第一篇：筆試前的準(zhǔn)備工作和方法

筆試前的準(zhǔn)備工作和方法

2010-8-23 16:45:32 網(wǎng)友 訪問(wèn)：21 我要評(píng)論

筆試的內(nèi)容一般分為 3 種：文化考試、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力考試。文化考試是為了檢驗(yàn)求職者的實(shí)際文化程度。求職者雖然有學(xué)校開(kāi)具的學(xué)習(xí)成績(jī)，但用人單位為了直接掌握求職者的文化水平，往往采

取筆試的方法進(jìn)行。題目類(lèi)型以活題較多……

在筆試前要做哪些準(zhǔn)備工作？

（1）認(rèn)真記下筆試時(shí)間、地點(diǎn)還有要求攜帶的證件，絕對(duì)不能用腦子，還要記下公司通知你的電話號(hào)

碼，以備不時(shí)之需。

（2）根據(jù)應(yīng)聘的職位要求，復(fù)習(xí)在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)。例：如果應(yīng)聘的是軟件工程師的職位，可以把

C 語(yǔ)言、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)、還有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)等大概看一遍。

（3）了解相關(guān)技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，獲取新的術(shù)語(yǔ)釋義。

（4）瀏覽公司主頁(yè)，搜索公司新聞。這一點(diǎn)很重要，你可以知道這家公司主要業(yè)務(wù)，然后根據(jù)信息反饋到前兩點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺。走運(yùn)的話還可能會(huì)搜索到這家公司的部分筆試題目，公司越大越容易找到，像 Mars、SONY、華為之類(lèi)的公司能搜到一大把，而且真的有原題哦。

（5）睡一個(gè)好覺(jué)，提前半小時(shí)到場(chǎng)，與一同參加筆試的人聊聊可能會(huì)有收獲。

了解筆試內(nèi)容，做到心中有數(shù)。

筆試的內(nèi)容一般分為 3 種：文化考試、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力考試。文化考試是為了檢驗(yàn)求職者的實(shí)際文化程度。求職者雖然有學(xué)校開(kāi)具的學(xué)習(xí)成績(jī)，但用人單位為了直接掌握求職者的文化水平，往往采取筆試的方法進(jìn)行。題目類(lèi)型以活題較多。如：對(duì)文科學(xué)生要求運(yùn)用某一原理，或某一歷史知識(shí)，分析某一問(wèn)題；對(duì)理工科學(xué)生要求運(yùn)用某一專(zhuān)業(yè)知識(shí)，解決某一實(shí)際問(wèn)題?？疾烨舐氄呶幕A(chǔ)是否扎實(shí)，文字表達(dá)能力水平等等。

專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試的題目專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)。如，外國(guó)企業(yè)招聘雇員要考外語(yǔ)；科研機(jī)構(gòu)招聘人員要考動(dòng)手能力；國(guó)家機(jī)關(guān)招聘公務(wù)員要考行政管理方面的知識(shí)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力考試是為了檢驗(yàn)求職者實(shí)際工作能力或?qū)I(yè)

技術(shù)能力。這種考試往往在特意設(shè)置的工作環(huán)境中進(jìn)行。下面舉幾例：

1、閱讀一篇文章，寫(xiě)讀后感。

2、自編一份請(qǐng)求報(bào)告和會(huì)議通知。

3、聽(tīng)取 5 個(gè)人的發(fā)言，寫(xiě)一份評(píng)價(jià)報(bào)告。

4、某公司計(jì)劃在 5 月份赴日本考察，寫(xiě)出需做哪些準(zhǔn)備工作。

5、給一個(gè)科研題目，寫(xiě)出科研論文的詳細(xì)大綱。

了解筆試重點(diǎn)，掌握筆試方法

據(jù)了解，用人單位的筆試重點(diǎn)是常用的基礎(chǔ)知識(shí)。所以在筆試時(shí)，要注意以下 3 點(diǎn)：

1、不要把復(fù)習(xí)重點(diǎn)放在難點(diǎn)、怪題上，要把基礎(chǔ)知識(shí)掌握好，在實(shí)際運(yùn)用上下功夫。

2、不要死摳幾道題，有時(shí)筆試出題量較大，其用意為一方面考察知識(shí)掌握程度，一方面考察應(yīng)試能力。

所以考生在瀏覽卷面后，要迅速答較容易的題目，余下的時(shí)間再認(rèn)真推敲其它題目。

3、答題時(shí)要掌握好主次之分。有時(shí)求職者見(jiàn)簡(jiǎn)答題是自己準(zhǔn)備較充分的，洋洋灑灑寫(xiě)了上千字，而對(duì)論述題則準(zhǔn)備不夠，就隨便寫(xiě)了幾十個(gè)。這樣功夫沒(méi)用到點(diǎn)上，成績(jī)當(dāng)然會(huì)受到影響。求職者在統(tǒng)覽全卷的基礎(chǔ)上，要抓住重點(diǎn)題目下功夫，認(rèn)真答寫(xiě)，充分顯示自己的知識(shí)水平。

筆試要注意哪些方面？

了解筆試目的，運(yùn)用綜合能力答題

對(duì)于求職者進(jìn)行筆試，不僅僅考察文化、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，往往包括考核心理素質(zhì)、辦事效率、工作態(tài)度、修辭水平、思維方法等。所以求職者在參加筆試時(shí)，要認(rèn)真審題，將自己的認(rèn)識(shí)水平、知識(shí)水平和能力水

平通過(guò)筆試較好地展示出來(lái)，就可能贏得這份工作。

第二篇：搬家前準(zhǔn)備工作

物品打包：1.搬家物品分類(lèi)及打包順序列表，搬家前準(zhǔn)備工作-計(jì)劃。2.用塑料布，袋將衣服保護(hù)起來(lái)，以防潮防塵。3.把易碎物品分別用塑料泡沫等材料先行包裝好，裝入特制的盒內(nèi)。4.把下列物品裝在一起，搬家時(shí)隨身攜帶，以備臨時(shí)使用。①電源插座②鉗子，剪子，螺絲刀，裁紙刀等小工具。③起子，杯子④通訊錄⑤一定量的現(xiàn)金⑥毛巾，紙巾等⑦手電筒⑧多用途小刀⑨創(chuàng)可貼，急救藥品⑩身份證等重要證件廚房物品應(yīng)怎樣打包

1、微波爐、烤箱 裝臬后，割開(kāi)一孔讓人能看見(jiàn)物品。

2、冰箱 搬家前一天將插頭拔去，除霜以去水份，搬移新居定位后，請(qǐng)放置30分鐘后再行通電。

3、餐具類(lèi) 餐具先用紙重疊包好，餐盤(pán)等水平的放在紙箱內(nèi)，叉子湯匙4-5只綁在一起收好。臥室物品怎么打包

1、衣類(lèi)，將內(nèi)衣放最下層，洋裝等對(duì)折放入箱里重疊，容易潮濕的衣物、皮大衣等衣物可放于茶 葉的箱子防潮，工作計(jì)劃《搬家前準(zhǔn)備工作-計(jì)劃》。

2、梳妝臺(tái)，為了讓搬運(yùn)者知道有面鏡子，所以要用透明發(fā)泡布將鏡面包好，化妝品用紙包好分別 裝入塑膠袋內(nèi)。

3、床頭柜 拆取下業(yè)的螺絲零件裝塑膠袋里封口，用雙面膠在床頭板粘住，以免遺落。

4、各類(lèi)小東西 飾品等零零散散的小東西可以利用月餅盒，只要用膠帶粘封就可以。特殊物品怎么打包

1、觀賞魚(yú) 把魚(yú)裝入一些大的塑料袋內(nèi)，袋內(nèi)水和空氣各半。把袋子放入二個(gè)絕緣容器內(nèi)。較大的魚(yú)可放入封閉的水桶內(nèi)，并要盡量保持恒溫。

2、危險(xiǎn)物品 無(wú)論是你自己搬運(yùn)或找北京朝陽(yáng)搬家公司，有些物品是禁運(yùn)的，一定要處理隔開(kāi)搬運(yùn)，危險(xiǎn)品包括任何易燃、易腐蝕及易爆品，如：油漆、油漆稀釋劑、指甲油、指甲油脫涂劑、汽油、機(jī)動(dòng)車(chē)機(jī) 油、清潔溶劑、漂白劑、滅蟲(chóng)劑。搬家時(shí)要有一個(gè)先后順序和物品的分類(lèi)。工人在裝車(chē)時(shí)要有一個(gè)順序，原則上是重下輕上，物品之間要合理搭配，這樣可以節(jié)約成本，不浪費(fèi)空間。工人裝車(chē)是做好記錄。卸下貨物后，核對(duì)財(cái)產(chǎn)清單，檢查有否遺失;貴重物品有否損壞等。

第三篇：開(kāi)工前準(zhǔn)備工作

開(kāi)工前準(zhǔn)備工作

一．監(jiān)理依據(jù)：

1．現(xiàn)行相關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)。

2．相關(guān)省地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

3．現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。

4．監(jiān)理規(guī)范。

5．地方相關(guān)監(jiān)理規(guī)程，文件。

6．設(shè)計(jì)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖籍。

7．工程承包合同。

8．委托監(jiān)理合同。

9．監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

10．被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。

11．各責(zé)任方編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

二．開(kāi)工前準(zhǔn)備工作監(jiān)理工作流程：

確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及授權(quán)→監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成與進(jìn)場(chǎng)→參加由建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議和監(jiān)理交底→了解和明確合同內(nèi)容及監(jiān)理范圍→熟悉施工圖→參加設(shè)計(jì)交底→根據(jù)相關(guān)資料文件，監(jiān)理依據(jù)編制監(jiān)理規(guī)劃→編制各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則→審查施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案→審查項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員資格及進(jìn)場(chǎng)就位情況→審查分包單位資質(zhì)和委托試驗(yàn)室的資質(zhì)→審查測(cè)量?jī)x器→審查計(jì)量?jī)x器設(shè)備→定位驗(yàn)線及技術(shù)復(fù)核→審批大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)→審查人、機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)情況→開(kāi)工申請(qǐng)的審批。

三．施工前監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員應(yīng)做好以下工作：

監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員應(yīng)做的工作

1． 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成2． 工地第一次會(huì)議

3． 監(jiān)理交底

4． 施工圖紙會(huì)審與參加設(shè)計(jì)交底

5． 編制工程監(jiān)理規(guī)劃

6． 編制各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)）

7． 審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）

8． 審查施工單位項(xiàng)目管理人員資質(zhì)和特種工上崗證

9． 審查分包單位，材料供應(yīng)單位資質(zhì)

10． 施工測(cè)量與定位放線

11． 檢查開(kāi)工條件，審批開(kāi)工申請(qǐng)

1．確定項(xiàng)目總監(jiān)人選，有委托授權(quán)書(shū)，組成工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合理配備專(zhuān)業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員、資料員保證工種專(zhuān)業(yè)配套，并且盡可能保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員更換、增減應(yīng)實(shí)行必要的審批手段，并做好相互交接，使監(jiān)理工作可靠連接。一個(gè)總監(jiān)負(fù)責(zé)兩個(gè)以上工程項(xiàng)目時(shí)應(yīng)設(shè)總監(jiān)代表，并由總監(jiān)授權(quán)。2．建設(shè)單位組織召開(kāi)工地第一次會(huì)議：

①．建設(shè)單位組織召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，項(xiàng)目監(jiān)理部的全體監(jiān)理應(yīng)參加。

第一次工地會(huì)議最少有下列人員參加：

⑴．建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表及工程部有關(guān)職能人員。

⑵．承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)檢、資料、材料、安全、技術(shù)等職能人員。

⑶．分包單位主要負(fù)責(zé)人。

②．第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：

⑴．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

⑵．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布承包單位項(xiàng)目經(jīng)理。

⑶．各方相互介紹組織機(jī)構(gòu)人員及其專(zhuān)業(yè)、職務(wù)分工。

⑷．建設(shè)單位介紹前期工作情況。

⑸．項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況。

⑹．建設(shè)單位駐場(chǎng)代表，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)或要求。

⑺．會(huì)議各方協(xié)商確定監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、周期、地點(diǎn)、參加會(huì)議的主要人員及主要議事員。③．第一次工地會(huì)議后，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理、編印會(huì)議記要與開(kāi)會(huì)各方簽認(rèn)后分發(fā)給有關(guān)各方。

3．監(jiān)理交底：

監(jiān)理交底指的是監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后把建設(shè)監(jiān)理合同內(nèi)容及相關(guān)監(jiān)理權(quán)力和義務(wù)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理管理協(xié)調(diào)的基本程序，質(zhì)量控制的監(jiān)理方法和措施，有關(guān)各種報(bào)審、報(bào)驗(yàn)的要求，工程資料管理等形成打印文件，在第一次工地會(huì)議后及時(shí)由總監(jiān)組織和主持，以會(huì)議形式進(jìn)行交底，監(jiān)理交底不是技術(shù)性交底，是一種具有管理性能的交底文件。

監(jiān)理交底后，監(jiān)理文件應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位住現(xiàn)場(chǎng)代表簽認(rèn)，并分發(fā)到各方，作為監(jiān)理工作依據(jù)執(zhí)行。

監(jiān)理交底文件，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理應(yīng)人手一份，首先監(jiān)理人員必須執(zhí)行。

監(jiān)理交底會(huì)議可采取聯(lián)系單的形式通知相關(guān)人員及時(shí)參加會(huì)議。

參加會(huì)議必須有如下人員： ⑴．承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員等。

⑵．分包單位主要負(fù)責(zé)人。

⑶．項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員。

⑷．建設(shè)單位駐場(chǎng)代表，應(yīng)提前通知參加監(jiān)理交底會(huì)議。

監(jiān)理交底會(huì)議，是一次關(guān)鍵性會(huì)議，它的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開(kāi)展工作，如何進(jìn)行質(zhì)量控制及作為告示，也是一次相互協(xié)調(diào)。必須按監(jiān)理規(guī)范和天津市地方規(guī)程要求，開(kāi)好監(jiān)理交底會(huì)議。

4．施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底：

①．進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)讓建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)勘察報(bào)告，監(jiān)理審查應(yīng)以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)依據(jù)。

②．項(xiàng)目部監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，要求監(jiān)理必須具有識(shí)圖的能力，并且把對(duì)開(kāi)工前的熟悉和審查圖紙作為一項(xiàng)重要監(jiān)理工作內(nèi)容來(lái)完成，認(rèn)識(shí)到這一監(jiān)理依據(jù)的重要性，只有這一依據(jù)熟悉和掌握，其它任何依據(jù)才能依次落實(shí)，才能編制出可行的監(jiān)理依據(jù)，對(duì)全過(guò)程指導(dǎo)監(jiān)理工作。

③．熟悉圖時(shí)應(yīng)著重審查下列內(nèi)容：

減少施工過(guò)程隨時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、筆誤或失誤之處，影響工程施工和質(zhì)量。

⑴．了解工程設(shè)計(jì)基本概況和工程的特點(diǎn)，明確建筑工程類(lèi)別、級(jí)別。

⑵．根據(jù)設(shè)計(jì)相關(guān)強(qiáng)制性條文，審查有無(wú)不符合之處。

⑶．核算建施、結(jié)施圖標(biāo)注尺寸必須一致，發(fā)現(xiàn)不符合之處作好記錄。

⑷．審查各專(zhuān)業(yè)設(shè)備器具安裝，孔洞預(yù)留是否有與土建工程相互打擾、重疊問(wèn)題和影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能，安全功能的問(wèn)題。

⑸．審查有無(wú)可能出現(xiàn)的施工特別困難之處。

⑹．審查有無(wú)設(shè)計(jì)不同之處等。

熟悉、審查圖紙過(guò)程必須把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄。

④．項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底，并負(fù)責(zé)督促施工單位作好設(shè)計(jì)交底記錄，有關(guān)方簽認(rèn)，作為監(jiān)理工作的依據(jù)。

5．編制工程監(jiān)理規(guī)劃：

①．依據(jù)監(jiān)理依據(jù)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃，由監(jiān)理公司總工審批，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。

②．監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：

⑴．工程概況：

包括：工程名稱 建設(shè)規(guī)模 工程等級(jí) 投資規(guī)模 工程特點(diǎn) 結(jié)構(gòu)形式 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 施工單位 地質(zhì)勘察單位 監(jiān)理單位 監(jiān)督單位或機(jī)構(gòu) 開(kāi)工竣工時(shí)間等。

⑵．監(jiān)理依據(jù)。⑶．監(jiān)理工作范圍，依據(jù)委托監(jiān)理合同編制。

⑷．工程項(xiàng)目控制目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。

⑸．對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制措施，依制監(jiān)理為完成目標(biāo)細(xì)化編制監(jiān)理對(duì)施工前的準(zhǔn)備，施工階段，工程中間檢查，工程的驗(yàn)收對(duì)違規(guī)施工行為，質(zhì)量缺陷和事故的處理等采取措施。⑹．合同管理措施。

⑺．信息管理措施。

⑻．安全管理措施。

⑼．監(jiān)理協(xié)調(diào)工作。

⑽．項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)的人員配備。

⑾．監(jiān)理工作程序。

⑿．監(jiān)理工作制度。

⒀．監(jiān)理設(shè)施的配置。

工程監(jiān)理措施必須明確監(jiān)理控制方法和采取的手段，一般包括如下內(nèi)容：

開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段：參加第一次工地會(huì)議，監(jiān)理交底，熟悉圖紙審查施工組織設(shè)計(jì)，審查分包單位資質(zhì)，審查施工單位項(xiàng)目部人員的資質(zhì)，審查計(jì)量測(cè)量?jī)x器設(shè)備，編制規(guī)劃細(xì)則，審查主要進(jìn)場(chǎng)原材料等，審批開(kāi)工申請(qǐng)等措施。

施工階段：事前控制：審查供貨單位資質(zhì) 審查材質(zhì) 審查相關(guān)方案等措施。

事中控制：施工過(guò)程中質(zhì)量控制及抽查、檢查、旁站措施，明確監(jiān)理在質(zhì)量控制中采取監(jiān)理通知，要求整改后回復(fù)，工程暫停令等措施及監(jiān)理報(bào)告制度，檢驗(yàn)批 分項(xiàng)工程 子分部工程的報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收措施等。

安全管理措施主要包括：審查施工組織設(shè)計(jì) 審查持證上崗 審批專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案 基礎(chǔ)設(shè)施的安裝 安全相關(guān)設(shè)備的安裝 個(gè)人行為管理等措施。

監(jiān)理規(guī)劃一旦經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)放置監(jiān)理部，監(jiān)理人員要熟悉并在監(jiān)理工作中采用和運(yùn)用，指導(dǎo)監(jiān)理工作。

6．編制各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)依據(jù)各種監(jiān)理依據(jù)，在全面熟悉施工圖后，根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)等，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理進(jìn)行編制并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

①．專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制過(guò)程是監(jiān)理學(xué)習(xí)的過(guò)程，是專(zhuān)業(yè)監(jiān)理全面了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及工程的過(guò)程，也可以根據(jù)工程實(shí)際情況系統(tǒng)屢順和確定監(jiān)理控制要點(diǎn)和明確質(zhì)量控制目標(biāo)值，是專(zhuān)業(yè)監(jiān)理心理準(zhǔn)備、思想準(zhǔn)備管理質(zhì)量控制的一種事前儲(chǔ)備，為此凡是專(zhuān)業(yè)監(jiān)理，都應(yīng)該自己編制和練習(xí)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

②．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則最少包括以下主要內(nèi)容：

⑴．專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)。

⑵．監(jiān)理工作的流程：應(yīng)按施工和質(zhì)量控制的順序，編制監(jiān)理工作流程。

⑶．監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)及工程驗(yàn)收目標(biāo)值：確定明確的檢查要點(diǎn)和根據(jù)規(guī)范編制明確質(zhì)量驗(yàn)收目標(biāo)值。

⑷．監(jiān)理工作的方法及措施：根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，確定事前、事中和事后質(zhì)量控制，檢查、檢驗(yàn)及旁站、見(jiàn)證取樣、復(fù)試、試驗(yàn)、實(shí)體檢測(cè)等監(jiān)理工作方法和措施與監(jiān)理規(guī)劃中的措施不同。

③．分項(xiàng)工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)：

技術(shù)復(fù)核→審查測(cè)量?jī)x器的合格證、年檢記錄，合格狀態(tài)

→定位放線（要點(diǎn)）審查設(shè)計(jì)總平面圖，校準(zhǔn)測(cè)量尺寸及定位，核查建筑物軸線及閉合方正，查槽邊線，檢查各種標(biāo)樁位置，檢查標(biāo)樁永久保護(hù)措施，核準(zhǔn)標(biāo)高引至位置的準(zhǔn)確和永久性。核準(zhǔn)抽測(cè)相臨建筑物的間距。

→工程驗(yàn)線（要點(diǎn)）查引線 軸線尺寸 邊線位置 門(mén)窗洞口線 柱子位置線 50線引測(cè)超平建筑物房間方正 皮數(shù)桿的設(shè)計(jì)制作 皮數(shù)桿的安裝與固定（均采用實(shí)際測(cè)量）。④．分部工程、分項(xiàng)工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)：

地基與基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)：

靜力壓樁、鋼筋砼空心圓管樁基礎(chǔ)：

成品樁質(zhì)量：進(jìn)場(chǎng)成品樁外觀檢查，強(qiáng)度檢查（樁長(zhǎng)、直徑、壁厚）（審查廠家提供的質(zhì)量證明文件，出廠合格證、配合比、鋼筋、水泥、砂、石、外加劑及堿含量評(píng)估報(bào)告等）接樁用焊條產(chǎn)品合格證書(shū)。

壓樁施工：壓樁機(jī)械性能 壓樁壓力 樁垂直度 接樁的間歇時(shí)間 樁的連接質(zhì)量 壓入深度 樁位偏差 承載力試驗(yàn) 樁體質(zhì)量檢驗(yàn)（兩控制點(diǎn)由有資質(zhì)單位檢測(cè)）樁頂標(biāo)高等。

機(jī)槽開(kāi)挖（土方開(kāi)挖）： 技術(shù)復(fù)核（復(fù)核定位放線）標(biāo)樁的固定和保護(hù)措施提前降排水及水位 機(jī)械開(kāi)挖順序 嚴(yán)禁超挖（一般地基機(jī)械開(kāi)挖深度距地基標(biāo)高最少抬高200mm用人工開(kāi)挖）（對(duì)各種樁基或復(fù)合地基的樁頂不得損壞，機(jī)械開(kāi)挖抬起標(biāo)高必須高于樁頂不得少于300mm再用人工開(kāi)挖）查平面布置 水平標(biāo)高 邊坡坡度、長(zhǎng)度寬度 槽底表面平整度 土方外運(yùn)及現(xiàn)場(chǎng)存放（嚴(yán)禁邊坡壓土）地基觸探及布點(diǎn)間距、排距、觸探工具、觸探深度和觸探落距 記錄準(zhǔn)確真實(shí)，核查土質(zhì)的土性，地基局部處理方案，地基處理的監(jiān)督實(shí)施，亮槽驗(yàn)槽。

土石硝回填（土方回填）：土石硝的石面比 含泥量 含水率控制 壓實(shí)機(jī)具 排水措施 鋪筑厚度 壓實(shí)遍數(shù) 見(jiàn)證取樣 審查土石硝干密度及壓實(shí)系數(shù) 表面平整度 標(biāo)高及回填邊緣尺寸 明排水溝的處理。

重點(diǎn)預(yù)控：排水、降水 土的含水率高時(shí)預(yù)防擾動(dòng) 亮槽 壓實(shí)機(jī)械 石硝含水率 回填標(biāo)高。

墊層施工：驗(yàn)?zāi)０寮斑吘€位置 標(biāo)高 砼的配合比 澆筑厚度 表面平整度 表面澆活質(zhì)量。

鋼筋砼基礎(chǔ)工程：驗(yàn)線 驗(yàn)軸線 基礎(chǔ)邊線 梁邊線 鋼筋位置線找方 驗(yàn)?zāi)：弯摻罘猪?xiàng)工程與主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制相同。

基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程

砌筑分項(xiàng)工程： 質(zhì)量控制要點(diǎn)

材質(zhì)控制：計(jì)量設(shè)備處在合格狀態(tài)，磚、水泥、砂、外加劑的外觀質(zhì)量合格（產(chǎn)地、廠家、標(biāo)號(hào)、出廠日期及質(zhì)量證明書(shū)、編號(hào)）見(jiàn)證取樣 審查復(fù)試報(bào)告（完成材料兩次報(bào)審）審查配合比通知單，核驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)配合比和計(jì)量 隨時(shí)核查試驗(yàn)代表批量 砂封樣備查。

撂底旁站：查組砌方法 盤(pán)角擺磚 輪廓擺磚撂底 內(nèi)外墻搭砌 臨時(shí)留槎位置 構(gòu)造柱退槎 門(mén)窗洞口位置寬度尺寸 臨時(shí)施工洞口的留置位置、寬度、立縫寬度 砂漿容器存放 第一皮磚細(xì)石砼找平及標(biāo)高 撂底位置 拉結(jié)筋的加工長(zhǎng)度 內(nèi)外同時(shí)砌筑 砂漿的計(jì)量、拌制 臨時(shí)留槎。

中間檢查：砂漿配比計(jì)量 砂漿攪拌時(shí)間 砂的質(zhì)量、粒徑變化 隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)砂的含泥量 砂漿使用材料重量偏差檢查 砂漿試塊的見(jiàn)證和留置 砂漿的稠度和分層度 砂漿的使用時(shí)間 嚴(yán)禁落地砂漿再用。砂漿飽滿度 掛線砌筑 檢查皮數(shù)桿與砌筑標(biāo)高 水平灰縫厚度 水平灰縫平直 游丁走縫 柱茬垂直 柱槎砌筑質(zhì)量 構(gòu)造柱拉結(jié)筋放置位置 腳手眼留置位置 臨時(shí)留槎及拉結(jié)筋放置位置、長(zhǎng)度 過(guò)梁的安裝 門(mén)窗洞口的寬度、高度 最后一皮磚及突出沿臺(tái)排丁砌筑。

平行驗(yàn)收：檢查砌體軸線位置 砌體標(biāo)高 水平灰縫平直度 墻體垂直度 砌體平整度 門(mén)窗洞口尺寸 外墻洞口上下偏移 大角垂直度 審查砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告。

質(zhì)量預(yù)控：陽(yáng)臺(tái)位置預(yù)留欄扳拉結(jié)筋 構(gòu)造柱內(nèi)部清理 臨時(shí)施工洞口過(guò)梁規(guī)格 腳手眼位置 砌體軸線偏移 材質(zhì)中間檢查 試塊見(jiàn)證取樣 操作面砂漿放置 施工堆載 上料時(shí)間 砌筑高度與嚴(yán)禁單片墻砌筑。鋼筋砼子分部工程

模板分項(xiàng)工程 監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)

模板安裝：驗(yàn)支柱、模板材質(zhì) 土基層夯實(shí)整平支柱下墊板 支柱上下層相對(duì) 支柱的間距、排距 柱模緊箍間距與牢固 水平支撐及穩(wěn)固性 深側(cè)模支撐牢固與鎖口加固 模板標(biāo)高 側(cè)模及柱模垂直度 軸線位置偏差 幾何尺寸梁柱截面尺寸 拼縫高低差 接縫嚴(yán)密 表面平整度 梁柱節(jié)點(diǎn)處理 模板起拱 涂刷脫模劑 模板油污雜物清理。

模板拆模：側(cè)模拆除時(shí)間 審查拆模同條件砼養(yǎng)護(hù)試塊試壓報(bào)告 拆模砼強(qiáng)度控制 拆模順序 模板拆除堆放與外運(yùn) 模板的堆放 模板倒用的修整和清理 嚴(yán)禁懸空模板的檢查。

重點(diǎn)預(yù)控：防漏漿 防脹模 穩(wěn)定性 梁柱節(jié)點(diǎn)處理 柱模的拆除時(shí)間 模板拆除前核實(shí)應(yīng)符合以下原則：

本層梁板砼澆筑時(shí)，下一層模板和支柱不得拆除，再下層模板只允許拆除部分支柱。預(yù)防砼構(gòu)件在上部砼施工荷載沖擊下時(shí)受到損壞。

鋼筋分項(xiàng)工程

材料控制：審查生產(chǎn)廠家 審查質(zhì)量證明書(shū)、核準(zhǔn)證 鋼筋進(jìn)場(chǎng)外觀檢驗(yàn) 檢查鋼筋標(biāo)識(shí)、代碼（廠家、規(guī)格、外觀質(zhì)量與鋼筋標(biāo)識(shí)、代碼、質(zhì)量證明書(shū)及爐牌號(hào)相符合格）見(jiàn)證取樣 審查復(fù)試報(bào)告（完成二次審查，合格批準(zhǔn)使用）抗震用于框架鋼筋實(shí)測(cè)值比審查 代表批量 鋼筋代用設(shè)計(jì)變更。

鋼筋加工：審查鋼筋抽料單 鋼筋規(guī)格、級(jí)別、下料尺寸 數(shù)量 受力鋼筋與彎鉤角度平直長(zhǎng)度 箍筋彎鉤角度與平直段長(zhǎng)度 鋼筋錨固長(zhǎng)度 加工形狀 形式與尺寸偏差 鋼筋調(diào)直與拉直 鋼筋拉直伸長(zhǎng)率 成品堆放與標(biāo)識(shí)。

鋼筋安裝與連接：

鋼筋焊接：審查焊條焊劑出廠合格證、質(zhì)量證明書(shū) 焊條材質(zhì) 相關(guān)焊接工藝 焊接外觀質(zhì)量 抗震設(shè)防梁柱端部箍筋加密區(qū)內(nèi)不得有焊接接頭 搭焊長(zhǎng)度、面數(shù)、預(yù)彎 通軸順直 焊接頭位置 試件取樣與代表批量 審查焊接試件試驗(yàn)報(bào)告 冬季施工防范措施。

鋼筋綁扎連接：綁扎接頭位置 搭接長(zhǎng)度 同區(qū)段接頭百分率 接頭位置箍筋加密 柱受力鋼筋留槎長(zhǎng)度 連接綁扎質(zhì)量。

鋼筋的安裝綁扎：鋼筋加工驗(yàn)收合格，模板安裝驗(yàn)收合格，鋼筋位置彈線 鋼筋位置、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、鋼筋間距、排距、鋼筋支點(diǎn)位置錨固長(zhǎng)度 梁柱交叉及節(jié)點(diǎn)綁扎質(zhì)量，梁端及支座節(jié)點(diǎn)箍筋加密，圈梁轉(zhuǎn)角處綁扎接頭位置與加固，預(yù)留孔洞位置鋼筋補(bǔ)強(qiáng)，綁扎質(zhì)量 鋼筋保護(hù)層厚度及墊塊材質(zhì)預(yù)留厚度 墊塊間距 蓋筋支撐及設(shè)置間距 鋼筋網(wǎng)眼尺寸 綁扎鋼筋骨架上高寬 箍筋間距 鋼筋彎起點(diǎn)位置 預(yù)埋件中心線及水平高差，成品保護(hù)。

重點(diǎn)預(yù)控：鋼材兩次報(bào)審 鋼材質(zhì)量證明書(shū) 鋼筋標(biāo)識(shí)及鋼筋爐牌號(hào)相符 復(fù)試合格后批準(zhǔn)使用 電線導(dǎo)管正確敷設(shè)位置與鋼筋綁扎固定 設(shè)計(jì)樓板鋼筋防裂措施及強(qiáng)制性地方質(zhì)量控制措施。

砼分項(xiàng)工程

施工前的準(zhǔn)備：砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí) 澆筑部位用量 鋼筋成品保護(hù)措施 質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到位，看筋看模人員到位 雜物清理干凈 震搗機(jī)具品種、數(shù)量及安裝到位并調(diào)試合格 模板墻體澆水潤(rùn)濕 試模塌落桶放置施工現(xiàn)場(chǎng) 模板鋼筋驗(yàn)收合格 電線導(dǎo)管安裝驗(yàn)收合格 水電預(yù)留孔洞定位 砼施工方案經(jīng)審批。

現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼：水泥材質(zhì)審批合格 砂 石經(jīng)復(fù)試審查合格 配合比通知單審查 后盤(pán)計(jì)量經(jīng)鑒定 準(zhǔn)備工作就位。

商品砼：審查廠家資質(zhì) 質(zhì)量證明書(shū)出廠合格證 配合比通知單 材料復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告 堿總含量評(píng)估報(bào)告。

開(kāi)盤(pán)申請(qǐng)及批準(zhǔn)：

砼配合比與施工：

現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼：（旁站）配比計(jì)量定時(shí)抽查 砼水灰比 抽查砼塌落度 砼攪拌時(shí)間 配比計(jì)量偏差 砼投料順序 抽查陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)砂石材質(zhì)變化 對(duì)有異議或粒徑發(fā)生明顯變化應(yīng)重新取樣復(fù)試進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。砼澆筑路線 澆筑樓板時(shí)行走寬度 砼傾落高度 震搗質(zhì)量 砼標(biāo)高 表面澆活平整度 連續(xù)澆筑 特殊情況下施工縫的處理。

商品砼：抽查商品砼廠家配比計(jì)量 砼出廠時(shí)間 到場(chǎng)時(shí)間 砼的初、終凝時(shí)間 砼的塌落度 砼嚴(yán)禁加水輸送（其它施工質(zhì)量控制要點(diǎn)同上）

砼拆模、標(biāo)養(yǎng)、600C0天同條件養(yǎng)護(hù)試塊的留置與見(jiàn)證，衛(wèi)生間及有防水要求地面房間，周邊墻根部上翻砼邊澆筑，后澆帶施工，砼的強(qiáng)度。

砼的養(yǎng)護(hù)：砼的開(kāi)始養(yǎng)護(hù)時(shí)間（砼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間必須在砼終凝前進(jìn)行塑料薄膜覆蓋）冬施的覆蓋保溫及養(yǎng)護(hù)時(shí)間及材料。澆水時(shí)間及遍數(shù) 塑料薄膜覆蓋保溫的嚴(yán)密性和結(jié)露水，采用涂膜養(yǎng)護(hù)的嚴(yán)密性及涂膜遍數(shù)。

重點(diǎn)預(yù)控： 砼材質(zhì)及商品砼的質(zhì)量 施工單位管理人員到位 配比與計(jì)量 水灰比 塌落度 試塊的見(jiàn)證留置 砼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間及防干縮裂縫 砼澆筑后的技術(shù)間歇時(shí)間及上載時(shí)間 鋼筋成品保護(hù) 施工縫施工和處理。

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程：

外觀質(zhì)量：砼拆模后外觀檢驗(yàn)：露筋 蜂窩 孔洞 灰渣 疏松 裂縫 連接部位缺陷 外觀 外表缺陷作好記錄 鑒定缺陷等級(jí) 審批技術(shù)處理方案 按方案監(jiān)督處理 嚴(yán)禁施工單位私自處理，砼外觀不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷。

尺寸偏差：檢驗(yàn)尺寸偏差 不得有影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏差 檢驗(yàn)軸線位移 構(gòu)件垂直度 標(biāo)高 預(yù)埋件孔洞中心線 對(duì)于超偏差尺寸 審查施工單位的技術(shù)處理方案 監(jiān)督整改、復(fù)試。

結(jié)構(gòu)工程實(shí)體檢測(cè)

砼強(qiáng)度實(shí)體檢測(cè)：制定方案 600C0天砼試塊見(jiàn)證取樣，同條件試塊同條件養(yǎng)護(hù)，記錄氣溫核準(zhǔn)天數(shù)，審查實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

鋼筋保護(hù)層厚度實(shí)體檢測(cè)：制定方案 確定數(shù)量點(diǎn)數(shù)，實(shí)體檢測(cè)，判定合格與否。

第四篇：開(kāi)工前準(zhǔn)備工作

工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作

1、施工前期工作

進(jìn)場(chǎng)之前應(yīng)組織參與本工程的項(xiàng)目部成員及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審和施工方案會(huì)審，針對(duì)該工程的特點(diǎn)以及施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，在施工前給予充分的考慮。在開(kāi)工令下達(dá)之前就要安排部分人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展前期工作，要提前組織好施工人員和運(yùn)輸車(chē)輛，安排好材料運(yùn)輸線路，并協(xié)調(diào)好與交通、城管等相關(guān)部門(mén)的事宜，使施工工作盡快的全面開(kāi)展起來(lái)。

進(jìn)場(chǎng)后，首先安排好施工臨時(shí)設(shè)施，電工組將在業(yè)主指定的分箱下安裝電箱及電表，并由專(zhuān)人定時(shí)看管，節(jié)約用電。各個(gè)工種要求用電時(shí)由專(zhuān)職人員進(jìn)行接插分配，每天上、下班由專(zhuān)職人員關(guān)電閘，做到萬(wàn)無(wú)一失。具體將做好以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1.1成立組織機(jī)構(gòu)，配備強(qiáng)有力的管理人員 1.2建立工程施工管理網(wǎng)絡(luò) 1.3組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審 1.4編制好施工材料綜合計(jì)劃 1.5做好技術(shù)交底工作

1.6搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 1.7編制好施工進(jìn)度計(jì)劃

1.8確定施工程序、主要分項(xiàng)工程及工藝流程 1.9做好勞動(dòng)定額用工，工程匯總 1.10做好資金使用計(jì)劃

工程管理規(guī)則

總則

第一條 公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，并提高施工水準(zhǔn)，特訂立本準(zhǔn)則。

第二條 工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工，如遇有疑難之處，或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí)，應(yīng)即刻與有關(guān)單位人員連絡(luò)，迅速解決，以免貽誤工期。

第三條 各種廠商帶標(biāo)單到工地時(shí)，工地主任應(yīng)將工程施工要求的標(biāo)準(zhǔn)、工期、范圍，詳加說(shuō)明后，在估價(jià)單上簽章，若標(biāo)單上有漏列的部分，應(yīng)加注明，以便訂約時(shí)列入。

第四條 各種工程或工資合約副本送至工地時(shí)，工程人員應(yīng)詳閱合約內(nèi)容的說(shuō)明及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行。

第五條 工程管理員每日應(yīng)詳實(shí)填報(bào)監(jiān)工日?qǐng)?bào)表并將工程進(jìn)行情形于每月初一、十六檢討進(jìn)度，記錄于表中。

每一工程開(kāi)工前應(yīng)準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)

第六條 工程人員進(jìn)駐工地時(shí)應(yīng)先請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)科派員指出建筑線及地界線的木椿，并訂定地盤(pán)高度的基準(zhǔn)點(diǎn)。

第七條 建筑線地界線木椿應(yīng)設(shè)法固定，不使其動(dòng)搖走樣，必要時(shí)加設(shè)輔助點(diǎn)，并記錄于手冊(cè)上，以便隨時(shí)查核。

第八條 基地上原有的行道樹(shù)、消防栓、消防水池、給水管、污水管、煤氣管、油管、電線管、電桿及其他公共設(shè)施，如有妨害施工時(shí)，應(yīng)由工地主任報(bào)請(qǐng)各該主管機(jī)關(guān)或所有權(quán)人移拆，不得任意剪斷移動(dòng)。

第九條 工地主任在了解現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)即著手籌劃開(kāi)工事宜，其主要內(nèi)容包括：擬定開(kāi)工日期、工期、機(jī)具、材料、工寮及工務(wù)所配置計(jì)劃；數(shù)量計(jì)算、核對(duì)、進(jìn)度表編制及結(jié)構(gòu)體發(fā)包期限等事項(xiàng)，準(zhǔn)備開(kāi)工前檢討會(huì)。

各項(xiàng)工程施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng) □ 粗木工程

第十條

粗木工程訂定水平椿板時(shí)，應(yīng)注明與基準(zhǔn)水平點(diǎn)的高度差，并在水平椿板上繪明挖土寬度、墻厚、柱中心線等，做為施工的準(zhǔn)繩，訂立完成后，應(yīng)由工地主任詳細(xì)復(fù)核無(wú)誤并報(bào)查驗(yàn)后，方可開(kāi)始挖土的工作。

第十一條 復(fù)核各項(xiàng)放樣，尤其是地下室及一樓，應(yīng)重新核對(duì)所有尺寸，如有錯(cuò)誤，即時(shí)改正，以免以后無(wú)法更改，樓梯、平臺(tái)、踏步需畫(huà)出墨線作為組模工作時(shí)的準(zhǔn)繩。

第十二條 放樣完成立門(mén)窗框時(shí)，應(yīng)注意位置是否正確，及垂直、水平等，并應(yīng)加設(shè)保護(hù)板。第十三條 門(mén)窗框靠混凝土的面前，亦應(yīng)事先加設(shè)鐵件，以便灌澆混凝土?xí)r，埋沒(méi)在內(nèi)增加

牢固。

第十四條 磚墻施砌完成時(shí)，應(yīng)注意固定門(mén)框材料，可收回者應(yīng)即收回，以免使模板工隨便裁剪損失浪費(fèi)材料。

第十五條 每層樓板灌澆混凝土前，在樓板四周模板上及各柱筋上畫(huà)水平高度記號(hào)，作為灌澆混凝土?xí)r的高低憑據(jù)，施工前應(yīng)復(fù)核門(mén)窗是否有變形或移位。

□ 土方工程

第十六條 基礎(chǔ)挖土?xí)r應(yīng)核對(duì)其位置寬度及深度是否正常，并隨時(shí)注意安全措施。 第十七條 各層樓板灌注混凝土前，須以水淋濕模板，以水泥漿灌入柱底及施工接頭。 第十八條 拌合混凝土?xí)r應(yīng)注意水灰比及拌合是否均勻，并檢查粗細(xì)骨材的清凈。

第十九條 灌澆混凝土?xí)r，應(yīng)振動(dòng)搗實(shí)。如有溢出，應(yīng)即時(shí)清理，樓板、梯階、欄桿，不可有高低不平的現(xiàn)象，梯階須用鏝刀抹平。

第二十條 回填土?xí)r，應(yīng)分層灌水搗實(shí)，以免日后發(fā)生下沉及有龜裂現(xiàn)象。

第二十一條 排夯卵石應(yīng)注意排法，以立排為原則，不得平排，以增加其承載力，排后應(yīng)搗實(shí)，石縫應(yīng)填細(xì)石。

第二十二條 混凝土灌澆時(shí)，工程人員不應(yīng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，并時(shí)時(shí)注意水灰比的配合及各種裝配的衛(wèi)生給水、電氣、管路等，同時(shí)應(yīng)叫電氣工、給水工、模板工、鋼筋工等在現(xiàn)場(chǎng)，以便有問(wèn)題可隨時(shí)解決改正。

第二十三條 混凝土樓板灌澆完成后，最少應(yīng)保護(hù)二日以上才能挑放紅磚。 第二十四條 樓板拆除后如發(fā)現(xiàn)孔穴蜂窩及損壞處，應(yīng)即用水泥砂漿填補(bǔ)完整。

第二十五條 柏油油毛氈防水層完成后，應(yīng)隨即做隔熱層施工，以免日曬及雨淋而生起伏現(xiàn)象。

第二十六條 屋頂混凝土灌澆時(shí)應(yīng)注意排水的坡度，在隔熱層施工時(shí)不能點(diǎn)破防水層，如發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)破應(yīng)注意空出，等防水工補(bǔ)修完成后再予補(bǔ)全。

□ 鋼筋工程

第二十七條 配筋時(shí)應(yīng)注意鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、方向及間距位置是否正確。

第二十八條 應(yīng)注意梁的引長(zhǎng)鋼筋、壓縮筋及接頭的倍數(shù)及鋼筋接頭的位置及接法應(yīng)按照鋼筋標(biāo)準(zhǔn)圖的規(guī)定施工。

第二十九條 應(yīng)注意鋼筋與模板的距離，并用水泥砂漿做成的墊塊或鐵椅及吊鐵等保持其間距的正確。

第三十條

灌澆混凝土?xí)r，應(yīng)注意鋼筋的間距，如發(fā)現(xiàn)被踐踏走樣重疊時(shí)，應(yīng)馬上調(diào)整改正。

□ 鋼筋壓接工程

第三十一條 壓接用的氣體，加熱用的吹管，應(yīng)使用符合規(guī)格的品質(zhì)。

第三十二條 鋼筋的瓦斯壓接位置均應(yīng)按圖說(shuō)所注位置施工，并應(yīng)選擇壓力較小的直線，上行的壓接的位置也應(yīng)錯(cuò)開(kāi)為宜。

第三十三條 在壓接前應(yīng)將壓接面的鐵銹、油漬等污物以電磨機(jī)研磨清潔。 第三十四條 如有下列情形時(shí)，應(yīng)重行施工：

(1)壓接部位的鋼筋中心軸偏心超出直徑的1/10以上時(shí)，應(yīng)加熱修正或切斷另行壓接。

(2)壓接處的擴(kuò)漲不足時(shí)，應(yīng)再加熱加壓至規(guī)定的直徑為止。

(3)壓接中加熱強(qiáng)的火焰突然停止或變化時(shí)，其壓接應(yīng)切斷另行施工。

第三十五條 現(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)特別注意施工的安全，如腳手設(shè)備、氣體的防漏、防爆、防火等，應(yīng)特別防范。

□ 模板工程

第三十六條 模板施設(shè)時(shí)，應(yīng)注意材料是否安全，如模板厚度、梁及支撐尺寸等不符規(guī)定有腐爛現(xiàn)象的均不得使用，只有尺寸規(guī)格過(guò)小施設(shè)間隔縮小支撐，才使用它。

第三十七條 模板組合柱面梁底及梁墻時(shí)，如遇門(mén)窗框，應(yīng)防護(hù)門(mén)窗框木料，不使其破壞，如有可能不準(zhǔn)其釘連在一起。

第三十八條 固定柱模的鐵絲如需與門(mén)窗框一起固定時(shí)，應(yīng)墊木板，不使鐵絲直接扎在木料面，以保護(hù)木料的光滑。支撐應(yīng)立在門(mén)窗框上也一樣。

第三十九條 模板組立時(shí)，應(yīng)核對(duì)其尺寸及水平，柱應(yīng)垂直

第四十條

拆除樓板模板時(shí)也應(yīng)防護(hù)門(mén)窗框不使其破壞。最好事先交代拆模工在門(mén)窗框邊用拆除的柱模擋住。

第四十一條 復(fù)核各層模板的水平、墻柱的垂直、梯階需按粗木放樣的尺寸，切實(shí)組模，欄桿需釘高度指示釘，以保持欄桿面的平直。

第四十二條 模板的拆除應(yīng)視位置的重要性參照施工說(shuō)明書(shū)內(nèi)規(guī)定時(shí)間拆除，不準(zhǔn)模板工隨意拆除。

□ 砌磚工程

第四十三條 砌磚時(shí)應(yīng)先注意紅磚是否澆水，水分是否充足。

第四十四條 砌磚用的水泥砂漿配合比應(yīng)正確，拌合應(yīng)均勻，施砌時(shí)所留的磚縫應(yīng)適當(dāng)，并灌滿灰漿，無(wú)雨庇的外墻樓梯間等外部，砌外面平整。

第四十五條 在砌磚時(shí)，應(yīng)時(shí)時(shí)注意門(mén)窗框的正確，如有動(dòng)搖走樣時(shí)，應(yīng)即刻調(diào)整，并事先交代砌磚工及挑磚工，不得打掉或移動(dòng)固定門(mén)窗框的木料。如有妨礙砌磚應(yīng)更改的，可通知粗木工更改。

第四十六條 遇有門(mén)窗框的墻施砌紅磚時(shí)，應(yīng)加設(shè)鐵件，以使門(mén)窗牢固。 □ 給水衛(wèi)生工程

第四十七條 定置水管時(shí)，其豎立的管道要注意垂直，平直的管道要注意坡度，不得中央下垂或弧形現(xiàn)象，天花板下的污水管應(yīng)按規(guī)定配裝吊管設(shè)施。

第四十八條 給水管、污水管、排水管，每至一層須試水、試壓。

第四十九條 每一層管道完成后應(yīng)切實(shí)核對(duì)，倘與設(shè)計(jì)圖不符時(shí)，應(yīng)記錄于中間查驗(yàn)圖上，全部工程完成后，合并于驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中送設(shè)計(jì)科存查。

第五十條

水龍頭、鏡箱、衛(wèi)生器材的安裝位置需正確。

第五十一條 正式送水完成后，全部試水、試壓，絕不漏水方為合格。 □ 電氣工程

第五十二條 穿線應(yīng)按圖說(shuō)回路，接線必須使用焊接。 第五十三條 接線盒、開(kāi)關(guān)箱、電表箱、配電盤(pán)位置務(wù)求正確、端正。 第五十四條 暗開(kāi)關(guān)及插座施工務(wù)求整齊、美觀。

第五十五條 每一層管道完成后應(yīng)切實(shí)核對(duì)，倘與設(shè)計(jì)圖不符時(shí)應(yīng)記錄于中間查驗(yàn)圖上，全部工程完成后，合并于中間查驗(yàn)圖上，送回設(shè)計(jì)科存查。

□ 屋頂防水工程

第五十六條 屋頂柏油油毛氈防水施工時(shí)，應(yīng)注意屋面的清潔及干燥，柏油用量，油毛氈廠牌及重量是否符合規(guī)定。油毛氈的搭接長(zhǎng)度需10厘米以上，落水頭邊應(yīng)特別處理。反水(水墻面)高度保持20厘米以上，按照規(guī)定施工。

□ 水泥及瓷磚工程

第五十七條 內(nèi)外墻粉刷打底開(kāi)始前應(yīng)先檢查電氣、給水、墻內(nèi)管路的裝配。及墻面是否平齊，如太凹凸不平，超過(guò)1英寸以上需補(bǔ)粉砂漿時(shí)，應(yīng)先通知原先施砌的包商打除，以免浪費(fèi)材料及墻厚度增加面積減少，并在粉刷前由泥水工先用灰漿做水平及垂直線點(diǎn)，以為施工的準(zhǔn)繩。

第五十八條 粉刷時(shí)應(yīng)注意墻面的水分是否適合，以免施工后發(fā)生龜裂現(xiàn)象。

第五十九條平頂及墻面粉光時(shí)，應(yīng)注意泥刀的斑跡，如肉眼可看出時(shí)，應(yīng)再加力抹平，如粉光面用白灰料時(shí)其墻柱角線應(yīng)用水泥砂漿先粉齊而后中間面再粉白灰，以免角線容易缺損。

第六十條

地坪水泥粉光或做磨石子時(shí)，應(yīng)注意地面的清潔，以免施工后發(fā)生龜裂現(xiàn)象。第六十一條 磨石子料施粉輾平后過(guò)二天以上才可開(kāi)始磨平。 第六十二條 廚房浴室及前后陽(yáng)臺(tái)地坪，應(yīng)注意其水坡度。

第六十三條 石子地磨平時(shí)遇有落水管應(yīng)先叫給水工露出的水管封閉，免使磨石子的泥漿流入排水管內(nèi)發(fā)生堵塞現(xiàn)象。

第六十四條 磨平石子的泥漿應(yīng)指定位置挖洞使其集中倒入，不能任其流失，以免影響完成部分的清潔。

第六十五條 洗石子在噴洗時(shí)，應(yīng)注意其完成部分的清凈，如果風(fēng)力過(guò)強(qiáng)時(shí)應(yīng)終止噴洗。在粉石子前其分格縫的釘立應(yīng)適當(dāng)、美觀。不能任其雜亂分格。

第六十六條 地下室防水粉刷時(shí)，應(yīng)注意其所滲入的防水劑量，按照規(guī)定滲入拌合，以免日后發(fā)生潮濕、漏水現(xiàn)象。

第六十七條 浴室防水應(yīng)依照規(guī)定施工，接線盒四周應(yīng)割切方整。

第六十八條 瓷磚馬塞克打底除注意平直、及角度的正確外，并需配合瓷磚的尺寸。 第六十九條 瓷磚施工時(shí)應(yīng)注意尺寸灰縫及顏色的均一。 □ 細(xì)木工程

第七十條 接頭應(yīng)依照規(guī)定的榫頭緊密接合，成品依照?qǐng)D樣，配合門(mén)窗框的大小施工。 第七十一條 木工裝設(shè)五金時(shí)應(yīng)注意螺絲的釘法，應(yīng)用螺絲刀旋緊不可用鐵錘直接錘入，以免

日后更換困難及木料破壞。 □ 油漆工程

第七十二條 門(mén)窗木料油漆開(kāi)始時(shí)，應(yīng)先注意釘孔缺角破損的補(bǔ)整及清掃干凈后才能底度的粉刷。

□ 玻璃

第七十三條 玻璃裝設(shè)時(shí)應(yīng)注意是否照規(guī)定的厚度安裝，安裝后應(yīng)核對(duì)其與門(mén)窗是否緊密，拉動(dòng)是否會(huì)發(fā)生移動(dòng)走樣。

施工項(xiàng)目的成本控制

【摘 要】文章總結(jié)了施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容特點(diǎn)、項(xiàng)目管理的施工系統(tǒng)以及項(xiàng)目成本控制的原則和措施,論證了施工項(xiàng)目管理與成本控制相輔相成的緊密關(guān)系?！娟P(guān)鍵詞】施工項(xiàng)目管理；系統(tǒng)；成本控制；控制措施

建筑施工企業(yè)業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞好成本控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié)，本文將對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行論述，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導(dǎo)作用。

一、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn)

施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目的目標(biāo)界定了項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是“三控制二管理一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說(shuō)明項(xiàng)目是具有系統(tǒng)性的施工，施工項(xiàng)目管理是具有系統(tǒng)管理的特點(diǎn)的。

加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。對(duì)施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行管理主要體現(xiàn)在四方面：(1)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，即適時(shí)、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)要素以滿足施工需要；(2)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，即對(duì)投入施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素在施工中適當(dāng)搭配以協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用；(3)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理是優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的手段與保證，動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容就是按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素，使之在項(xiàng)目中合理流動(dòng)，在動(dòng)態(tài)中尋求平衡；(4)合理地、高效地利用資源，從而實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目管理綜合效益，促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。

二、項(xiàng)目管理的施工系統(tǒng)項(xiàng)目管理的施工系統(tǒng)

(一)技術(shù)系統(tǒng)。技術(shù)系統(tǒng)是三個(gè)分系統(tǒng)的核心，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目管理的最終目的是向業(yè)主交付低成本高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。施工活動(dòng)關(guān)鍵是技術(shù)性活動(dòng)，只有采取先進(jìn)的技術(shù)措施，才能做到低投入高產(chǎn)出，并創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。確定科學(xué)、合理的施工方案與施工工藝是技術(shù)系統(tǒng)的重要內(nèi)容。

(二)社會(huì)系統(tǒng)。施工項(xiàng)目是由人來(lái)操作的，故必然產(chǎn)生人與人之間的聯(lián)系，即為社會(huì)系統(tǒng)。項(xiàng)目管理，人是第一要素。工程施工項(xiàng)目的第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理除必須具備較高的政治素質(zhì)、具有較全面的施工技術(shù)知識(shí)、具有較高的組織領(lǐng)導(dǎo)工作能力，而這組織領(lǐng)導(dǎo)工作能力高低的體現(xiàn)關(guān)鍵就在于能否充分調(diào)動(dòng)廣大勞動(dòng)者的積極性，這也是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵所在。

(三)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是項(xiàng)目管理施工系統(tǒng)的關(guān)鍵分系統(tǒng)，是“目標(biāo)分系統(tǒng)”之一。工程施工是一種生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。工程施工勢(shì)必投入“人、材、機(jī)”及資金，投入太多會(huì)造成浪費(fèi)，投入不足又會(huì)影響施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。

經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是與技術(shù)系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)相伴隨而發(fā)生的，是一個(gè)投入和產(chǎn)生的系統(tǒng)。施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行投入產(chǎn)生分析，搞好責(zé)任成本管理，對(duì)所有資源要素按時(shí)間節(jié)奏進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合，以保證以最低的投入獲得最大的產(chǎn)生，也就是說(shuō)，工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)就要進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，成本核算過(guò)程與施工生產(chǎn)過(guò)程同步進(jìn)行，在時(shí)間上保持一致，這樣才能保證項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性和一致性，才能真正做好項(xiàng)目成本控制。

項(xiàng)目成本控制，指在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正半要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目成本控制的目的，在于降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、項(xiàng)目成本控制原則

施工項(xiàng)目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心，施工崐項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行成本控制時(shí)，必須遵循以下基本原則。

(一)成本最低化原則。施工項(xiàng)目成本控制的根本目的，在于通過(guò)成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。在實(shí)行成本最低化原則時(shí)，應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的能力，使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；另一方面要從實(shí)際出發(fā)，制定通過(guò)主觀努力可能達(dá)到合理的最低成本水

(二)全面成本控制原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過(guò)程的管理，亦稱“三全”管理。項(xiàng)目成本的全員控制有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門(mén)、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等，應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)，人人不管。項(xiàng)目成本的全過(guò)程控制要求成本控制工作要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行，既不能疏漏，又不能時(shí)緊時(shí)松，應(yīng)使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。

(三)動(dòng)態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目是一次性的，成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制，即動(dòng)態(tài)控制，因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計(jì)劃、制訂成本控制的方案，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備；而竣工階段的成本控制，由于成本盈虧已基本定局，即使發(fā)生了糾差，也已來(lái)不及糾正。

(四)目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理的內(nèi)容包括：目標(biāo)的設(shè)定和分解，目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行，檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，評(píng)價(jià)目標(biāo)和修正目標(biāo)，形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)，即PDCA循環(huán)。

(五)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí)，享有成本控制的權(quán)力，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門(mén)、各班組在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng)，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真正做好經(jīng)理部各部門(mén)、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí)，享有成本控制的權(quán)力，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門(mén)、各班組在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng)，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。

四、項(xiàng)目成本控制措施

降低施工項(xiàng)目成本的途徑，應(yīng)該是既開(kāi)源又節(jié)流，或者說(shuō)既增收又節(jié)支。只開(kāi)源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開(kāi)源，都不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會(huì)有理想的降低成本效果?？刂祈?xiàng)目成本的措施歸納起來(lái)有三大方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。

（一）組織措施。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，全面組織項(xiàng)目部的成本管理工作，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；工程技術(shù)部是整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門(mén)，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù)，以降低工程成本；經(jīng)營(yíng)部主管合同實(shí)施和合同管理工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作，處理施工賠償問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)部應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入；財(cái)務(wù)部主管工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，應(yīng)隨時(shí)分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況，合理調(diào)度資金；項(xiàng)目經(jīng)理部的其它部門(mén)和班組都應(yīng)精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。

（二）技術(shù)措施

1.制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案包括四大內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。

2.在施工過(guò)程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。

3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。

（三）經(jīng)濟(jì)措施

1.人工費(fèi)控制管理。主要是改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)；實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

2.材料費(fèi)控制管理。主要是改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。

3.機(jī)械費(fèi)控制管理。主要是正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。

4.間接費(fèi)及其它直接費(fèi)控制。主要是精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)等等。

項(xiàng)目成本控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，三者是融為一體、相互作用的。項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目成本控制中心，要以投標(biāo)報(bào)價(jià)為依據(jù)，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，各部門(mén)和各班組通力合作，形成以市場(chǎng)投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)的施工方案經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、物資采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、勞動(dòng)力配備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的項(xiàng)目成本控制體系。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上分析，施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制是相輔相成的，只有加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，才能控制項(xiàng)目成本；也只有達(dá)到項(xiàng)目成本控制的目的，加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理才有意義。施工項(xiàng)目成本控制體現(xiàn)了施工項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征，并代表著施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。施工項(xiàng)目成本控制是施工項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)的客觀、公正的標(biāo)尺。

第五篇：應(yīng)聘前準(zhǔn)備工作

應(yīng)聘前做好準(zhǔn)備工作

首先，你要充滿信心，請(qǐng)相信：天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍，天生我材必有用。保持良好的狀態(tài)，快樂(lè)的心情，這樣的潤(rùn)滑劑對(duì)你大有好處，你不僅有信心，可能還因?yàn)闋顟B(tài)極佳，不再厭煩手頭枯燥的工作，良性循環(huán)會(huì)事半功倍。

接下去，把自己好好剖析一番，列出自己的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)，工作能力，問(wèn)問(wèn)自己：我能干什么，我想干什么？定出自己的求職目標(biāo)，聽(tīng)著：充充電是必要的。世界日新月異，復(fù)合型人才才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，滿足于現(xiàn)狀的井底之蛙只會(huì)被淘汰。充足了電，再為自己好好策劃一下，打印一份漂亮的履歷表。謙虛是美德，但恰如其分地表現(xiàn)自己，包裝自己，非常重要。

然后，把自己修飾一下，整好衣冠，拿上你的簡(jiǎn)歷，帶著你的微笑，到我們?nèi)瞬攀袌?chǎng)來(lái)應(yīng)聘。應(yīng)聘的時(shí)候，你要先有概念：應(yīng)聘什么職位，應(yīng)聘什么樣的公司，是選擇三資企業(yè)還是國(guó)營(yíng)企業(yè)，是選歐美公司還是亞洲公司，必須先決定好。小型交流會(huì)可以一家家慢慢看，大型交流會(huì)場(chǎng)內(nèi)攤位多，求職者也多，所以建議先在場(chǎng)內(nèi)瀏覽一圈，看看哪幾家公司有吸引力，決定好主攻目標(biāo)和次要目標(biāo)。主攻目標(biāo)，你要多費(fèi)些心思，好好展現(xiàn)你的魅力，坐下來(lái)和招聘者好好談一談，向他展示你的才能，表明想為公司效力的強(qiáng)力愿望；次要目標(biāo)，留下你的簡(jiǎn)歷和簡(jiǎn)短介紹即可，自始自終，你都要自充滿信心，從容不迫。

應(yīng)聘之后，如果你得到了面試機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)俳釉賲?，作好充分裝備：

一、時(shí)間。面試時(shí)間確定好，不要與自己的日程安排沖突；要守時(shí)，可提前一刻鐘到達(dá)，安定一下自己的情緒，整理好衣。

二、儀表。第一印象非常重要，良好的開(kāi)端是成功的一半。穿衣服要配合自己的個(gè)性氣質(zhì)，自然得體，相得益彰千萬(wàn)不要夸張。男孩子選好西裝領(lǐng)帶，還要整理好發(fā)型，修好臉；女孩子應(yīng)該化個(gè)明媚的淡妝,給自己信心，也是尊重別人。

三、應(yīng)試內(nèi)容。除了簡(jiǎn)歷，學(xué)歷證明，還要準(zhǔn)備好回答考官提問(wèn)。除了與應(yīng)聘職位有關(guān)的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，考官會(huì)問(wèn)你：你能為我們做什么？為什么選擇我們公司？為什么跳槽？業(yè)余愛(ài)好等等問(wèn)題。所以要作好充分準(zhǔn)備，還要準(zhǔn)備好用英語(yǔ)應(yīng)試，如果對(duì)方要求，或者對(duì)方是藍(lán)眼睛、高鼻子的話?；卮鹛釂?wèn)，你要時(shí)刻牢記：帶著你的優(yōu)雅從容、燦爛微笑、自信。最重要的一點(diǎn)：表明加盟對(duì)方公司的愿望，表明你的誠(chéng)意。

然后，你就靜候佳音吧！希望看完短文的你，能舒眉展顏。祝愿所有求職的朋友心想事成。

如何在各種類(lèi)型的面試中取勝:

以下的一些建議能幫助你在各種面試中獲得成功。對(duì)于那些經(jīng)歷過(guò)數(shù)次面試的人來(lái)說(shuō)，這些建議也許顯得過(guò)于簡(jiǎn)單。不過(guò)你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，正是由于你在其中的一兩點(diǎn)上犯了

錯(cuò)誤才導(dǎo)致以前面試的失利。

一、精心準(zhǔn)備

面試前準(zhǔn)備一份在一兩分鐘內(nèi)的推銷(xiāo)自己的“廣告”，可以肯定的是，對(duì)方將要求你回答“請(qǐng)談?wù)勀阕约骸被蚰硞€(gè)意圖與此完全相同的問(wèn)題。你應(yīng)該背一小段與所求職位相符的有關(guān)自身背景的“廣告詞”。

二、面帶微笑，保持自信

臉上帶著愉快輕松和真誠(chéng)的微笑會(huì)使你處處受歡迎，因?yàn)槲⑿κ鼓泔@得和和氣氣，而每個(gè)人都樂(lè)于與和氣、快樂(lè)的人一起共事。你應(yīng)該表現(xiàn)出熱情，但不要表現(xiàn)得太過(guò)分。人們之所以被錄用不是因?yàn)樗麄冃枰葷?jì)，而是因他們可以做事。

三、核實(shí)對(duì)方需要什么，然后向他表明你將如何滿足其需要

如果你是名出色的應(yīng)試者，那么你事先就應(yīng)該了解你所應(yīng)聘的職位的工作職責(zé)以及理想的人選應(yīng)該具備什么樣的資格。在面試時(shí)你可以用問(wèn)題加以證實(shí)了解到的信息。如果對(duì)方的回答讓你意識(shí)到你了解的信息有誤，那么你應(yīng)該明白必須對(duì)談話內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。對(duì)于整個(gè)面試來(lái)說(shuō)，通過(guò)面試者的回答證實(shí)你獲得的信息是相當(dāng)關(guān)鍵的。

四、留心你的一舉一動(dòng)

面試時(shí)你的方方面面，不僅是你的衣著、你的回答，還有你的身體語(yǔ)言、臉上的表情、姿勢(shì)、儀態(tài)和手勢(shì)等都會(huì)受到對(duì)方的仔細(xì)觀察。如果你是新手，那就表現(xiàn)出莊重；如果你是老手，那就表現(xiàn)出活力。始終作出積極、肯定的反應(yīng)。

五、以最佳方式、在最佳時(shí)間開(kāi)始你的面試

有些人說(shuō)求職面試的頭5分鐘最關(guān)鍵，也有些人說(shuō)是否會(huì)被錄用取決于面試的頭60秒的表現(xiàn)。如何才能在面試的頭幾秒鐘之內(nèi)就給人留下好印象呢？以下的幾點(diǎn)對(duì)你也許有所幫助：

1．事先確定好要穿的衣服，弄清楚面試的地點(diǎn)究竟在哪里。

2．要守時(shí)，對(duì)接待人員要和藹。

3．說(shuō)幾句話打破沉默，例如贊美一下漂亮的辦公室、有趣的圖畫(huà)等。

4．在對(duì)方招呼你坐下以前不要坐下，不要主動(dòng)和對(duì)方握手。

六、不要局限于用一兩個(gè)字回答考官的問(wèn)題

雇主常說(shuō)員工的交流技巧是他們最看重的才能。要遵守交談的所有技巧：

1．不要突然打斷對(duì)方的說(shuō)話；

2．不要使用褻瀆的語(yǔ)言；

3．不要說(shuō)沒(méi)有事實(shí)根據(jù)的大話；

4．你不能僅局限于一兩個(gè)字的回答，但是也不能為了掩飾自己內(nèi)心的緊張而滔滔不絕地說(shuō)個(gè)不停。

七、文憑不能解決所有的問(wèn)題

你所受的教育是你職業(yè)生涯中行動(dòng)的支點(diǎn)，但指望僅憑受過(guò)良好教育便在激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)中取勝，那是不現(xiàn)實(shí)的。用具體事例清楚地說(shuō)明你所學(xué)的東西，并說(shuō)明在實(shí)踐中你能應(yīng)用所學(xué)的東西做些什么。

八、隨身攜帶一枝筆和一臺(tái)筆記本

面試時(shí)偶爾做一點(diǎn)筆記是明智之舉，只不過(guò)不要裝作煞有其事的樣子。在面試時(shí)，你也許真的需要把一些東西記在本子上（例如，有什么事你一時(shí)想不起來(lái)，需要過(guò)后再答復(fù)面試者）。況且，把面試者所說(shuō)的話記錄下來(lái)對(duì)對(duì)方也是一種尊重，這會(huì)使對(duì)方覺(jué)得高興。

九、注意聆聽(tīng)，仔細(xì)觀察

不要一味地只顧推薦自己。如果你經(jīng)常只忙于思考接下去要講什么，那么這時(shí)你要培養(yǎng)聽(tīng)別人說(shuō)話的技巧。如果你沒(méi)聽(tīng)清面試者的問(wèn)題，你可以向他提問(wèn)以便將問(wèn)題弄清楚。。。。