第一篇：市場營銷部“營銷小組組長”競聘方案

市場營銷部“營銷小組組長”競聘方案

為了加快營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展，完善用人機(jī)制，市場營銷部擬在營業(yè)部營銷團(tuán)隊(duì)范圍內(nèi)競聘“營銷小組組長”職位。根據(jù)公司及營業(yè)部相關(guān)要求，制定本方案。

一、競聘職位及報(bào)名范圍

（一）競聘職位

此次市場營銷部競聘職位為“營銷小組組長”職位，作為未來營銷團(tuán)隊(duì)區(qū)域經(jīng)理的儲備人才，職位數(shù)量初定為5個(gè)。本著寧缺毋濫原則，最終以實(shí)際競聘結(jié)果為準(zhǔn)。

（二）報(bào)名范圍

營業(yè)部現(xiàn)行營銷團(tuán)隊(duì)成員。

二、報(bào)名條件

報(bào)名人員需滿足以下條件：

（一）普通級以上客戶經(jīng)理（特殊情況可放寬限制）;

（二）入職時(shí)間在半年以上的，最近半年內(nèi)至少有4個(gè)月成為有效人力；入職時(shí)間在半年以內(nèi)的，最近3個(gè)月內(nèi)至少有2個(gè)月成為有效人力；入職時(shí)間在3個(gè)月內(nèi)的，最近2個(gè)月內(nèi)至少有1個(gè)月成為有效人力；

（三）工作扎實(shí)、業(yè)績優(yōu)秀；

（四）良好的語言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力，思維嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯清晰，反應(yīng)敏捷，善于溝通，充滿活力，執(zhí)行力強(qiáng)；

（五）品行端正、誠實(shí)守信。具有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，具有良好的風(fēng)控意識、服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)合作意識。

三、崗位職責(zé)描述

1、負(fù)責(zé)營銷活動的策劃、組織、實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)營銷渠道的開發(fā)與維護(hù)；

3、負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的招聘、培訓(xùn)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保本次競聘工作的順利進(jìn)行，營業(yè)部成立競聘工作小組。競聘工作小組由營業(yè)部總經(jīng)理、綜合管理部、市場營銷部、合規(guī)監(jiān)督崗以及其他相關(guān)部門人員組成，主要負(fù)責(zé)競聘工作的組織實(shí)施。

五、競聘的基本程序

（一）報(bào)名辦法

凡符合競聘條件的人員需在規(guī)定時(shí)間之前報(bào)名參聘，填寫《競聘申請表》（附件1），提交申請表及述職報(bào)告，并發(fā)送至以下郵箱chenyunxi@chinastock.com.cn、zhaoyognrong@chinastock.com.cn。

參聘人員提交的競聘材料需包括但不限于以下內(nèi)容：

1、近一年來的實(shí)際工作業(yè)績述職；

2、對所報(bào)職位的認(rèn)識理解及工作思路，并以當(dāng)前市場為例談自己的營銷方法；

3、對營業(yè)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及營銷工作的思考與建議；

4、個(gè)人的優(yōu)勢及劣勢描述，可資驗(yàn)證的業(yè)務(wù)水平、影響力、榮譽(yù)、專業(yè)成果或工作成就等相關(guān)材料。

（二）初步審查。根據(jù)競聘的條件和要求，由競聘工作小組對申請參

聘人員進(jìn)行初步審查，確定最終參聘人員名單，并予以公布。

（三）述職演講、答辯與測評。具體程序如下：

1、參聘人員進(jìn)行述職演講，時(shí)間為10分鐘；

2、競聘工作小組成員提問，由參聘人員進(jìn)行答辯，時(shí)間為15分鐘；

3、競聘工作小組成員當(dāng)場填寫《競聘測評表》（附件2）；

4、除參聘人員外的客戶經(jīng)理填寫民主評測表；

5、測評結(jié)果統(tǒng)計(jì)。營業(yè)部合規(guī)監(jiān)督崗全程監(jiān)督競聘過程并負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)測評結(jié)果。

6、本次競聘本著“嚴(yán)格把關(guān)，寧缺毋濫”的原則進(jìn)行，最終得分在80分以下的參聘人員，不再列入擬聘人范圍。對于最終得分在80分以上的參聘人員，根據(jù)得分高低進(jìn)行排名。

7、競聘工作小組根據(jù)測評結(jié)果討論確定擬聘人選，并將擬聘結(jié)果報(bào)營業(yè)部總經(jīng)理審核同意確定。

六、時(shí)間安排

自通知下發(fā)之日起接受報(bào)名，截止時(shí)間為11月4日（本周四）。競聘時(shí)間為11月7日（本周日）。

市場營銷部

2010-11-03

附表1：競聘申請表 附表2：競聘測評表 附表1：

競聘申請表

附表2：

競聘測評表

第二篇：營銷部競聘方案

營銷部競聘方案

一、競聘目的為推進(jìn)營銷部門的人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，放開搞活營銷隊(duì)伍，通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高營銷干部隊(duì)伍的素質(zhì)。以競爭促激勵(lì)，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的營銷工作全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合公司下一步的營銷工作計(jì)劃，特制定本實(shí)施方案。

二、實(shí)施原則

1、堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。

2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績的原則。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立競聘評審組（以下簡稱“評審組”），負(fù)責(zé)對參加競聘人員任職能力的綜合評審。評審組由董事長、副總經(jīng)理、副總工程師、總經(jīng)理助理、人力資源部長、營銷總監(jiān)、服務(wù)中心主任組成。

四、競聘崗位

1、營銷部部長

2、區(qū)域經(jīng)理

具體業(yè)務(wù)區(qū)域和管轄范圍詳見已下發(fā)的《各部指標(biāo)》和《競聘崗位》

五、競聘面試：

1、競聘演講時(shí)間：2012年1月 2日上午 8:302、競聘地點(diǎn)：六樓會議室

3、競聘演講內(nèi)容：個(gè)人基本情況、競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認(rèn)識與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等.4、要求：應(yīng)聘人員在競聘會議上做限時(shí)15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由評審組對其進(jìn)行隨機(jī)問答；著重考察應(yīng)聘人對崗位的認(rèn)識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。

六、評審組評議確定聘任人選

附：營銷部競聘人員出場順序

第三篇：市場營銷部負(fù)責(zé)人競聘演講稿

市場營銷部負(fù)責(zé)人競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在座的諸位同事：

大家好！

很高興借今天～～～～市場營銷部部長競聘的機(jī)會，就～～～市場營銷工作向大家進(jìn)行深入的匯報(bào)和闡述。

相信在座的諸位應(yīng)該對我有比較深入的了解，所以，我不用再做沒有必要的自我介紹，節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間，我直接就～～～市場營銷工作向大家闡述我的想法。

按照公司人事部門的要求，此次競聘～～～～市場營銷部負(fù)責(zé)人，需要應(yīng)聘者對將來6個(gè)月的工作進(jìn)行初步計(jì)劃并制定相應(yīng)的實(shí)施措施。

下面，我就按工作開展的時(shí)間順序談一談我應(yīng)聘成功將來6個(gè)月的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。當(dāng)然，有許多工作是需要交叉進(jìn)行的，但大體上有一個(gè)時(shí)間順序。這樣的闡述有利于大家對～～～～市場營銷工作有一個(gè)清晰的脈絡(luò)。

公司～～～項(xiàng)目有著非常好的市場形勢，這一點(diǎn)在座的諸位有的很清楚，有的也有一些了解，我不再做過多的說明。

公司領(lǐng)導(dǎo)也對～～～～項(xiàng)目寄予很大的期望，提出了很高的要求，但畢竟～～～～是一個(gè)新的領(lǐng)域，有很多的基礎(chǔ)性工作需要我們從頭做起，所以，我無時(shí)無刻不在感覺到壓力和責(zé)任重大，我無時(shí)無刻不在思索，探尋如何能夠更好更有效的完成這項(xiàng)使命。如果此次競聘成功，我想在上任之初的前6個(gè)月，只要進(jìn)行以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一、建立一支高效、負(fù)責(zé)、高素質(zhì)的～～～市場營銷隊(duì)伍

該市場營銷工作屬于典型的快速消費(fèi)品營銷。對于營銷隊(duì)伍的要求相對較高，人員素質(zhì)要求也高，所以，擁有一支訓(xùn)練有素、高校負(fù)責(zé)的人員隊(duì)伍和一套流程通暢、制度嚴(yán)謹(jǐn)、職責(zé)明確、方法的當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制十分重要。因?yàn)楣ぷ饕揽繄F(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人來完成，成績也需要團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人來創(chuàng)造，擁有這樣的一支隊(duì)伍，是所有工作的基礎(chǔ)，如果有機(jī)會，我希望和大家一起努力去創(chuàng)作屬于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的光榮。

從具體工作來講：

第一、要積極協(xié)助人力資源部及公司有關(guān)部門盡快完善～～～市場營銷部各崗位人員的配備和基礎(chǔ)的工作條件配備。

第二、盡快制定各崗位職責(zé)及工作規(guī)范文件，并讓?shí)徫蝗藛T盡快熟悉和了解崗位這是保證團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行的機(jī)制基礎(chǔ)。

第三、制定相應(yīng)的部門工作制度，靠制度激勵(lì)和約束崗位人員的工作，建立將來工作的制度保障體系。

第四、對部門所有人員進(jìn)行崗位職責(zé)、相關(guān)制度、工作規(guī)范以及部門共同的愿景目標(biāo)的培訓(xùn)，是整個(gè)部門，各個(gè)崗位形成工作不重復(fù)，不缺失、流程相互銜接不間斷，制度約束明確，關(guān)鍵點(diǎn)控制不缺位的一種機(jī)制，是所有人員盡快進(jìn)入角色，找到自己在組織中的位置，清楚自己不可替代的作用。也許大家會認(rèn)為這都是一些最基本不過的工作，但是正是這些看似最基礎(chǔ)的工作，才是管理的真諦所在，才是將來我們做好一切工作的基礎(chǔ)，才是我們這座～～～營銷工作大廈最應(yīng)該擺好的第一塊磚。

現(xiàn)在快速消費(fèi)品的已經(jīng)早就超越了“個(gè)人英雄主義時(shí)代”，伴隨而來的是：“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。試想，如果一線銷售人員沒有一個(gè)運(yùn)行高效、高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的后勤支持系統(tǒng)，他們的工作如何開展？如果僅有一個(gè)運(yùn)行高效、高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的后勤支持系統(tǒng)，沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰(zhàn)略意圖，沒有能到的創(chuàng)造性的積極工作，我們的市場、銷售目標(biāo)如何達(dá)到？而所有的這些靠什么？靠的是扎實(shí)的基礎(chǔ)性的工作、靠的是打擊的齊心協(xié)力、集思廣益、各司其職，靠的是一個(gè)運(yùn)行優(yōu)良的機(jī)制。扎實(shí)的基礎(chǔ)管理和運(yùn)行優(yōu)良的機(jī)制必須靠我們扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)的推行以上四項(xiàng)工作。

對于以上工作，我有信心利用一個(gè)月的時(shí)間基本完成，再利用一個(gè)月的時(shí)間是整個(gè)部門工作按照既定的目標(biāo)高效運(yùn)行，這得益于我多年的營銷管理經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)持不懈的對公司營銷管理的研究與實(shí)踐操作。

二、積極準(zhǔn)備、組織做好我公司產(chǎn)品的上市工作

根據(jù)前期我們的既定計(jì)劃，我公司產(chǎn)品將在～～～～～時(shí)間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個(gè)急迫的任務(wù)，雖然前期我們已經(jīng)進(jìn)行了大量的工作，在座的很多都付出了辛勤的努力，但我們還有很多的工作等我們?nèi)プ?，我們?yōu)樽约涸O(shè)定的目標(biāo)要求我們要在最短的時(shí)間里高質(zhì)量的完成以下幾項(xiàng)工作：

第一、企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位對外的統(tǒng)一宣傳工作

作為一家新進(jìn)入～～領(lǐng)域的企業(yè)來說，我們的企業(yè)、我們產(chǎn)品以什么樣的面貌在公眾面前第一次亮相至關(guān)重要。

我們的企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位需要我們統(tǒng)一進(jìn)行提煉、概括、形成標(biāo)準(zhǔn)的文本。也就是市場營銷上經(jīng)常提及的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員，包括我們的工作人員必須在同一的標(biāo)準(zhǔn)下統(tǒng)一宣傳口徑，才能真正維護(hù)我們企業(yè)形象、產(chǎn)品形象的統(tǒng)一性。使公司“高檔健康環(huán)?！钡母拍钣谐醪降氖袌鲇绊憽?/p>

這里面有很多的基礎(chǔ)性工作要做，比如說制作統(tǒng)一的宣傳畫冊、產(chǎn)品手冊、統(tǒng)一的終端宣傳用品以及我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行的包裝設(shè)計(jì)等工作。

第二、實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品既定的價(jià)格定位和保證產(chǎn)品連續(xù)穩(wěn)定的銷售工作。

根據(jù)以前的初步計(jì)劃，我公司的產(chǎn)品上市價(jià)格比其他廠家的價(jià)格高400-1000元/噸，有兩個(gè)目標(biāo)的價(jià)位，要爭取達(dá)到價(jià)格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經(jīng)銷政策、市場運(yùn)作方面進(jìn)行大量的基礎(chǔ)性工作。

到5月中旬，我公司新項(xiàng)目經(jīng)全面達(dá)產(chǎn)，屆時(shí)日產(chǎn)量達(dá)到～～噸，6個(gè)月的時(shí)間總產(chǎn)量有望達(dá)到～～～萬噸，保證產(chǎn)品的連續(xù)性的銷售至關(guān)重要。

第三、做好銷售渠道客戶信息收集和初步篩選工作

在渠道客戶選擇上推行《～～授權(quán)經(jīng)銷客戶資質(zhì)評定標(biāo)準(zhǔn)》，在我公司目標(biāo)市場上全方位收集相關(guān)客戶信息，按照我公司市場營銷目標(biāo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)對客戶進(jìn)行資質(zhì)評定，讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權(quán)經(jīng)銷許可的單位，并進(jìn)行月度試銷評定，為最終選擇我們的客戶授權(quán)經(jīng)銷客戶奠定基礎(chǔ)，初步形成我公司自由的銷售渠道。

選擇有影響的代理商使產(chǎn)品首先進(jìn)入地級城市終端超市。將來公司產(chǎn)品必定會以終端銷售為主，流通批發(fā)為輔。所以，在開始的渠道上先以地級城市超市為主，爭取進(jìn)入目標(biāo)城市80%的終端超市賣場。

第四、做好渠道政策的制定和產(chǎn)品跟蹤工作

制定嚴(yán)格科學(xué)的代理政策，終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵(lì)政策。對于渠道的控制靠政策和制度，爭取在7月底前制定完善相關(guān)的代理政策，終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵(lì)政策，加強(qiáng)對銷售渠道的掌控力度。

作為我公司產(chǎn)品上市試銷的前三個(gè)月，我們要積極征詢市場對產(chǎn)品的反應(yīng)，及時(shí)作出調(diào)整和改進(jìn)。

三、豐富公司產(chǎn)品線，開發(fā)多元化產(chǎn)品，健全公司產(chǎn)品品項(xiàng)工作

第一、確定公司主推產(chǎn)品品類

在我們初步上市的產(chǎn)品中，經(jīng)過一段時(shí)間的銷售，通過精確的財(cái)務(wù)利潤計(jì)算，結(jié)合市場反應(yīng)，確定公司產(chǎn)品的主推品種、規(guī)格、樣式、并進(jìn)一步調(diào)整豐富的規(guī)格。

第二、逐步推出～～～～～～～～～等新品種

預(yù)計(jì)以上兩大工作在7月底全面完成，在7月底之前仍將是我公司產(chǎn)品上市的試銷階段，期間，在產(chǎn)品、政策、價(jià)格、渠道、客戶等方面還有進(jìn)行必要的調(diào)整，使公司市場營銷工作在市場布局、市場定位、政策體系、營銷策略、產(chǎn)品品類上初具規(guī)模，為今后形成我們獨(dú)有的營銷模式和達(dá)到預(yù)期的市場目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

四、做好～～～市場營銷模式調(diào)整、穩(wěn)定工作

通過前面幾個(gè)月的工作，從8月份開始，將集中精力總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對產(chǎn)品、政策、價(jià)格、渠道、客戶進(jìn)行調(diào)整穩(wěn)定工作，形成～～市場營銷工作較為穩(wěn)定的影響模式和運(yùn)行機(jī)制。

第一、召開產(chǎn)品經(jīng)銷招商大會

經(jīng)過前期的信息收集和產(chǎn)品試銷，對合作經(jīng)銷商進(jìn)行全面的評價(jià)，選擇區(qū)域代理商，召開代理商大會，全面推介公司產(chǎn)品、政策，與選定經(jīng)銷客戶簽訂銷售協(xié)議。

第二、形成一整套關(guān)于產(chǎn)品、價(jià)格策略、銷售政策和渠道發(fā)展的思路

在前期工作基礎(chǔ)上，通過調(diào)整制度、政策、計(jì)劃方案、以及客戶合作模式形成工作體系文件。

第三、調(diào)整區(qū)域銷售組織設(shè)置和區(qū)域劃分

根據(jù)授權(quán)經(jīng)銷客戶的選擇結(jié)果以及將來公司市場目標(biāo)的調(diào)整，調(diào)整目前區(qū)域銷售組織設(shè)置和人員、區(qū)域劃分，開辟新的銷售渠道。

中國有句俗話叫做：萬事開頭難。但我認(rèn)為任何事開個(gè)好頭更難?？焖傧M(fèi)品市場營銷工作是一項(xiàng)繁雜、細(xì)致的系統(tǒng)工作。在實(shí)際工作中，我們會遇到各種各樣未曾預(yù)想的困難。但我堅(jiān)信：只要有必勝的信心，干事創(chuàng)業(yè)的精神，我一定會帶領(lǐng)這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造令人矚目的成績，為公司壯大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：競聘居民小組組長演講稿

精選范文:競聘居民小組組長演講稿(共2篇)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！很榮幸站在這里向大家匯報(bào)思想。作為一名基層干部，我時(shí)刻關(guān)心著城區(qū)委的發(fā)展變化，悉心關(guān)注著廣大居民的生活需求，因?yàn)楦母锏墓?jié)拍震撼著每一位普普通通人的心靈，我原先工作的單位在每一次改革中不斷發(fā)展，我個(gè)人也在每一次改革中不斷成熟、成長。今天，城社委采取公開競聘的方式選拔任用干部，是識人用人的一次深刻實(shí)踐，所以，我主動迎接挑戰(zhàn)，競聘居民小組組長一職，就是想通過自己的努力，為社區(qū)、為居民做一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的工作，在這個(gè)崗位上有所作為。

如果我能當(dāng)選，我將以服從、服務(wù)于社區(qū)發(fā)展為宗旨，緊緊依靠社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)工作，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)小組同志，創(chuàng)造性地把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓靠、抓出成效。具體來說，就是要聚精會神在三個(gè)方面下功夫。

1、勤奮學(xué)習(xí)，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)上練硬功。以建立學(xué)習(xí)型小組為目標(biāo)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，激發(fā)小組成員的學(xué)習(xí)熱情，積極向書本學(xué)、向同志學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)。深入學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)，掌握縣委與城區(qū)委的工作思路與推進(jìn)措施，在思想上做到與時(shí)俱進(jìn)；深入鉆研業(yè)務(wù)知識，更新知識儲備，拓寬工作視野，不斷賦予居民工作新內(nèi)涵，不斷適應(yīng)社區(qū)工作新要求；加強(qiáng)道德修養(yǎng)，牢記想民之所需、急民之所難、幫民之所危的服務(wù)宗旨，用自己的實(shí)際行動激勵(lì)、影響小組成員腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，從而形成團(tuán)結(jié)敬業(yè)、互助共進(jìn)的濃厚氛圍。

2、盡職盡責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。服從領(lǐng)導(dǎo)安排、服務(wù)社區(qū)發(fā)展是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。凡事想在前、干在先，勤思考、多研究，大膽探索做好新形勢下的民事糾紛、優(yōu)扶救濟(jì)、計(jì)劃生育等工作的途徑與辦法，有重點(diǎn)、有針對性地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性的意見，高站位當(dāng)好參謀。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，認(rèn)真謀劃，合理安排，不打折扣落實(shí)，全力以赴辦理，切實(shí)發(fā)揮助手作用，以實(shí)實(shí)在在的工作成果為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

3、事必躬親，做服務(wù)于民的表率。堅(jiān)持經(jīng)常深入小區(qū)院舍，走進(jìn)矛盾中、進(jìn)入問題里，使自己置根于廣大居民中間，傾聽群眾心聲，了解群眾意愿，把上級精神及時(shí)宣傳到位，家喻戶曉，人人皆知；把下面情況翔實(shí)反映上去，掌握基層發(fā)展動態(tài)，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。居民小組長工作事務(wù)俱細(xì)，面廣量大，做好這項(xiàng)工作，我會以身作則，事必躬親，在化解矛盾、理順關(guān)系上讓居民滿意，在部署工作、落實(shí)發(fā)展措施上讓居民響應(yīng)，在管理公共事務(wù)、興辦社會事業(yè)上讓居民參與，用真誠凝聚人心，用熱情贏得支持，用經(jīng)營統(tǒng)領(lǐng)實(shí)踐，用創(chuàng)新?lián)Q取發(fā)展，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，一步一個(gè)腳印地前行，步步為營，讓鍥而不舍的品質(zhì)、求實(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)在我的身上、我的工作中得到最好的表現(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，這是我做好居民小組長工作的一些想法，千里之行，始于足下，把想法變成做法關(guān)鍵是見諸于行動，如果我能當(dāng)選，我會用實(shí)際行動履行崗位職責(zé)、用實(shí)際行動詮釋本職工作、用實(shí)際行動創(chuàng)造人生價(jià)值。

最后，祝愿城區(qū)委的明天更美好！

謝謝大家

[競聘居民小組組長演講稿(共2篇)]篇一：競聘居民小組組長演講稿

競聘居民小組組長演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！很榮幸站在這里向大家匯報(bào)思想。作為一名基層干部，我時(shí)刻關(guān)心著城區(qū)委的發(fā)展變化，悉心關(guān)注著廣大居民的生活需求，因?yàn)楦母锏墓?jié)拍震撼著每一位普普通通人的心靈，我原先工作的單位在每一次改革中不斷發(fā)展，我個(gè)人也在每一次改革中不斷成熟、成長。今天，城社委采取公開競聘的方式選拔任用干部，是識人用人的一次深刻實(shí)踐，所以，我主動迎接挑戰(zhàn)，競聘居民小組組長一職，就是想通過自己的努力，為社區(qū)、為居民做一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的工作，在這個(gè)崗位上有所作為。

如果我能當(dāng)選，我將以服從、服務(wù)于社區(qū)發(fā)展為宗旨，緊緊依靠社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)工作，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)小組同志，創(chuàng)造性地把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓靠、抓出成效。具體來說，就是要聚精會神在三個(gè)方面下功夫。

1、勤奮學(xué)習(xí)，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)上練硬功。以建立學(xué)習(xí)型小組為目標(biāo)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，激發(fā)小組成員的學(xué)習(xí)熱情，積極向書本學(xué)、向同志學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)。深入學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)，掌握縣委與城區(qū)委的工作思路與推進(jìn)措施，在思想上做到與時(shí)俱進(jìn)；深入鉆研業(yè)務(wù)知識，更新知識儲備，拓寬工作視野，不斷賦予居民工作新內(nèi)涵，不斷適應(yīng)社區(qū)工作新要求；加強(qiáng)道德修養(yǎng)，牢記想民之所需、急民之所難、幫民之所危的服務(wù)宗旨，用自己的實(shí)際行動激勵(lì)、影響小組成員腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，從而形成團(tuán)結(jié)敬業(yè)、互助共進(jìn)的濃厚氛圍。

2、盡職盡責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。服從領(lǐng)導(dǎo)安排、服務(wù)社區(qū)發(fā)展是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。凡事想在前、干在先，勤思考、多研究，大膽探索做好新形勢下的民事糾紛、優(yōu)扶救濟(jì)、計(jì)劃生育等工作的途徑與辦法，有重點(diǎn)、有針對性地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性的意見，高站位當(dāng)好參謀。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，認(rèn)真謀劃，合理安排，不打折扣落實(shí)，全力以赴辦理，切實(shí)發(fā)揮助手作用，以實(shí)實(shí)在在的工作成果為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

3、事必躬親，做服務(wù)于民的表率。堅(jiān)持經(jīng)常深入小區(qū)院舍，走進(jìn)矛盾中、進(jìn)入問題里，使自己置根于廣大居民中間，傾聽群眾心聲，了解群眾意愿，把上級精神及時(shí)宣傳到位，家喻戶曉，人人皆知；把下面情況翔實(shí)反映上去，掌

[競聘居民小組組長演講稿(共2篇)] 握基層發(fā)展動態(tài)，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。居民小組長工作事務(wù)俱細(xì)，面廣量大，做好這項(xiàng)工作，我會以身作則，事必躬親，在化解矛盾、理順關(guān)系上讓居民滿意，在部署工作、落實(shí)發(fā)展措施上讓居民響應(yīng)，在管理公共事務(wù)、興辦社會事業(yè)上讓居民參與，用真誠凝聚人心，用熱情贏得支持，用經(jīng)營統(tǒng)領(lǐng)實(shí)踐，用創(chuàng)新?lián)Q取發(fā)展，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，一步一個(gè)腳印地前行，步步為營，讓鍥而不舍的品質(zhì)、求實(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)在我的身上、我的工作中得到最好的表現(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，這是我做好居民小組長工作的一些想法，千里之行，始于足下，把想法變成做法關(guān)鍵是見諸于行動，如果我能當(dāng)選，我會用實(shí)際行動履行崗位職責(zé)、用實(shí)際行動詮釋本職工作、用實(shí)際行動創(chuàng)造人生價(jià)值。最后，祝愿城區(qū)委的明天更美好！

謝謝大家

篇二：公司組長競聘演講稿

公司組長競聘演講稿

公司組長競聘演講稿

[競聘居民小組組長演講稿(共2篇)] 非常幸運(yùn)有機(jī)會參加獨(dú)立小組的競聘，對于這次小組組長的競聘，既是對自己一段時(shí)間來工作的總結(jié)，也是對現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗(yàn)，更是對未來工作的一次挑戰(zhàn)。

公司主張獨(dú)立小組，一定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨(dú)立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn)，也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會一般高于非獨(dú)立組成員，所以獨(dú)立組的責(zé)任也會高于其他成員，但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任，就能夠獲得更大的利益。

獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造，但這個(gè)對于獨(dú)立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外，更重要的是能夠完成例如調(diào)試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作，適應(yīng)將來的公司發(fā)展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立，更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立，綜合能力的加強(qiáng)，這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。小組的成長結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì)，具有超強(qiáng)的實(shí)力，能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。

所以作為小組的組長需要具有以下的能力：

1.能夠分清責(zé)任 2.具有一定的技術(shù)水平，能夠處理一般技術(shù)問題

3.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

4.具有高尚品德，團(tuán)結(jié)組員，溝通能力強(qiáng)

對于現(xiàn)在的我，入職近半年，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗(yàn)，需要很長時(shí)間的磨練，在溝通能力上更需要加強(qiáng)，但是還是要抓住這次機(jī)會，給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。

關(guān)于未來幾年的發(fā)展，就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識，多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確的處理好工作，將來做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。

在幾個(gè)月的工作中，感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾，矛盾的產(chǎn)生來自很多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中，分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域，偶爾部分設(shè)計(jì)者會丟掉一個(gè)樓，留下來成了光網(wǎng)問題。就是設(shè)計(jì)者沒有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過程中，每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做，堅(jiān)持與人方便才能于己方便。

公司的小組組長競聘活動，給了每個(gè)人平等的機(jī)會，更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力，也會激勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信經(jīng)過這次考驗(yàn)，沒有成功的人會有質(zhì)的積累，成功的人會有量的突變。

第五篇：競聘居民小組組長演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！很榮幸站在這里向大家匯報(bào)思想。作為一名基層干部，我時(shí)刻關(guān)心著城區(qū)委的發(fā)展變化，悉心關(guān)注著廣大居民的生活需求，因?yàn)楦母锏墓?jié)拍震撼著每一位普普通通人的心靈，我原先工作的單位在每一次改革中不斷發(fā)展，我個(gè)人也在每一次改革中不斷成熟、成長。今天，城社委采取公開競聘的方式選拔任用干部，是識人用人的一次深刻實(shí)踐，所以，我主動迎接挑戰(zhàn)，競聘居民小組組長一職，就是想通過自己的努力，為社區(qū)、為居民做一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的工作，在這個(gè)崗位上有所作為。

如果我能當(dāng)選，我將以服從、服務(wù)于社區(qū)發(fā)展為宗旨，緊緊依靠社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)工作，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)小組同志，創(chuàng)造性地把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓靠、抓出成效。具體來說，就是要聚精會神在三個(gè)方面下功夫。

1、勤奮學(xué)習(xí)，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)上練硬功。以建立學(xué)習(xí)型小組為目標(biāo)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，激發(fā)小組成員的學(xué)習(xí)熱情，積極向書本學(xué)、向同志學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)。深入學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)，掌握縣委與城區(qū)委的工作思路與推進(jìn)措施，在思想上做到與時(shí)俱進(jìn)；深入鉆研業(yè)務(wù)知識，更新知識儲備，拓寬工作視野，不斷賦予居民工作新內(nèi)涵，不斷適應(yīng)社區(qū)工作新要求；加強(qiáng)道德修養(yǎng)，牢記想民之所需、急民之所難、幫民之所危的服務(wù)宗旨，用自己的實(shí)際行動激勵(lì)、影響小組成員腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，從而形成團(tuán)結(jié)敬業(yè)、互助共進(jìn)的濃厚氛圍。

2、盡職盡責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。服從領(lǐng)導(dǎo)安排、服務(wù)社區(qū)發(fā)展是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。凡事想在前、干在先，勤思考、多研究，大膽探索做好新形勢下的民事糾紛、優(yōu)扶救濟(jì)、計(jì)劃生育等工作的途徑與辦法，有重點(diǎn)、有針對性地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性的意見，高站位當(dāng)好參謀。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，認(rèn)真謀劃，合理安排，不打折扣落實(shí)，全力以赴辦理，切實(shí)發(fā)揮助手作用，以實(shí)實(shí)在在的工作成果為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

3、事必躬親，做服務(wù)于民的表率。堅(jiān)持經(jīng)常深入小區(qū)院舍，走進(jìn)矛盾中、進(jìn)入問題里，使自己置根于廣大居民中間，傾聽群眾心聲，了解群眾意愿，把上級精神及時(shí)宣傳到位，家喻戶曉，人人皆知；把下面情況翔實(shí)反映上去，掌握基層發(fā)展動態(tài)，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。居民小組長工作事務(wù)俱細(xì)，面廣量大，做好這項(xiàng)工作，我會以身作則，事必躬親，在化解矛盾、理順關(guān)系上讓居民滿意，在部署工作、落實(shí)發(fā)展措施上讓居民響應(yīng)，在管理公共事務(wù)、興辦社會事業(yè)上讓居民參與，用真誠凝聚人心，用熱情贏得支持，用經(jīng)營統(tǒng)領(lǐng)實(shí)踐，用創(chuàng)新?lián)Q取發(fā)展，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，一步一個(gè)腳印地前行，步步為營，讓鍥而不舍的品質(zhì)、求實(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)在我的身上、我的工作中得到最好的表現(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，這是我做好居民小組長工作的一些想法，千里之行，始于足下，把想法變成做法關(guān)鍵是見諸于行動，如果我能當(dāng)選，我會用實(shí)際行動履行崗位職責(zé)、用實(shí)際行動詮釋本職工作、用實(shí)際行動創(chuàng)造人生價(jià)值。

最后，祝愿城區(qū)委的明天更美好！

謝謝大家