì)案值達(dá)400多萬(wàn)，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時(shí)候，我和稽查支隊(duì)的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運(yùn)輸走私卷煙的車(chē)輛，查獲卷煙8000條，案值達(dá)25萬(wàn)。五年里，我經(jīng)歷過(guò)成功的喜悅，也品嘗過(guò)失敗的苦果，但是我始終堅(jiān)持自己的信念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，因?yàn)槲覠釔?ài)煙草，在這里我找到了自己的位置。

辨證唯物論認(rèn)為，推動(dòng)事物變化發(fā)展的動(dòng)力分為內(nèi)因和外因兩方面，內(nèi)因起根本作用，外因起輔助作用，正是內(nèi)

外因的有效結(jié)合和科學(xué)運(yùn)用不斷地把人類社會(huì)推向前進(jìn)，下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識(shí)以及對(duì)下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報(bào)：

一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手，著重抓-以下幾項(xiàng)工作：

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹(shù)立大局觀念和發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問(wèn)題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個(gè)人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個(gè)人服從整體，局部服從大局，眼前服從長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良-的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和總體實(shí)力為目標(biāo)，做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力這一發(fā)展主線，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、正確認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識(shí)，樹(shù)立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前

途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合，歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度，即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。原創(chuàng)：

3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒(méi)有規(guī)矩，無(wú)以成方圓，科學(xué)的管理制度無(wú)疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，然而，再-的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的，而制度具有相對(duì)的穩(wěn)定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動(dòng)性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以，要達(dá)到科學(xué)有效的管理，就要堅(jiān)持原則性于靈活性的統(tǒng)一，在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時(shí)合理地引入彈性制度。

4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)專銷(xiāo)結(jié)合，提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)雖然分工不同，各司其職，但各部門(mén)工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣，密不可分，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧，都會(huì)影響企業(yè)整體的運(yùn)作，在這點(diǎn)上專賣(mài)與銷(xiāo)售的結(jié)合顯得尤為重要，企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo)，而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專賣(mài)是基礎(chǔ)，銷(xiāo)售是關(guān)鍵，一方面我們要注重服務(wù)，但服務(wù)的前提是管理，即堅(jiān)持專賣(mài)制度；另一方面我們要堅(jiān)持專賣(mài)制度，同時(shí)又要使專賣(mài)制度下的煙草充滿生機(jī)與活力，即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。

5，處理-重大事情與緊急事件的關(guān)系，最高效的管理時(shí)間，力爭(zhēng)每一時(shí)間都在做最有

煙草稽查隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

第四篇：稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

文章標(biāo)題：稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我叫##，現(xiàn)任稽查隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)。平時(shí)，我總是對(duì)同事說(shuō)，向前、向前、再向前；但此時(shí)此刻，我卻希望最后一個(gè)演講，因?yàn)榛殛?duì)肩負(fù)著廣州道路運(yùn)輸市場(chǎng)的管理，工作千頭萬(wàn)緒，生活無(wú)規(guī)無(wú)律，有的是組織，有的是協(xié)調(diào)，有的是參與，確實(shí)一言難盡，但是交通是一條寬闊的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘當(dāng)一顆鋪路石,無(wú)怨無(wú)悔。

一、工作成績(jī)和不足

回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面：

1.扎扎實(shí)實(shí)做好日?；楣ぷ?，確保道路運(yùn)輸秩序良好。

##作為華南重鎮(zhèn)，運(yùn)輸市場(chǎng)資源豐富，客貨運(yùn)企業(yè)參差不齊。對(duì)運(yùn)管工作提出了更高要求，針對(duì)目前這種情況，大隊(duì)積極探索，以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)分隊(duì)的積極性。以“兩站一場(chǎng)”為中心，稽查力量輻射廣州，重點(diǎn)打擊無(wú)牌無(wú)證，兼顧其它違章，月度定期進(jìn)行客貨運(yùn)市場(chǎng)集中整治，逐步凈化運(yùn)輸市』肪場(chǎng)?SPANlang=EN-US>

2.建章立制搞好車(chē)管工作，全年無(wú)重大交通事故發(fā)生

“前車(chē)之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事車(chē)輛管理，如果沒(méi)有“安全第一”的意識(shí)，那么，不僅沒(méi)有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”。稽查隊(duì)人多車(chē)多，司機(jī)又有一些新手，管理任務(wù)繁重，關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全，就是要以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，常言到“不以規(guī)矩，難成方圓”，為了不出事故，少出事故，對(duì)部多次召開(kāi)會(huì)議，牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度，并把車(chē)輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的必備課，收到了良好效果，全年無(wú)重大交通事故發(fā)生。

3.全力以赴維護(hù)好重大節(jié)假日的交通秩序

春運(yùn)工作，牽涉千家萬(wàn)戶，也是媒體關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，更是運(yùn)管工作的期末大考，全體隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦，不怕累的精神，年年春運(yùn)受表彰；春、秋季交易會(huì)任務(wù)重、壓力大，管理和服務(wù)對(duì)象廣，值勤人員周密部署、熱情服務(wù)，受到四海賓朋齊贊譽(yù)，同時(shí)也大大提高了運(yùn)管工作的影響力；還有百萬(wàn)火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒?dòng)都受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

以上成績(jī)的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時(shí)，有時(shí)有些急躁；在抓緊抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)，關(guān)心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。

二.立足本職，展望未來(lái)，稽查工作任重道遠(yuǎn)

結(jié)合稽查工作實(shí)際，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱一二三四。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績(jī)上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮參謀助手作用；對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹(shù)立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭(zhēng)、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。

最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為實(shí)踐‘三個(gè)代表’，為了交通事業(yè)的美好明天而努力奮斗吧”

謝謝！

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第五篇：稽查中隊(duì)長(zhǎng)(所長(zhǎng))競(jìng)聘實(shí)施辦法

南皮縣煙草專賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）

稽查中隊(duì)長(zhǎng)（所長(zhǎng)）競(jìng)聘實(shí)施辦法

一、根據(jù)深化用工分配制度改革總體要求，建立健全科學(xué)有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化人力資源配臵，提升企業(yè)活力，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定本方案。

二、競(jìng)聘方式

采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式：以日常工作考核、理論考試和競(jìng)崗演講相結(jié)合，評(píng)委打分，擇優(yōu)確定方式競(jìng)聘。

三、崗位競(jìng)聘范圍

稽查中隊(duì)長(zhǎng)（所長(zhǎng)）

四、參加人員范圍

南皮縣煙草專賣(mài)局全體專賣(mài)人員（有執(zhí)法證）基本條件：

1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在思想、政治、行動(dòng)上與黨中央保持協(xié)調(diào)一致。

2、能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局（公司）發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，身體力行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和積極進(jìn)取精神。

3、熱愛(ài)學(xué)習(xí)，勤奮工作，有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備所競(jìng)爭(zhēng)崗位必需的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

4、遵紀(jì)守法，艱苦奮斗，廉潔自律。

5、身體健康，能夠適應(yīng)相應(yīng)工作需要。

6、受行政警告、記過(guò)處分一年以內(nèi)，受行政記大過(guò)處分兩年以內(nèi)，犯錯(cuò)誤待處理人員，不得參加崗位競(jìng)聘。

五、競(jìng)聘資格：

1、高中以上學(xué)歷

2、兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

3、熟悉《煙草專賣(mài)法》及相關(guān)法律法規(guī)

4、熟悉行政執(zhí)法等相關(guān)管理知識(shí)

5、持有《煙草專賣(mài)執(zhí)法檢查證》

6、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通和協(xié)調(diào)能力

7、具有較強(qiáng)的處理突發(fā)事件的能力

8、具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能

9、具有較高的政治素質(zhì)和高度的保密意識(shí)

六、競(jìng)聘組織

成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)： 楊學(xué)成成員：王玉發(fā)、韓亞杰、高永新

競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)崗位競(jìng)聘辦公室。

主任：王玉發(fā)

成員：王忠德、于燕、戴杰、白凈、胡克明

另設(shè)立競(jìng)聘監(jiān)督辦公室

主任：高永新

成員：關(guān)志梅、劉金榮、齊娜

七、評(píng)分權(quán)重

日常工作考核分?jǐn)?shù)權(quán)重占40%，理論考試分?jǐn)?shù)權(quán)重占40%，競(jìng)崗演講分?jǐn)?shù)權(quán)重占20%。

八、競(jìng)聘程序

（一）組織報(bào)名

1、下發(fā)競(jìng)聘通知，公布競(jìng)聘日程。

2、公布競(jìng)聘崗位、任職資格等基礎(chǔ)信息。

3、組織報(bào)名，符合崗位競(jìng)聘條件的人員自愿報(bào)名，并填寫(xiě)《報(bào)名登記表》，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交至競(jìng)聘辦公室。

（二）資格審查

競(jìng)聘監(jiān)督辦公室根據(jù)任職資格，結(jié)合《報(bào)名登記表》基本信息對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

九、競(jìng)爭(zhēng)上崗管理

（一）日常工作考核

通過(guò)資格審查的候選人選自審查結(jié)束后即按照稽查中隊(duì)長(zhǎng)（所長(zhǎng)）的工作職責(zé)和要求開(kāi)展工作。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將從安全、勞動(dòng)紀(jì)律、市場(chǎng)凈化、日常學(xué)習(xí)、引導(dǎo)消費(fèi)、打假破網(wǎng)等方面對(duì)候選人的工作進(jìn)行評(píng)定，并在《專賣(mài)管理所長(zhǎng)競(jìng)聘日常工作考核表》中進(jìn)行打分。

（二）理論考試

理論考試由專業(yè)人員出題，題目范圍為煙草專賣(mài)法律法規(guī)及工作手冊(cè)?？荚嚥扇￠]卷方式進(jìn)行。

（三）競(jìng)崗演講

參加競(jìng)崗人員依照?qǐng)?bào)名次序依次進(jìn)行競(jìng)崗演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯，競(jìng)聘評(píng)委需以實(shí)名當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，評(píng)分表上不簽名的視同作廢，不計(jì)入總分，最后得分采取當(dāng)場(chǎng)亮分的辦法。

以日常工作考核、理論考試及競(jìng)崗演講相加總分優(yōu)先人員作為入圍人選，提交競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究，原則上優(yōu)先使用得分優(yōu)先人員，特殊情況下由競(jìng)聘辦公室提出意見(jiàn)，提交競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后作個(gè)別調(diào)整。

（三）擇優(yōu)錄用

1、組織考察

經(jīng)局黨組研究，組織對(duì)擬聘用人員進(jìn)行品德、工作業(yè)績(jī)、能力等情況的全面考察。

2、研究決定

局黨組在征求有關(guān)意見(jiàn)基礎(chǔ)上根據(jù)競(jìng)崗結(jié)果研究擇優(yōu)確定。

十、紀(jì)律監(jiān)督

為保證競(jìng)聘公開(kāi)透明，公平合理，公正客觀，本次競(jìng)聘由紀(jì)檢監(jiān)察員及政工科全程實(shí)施監(jiān)督。