第一篇：競(jìng)聘報(bào)紙發(fā)行站站長(zhǎng)演講稿

競(jìng)聘報(bào)紙發(fā)行站站長(zhǎng)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我叫呂x，我是東開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)行站的一名投遞組長(zhǎng)，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

今天競(jìng)聘的征訂站長(zhǎng)不是我們站長(zhǎng)推薦的，是我毛遂自薦來(lái)競(jìng)聘的，我對(duì)自己很有信心，所以上來(lái)表現(xiàn)一下。

我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的站長(zhǎng)不容易，做為一個(gè)征訂站的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于思考；不僅要熟悉本站的業(yè)務(wù)及報(bào)社章程，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力有信心勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理者，必須先做好人。一個(gè)無(wú)能管理者，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的管理者，則是危險(xiǎn)品。

2、本人曾經(jīng)有八九年的發(fā)行經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槌Ｄ暝诎l(fā)行一線(xiàn)工作，所以熟悉發(fā)行的各種環(huán)節(jié)流程，我在來(lái)商報(bào)以前，在中牟縣鄭州晚報(bào)發(fā)行站干過(guò)兩年，本人曾協(xié)助晚報(bào)站在九龍鎮(zhèn)成立一個(gè)分站，我是九龍站站長(zhǎng)，在我在職的兩年中，我們九龍鎮(zhèn)的發(fā)行量占中牟縣城發(fā)行量的一半，中牟只所以能被報(bào)社評(píng)為優(yōu)秀發(fā)行站，我們九龍分站功功不可沒(méi)。2005年5月我加盟東方今報(bào)，當(dāng)年征訂業(yè)績(jī)突出，被評(píng)為百佳發(fā)行員，在以后連續(xù)三年被評(píng)為十佳發(fā)行員，曾經(jīng)在報(bào)紙光榮榜刊登過(guò)我的照片。我多次被郊縣邀請(qǐng)去幫他們講解示范訂報(bào)紙，所以我對(duì)郊縣的情況比較了解，去年我在新鄭市作為副站長(zhǎng)，曾經(jīng)帶領(lǐng)員工在新鄭拼殺一年，站中大小業(yè)務(wù)都是我打理的，我跑遍了新鄭市各個(gè)部門(mén)，新鄭的各個(gè)大街小巷。所以新鄭招站長(zhǎng)，我覺(jué)得我是最佳人選，沒(méi)有人比我更了解新鄭的情況，更了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我想發(fā)自?xún)?nèi)心的說(shuō)：給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)吧，我不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望的，孫子兵法曰：知彼知己，百戰(zhàn)不殆。

3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓報(bào)社的業(yè)績(jī)更上一層樓。

當(dāng)然自己還是有很多不足的地方，對(duì)報(bào)社章程及運(yùn)作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想了解不夠，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話(huà)，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

一個(gè)穩(wěn)定強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是能夠出色完成各項(xiàng)任務(wù)的基本保障。一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo)，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須是擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。團(tuán)隊(duì)成員除了具有獨(dú)立完成工作的能力之外，同時(shí)具有與他人合作共同完成工作的能力。構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間、耐心和毅力。我將用以下方面：

1、帶人帶心、管人管心，孫子兵法講“預(yù)攻其身，先攻其心”，根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際驗(yàn)證以關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn)是最佳途徑，以真誠(chéng)的心對(duì)待員工，放下身段誠(chéng)善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作，以身作則進(jìn)行教導(dǎo)式的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，時(shí)常親臨工作一線(xiàn)帶頭去完善及了解工作存在的問(wèn)題與在辦公室命令指揮他人去做，所表現(xiàn)出效果是不一樣的，唯有身先士卒帶頭向前，展現(xiàn)出自己的實(shí)力就能增強(qiáng)部屬的信心，樹(shù)立管理的威信，對(duì)待部屬不但能為其師也能為其友，為師者當(dāng)糾正其錯(cuò)誤行為，以避免再次犯錯(cuò)，為友者則要在工作生活上給予鼓勵(lì)與支持，必須兼顧情與理，才能在部屬?zèng)]有戒心下真心面對(duì)共同向目標(biāo)前進(jìn).2、培養(yǎng)員工：松下幸之助有句名言“出產(chǎn)品之前出人才”。故要出成績(jī)之前必需擁有優(yōu)秀的人員。那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培訓(xùn)中思想上以“忠誠(chéng)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)”為重點(diǎn)，工作組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。做法是：營(yíng)造站內(nèi)文化。以公司文化作為基礎(chǔ)來(lái)營(yíng)造站內(nèi)個(gè)性文化，及專(zhuān)項(xiàng)能力上以理論及實(shí)踐相結(jié)合為中心。

3、一切為榮譽(yù)而戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度，為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，成員自覺(jué)地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組把“我站時(shí)我家，人人愛(ài)我站！”“站興我榮，站衰我恥！” 作為站內(nèi)文化中心思想。

二、發(fā)行站工作規(guī)范化建設(shè)

郊縣發(fā)行站作為報(bào)社發(fā)行中心的前沿陣地，存亡關(guān)乎報(bào)社未來(lái)。所以發(fā)行站則應(yīng)該成為報(bào)社的前沿堡壘，退可守、進(jìn)可攻。應(yīng)具備良好的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展性。個(gè)人想法如下：

以中心規(guī)章制度為根本，制定出合理的方便執(zhí)行的站內(nèi)制度，以便約束范員工行為。

站內(nèi)員工中取其長(zhǎng)處用之，集思廣益勇于授權(quán)適當(dāng)下放手中權(quán)力，讓大家都參與進(jìn)來(lái)，以便獲取更好的管理模式及方法

質(zhì)量管理；三個(gè)提高：提高投遞服務(wù)質(zhì)量、提高訂報(bào)價(jià)格穩(wěn)定性、提高員工自身素質(zhì)。

問(wèn)題的收集與處理；通過(guò)員工反映及自己了解收集到的問(wèn)題，將這些問(wèn)題分類(lèi)并分為4種情況處理：很重要很緊急、很重要不緊急、不重要很緊急、不重要不緊急；多與班長(zhǎng)及員工交流傾聽(tīng)他們是如何處理目前出現(xiàn)的問(wèn)題，讓他們積極參與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題中去，體現(xiàn)主人翁精神。

市場(chǎng)調(diào)查；站內(nèi)各個(gè)片區(qū)都有著不同的特點(diǎn)，當(dāng)片區(qū)出現(xiàn)變化時(shí)下到片區(qū)調(diào)查情況及分析原因，針對(duì)性做出有效的反應(yīng)以保證終端客戶(hù)及市場(chǎng)的穩(wěn)定。

站長(zhǎng)不要認(rèn)為自己是“官”，在站里高高在上賣(mài)弄權(quán)勢(shì)，彰顯“領(lǐng)導(dǎo)本色”。站長(zhǎng)而是幫助同事更好的完成工作的人，是待同事親去兄妹的人，是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的人。站長(zhǎng)更多的應(yīng)是朋友、是同事、是兄弟、是知己。

空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱(chēng)職的發(fā)行站長(zhǎng)。

坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)在商報(bào)發(fā)展的執(zhí)著最求，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與欣賞。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們《河南商報(bào)》更上一層樓！

第二篇：發(fā)行站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我是板橋站二班班長(zhǎng)xxx。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

今天競(jìng)聘的征訂站長(zhǎng)不是我們站長(zhǎng)推薦的，他認(rèn)為我班長(zhǎng)都做不好怎么可能做站長(zhǎng)，但我對(duì)自己很有信心，所以上來(lái)表現(xiàn)一下。

我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的站長(zhǎng)不容易，做為一個(gè)征訂站的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于思考；不僅要熟悉本站的業(yè)務(wù)及公司章程，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力有信心勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理者，必須先做好人。一個(gè)無(wú)能管理者，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的管理者，則是危險(xiǎn)品。

2、自XX年至XX年在紅塔集團(tuán)銷(xiāo)售科市場(chǎng)部工作期間，將學(xué)習(xí)到的理論通過(guò)實(shí)際運(yùn)用得到升華并獲得了很多寶貴的工作及管理經(jīng)驗(yàn)。其營(yíng)銷(xiāo)、人事、行政等工作經(jīng)驗(yàn)將會(huì)使站內(nèi)工作及發(fā)展順利進(jìn)行。

3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

4、有愛(ài)心，熱于助人；站里的同事感冒發(fā)燒，我拿出自己平時(shí)準(zhǔn)備的藥倒上熱水給同事喝藥；同事的車(chē)放在外面二人不在，突然一陣大雨襲來(lái)我馬上跑去把車(chē)扶近站里；還有一次同事在送報(bào)紙的時(shí)候扭到腳被我看見(jiàn)，上前去把同事扶坐下用手捏腳等等。

當(dāng)然自己還是有很多不足的地方和缺點(diǎn)舉例如下：

1、做發(fā)行這個(gè)行業(yè)不久，對(duì)其認(rèn)知過(guò)于表面，以后必定用心體會(huì)、認(rèn)真了解。

2、對(duì)公司章程及運(yùn)作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想了解不夠，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。

3、剛來(lái)云南不久，對(duì)本地的地域文化及風(fēng)俗習(xí)慣了解甚少，以后將多接觸多交流，設(shè)身處地的融入本地的生活中去，為扎根在云南打下基礎(chǔ)。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話(huà)，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

一個(gè)穩(wěn)定強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是能夠出色完成各項(xiàng)任務(wù)的基本保障。一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo)，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須是擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。團(tuán)隊(duì)成員除了具有獨(dú)立完成工作的能力之外，同時(shí)具有與他人合作共同完成工作的能力。構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間、耐心和毅力。我將用以下方面：

1、帶人帶心、管人管心，孫子兵法講“預(yù)攻其身，先攻其心”，根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際驗(yàn)證以關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn)是最佳途徑，以真誠(chéng)的心對(duì)待員工，放下身段誠(chéng)善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作，以身作則進(jìn)行教導(dǎo)式的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，時(shí)常親臨工作一線(xiàn)帶頭去完善及了解工作存在的問(wèn)題與在辦公室命令指揮他人去做，所表現(xiàn)出效果是不一樣的，唯有身先士卒帶頭向前，展現(xiàn)出自己的實(shí)力就能增強(qiáng)部屬的信心，樹(shù)立管理的威信，對(duì)待部屬不但能為其師也能為其友，為師者當(dāng)糾正其錯(cuò)誤行為，以避免再次犯錯(cuò)，為友者則要在工作生活上給予鼓勵(lì)與支持，必須兼顧情與理，才能在部屬?zèng)]有戒心下真心面對(duì)共同向目標(biāo)前進(jìn).2、培養(yǎng)員工：松下幸之助有句名言“出產(chǎn)品之前出人才”。故要出成績(jī)之前必需擁有優(yōu)秀的人員。那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培訓(xùn)中思想上以“忠誠(chéng)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)”為重點(diǎn)，工作組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。做法是：營(yíng)造站內(nèi)文化。以公司文化作為基礎(chǔ)來(lái)營(yíng)造站內(nèi)個(gè)性文化，及專(zhuān)項(xiàng)能力上以理論及實(shí)踐相結(jié)合為中心。

3、一切為榮譽(yù)而戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度，為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，成員自覺(jué)地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組把“我站時(shí)我家，人人愛(ài)我站！”“站興我榮，站衰我恥！” 作為站內(nèi)文化中心思想。

二、發(fā)行站工作規(guī)范化建設(shè)

發(fā)行站作為報(bào)社發(fā)行中心的前沿陣地，存亡關(guān)乎報(bào)社未來(lái)。所以發(fā)行站則應(yīng)該成為報(bào)社的前沿堡壘，退可守、進(jìn)可攻。應(yīng)具備良好的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展性。個(gè)人想法如下：

以中心規(guī)章制度為根本，制定出合理的方便執(zhí)行的站內(nèi)制度，以便約束范員工行為。

參與式管理：站內(nèi)員工中取其長(zhǎng)處用之，集思廣益勇于授權(quán)適當(dāng)下放手中權(quán)力，讓大家都參與進(jìn)來(lái)，以便獲取更好的管理模式及方法。http://004km.cn

質(zhì)量管理；三個(gè)提高：提高投遞服務(wù)質(zhì)量、提高訂報(bào)價(jià)格穩(wěn)定性、提高員工自身素質(zhì)。

問(wèn)題的收集與處理；通過(guò)員工反映及自己了解收集到的問(wèn)題，將這些問(wèn)題分類(lèi)并分為4種情況處理：很重要很緊急、很重要不緊急、不重要很緊急、不重要不緊急；多與班長(zhǎng)及員工交流傾聽(tīng)他們是如何處理目前出現(xiàn)的問(wèn)題，讓他們積極參與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題中去，體現(xiàn)主人翁精神。

市場(chǎng)調(diào)查；站內(nèi)各個(gè)片區(qū)都有著不同的特點(diǎn)，當(dāng)片區(qū)出現(xiàn)變化時(shí)下到片區(qū)調(diào)查情況及分析原因，針對(duì)性做出有效的反應(yīng)以保證終端客戶(hù)及市場(chǎng)的穩(wěn)定。

站長(zhǎng)不要認(rèn)為自己是“官”，在站里高高在上賣(mài)弄權(quán)勢(shì)，彰顯“領(lǐng)導(dǎo)本色”。站長(zhǎng)而是幫助同事更好的完成工作的人，是待同事親去兄妹的人，是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的人。站長(zhǎng)更多的應(yīng)是朋友、是同事、是兄弟、是知己。

空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱(chēng)職的發(fā)行站長(zhǎng)。

坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)在云信發(fā)展的執(zhí)著最求，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與欣賞。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們《云南信息報(bào)》更上一層樓！

第三篇：發(fā)行站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

訂站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

假如我是站長(zhǎng)(演講稿)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我是板橋站二班班長(zhǎng)XXX，發(fā)行站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、熟悉自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

今天競(jìng)聘的征訂站長(zhǎng)不是我們站長(zhǎng)推薦的，他以為我班長(zhǎng)都做不好怎么可能做站長(zhǎng)，但我對(duì)自己很有信心，所以上來(lái)表現(xiàn)一下。

我清楚地熟悉到，要成為一名合格的站長(zhǎng)不輕易，做為一個(gè)征訂站的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于思考；不僅要熟悉本站的業(yè)務(wù)及公司章程，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織治理水平，還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是由于我覺(jué)得我完全有能力有信心勝任這項(xiàng)工作。由于我以為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為治理者，必須先做好人。一個(gè)無(wú)能治理者，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的治理者，則是危險(xiǎn)品。

2、自2001年至2007年在紅塔團(tuán)體銷(xiāo)售科市場(chǎng)部工作期間，將學(xué)習(xí)到的理論通過(guò)實(shí)際運(yùn)用得到升華并獲得了很多寶貴的發(fā)行站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

工作及治理經(jīng)驗(yàn)。其營(yíng)銷(xiāo)、人事、行政等工作經(jīng)驗(yàn)將會(huì)使站內(nèi)工作及發(fā)展順利進(jìn)行。

3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投進(jìn)到工作當(dāng)中往，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

4、有愛(ài)心，熱于助人；站里的同事感冒發(fā)熱，我拿出自己平時(shí)預(yù)備的藥倒上熱水給同事喝藥；同事的車(chē)放在外面二人不在，忽然一陣大雨襲來(lái)我馬上跑往把車(chē)扶近站里；還有一次同事在送報(bào)紙的時(shí)候扭到腳被我看見(jiàn)，上前往把同事扶坐下用手捏腳等等。

當(dāng)然自己還是有很多不足的地方和缺點(diǎn)舉例如下：

1、做發(fā)行這個(gè)行業(yè)不久，對(duì)其認(rèn)知過(guò)于表面，以后必定專(zhuān)心體會(huì)、認(rèn)真了解。

2、對(duì)公司章程及運(yùn)作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想了解不夠，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。

3、剛來(lái)云南不久，對(duì)本地的地域文化及風(fēng)俗習(xí)慣了解甚少，以后將多接觸多交流，設(shè)身處地的融進(jìn)本地的生活中往，為扎根在云南打下基礎(chǔ)。

假如能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同道們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話(huà)，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

一個(gè)穩(wěn)定強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是能夠出色完成各項(xiàng)任務(wù)的基本保障。一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo)，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須是擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求，演講稿《發(fā)行站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》。團(tuán)隊(duì)成員除了具有獨(dú)立完成工作的能力之外，同時(shí)具有與他人合作共同完成工作的能力。構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間、耐心和毅力。我將用以下方面：

1、帶人帶心、管人管心，孫子兵法講“預(yù)攻其身，先攻其心”，根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際驗(yàn)證以關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn)是最佳途徑，以真誠(chéng)的心對(duì)待員工，放下身段誠(chéng)善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作，以身作則進(jìn)行教導(dǎo)式的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，時(shí)常親臨工作一線(xiàn)帶頭往完善及了解工作存在的題目與在辦公室命令指揮他人往做，所表現(xiàn)出效果是不一樣的，唯有身先士卒帶頭向前，展現(xiàn)出自己的實(shí)力就能增強(qiáng)部屬的信心，樹(shù)立治理的威信，對(duì)待部屬不但能為其師也能為其友，為師者當(dāng)糾正其錯(cuò)誤行為，以避免再次出錯(cuò)，為友者則要在工作生活上給予鼓勵(lì)與支持，必須兼顧情與理，才能在部屬?zèng)]有戒心下真心面對(duì)共同向目標(biāo)前進(jìn).2、培養(yǎng)員工：松下幸之助有句名言“生產(chǎn)品之前出人才”。故要出成績(jī)之前必須擁有優(yōu)秀的職員。那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培訓(xùn)中思想上以“忠誠(chéng)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)”為重點(diǎn)，工作組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。做法是：營(yíng)造站內(nèi)文化。以公司文化作為基礎(chǔ)來(lái)營(yíng)造站內(nèi)個(gè)性文化，及專(zhuān)項(xiàng)能力上以理論及實(shí)踐相結(jié)合為中心。

3、一切為榮譽(yù)而戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)精神夸大的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度，為了一個(gè)同一的目標(biāo)，成員自覺(jué)地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的愛(ài)好和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的同一，并進(jìn)而保證組把“我站時(shí)我莢冬人人愛(ài)我站！南昌裝修南昌墻繪”“站興我榮，站衰我恥！”作為站內(nèi)文化中心思想。

二、SEO發(fā)行站工作規(guī)范化建設(shè)

發(fā)行站作為報(bào)社發(fā)行中心的前沿陣地，存亡關(guān)乎報(bào)社未來(lái)。所以發(fā)行站則應(yīng)該成為報(bào)社的前沿堡壘，退可守、進(jìn)可攻。應(yīng)具備良好的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展性。個(gè)人想法如下：

以中心規(guī)章制度為根本，制定出公道的方便執(zhí)行的站內(nèi)制度，以便約束范員工行為。

參與式治理：站內(nèi)員工中取其優(yōu)點(diǎn)用之，集思廣益勇于授權(quán)適當(dāng)下放手中權(quán)力，讓大家都參與進(jìn)來(lái)，以便獲取更好的治理模式及方法。質(zhì)量治理；三個(gè)進(jìn)步：進(jìn)步投遞服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)步訂報(bào)價(jià)格穩(wěn)定性、進(jìn)步員工自身素質(zhì)。

題目的收集與處理；通過(guò)員工反映及自己了解收集到的題目，將這些題目分類(lèi)并分為4種情況處理：很重要很緊急、很重要不緊急、不重要很緊急、不重要不緊急；多與班長(zhǎng)及員工交流傾聽(tīng)他們是如何處理目前出現(xiàn)的題目，讓他們積極參與發(fā)現(xiàn)題目解決題目中往，體現(xiàn)主人翁精神。

市場(chǎng)調(diào)查；站內(nèi)各個(gè)片區(qū)都有著不同的特點(diǎn)，當(dāng)片區(qū)出現(xiàn)變化時(shí)下到片區(qū)調(diào)查情況及分析原因，針對(duì)性做出有效的反應(yīng)以保證終端客戶(hù)及市場(chǎng)的穩(wěn)定。

站長(zhǎng)不要以為自己是“官”，在站里高高在上賣(mài)弄權(quán)勢(shì)，彰顯“領(lǐng)導(dǎo)本色”。站長(zhǎng)而是幫助同事更好的完成工作的人，是待同事親往兄妹的人，是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的人。站長(zhǎng)更多的應(yīng)是朋友、是同事、是兄弟、是知己。

空談?wù)`事，仿站實(shí)干興邦。我固然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱(chēng)職的發(fā)行站長(zhǎng)。

坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴看參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，由于對(duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)在云信發(fā)展的執(zhí)著最求，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與欣賞。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分出色004km.cn！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們《云南信息報(bào)》更上一層樓！

本文章由仿站網(wǎng)004km.cn編輯；由南昌手繪墻/南昌裝修公司贊助發(fā)布。

第四篇：發(fā)行站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿（精選）

精選范文:發(fā)行站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(共2篇)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！我是板橋站二班班長(zhǎng)xxx。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。今天競(jìng)聘的征訂站長(zhǎng)不是我們站長(zhǎng)推薦的，他認(rèn)為我班長(zhǎng)都做不好怎么可能做站長(zhǎng)，但我對(duì)自己很有信心，所以上來(lái)表現(xiàn)一下。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的站長(zhǎng)不容易，做為一個(gè)征訂站的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于思考；不僅要熟悉本站的業(yè)務(wù)及公司章程，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力有信心勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理者，必須先做好人。一個(gè)無(wú)能管理者，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的管理者，則是危險(xiǎn)品。

2、自xx年至xx年在紅塔集團(tuán)銷(xiāo)售科市場(chǎng)部工作期間，將學(xué)習(xí)到的理論通過(guò)實(shí)際運(yùn)用得到升華并獲得了很多寶貴的工作及管理經(jīng)驗(yàn)。其營(yíng)銷(xiāo)、人事、行政等工作經(jīng)驗(yàn)將會(huì)使站內(nèi)工作及發(fā)展順利進(jìn)行。

3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

4、有愛(ài)心，熱于助人；站里的同事感冒發(fā)燒，我拿出自己平時(shí)準(zhǔn)備的藥倒上熱水給同事喝藥；同事的車(chē)放在外面二人不在，突然一陣大雨襲來(lái)我馬上跑去把車(chē)扶近站里；還有一次同事在送報(bào)紙的時(shí)候扭到腳被我看見(jiàn)，上前去把同事扶坐下用手捏腳等等。當(dāng)然自己還是有很多不足的地方和缺點(diǎn)舉例如下：

1、做發(fā)行這個(gè)行業(yè)不久，對(duì)其認(rèn)知過(guò)于表面，以后必定用心體會(huì)、認(rèn)真了解。

2、對(duì)公司章程及運(yùn)作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想了解不夠，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。

3、剛來(lái)云南不久，對(duì)本地的地域文化及風(fēng)俗習(xí)慣了解甚少，以后將多接觸多交流，設(shè)身處地的融入本地的生活中去，為扎根在云南打下基礎(chǔ)。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話(huà)，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì) 一個(gè)穩(wěn)定強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是能夠出色完成各項(xiàng)任務(wù)的基本保障。一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo)，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須是擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。團(tuán)隊(duì)成員除了具有獨(dú)立完成工作的能力之外，同時(shí)具有與他人合作共同完成工作的能力。構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間、耐心和毅力。我將用以下方面：

1、帶人帶心、管人管心，孫子兵法講預(yù)攻其身，先攻其心，根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際驗(yàn)證以關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn)是最佳途徑，以真誠(chéng)的心對(duì)待員工，放下身段誠(chéng)善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作，以身作則進(jìn)行教導(dǎo)式的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，時(shí)常親臨工作一線(xiàn)帶頭去完善及了解工作存在的問(wèn)題與在辦公室命令指揮他人去做，所表現(xiàn)出效果是不一樣的，唯有身先士卒帶頭向前，展現(xiàn)出自己的實(shí)力就能增強(qiáng)部屬的信心，樹(shù)立管理的威信，對(duì)待部屬不但能為其師也能為其友，為師者當(dāng)糾正其錯(cuò)誤行為，以避免再次犯錯(cuò)，為友者則要在工作生活上給予鼓勵(lì)與支持，必須兼顧情與理，才能在部屬?zèng)]有戒心下真心面對(duì)共同向目標(biāo)前進(jìn).[發(fā)行站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(共2篇)]篇一：發(fā)行站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

發(fā)行站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我是板橋站二班班長(zhǎng)[xxxxx]。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

今天競(jìng)聘的征訂站長(zhǎng)不是我們站長(zhǎng)推薦的，他認(rèn)為我班長(zhǎng)都做不好怎么可能做站長(zhǎng)，但我對(duì)自己很有信心，所以上來(lái)表現(xiàn)一下。

我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的站長(zhǎng)不容易，做為一個(gè)征訂站的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于思考；不僅要熟悉本站的業(yè)務(wù)及公司章程，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力有信心勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理者，必須先做好人。一個(gè)無(wú)能管理者，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的管理者，則是危險(xiǎn)品。

2、自xx年至xx年在紅塔集團(tuán)銷(xiāo)售科市場(chǎng)部工作期間，將學(xué)習(xí)到的理論通過(guò)實(shí)際運(yùn)用得到升華并獲得了很多寶貴的工作及管理經(jīng)驗(yàn)。其營(yíng)銷(xiāo)、人事、行政等工作經(jīng)驗(yàn)將會(huì)使站內(nèi)工作及發(fā)展順利進(jìn)行。

3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

4、有愛(ài)心，熱于助人；站里的同事感冒發(fā)燒，我拿出自己平時(shí)準(zhǔn)備的藥倒上熱水給同事喝藥；同事的車(chē)放在外面二人不在，突然一陣大雨襲來(lái)我馬上跑去把車(chē)扶近站里；還有一次同事在送報(bào)紙的時(shí)候扭到腳被我看見(jiàn)，上前去把同事扶坐下用手捏腳等等。

當(dāng)然自己還是有很多不足的地方和缺點(diǎn)舉例如下：

1、做發(fā)行這個(gè)行業(yè)不久，對(duì)其認(rèn)知過(guò)于表面，以后必定用心體會(huì)、認(rèn)真了解。

2、對(duì)公司章程及運(yùn)作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想了解不夠，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。

3、剛來(lái)云南不久，對(duì)本地的地域文化及風(fēng)俗習(xí)慣了解甚少，以后將多接觸多交流，設(shè)身處地的融入本地的生活中去，為扎根在云南打下基礎(chǔ)。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話(huà)，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

一個(gè)穩(wěn)定強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是能夠出色完成各項(xiàng)任務(wù)的基本保障。一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo)，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須是擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)

中的每個(gè)成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。團(tuán)隊(duì)成員除了具有獨(dú)立完成工作的能力之外，同時(shí)具有與他人合作共同完成工作的能力。構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間、耐心和毅力。我將用以下方面：

1、帶人帶心、管人管心，孫子兵法講“預(yù)攻其身，先攻其心”，根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際驗(yàn)證以關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn)是最佳途徑，以真誠(chéng)的心對(duì)待員工，放下身段誠(chéng)善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作，以身作則進(jìn)行教導(dǎo)式的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，時(shí)常親臨工作一線(xiàn)帶頭去完善及了解工作存在的問(wèn)題與在辦公室命令指揮他人去做，所表現(xiàn)出效果是不一樣的，唯有身先士卒帶頭向前，展現(xiàn)出自己的實(shí)力就能增強(qiáng)部屬的信心，樹(shù)立管理的威信，對(duì)待部屬不但能為其師也能為其友，為師者當(dāng)糾正其錯(cuò)誤行為，以避免再次犯錯(cuò)，為友者則要在工作生活上給予鼓勵(lì)與支持，必須兼顧情與理，才能在部屬?zèng)]有戒心下真心面對(duì)共同向目標(biāo)前進(jìn).2、培養(yǎng)員工：松下幸之助有句名言“出產(chǎn)品之前出人才”。故要出成績(jī)之前必需擁有優(yōu)秀的人員。那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培訓(xùn)中思想上以“忠誠(chéng)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)”為重點(diǎn)，工作組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。做法是：營(yíng)造站內(nèi)文化。以公司文化作為基礎(chǔ)來(lái)營(yíng)造站內(nèi)個(gè)性文化，及專(zhuān)項(xiàng)能力上以理論及實(shí)踐相結(jié)合為中心。

3、一切為榮譽(yù)而戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度，為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，成員自覺(jué)地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組把

“我站時(shí)我家，人人愛(ài)我站！”“站興我榮，站衰我恥！” 作為站內(nèi)文化中心思想。

二、發(fā)行站工作規(guī)范化建設(shè)

發(fā)行站作為報(bào)社發(fā)行中心的前沿陣地，存亡關(guān)乎報(bào)社未來(lái)。所以發(fā)行站則應(yīng)該成為報(bào)社的前沿堡壘，退可守、進(jìn)可攻。應(yīng)具備良好的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展性。個(gè)人想法如下：

以中心規(guī)章制度為根本，制定出合理的方便執(zhí)行的站內(nèi)制度，以便約束范員工行為。

[發(fā)行站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(共2篇)] 參與式管理：站內(nèi)員工中取其長(zhǎng)處用之，集思廣益勇于授權(quán)適當(dāng)下放手中權(quán)力，讓大家都參與進(jìn)來(lái)，以便獲取更好的管理模式及方法。

質(zhì)量管理；三個(gè)提高：提高投遞服務(wù)質(zhì)量、提高訂報(bào)價(jià)格穩(wěn)定性、提高員工自身素質(zhì)。

問(wèn)題的收集與處理；通過(guò)員工反映及自己了解收集到的問(wèn)題，將這些問(wèn)題分類(lèi)并分為4種情況處理：很重要很緊急、很重要不緊急、不重要很緊急、不重要不緊急；多與班長(zhǎng)及員工交流傾聽(tīng)他們是如何處理目前出現(xiàn)的問(wèn)題，讓他們積極參與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題中去，體現(xiàn)主人翁精神。

市場(chǎng)調(diào)查；站內(nèi)各個(gè)片區(qū)都有著不同的特點(diǎn)，當(dāng)片區(qū)出現(xiàn)變化時(shí)下到片區(qū)調(diào)查情況及分析原因，針對(duì)性做出有效的反應(yīng)以保證終端客戶(hù)及市場(chǎng)的穩(wěn)定。

站長(zhǎng)不要認(rèn)為自己是“官”，在站里高高在上賣(mài)弄權(quán)勢(shì)，彰顯“領(lǐng)導(dǎo)本色”。站長(zhǎng)而是幫助同事更好的完成工作的人，是待同事親去兄妹的人，是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的人。站長(zhǎng)更多的應(yīng)是朋友、是同事、是兄弟、是知己。

空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱(chēng)職的發(fā)行站長(zhǎng)。

坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)在云信發(fā)展的執(zhí)著最求，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與欣賞。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們《云南信息報(bào)》更上一層樓！

篇二：站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

作者：佚名 日期：2011年03月01日 來(lái)源：本站原創(chuàng) 瀏覽： 152 次

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

你們好!非常感謝大家[發(fā)行站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(共2篇)]給我提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的是變電站站長(zhǎng)職位，希望大家支持我。我叫***，現(xiàn)年43周歲，中專(zhuān)文化，助理工程師。1985年從**電廠(chǎng)調(diào)到縣電力公司工作，從事過(guò)變電運(yùn)行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35kv線(xiàn)路維護(hù)等工作。1996年至xx年曾擔(dān)任公司變電站副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

本人遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是

為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。謝謝!

第五篇：競(jìng)聘水利站站長(zhǎng)演講稿

競(jìng)聘水務(wù)中心站站長(zhǎng)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家上午好！

非常有幸抽取到第七位的順序參加競(jìng)聘水務(wù)中心站站長(zhǎng)演講。本人姓名張永鈞，一九六八年生，44歲，現(xiàn)任長(zhǎng)豐縣瓦東干渠管理分局副局長(zhǎng)、合肥徽元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司長(zhǎng)豐瓦東監(jiān)理分部經(jīng)理，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，建筑工程專(zhuān)業(yè)工程師職稱(chēng)。

縣委組織部決定將四名水務(wù)中心站站長(zhǎng)職位面向全縣水務(wù)系統(tǒng)基層站（所）公開(kāi)競(jìng)聘，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府公開(kāi)、公平、公正選拔人、使用人的決心和信心，社會(huì)反響積極而強(qiáng)烈，在水務(wù)系統(tǒng)更引起了轟動(dòng)，也促使我按捺不住沖動(dòng)報(bào)名參與，因?yàn)樵谖业母拍钪?，任何工作崗位或職?wù)只要上升到“公開(kāi)競(jìng)聘”這樣的高度，其主題詞必將包含并貫穿了“展示”、“競(jìng)爭(zhēng)”、“脫穎而出”，作為一名有著二十六年工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的“長(zhǎng)豐水利人”，我今天上臺(tái)演講，就是希望憑借個(gè)人優(yōu)勢(shì)的“展示”、通過(guò)激烈“競(jìng)爭(zhēng)”、最終“脫穎而出”——但愿能夠如愿以?xún)敯桑?/p>

我于一九八六年初，經(jīng)合肥市第二批招考進(jìn)入原瓦東管理所（即現(xiàn)瓦東干渠管理分局）工作至今，一九八六年九月至一九八八年元月，瓦東管理所選送我進(jìn)安徽省水利技工學(xué)校水利工程管理專(zhuān)業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)正值安徽全省引用外資興修水

1利，工程施工和管理力量極度匱乏，我畢業(yè)后就分別進(jìn)駐陶老壩、龍門(mén)寺兩個(gè)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工地，在前輩和同事們的無(wú)私幫助下，初步積累了工程施工和管理實(shí)踐知識(shí)，受益頗豐；一九九〇年四月，我調(diào)入瓦東管理所灌溉管理股工作，那時(shí)，瓦東管理所管轄范圍涉及我縣吳山、楊廟、義井、羅塘、陶樓、下塘、陶湖、埠里、造甲、朱巷、左店、沛河、杜集等13個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），防汛抗旱、農(nóng)業(yè)灌溉、工程管理任務(wù)極其繁重，在灌溉管理股這個(gè)工作崗位上，我熟練掌握了幾乎整個(gè)縣域內(nèi)水利工程的分布情況、水利工程的功能特性、水利工程的調(diào)度技巧、水利和水害的辯證關(guān)系；在灌溉管理股這個(gè)工作崗位上，我認(rèn)識(shí)了干、支、斗、農(nóng)渠，涵（閘），渡槽，倒虹吸，電灌站，塘壩，水庫(kù)，瓦埠湖，高塘湖，淠史杭，淮河，長(zhǎng)江，從而與她們結(jié)下了深厚友誼，開(kāi)闊了視野，豐富了見(jiàn)識(shí)，練就了作為一名水利工程管理者應(yīng)該具備的扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底，使自己 “為長(zhǎng)豐水利做貢獻(xiàn)”的崇高理想不再停留于口號(hào)，而轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和看得見(jiàn)摸得著的工作成果；二〇〇三年九月至二〇〇四年二月，縣水務(wù)局選派我在淠史杭灌區(qū)管理總局設(shè)計(jì)院配合《瓦東干渠長(zhǎng)豐段綜合治理工程》聯(lián)合設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)院的近半年時(shí)間里，我實(shí)現(xiàn)了從“工程管理者”到“ 工程設(shè)計(jì)者”的角色轉(zhuǎn)換，全過(guò)程參與淠史杭長(zhǎng)豐縣瓦東灌區(qū)水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、投標(biāo)、施工、監(jiān)理等工作，并出色完成了計(jì)算機(jī)文字處理、制表、工程制圖等辦公自動(dòng)化新技術(shù)的學(xué)習(xí)，至此，可以自豪地講：在縣水務(wù)局黨組的關(guān)懷和培養(yǎng)下，以離開(kāi)淠史杭灌區(qū)管理總局設(shè)計(jì)院回到原工作崗位為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我已經(jīng)將自己打造成集防汛抗旱調(diào)度指揮、工程施工與管理、工程監(jiān)理、灌區(qū)水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)于一身的復(fù)合型人才。

回首二十多年來(lái)，我先后參加了魏老河、龍門(mén)寺、陶老壩、雙河、東方紅等五座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工，瓦東干渠續(xù)建配套與節(jié)水改造、瓦東干渠滲漏段治理、瓦東干渠滑坡治理工程施工，瓦東干渠泄洪閘、放水涵工程施工，長(zhǎng)豐縣2011年小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、長(zhǎng)豐縣2011年小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程監(jiān)理，縣域內(nèi)水利工程了如指掌，灌區(qū)的一草一木銘記于心，田間地頭都留下了我的身影和足跡。

瓦東分局獲得的一系列榮譽(yù)，如：二〇〇三獲中共合肥市委、市政府“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)；二〇〇八獲縣政府“完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水制度改革先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；二〇〇九獲縣政府農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合同供水“先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；二〇一〇、二〇一一分別獲淠史杭灌區(qū)管理總局“灌區(qū)工程管理考核三級(jí)單位、二級(jí)單位”稱(chēng)號(hào)等，都凝聚了我的辛勤勞動(dòng)、心血和汗水。我的艱辛付出也得到了上級(jí)組織的認(rèn)可和肯定：一九九七年八月，縣水務(wù)局黨組批準(zhǔn)我加入中國(guó)共產(chǎn)黨；二〇〇三年四月，縣水務(wù)局黨組聘我任瓦東干渠管理分局副局長(zhǎng)；二〇一一年十一月，縣水務(wù)局聘我兼任合肥徽元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司長(zhǎng)豐瓦東監(jiān)理分部經(jīng)理。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：眾所周知，水務(wù)中心站站長(zhǎng)這個(gè)職位沒(méi)有行政級(jí)別，充其量只能比作“工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)”、“作業(yè)班班長(zhǎng)”，不是領(lǐng)導(dǎo)崗位，而是干具體事情的工作崗位，但其位卑而任重，既要對(duì)縣水務(wù)局黨組負(fù)責(zé)，對(duì)灌區(qū)人民負(fù)責(zé)，又要注重與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，更要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好水務(wù)中心站一班人，既要懂行政管理，更要精通業(yè)務(wù)，綜上所述，我主觀(guān)上愿意競(jìng)聘水務(wù)中心站站長(zhǎng)這個(gè)職位，客觀(guān)上具備履行水務(wù)中心站站長(zhǎng)職責(zé)的能力，加之年富力強(qiáng)，誠(chéng)實(shí)穩(wěn)健，因此，借用一位“老瓦東”——也是我多年同事“大姐大”的話(huà)說(shuō)：這次競(jìng)聘水務(wù)中心站站長(zhǎng)，四分之一就有你，當(dāng)仁不讓?zhuān)悄隳獙伲?/p>

我的演講稿找不到什么華麗辭藻，也看不見(jiàn)什么山盟海誓，沒(méi)有上網(wǎng)下載抄襲，沒(méi)有請(qǐng)人代筆，是貨真價(jià)實(shí)的原創(chuàng)，這就是我做人和做事的真實(shí)風(fēng)格！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：參與水務(wù)中心站站長(zhǎng)競(jìng)聘截至目前只能算我的一廂情愿，最終決定權(quán)掌握在你們手中，真誠(chéng)期待在長(zhǎng)豐水利史上具有劃時(shí)代意義的水務(wù)中心站站長(zhǎng)從你們的手上和心中產(chǎn)生！

謝謝大家！

競(jìng)聘人：張永鈞

二〇一二年三月二十四日