第一篇：各類策劃格式

文本格式————重大活動類旅游策劃

1、策劃文本標題。

2、活動背景（時、空、行業(yè)、委托方等）

3、活動名稱（全稱）

4、活動時間

5、活動地點

6、活動主題

7、主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位

8、組織領(lǐng)導(dǎo)

9、活動具體組織辦法

10、活動宣傳口號與媒體支持

11、安全事項

12、經(jīng)濟效益分析

13、風(fēng)險分析

14、其他事項或策劃者需要強調(diào)的幾點建議

15、附件

16、落款

重大開發(fā)項目的旅游策劃文本

1、策劃文本標題

2、項目名稱

3、項目所在位置

4、項目組織實施單位

5、項目策劃背景

6、委托單位組織實施該項目的SWOT分析

7、項目開發(fā)的指導(dǎo)思想

8、項目具體開發(fā)思路

9、項目的組織領(lǐng)導(dǎo)

10、項目經(jīng)費預(yù)算

11、項目營銷戰(zhàn)略

12、項目風(fēng)險分析

13、有關(guān)問題的協(xié)調(diào)

14、其他事項或策劃者需要強調(diào)的幾點建議

15、附件

16、落款 *圖件

品牌形象類策劃

1、策劃文本標題

2、策劃背景

3、品牌定位

4、品牌定位的前景分析

5、品牌推廣時間

6、品牌推廣的辦法

7、品牌推廣的組織領(lǐng)導(dǎo)

8、品牌推廣的配套建議

9、經(jīng)濟效益分析或稱效益預(yù)測

10、風(fēng)險分析

11、其他事項或策劃者需要強調(diào)的幾點建議

12、附件

13、落款

酒店策劃

1、核心邏輯

酒店策劃，關(guān)鍵在于把握“市場需求與酒店產(chǎn)品”之間的對應(yīng)關(guān)系，把酒店所面對的具體市場需求研究透，把酒店選址的基礎(chǔ)吃透，把酒店的環(huán)境利用充分，把競爭的環(huán)境分析透，通過整合分析，特色化創(chuàng)意再造，最后形成完整的產(chǎn)品構(gòu)架與運營模式，就可以指導(dǎo)建設(shè)性規(guī)劃設(shè)計和開業(yè)經(jīng)營運作了。

2、策劃過程要求與策劃實現(xiàn)目標

通過區(qū)域環(huán)境及地塊條件考察，依托對市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢的深度研究，結(jié)合競爭比較與場地景觀文化挖掘，對項目進行整合，沿著特色化目標，形成總體定位與總體發(fā)展戰(zhàn)略；創(chuàng)意性的策劃私人空間與公共空間產(chǎn)品特色，設(shè)計功能特色化結(jié)構(gòu)；結(jié)合地塊，形成初步布局結(jié)構(gòu)；策劃文化主題與風(fēng)格意境要求，初步形成景觀與建筑風(fēng)格規(guī)范要求；設(shè)計開發(fā)運作的過程、工程建設(shè)要求、投資分期、招商融資方式、營銷思路、管理方案等各個環(huán)節(jié)；系統(tǒng)整合區(qū)域的各個要素與環(huán)節(jié)，形成整體開發(fā)的思路方案。

經(jīng)過策劃，應(yīng)該達到以下目標：定位清晰，市場目標明確，主題與功能特色化的酒店產(chǎn)品新穎獨特，區(qū)域聯(lián)動互動關(guān)系明朗，投資分期合理，營銷渠道與戰(zhàn)略清楚，具備可操作性的基礎(chǔ)。

酒店策劃————策劃基礎(chǔ)版

內(nèi)容包括九部分：

1、基礎(chǔ)環(huán)境分析

2、市場研究

3、定位分析

4、功能結(jié)構(gòu)特色化與布局

5、主題與風(fēng)格創(chuàng)意策劃

6、建筑與景觀概念策劃

7、商業(yè)模式設(shè)計

8、運營實施計劃設(shè)計。

9、圖件

1、基礎(chǔ)環(huán)境分析：考察項目地塊、周邊環(huán)境及相關(guān)資源，進行系統(tǒng)的資源環(huán)境與地塊條件分析；對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展及相關(guān)項目進行比較分析，形成基礎(chǔ)環(huán)境分析報告；

2、市場研究：收集相關(guān)市場資料，進行系統(tǒng)的市場調(diào)查，深度分析市場需求，比較競爭項目及可能的競爭環(huán)境，提出項目精確的市場定位與市場目標；

3、定位分析：通過SWOT分析，對項目進行系統(tǒng)整合，形成對項目的系統(tǒng)定位，包括主題定位、發(fā)展目標定位、功能定位、運營戰(zhàn)略定位四方面；

4、功能結(jié)構(gòu)特色化與布局：按照酒店功能基本要素及延伸特色化模式，對項目進行特色化產(chǎn)品的創(chuàng)意策劃，策劃建筑規(guī)模，并進行空間布局，落實私人空間與公共空間的具體特色，進行詳細描述，并與市場需求進行對應(yīng)消費比較分析；

5、主題與風(fēng)格創(chuàng)意策劃：創(chuàng)意策劃酒店的文化主題，以文化為脈，整合風(fēng)格與風(fēng)情，形成酒店的主題與風(fēng)格格調(diào)。其中，包括整體建筑、客房風(fēng)格、休閑娛樂內(nèi)容、故事編撰與情境化場景布置、體驗?zāi)Ｊ健⑻厣惋嫷鹊?；落實“吃住行游娛購”六要素在酒店?nèi)部的具體互補鑲嵌系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；

6、建筑與景觀概念策劃：策劃建筑體量、板塊結(jié)構(gòu)、標志性特征、風(fēng)格規(guī)范要求、功能建筑特色、植物造景與園林景觀等等；形成景觀規(guī)范要求；

7、商業(yè)模式設(shè)計：賣點策劃與分析、收入點設(shè)置、收入結(jié)構(gòu)設(shè)計、營銷模式設(shè)計、品牌策劃、營銷渠道策劃、促銷思路策劃、管理模式設(shè)計、人力資源開發(fā)策劃、投資估算、財務(wù)預(yù)測、投資分期策劃、融資策劃、開發(fā)流程策劃、杠桿運用策劃、商業(yè)模式整合等；

8、運營實施計劃：對項目投資運作進行目標任務(wù)分項的計劃，以資金投入為基礎(chǔ)，按照業(yè)務(wù)順序與結(jié)構(gòu)板塊，形成具體的工作計劃。

9、圖件：區(qū)位分析圖、市場分析圖、現(xiàn)狀與競爭分析圖、功能分區(qū)示意圖、建筑與功能項目布局示意圖、道路交通示意圖、標志性景觀及風(fēng)格控制示意圖、重要節(jié)點景觀效果示意圖。

旅游產(chǎn)品策劃的人體主義方法的具體內(nèi)容

1、人體工程學(xué)與旅游產(chǎn)品策劃

從旅游的角度來說，人在旅途，存在著大量的人與車（船、飛機、索道等交通工具）、人與路、人與景觀、人與住宿、人與餐飲、人與游樂設(shè)施等量的適應(yīng)性、舒適性、安全性、愉悅性問題。我們可以稱研究這些問題的學(xué)說為旅游人體工程學(xué)。

由于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐尚短，這門學(xué)問只有零星的研究，未形成系統(tǒng)的學(xué)科。不過，我們對實踐中出現(xiàn)的問題，已經(jīng)有一些經(jīng)驗，并且，只要保持用人體工程的理念和方法論指導(dǎo)，完全可以在旅游產(chǎn)品策劃中形成最符合人體身心要求的環(huán)境。

與旅游產(chǎn)品策劃關(guān)系最直接的，是游步道設(shè)計、觀賞角度與觀賞節(jié)點設(shè)計、休憩環(huán)境設(shè)計、游玩過程設(shè)計、康體項目設(shè)計、修學(xué)方式設(shè)計、觀賞交通設(shè)計、廁所配置與設(shè)計等 ；

舉例來說，游步道設(shè)計要充分考慮人體安全，步幅大小，步幅節(jié)奏，欄桿高度、材質(zhì)與人體關(guān)系，兒童、老人特殊問題，布道長度與休息點安排，布道坡度與休息點安排，觀景角度與觀景節(jié)點安排，過程吸引力與終極吸引力安排等等。

2、旅游的身心康療方法

旅游對于現(xiàn)代人來講，最重要的功能，是能放松神經(jīng)、愉悅精神、健康體魄、調(diào)節(jié)身心。在旅游產(chǎn)品策劃中灌注身心康療理念，是人本主義方法論的重要體現(xiàn)。

由需求產(chǎn)生購買沖動，經(jīng)過預(yù)期及決策，形成購買行為。其中，預(yù)期是一個十分重要的概念。身心調(diào)理，是旅游中一個基本的需求，即使未必是核心需求，也是必須的要求。身心康療做到極至，可以成為旅游目的地的核心吸引力。就生理而言，舒適度、鍛煉、陽光浴、新鮮空氣、森林浴、綠色洗眼、溫泉療養(yǎng)、按摩等等，都是最好的方法，若能設(shè)置特殊的康體或療養(yǎng)方式，將可提高產(chǎn)品的吸引力 ；

就心理而言，審美、修學(xué)、社交是最重要的因素。其中興奮灶成功轉(zhuǎn)移并形成高度興奮，旅途新社會環(huán)境的愉悅程度，是心理康療的關(guān)鍵。

旅游產(chǎn)品必須形成超強吸引力，才可能把千百里之外的游客吸引來，這是產(chǎn)品策劃的核心。超強吸引力，在游客心理形成預(yù)期，預(yù)期的滿足需要進行充分的設(shè)計，應(yīng)該有一個最佳心理過程：強烈期望、旅途勞頓、初嘗樂趣、逐步深入、高潮體驗、興奮后舒適與放松、回程中回味、回家后贊美與推薦。

通過這樣一個過程，首先要達到心理興奮灶的成功轉(zhuǎn)移，并產(chǎn)生高潮體驗 ；另一方面，是旅游中形成了一個新的臨時性社會環(huán)境，對任何人而言，都意味著角色的轉(zhuǎn)換，這種社會游戲是極具刺激性的。

3、想象空間與體驗式審美

旅游產(chǎn)品基于資源，資源的審美價值及修學(xué)價值，若沒有基于今天的社會文化生活的想象空間、參與性及參與方式，資源的審美價值將處于僵化、死板的水平，比如，九寨溝、張家界等世界自然遺產(chǎn)，景觀之奇特、美麗，具有震撼性的效果，但由于文化的貧乏，景區(qū)規(guī)劃中缺少人本主義理念，審美十分單一，以至于使絕大多數(shù)游客產(chǎn)生了僅去一次的觀念。

象形是想象空間中最普遍的一種，當(dāng)象形僅僅表現(xiàn)為對一般人、動物和物的相似時，想象力很有限 ；但當(dāng)象形的對象是佛、宗教關(guān)聯(lián)物、領(lǐng)袖、圖騰對象、陽物、女性性征等時，象形就有了更深層次的意義。

故事是想象空間中最引人入勝的內(nèi)容。一個簡單、寓言式的故事，雋永而簡潔，將使每一個人為之震撼。一個生動而深刻的歷史典故，可以激發(fā)游客無窮的感悟與想象。相反，一些景區(qū)造了一些無聊的故事，反而讓游客反感。

故事的表達非常重要。用景區(qū)講故事或用故事烘托景區(qū)，需要有最符合游客心理、最優(yōu)雅的方式。故事可以通過導(dǎo)游講，更要通過景觀來呈現(xiàn)。

景觀觀賞，最重要的是進行情境設(shè)計，把景觀的意境凸顯出來，這既講求觀賞角度，觀賞過程，又講求營造氛圍，包括導(dǎo)游的引導(dǎo)與組場。

4、參與性活動與體驗式修學(xué)

自然之迷、歷史之迷、文化之迷，修學(xué)教育的層面十分廣泛，古板的陳列模式，課堂教學(xué)式的講解，了無趣味。如何提升吸引力，用最有樂趣的方式按把單調(diào)枯燥、抽象而缺少景觀基礎(chǔ)的資源打造成人人喜愛的旅游產(chǎn)品呢？最

重要的方式就是把握活動及場景的設(shè)計，其中參與方式、交互結(jié)構(gòu)、角色設(shè)計、情境設(shè)置、體驗?zāi)Ｊ絼?chuàng)造等方法至關(guān)重要。這也是旅游產(chǎn)品策劃中的閃光點。

旅游中的活動，一般為參與性、交互性兩種。參與性一般設(shè)計在旅游中的吸引物、知識興趣點、人與之接觸會產(chǎn)生特殊感受的自然之物上。交互性一般設(shè)計在旅途中、吸引力不足時、康體休閑活動中。文化旅游，特別是修學(xué)成分較重時，通過參與性和交互性設(shè)計，可以把枯燥的歷史遺跡、抽象的文化景觀轉(zhuǎn)變成為游客與科技、歷史、文化的過程式接觸，細節(jié)觸摸式接觸，環(huán)境復(fù)原式接觸，奇巧游戲化接觸通過人與人交互式活動的組織，通過群體角色扮演，可以使歷史文化中的社會角色與游客的社會角色及其旅途角色形成更替，產(chǎn)生意想不到的效果。參與方式、交互結(jié)構(gòu)、角色設(shè)計、情境策劃與設(shè)置、體驗?zāi)Ｊ降鹊?，都是旅游產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品設(shè)計中最先進和最重要的技術(shù)，應(yīng)該滲透進我們旅游產(chǎn)品策劃的全部過程之中。

5、家庭互動與社會互動的旅游交流結(jié)構(gòu)

已經(jīng)多次提到旅途角色扮演。其實，人生總是在不斷尋求角色升級和角色變化，在現(xiàn)實中不能實現(xiàn)的，在夢境中、潛意識中都會顯現(xiàn) ；在旅游中，新的社會環(huán)境，不斷變換的區(qū)域環(huán)境，小團隊的結(jié)伴同行，家庭的全天候陪伴，都為游客提供了心理轉(zhuǎn)換及角色轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)。家庭互動，是旅游中最為基礎(chǔ)的內(nèi)容，包括家庭成員間互動、家庭之間互動。社會互動則包括了較多的類別，所有家庭互動之外的都在其中。群體內(nèi)非正式角色、群體內(nèi)個體間互動、群體內(nèi)兩性互動、與旅游服務(wù)的互動、與旅途及目的地居民的互動、參與性活動中的互動等等。旅游產(chǎn)品策劃中，應(yīng)該考慮各種互動關(guān)系，首先是服務(wù)行為規(guī)范，把握游客出游心理，提供最能滿足他們身心需求的服務(wù) ；其次是設(shè)計參與性導(dǎo)游方式與導(dǎo)游詞，形成小型團組，建立團隊合作模式，設(shè)計互助加競爭式游程結(jié)構(gòu) ；三是設(shè)計參與性游戲及活動，使游客間交流與互動于無形間打破隔閡，表現(xiàn)友情、熱情、才藝及家庭關(guān)懷，比如燒烤晚會，篝火晚會、參與性表演活動等；四是在游程中設(shè)置互助性項目及過程，比如獨木橋、吊橋等、需要協(xié)助跨越的一切游樂性、戲劇性、山野趣味性的安排 ；五是設(shè)計游客與服務(wù)人員間互動性小活動，由服務(wù)人員向游客挑戰(zhàn)，形成游程中的過五關(guān)斬六將式情趣。

第二篇：精品策劃格式

2009年元旦晚會策劃書

一、整體情況

1、晚會主題名稱：。。。。。。元旦晚會

2、晚會目標：歡迎2008級新同學(xué)、融合師生情誼、展現(xiàn)新、、、、系

特色，擴大在校區(qū)的影響。

3、時間：

4、地點

5、主辦單位：

6、承辦單位

7、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結(jié)合

二、工作人員和項目組

8、工作人員

顧問： 統(tǒng)籌組：

9、項目組：

（1）第一項目組：節(jié)目組 組長：

組員：文藝部成員及各班文藝委員

任務(wù)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核；

c、負責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接

d、準備好晚會所需的一切服裝道具；（2）第二項目組：宣傳組 組長： 組員：

任務(wù)：a、利用海報(包括手繪和噴繪海報)、橫幅 b、現(xiàn)場攝影及ｄｖ攝像（3）第三項目組：外聯(lián)組 組長：

組員：活動能力較強的成員

任務(wù)：負責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作 采用靈活機動的聯(lián)系方式 一切為晚會服務(wù) 聯(lián)系對象廣泛 旅行社 影樓等實物贊助為最低要求。（4）第四項目組：禮儀組

組長： 組員：

任務(wù)：a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬； b、組織本系女生組成禮儀隊 聯(lián)系借用校禮儀隊的服裝； c、晚會當(dāng)日準備好會場服務(wù)物品，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師；

d晚會節(jié)目單制作 分使用版和精美版 分別給工作人員和出席領(lǐng)導(dǎo) 可以將晚會流程打印在紙上 供舞臺組搬運道具提前做好準備（5）第五項目組：舞臺組

組長

組員： 任務(wù)：a、監(jiān)督并確保舞臺效果和質(zhì)量；

b、晚會期間道具的擺放 冷焰火的釋放

后臺秩序的維護保證節(jié)目的順利銜接

演員物品的保管?。?）第六項目組：后勤保障組 組長： 組員：

任務(wù)：晚會所需物品的購買 包括工作餐 膠帶小刀等 并負責(zé)安排籌備晚會結(jié)束后會場的清理工作（7）第七項目組：機動組

組長：

組員：

任務(wù)：晚會期間，負責(zé)會場觀眾紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況

三、各階段任務(wù)及工作分配

10、晚會前三個階段：

（1）晚會策劃及準備期（現(xiàn)在到12月 日）：

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及確定贊助商 ①節(jié)目收集：由節(jié)目組負責(zé)。向全系各班征集節(jié)目。另外，依據(jù)需要從其他院系邀請專業(yè)節(jié)目表演作為補充。確定主持人

②贊助商確定：由商家組負責(zé)。聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作 ③前期宣傳：由宣傳組負責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。（2）晚會協(xié)調(diào)及進展期（12月 日－12月 日）：

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、禮儀小姐確定、音樂廳確定、物品購買。

①節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負責(zé)，統(tǒng)籌組監(jiān)督，在105進行節(jié)目篩選

④物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組和后勤保障組負責(zé)。物品需要情況征求各部意見 統(tǒng)一購買開好購買單據(jù)。（3）晚會倒計時期（12月 日－12月 日）

本階段主要完成晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請。

①晚會全過程確定及彩排：由節(jié)目組負責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排，在105.②末期宣傳：宣傳組負責(zé)。在東升院 文澤園以及校內(nèi)的宣傳欄等曲師學(xué)生生活區(qū)張貼海報 加大宣傳力度

③領(lǐng)導(dǎo)邀請：由禮儀組負責(zé)。包括各院系，黨群工作辦公室 學(xué)團工作辦公室 日照校區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等，全面細致。

11、晚會當(dāng)日流程：詳見晚會當(dāng)日工作流程（節(jié)目單）

12、晚會后期工作：（1）演員留念（2）費用處理（3）書面總結(jié)

（4）光盤制作

13、本次晚會估計12-15個節(jié)目（暫定）：將節(jié)目按一下方式統(tǒng)計 節(jié)目次序 節(jié)目名稱類型 節(jié)目長度 演員姓名 演員聯(lián)系方式 備注（資金預(yù)算及用途）

五、資金預(yù)算

用 途

金額（單位：元）備注 場地租用

元

海報

元 宣傳橫幅 元 晚會現(xiàn)場橫幅

元 獎品 元 工作餐

元 場地布置 元 彩球 元 禮炮

元 道 具

元 光盤制作

元 化妝品 元 小禮品 元 貼 圖 元 礦泉水 元

其他雜物（如電池小刀膠帶彩帶等）

14、總預(yù)算：

元人民幣。

六、資金來源

15、贊助商家及金額：

元

16、合作協(xié)議：

七、應(yīng)急控制

17、停電應(yīng)急方案：

（1）若晚會前停電，晚會最多推遲1小時即20：00舉行，此間觀眾自由處理自己的時間；如果20：00仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。

（2）在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行；在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。

（3）在停電期間，由節(jié)目組負責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作；由禮儀組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作；由機動組負責(zé)現(xiàn)場秩序的維持；

（4）在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“會后工作分工清理會場。

19、節(jié)目應(yīng)急方案：

（1）上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進。

（2）任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目；若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。

20、其它緊急情況發(fā)生時，由機動組負責(zé)處理。

八、附錄 附錄一晚會會前、會中及會后工作細則一覽表：

次 序 工作內(nèi)容 時 間 控 制 負 責(zé) 人 1 場地申請 2 禮儀到崗 3 發(fā)放節(jié)目單 4 會場服務(wù)器具 5 引領(lǐng)觀眾進場入座、6 搬運學(xué)生會器材 7 借用所需工具工作 8 工作餐

準備好晚會所需伴奏帶 10 化妝室換衣間工作 11 服裝道具準備工作 12 準備晚會用電腦投影儀 13 贊助商的服務(wù)工作 14 贊助商接待交流工作 15 換衣間服務(wù)人員到位 16 維持秩序工作人員到位 17 舞臺道具服務(wù)人員到位 18 照相及錄像工作人員到位

注：各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進程。

晚會會后工作細則：晚會結(jié)束后，各工作人員按照會前安排的相應(yīng)工作進行收場工作。

注：

1、晚會結(jié)束后立即開展清理會場工作，各負責(zé)人完成自己的工作即可離開會場；

2、如不能馬上歸還的物品，先運回系學(xué)生會辦公室或相關(guān)責(zé)任人宿舍，并

在以后的一天內(nèi)由原定負責(zé)人送達。附錄

二、相關(guān)負責(zé)人及組員的聯(lián)系方式。

補充： 熒光棒

音樂廳座位的預(yù)留

晚會期間105作為公共教室人員比較雜亂 注意對室內(nèi)物品的保護 各部門對自己的職責(zé)分工明確 不要出現(xiàn)推脫踢球的現(xiàn)象

做好與現(xiàn)場燈光音響調(diào)試人員的配合 遵守時間觀念按時到達工作崗位

關(guān)于舞臺的設(shè)計與布置： 1.因為音樂廳的舞臺大小有限 所以如果制造比較好的效果比較困難 盡可能的于負責(zé)燈光調(diào)試的人進行提前溝通

把燈光色彩控制的好一些（如歌手大賽的非專業(yè)組比賽），不建議用大型的噴繪做背景 費用高效果差 帶主題詞想出來以后可以以懸掛的方式進行處理

但是在音樂挺還沒有運用投影儀的效果 可以借鑒朗誦大賽的形式用投影投在幕布上。

2.盡量準備兩分伴奏 因為不同的伴奏效果不一樣 以備用達到最佳效果

3.做好應(yīng)急備案 保障晚會的順利進行 合理安排節(jié)目

4.提前處理好舞臺 保持干凈整潔 確保安全

關(guān)于其他的相關(guān)工作：

1.由于節(jié)目的需要不同 提前在上場錢把所需道具準備停當(dāng) 比如是否需要耳麥 話筒架 煙霧或其他設(shè)備 歌曲舞蹈各種節(jié)目形式合理搭配

2.由于是在音樂廳 免不了于喬羽人的溝通 一定注意學(xué)會交流 盡量使他們?yōu)橥頃?wù) 把舞臺效果做到最好 做好溝通和協(xié)調(diào) 在工作中積累晚會經(jīng)驗

3.如涉及到游戲環(huán)節(jié) 游戲的選擇注重參與性和可行性

盡量選擇觀眾容易理解規(guī)則 方便參與的游戲

時間不宜過長

4.一定注意個人物品的保管和人員的調(diào)用 提高工作效率

關(guān)于移動的贊助： 去年的短信祝福的建議收到了 良好的效果 建議今年采取校園歌手大賽的方式 和移動合作 使晚會層次提高 加大影響力 增加贊助商的數(shù)量

第三篇：策劃

外聯(lián)部拉贊助策劃書范文

【

題目

】

————————————主辦單位： ————————————承辦單位： ————————————協(xié)辦單位： ————————————贊助單位： 活動策劃書目錄： 1． 前言 2． 市場分析 3． 活動介紹 4． 工作計劃 5． 宣傳計劃 6． 商家補償計劃 7． 經(jīng)費預(yù)算

一． 前言

作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類的活動必能讓主辦協(xié)會的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。本年的【

】是活動開展的最好時機，產(chǎn)品宣傳的最佳時間，形象策劃的最棒時段。因為新生的大學(xué)生活已進入了正軌，一切都相對順利，而且該月的功課也相對于其它月份少些，會有更多的時間組織和參與活動。在這個宣傳的黃金月，哪個公司能在這個月做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩(wěn)固的公寓品牌，更快地占去這一片超【

】人的大市場。因此，【

】又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢？于是【

】精心策劃了【

】。本次活動的策劃不但在上年成功舉辦【

】的經(jīng)驗總結(jié)之上，而且通過了整個【

】的分析討論，極具權(quán)威性。況且本次活動是【

】最具特色的招牌活動，也是本學(xué)年的重頭戲，因此得到校團委、社團聯(lián)合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、外校團體、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣！

二．市場分析（投資高校活動的優(yōu)勢）

1.同電視、報刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。2．學(xué)校消費地域集中，針對性強，產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。若是商家能在【

】活動中進行宣傳，效果可想而知。

3.因為年年都有新生，如條件允許的話,商家還可以同【

】建立一個長期友好合作關(guān)系，如每年共同策劃一次【

】,將會使商家在公寓內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到北京市各個高校，極具有長遠意義!4.便捷的活動申請：商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們【

】合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準，并且得到我們協(xié)會各部門的大力協(xié)作配合。5.高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!6.可觀的客戶流量：本次活動將有過【

】了解，并至少超【

】人能進場參與（因場地所限人不可進太多），并會在學(xué)院路高校區(qū)廣為流傳。

7．假如這類活動能再度成功舉辦，我們【

】將會在下年的圣誕節(jié)推動北京所有高校共同策劃一個更大型【

】，其盛況也必定空前。本次活動作為關(guān)鍵的一炮，意義深遠，商機無限！

三．活動介紹 1． 活動目的：

本次活動是本著豐富【

】，活躍校園氣氛，提高【

】積極性的大型特色活動。2． 組織機構(gòu)： 主辦單位： 承辦單位：

協(xié)辦單位：

贊助單位： 3． 活動時間： 4． 活動地點： 5． 現(xiàn)場布置： 6． 活動內(nèi)容：

四．工作計劃 1． 申請審批：

在【

】前落實策劃的審批和場地的申請工作（由秘書處負責(zé)）2． 尋找合作組織

在【

】前落實合作機構(gòu)及合作項目（由主席團負責(zé)）3． 尋找贊助單位

在【

】前落實贊助情況（由外聯(lián)部負責(zé)）4． 邀請嘉賓

在【

】前落實嘉賓情況（由秘書處負責(zé)）5． 籌備資金

在【

】前落實物資和金錢的籌備工作。包括：贊助資金，申請資金和門票收取。（由辦公室負責(zé)）6． 現(xiàn)場布置

活動當(dāng)天由辦公室負責(zé) 7． 活動進程 時間 內(nèi)容 備注 8． 人員分工 9． 清場處理

五．宣傳計劃

項目內(nèi)容時間及頻率效果備注

六． 商家補償計劃 名稱 形式 備注

冠名權(quán) 本次活動可以“××【

】”等來命名。贊助總金額要過半數(shù)方有冠名權(quán) 傳單宣傳

傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的傳單。(該項目可獨立)小冊子宣傳 如公司有自新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己提供

海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標志物 商家自行設(shè)計也可 易垃寶宣傳 商家如有易拉寶我協(xié)可在活動當(dāng)天協(xié)助擺放 由商家自己設(shè)計提供 展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報 本板不受其他組織宣傳影響

宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我協(xié)包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼 兩三會更新一次的 橫幅宣傳，在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化 網(wǎng)站宣傳 本次活動的網(wǎng)站報道中均可融入公司文化 最好商家有電子資料 廣播臺宣傳 公司資料信息可以在校廣播臺專欄播出 要另收一些宣傳資金 現(xiàn)場show可以現(xiàn)場介紹贊助商 需商家提供一些實物和資料 刊物宣傳 在刊物社團之聲內(nèi)跟蹤報道 具有歷史價值 獎品宣傳 獎品由公司贊助或可印有圖案 跨地域，有頭有面

產(chǎn)品宣傳 公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品 贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可

工作人員用品宣傳 工作人員可穿上印有商家標志的服裝工作，現(xiàn)場的道具等 該項目贊助可跨公協(xié)本學(xué)期所有活動

咨詢點宣傳 活動前兩天和活動當(dāng)天可設(shè)點接受學(xué)生咨詢，從而介紹貴公司。最好可給咨詢?nèi)藛T一點金錢回報

促銷點宣傳 活動當(dāng)天可在現(xiàn)場搞促銷 要另收一些場地費

現(xiàn)場宣傳

活動現(xiàn)場可用到印有商家特色的道具進行布置 也可做些帶公司特色的小游戲

七．經(jīng)費預(yù)算

項目 數(shù)量 單價 總金額 說明

海報

傳單

展板

小冊子

易垃寶

橫幅

場地費

數(shù)碼攝影

音響設(shè)備

道具

補充贊助方案：（1）獨家贊助

獨家贊助擁有活動的冠名權(quán)，擁有活動的一切商家補償計劃。

（2）多家聯(lián)合贊助（考慮【

】家，每個贊助商【

】元左右）贊助最多的可以得到冠名權(quán)，其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動。享有部分商家補償計劃的條款，具體由贊助的資金的多少決定。

（3）商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。

除了贊助資金，公司還可以考慮以實物贊助，如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀念品給入場的人員，如果是食品，飲料公司可以贊助活動所需的食品和飲料。

本次活動“形式之新穎、陣容之強盛、對象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實為北京科技大學(xué)之最，必為商家?guī)眍A(yù)想不到的宣傳效果和商機。本次活動北京科技大學(xué)研究生會外聯(lián)部擁有最終解釋權(quán) 北京科技大學(xué)研究生會外聯(lián)部 北京科技大學(xué)研究生會外聯(lián)部 聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

【

日期

】

第四篇：策劃？策劃!!!!

1、文案策劃和策劃是兩回事

策劃人需要有較好的文字駕馭能力，但是你的文筆好并不一定就是一個好的策劃。隱藏在優(yōu)美的文字背后的，是思想和策略，這才是策劃的精髓。

正所謂“外行看熱鬧”，當(dāng)我的方案展現(xiàn)予別人的時候，別人往往會贊許我?guī)讉€字 ——你的文筆好好！

這個時候我會大跌眼鏡，作為一個策劃人獲得這樣的贊譽，我覺得是夸錯了對象 我不需要別人夸我文筆如何如何好，那只是授予寫手的贊譽

如果你的策劃缺少精準的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀，那么你只能適合當(dāng)一個寫手 如果你僅僅是做做創(chuàng)意說明、做做促銷活動方案、做一些簡單的廣告文案這些 我覺得充其量只能是一個文案或者文秘 不是文案策劃，更不是策劃

2、策劃并不是誰都可以做

我很奇怪

現(xiàn)在很多人動不動就把策劃兩個字掛在嘴里 好像策劃是很榮耀的事情 我相信策劃肯定是榮耀的事情

但是這個詞語被誰都可以掛在嘴邊的時候 你會不會覺得是一種悲哀？

你了解策劃的本質(zhì)嗎？了解市場營銷的本質(zhì)嗎？了解戰(zhàn)略和策略的關(guān)系嗎？

你以為經(jīng)常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心價值/，會做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型這些就是策劃了？ 我認為別人的理論你可以學(xué)習(xí)

但是更重要的你要能夠變成自己的東西 才不是唬人的東西 策劃人不僅僅需要大量的讀書和思考、積淀 你的“創(chuàng)意包”才能夠越來越多

如果你缺少對人文、歷史、地理等等的積淀 那么你的思想將會一直枯竭

所以策劃人不要始終專注于看專業(yè)書

還需要更多的涉獵其他的書籍，包括旅游、電影等等文化性的活動 策劃的學(xué)習(xí)不僅僅是書本 耍也可以、吹牛也可以

3、策劃人要在公司占據(jù)先導(dǎo)的地位

如果你現(xiàn)在在公司只是這樣的情況 “**，幫我做個創(chuàng)意說明??” “**，這個廣告文案幫我想想??”

這個時候我需要告訴你，你的角色可能有問題 此外，你的同事對你的工作認知是有錯誤的 他們都認為，策劃是拍腦袋就可以想出來的 但是我認為不是這樣 你需要熟悉你的產(chǎn)品以及對手競品 了解競品的特性 優(yōu)點 缺點 才能找到競爭對手的軟肋

最終提煉出你的賣點或者策略的支撐點 這些都是務(wù)實的工作，在這樣的工作之下

才能提煉出兇狠的說辭，和強烈視覺沖擊的畫面 不要把你工作的步伐走在別人的后面 每一個項目 從一開始 你就必須界定好 你的工作永遠要先導(dǎo)

對產(chǎn)品的概念、說辭、畫面、功能、賣點、傳播策略這些你必須一開始就建立起來

4、舉起你手中的劍

策劃要像老虎一樣的，要猛、要狠 策劃就像是在鑄劍 舉起你手中的劍

精準的指向你的目標群 砍死你的對手 把市場切割開來 這就是策劃之劍！

5、創(chuàng)意不是一蹴而就

你要相信

創(chuàng)意不是一來就有的 雖然偶爾會有靈感的閃耀

但是要經(jīng)得起時間考驗的靈感 才是你最后的概念 這個時候你的創(chuàng)意往往跟你的積淀有關(guān) 創(chuàng)意的誕生有三步

a、昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。b、衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。

c、眾里尋他千百度，回頭驀見，那人卻在燈火闌珊處。我常常在很多時候捕捉到創(chuàng)意的靈感

逛商場的時候/上廁所的時候/走路的時候/睡覺之前 但是回歸頭來，這些創(chuàng)意的誕生

難道不與我平實大量的調(diào)研、閱讀、思考和觀察有關(guān)嗎？

6、除了專業(yè)書之外，多讀一些與哲學(xué)和歷史方面的書

我認為，營銷就是戰(zhàn)爭、營銷也是哲學(xué) 你看看中國的近代史

“農(nóng)村包圍城市”這樣的戰(zhàn)略是毛主席拍腦袋想出來的嗎？ 《中國目前各社會階級的分析》難道不就是找準目標群？ 《湖南農(nóng)民運動考察報告》難道不就是一次市場調(diào)研？

《矛盾論、實踐論》這些東西難道不就是策劃人最好的教材？ 這就是我理解的策劃

在“農(nóng)村包圍城市”這樣的戰(zhàn)略既定之后

你還要有策略的支持 沒有策略的支撐 戰(zhàn)略永遠都不會落地 所以才有了

“打土豪、分田地”這樣的廣告語，是不是很直指人心？ 看了《赤壁》，你能思考出競爭對手的軟肋在哪里嗎？ 當(dāng)然是在他在它的優(yōu)勢的背后 八十萬大軍 來勢洶洶

一塊墊底的木板和鎖鏈就可以把他的優(yōu)勢變成頹勢 再回頭看看孫子兵法 孫子的“戰(zhàn)勢不過奇正” 以奇取勝，以正御敵 難道就不是今天的藍海？

孫子的“道、天、地、將、法”五個方面的“五事”。難道不是就是今天的營銷策劃？

黑格爾的“正反合”思想 難道不就是今天的策劃之術(shù)？

7、策劃不能靠忽悠

趙本山的《策劃》贏得了大家的捧腹 但是我作為一個策劃人 對“策劃”兩個字的深愛 感到深深的悲哀

策劃這個字眼好像越來越跟下面的字眼相關(guān)

“假”、“忽悠”、“門檻很低”、“良莠不齊”

嚴格意義上說，我覺得有“策劃”兩個字作為一個職業(yè)名稱是不合適的 這個詞語的主觀性太強，常常被用作動詞 我策劃了***云云，相信每個人都聽到過

所以我雖然做策劃 但是我不喜歡策劃這個詞語 我要告訴大家的是

策劃必須有務(wù)實的職業(yè)態(tài)度，創(chuàng)意的閃現(xiàn)需要你大量的基礎(chǔ)工作 這樣出來的IDEA才是好的IDEA 才是能夠經(jīng)得起時間和市場考驗的IDEA 而且

不能依賴策劃來解決所有的問題

策劃只能指向一個問題，解決一個問題

8、思考策劃的本來面目

不要抱怨你的工資如何如何的低

首先你要思考你是不是一個真正的策劃？ 你要思考離一個真正的策劃還差多遠？ 你能否常常能夠提出精準的策略 把策略變成一個概念

并把它足夠的演繹到你的營銷當(dāng)中？ 那么我相信你是一個優(yōu)秀的策劃 如果你的答案是否定的 那你還有路要走

不僅僅要走，還要經(jīng)常思考、觀察 要學(xué)會做一個會思考的人

我常常上街的時候就看看路牌上的廣告 或者廣告語 然后與老婆一起當(dāng)作個話題來侃 在你積累到一定程度的時候

你會發(fā)現(xiàn)策劃不僅僅教會你策劃 還會教會你如何認識自己、如何做人 做人 做品牌 做企業(yè) 在策劃人看來 一定是相同的

9．到底什么是策劃

策劃是開放式的

沒有既定的思路或者方法 策劃就是驗證一種方法

成功的策劃 只有實踐出來了才能夠證明 我在一些大學(xué)的教科書上看過這樣的概念

策劃就是根據(jù)市場環(huán)境 有組織 有計劃的開展一系列的活動 那是**！我憎惡中國教育的方式 游離不得本質(zhì) 我看到過一家策略公司（成都）的定義 策劃就是——駕馭變化的力量！

策劃因時不同 因勢不同 因人的思想而方法不同 所以策劃人要能夠把握局勢

從局勢當(dāng)中 一定要有化繁為簡的能力 找到突破 捕捉曙光 這就是駕馭的能力 而廣告又是什么？

廣告就是——戴著枷鎖起舞！

你的廣告或受制于市場環(huán)境 團隊 競爭對手 產(chǎn)品特性的諸多枷鎖 你能不能把枷鎖變成你的道具？

10．策劃人要會抓問題的要害和邏輯

策劃人一定記住

策劃永遠只能解決一個問題

只有這樣 你的策劃才能夠稱得上精準

所以你的策劃目標不需要太多的語言 就一個詞語一句話足夠 但是你的策劃可能面臨著太多的問題 譬如行業(yè)環(huán)境是否已經(jīng)飽和 有沒有縫隙 對手是否強大

自己產(chǎn)品特性又覺得不痛不癢 貨架上的產(chǎn)品又已經(jīng)撐不下了 終端 渠道 媒體的成本又十分之高 這個時候你會無從下手

在這個關(guān)鍵的時刻 你一定要有化繁為簡的能力 怎么樣化繁為簡呢 這就需要剛才我所說過的哲學(xué)了

策劃人一定要有抓問題 抓要害的能力 一定要看表象背后的本質(zhì)是什么 讀過高中的朋友都知道 主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系 你要找準你的主要矛盾

像抽繭剝絲一樣 把問題層層剝開

為什么是層層剝開 因為你處理這個問題的時候必須要注意先后的邏輯關(guān)系 由A推出B 由B推出C 一直把你的結(jié)論推出來 結(jié)論一定是推出來 不是想出來！

方法一定要有理有據(jù) 不能是天馬行空 想到一種傳播方式就拿來用用

11.策劃人對創(chuàng)意的信心

在你一直冥思苦想

創(chuàng)意和概念一直關(guān)在黑匣子里的時候 請不要灰心

這個時候你一定要相信兩點 第一，辦法總比問題多 什么問題一定有很多種辦法

第二，萬事萬物，都一定存在聯(lián)系的

或者說 在任何兩個事物里邊 都至少能夠提煉出N個相同點 第三，實在想不出來，我再告訴你3個辦法

1，把問題轉(zhuǎn)個身，看看對手的概念是什么 那你就做它概念的對立面 2，找到一個主題，使你的創(chuàng)意更見鮮活，這在很多的設(shè)計當(dāng)中有體現(xiàn)

3，引入新的元素，轉(zhuǎn)換目標群，改變產(chǎn)品設(shè)計；引入新的功能，疊加其他產(chǎn)品的功能等等 關(guān)于創(chuàng)意的方法 我也還在學(xué)習(xí)當(dāng)中

說到這里，拋兩個問題 試一試創(chuàng)意的方法

1，造襪子的廠家，質(zhì)量上乘，為什么就是賣不出去？

2，以通話次數(shù)來計費的IC公用電話，怎么樣讓每個打電話的人縮短通話時間？

這兩個問題的答案都應(yīng)該在營銷之外?。?/p>

第五篇：策劃格式

策劃書格式

活動主題

——社團藝術(shù)節(jié)法律促進會***活動

活動目的闡述（煽情）

一、組織機構(gòu)

主辦單位：惠州學(xué)院團委會

承辦單位：惠州學(xué)院社團理事會

二、活動主題

三、活動時間與地點

四、活動內(nèi)容（重點是要寫清楚，要吸引對方對這個活動的興趣）

五、活動流程

六、物料準備（獎品、獎金、海報、橫幅、宣傳單、道具等）

七、資金預(yù)算（獎品、獎金、道具與宣傳）

惠州學(xué)院法律促進會

**年*月*