第一篇：施工合同示本對簽證與索賠的規(guī)定

施工合同示范文本對簽證與索賠的規(guī)定

一、對簽證與索賠的時(shí)效的規(guī)定

時(shí)效是簽證與索賠成功的關(guān)鍵因素之一。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)沒有主張權(quán)利，就等于放棄權(quán)利；提交簽證與索賠報(bào)告后，發(fā)包人或工程師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不予答復(fù)則視為確認(rèn)。施工合同示范文本對簽證與索賠的時(shí)效規(guī)定如下：、工程師的口頭指令應(yīng)在發(fā)出后的48小時(shí)內(nèi)予以書面確認(rèn)，若未確認(rèn)，承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求，工程師收到書面確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)應(yīng)確認(rèn)，不答復(fù)視為確認(rèn)。、緊急情況下，項(xiàng)目經(jīng)理采取措施后48小時(shí)內(nèi)工程師送交報(bào)告。、暫停施工，工程師以書面形式通知，承包人48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見，工程師48小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)，如未答復(fù)承包人可自行復(fù)工。、工期延誤事件發(fā)生后14天內(nèi)，承包人就延誤工期情況以書面形式向工程師提出報(bào)告，工程師在14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不提出修改意見也不予以確認(rèn)的，視為同意順延工期。、隱蔽工程和中間驗(yàn)收，48小前以書面形式通知工程師，工程師若不能按時(shí)參加驗(yàn)收應(yīng)提前24小時(shí)通知承包人，延期不能超過48小時(shí)，超過后承包人可自行驗(yàn)收。驗(yàn)收24小時(shí)后工程師不簽字的，視為認(rèn)可，承包人可進(jìn)行隱蔽后繼續(xù)施工。、工程價(jià)款發(fā)生調(diào)整因素的1天內(nèi)，承包人將調(diào)整原因，金額以書面形式通知工程師，工程師在14天內(nèi)予以確認(rèn)，既不確認(rèn)也不提出修改意見的，視為同意調(diào)整。、工程量的確認(rèn)，每月25日前向工程師提交已完工程量的報(bào)告，工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)核定，計(jì)量前24小時(shí)通知承包人參加。收到報(bào)告7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起視為工程量被確認(rèn)，作為工程價(jià)款計(jì)算依據(jù)。不按約定通知承包人，致使承包人不能參加計(jì)量的結(jié)果無效。、工程款支付。下月5日前發(fā)包人按已完工程量支付85%的工程價(jià)款，工程進(jìn)度款達(dá)到總價(jià)款的20%時(shí)分批扣回預(yù)付款，工程價(jià)款累計(jì)付至總價(jià)款的85%時(shí)停上撥付。驗(yàn)收合格，工程結(jié)算完成一個(gè)月內(nèi)再付10%。、材料設(shè)備清點(diǎn)與檢驗(yàn)，承包人在材料設(shè)備到貨前24小時(shí)通知工程師清點(diǎn)檢驗(yàn)。、工程變更，設(shè)計(jì)變更應(yīng)提前14天以書面形式通知承包人，確定變更價(jià)款，承包人在工程確定變更后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款報(bào)告，在確定變更后14天內(nèi)不提出，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。工程師收到報(bào)告14天內(nèi)予以確認(rèn)，超過時(shí)間無正當(dāng)理由不予確認(rèn)，視為變價(jià)得到確認(rèn)。、竣工驗(yàn)收，發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收報(bào)告28天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在14天內(nèi)予以認(rèn)可或提出修改意見，28天內(nèi)不驗(yàn)收，14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工報(bào)告

已被認(rèn)可，從第29天起發(fā)包人承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。、竣工結(jié)算在竣工驗(yàn)收報(bào)告認(rèn)可后28天內(nèi)承包人向發(fā)包人遞交，發(fā)包人收到結(jié)算報(bào)告及資料后28天內(nèi)進(jìn)行審核，給予確認(rèn)或者提出修改意見，發(fā)包人確認(rèn)結(jié)算報(bào)告后支付竣工結(jié)算價(jià)款，承包人收到價(jià)款后14天內(nèi)將工程交付發(fā)包人，竣工報(bào)告經(jīng)認(rèn)可后28天內(nèi)承包人未能提供結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料，造成結(jié)算不能，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付。、質(zhì)量保修、基礎(chǔ)設(shè)施、主體結(jié)構(gòu)為設(shè)計(jì)文件規(guī)定合理使用的年限。屋面防水、房間和外墻面的防滲漏為5年，供熱與供冷為兩個(gè)采暖和供冷期。電氣管線給排水管道和裝修工程為2年，從竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算。、索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出索賠意向或通知，發(fā)出意向通知后28天內(nèi)提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料，工程師收到報(bào)告及資料后28天內(nèi)給予答復(fù)，28天內(nèi)不予答復(fù)或未要求承包人補(bǔ)充的，視為該索賠已被認(rèn)可。當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性的向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，提交索賠報(bào)告和有關(guān)資料。、不可抗力事件發(fā)生后，承包人應(yīng)立即通知工程師，事件結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)向工程師通報(bào)受災(zāi)性情況，不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，每隔7天向工程師報(bào)告一次受災(zāi)情況，事件結(jié)束后14天內(nèi)，向工程師提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料。

在履行合同過程中，遇到上述事件或事由時(shí)，承包人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成應(yīng)完成工作，按規(guī)定程序進(jìn)行簽證索賠，要充分利用視為認(rèn)可和視為確認(rèn)的規(guī)定，維護(hù)自身的合法權(quán)益，獲得應(yīng)有經(jīng)濟(jì)利益。

二、簽證與索賠事件。

施工合同履行之中，因設(shè)計(jì)變更、工程量增加或費(fèi)用增加時(shí)，一方應(yīng)當(dāng)以書面方式向?qū)Ψ教岢龊炞C申請。當(dāng)請求支付費(fèi)用、順延工期或賠償損失未獲通過時(shí)，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ教岢鏊髻r。施工合同示范文本對簽證事件索賠規(guī)定如下：

（1）6.2款：（發(fā)包人）工程師簽證的總規(guī)定

（2）7.2款：（承包人）項(xiàng)目經(jīng)理簽證的總規(guī)定

（3）4.1款：發(fā)包人交圖簽證

（4）7.3款：施工遇緊急情況的簽證

（5）10.1款：施工組織設(shè)計(jì)簽證

（6）9.1.1款：委托施工圖設(shè)計(jì)簽證

（7）11.1款：延期開工簽證

（8）12款：發(fā)包人暫停施工簽證

（9）13.1，13.2款：工期延誤簽證

（10）14.3款：工期提前簽證

（11）17.1款：隱蔽工程驗(yàn)收簽證

（12）18款：重新檢驗(yàn)簽證

（13）19.2款：工程試車簽證

（14）21.1款：安全保護(hù)措施簽證

（15）21.2款：危險(xiǎn)施工安全防護(hù)措施簽證

（16）23.4款：價(jià)款調(diào)整簽證

（17）25.1款：工程量計(jì)量簽證

（18）26.3款：承包人同意延期支付價(jià)款簽證

（19）26.4款：承包人停工簽證（通知）

（20）27.2款：甲供料交料簽證

（21）28.1款：承包人采購材料及代用材料簽證

（22）29.3款：合理化建議的費(fèi)用分?jǐn)偧笆找娣窒砗炞C

（23）31.1款：確定變更價(jià)款簽證

（24）32.1，32.2款：竣工驗(yàn)收簽證

（25）32.7款：單項(xiàng)竣工簽證（26）33.1，33.2款：接受竣工結(jié)算資料簽證

（27）36.2款：提交索賠資料簽證

（28）39.2款：發(fā)生不可抗力事件簽證

（29）42.1款：使用專利技術(shù)等申報(bào)簽證

（30）43.1款：發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物的保護(hù)措施簽證

三、（1999）FIDIC合同文本對索賠的規(guī)定。

目前在國際上通用的FIDIC合同條件，是在借鑒其它先進(jìn)合同文本的基礎(chǔ)上，通過幾十年工程實(shí)踐，經(jīng)過工程管理專家和法律專家數(shù)次修改形成的科學(xué)結(jié)合的整體。FIDIC合同條件和示范文本的優(yōu)勢之處很大程度上就在于其本身包含眾多細(xì)膩和完備的程序性條款，我國現(xiàn)行施工合同范本對索賠程序問題的規(guī)定借鑒了FIDIC合同關(guān)于索賠條款的規(guī)定。FIDIC（1999）中承包商可引用的索賠條款值得作深入的比較和研究，現(xiàn)整理出供承包人參考。

括號中“T”表示一般可以索賠工期，“C”表示一般可以索賠成本或費(fèi)用，“P”表示一般可以索賠利潤或預(yù)期可得利益。原有1987年版的FIDIC合同條款已1999年版所代替，新頒FIDIC中的索賠規(guī)定與1987版的對應(yīng)規(guī)定條款在括號中列明。此外，打▲記號條款系1999版FIDIC合同文本新增加的索賠條款。具體分類規(guī)定如下：

1、進(jìn)度控制索賠條款

(1)第1.9款（原6.3、6.4），工程師遲發(fā)圖紙或指示引起工程進(jìn)度的中斷（T＋C＋P）；

(2)第2.1款（原42.1），業(yè)主未按約提供場地（T＋C＋P）；

(3)第8.4款第（a）項(xiàng)（原44.1）設(shè)計(jì)變更及工程量質(zhì)性變化；

(4)第8.4款第(c)項(xiàng)（原52.2）惡劣氣候條件（T）；

▲(5)第8.4款第（d）項(xiàng)，政府行為或傳染病造成的人員或貨物短缺（T）；

(6)第8.4款第(e)項(xiàng)（原40.2），業(yè)主及其雇傭的人員或其他承包商的延誤、干擾（T）；

▲(7)第8.5款，公共當(dāng)局的延誤和干擾；

(8)第8.9款（原40.2），非承包商原因的工程師指令停工（T＋C）； ▲(9)第16.1款，因業(yè)主方延誤付款，承包商暫停施工（T＋C＋P）；

(10)第16.4款（原44.1），業(yè)主方違約，承包商終止合同（C＋P）；

(11)第19.6款（原39），因不可抗力終止合同（C）；

(12)第19.7款（原39.1），因合同雙方均無法控制的原因終止合同（C）。

2、成本控制索賠條款

▲(13)第4.6條，配合業(yè)主及工程師指定人員的工作（C）；

(14)第4.12款（原12.2），不利的外界障礙和條件（T+C）；

(15)第12.3款（原32.3），如某項(xiàng)工作實(shí)際工程量較合同工程量變化大于10％或某項(xiàng)工作價(jià)格的變化超過合同總價(jià)款的0.01％或某項(xiàng)工作單價(jià)的變化超過1％（C＋P）；

▲(16)第12.4款，刪除工作（P）；

▲(17)第13.2款，提出合理化建議并使成本節(jié)約（C）；

(18)第13.3款（原52.2），工程變更（C＋P）；

(19)第13.5、第13.56款，暫定金額和計(jì)日工（C＋P）；

(20)第13.7款，基準(zhǔn)日期后的法律變化（T＋C）；

(21)第13.8款，基準(zhǔn)日期后的人工、材料價(jià)格上漲（C）；

(22)第14.8款，業(yè)主逾期支付進(jìn)度款的利息（C）。

3、質(zhì)量控制索賠條款

(23)第4.7款（原17.1），工程師提供的放線參數(shù)錯(cuò)誤（T＋C＋P）；

(24)第7.4款（原36.4），工程師拖延檢驗(yàn)和額外檢驗(yàn)（T＋C＋P）； ▲(25)第9.2款，業(yè)主無故延誤竣工驗(yàn)收（T＋C＋P）；

▲(26)第10.2款，業(yè)主提前使用部分工程（C＋P）；

▲(27)第10.3款，業(yè)主妨礙竣工驗(yàn)收（T＋C＋P）；

(28)第11.2款（原49.3），因非承包商原因的缺陷修復(fù)費(fèi)用及完成掃尾工程費(fèi)用（C＋P）；

(29)第11.6款（原38.2），結(jié)果表明工程質(zhì)量符合要求的重新檢驗(yàn)（T＋C＋P）；

▲(30)第11.8款，結(jié)果表示非承包原因的缺陷原因調(diào)查（C＋P）。

4、其他索賠條款

(31)第3.1款（原5.2），工程師行使權(quán)力不當(dāng)或錯(cuò)誤（T＋C）；

(32)第4.24款（原27.1），現(xiàn)場出現(xiàn)化石等有價(jià)物品（T＋C）；

(33)第17.1款，業(yè)主方的疏忽或責(zé)任造成承包商的人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失(C)；

(34)第17.4款（原8.2），修復(fù)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致工程及承包商損害（T＋C＋P）；

(35)第17.5款（原28.1），因業(yè)主侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)使承包商招致索賠

（C）；

(36)第18.1款（原25.4），應(yīng)辦理保險(xiǎn)方未辦保險(xiǎn)或未使保險(xiǎn)有效（C）；

(37)第19.3款（原39.2），因不可抗力使承包商無法履行義務(wù)（T＋C）；

(38)第20.1款（原36.3），承包商的索賠程序。

第二篇：某建筑施工合同示本

盤錦雙龍集團(tuán)

合同編號：

東湖勝景小區(qū)

建設(shè)工程施工合同

盤錦雙龍集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第一分公司

第一部分協(xié) 議 書

甲方：盤錦雙龍集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第一分公司

乙方：

按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：東湖勝景A#樓

建筑面積： 暫定A#樓 11063m2

結(jié)算面積按國家建筑面積計(jì)算規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)

工程地點(diǎn)： 大洼縣大洼鎮(zhèn)工程內(nèi)容：建筑、裝飾及配套水電安裝工程。

群體工程應(yīng)附乙方承攬工程項(xiàng)目一覽表（附件1）

工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號：大發(fā)改發(fā)【2009】106號

資金來源：自 籌

二、工程承包范圍

（一）承包范圍：工程施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容（除甲方外委項(xiàng)目外）的全部工程。甲方外委項(xiàng)目（合同外項(xiàng)目）如下：

1、室內(nèi)進(jìn)戶門、單元防盜門及外墻瓷磚主材；

2、天燃?xì)?、對講系統(tǒng)材料及安裝，電視、電話安裝；

3、外墻涂料的施工；

4、樁基礎(chǔ)（不含截樁）；

5、高層及地下室消防工程、通風(fēng)工程；

6、土方工程、降水工程、基坑支護(hù)工程；

7、電梯、觀光電梯外弧形觀光窗、地下車庫采光天井；

（二）如有變更按圖紙做增減量的現(xiàn)場簽證。

三、合同工期

開工日期：2009年6月5日

竣工日期：2011年9月15日

合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 345天

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國家工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。裝飾工程、水電工程、外墻保溫等按照甲方指定的品牌材料規(guī)格型號施工。

五、合同價(jià)款

金額（大寫）：暫定

以最終結(jié)算值為準(zhǔn)

小寫：￥元，合每平方米元。

六、撥款方式

乙方從基礎(chǔ)墊付至主體6層，按工程量撥80%，12層、封頂各撥工程量的80%；砌筑完、抹灰完各撥工程量的80%，交工前撥兩次，交工時(shí)留10%，檔案備案完撥7%，3%作為保證金。

七、雙方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方工作：

（1）甲方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的“三通一平”并提供地勘報(bào)告和地下隱蔽資料；

（2）提供施工圖紙三套并組織圖紙會審和交驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)等技術(shù)資料；

（3）甲方委派專職工程師行使施工管理中甲方的職責(zé)和權(quán)力；委托監(jiān)理工程師執(zhí)行甲方與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同中約定的職責(zé)和權(quán)力；

（4）甲方有權(quán)對乙方不合格材料和工程責(zé)令其退場和返工。

2、乙方工作：

（1）負(fù)責(zé)合同價(jià)款中的水電等相關(guān)費(fèi)用，保證達(dá)到環(huán)保級文明施工的有關(guān)規(guī)定，做到“工完料凈場清”；

（2）提供詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃并按照計(jì)劃組織施工；

（3）嚴(yán)格執(zhí)行甲方公司管理制度和項(xiàng)目管理規(guī)定，有權(quán)提出合理化建議。對施工中使用的新工藝、新方案經(jīng)甲方及監(jiān)理認(rèn)定后予以獎(jiǎng)勵(lì)；

（4）嚴(yán)格按照施工圖紙和建筑規(guī)范施工，采用材料必須符合規(guī)范要求檢驗(yàn)合格后方可使用。

（5）工程涉及的質(zhì)量安全檢查及整改、分部工程驗(yàn)收均由乙方負(fù)責(zé)，工程交工以竣工備案為準(zhǔn)。

3、雙方約定其他事項(xiàng)

（1）合同以外的技術(shù)變更及現(xiàn)場簽證按照合同預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

（2）塑鋼窗、保溫、瓷磚、樓梯扶手及護(hù)欄、內(nèi)墻涂料、地?zé)帷㈤_關(guān)插座、電線、配電箱、理石、室內(nèi)木門、車庫門、防水材料由甲方確定材料品牌、型號、規(guī)格、色澤等。由乙方自行安排施工。

（3）乙方中途不得私自退場，否則按中途退場結(jié)算，只付給乙方所完工程量的70％，并扣除因乙方退場變換施工隊(duì)伍造成的一切損失（含工期及超價(jià)損失）待交工后結(jié)算。

（4）乙方若因工期及工程質(zhì)量達(dá)不到甲方要求。甲方有權(quán)責(zé)令乙方整改、增加人員，若乙方仍未達(dá)到甲方要求的，甲方有權(quán)要求更換機(jī)械和人員。如乙方拒絕整改甲方有權(quán)將乙方清退出場，一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

（5）乙方應(yīng)有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來作為承包工程墊付的先決條件。若因乙方工人勞資糾紛引起的一切損失由乙方承擔(dān)。

（6）乙方要與農(nóng)民工簽訂合同，并在開工后10日內(nèi)報(bào)甲方，開完的農(nóng)民工工資表須報(bào)甲方備案，否則將不給下次撥款。乙方若因工人勞資糾紛引起的一切損失由乙方承擔(dān)。

（7）乙方負(fù)責(zé)施工人員的意外傷害保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)繳納及安全教育并設(shè)立專職安全員，施工中發(fā)生的一切安全事故由乙方負(fù)全部責(zé)任。

（8）甲方外委工程（合同外項(xiàng)目）配套費(fèi)已包含于單價(jià)但中不另行計(jì)算，乙方負(fù)責(zé)成品保護(hù)及驗(yàn)收交檔備案。

八、稅費(fèi)分擔(dān)

乙方承擔(dān)投標(biāo)費(fèi)、水電費(fèi)、建筑營業(yè)稅及其附加費(fèi)稅、材料復(fù)試費(fèi)（不含檢樁費(fèi)）、拉結(jié)筋檢測費(fèi)、室內(nèi)環(huán)保檢測費(fèi)、個(gè)人所得稅。稅金由甲方代扣。建筑公司的管理費(fèi)由乙方向所在公司上交。

九、獎(jiǎng)罰措施

乙方必須嚴(yán)格履行工期協(xié)議，每延期一天，按每1000平方米罰款500元。無安全事故、無質(zhì)量事故、按期完工、無農(nóng)民工上訪綜合考核獎(jiǎng)每平方米5元，如違反一項(xiàng)，扣25%。

十、本協(xié)議書中未涉及內(nèi)容按照國家建設(shè)工程合同的《通用條款》執(zhí)行。

十一、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

十二、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

十三、爭議解決方式

合同在履行中如果發(fā)生爭議，甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)提交合同簽定地的仲裁委員會仲裁

十四、合同生效

合同訂立時(shí)間：2010年6月 5 日

合同訂立地點(diǎn)：盤錦雙龍集團(tuán)

合同有效期為：雙方簽字蓋章之日起至工程竣工保修期滿之日為止

本合同一式四份，甲乙雙方各二份

本合同未盡事宜，經(jīng)雙方共同協(xié)商可做出補(bǔ)充規(guī)定，雙方簽字蓋章后生效，與本合同具有同等法律效力。

甲方：（公章）雙龍地產(chǎn)一分公司承 包 人：

住所：興隆臺住所：

法定代表人：身份證號碼：

委托代理人：委托代理人：

電話：電話：

開戶銀行：開戶銀行：

賬號：賬號：

第二部分

房屋建筑工程質(zhì)量保修書

甲方（全稱）：盤錦雙龍集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第一分公司乙方（全稱）：

甲方、乙方根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，經(jīng)協(xié)商一致，對東湖勝景A#樓簽訂工程質(zhì)量保修書。

一、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容

乙方在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。

質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室防水工程、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，供熱與供冷系統(tǒng)，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，以及雙方約定的其他項(xiàng)目。具體保修的內(nèi)容，雙方約定如下：執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定。

二、質(zhì)量保修期

雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期如下：

1、地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程合理使用年限；

2、地下室防水工程、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為五 年；

3、裝修工程為 兩 年；

4、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為 兩 年；

5、供熱與供冷系統(tǒng)為 兩 個(gè)采暖期及供冷期；

6、住宅小區(qū)內(nèi)的給排水設(shè)施、道路等配套工程為 壹 年；

其它項(xiàng)目保修期限約定如下：一年

質(zhì)量保修期自工程竣工驗(yàn)收合格備案交檔之日起計(jì)算。

三、質(zhì)量保修責(zé)任

1、屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目，乙方應(yīng)在接到修理通知之日起七天內(nèi)派人保修。乙方不在約定期限內(nèi)派人保修的，甲方可委托他人修理抵扣保修金并作出雙倍處罰。

2、發(fā)生須緊急搶救事故的，乙方在接到事故通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。

3、對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定，立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告，采取安全防范措施；由原涉及單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的涉及單位提出保修方案，乙方實(shí)施保修。

4、質(zhì)量保修完成后，由甲方組織驗(yàn)收。

四、保修費(fèi)用

保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。

五、其他

雙方約定的其他工程質(zhì)量保修事項(xiàng)：保修金返還期限按國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。本工程質(zhì)量保修書，由施工合同甲方、乙方雙方在竣工驗(yàn)收前共同簽署，作為施工合同附件，其有效期限至保修期滿。

甲方（公章）：乙方（公章）：

法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：

年月日年月日

第三篇：2013版施工合同示本新變化

2013版施工合同示范文本新變化

初步梳理，2013版施工合同示范文本有14項(xiàng)新變化。

1、合同8項(xiàng)管理制度：雙向擔(dān)保制度、合理調(diào)價(jià)制度、缺陷責(zé)任期制度、工程系列保險(xiǎn)制度、商定與確定制度、索賠期限制度、雙倍賠償制度、爭議評審解決制度。

2、合同20個(gè)要素：一般約定、發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人、工程質(zhì)量、安全文明施工與環(huán)境保護(hù)、工期和進(jìn)度、材料與設(shè)備、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、變更、價(jià)格調(diào)整、合同價(jià)格、計(jì)量與支付、驗(yàn)收和工程試車、竣工結(jié)算、缺陷責(zé)任與保修、違約、不可抗力、保險(xiǎn)、索賠和爭議解決。

3、按照價(jià)格形式合同分為3類：單價(jià)合同、總價(jià)合同、其它價(jià)格形式合同。

（1）單價(jià)合同的含義是單價(jià)相對固定，僅在約定的范圍內(nèi)合同單價(jià)不作調(diào)整。

（2）總價(jià)合同則是指合同當(dāng)事人約定以施工圖、已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書及有關(guān)條件進(jìn)行合同價(jià)格計(jì)算、調(diào)整和確認(rèn)的建設(shè)工程施工合同，在約定的范圍內(nèi)合同總價(jià)不作調(diào)整。

（3）其他價(jià)格形式合同，如成本加酬金與定額計(jì)價(jià)以及其他合同類型。

4、資金來源證明

（1）對于財(cái)政預(yù)算投資的工程，項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件應(yīng)當(dāng)對此載明，故項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件即為資金來源證明。

（2）對于自籌資金投資、銀行貸款投資、利用外資、證券市場籌措資金等工程，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)取得資金來源方的投資文件或資金提供文件等。

5、擔(dān)保：支付擔(dān)保和履約擔(dān)保。

（1）支付擔(dān)保：指擔(dān)保人為發(fā)包人提供的，保證發(fā)包人按照合同約定支付工程款的擔(dān)保。

（2）2013版施工合同并未強(qiáng)制要求承包人提供履約保函。

（3）履約擔(dān)保擔(dān)保的期限：一般應(yīng)當(dāng)自提供擔(dān)保之日起至頒發(fā)工程接收證書之日止，因此承包人應(yīng)保證履約擔(dān)保在頒發(fā)工程接收證書前一直有效。

（4）工程延期履約擔(dān)保費(fèi)用：因承包人原因?qū)е鹿て谘娱L的，繼續(xù)提供履約擔(dān)保所增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)；非因承包人原因?qū)е鹿て谘娱L的，繼續(xù)提供履約擔(dān)保所增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

6、現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)議：發(fā)包人應(yīng)與承包人、由發(fā)包人直接發(fā)包的專業(yè)工程的承包人簽訂施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)議，明確各方的權(quán)利義務(wù)。施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)議作為專用合同條款的附件。

7、工程變更

（1）變更的5種情形：（1）增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；（2）取消合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實(shí)施的工作除外；（3）改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性；（4）改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸；（5）改變工程的時(shí)間安排或?qū)嵤╉樞颉?/p>

（2）變更審批：監(jiān)理人提出變更建議，需要向發(fā)包人以書面形式提出變更計(jì)劃，說明計(jì)劃變更工程范圍和變更的內(nèi)容、理由，以及實(shí)施該變更對合同價(jià)格和工期的影響。發(fā)包人同意變更的，由監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示。發(fā)包人不同意變更的，監(jiān)理人無權(quán)擅自發(fā)出變更指示。

（3）變更執(zhí)行：承包人收到監(jiān)理人下達(dá)的變更指示后，認(rèn)為不能執(zhí)行，應(yīng)立即提出不能執(zhí)行該變更指示的理由。承包人認(rèn)為可以執(zhí)行變更的，應(yīng)當(dāng)書面說明實(shí)施該變更指示對合同價(jià)格和工期的影響，且合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照合同約定的變更估價(jià)原則確定變更估價(jià)。

（4）變更估價(jià)原則：變更導(dǎo)致實(shí)際完成的變更工程量與已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中列明的該項(xiàng)目工程量的變化幅度超過15%的，或已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中無相同項(xiàng)目及類似項(xiàng)目單價(jià)的，按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人按照合同約定確定變更工作的單價(jià)。

（5）變更估價(jià)程序：承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更估價(jià)申請。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的變更估價(jià)申請后7天內(nèi)審查完畢并報(bào)送發(fā)包人，監(jiān)理人對變更估價(jià)申請有異議，通知承包人修改后重新提交。發(fā)包人應(yīng)在承包人提交變更估價(jià)申請后14天內(nèi)審批完畢。發(fā)包人逾期未完成審批或未提出異議的，視為認(rèn)可承包人提交的變更估價(jià)申請。因變更引起的價(jià)格調(diào)整應(yīng)計(jì)入最近一期的進(jìn)度款中支付。

8、價(jià)格調(diào)整

（1）價(jià)格調(diào)整的3種方式：采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額、采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額、專用合同條款約定的其他方式。

（2）因承包人原因工期延誤后的價(jià)格調(diào)整：因承包人原因未按期竣工的，對合同約定的竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價(jià)格調(diào)整公式時(shí)，應(yīng)采用計(jì)劃竣工日期與實(shí)

際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較低的一個(gè)作為現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)。

（3）人工費(fèi)調(diào)整：人工單價(jià)發(fā)生變化且符合省級或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費(fèi)調(diào)整規(guī)定，合同當(dāng)事人應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的人工費(fèi)等文件調(diào)整合同價(jià)格，但承包人對人工費(fèi)或人工單價(jià)的報(bào)價(jià)高于發(fā)布價(jià)格的除外。

（4）材料、工程設(shè)備價(jià)格變化的價(jià)款調(diào)整：①承包人在已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)低于基準(zhǔn)價(jià)格的：除專用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價(jià)漲幅以基準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)超過5%時(shí)，或材料單價(jià)跌幅以在已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)為基礎(chǔ)超過5%時(shí)，其超過部分據(jù)實(shí)調(diào)整。②承包人在已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)高于基準(zhǔn)價(jià)格的：除專用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價(jià)跌幅以基準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)超過5%時(shí)，材料單價(jià)漲幅以在已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)為基礎(chǔ)超過5%時(shí)，其超過部分據(jù)實(shí)調(diào)整。③承包人在已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)等于基準(zhǔn)價(jià)格的：除專用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價(jià)漲跌幅以基準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)超過±5%時(shí)，其超過部分據(jù)實(shí)調(diào)整。

9、暫估價(jià)項(xiàng)目

（1）依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目：①由承包人招標(biāo)。除專用合同條款另有約定外，對于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，由承包人招標(biāo)。發(fā)包人權(quán)限：批準(zhǔn)的招標(biāo)方案；發(fā)包人有權(quán)確定招標(biāo)控制價(jià)并委派評標(biāo)委員會成員；與承包人共同確定中標(biāo)人。②發(fā)、承包人共同招標(biāo)。承包人應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃，在招標(biāo)工作啟動(dòng)前14天通知發(fā)包人，并提交暫估價(jià)招標(biāo)方案和工作分工。發(fā)包人應(yīng)在收到后7天內(nèi)確認(rèn)。確定中標(biāo)人后，由發(fā)包人、承包人與中標(biāo)人共同簽訂暫估價(jià)合同。

（2）不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目3種方式：①承包人申報(bào)、發(fā)包人確定；②自愿招標(biāo)，由承包人招標(biāo)，發(fā)包人審批；③承包人直接實(shí)施。

10、索賠

（1）除專用合同條款另有約定外，因發(fā)包人原因造成監(jiān)理人未能在計(jì)劃開工日期之日起90天內(nèi)發(fā)出開工通知的，承包人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并向承包人支付合理利潤。

（2）暫停施工持續(xù)84天以上不復(fù)工的，并影響到整個(gè)工程以及合同目的實(shí)現(xiàn)的，承包人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。

（3）承包人索賠：①應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交

索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由；②應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠報(bào)告；③索賠事件具有持續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，在索賠事件影響結(jié)束后28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠報(bào)告。

（4）發(fā)包人的索賠：發(fā)包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)通過監(jiān)理人向承包人提出索賠意向通知書，并在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人正式遞交索賠報(bào)告。

（5）提出索賠的期限：①承包人按約定接收竣工付款證書后，無權(quán)再提出在工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。②承包人按合同中最終結(jié)清要求提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。

11、甩項(xiàng)驗(yàn)收：發(fā)包人要求甩項(xiàng)竣工的，承包人應(yīng)予協(xié)助和配合，合同當(dāng)事人應(yīng)簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議。

12、缺陷責(zé)任期

（1）缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過24個(gè)月。單位工程先于全部工程進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗(yàn)收合格之日起算。

（2）因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日起開始計(jì)算。

（3）發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自工程轉(zhuǎn)移占有之日起開始計(jì)算。

13、質(zhì)量保證金

（1）并非一定要扣留質(zhì)量保證金；默認(rèn)形式為保函。

（2）質(zhì)量保證金扣留：在支付工程進(jìn)度款時(shí)逐次扣留；工程竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留；其他方式扣留。注意：①累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過結(jié)算合同價(jià)格的5%；②如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函，發(fā)包人應(yīng)同時(shí)退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價(jià)款。

14、爭議解決

（1）爭議解決的4方式：和解、調(diào)解、爭議評審、仲裁或訴訟。

（2）爭議解決條款效力：合同有關(guān)爭議解決的條款獨(dú)立存在，合同的變更、解除、終止、無效或者被撤銷均不影響其效力。

第四篇：合同示本

孝昌縣工商局積極廣示范文本 挑戰(zhàn)“霸王條款”

孝昌縣工商局聯(lián)合基層工商所展開了多次“霸王條款專項(xiàng)整治”，同時(shí)也推廣了多個(gè)合同示范文本。

所謂的合同示范文本，就是由國家或省相關(guān)部門根據(jù)《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)編撰的某行業(yè)、某種交易的合同文本，條款詳細(xì)并合乎法律規(guī)定，最大程度杜絕了合同條款偏向某一方的情況。對交易中可能出現(xiàn)的問題都設(shè)立了相應(yīng)的解決辦法。

第五篇：建設(shè)施工合同與索賠范文

建設(shè)施工合同與索賠

篇一：建筑工程合同索賠管理

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施均是以委托監(jiān)理合同、施工承包合同為媒介把投資方、監(jiān)理、承建方三者聯(lián)系在一起，它們之間既相互聯(lián)系，又相互制約，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)而共同努力。因此，工程合同對于任何一方都是至關(guān)重要的工程文件。而合同管理則是工程建設(shè)中最重要的日常管理工作。在合同履行中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿贿m當(dāng)履行合同中約定的任務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢龉て诤徒?jīng)濟(jì)的索賠，便構(gòu)成了合同管理的核心。加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同和索賠管理不僅能保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行，更能為企業(yè)避免不必要的損失、爭取更多的利潤。

目前我國建設(shè)市場發(fā)育尚不完善，建設(shè)交易行為尚不規(guī)范，使得建設(shè)工程合同管理也存在著諸多問題，施工合同備案一些深層次問題還未從根本上得到解決，我國工程建設(shè)合同管理還相當(dāng)薄弱，部分施工合同的內(nèi)容不夠詳細(xì)、管理不到位、履約效果不甚理想，主要為：陰陽合同屢禁不止，嚴(yán)重?cái)_亂了建筑市場秩序；建設(shè)施工方拖欠工程款嚴(yán)重；合同中承發(fā)包雙方權(quán)利和義務(wù)不對等，違背等價(jià)有償?shù)慕?jīng)濟(jì)的發(fā)生；對索賠概念普遍存在模糊認(rèn)識甚至錯(cuò)誤認(rèn)識，索賠專門人才缺乏，索賠經(jīng)驗(yàn)及索賠實(shí)例資料貧乏，法律意識淡漠，索賠意識不足，索賠未被國內(nèi)企業(yè)重視，法律尚不健全，建筑市場問題，索賠管理方面的問題。

建設(shè)工程合同的概念 建設(shè)工程合同是指承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。建設(shè)工程實(shí)行監(jiān)理的，發(fā)包人也應(yīng)與監(jiān)理人訂立委托監(jiān)理合同。建設(shè)工程合同是一種諾成合同，合同訂立生效后雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行。同時(shí)建設(shè)工程合同也是一種雙務(wù)、有償合同，當(dāng)事人雙方在合同中都有各自的權(quán)利和義務(wù)，在享有權(quán)利的同時(shí)必須履行義務(wù)。建設(shè)工程合同的雙方當(dāng)事人分別稱為承包人和發(fā)包人。“承包人”，是指在建設(shè)工程合同中負(fù)責(zé)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工任務(wù)的一方當(dāng)事人，承包人最主要的義務(wù)是進(jìn)行工程建設(shè)，即進(jìn)行工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工等工作。“發(fā)包人”，是指在建設(shè)工程合同中委托承包人進(jìn)行工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工任務(wù)的建設(shè)單位(或業(yè)主、項(xiàng)目法人)，發(fā)包人最主要的義務(wù)是向承包人支付相應(yīng)的價(jià)款。由于建設(shè)工程合同涉及的工程量通常較大，履行周期長，當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系復(fù)雜，因此，《合同法》第270條明確規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

索賠概念 索賠具有較為廣泛的含義，其一般含義是指對某事、某物權(quán)利的一種主張、要求、堅(jiān)持等。工程索賠通常是指在施工合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因非自身因素或?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害時(shí)，通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊蟆Ｋ髻r是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，它是業(yè)主方、監(jiān)理工程師和承包方之間的一項(xiàng)正常的、大量發(fā)生而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)，是一種以法律和合同為依據(jù)、合情合理的行為。索賠產(chǎn)生原因 1.合同內(nèi)容變更 隨著性技術(shù)、新工藝的不斷發(fā)展，業(yè)主對項(xiàng)目的要求也越來越高，使設(shè)計(jì)、施工難度不斷增大，而且現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)生不可預(yù)見的情況。所以設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中盡善盡美，完全不出錯(cuò)是不可能的，往往在施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，有時(shí)候根據(jù)現(xiàn)場情況，工程師也會指示變更施工方法，這就會導(dǎo)致施工費(fèi)用和工期的變化。2.合同文件（包括技術(shù)規(guī)范）缺陷 有時(shí)合同進(jìn)入實(shí)施階段，才發(fā)現(xiàn)合同本身有難以彌補(bǔ)的缺陷，或者語言含糊，或者存在漏洞或矛盾，造成雙方理解不一致。這就會造成爭議，導(dǎo)致索賠。3.發(fā)包人或工程師違約 發(fā)包人違約主要表現(xiàn)在不按規(guī)定提供施工場地、材料、設(shè)備，不按時(shí)支付工程款；工程師違約主要表現(xiàn)在因不能及時(shí)解決問題、工作失誤、苛刻檢查等原因，造成對正常施工的干擾。4.第三方原因 由于與工程有關(guān)的與發(fā)包人簽訂或約定的第三方所發(fā)生的問題，造成對工程工期或費(fèi)用的影響，也可以是索賠的起因。5.政策、法規(guī)的變化 政策、法規(guī)的變化主要是指工程造價(jià)有關(guān)的政策、法規(guī)，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)具有很強(qiáng)的時(shí)間性、地域性，所以國家及各地相關(guān)管理部門都會出臺相關(guān)政策、法規(guī)，有些是強(qiáng)制執(zhí)行的，而且會隨著市場、技術(shù)的變化而經(jīng)常變化，所以會造成工期與費(fèi)用的變化，成為索賠的

重要起因。索賠的特征 從索賠的基本含義，可以看出索賠具有以下基本特征：(1)索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。由于實(shí)踐中發(fā)包人向承包人索賠發(fā)生的頻率相對較低，而且在索賠處理中，發(fā)包人始終處于主動(dòng)和有利地位，對承包人的違約行為他可以直接從應(yīng)付工程款中扣抵、扣留保留金或通過履約保函向銀行索賠來實(shí)現(xiàn)自己的索賠要求。因此在工程實(shí)踐中大量發(fā)生的、處理比較困難的是承包人向發(fā)包人的索賠，也是工程師進(jìn)行合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。承包人的索賠范圍非常廣泛，一般只要因非承包人自身責(zé)任造成其工期延長或成本增加，都有可能向發(fā)包人提出索賠。有時(shí)發(fā)包人違反合同，如未及時(shí)交付施工圖紙、合格施工現(xiàn)場、決策錯(cuò)誤等造成工程修改、停工、返工、窩工，未按合同規(guī)定支付工程款等，承包人可向發(fā)包人提出賠償要求；也可能由于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原因，如惡劣氣候條件影響、國家法規(guī)修改等造成承包人損失或損害時(shí)，也會向發(fā)包人提出補(bǔ)償要求。(2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。經(jīng)濟(jì)損失是指因?qū)Ψ揭蛩卦斐珊贤獾念~外支出，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等額外開支；權(quán)利損害是指雖然沒有經(jīng)濟(jì)上的損失，但造成了一方權(quán)利上的損害，如由于惡劣氣候條件對工程進(jìn)度的不利影響，承包人有權(quán)要求工期延長等。因此發(fā)生了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，應(yīng)是一方提出索賠的一個(gè)基本前提條件。有時(shí)上述兩者同時(shí)存在，如發(fā)包人未及時(shí)交付合格的施工現(xiàn)場，既造成承包人的經(jīng)濟(jì)損失，又侵犯了承包人的工期權(quán)利，因此，承包人既要求經(jīng)濟(jì)賠償，又要求工期延長；有時(shí)兩者則可單獨(dú)存在，如惡劣氣候條件影響、不可抗力事件等，承包人根據(jù)合同規(guī)定或慣例則只能要求工期延長，不應(yīng)要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。(3)索賠是一種未經(jīng)對方確認(rèn)的單方行為。它與我們通常所說的工程簽證不同。在施工過程中簽證是承發(fā)包雙方就額外費(fèi)用補(bǔ)償或工期延長等達(dá)成一致的書面證明材料和補(bǔ)充協(xié)議，它可以直接作為工程款結(jié)算或最終增減工程造價(jià)的依據(jù)，而索賠則是單方面行為，對對方尚未形成約束力，這種索賠要求能否得到最終實(shí)現(xiàn)，必須要通過雙方確認(rèn)（如雙方協(xié)商、談判、調(diào)解或仲裁、訴訟)后才能實(shí)現(xiàn)。

索賠程序；1.承包人提出索賠申請。索賠事件發(fā)生28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知。2.發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。3.工程師審核承包人的索賠申請。工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。工程師在28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。4.當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。5.工程師與承包人談判達(dá)不成共識時(shí)，工程師

有權(quán)確定一個(gè)他認(rèn)為合理的單價(jià)或價(jià)格作為最終的處理意見報(bào)送業(yè)主并相應(yīng)通知承包人。

6.發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明。7.承包人是否接受最終的索賠決定。

工程索賠的原則（1）必須以合同為依據(jù) 施工企業(yè)必須對合同條件、協(xié)議條款等有詳細(xì)了解，遭遇索賠事件時(shí)，以合同為依據(jù)來提出索賠要求。（2）及時(shí)提交索賠意向書 根據(jù)招投標(biāo)文件及合同要求中的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書，意向書應(yīng)包含索賠項(xiàng)目（分部分項(xiàng)目工程名稱）、索賠事由及依據(jù)、事件發(fā)生起算日期和估算損失，無須附詳細(xì)的計(jì)算資料和證明。索賠意向書遞交監(jiān)理工程師后應(yīng)經(jīng)主管監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，必要時(shí)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理工程師和主管監(jiān)理工程師要一起到現(xiàn)場核對。這樣，監(jiān)理工程師通過意向書就可以對整個(gè)事件的起因、地點(diǎn)及索賠方向有大致了解。成都學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文(設(shè)計(jì))36（3）必須注意資料的積累 積累一切可能涉及索賠論證的資料。施工企業(yè)與建設(shè)單位研究的技術(shù)問題、進(jìn)度問題和其他重大問題的會議應(yīng)做好文字記錄，并爭取與會者簽字，作為正式文檔資料。同時(shí)應(yīng)建立業(yè)務(wù)往來的文件檔案編號等業(yè)務(wù)記錄制度，做到處理索賠時(shí)以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。收集的證據(jù)要確鑿，理由要充分，所有工程費(fèi)用和工期索賠應(yīng)附該項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可的記錄、計(jì)算資料及相關(guān)的證明材料。

結(jié)論 本文主要通過對合同的概念、形式、主要內(nèi)容，合同管理及索賠的產(chǎn)生原因與現(xiàn)狀進(jìn)行描述，并列舉相關(guān)索賠案例，來介紹建筑工程合同、合同管理和索賠管理方面的知識。建設(shè)工程合同管理及索賠是一個(gè)龐雜的問題，涉及到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、管理、金融等各方面的知識。我國正處于高速發(fā)展階段，國內(nèi)大興土木，法制逐漸健全，體制逐漸完善，合同索賠也日趨頻繁。增強(qiáng)索賠意識、加強(qiáng)合同及索賠管理、掌握合同索賠是施工企業(yè)避免不必要的損失、保證工期、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效率的一種必要途徑。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。建設(shè)施工合同索賠的管理和應(yīng)用應(yīng)綜合考慮發(fā)包方、承包方、管理方等多方面人員、施工前后多方面的因素。只有我們牢固樹立索賠意識，掌握索賠技藝，落實(shí)抓好這項(xiàng)工作，才能在百變的市場環(huán)境中創(chuàng)造出有利境地，才能扭轉(zhuǎn)乾坤，牢牢得把握住自己的經(jīng)濟(jì)命脈。

篇二：XX年招標(biāo)師繼續(xù)教育答案(建筑施工合同與索賠1)

XX年招標(biāo)師繼續(xù)教育答案 ——建設(shè)施工合同與索賠

第一章施工合同管理 第五講

篇三：建設(shè)工程施工合同中的賠償損失

建設(shè)工程施工合同中的賠償損失

（一）發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的賠償損失

1、未及時(shí)檢查隱蔽工程造成的損失

《合同法》規(guī)定，隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人檢查。發(fā)包人沒有及時(shí)檢查的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失。

2、未按照約定提供原材料、設(shè)備等造成的損失

發(fā)包人未按照約定的時(shí)間和要求提供原材料、設(shè)備、場地、資金、技術(shù)資料的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失。

3、因發(fā)包人原因致使工程中途停建、緩建造成的損失

因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取措施彌補(bǔ)或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運(yùn)、機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等損失和實(shí)際費(fèi)用。

4、提供圖紙或者技術(shù)要求不合理且怠于答復(fù)等造成的損失

承攬人（承包人）發(fā)現(xiàn)定作人（發(fā)包人）提供的圖紙或者技術(shù)要求不合理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知定作人（發(fā)包人）。因定作人（發(fā)包人）怠于答復(fù)等原因造成承攬人（承包人）損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。

5、中途變更承攬工作要求造成的損失

定作人（發(fā)包人）中途變更承攬工作的要求，造成承攬人（承包人）損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。

6、要求壓縮合同約定工期造成的損失

7、驗(yàn)收違法行為造成的損失

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)單位有下列行為之一的，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：（1）為組織竣工驗(yàn)收，擅自交付使用的；（2）驗(yàn)收不合格，擅自交付使用的；（3）對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的。

篇四：建設(shè)工程合同及索賠管理淺析范本

建設(shè)工程合同及索賠管理淺析

專 業(yè): 學(xué) 號:

學(xué) 生: 指導(dǎo)教師:

摘要: 隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)育和完善,要求政府更多的運(yùn)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場,加強(qiáng)建設(shè)工程合同的管理,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然要求。建設(shè)施工合同是承發(fā)包雙方為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo),明確相互責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,是承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付價(jià)款,控制工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資,進(jìn)而保證工程建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要法律文件。索賠管理是促進(jìn)參與工程建設(shè)各方面履行合同約定的義務(wù)，確保建設(shè)目標(biāo)的重要手段。因此加強(qiáng)合同及索賠管理工作對于承包商及業(yè)主都具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程合同；索賠管理；法律；責(zé)任；

Analysis on the construction contract and claims

management

Specialty: Student Number:

Student: Supervisor:

Abstract: With the development and perfection of market economy system, asking the Government to more use of legal, regulatory and economic instruments to regulate and manage the market, strengthen construction contract management is an inevitable requirement of socialist market economy rules.Construction contracts were Contracting Parties to achieve project goals, clear mutual responsibilities, rights and duties in the relationship agreement, the contractor works, client pays the price, quality control project, progress and investment, and ensure the smooth conduct of engineering construction of important legal documents.Is to promote participation in all aspects of construction claim management to fulfil contractual obligations, important means to ensure that the build target.Therefore strengthening the contract and claims management for contractors and owners is of great significance.Key words: Construction contract;claims management;legal;responsibility;

目 錄

緒

論.......................................................................................................................................1

合同的概述.........................................................................................................................2

合同的概念.....................................................................................................................2

合同的種類.....................................................................................................................2

合同的形式.....................................................................................................................4

合同的主

要

內(nèi)容............................................................................................................4

建

設(shè)

工

程

合同.......................................................................................................................6

建

設(shè)

工

程

合同的概念..................................................................................................6

建

設(shè)

工

程

合同的特征..................................................................................................6

建設(shè)工

程合同的主要內(nèi)容..........................................................................................7

建設(shè)工程合同的主體.............................................................................................7

建設(shè)工

程合同的基本條款..................................................................................8

建

設(shè)

工

程

合同的體系................................................................................................11

建

設(shè)

施

工

合同............................................................................................................13 建

設(shè)

工

程

施

工

合同的內(nèi)容...................................................................................13

簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí)應(yīng)注意的問題.........................................................15

合同

管理...........................................................................................................................17

合同

管

理

概述............................................................................................................18

合同管理常見問題及產(chǎn)生原因................................................................................18

合同

管

理

常

見

問題...............................................................................................18

合同管理問題產(chǎn)生的主要原因.........................................................................19 加

強(qiáng)

合同

管

理的主

要

措施...................................................................................20

我國

合同

管

理的現(xiàn)狀................................................................................................21

加

強(qiáng)

合同

管

理的意義................................................................................................21

索賠...................................................................................................................................23

索

賠

概念......................................................................................................................23

索

賠

產(chǎn)

生

原因..............................................................................................................23

索

賠的特征..................................................................................................................24

我國

索

賠

現(xiàn)

狀

分析....................................................................................................25

索

賠

程序....................................................................................................................27

索

賠的計(jì)

算

方法........................................................................................................28

反

索賠..........................................................................................................................29

發(fā)

包

人的反

索賠...................................................................................................29

承

包

人

反

索賠.......................................................................................................31

案

例

分析.............................................................................................................................32

結(jié)論.....................................................................................................................................37

參

考

文獻(xiàn).................................................................................................................................38

致謝.........................................................................................................................................38

緒 論

1.研究目的及意義

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施均是以委托監(jiān)理合同、施工承包合同為媒介把投資方、監(jiān)理、承建方三者聯(lián)系在一起，它們之間既相互聯(lián)系，又相互制約，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)而共同努力。因此，工程合同對于任何一方都是至關(guān)重要的工程文件。而合同管理則是工程建設(shè)中最重要的日常管理工作。在合同履行中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿贿m當(dāng)履行合同中約定的任務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢龉て诤徒?jīng)濟(jì)的索賠，便構(gòu)成了合同管理的核心。加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同和索賠管理不僅能保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行，更能為企業(yè)避免不必要的損失、爭取更多的利潤。

2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀

目前我國建設(shè)市場發(fā)育尚不完善，建設(shè)交易行為尚不規(guī)范，使得建設(shè)工程合同管理也存在著諸多問題，施工合同備案一些深層次問題還未從根本上得到解決，我國工程建設(shè)合同管理還相當(dāng)薄弱，部分施工合同的內(nèi)容不夠詳細(xì)、管理不到位、履約效果不甚理想，主要為：陰陽合同屢禁不止，嚴(yán)重?cái)_亂了建筑市場秩序；建設(shè)施工方拖欠工程款嚴(yán)重；合同中承發(fā)包雙方權(quán)利和義務(wù)不對等，違背等價(jià)有償?shù)慕?jīng)濟(jì)的發(fā)生；對索賠概念普遍存在模糊認(rèn)識甚至錯(cuò)誤認(rèn)識，索賠專門人才缺乏，索賠經(jīng)驗(yàn)及索賠實(shí)例資料貧乏，法律意識淡漠，索賠意識不足，索賠未被國內(nèi)企業(yè)重視，法律尚不健全，建筑市場問題，索賠管理方面的問題。

3.發(fā)展趨勢及措施

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化進(jìn)程的加快，工程合同及索賠管理在國際國內(nèi)建筑市場變得越來越重要。完善健全的合同及索賠管理體制，對于培育和發(fā)展建筑市場，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益將發(fā)揮非常重要的作用。我認(rèn)為可以采取以下兩點(diǎn)措施來完善合同及索賠管理：建立完善的工程合同及索賠管理體制；提高經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)；建立一個(gè)完善的管理機(jī)制；