第一篇：教師首次競(jìng)聘匯報(bào)材料

*年調(diào)整編制后縣編辦下達(dá)縣幼兒園教職工編制為49人，幼兒園實(shí)有在職在編教職工33人，實(shí)際缺編16人。根據(jù)維教字〔*〕35號(hào)《維西*族自治縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)維西*族自治縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步理順教育行政職能合理配置教師資源的批復(fù)的通知》及縣教育局《關(guān)于城區(qū)學(xué)校缺編教師補(bǔ)充競(jìng)聘工作的實(shí)施意見(jiàn)》，經(jīng)請(qǐng)示部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意該園在缺編數(shù)內(nèi)擬補(bǔ)充教師5人，該園根據(jù)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)文件精神及在相關(guān)人員的指導(dǎo)下，該園按照“任人唯賢，任人唯能”堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，結(jié)合本園實(shí)際制定了《維西縣幼兒園缺編教師競(jìng)聘方案》，按照《方案》中的競(jìng)聘條件、程序等，幼兒園成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并臨時(shí)抽調(diào)專(zhuān)家組，組織實(shí)施競(jìng)聘工作，在實(shí)施過(guò)程中邀請(qǐng)縣紀(jì)委、縣人事、縣教育部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)全程參與指導(dǎo)督促開(kāi)展此項(xiàng)工作。到今為止該園首批補(bǔ)充教師競(jìng)聘工作已基本結(jié)束，現(xiàn)將開(kāi)展工作情況報(bào)告如下：

一、參加競(jìng)聘人員基本情況

本次參加競(jìng)聘人員屬全縣范圍內(nèi)符合縣幼兒園《補(bǔ)充教師競(jìng)聘實(shí)施方案》的招聘條件，經(jīng)用人單位簽章同意調(diào)出或簽字同意競(jìng)聘，并通過(guò)縣幼兒園教師競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的資格審查及上級(jí)主管部門(mén)復(fù)審合格的人員共計(jì)10人。

二、競(jìng)聘過(guò)程

本次競(jìng)聘工作按《方案》及主管部門(mén)的指導(dǎo)意見(jiàn)分為筆試、面試和師德師能考查三個(gè)部分。

<一>師德、師能和歷年工作業(yè)績(jī)考察

鑒于縣幼兒園的實(shí)際情況，為進(jìn)一步加大宣傳力度，鼓勵(lì)符合條件人員積極參加競(jìng)聘，選拔優(yōu)秀人才。縣幼兒園競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)工作組對(duì)全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行走訪宣傳，同時(shí)對(duì)符合條件的報(bào)名人員進(jìn)行師德師能和歷年工作業(yè)績(jī)進(jìn)行實(shí)地考察，共對(duì)10位競(jìng)聘教師進(jìn)行了考察。并由測(cè)評(píng)組綜合分析后，按測(cè)評(píng)要素逐項(xiàng)打分。

<二>面試

根據(jù)《競(jìng)聘方案》及日程安排，12月12日上午9時(shí)，在縣監(jiān)督組的監(jiān)督下，從縣幼兒園專(zhuān)家?guī)熘谐槿?名專(zhuān)家（其中7名為評(píng)委），隨即進(jìn)入封閉命題，制卷完成后交監(jiān)督組封存，并由監(jiān)督組送交考場(chǎng)。12月13日上午8時(shí)至下午18時(shí)，在縣幼兒園組織了面試（面試分為美術(shù)技能、說(shuō)課、樂(lè)器彈奏、即興彈唱、舞蹈表演項(xiàng)目的測(cè)試）。在監(jiān)督組的監(jiān)督下，競(jìng)聘教師現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定競(jìng)聘序號(hào)，并按順序進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試，評(píng)委7名按評(píng)分表逐項(xiàng)打分，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，其余5名評(píng)委的平均分為最后得分。測(cè)試結(jié)束后，在專(zhuān)家組的監(jiān)督下進(jìn)行計(jì)分、總分，并由競(jìng)聘教師在自己的得分表上簽名。

<三>筆試

12月13日下午18時(shí)面試結(jié)束后，專(zhuān)家評(píng)委及監(jiān)督組人員繼續(xù)進(jìn)入封閉命題（筆試題），制卷完成后交監(jiān)督組封存，并由監(jiān)督組送交考場(chǎng)，12月14日上午8時(shí)30分至10時(shí)30分在縣幼兒園組織了筆試，筆試結(jié)束后監(jiān)考人員對(duì)試卷封裝并由專(zhuān)家評(píng)委封閉閱卷。閱卷結(jié)束后，監(jiān)督人員對(duì)評(píng)分情況進(jìn)行核查。

<四>確定擬調(diào)用人員

根據(jù)《方案》的要求，工作人員在監(jiān)督組的監(jiān)督下，對(duì)競(jìng)聘人員的三項(xiàng)得分進(jìn)行匯總、按照排名確定前5名為擬調(diào)用人員。并要求擬調(diào)人員進(jìn)行體檢（如體檢有不合格者，則擬調(diào)聘人員按總成績(jī)名次遞補(bǔ)）。

總之，縣幼兒園本次組織的教師競(jìng)聘工作，在縣紀(jì)委、監(jiān)察、人事、教育部門(mén)相關(guān)人員的全程監(jiān)督、指導(dǎo)下，做到了有組織、有政策、有依據(jù)、按照“方案”嚴(yán)格實(shí)施，操作規(guī)范，充分體現(xiàn)了“公開(kāi)、公平、公正”的原則。

第二篇：教師首次競(jìng)聘匯報(bào)材料

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教師首次競(jìng)聘匯報(bào)材料

公文

*年調(diào)整編制后縣編辦下達(dá)縣幼兒園教職工編制為49人，幼兒園實(shí)有在職在編教職工33人，實(shí)際缺編16人。根據(jù)維教字〔*〕35號(hào)《維西*族自治縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)維西*族自治縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步理順教育行政職能合理配置教師資源的批復(fù)的通知》及縣教育局《關(guān)于城區(qū)學(xué)校缺編教師補(bǔ)充競(jìng)聘工作的實(shí)施意見(jiàn)》，經(jīng)請(qǐng)示部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意該園在缺編數(shù)內(nèi)擬補(bǔ)充教師5人，該園根據(jù)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)文件精神及在相關(guān)人員的指導(dǎo)下，該園按照“任人唯賢，任人唯能”堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，結(jié)合本園實(shí)際制定了《維西縣幼兒園缺編教師競(jìng)聘方案》，按照《方案》中的競(jìng)聘條件、程序等，幼兒園成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并臨時(shí)抽調(diào)專(zhuān)家組，組織實(shí)施競(jìng)聘工作，在實(shí)施過(guò)程中邀請(qǐng)縣紀(jì)委、縣人事、縣教育部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)全程參與指導(dǎo)督促開(kāi)展此項(xiàng)工作。到今為止該園首批補(bǔ)充教師競(jìng)聘工作已基本結(jié)束，現(xiàn)將開(kāi)展工作情況報(bào)告如下：

一、參加競(jìng)聘人員基本情況

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本次參加競(jìng)聘人員屬全縣范圍內(nèi)符合縣幼兒園《補(bǔ)充教師競(jìng)聘實(shí)施方案》的招聘條件，經(jīng)用人單位簽章同意調(diào)出或簽字同意競(jìng)聘，并通過(guò)縣幼兒園教師競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的資格審查及上級(jí)主管部門(mén)復(fù)審合格的人員共計(jì)10人。

二、競(jìng)聘過(guò)程

本次競(jìng)聘工作按《方案》及主管部門(mén)的指導(dǎo)意見(jiàn)分為筆試、面試和師德師能考查三個(gè)部分。

<一>師德、師能和歷年工作業(yè)績(jī)考察

鑒于縣幼兒園的實(shí)際情況，為進(jìn)一步加大宣傳力度，鼓勵(lì)符合條件人員積極參加競(jìng)聘，選拔優(yōu)秀人才。縣幼兒園競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)工作組對(duì)全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行走訪宣傳，同時(shí)對(duì)符合條件的報(bào)名人員進(jìn)行師德師能和歷年工作業(yè)績(jī)進(jìn)行實(shí)地考察，共對(duì)10位競(jìng)聘教師進(jìn)行了考察。并由測(cè)評(píng)組綜合分析后，按測(cè)評(píng)要素逐項(xiàng)打分。

<二>面試

根據(jù)《競(jìng)聘方案》及日程安排，12月12日上午9時(shí)，在縣監(jiān)督組的監(jiān)督下，從縣幼兒園專(zhuān)家?guī)熘谐槿?名專(zhuān)家（其中7名為評(píng)委），2

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隨即進(jìn)入封閉命題，制卷完成后交監(jiān)督組封存，并由監(jiān)督組送交考場(chǎng)。12月13日上午8時(shí)至下午18時(shí)，在縣幼兒園組織了面試（面試分為美術(shù)技能、說(shuō)課、樂(lè)器彈奏、即興彈唱、舞蹈表演項(xiàng)目的測(cè)試）。在監(jiān)督組的監(jiān)督下，競(jìng)聘教師現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定競(jìng)聘序號(hào)，并按順序進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試，評(píng)委7名按評(píng)分表逐項(xiàng)打分，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，其余5名評(píng)委的平均分為最后得分。測(cè)試結(jié)束后，在專(zhuān)家組的監(jiān)督下進(jìn)行計(jì)分、總分，并由競(jìng)聘教師在自己的得分表上簽名。

<三>筆試

12月13日下午18時(shí)面試結(jié)束后，專(zhuān)家評(píng)委及監(jiān)督組人員繼續(xù)進(jìn)入封閉命題（筆試題），制卷完成后交監(jiān)督組封存，并由監(jiān)督組送交考場(chǎng)，12月14日上午8時(shí)30分至10時(shí)30分在縣幼兒園組織了筆試，筆試結(jié)束后監(jiān)考人員對(duì)試卷封裝并由專(zhuān)家評(píng)委封閉閱卷。閱卷結(jié)束后，監(jiān)督人員對(duì)評(píng)分情況進(jìn)行核查。

<四>確定擬調(diào)用人員

根據(jù)《方案》的要求，工作人員在監(jiān)督組的監(jiān)督下，對(duì)競(jìng)聘人員的三項(xiàng)得分進(jìn)行匯總、按照排名確定前5名為擬調(diào)用人員。并要求擬調(diào)人員進(jìn)行體檢（如體檢有不合格者，則擬調(diào)聘人員按總成績(jī)名次遞3

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補(bǔ)）。

總之，縣幼兒園本次組織的教師競(jìng)聘工作，在縣紀(jì)委、監(jiān)察、人事、教育部門(mén)相關(guān)人員的全程監(jiān)督、指導(dǎo)下，做到了有組織、有政策、有依據(jù)、按照“方案”嚴(yán)格實(shí)施，操作規(guī)范，充分體現(xiàn)了“公開(kāi)、公平、公正”的原則。

公文

第三篇：首次會(huì)議匯報(bào)材料

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首次會(huì)議匯報(bào)材料

我公司4月14日領(lǐng)取****中心工程中標(biāo)通知書(shū)，4月22日完成與業(yè)主合同

簽訂，目前，施工許可手續(xù)資料已基本齊備?，F(xiàn)將前期準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)如下： 一：已完成工作情況：

1、完成辦公區(qū)10間二層辦公用房及生活區(qū)1幢宿舍樓搭設(shè)，完成生活區(qū)及辦公

區(qū)場(chǎng)地硬化。

2、完成大門(mén)至辦公區(qū)主道路澆筑，其余主道路基層鋪設(shè)完成。

3、完成圍護(hù)工程圖紙會(huì)審，攪拌樁機(jī)已進(jìn)場(chǎng)二臺(tái)，每臺(tái)樁機(jī)計(jì)劃每日打樁40~50

根，資料已經(jīng)報(bào)審。

4、3#塔吊基礎(chǔ)已澆筑，3號(hào)塔機(jī)已進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)備安裝，1#塔吊基礎(chǔ)已完成模板制

作。

5、項(xiàng)目部主要管理人員已到位，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)已基本健全。

二、五月份進(jìn)度計(jì)劃及工程總計(jì)劃1、5月10日前噴錨進(jìn)場(chǎng)，至5月底圍護(hù)工程Ⅰ區(qū)全部結(jié)束，土方配合圍護(hù)施工，至月底，Ⅰ區(qū)（群藝館）土方大面積開(kāi)挖。

2、至月底3臺(tái)塔吊全部安裝到位。

3、地源熱泵管施工穿插進(jìn)行。

4、土方工程至8月中旬全部結(jié)束。

三、近期需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1、基坑監(jiān)測(cè)孔布設(shè)，圍護(hù)工程靠九流渡水系一側(cè)，原池塘位置為回填土，該段

圍護(hù)應(yīng)作加強(qiáng)。

2、圖紙會(huì)審時(shí)間，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)交底安排。

3、地源熱泵管施工安排，地源熱泵應(yīng)有詳細(xì)施工方案及進(jìn)度計(jì)劃。

4、土方及模板工程專(zhuān)家論證。

5、地下室部分鋼結(jié)構(gòu)制作安排。

****建設(shè)集團(tuán)有限公司

2011年5月5日

第四篇：四公司首次質(zhì)監(jiān)匯報(bào)材料

灞電技改工程

首次質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報(bào)材料

西北電建四公司灞橋項(xiàng)目部 二0 0七年八月二日

灞電技改工程首次質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！由我公司承建的大唐灞橋熱電技改工程2×300MW機(jī)組的Ⅲ、Ⅳ標(biāo)段的建筑安裝工程自開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，在有限公司、監(jiān)理公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，經(jīng)過(guò)我司廣大員工的艱苦努力，目前工程的總體形象進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)基本能夠滿足業(yè)主的要求。現(xiàn)將工程的施工及管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要的匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提出批評(píng)和指正。

灞電技改項(xiàng)目部自成立以來(lái)，緊緊抓住業(yè)主賦予的機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。緊緊圍繞“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)國(guó)優(yōu)”的總體質(zhì)量目標(biāo)，以圖紙和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù)，進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理與監(jiān)督工作，在質(zhì)量管理上取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)單匯報(bào)如下： 一． 總體形象進(jìn)度情況

1＃雙曲線型冷卻塔基礎(chǔ)底板墊層基本施工完成，基礎(chǔ)環(huán)基及池壁全部施工完成；2＃雙曲線型冷卻塔池壁、底板及環(huán)梁架搭設(shè)完成，80根人字柱已全部吊裝完成；煙囪筒壁已施工至第15節(jié)22．5m高，積灰平臺(tái)柱施工至6〃83m。循環(huán)水泵房灰土地基處理施工完成，砼墊層施工完。預(yù)埋鐵件制作和鋼筋配置滿足施工的需要。二．組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系

項(xiàng)目部組織了以項(xiàng)目經(jīng)理為最高管理者，生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工為代表的質(zhì)量管理保證體系和完善的三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)體系。健全的管理體系有力的保證了工程質(zhì)量從上到下，層層展開(kāi)，從下到上，層層保證，將整個(gè)的工程質(zhì)量管理工作形成管理網(wǎng)絡(luò)化。編制了《項(xiàng)目部質(zhì)量策劃書(shū)》，制定了項(xiàng)目管理目標(biāo)，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，同時(shí)制定并推出《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度》、《成品保護(hù)制度》等十六項(xiàng)質(zhì)量管理制度作為質(zhì)量管理的操作性文件。同時(shí)對(duì)各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé)，各部門(mén)管理的歸口、權(quán)限進(jìn)一步制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，形成了項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的基本框架。并在施工過(guò)程中實(shí)施和貫徹，取得了良好的效果。三．質(zhì)量管理 1.質(zhì)量教育與培訓(xùn)

為落實(shí)灞電技改工程的總體質(zhì)量目標(biāo)，旨在提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立精品意識(shí)。對(duì)所有進(jìn)廠職工進(jìn)行進(jìn)廠質(zhì)量教育，參加人員經(jīng)過(guò)考試，考試合格率達(dá)100%，截至目前共召開(kāi)各種質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議4次，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)一次，同時(shí)堅(jiān)持召開(kāi)每月的質(zhì)量例會(huì)，對(duì)質(zhì)量及管理上存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)下一步的工作進(jìn)行詳細(xì)周密安排。項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，并對(duì)質(zhì)量管理工作做專(zhuān)題發(fā)言，使大家的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步提高。2.過(guò)程監(jiān)督

（1）以工程質(zhì)量為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理措施、施工技術(shù)保證措施、成品保護(hù)措施等，對(duì)整個(gè)工程的施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理。具體抓施工方案的優(yōu)化及施工質(zhì)量保證措施的落實(shí)，對(duì)不符合質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求的方案、措施提出修改意見(jiàn)。同時(shí)為確保混凝土的內(nèi)在質(zhì)量，嚴(yán)把材料進(jìn)貨渠道，對(duì)混凝土的配合比、外加劑的使用情況、砂石的含泥量及石子的級(jí)配問(wèn)題要嚴(yán)格控制，不符合要求的材料決不可使用到工程中去，使混凝土生產(chǎn)處于一個(gè)良好的受控狀態(tài)。

（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照施工圖紙及規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到務(wù)實(shí)求是、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、鐵面無(wú)私、秉公執(zhí)法。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度并按照程序化進(jìn)行管理，做到班組自檢（一級(jí)）；作業(yè)隊(duì)復(fù)檢（二級(jí)）；項(xiàng)目部驗(yàn)收（三級(jí)）。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并要求其整改糾正，對(duì)重要部位混凝土的澆搗實(shí)行旁站制，確?；炷翝矒v及養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。

（3）為確?；靥钔恋氖┕べ|(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)部管理人員從技術(shù)和質(zhì)量控制上對(duì)回填土進(jìn)行控制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)回填土的過(guò)程管理，土料的含水率、施工操作、回填土干密度的現(xiàn)場(chǎng)檢查及取樣，嚴(yán)格每道工序的質(zhì)量控制，取得了一定的成效。

由于采取了以上措施，截至目前先后陸續(xù)共有3個(gè)單位工程相繼開(kāi)始施工，共完成分部工程4個(gè)、合格4個(gè)、合格率100％；共完成分項(xiàng)工程25個(gè)、合格25個(gè)、合格率100％。對(duì)各分項(xiàng)工程共驗(yàn)收92次，合格90次，一次驗(yàn)收合格率為97.8％，各分項(xiàng)工程共驗(yàn)收1660點(diǎn)，合格1588點(diǎn)，合格率為95.6％；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊接試件進(jìn)行抽樣全部合格，其中閃光對(duì)焊共焊接16090頭，抽樣37組，一次合格率為100％，直螺紋機(jī)械連接共7707頭，抽樣15組，一次合格率為100％，手工電弧焊2873塊，抽樣6組，一次合格率為100％；混凝土生產(chǎn)滿足施工生產(chǎn)的需要，實(shí)驗(yàn)室共留置混凝土試塊112組，混凝土強(qiáng)度全部合格，混凝土生產(chǎn)水平達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；施工過(guò)程中，會(huì)同作業(yè)隊(duì)對(duì)實(shí)物的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了兩次實(shí)測(cè)實(shí)量，合格率達(dá)均96％以上。由于項(xiàng)目的質(zhì)量控制規(guī)范，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全，質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，所承擔(dān)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

截止目前，對(duì)施工過(guò)程中的各種不規(guī)范施工行為共下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題消缺單18份，質(zhì)量罰款單3份，處罰令4份，共罰款4500元；對(duì)在施工過(guò)程中能夠自覺(jué)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求精心進(jìn)行施工的作業(yè)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，共簽發(fā)嘉獎(jiǎng)令2份，嘉獎(jiǎng)5600元，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行質(zhì)量管理，大大提高了各級(jí)人員的勞動(dòng)工作積極性和工作熱情，極大限度地促進(jìn)了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高和快速發(fā)展。

根據(jù)《大唐熱電檔案資料管理規(guī)定》及國(guó)家檔案管理的規(guī)定，制定了相應(yīng)的《灞電項(xiàng)目部工程資料管理辦法》明確了各單位、部門(mén)的職責(zé)，并明確了資料形成流程，開(kāi)工到現(xiàn)在共完成施工方案15份、技術(shù)交底14份，實(shí)施設(shè)計(jì)變更7份，圖紙會(huì)審既要3份，閉環(huán)監(jiān)理工作聯(lián)系單7份，為協(xié)調(diào)工程事宜發(fā)放工程聯(lián)系單28份。目前各種工程技術(shù)資料、驗(yàn)評(píng)資料及原材料的質(zhì)量保證資料基本都按照資料管理程序及時(shí)收集并申報(bào)，基本做到了工程資料和工程形象進(jìn)度同步進(jìn)行，且資料比較規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，符合檔案管理的要求，為竣工資料的移交奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3．作業(yè)隊(duì)的管理

凡在項(xiàng)目部?jī)?nèi)承攬工程的所有作業(yè)隊(duì)伍全部納入生產(chǎn)技術(shù)部的正常管理當(dāng)中，組織作業(yè)隊(duì)伍的管理人員學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量方針及公司對(duì)灞電工程質(zhì)量的具體要求以及項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。要求作業(yè)隊(duì)必須服從項(xiàng)目部的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各種質(zhì)量管理制度，所有作業(yè)隊(duì)在開(kāi)工前必須向生產(chǎn)技術(shù)部提供本單位的質(zhì)量體系網(wǎng)絡(luò)。參加生產(chǎn)技術(shù)部的月度質(zhì)量例會(huì)，并落實(shí)會(huì)議精神。同時(shí)我們的質(zhì)量檢驗(yàn)人員本著公平、公證、客觀地對(duì)待作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量及質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量上一個(gè)臺(tái)階。4．計(jì)量管理

為對(duì)所使用計(jì)量器具實(shí)行有效控制，使其符合國(guó)家、行業(yè)計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)定及主管部門(mén)的相關(guān)制度，確保其計(jì)量器具的精度和準(zhǔn)確性，落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)計(jì)量器具的監(jiān)督與跟蹤。各作業(yè)隊(duì)都建立并完善了計(jì)量器具臺(tái)帳，同時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案，并對(duì)量器具有增減變化時(shí)要及時(shí)通知生產(chǎn)技術(shù)部，以便及時(shí)更換臺(tái)帳內(nèi)容。隨時(shí)對(duì)作業(yè)隊(duì)的計(jì)量器具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并消缺，針對(duì)計(jì)量器具的管理我們制訂了相應(yīng)的制度，對(duì)無(wú)校檢或超過(guò)有效期仍在使用的部門(mén)責(zé)令其停止使用并采取措施進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。三．存在問(wèn)題

1、圖紙到位不是很及時(shí)，對(duì)施工產(chǎn)生有一定的影響，有可能因圖紙的集中到位而形成搶工期的局面，搶工期間質(zhì)量管理的難度相對(duì)來(lái)說(shuō)較大。

2、工程形象進(jìn)度固然重要，施工單位要嚴(yán)格遵守和履行，但應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)客觀、合理地考慮自然環(huán)境的影響（下雨），相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃也做以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，利于工程建設(shè)的質(zhì)量。

四、下一步的打算

1、施工圖紙到位后，盡快組織圖紙會(huì)審，確保施工圖紙及早投入使用。

2.對(duì)冠名隊(duì)的質(zhì)量管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的培訓(xùn)。

3.對(duì)質(zhì)量通病的防治有待進(jìn)一步提高，積極采取有效的控制措施來(lái)預(yù)防和減少質(zhì)量通病。

4.回填土的質(zhì)量要繼續(xù)加強(qiáng)跟蹤管理，切實(shí)落實(shí)管理人員的質(zhì)量職責(zé)，對(duì)回填過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程的旁站，加強(qiáng)過(guò)程控制，確?；靥钔恋氖┕べ|(zhì)量。

5、施工中，工序交接，工序錯(cuò)亂、工序并行的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此我們對(duì)影響較大的工序環(huán)節(jié)實(shí)施有針對(duì)性的管理措施和管理辦法，特別是土方工程標(biāo)高偏差、結(jié)構(gòu)工程幾何尺寸超標(biāo)、質(zhì)量通病的防治等質(zhì)量管理現(xiàn)象將成為管理的重中之重。

6、質(zhì)量監(jiān)督檢查人員加強(qiáng)過(guò)程檢查，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序、重要部位的施工，尤其是混凝土的澆注過(guò)程要堅(jiān)持旁站，確保不出現(xiàn)返工現(xiàn)象的問(wèn)題存在。

7、提高砼外觀質(zhì)量水平做為后續(xù)施工的又一控制重點(diǎn)，對(duì)煙囪筒壁、水塔筒壁及其他結(jié)構(gòu)的上部結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量水平嚴(yán)格進(jìn)行控制。力爭(zhēng)使其達(dá)到精品藝術(shù)品工程。

8、完善水塔、煙囪筒壁施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作要領(lǐng)，力求煙囪、水塔筒壁工程的的質(zhì)量達(dá)到混凝土外光內(nèi)實(shí)，曲線流暢光滑，筒壁內(nèi)外質(zhì)量達(dá)到完美統(tǒng)一的效果。

9、對(duì)成品的保護(hù)工作有待加強(qiáng)，對(duì)已完成的成品、半成品的質(zhì)量適時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和判定，及時(shí)采取有效的防治措施，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷上臺(tái)階。

以上就開(kāi)工以來(lái)做的一些工作，有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指正。在此代表四公司全體人員向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。

西北電建四公司灞電項(xiàng)目部

二〇〇七年八月二日

第五篇：首次教師例會(huì)講話稿

首次教師例會(huì)講話稿 2003、4、21 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：晚上好！

今天在廣東潮洲富麗學(xué)校召開(kāi)第一次全體中學(xué)部教師大會(huì)，會(huì)場(chǎng)上一張張熟悉的臉孔，使人倍感親切，一股股滿腔的熱情，令人倍加振奮，一縷縷祥和的氛圍，令人倍加自信，更使我們千里南遷的背井離鄉(xiāng)，獨(dú)處他鄉(xiāng)異地的感覺(jué)，蕩然無(wú)存。當(dāng)然，人南移了，但工作目標(biāo)不變，工作態(tài)度不變，工作作風(fēng)也不變，我們的制度還不變，近年來(lái)在柯校的英明領(lǐng)導(dǎo)下，大膽改革，創(chuàng)新率先推行了班級(jí)承包管理制，經(jīng)過(guò)近一年的試行，顯然這種管理的可行性、成效性、優(yōu)越性是不可厚非的，今天我們的班主任隊(duì)伍又輸入了新的血液。因此，首先我們共同學(xué)習(xí)班級(jí)承包管理制度。

一、學(xué)習(xí)班級(jí)承包管理制度

有了制度，就得有相應(yīng)的落實(shí)措施。因此針對(duì)班級(jí)承包管理制，我們制定了有關(guān)班級(jí)管理量化考核的細(xì)則。

二、學(xué)習(xí)班級(jí)管理量化考核細(xì)則。（按制度辦事，對(duì)事不對(duì)人）目的是推進(jìn)班級(jí)承包管理。

有制度了，有措施了，就得落實(shí)。根據(jù)細(xì)則要求，政教就有關(guān)人員進(jìn)行了分工：

1、范、袁、主要負(fù)責(zé)學(xué)生訓(xùn)練、寢室、就餐、泳池等生活方面的衛(wèi)生紀(jì)律，對(duì)教練（副班主任）進(jìn)行考核，并組織好各周末活動(dòng)。協(xié)助政教全面工作。

2、趙旭：學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)。主抓衛(wèi)生（檢查）

3、雷、吳：負(fù)責(zé)團(tuán)支部全面工作及宣傳工作。（1）健全團(tuán)支部機(jī)構(gòu)（2）籌劃五〃

一、五〃四活動(dòng)

4、唐存新：落實(shí)班級(jí)量化考核（主抓課間紀(jì)律）

特別強(qiáng)調(diào)班主任考核月總結(jié)直接與該班班主任當(dāng)月工資掛鉤，有獎(jiǎng)、有罰，具體方案是：每周一小結(jié)，匯總教務(wù)處、督查辦、武教處、生活部及政教處扣分，每月一總結(jié)。

四、南遷工程順利竣工，接下來(lái)我們政教處，狠抓學(xué)生思想、衛(wèi)生、紀(jì)律等日常管理。

1、穩(wěn)定學(xué)生思想，安撫學(xué)生情緒。

2、狠抓衛(wèi)生養(yǎng)成教育，提高學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)（包括個(gè)人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生及教學(xué)區(qū)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生）

3、常抓不懈的是紀(jì)律（包括課堂紀(jì)律，課間紀(jì)律，就寢紀(jì)律，就餐紀(jì)律，沐浴紀(jì)律及活動(dòng)紀(jì)律）

特別強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度（包括校內(nèi)、校外請(qǐng)假）嚴(yán)明的紀(jì)律，嚴(yán)格的管理都使我們班主任同志倍感責(zé)任之大，負(fù)擔(dān)之重，其實(shí)：

五、班主任工作也是一門(mén)藝術(shù)

1、語(yǔ)言藝術(shù)（巧妙）

2、管理藝術(shù)（科學(xué)）

掌握了巧妙的言語(yǔ)藝術(shù)和科學(xué)的管理技巧，自然就提高了自身的管理水平。總而言之，各位班主任是八仙過(guò)海各顯神通，我相信我們這些走在改革前例的，趕在創(chuàng)新之首的經(jīng)過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨的富有經(jīng)驗(yàn)，又充滿自信，蓄足馬力的班主任們定能拔開(kāi)云霧見(jiàn)彩虹，攀上險(xiǎn)峰領(lǐng)略無(wú)限風(fēng)光。