第一篇：物業(yè)公司開展保安班長競聘活動

物業(yè)公司開展保安班長競聘活動[ 原創(chuàng) ]

共查看了 1934 次

隨著公司的快速發(fā)展，保安隊伍也隨之建立起來。因保安骨干的空缺，經(jīng)公司領導深思熟慮之后，決定通過公平競爭原則，向全體保安員進行選拔優(yōu)秀的保安骨干工作，實行競爭上崗，給他們創(chuàng)造出一個良好的、平等的發(fā)展空間。

競爭上崗是本公司選人用人的基本機制，它有助于形成正確的選人用人導向，這次保安班長的競選活動，為廣大保安員提供了一試身手，一比高低的平等機會，此舉必將充分調(diào)動保安員的工作積極性，并給保安員創(chuàng)造一個人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境，形成一種能者上、平者讓、庸者下的良好機制，切實將一些有能力、有進取心的保安員選拔出來提為骨干。這樣，不但激活了全隊士氣，更大大增強了團體精神。

本次競選保安班長要經(jīng)過筆試、競聘演講（含現(xiàn)場答辯）、績效考核三個環(huán)節(jié)，最后，考評成績排名第一的就為本次的保安班長。為了能夠?qū)⒋舜胃傔x舉辦成功，公司已經(jīng)提前一個星期下發(fā)了通知，并成立了考評領導小組，制定了詳細的競選方案。

競聘于2008年6月16日開始，公司本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則在宏偉藍郡銷售部進行了筆試、演講等活動。由物業(yè)公司總經(jīng)理王俊峰出任本次活動考評領導小組組長，物業(yè)公司副總經(jīng)理潘高峰、辦公室主任張凱為組員。

上午9：00，一個半小時的筆試答題開始，正式拉開了競聘活動的序幕。筆試是以《銷售部保安人員管理規(guī)范》、《安全管理部崗位職責》為主的理論考試。

下午15：30，競聘演講開始，競聘員工就個人基本情況、競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認識與工作思路、具體目標與落實措施等做了闡述。競聘領導小組對其進行隨機提問；著重考察對崗位的認識、工作設想、工作目標以及邏輯思維能力。

隨著本次活動圓滿結(jié)束，必將選拔出德、能、勤、績的管理骨干，也必將全面提高保安隊伍的管理水平。此次競聘活動的成功舉行，也充分體現(xiàn)了公司公平競爭，擇優(yōu)錄用的人才選拔機制，這樣，公司才有活力，發(fā)展才能保障。今后只要公司員工努力工作，不斷提高自己，在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會，真正把有能力的人選拔到管理崗位上來。

第二篇：物業(yè)公司保安班長競聘報告

競聘報告

尊敬的公司領導: 您們好!首先，感謝公司領導給了我們這一次班長競聘的機會！對于我來講，這不僅僅是一次班長崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗。在此，我向公司領導表示深深的感謝！

我叫黃偉，重慶萬州人，28歲，已婚，高中學歷。我于2014年5月2日入職保利天悅花園工作至今，工作期間獲得過服務中心多次“及時獎勵”和一次“服務之星”以下是我對今后的工作認識和要求

一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的安防班長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵;安防班長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

安防班長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

我認為，安防班長是公司與保安員之間的一座橋梁。安防班長的崗位非常重要，必須認真地履行好班長的崗位職責。一是，作為一名保安班長，要正確理解領導下達的每一項指令，服從領導，聽從指揮，及時把安保任務傳達到隊員，同時把隊員合理化建議，及時匯報給領導，積極做好工作之間的溝通。二是，作為一名安防班長，要嚴以律己，事事帶頭，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領導安排的各項工作。三是，作為一名

第三篇：物業(yè)公司保安班長競聘報告

物業(yè)公司保安班長競聘報告

尊敬的公司領導:

您們好!

首先，感謝公司領導給了我們保安員參加保安班長崗位競聘的一次機會！對于我來講，這不僅僅是一次班長崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗。在此，我向公司領導表示深深的感謝！

我是本公司物業(yè)保安劉××，中共黨員，山東××人，33歲，已婚，高中學歷。我于2000年從二炮部隊退伍，2001年12月參加工作，在××資產(chǎn)公司保安部擔任保安員。2006年3月分流至北京××物業(yè)山東分公司安全管理部任保安員至今。

我是個退伍軍人，熱愛保安工作。在工作中我積極發(fā)揚部隊的優(yōu)良作風，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在公司領導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真學習，不斷豐富自己的保安知識，進一步提升自身素質(zhì)，增強工作經(jīng)驗，盡心盡力履行保安職責，兢兢業(yè)業(yè)服務物業(yè)客戶，贏得了大家的廣泛認可。參加保安工作6年來，我5次被物業(yè)公司評選為“優(yōu)秀員工”。為更好地發(fā)揚自身優(yōu)勢，履行安保職責，服務公司發(fā)展，我決心競聘公司保安班長的崗位。

我認為，保安班長是公司與保安員之間的一座橋梁。保安班長的崗位非常重要，必須認真地履行好班長的崗位職責。一是，作為一名保安班長，要正確理解領導下達的每一項指令，服從領導，聽從指揮，及時把安保任務傳達到隊員，同時把隊員合理化建議，及時匯報給領導，積極做好工作之間的溝通。二是，作為一名保安班長，要嚴以律己，事事帶頭，要求隊-1-

員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領導安排的各項工作。三是，作為一名保安班長，要堅持學習遵守公司的各項規(guī)章制度和保安行為準則，讓業(yè)主滿意，讓公司領導滿意。

尊敬的公司領導，我決心競聘保安班長的崗位，特此提交競聘報告。敬請公司領導審閱！

如果我能競聘上崗，我會更加發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，盡職盡責地干好保安班長的工作；如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會在今后的工作和學習中加倍努力，進一步提高自身的素質(zhì)的和保安能力，力爭下次競聘成功！

再一次感謝公司領導！

競聘申請人：劉××

二〇一二年六月三日

第四篇：物業(yè)保安班長競聘活動

物業(yè)公司保安班長競爭上崗活動方案

結(jié)合物業(yè)公司目前人員配備情況和周邊環(huán)境狀況，為進一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，秉承按勞所得、自愿加班的原則，經(jīng)公司會議決定擬從5月1日起實行2班12小時制上班制度。制度實施后公司對保安隊現(xiàn)有的崗位和人員配備將有所調(diào)整，將配備隊長1名、領班2名、隊員20名；公司決定通過公平競爭原則，實行競爭上崗，從現(xiàn)任職的三名保安班長之間產(chǎn)生兩名領班。

一、競聘事項安排：

1、競聘保安領班的內(nèi)容分：筆試、競選人對隊員的訓練培訓、競聘演講（如何做好一個稱職的保安領班）、現(xiàn)場答辯、民意測驗。

2、考評小組的組成：行政部XXX、物業(yè)部XXX、安保隊長XXX3、競聘實施時間：2013年4月26日下午15時

4、地點：公司一樓會議室

二、競選實施程序

1、下午15時在公司一樓會議室進行理論筆試（考試時間40分鐘）

2、16時競選人員組織員工進行訓練和業(yè)務知識培訓（內(nèi)容可以自選，限時30分鐘）

3、民意調(diào)查

4、競聘演講《如何做好一個稱職的保安領班》 限時20分鐘

5、現(xiàn)場答辯

競聘員工應就個人基本情況、競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認識與工作思路、具體目標與落實措施等做個簡單闡述?？荚u小組進行隨機提問，著重考察該員工對崗位的認識、工作設想、工作目標以及邏輯思維能力。

本次競聘活動要充分體現(xiàn)公平競爭，擇優(yōu)錄用選拔機制，考評小組結(jié)合其他考評內(nèi)容綜合打分，實行末位淘汰。

XX物業(yè)管理有限公司

2013年4月24日

第五篇：競聘物業(yè)公司班長演講稿

尊敬的各位領導：

下午好！

我叫xxx，來自湖北老河口市，出生于1992年11月07日，畢業(yè)于老河口市職業(yè)學校。2012年1月30日，我非常榮幸加入xxx物業(yè)這個大集體，在這短短3個月里讓我學到了從未學過的物業(yè)管理知識，讓我深深地了解到服務的無窮價值和無窮的魅力，同時也深深體會到一線安全工作的重要性。這次很榮幸的參加了公司組織的班長競聘，在此非常感謝各位領導給我一次學習鍛煉提升自己能力的機會。以下是我對安全工作的認識以及對做好安全班長工作的思路向各位領導匯報：

一、對安全工作的認識

企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟效益的好壞，更取決于安全保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的工作。安全管理最基本的目的是保護人的生命和財產(chǎn)，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針。事故是可以避免和預防的，事故與安全是以對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想工作，堅持“讓教育在教訓之前，讓管理在處理之前”的安全理念，變目標管理為過程管理，從源頭消除安全隱患。

二、做好安全班長工作的思路

1、以身作則，對全班工作安排，做到人性化管理。

作為班長在要求隊員做到的事情，首先自己要能做到，要為他們做好先鋒模范帶頭作用。在平時的工作生活中，多找隊員談心，以掌握他們的思想動態(tài)。將自己的管理方式拿出來與他們交流，尊重他們提出的建議和意見，對隊員提出的不合理管理方式加以合理化改進。全方位了解隊員，把隊員放在最合適的崗位，以取長補短。

2、落實安全管理制度，嚴格執(zhí)行公司的各項管理措施

一個隊伍的工作好與壞從執(zhí)行上可以體現(xiàn)出來，執(zhí)行力度到位緊跟著工作也能很好的落實到位，可以說再好的管理沒有執(zhí)行或執(zhí)行力度不到位，那么一切等于零。因此作為安全班長要時刻提醒隊員遵守公司各項管理制度。

3、嚴格軍事訓練提高服務質(zhì)量

安全隊員的形象就代表著公司的形象，在服務中隊員的素質(zhì)高低直接影響公司的形象好壞！一個安全隊伍通過軍隊一樣訓練而實行半軍事化管理。因此，對安全隊員的軍事素質(zhì)的要求非常高的，做為安全班長必須帶領隊員堅持實行每周三次以上的軍事訓練，同時把所學到的軍事素質(zhì)運用到平時的工作中去，從而提高安全隊伍的服務質(zhì)量。

4、對全班消防知識，禮節(jié)禮儀，突發(fā)性事件等操作的培訓

1、消防工作在各個企業(yè)是不可忽視的一個重要的環(huán)節(jié)。它關(guān)系到業(yè)主和員工的生命財產(chǎn)安全保障。那就要求我們每一個義務消防員熟悉消防，懂消防，只有這樣才能有效防范消防事故發(fā)生。通過培訓，使隊員了解消防安全的突發(fā)性和重要性，以及消防基本常識，設施設備的使用和保養(yǎng)。并保證事件突發(fā)時能夠臨陣不亂，由秩有序的進行處理，盡量減少損失。

2、禮儀是中華民族的傳統(tǒng)美德，禮節(jié)，禮儀是我們工作中必不可少的一種交流，也是人文進步的一種表現(xiàn)。做物業(yè)管理服務更是禮儀的實踐者，也是工作中道德素質(zhì)的體現(xiàn)。通過培訓使隊員在思想上，行動上，工作上，對禮儀有一種新的認識，了解禮儀的重要性。從而使隊員時刻注重禮節(jié)禮貌，做到微笑服務，體現(xiàn)出我們物業(yè)管理服務品牌和工作形象。

3、突發(fā)事件是指沒有預見性的自然事件。這種事件急，破壞性大，如果不及時防范和處理，有可能造成不必要的損失。通過培訓，使隊員了解突發(fā)事件的及時性和危害性，以及如何預防和控制，避免事件發(fā)生，減少財產(chǎn)損失。

5、加強宿舍內(nèi)務管理

做為班長，一定要嚴格按照公司的規(guī)章制度和宿舍管理規(guī)章來落實，隨時監(jiān)督宿舍的內(nèi)務衛(wèi)生，要起到帶頭的作用。俗話說：外看形象，內(nèi)看宿舍。被子的疊放，物品的擺放，衣服的晾曬等各項內(nèi)務都要做到整齊劃一，時刻統(tǒng)一內(nèi)務衛(wèi)生，營造一定良好的內(nèi)務環(huán)境。

6、做好隊員的思想工作，及匯報工作

多好隊員溝通談心，了解隊員的思想情況，而全心全意的解決隊員工作和生活中的難處，使隊員沒有后顧之憂，以便全身心的投入到工作中。

三、總結(jié)

人人都有志向，人人都是積極主動的為他人服務。我們只有不斷實踐，才能形成良好的風范，才能使我們安全隊伍這個集體不斷前進，不斷的取得勝利，從勝利以步步走向輝煌！