第一篇：生產(chǎn)技術(shù)部管理人員公開競聘啟事

生產(chǎn)技術(shù)部管理人員公開競聘啟事

2012年是公司“人才工程年”年，為認(rèn)真貫徹公司黨政工作會議精神，建立健全多元化、市場化的選人用人機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化公司機(jī)關(guān)人力資源結(jié)構(gòu)，為企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)個人價值創(chuàng)造機(jī)遇，為公司發(fā)展遴選優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，促進(jìn)“六型” 機(jī)關(guān)建設(shè)，經(jīng)公司黨委研究決定，先行對生產(chǎn)技術(shù)部部分管理人員進(jìn)行公開招聘。

一、競聘崗位及相關(guān)資格

1、生產(chǎn)技術(shù)部副部長1人：本科及以上學(xué)歷，工程師及以上職稱，10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或在副總級崗位上工作滿2年。

2、生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師1人：本科及以上學(xué)歷，工程師及以上職稱，10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或在副總級崗位上工作滿2年。

3、生產(chǎn)技術(shù)部副主任工程師2人：

巷修、生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)：專科及以上學(xué)歷，工程師及以上職稱，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或在主管級崗位上工作滿2年。

掘進(jìn)開拓業(yè)務(wù)：?？萍耙陨蠈W(xué)歷，工程師及以上職稱，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或在主管級崗位上工作滿2年。

4、業(yè)務(wù)主管2人, 其中1人分管采煤、1人分管巷修、生產(chǎn)準(zhǔn)備：專科及以上學(xué)歷，助理工程師及以上職稱，6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或在副主管級崗位上工作滿2年。

5、總調(diào)主任1人（副部級）：本科及以上學(xué)歷，工程師及以

上職稱，10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或在副總級崗位上工作滿2年，從事調(diào)度工作的優(yōu)先考慮。

6、總調(diào)業(yè)務(wù)副主管2人：大專及以上學(xué)歷，助理級以上職稱，6年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

二、報名范圍及基本條件

報名范圍：公司各單位在冊職工。

基本條件：

（一）熱愛新集，具有開拓、發(fā)展新集核心價值體系的愿望和能力；

（二）認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作積極主動，責(zé)任意識強(qiáng)，善于分析和研究問題，具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力；

（三）有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任管理工作的專業(yè)技術(shù)水平和理論功底；

（四）能夠熟練使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備；

（五）身心健康，副主任工程級及以上管理人員要求在45周歲以下，主管及以下崗位要求40周歲以下。

三、競聘程序

（一）公布競聘啟事

（二）組織報名。凡符合條件和任職資格的公司在冊職工均可報名

（三）資格審查。由公司黨委組織相關(guān)人員對報名人員資格進(jìn)行審查。

（四）公布候選人。對符合條件的報名人員進(jìn)行公布，并通知本人參加競聘。

（五）現(xiàn)場競聘。候選人根據(jù)崗位要求進(jìn)行現(xiàn)場演講和答辯。

（六）確定人員。由黨委組織部門對候選人各個環(huán)節(jié)成績進(jìn)行匯總，并上報公司黨委評審及推薦意見。

（七）辦理任職。根據(jù)公司干部管理規(guī)定的任用程序，辦理任職文件。

四、競聘要求

（一）報名時間：2012年元月11日---元月17日

（二）報名地點(diǎn)：黨委工作部

聯(lián)系人：朱赤浩8661726***

劉慶君8661266***

（二）競聘要求：

1、為確保此次公開招聘工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭，黨委工作部、人事部、紀(jì)委聯(lián)合成立工作小組，各自的職責(zé)分工為：

黨委工作部：負(fù)責(zé)制定公開招聘實(shí)施方案，負(fù)責(zé)公開招聘的組織、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公開招聘的宣傳工作；

人事部：負(fù)責(zé)協(xié)助黨委工作部搞好本次公開招聘的實(shí)施； 紀(jì)委：全程參與公開招聘工作，聘請?jiān)u委，負(fù)責(zé)監(jiān)督工作。

2、應(yīng)聘者應(yīng)對提交的報名信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。凡弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，即取消競聘資格。

3、競聘者于元月17日前通過OA系統(tǒng)向“黨委工作部黨建業(yè)務(wù)主管”和“公司團(tuán)委副書記”郵箱提交競聘報名表。

元月17日集中前往黨委工作部提供相關(guān)資格條件的原件和復(fù)印件。

4、公司各二級單位要積極支持本次競聘工作，廣泛宣傳，在本單位顯著位置張貼啟事，配合做好競聘人員的考察、商調(diào)及相關(guān)工作。

2011年元月11日

第二篇：生產(chǎn)技術(shù)部副主任競聘演講稿范文

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！我叫xxx，37歲，大專文化，工程師職稱，現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作，是調(diào)度室副主任，主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作，專業(yè)工作年限15年，今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

我的簡歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員；1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專；1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作，做一名電網(wǎng)調(diào)度員；1998年12月至20XX年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任；20XX年8月至20XX年3月在輸變電管理所工作，任主任；20XX年4月至今在調(diào)度室工作，任調(diào)度副主任。

競爭上崗有何意義？我個人認(rèn)為隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換，國有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化，必須建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因?yàn)橛辛烁偁幉疟苊饬诉^去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機(jī)制，能促使勞動者努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)其憂患意識和競爭意識，知道“就業(yè)靠競爭，上崗憑技能”的道理！

自己為什么要參加競聘？我今天參加競聘，因?yàn)楦偲附o我一個展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會做到盡善盡美。

我競聘的個人優(yōu)勢在于：

⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過，并當(dāng)過調(diào)度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，多年被評為先進(jìn)工作者；

⑵三年來的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識和技能。在大學(xué)中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習(xí)成績總排在班上前五名，各科成績總達(dá)80分以上，每個學(xué)期得到單位的獎學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎勵；

⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年，對35kV、10kV線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和掌握，學(xué)會了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中；

⑷94年10月曾從事一項(xiàng)新的領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計(jì)算，運(yùn)用高、難的理論知識，完成了35kV、10kV線路損耗的理論計(jì)算，并撰寫兩本有關(guān)資料書籍，為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù)，從而達(dá)到降損節(jié)能，提高了電網(wǎng)的效益；

⑸96年底，自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個工人考中級工，使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)；

⑹20XX年初，參與設(shè)計(jì)繪制本縣電力系統(tǒng)20XX年和20XX年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖，同時自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并撰寫一本《平樂縣電網(wǎng)調(diào)度自動化設(shè)計(jì)》的專業(yè)論文；

⑺20XX年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動化工作啟動，自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試，日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動化管理者，擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護(hù)管理工作。可以這么說，現(xiàn)在調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)一有故障，均由我一個人獨(dú)立處理排出。

⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護(hù)整定值計(jì)算者，在近幾年中，曾先后五次獨(dú)自一個人擔(dān)負(fù)沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個35kV變電站斷電保護(hù)整定值計(jì)算和微機(jī)整定工作，均取得了令人滿意效果；

⑼20XX年8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合，自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍，自己更進(jìn)一步加深對變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握，曾無數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kV二塘至陽朔線間隔，110kV二塘至同樂線間隔，同樂變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作，使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人，以致使自己在從20XX年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應(yīng)手，在整個變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

假如我這次競聘成功的話，我的工作設(shè)想是：

1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理，充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化安全意識，并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查處理事故，切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設(shè)備，電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班，繼電保護(hù)班，通訊自動化班。

3、在變電站，要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。

4、在輸變電檢修所，要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn)，如果有條件，可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設(shè)備耐壓，以及繼電保護(hù)進(jìn)行測量和校驗(yàn)。

競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會在工作中不斷努力，逐漸完善自己。

我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：

1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派。

2、建立、健全董事會制度，監(jiān)事會制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕腐敗行為。

3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費(fèi)。

4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。

6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容有崗位職責(zé)，工作規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)技能。

以上是我這次競聘上崗的述職，請大家相信我，給我機(jī)會，我會把工作做得更好，更出色。

謝謝大家！

第三篇：關(guān)于競聘生產(chǎn)技術(shù)部主任演講稿

關(guān)于競聘生產(chǎn)技術(shù)部主任演講稿

--------楊建

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天本人競聘的崗位是生產(chǎn)技術(shù)部主任職務(wù)。根據(jù)要求現(xiàn)將本人競聘本崗位的工作打算和設(shè)想作以下匯報：

作為生產(chǎn)技術(shù)部主任我會在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會對應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)部的工作標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)部主任工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真履行好本職崗位的工作職責(zé)，會認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市公司和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)電力生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和制度。加強(qiáng)對輸、變、配電安全生產(chǎn)運(yùn)行的管理，加強(qiáng)對運(yùn)行、檢修、維護(hù)、試驗(yàn)規(guī)程、制度、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂和執(zhí)行。會協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，組織和督促運(yùn)行和檢修單位搞好運(yùn)行和檢修工作，解決好電力生產(chǎn)技術(shù)和工程中的重大技術(shù)難題和協(xié)調(diào)關(guān)鍵性管理問題。

在今后會加強(qiáng)對更改、大修、維修計(jì)劃的編制及實(shí)施，加強(qiáng)對生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的管理，加強(qiáng)變電、線路工程的規(guī)范管理，解決變電運(yùn)行、輸電線路運(yùn)行、配電線路運(yùn)行存在的問題，做好技術(shù)資料、圖紙、臺帳等基礎(chǔ)工作，按照“圖實(shí)相符”專項(xiàng)核查治理活動和生產(chǎn)專業(yè)設(shè)備臺帳核查清理及

圖紙資料檔案規(guī)范專項(xiàng)工作要求，全面、徹底規(guī)范好公司基礎(chǔ)臺帳。

會加強(qiáng)公司輸、變、配電的電壓和無功、技術(shù)監(jiān)督、繼電保護(hù)及綜合自動化、同業(yè)對標(biāo)等管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)專業(yè)化水平的提高。

今后的工作重點(diǎn)主要放在解決基層單位的日常管理，幫助、協(xié)調(diào)基層單位存在的難題，指導(dǎo)基層單位加強(qiáng)生產(chǎn)管理，突出解決目前電網(wǎng)存在的隱患，規(guī)范生產(chǎn)閉環(huán)管理，促進(jìn)基層單位生產(chǎn)管理水平的提高，使生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。

同時協(xié)調(diào)好今后農(nóng)網(wǎng)改造升級相關(guān)技術(shù)難題，全面配合電網(wǎng)建設(shè)。會加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高運(yùn)行人員的整體素質(zhì)。

以上是我這次競聘上崗的述職，請大家相信我，給我機(jī)會，我會把工作做得更好，更出色。

謝謝大家

第四篇：公司中層管理人員集體公開競聘

為水口山涅槃重生打造一流執(zhí)行力 公司中層管理干部公開競爭選聘到位

為徹底打破干部職務(wù)終身制，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激活“一池春水”，9月5日，水口山全面啟動干部制度改革，集體解聘原有中層管理干部，所有中層職位全部公開競聘。9月29日，競聘錄用工作全部結(jié)束，83個中層職位“名花有主”。據(jù)了解，公司這次干部制度改革實(shí)施后，中層干部職數(shù)減少39個，減幅達(dá)31.45%，力度之大，前所未有。

大刀闊斧 打破干部職務(wù)終身制

這次干部制度改革是公司深化改革整體方案的重要組成部分。今年6月28日，“公司分立重組改革脫困實(shí)施方案”在三屆一次職代會上獲高票通過。短短三個月時間，公司“瘦身健體”，2900余人離崗?fù)损B(yǎng)。分立重組后A公司員工總數(shù)控制在3850人以內(nèi)。人員大幅減少意味著管理機(jī)構(gòu)、職數(shù)也要相應(yīng)壓縮和精簡。如何優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)激勵激活，成為當(dāng)務(wù)之急。為此，公司打破定勢，按照“全體起立，競爭上崗；能上能下，有進(jìn)有退”的總體思路，全面啟動干部制度改革，對現(xiàn)任的全體中層管理干部解聘，所有職位面向原有中層干部和符合條件的基層干部，重新競聘上崗。

“我們的干部制度改革，萬不能搞修修補(bǔ)補(bǔ)、故作姿態(tài)，必須要以對水口山未來負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)、對全體干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，破舊立新，徹底打破干部職務(wù)、待遇終身制，讓職工群眾真心和我們一起打拼，不后悔、不停步?！?月5日，在公司干部制度改革動員會上，董事長、總經(jīng)理吳世忠擲地有聲。

干部制度改革從公司領(lǐng)導(dǎo)倚重的中層干部“動刀”，這需要何等的決心與勇氣。對水口山全體干群來說，這無異于一場“地震”。這是水口山建礦120余年來，首次對公司中層管理人員集體公開競聘，標(biāo)志著公司干部管理體制改革全面展開，領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，公開、公平、公正選人用人成為常態(tài)化。

公平競爭 讓有能者有位

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。公開競聘在職工群眾中引起強(qiáng)烈反響，大家積極 響應(yīng)。100余人報名參考，接受組織選拔。

9月8日至10日，70名競聘者走進(jìn)面試現(xiàn)場，爭奪40個中層正職管理崗位；繼第一批中層正職管理人員集體公開競聘后，9月16日至21日，公司中層管理人員競爭上崗第二批面試工作陸續(xù)進(jìn)行，此次競聘面向全體中層干部和符合條件的基層干部，公司90名符合條件的基層干部經(jīng)過公開報名、資格審查等環(huán)節(jié)參加筆試，每崗位筆試前3名與公司原中層管理人員共144人走進(jìn)面試現(xiàn)場，同臺競爭44個中層管理崗位。

“此次干部制度改革，讓我們年輕人有了更多晉升空間，要成功競聘，沒有充分的知識儲備，足夠的應(yīng)變能力肯定不行！”競聘者李琦感觸頗深。

程序公正，才能保證結(jié)果公平。在面試環(huán)節(jié)，除公司領(lǐng)導(dǎo)外，同時邀請五礦銅業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為考官，有色控股人力資源部、審計(jì)監(jiān)察部的同志全程參與。在黨委會討論決定環(huán)節(jié)，八位黨委委員采用票決制，主要領(lǐng)導(dǎo)不帶任何個人觀點(diǎn)，完全由委員自主做出選擇。

通過競爭上崗，由中層副職提拔為中層正職的10人，由基層正職提拔為中層副職的12人；有10名中層干部落聘，10人自愿退出。通過競聘，好中選優(yōu)，一批80后優(yōu)秀年輕干部獲得提拔和重用，為中層干部隊(duì)伍注入了新鮮血液，中層干部的平均年齡由48歲下降到45歲。

“這次中層職位集體公開競聘，我們是下了決心，動了真格的。下一步，要徹底打破干部職務(wù)、待遇終身制，對競聘上崗的中層干部加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，實(shí)行動態(tài)管理，真正做到能上能下，形成你追我趕，千帆競發(fā)的生動局面。”公司黨委書記、副總經(jīng)理肖富國無比堅(jiān)定地說。（鄧鑫）

第五篇：競聘啟事

“洋教頭”語言學(xué)校Accolade English Institute

關(guān)于在部門內(nèi)公開競聘中層干部的啟事

校內(nèi)全體正式員工：

根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和需要，合理優(yōu)化部門人員配置，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對學(xué)校2個中層干部崗位公開競聘，具體方案如下：

一、參聘人員：

萬州校區(qū)中學(xué)部、萬州校區(qū)小學(xué)部、開縣校區(qū)全體正式員工

二、時間安排：

專業(yè)測評時間：7.4號中午12:30-13:30

競職演講時間：2013年7月8日上午10:00-12:00

三、競聘地點(diǎn)：

萬州校區(qū)小學(xué)部會議室

四、競聘流程：

遞交競聘申請表→統(tǒng)一參加英語水平測試→競聘演講→部門投票→領(lǐng)導(dǎo)評定→結(jié)果審核→公示結(jié)果

注：競聘者務(wù)必將競聘申請表以電子版形式于7月7日12:00之前交于綜合辦公室，郵箱地址：jasonfromchina@vip.qq.com。逾期未報，視為棄權(quán)。

五、競聘評審組成員：

組長：Ginger

副組長：Joe

“洋教頭”語言學(xué)校

Accolade English Institute

成員：Jason、Rita、Kiko、Mary、Kevin、Anson

六、競聘原則：

1、堅(jiān)持公平、公正、公開，擇優(yōu)錄取的原則。

2、堅(jiān)持人、事、崗相匹配的原則，崗位無人報名或所有報名者不合格，競聘職位將另行安排。

3、申請人可向所在部門申請競聘相應(yīng)崗位。

4、學(xué)校將根據(jù)競聘結(jié)果調(diào)整崗位、工資及福利待遇。

5、本次競聘評價體系為：部門投票（50%）、英語水平測試（30%）校領(lǐng)導(dǎo)評價（20%）。

七、競聘崗位：

萬州校區(qū)中學(xué)部行政副主任、萬州校區(qū)小學(xué)部教學(xué)副主任

望各部門嚴(yán)肅對待、認(rèn)真落實(shí)，及時將通知內(nèi)容及精神傳達(dá)到每位員工，并準(zhǔn)時遞交競聘申請表，確保學(xué)校此次競聘工作順利開展。特此通知。

洋教頭語言學(xué)校綜合辦公室

2013年6月29日

“洋教頭”語言學(xué)校

附錄：競聘申請表

Accolade English Institute