第一篇：第三方理財(cái)公司在中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)的地位和優(yōu)勢(shì)

第三方理財(cái)公司在中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)的地位和優(yōu)勢(shì)

隨著中國(guó)國(guó)力的迅速崛起及富裕人群的迅速增加，投資者對(duì)于財(cái)富管理的需求日益加劇，第三方理財(cái)行業(yè)從無(wú)到有，迅速崛起，相比銀行、基金、保險(xiǎn)、證券、信托等金融機(jī)構(gòu)，第三方理財(cái)公司到底在財(cái)富管理中扮演何種角色，有什么獨(dú)特優(yōu)勢(shì)呢？

第三方理財(cái)是指那些獨(dú)立的中介理財(cái)機(jī)構(gòu)，它們不代表銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)，卻能夠獨(dú)立地分析客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況和理財(cái)需求，判斷所需投資工具，提供綜合性的理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)起源于美國(guó)、加拿大等西方國(guó)家，在中國(guó)香港90年代起步，中國(guó)大陸2005左右起步，現(xiàn)在處于快速發(fā)展期。在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，第三方理財(cái)公司占據(jù)財(cái)富管理市場(chǎng)份額的60%以上，在臺(tái)灣、香港等地也占30%左右，而在大陸，這個(gè)數(shù)據(jù)還不到5%。

一、第三方理財(cái)公司存在的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)

1.公正和獨(dú)立

不代表金融機(jī)構(gòu)利益，是客戶(hù)利益的發(fā)言人。而是財(cái)務(wù)大多數(shù)的金融機(jī)構(gòu)，其實(shí)是一種推銷(xiāo)產(chǎn)品式的服務(wù)，不代表基金公司、銀行、保險(xiǎn)公司和信托的立場(chǎng)，而是站在非常公正的立場(chǎng)上嚴(yán)格地按照客戶(hù)的實(shí)際情況來(lái)幫客戶(hù)分析自身財(cái)務(wù)狀況和理財(cái)?shù)男枨?，通過(guò)科學(xué)的方式在個(gè)人理財(cái)方案里配備各種金融工具。因此，公正和獨(dú)立是第三方理財(cái)公司存在的基礎(chǔ)。

2.安全可靠

不接觸客戶(hù)的金錢(qián)，客戶(hù)的錢(qián)受到嚴(yán)格監(jiān)管。第三方公司一般不會(huì)接觸客戶(hù)的金錢(qián)，而是為客戶(hù)提供理財(cái)規(guī)劃及資產(chǎn)配置服務(wù)，客戶(hù)的錢(qián)直接在金融體系中流動(dòng)，受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)管，因此客戶(hù)完全不用擔(dān)心資金的安全性問(wèn)題。

3.全面服務(wù)

不是推銷(xiāo)產(chǎn)品，而是理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)配置服務(wù)。第三方獨(dú)立理財(cái)機(jī)構(gòu)會(huì)先對(duì)客戶(hù)的基本情況進(jìn)行了解，包括的資產(chǎn)狀況，投資偏好和財(cái)富目標(biāo)，然后，根據(jù)具體情況為客戶(hù)定制財(cái)富管理策略，提供理財(cái)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的財(cái)富目標(biāo)。

4.財(cái)富管家

不是信息超市，而是精選信息。隨著信息的爆發(fā)，第三方理財(cái)公司會(huì)幫助客戶(hù)從海量的信息中選擇適合客戶(hù)的產(chǎn)品和信息，讓客戶(hù)做到身心、安心和放心。

5.嚴(yán)格風(fēng)控

不是產(chǎn)品超市，而是精選產(chǎn)品。第三方理財(cái)公司，會(huì)從市場(chǎng)眾多復(fù)雜的產(chǎn)品中精選優(yōu)質(zhì)

產(chǎn)品，并一般會(huì)設(shè)立風(fēng)控委員會(huì)，層層篩選，保證產(chǎn)品的合規(guī)、合法和安全性，為客戶(hù)的財(cái)富增值保值。

二、第三方理財(cái)公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

1.為什么選擇第三方，而不是選擇金融機(jī)構(gòu)

1)產(chǎn)品的中立性：金融機(jī)構(gòu)目前來(lái)看，多是以自行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品為主，因此自然是以銷(xiāo)售自己產(chǎn)品為導(dǎo)向；即使代銷(xiāo)產(chǎn)品，也是以公司整體利益為重，而非客戶(hù)利益為導(dǎo)向； 2)產(chǎn)品的精品化：金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的是大眾客戶(hù)，因此產(chǎn)品具有大眾性，不能做到個(gè)性化；第三方機(jī)構(gòu)服務(wù)中高端客戶(hù)為主，因此產(chǎn)品更具特色和個(gè)性化；3)服務(wù)的個(gè)性化：金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)龐大，客戶(hù)眾多，很難提供一對(duì)一的服務(wù)，第三方機(jī)構(gòu)基本上是一對(duì)一的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

2.如何保證第三方的公信力

1)第三方是服務(wù)方，非資金使用方。第三方只是提供客戶(hù)的財(cái)務(wù)規(guī)劃和資產(chǎn)配置服務(wù)，客戶(hù)的錢(qián)都是在金融體系內(nèi)循環(huán)；2)第三方是產(chǎn)品的篩選方，而非設(shè)計(jì)方。第三方只是在海量產(chǎn)品中選擇適合客戶(hù)的產(chǎn)品，并嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，而非設(shè)計(jì)方，保證了獨(dú)立客觀性；3)專(zhuān)業(yè)的提供者，而非利益導(dǎo)向者。第三方存在的核心價(jià)值是專(zhuān)業(yè)服務(wù)，而不會(huì)向很多機(jī)構(gòu)以“任務(wù)、業(yè)績(jī)”為導(dǎo)向。

3.第三方公司對(duì)客戶(hù)的核心價(jià)值是什么

1)首先是專(zhuān)業(yè)財(cái)富保證客戶(hù)的資產(chǎn)增值保值；2)其次是信息和產(chǎn)品的篩選，特別是產(chǎn)品的風(fēng)控，第三方為客戶(hù)選擇一些非大眾化、獨(dú)特而又安全產(chǎn)品；3)再次是便捷和快速，第三方基本上是一對(duì)一的客戶(hù)服務(wù)，提供客戶(hù)財(cái)務(wù)咨詢(xún)，資產(chǎn)配置，產(chǎn)品服務(wù)及交易等一籃子一站式服務(wù)，安全便捷。4)最后是持續(xù)跟蹤服務(wù)?？蛻?hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品只是第一步，第三方公司會(huì)持續(xù)跟蹤并實(shí)時(shí)為客戶(hù)服務(wù)，是一站式的顧問(wèn)式理財(cái)。

第二篇：財(cái)富管理朝陽(yáng)行業(yè) 第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)前景光明

個(gè)人財(cái)富管理需求旺盛 第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)做好準(zhǔn)備了嗎？ 2014-07-21 07:09:00 來(lái)源：金融時(shí)報(bào)作者：杜冰 劉楠

隨著中國(guó)富人家庭數(shù)量和家庭資產(chǎn)總額的迅猛增加，高凈值人士的資產(chǎn)保值增值欲望不斷增強(qiáng)，理財(cái)市場(chǎng)的需求也在迅速擴(kuò)容。波士頓咨詢(xún)公司2014年全球財(cái)富報(bào)告顯示，目前中國(guó)私人財(cái)富規(guī)模大幅增長(zhǎng)49.2%，達(dá)22萬(wàn)億美元，僅次于美國(guó)，預(yù)計(jì)2018年中國(guó)的私人財(cái)富規(guī)模將增長(zhǎng)到40萬(wàn)億美元，增幅超過(guò)80%。

面對(duì)我國(guó)日益龐大的財(cái)富管理需求，如今對(duì)這一大蛋糕虎視眈眈的，不僅僅有銀行、信托公司等大型金融機(jī)構(gòu)，也有正處于起步階段的一支新生力量——第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)。記者在近日采訪中了解到，目前，在我國(guó)理財(cái)市場(chǎng)向大資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型的背景下，第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇，但值得關(guān)注的是，在其當(dāng)前發(fā)展的道路上仍然需要直面種種挑戰(zhàn)。

實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)富管理是唯一出路

北京中天嘉華財(cái)富管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)劉英魁如此定義第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)：“基于公司和理財(cái)師個(gè)人的水平，結(jié)合客戶(hù)需求制定財(cái)富管理方案，通過(guò)金融產(chǎn)品的組合在風(fēng)險(xiǎn)控制范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理的目標(biāo)?！?/p>

定位高端客戶(hù)獲得手續(xù)費(fèi)收入，是典型的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式。創(chuàng)立于2006年的中天嘉華，就將目標(biāo)客戶(hù)定位于1000萬(wàn)元凈資產(chǎn)（600萬(wàn)元可投資資產(chǎn)）以上的高凈值人群，為其提供獨(dú)立、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)屬的綜合財(cái)富管理咨詢(xún)服務(wù)。

在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌的今天，將自身發(fā)展更多依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也成為不少第三方理財(cái)?shù)目焖侔l(fā)展模式。最為典型的是以余額寶為代表的第三方理財(cái)產(chǎn)品，其突破了以往高端財(cái)富管理的模式，依托互聯(lián)網(wǎng)，滿(mǎn)足客戶(hù)快捷便利和管理小額資產(chǎn)的要求。此外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得部分第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)得以搭建免費(fèi)的客戶(hù)平臺(tái)，代銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品，通過(guò)理財(cái)增值服務(wù)獲得廣告收入。

而無(wú)論是何種運(yùn)作模式，第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的初衷是要實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)富管理，這也是其在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的唯一出路。

“真正的財(cái)富管理應(yīng)該體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是專(zhuān)業(yè)性，引導(dǎo)客戶(hù)理性需求；二是準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求，根據(jù)客戶(hù)屬性配置合適的理財(cái)產(chǎn)品并提供持續(xù)的產(chǎn)品跟蹤，最大限度地實(shí)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)財(cái)富保值和增值的需求；三是獨(dú)立性，第三方理財(cái)要做到的是“只賣(mài)規(guī)劃而不賣(mài)產(chǎn)品”。”在劉英魁看來(lái)，銀行、保險(xiǎn)、券商、信托等金融機(jī)構(gòu)的理財(cái)產(chǎn)品一般比較保守和單一，通常是以銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品為主。而作為獨(dú)立機(jī)構(gòu)的第三方理財(cái)，其差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就在于發(fā)揮自身的特色，提供更具有針對(duì)性的服務(wù)。

監(jiān)管和人才問(wèn)題亟須解決

由于我國(guó)的理財(cái)市場(chǎng)起步較晚，且銀行、保險(xiǎn)公司、基金公司等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)又一直處于壟斷地位，第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的發(fā)展相對(duì)緩慢。直到2007年左右，第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)才快速涌現(xiàn)。在當(dāng)前發(fā)展的初級(jí)階段，第三方理財(cái)整個(gè)行業(yè)魚(yú)龍混雜，質(zhì)量參差不齊，諸多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也在不斷暴露。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要實(shí)現(xiàn)第三方理財(cái)市場(chǎng)健康發(fā)展，首要的是填補(bǔ)監(jiān)管方面的空白。專(zhuān)家表示，監(jiān)管的初衷是為行業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航并維護(hù)投資者的利益，真正有實(shí)效的監(jiān)管是讓違法成本的代價(jià)大于違法所得的利益，令行業(yè)從業(yè)者具備很強(qiáng)的自律精神。

“有效監(jiān)管將使得第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)成立的門(mén)檻提高，促使專(zhuān)業(yè)化水平提升；同時(shí)，一些鉆監(jiān)管空子的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)將受到不小的沖擊，行業(yè)產(chǎn)生洗牌在所難免?！眲⒂⒖嬖V記者。

另外，加快培養(yǎng)財(cái)富管理專(zhuān)業(yè)人才將成為第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)當(dāng)前的重要任務(wù)。目前，人才匱乏已成為制約第三方理財(cái)行業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題，培養(yǎng)一個(gè)財(cái)富管理人才也并不簡(jiǎn)單。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，一個(gè)人從認(rèn)知到熟悉財(cái)富管理行業(yè)至少需要三到四年時(shí)間，培養(yǎng)的成本至少10萬(wàn)元。

“隨著金融產(chǎn)品的不斷變化，行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)該實(shí)行持證上崗，但并不僅僅是簡(jiǎn)單的從業(yè)持證，更重要的是具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能有效與客戶(hù)溝通，為客戶(hù)量身定制理財(cái)計(jì)劃。”劉英魁說(shuō)。

未來(lái)前景廣闊且方向漸明

盡管今天面臨著重重挑戰(zhàn)，但在業(yè)內(nèi)人士眼中，我國(guó)第三方財(cái)富管理市場(chǎng)有著很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“到目前為止，財(cái)富管理市場(chǎng)中符合真正的財(cái)富管理定義的專(zhuān)業(yè)服務(wù)輸出還存在很大的缺失，而缺失的存在正是這個(gè)市場(chǎng)前景巨大的原因?！眲⒂⒖f(shuō)。

同時(shí)，從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我國(guó)第三方理財(cái)市場(chǎng)的活躍度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)第三方理財(cái)占據(jù)高端私人客戶(hù)理財(cái)市場(chǎng)的份額達(dá)10%，而以美國(guó)數(shù)據(jù)來(lái)看，其獨(dú)立第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)總數(shù)超過(guò)萬(wàn)家，近60%的金融產(chǎn)品是由第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售。

“第三方財(cái)富管理在中國(guó)屬于剛剛興起的新生事物，能肯定的是，其發(fā)展的大方向非常好。但第三方理財(cái)市場(chǎng)能否做好做大，關(guān)鍵還在于是否能夠保持“客觀、公正、獨(dú)立、專(zhuān)業(yè)”的初衷，能否始終秉承為客戶(hù)服務(wù)的理念?！眲⒂⒖f(shuō)。

至于未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的發(fā)展將會(huì)逐漸形成兩個(gè)大方向，其一為專(zhuān)業(yè)化，其二為互聯(lián)網(wǎng)化。

“專(zhuān)業(yè)化并不是標(biāo)榜“高大上”，而是代表著通過(guò)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)、客戶(hù)的積累，為客戶(hù)提供更加本土化的服務(wù)?！眲⒂⒖M(jìn)一步解釋?zhuān)骸案唧w地說(shuō)應(yīng)是業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。在這

個(gè)大資產(chǎn)管理的時(shí)代，要想立于不敗之地，必須強(qiáng)化業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化學(xué)習(xí)，真正做到根據(jù)客戶(hù)的需求對(duì)金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行整合，為客戶(hù)提供公正、客觀的理財(cái)方案。”

另外，互聯(lián)網(wǎng)與金融的融合發(fā)展對(duì)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的服務(wù)模式提出了更高的要求，系統(tǒng)的全網(wǎng)絡(luò)化對(duì)于促進(jìn)第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的提升將至關(guān)重要。

第三篇：信托理財(cái)在財(cái)產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢(shì)

信托理財(cái)在財(cái)產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢(shì)

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是金融市場(chǎng)上金融機(jī)構(gòu)為資金供給者提供的專(zhuān)業(yè)增值理財(cái)業(yè)務(wù)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高，其需求將日益增強(qiáng)。特別是近些年來(lái)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的三大趨勢(shì)，更是決定了這種需要越來(lái)越緊迫：一是金融市場(chǎng)在不斷深入，金融產(chǎn)品不斷豐富，套利的空間在增大；二是在間接融資為主的格局下，存款利率尚未完全市場(chǎng)化，在物價(jià)上漲壓力下，利率有時(shí)呈現(xiàn)負(fù)利率狀況；三是貧富差距的不斷擴(kuò)大，財(cái)富呈集中趨勢(shì)。隨著個(gè)人擁有財(cái)產(chǎn)量的增多，其利率敏感性逐步增加，獲得更高收益的要求越來(lái)越強(qiáng)烈，而個(gè)人的金融管理能力與市場(chǎng)的不斷發(fā)展越來(lái)越不相適應(yīng)，迫切需要有專(zhuān)業(yè)的理財(cái)機(jī)構(gòu)來(lái)管理個(gè)人龐大的金融資產(chǎn)。

從機(jī)構(gòu)資金供給者來(lái)看，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，盈利的提高，閑置資金的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。同時(shí)，由于社會(huì)保障體系的改革，以及保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，各種保險(xiǎn)基金不斷出現(xiàn)，規(guī)模不斷擴(kuò)大。

與此同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直處于高速增長(zhǎng)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期高速發(fā)展迫切需要資金的支持。當(dāng)現(xiàn)有的融資格局處于低效、受限制的狀況下，中介機(jī)構(gòu)的理財(cái)業(yè)務(wù)必然應(yīng)運(yùn)而生。

正是在此大背景下，商業(yè)銀行一方面受資本的約束，要縮小貸款業(yè)務(wù)，發(fā)展中介代理業(yè)務(wù)，增加手續(xù)費(fèi)收入，要穩(wěn)住存款客戶(hù)，另一方面，銀監(jiān)會(huì)的部門(mén)規(guī)章又允許其開(kāi)展這方面業(yè)務(wù)，因此商業(yè)銀行必然要搶占財(cái)產(chǎn)管理市場(chǎng)的份額。目前銀行開(kāi)展的業(yè)務(wù)，主要有委托貸款（特別是多方委托貸款）、個(gè)人理財(cái)計(jì)劃、外匯結(jié)構(gòu)性存款，及各銀行客戶(hù)理財(cái)室推出的帶有代理與理財(cái)雙重性質(zhì)的業(yè)務(wù)，如定期定額購(gòu)買(mǎi)基金、賬戶(hù)管理等。

證券公司隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金放開(kāi)后，經(jīng)紀(jì)利潤(rùn)微薄，投行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，證券公司的贏利模式必然轉(zhuǎn)向爭(zhēng)奪理財(cái)市場(chǎng)。同時(shí)，證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定又是鼓勵(lì)其金融創(chuàng)新。目前證券公司開(kāi)展的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)主要有一對(duì)一的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，以及多對(duì)一的集合理財(cái)業(yè)務(wù)?；鸸芾砉臼菍?zhuān)門(mén)從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。目前除推出各種公募基金外，已有一些基金管理公司作為社保基金的財(cái)產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，從事一對(duì)一的資產(chǎn)管理，一些基金公司也被允許作為企業(yè)年金的財(cái)產(chǎn)管理者。同時(shí)這些基金管理公司還在積極爭(zhēng)取從事私募型的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。隨著保費(fèi)收入的迅速增長(zhǎng)，保險(xiǎn)業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)和理財(cái)業(yè)務(wù)是國(guó)際保險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。目前我國(guó)的保險(xiǎn)公司已推出的各種投資聯(lián)結(jié)險(xiǎn)、分紅險(xiǎn)等產(chǎn)品，也在爭(zhēng)奪財(cái)產(chǎn)管理市場(chǎng)份額。一些保險(xiǎn)集團(tuán)甚至自己成立財(cái)產(chǎn)管理公司專(zhuān)門(mén)從事保險(xiǎn)資金的投資理財(cái)業(yè)務(wù)。

信托公司更是專(zhuān)門(mén)從事財(cái)產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。目前除了從事極少量的公益信托外，絕大多數(shù)業(yè)務(wù)與其他金融機(jī)構(gòu)大量交叉。

通過(guò)以上分析可以看到，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在今后一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，在從資金供給到資金需求的管道中，財(cái)產(chǎn)管理業(yè)務(wù)或者叫理財(cái)業(yè)務(wù)，不僅存在迫切的需要，而且中國(guó)幾乎各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)為了提升經(jīng)營(yíng)水平，必然都會(huì)去爭(zhēng)奪理財(cái)業(yè)務(wù)，而這項(xiàng)業(yè)務(wù)也是目前法律法規(guī)規(guī)章基本允許的業(yè)務(wù)。因此，毫不夸張地說(shuō)，各金融機(jī)構(gòu)共同競(jìng)爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)管理業(yè)務(wù)必將成為中國(guó)金融業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。

各金融機(jī)構(gòu)共同競(jìng)爭(zhēng)理財(cái)業(yè)務(wù)特征比較

雖然我國(guó)各金融機(jī)構(gòu)都已經(jīng)從事并相互大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)同一的理財(cái)業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)的運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)管思路也大致相同，但仔細(xì)分析從事這些業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、運(yùn)行特征、監(jiān)管要求又并不完全一致。這些業(yè)務(wù)是不是都屬于信托業(yè)務(wù)？一直存在爭(zhēng)議，或者有些監(jiān)管部門(mén)對(duì)存在的爭(zhēng)議持回避態(tài)度。對(duì)此，市場(chǎng)一直呼吁要統(tǒng)一法規(guī)，統(tǒng)一游戲規(guī)則，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，但目前可以說(shuō)仍處于無(wú)序的、混亂的競(jìng)爭(zhēng)局面。

什么是信托？在我國(guó)現(xiàn)存的《證券法》、《銀行法》、《保險(xiǎn)法》、《投資基金法》和《信

托法》五部法律中，法學(xué)界公認(rèn)，《信托法》的內(nèi)容具有前瞻性，是最為接近國(guó)際慣例，最為體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的一部法律，因此，盡管隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不斷豐富和活動(dòng)的水平不斷提升，《信托法》迄今仍具有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的適應(yīng)度，還沒(méi)有出現(xiàn)像其他四部法律不斷需要修訂和補(bǔ)充的呼聲?！缎磐蟹ā范x，“信托，是指委托人基于對(duì)受托人的信任，將其財(cái)產(chǎn)權(quán)委托給受托人，由受托人按委托人的意愿以自己的名義，為受益人的利益或特定目的進(jìn)行管理或者處分的行為”。根據(jù)《信托法》定義，正確把握是不是信托行為，主要是看以下三個(gè)基本特征要素：一是信托財(cái)產(chǎn)權(quán)利與利益相分離的原則，即受托人按自己的名義為委托人的意愿進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理（《信托法》第2條）；

二是信托財(cái)產(chǎn)的獨(dú)立性原則，即信托財(cái)產(chǎn)與屬于受托人所有的財(cái)產(chǎn)相區(qū)別，不得歸于受托人的固有財(cái)產(chǎn)或者成為固有財(cái)產(chǎn)的一部分。受托人死亡或者依法解散、撤銷(xiāo)、破產(chǎn)，信托財(cái)產(chǎn)不屬于其遺產(chǎn)和清算財(cái)產(chǎn)（《信托法》第16條）；

三是信托財(cái)產(chǎn)分別管理的原則，因?yàn)橐獔?jiān)持信托財(cái)產(chǎn)的獨(dú)立性原則，受托人必須將信托財(cái)產(chǎn)分別管理、分別記帳（《信托法》第29條）。

就此三大特征因素看，目前我國(guó)銀行、證券、保險(xiǎn)基金和信托公司從事的理財(cái)業(yè)務(wù)，就其本質(zhì)內(nèi)容而不是就其部門(mén)規(guī)章內(nèi)容看（有的規(guī)章本身無(wú)明確法律依據(jù)），都是信托行為。

目前有的部門(mén)從部門(mén)利益出發(fā)，因?yàn)槠浔O(jiān)管的機(jī)構(gòu)名稱(chēng)不叫信托機(jī)構(gòu)，就不承認(rèn)其從事的相關(guān)業(yè)務(wù)是信托行為。對(duì)此，在《信托法》中其實(shí)早已作出了回答。《信托法》第4條指出：“受托人采取信托機(jī)構(gòu)形式從事信托活動(dòng)，其組織和管理由國(guó)務(wù)院制定具體辦法?！边@主要是考慮到信托關(guān)系的規(guī)范屬于民事法律規(guī)范，信托業(yè)的規(guī)范屬于行政法規(guī)規(guī)范，將調(diào)整不同社會(huì)關(guān)系和具有不同性質(zhì)的規(guī)范納入同一部法律中，難以協(xié)調(diào)。并且民事法律規(guī)范具有相對(duì)穩(wěn)定性，而行政法規(guī)因宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變換，具有較大的可變性。所以不放在同一法律中明確。但這一切絲毫不意味著《信托法》約束的就僅僅是信托投資公司。《信托法》約束的是一切信托行為。

部分監(jiān)管層既想從部門(mén)角度出發(fā)思考問(wèn)題，又想為從事的業(yè)務(wù)行為尋找法律依據(jù)，提出有些機(jī)構(gòu)從事的理財(cái)管理業(yè)務(wù)是依據(jù)的《合同法》，而不是《信托法》。我們知道，“合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議”。這是僅合同本質(zhì)進(jìn)行的高度概括?！逗贤ā分杏诌M(jìn)一步定義，合同中的委托合同“是委托人和受托人約定，由受托人處理委托人事務(wù)的合同”。根據(jù)此定義及其《合同法》中的其他相關(guān)條款內(nèi)容，與信托合同內(nèi)容相比較，基本都屬于同一的委托行為。信托合同只是一種特殊的委托合同，《信托法》只是比《合同法》更加具體、詳細(xì)地約束如果是一種特殊的委托合同所必須遵守的內(nèi)容。另外，從我國(guó)目前的財(cái)產(chǎn)或理財(cái)業(yè)務(wù)實(shí)踐看，各監(jiān)管部門(mén)對(duì)被監(jiān)管金融機(jī)構(gòu)從事的不管叫什么名稱(chēng)的理財(cái)業(yè)務(wù)，在實(shí)質(zhì)監(jiān)管制度安排上，正在逐步地趨于、統(tǒng)一于《信托法》，典型、要害的內(nèi)容，如信托財(cái)產(chǎn)權(quán)利與利益分離的原則，信托財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性的原則，信托財(cái)產(chǎn)分別管理的原則。以及各監(jiān)管部門(mén)鑒于中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的考慮，都逐步采取了相同的監(jiān)管措施，如不能承諾最低報(bào)酬、資金第三方托管要求、單一客戶(hù)委托資金要求、客戶(hù)人數(shù)限制要求等等

第四篇：統(tǒng)一戰(zhàn)線在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中的地位和優(yōu)勢(shì)ok

統(tǒng)一戰(zhàn)線在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中的作用

社會(huì)管理是人類(lèi)社會(huì)必不可少的一項(xiàng)管理活動(dòng)。今年初，胡錦濤主席在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專(zhuān)題研討班上指出，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，是繼續(xù)抓住和用好我國(guó)發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、推進(jìn)黨和國(guó)家事業(yè)的必然要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是維護(hù)最廣大人民根本利益的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求，對(duì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安具有重大戰(zhàn)略意義。“四個(gè)必然要求”闡明了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重大意義，表明了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，社會(huì)管理將成為黨和國(guó)家一項(xiàng)重點(diǎn)工作。統(tǒng)一戰(zhàn)線作為黨的的重要法寶，在新時(shí)期新階段社會(huì)管理創(chuàng)新中，既擔(dān)負(fù)著重大的歷史使命，又面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，理應(yīng)有所作為。進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在社會(huì)管理創(chuàng)新中的積極作用，既是貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理決策部署的具體舉措，也是統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)科學(xué)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的客觀要求。

統(tǒng)戰(zhàn)工作是社會(huì)管理工作的重要組成部分，與社會(huì)管理有緊密的內(nèi)在聯(lián)系，在本質(zhì)、目標(biāo)、任務(wù)上具有一致性。最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素，既是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理總的要求，也是當(dāng)前統(tǒng)一戰(zhàn)線在服務(wù)大局中的根本任務(wù)。統(tǒng)一戰(zhàn)線只有在圍繞中心、服務(wù)大局的進(jìn)程中，才能體現(xiàn)獨(dú)特的

地位和作用，才能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一戰(zhàn)線自身的價(jià)值。當(dāng)前，社會(huì)管理作為現(xiàn)代化建設(shè)中一個(gè)亟需研究和解決的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，統(tǒng)一戰(zhàn)線責(zé)無(wú)旁貸，義不容辭，應(yīng)超前思考，主動(dòng)作為，著力整合社會(huì)各種力量資源，凝聚各階層、各方面的人心，堅(jiān)持把他們的力量和智慧凝聚、團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展減少阻力、增加助力，形成合力。

一、統(tǒng)一戰(zhàn)線在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

從政治意義上看，統(tǒng)一戰(zhàn)線是有共同目標(biāo)的政治力量的聯(lián)盟，統(tǒng)一戰(zhàn)線作為中國(guó)特色的政治組織形式，其服務(wù)社會(huì)管理相較于其他行政部門(mén)具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

（一）維護(hù)穩(wěn)定隱形性。從哲學(xué)上看，統(tǒng)一戰(zhàn)線自身就是矛盾的統(tǒng)一體，“求同存異”是其本質(zhì)特征，求大同存小異是其基本原則。新時(shí)期統(tǒng)一戰(zhàn)線巨大的包容性和豐富多樣性能夠不斷增強(qiáng)社會(huì)的一致性和容納社會(huì)更加豐富的多樣性。統(tǒng)一戰(zhàn)線從結(jié)構(gòu)形態(tài)上很大程度反映和代表了社會(huì)的構(gòu)成，與之相適應(yīng)的從制度形態(tài)上包含了多黨合作與政治協(xié)商制度、民族區(qū)域自治制度、“一國(guó)兩制”等一系列政治制度，通過(guò)這一系列制度框架整合、協(xié)調(diào)社會(huì)各種利益。比如，隨著社會(huì)階層的分化，統(tǒng)一戰(zhàn)線將新的社會(huì)階層納入視野，作為工作重點(diǎn)之一，就將新社會(huì)階層由體制外納入到體制內(nèi)，傾聽(tīng)新社會(huì)階層的心聲，尊重他們的利益，協(xié)調(diào)他們與其他階層的利益，無(wú)形中調(diào)和了階層關(guān)系，化解了矛盾，增強(qiáng)了活力，凝聚了力量，促進(jìn)了和諧。協(xié)商民主是統(tǒng)一戰(zhàn)線開(kāi)展工作的主要方式，這種方式具有春風(fēng)化雨、潤(rùn)物

細(xì)無(wú)聲的特點(diǎn)，能夠在不知不覺(jué)中彌合分歧，最大限度消除不穩(wěn)定因素，達(dá)成最大限度的共識(shí)。

（二）化解矛盾前端性。對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，胡錦濤主席指出：“要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，加強(qiáng)社會(huì)矛盾源頭治理”。從社會(huì)意義上看，統(tǒng)一戰(zhàn)線自身就是社會(huì)不同群體利益訴求、協(xié)調(diào)、整合、反饋的平臺(tái)，有一整套制度和機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)各種關(guān)系，特別是在協(xié)調(diào)涉及國(guó)家發(fā)展和政治穩(wěn)定的政黨關(guān)系、階層關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系和海內(nèi)外關(guān)系等五個(gè)方面有獨(dú)特的作用和突出的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員通過(guò)參政議政、社情民意等方式發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、上情下傳、下情上達(dá)，最大限度地聽(tīng)取社會(huì)各個(gè)方面的呼聲和要求，能夠及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭，及時(shí)協(xié)調(diào)利益關(guān)系，能夠?qū)⒚芟麥缭诿妊繝顟B(tài)，從而從源頭上消除或者減少社會(huì)管理的矛盾。

（三）作用影響廣泛性。相較于公安、信訪、民政等社會(huì)管理部門(mén)單一的管理職能，新世紀(jì)愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線的范圍空前擴(kuò)大,統(tǒng)戰(zhàn)工作將逐步從大陸擴(kuò)展到海外,從上層延伸到基層,從政治領(lǐng)域擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)、科技、文化、教育等領(lǐng)域，發(fā)揮作用的影響范圍更大。從功能上來(lái)看，統(tǒng)一戰(zhàn)線具有文化引領(lǐng)、政策宣傳、價(jià)值整合、利益調(diào)整、制度融合、激發(fā)活力等等作用，可以肯定地說(shuō)，新時(shí)期統(tǒng)一戰(zhàn)線已經(jīng)滲入到社會(huì)生活的許多重要方面，體現(xiàn)出明顯的社會(huì)化趨勢(shì)。統(tǒng)一戰(zhàn)線已經(jīng)隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化而變化，隨著社會(huì)形態(tài)的改變而改變，體現(xiàn)

出與時(shí)俱進(jìn)的性質(zhì)。正是由于這樣的性質(zhì)，因此統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)揮作用的效果和影響力越來(lái)越廣泛。

二、統(tǒng)一戰(zhàn)線在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的著力點(diǎn)

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理涉及范圍大，牽涉部門(mén)多，與人民群眾切身利益息息相關(guān)。對(duì)此，統(tǒng)一戰(zhàn)線不能“一把抓”，必須找準(zhǔn)著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，尋找突破口，才能提高社會(huì)管理的效率和水平，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)管理科學(xué)化。

（一）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。首先，協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。社會(huì)管理的基本任務(wù)包括協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、規(guī)范社會(huì)行為、解決社會(huì)問(wèn)題、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)公正、應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、保持社會(huì)穩(wěn)定等方面。特別是在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，由于社會(huì)結(jié)構(gòu)的急劇變化，社會(huì)形態(tài)還不夠成熟，各種社會(huì)關(guān)系比較復(fù)雜，不穩(wěn)定因素增加，社會(huì)矛盾多發(fā)。新時(shí)期統(tǒng)一戰(zhàn)線維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，能夠通過(guò)協(xié)調(diào)和處理好一些重大社會(huì)政治關(guān)系，為穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。統(tǒng)一戰(zhàn)線能夠爭(zhēng)取人心、凝聚力量，為加強(qiáng)社會(huì)管理提供有力的社會(huì)支持。例如九三學(xué)社在定海小洋岙社區(qū)新居民委員會(huì)為外來(lái)務(wù)工人員發(fā)放法律咨詢(xún)卡，上法律知識(shí)課，提供無(wú)償?shù)姆稍艿酵鈦?lái)務(wù)工人員的歡迎。其次，化解社會(huì)矛盾，消除社會(huì)不穩(wěn)定因素。現(xiàn)階段社會(huì)管理中，社會(huì)不穩(wěn)定因素增加，社會(huì)矛盾多發(fā)一方面是因?yàn)樯鐣?huì)階層分化、利益主體多元化、文化價(jià)值多元化，另一方面與有效的社會(huì)利益整合、調(diào)節(jié)機(jī)制的缺乏和不健全密切相關(guān)。統(tǒng)一戰(zhàn)線具有協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、理順情緒的功能，歷來(lái)堅(jiān)持求同存異、民主協(xié)商、平等相待的原則，在構(gòu)

建社會(huì)主義和諧社會(huì)中能夠發(fā)揮不可替代的作用。同樣的的語(yǔ)言，由黨外代表人士向群眾說(shuō)出來(lái)，往往比共產(chǎn)黨說(shuō)更容易被接受；同樣的工作，由黨外代表人士到群眾中去組織和開(kāi)展，常常比共產(chǎn)黨去做效果更顯著。

（二）加強(qiáng)社會(huì)整合。當(dāng)前，在新的歷史條件下，我國(guó)社會(huì)一致性和多樣性是社會(huì)管理面臨的現(xiàn)實(shí)情況，也是統(tǒng)一戰(zhàn)線存在和發(fā)展的客觀基礎(chǔ)，為統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)揮價(jià)值整合功能提供了條件。由于社會(huì)地位、受教育程度、職業(yè)等方面的差異，不同利益群體、社會(huì)階層具有不同的價(jià)值觀念，思想上的差異性明顯增強(qiáng)，多樣性產(chǎn)生的多元價(jià)值觀念為統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)揮價(jià)值整合提供了必要性。統(tǒng)一戰(zhàn)線要堅(jiān)持以執(zhí)政黨價(jià)值體系為主導(dǎo)，充分發(fā)揮各民主黨派的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)思想意識(shí)、價(jià)值目標(biāo)和體制機(jī)制三個(gè)方面，將方向不同、利益各異的社會(huì)力量引導(dǎo)到執(zhí)政黨所設(shè)定的社會(huì)發(fā)展軌道上來(lái)，進(jìn)而將其改造成、提升為黨的基本價(jià)值的追隨者和實(shí)踐者，從而使執(zhí)政黨具有濃厚的執(zhí)政資源和廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)。

(三)服務(wù)社會(huì)發(fā)展。民主黨派作為致力于社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的參政黨，在服務(wù)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。首先，黨派成員在各級(jí)人大、政協(xié)中的具有廣泛的政治影響，可以呼吁政府有關(guān)部門(mén)就人民群眾關(guān)注的社會(huì)發(fā)展增大投入。一些具體項(xiàng)目實(shí)施，黨派領(lǐng)導(dǎo)和同志可以發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取政府部門(mén)在政策、資金和物資上的支持。其次，黨派界別優(yōu)勢(shì)與社會(huì)服務(wù)工作相結(jié)合。按我國(guó)政治資源分配特點(diǎn)，黨派各有自己的主要界別構(gòu)成。社會(huì)服務(wù)工作可以圍繞界別優(yōu)勢(shì)

做文章，扎實(shí)開(kāi)展一些操作性強(qiáng)，效果顯著，有特色、有影響、有持久效應(yīng)的項(xiàng)目。最后，按照“發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，整合全黨資源，聯(lián)合社會(huì)力量，加強(qiáng)國(guó)際合作”的社會(huì)服務(wù)總體思路，發(fā)揮黨派聯(lián)系廣泛優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)黨內(nèi)合作、加強(qiáng)各黨派之間的合作、加強(qiáng)與社會(huì)團(tuán)體和民間組織的合作，整合社會(huì)資源，形成全力，可以多層次，多渠道，多效應(yīng)的開(kāi)展社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。

三、舟山統(tǒng)一戰(zhàn)線在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中幾點(diǎn)做法

發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在社會(huì)管理中的作用，核心在于協(xié)調(diào)和處理建立在各種利益關(guān)系基礎(chǔ)上的社會(huì)關(guān)系，優(yōu)勢(shì)在于智力密集、人才薈萃、聯(lián)系廣泛、渠道暢通，根基和重點(diǎn)在于基層。

1、培育社會(huì)組織。關(guān)注基層自治組織和行業(yè)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展，尤其是加強(qiáng)對(duì)社會(huì)自組織的引導(dǎo)和管理，使之納入正常軌道。如民革普陀支部發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，與朱家尖蓮花社區(qū)結(jié)成幫扶對(duì)子，為蓮花社區(qū)漁農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)、發(fā)展?jié)O農(nóng)家樂(lè)旅游特色產(chǎn)業(yè)積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了一些如經(jīng)營(yíng)配套設(shè)施差、從業(yè)人員素質(zhì)較低等不利于發(fā)展的問(wèn)題。對(duì)此，民革普陀支部為社區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展所想，不但為社區(qū)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，還組織社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和漁農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)代表赴廈門(mén)鼓浪嶼等較發(fā)達(dá)的旅游景區(qū)參觀考察，既開(kāi)闊了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的眼界，也使社區(qū)干部和經(jīng)營(yíng)戶(hù)們看到了自己在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)檔次、服務(wù)人員基本素質(zhì)等方面的差距。為了幫助社區(qū)解決發(fā)展難題，民革普陀支部與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪經(jīng)營(yíng)戶(hù)、召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)動(dòng)有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的民革黨員為經(jīng)營(yíng)戶(hù)做客棧環(huán)境設(shè)計(jì)，并在一些有代表性的經(jīng)營(yíng)戶(hù)中搞樣板，使這些經(jīng)營(yíng)戶(hù) 的經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了較好的改觀。民革普陀支部還專(zhuān)門(mén)為經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班，教育經(jīng)營(yíng)戶(hù)樹(shù)立職業(yè)道德，提倡文明經(jīng)營(yíng)、禮貌待客，大大提高了客棧的經(jīng)營(yíng)品位和服務(wù)水平。為了引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)，形成旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展良性循環(huán)，目前，蓮花社區(qū)已經(jīng)成立“漁家客棧協(xié)會(huì)”。類(lèi)似的還有沈家門(mén)東港排擋協(xié)會(huì)等。

2、參與社會(huì)管理。堅(jiān)持積極探索、不斷實(shí)踐，注重以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。以“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”為載體，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)工作。2010年舟山民盟市委會(huì)為文昌社區(qū)組建了法律、醫(yī)衛(wèi)、文藝三支民盟網(wǎng)格特色服務(wù)隊(duì)，派出了這三方面的專(zhuān)家盟員；市氣象臺(tái)的盟員還在文昌社區(qū)加入科普知識(shí)宣傳崗，積極參加舟山市直機(jī)關(guān)在職黨員干部融入網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)開(kāi)展雙角色雙爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。開(kāi)展社會(huì)新階層人員綜合考評(píng)工作，加強(qiáng)對(duì)新階層人士的管理與服務(wù)。

3、開(kāi)展社會(huì)服務(wù)。認(rèn)真履行參政黨職能，通過(guò)參政議政、民主監(jiān)督等途徑，幫助政府重視社會(huì)建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)管理；發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和成員特長(zhǎng)，通過(guò)結(jié)對(duì)共建、扶貧幫困、典型示范等方式，開(kāi)展社會(huì)服務(wù)。

例如民革普陀支社主動(dòng)和魯家峙社區(qū)對(duì)接，組織一些司法工作者進(jìn)社區(qū)。在魯家峙重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)和建設(shè)過(guò)程中，一是向利益群體講清楚如何真正維護(hù)自身權(quán)益；二是幫助項(xiàng)目單位依法行事；三是發(fā)揮支部幾位黨員善于宣講的優(yōu)勢(shì)，共舉行兩次報(bào)告會(huì)，講清改革和發(fā)展的關(guān)系；講清眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，收益群眾400多人，收到了很好的效果。無(wú)論是社區(qū)還是建設(shè)單位，都給與了很高的評(píng)價(jià)。

又如民盟市委會(huì)結(jié)對(duì)定海區(qū)昌國(guó)街道文昌社區(qū)。在文昌社區(qū)的邀請(qǐng)下，民盟海院總支積極參與到社區(qū)的樓宇文化建設(shè)中。支部發(fā)動(dòng)盟員們到社區(qū)實(shí)地考察，鼓勵(lì)對(duì)美術(shù)設(shè)計(jì)、文學(xué)創(chuàng)作等較為專(zhuān)業(yè)和愛(ài)好的盟員同志多提想法和建議，通過(guò)盟員介紹，支部還為社區(qū)邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的樓宇文化設(shè)計(jì)人員參與其中。經(jīng)過(guò)大量的前期準(zhǔn)備，在海院總支的幫助下，社區(qū)最終形成了“紅”一家人、“愛(ài)”一家人、“康”一家人、“樂(lè)”一家人四個(gè)版塊的“一家人”驛站，奉獻(xiàn)給社區(qū)居民。海院總支還采取了相對(duì)分工、共同協(xié)作的方式參與社區(qū)管理，服務(wù)社區(qū)居民。參與制定了《文昌社區(qū)黨支部與民盟浙江海洋學(xué)院總支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng)實(shí)施方案》；并根據(jù)民盟的自身優(yōu)勢(shì)和成員特點(diǎn)，與社會(huì)各界共同努力，整合各方面的社會(huì)資源，邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家為社區(qū)女性朋友作禮儀講座；在文藝支部的支持下為社區(qū)培養(yǎng)廣場(chǎng)舞的文藝骨干，并舉辦了“走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)百姓”的系列文藝活動(dòng)；在舟醫(yī)支部的支持下為社區(qū)居民開(kāi)展義診；設(shè)計(jì)并制作了舟山市第一個(gè)社區(qū)網(wǎng)頁(yè)，為社區(qū)節(jié)省開(kāi)支數(shù)千元；先后組織了十多位專(zhuān)家盟員進(jìn)社區(qū)開(kāi)展醫(yī)療保健、法律咨詢(xún)、心理輔導(dǎo)等為民服務(wù)活動(dòng)，并與市紅十字會(huì)合作，贈(zèng)送了價(jià)值3000余元的各類(lèi)藥品??結(jié)對(duì)以來(lái)，服務(wù)社區(qū)管理工作富有成效，得到了良好反響，盟市委和海院總支也得到了社區(qū)干部和居民的一片贊譽(yù)。

總之，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)進(jìn)程中，統(tǒng)一戰(zhàn)線以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，充分利用自身人才資源優(yōu)勢(shì)、聯(lián)系廣泛優(yōu)勢(shì)、組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)以及特殊身份優(yōu)勢(shì)，把不同階層、不同群眾、不同黨派、不同民族、不同信仰、不同所有制的人的思想統(tǒng)一起來(lái)，把全體社會(huì)主義勞動(dòng)者、社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者，擁護(hù)社會(huì)主義及祖國(guó)統(tǒng)一的愛(ài)國(guó)者的力量充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供最廣泛的力量支持，為促進(jìn)社會(huì)管理，為推進(jìn)社會(huì)和諧做出積極的貢獻(xiàn)。

第五篇：人人貸公司在如何網(wǎng)上理財(cái)模式中的優(yōu)勢(shì)

人人貸公司在如何網(wǎng)上理財(cái)模式中的優(yōu)勢(shì)

以人人貸公司為代表的“風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金墊付模式”逐漸成為如何網(wǎng)上理財(cái)擔(dān)保的主流模式。人人貸公司的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金模式與其他模式相比，存在明顯優(yōu)勢(shì)；

首先，人人貸公司的如何網(wǎng)上理財(cái)與無(wú)擔(dān)保模式相比，有擔(dān)保的如何網(wǎng)上理財(cái)模式更能打消投資者有關(guān)“本金安全無(wú)法保障”的顧慮，避免出借人的損失，加強(qiáng)平臺(tái)的用戶(hù)粘性；其次，人人貸公司的如何網(wǎng)上理財(cái)與擔(dān)保公司墊付模式相比，風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金墊付模式不需要很高的資金儲(chǔ)備要求，同時(shí)避免第三方擔(dān)保公司侵蝕平臺(tái)利潤(rùn)。此外，在人人貸公司這種模式下，平臺(tái)將不再承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任，平臺(tái)倒閉的可能性比較小。

國(guó)內(nèi)目前的如何網(wǎng)上理財(cái)模式，從有無(wú)墊付的角度劃分，有無(wú)墊付模式、擔(dān)保模式、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金模式和“擔(dān)保+風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金”模式；從如何網(wǎng)上理財(cái)?shù)臄U(kuò)張角度劃分，有直營(yíng)模式和加盟模式；從業(yè)務(wù)流程的角度劃分，有P2P全流程模式和P2N模式。人人貸公司的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金是從借款人的借款額中提取，根據(jù)用戶(hù)的信用等級(jí)，抽取0-5%不等，然后直接撥入P2P下方的賬戶(hù)，但不記為如何網(wǎng)上理財(cái)平臺(tái)的收入。

從平臺(tái)功能的角度，即從如何網(wǎng)上理財(cái)平臺(tái)從事和借款業(yè)務(wù)類(lèi)型劃分，有個(gè)人信用貸款、房產(chǎn)抵押貸款、車(chē)輛抵押貸款、動(dòng)產(chǎn)抵押貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款、銀行過(guò)橋業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融和混業(yè)經(jīng)營(yíng)。

此外，招商銀行上海分行會(huì)對(duì)人人貸公司的風(fēng)險(xiǎn)備用金專(zhuān)戶(hù)資金進(jìn)行認(rèn)真、獨(dú)立的托管，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金專(zhuān)戶(hù)資金的實(shí)際進(jìn)出情況出具托管報(bào)告。在借款逾期30天后，以本金的價(jià)格收購(gòu)債權(quán)人手中的債權(quán)，以墊付的方式減少投資人的損失。同時(shí)，人人貸公司的后部門(mén)會(huì)繼續(xù)對(duì)該筆逾期借款資金進(jìn)行催收催繳，將追回的資金重新放回到如何網(wǎng)上理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金中。