第一篇：安保部副部長競聘演講稿

物流中心

競聘演講稿

送貨部：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給予我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。我競聘的職位是安保部副部長。

一、競聘理由

1、我始終堅持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，掌握了交通運輸安全及消防保衛(wèi)相關(guān)的法律法規(guī)。

2、有責(zé)任心，能吃苦，講奉獻(xiàn)，能戰(zhàn)斗，主動管；把精力和心思用在工作上，對這份事業(yè)的執(zhí)著和熱愛也是我競聘該崗位的最大動力。

3、通過別的崗位的鍛煉，具備了從事安保工作的經(jīng)驗積淀。第一，曾經(jīng)參與和獨立處理過突發(fā)重大事件。

4、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，工作八年，與各部門建立了較為融洽的工作關(guān)系，有利于及時展開工作。

4、有較好的年齡優(yōu)勢，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠較快的接受新生事物，對新的管理理念有一定的認(rèn)識。

二、對申請競聘職位的認(rèn)識

本職位是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好安全管理工作，落實安全生產(chǎn)及突發(fā)運輸事故應(yīng)急預(yù)案，并形成長效機(jī)制。全面負(fù)責(zé)公司日常營運安全、消防保衛(wèi)及督察工作的開展，制訂落實各階段的工作計劃和目標(biāo)，管

理屬下各車隊、修理廠的安全消防保衛(wèi)工作，協(xié)助和指導(dǎo)各車隊做好安全事故的處理。

三、對武裝保衛(wèi)工作的思考

如果我競聘成功，將按以下思路開展工作。

1、健全機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人

成立由主管負(fù)責(zé)層層抓落實的安全組織機(jī)構(gòu)，完善安全網(wǎng)絡(luò)，使全院的安全工作隨時在組織中，一級抓一級，逐級負(fù)責(zé)，責(zé)任到具體單位，落實到具體人，建立起嚴(yán)密的、科學(xué)的責(zé)任制度。

2、完善預(yù)案，出警迅速

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。針對各種可能發(fā)生的事件，制訂完善的緊急應(yīng)對預(yù)案。設(shè)置治安報警點，完善巡邏制度，特別是夜間巡查制度。

4、了解社情，互通信息

必須建立縱向與橫向聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。一是與駐地公安安全機(jī)關(guān)建立長期有效的信息交流機(jī)制，定期分析公司周邊社情，掌握相關(guān)信息，防患于未然。二是有針對性地搞好宣傳教育。宣講安全防事故及規(guī)避風(fēng)險等安全常識，提高預(yù)防意識。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)，熟悉業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是提高業(yè)務(wù)能力的重要手段。打鐵需要自身硬，熟悉業(yè)務(wù)，練好本領(lǐng)，才能盡職盡責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、文明執(zhí)勤，塑好形象

正確處理好嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)勤的關(guān)系，我們的工作是直接面對

大眾，耐心傾聽，細(xì)致解釋，及時處理群眾所反映的問題，是我們的工作方法。

以上是我從三個方面闡述我競聘的內(nèi)容。此次競選無論成功與否，我都會正確對待，勝不驕，敗不餒。我都會積極響應(yīng)公司團(tuán)總支的號召，與各位團(tuán)員同志“共努力、齊奮進(jìn)”。常言道：“說得好，不如做得好！”各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，請你們相信我、支持我，投出您手中神圣的一票！

2011年9月22日

第二篇：綜合部副部長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持，給我這次公開競聘的機(jī)會，使我能夠展示自己，表達(dá)本人對公司的一片赤誠與熱愛。我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經(jīng)驗，來談?wù)勎覍@一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家，除了專業(yè)領(lǐng)域的工作，公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動會務(wù)??只有綜合部的各項工作做好了，才能保障公司的高效運轉(zhuǎn)，才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的同志有了用武之地。

然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗來看，我發(fā)現(xiàn)有一個明顯誤區(qū)：由于綜合部不直接創(chuàng)造效益，且過于細(xì)致瑣碎，被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng)，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評價的那樣，是“誰都可以做的工作”，“不需要專業(yè)技能的”，甚至說是“打雜的”。其實“綜合部”，顧名思義，最考驗員工的綜合素質(zhì)。文字能力，溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，細(xì)心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當(dāng)?shù)谋确?，一個家庭的女主人，只有愛家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的；一個公司的綜合管理部門，只有愛公司，把公

司當(dāng)成自己的家，才能時時、事事為公司著想，才能促進(jìn)公司正常、高效的運轉(zhuǎn)。

之所以提到這些，是因為我把增強(qiáng)整個部門的積極性與認(rèn)同感，增強(qiáng)員工的情感力量，作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動員工積極性的問題，其實對于一個部門的管理也是一樣。具體來說，一是合理化分工，激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據(jù)部門員工的自身特點劃分工作職責(zé)，將每項具體工作細(xì)節(jié)落實到人，使員工的長處得以發(fā)揮，充分激發(fā)部門員工的潛能，實現(xiàn)部門內(nèi)部高效銜接；

二是多通過鼓勵與引導(dǎo)的方式，加強(qiáng)員工的成就感與積極性。引導(dǎo)員工獨立完成某一項工作并為此擔(dān)負(fù)責(zé)任，而不是習(xí)慣于聽從安排，推一步動一步，從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感；鼓勵員工發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新精神，從而增強(qiáng)成就感。三是通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的認(rèn)同感，通過情感激勵提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應(yīng)從部門內(nèi)部著手，建立共同的價值觀、職業(yè)道德觀、對公司的認(rèn)同度，使員工樹立“主人公”的責(zé)任感，進(jìn)一步帶動公司企業(yè)文化的形成，統(tǒng)一全體員工的思想，使大家朝同一目標(biāo)努力，推動企業(yè)前進(jìn)；

歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺，在這一層次上

感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個部門來說，需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求，設(shè)身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。

我認(rèn)為，只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量，才能更好地促進(jìn)部門的工作。

為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用，把部門建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的隊伍，實現(xiàn)與其他部門更有效的銜接與協(xié)作，我對接下來的工作有幾點具體的設(shè)想：

一、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。

二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，及時準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布臵下去，在落實的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。

三、做好調(diào)研工作，動態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態(tài)情況，對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準(zhǔn)確提出擬辦意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

四、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意。接待工作做到擺正位臵，熱情周到、主動大方、細(xì)致入微；嚴(yán)格落實預(yù)算編制，對辦公過程中發(fā)生的各項費用進(jìn)行動態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項費用的開支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審核和監(jiān)督，嚴(yán)格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支；要貼近員工，搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握員工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。

五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；綜合部是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì)，實施人性化管理，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系，認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹

立信譽(yù)，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。

為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅決服從組織安排，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，調(diào)動綜合部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規(guī)劃。以往的工作經(jīng)驗，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力。我有較為扎實的專業(yè)知識，熟悉行政管理工作規(guī)程；我敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。篇二：綜合部副主任競聘演講稿

綜合部副主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好！

我是王惠芳。我今天競聘的職位是綜合部副主任。

我在認(rèn)真研讀了分院的中層干部競聘方案后，有了參加此次競聘的想法。坦白地說，作為四十四歲的老員工，對于是否參加競聘，我猶豫了很久。就在走上這個講臺的前一分鐘，我還在問自己，為什么要競聘？而當(dāng)我站上競聘講臺的這一刻，我找到了答案。其實我覺得，那就是參加競聘的動機(jī)要比競聘本身重要的多！因為動機(jī)往往決定著結(jié)果。我競聘的動機(jī)很直白，就是為了認(rèn)識自己，鍛煉自己和證明自己。

為了讓大家更好地了解我，我簡單地介紹一下我的個人情況。我，1988年畢業(yè)于四川省郵電學(xué)校會計專業(yè)，后分配到工程局從事會計工作，一干就是22年。2010年，我順應(yīng)公司改革形勢，當(dāng)年6月開始在四川分院財務(wù)部工作。

我在畢業(yè)工作后，一直刻苦學(xué)習(xí)，取得了不少的成績： 1990年6月取得高等教育自學(xué)考試會計學(xué)專業(yè)大專文憑。1995年11月取得統(tǒng)計師資格證書。1997年5月取得會計師資格證書。2004年5月取得中央廣播電視大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科文憑。2004年5月取得全國高級會計師資格考評結(jié)合試點考試成績合格證。我從參加工作至今，無論在什么崗位上，一直努力工作： 1988.9-1992.10在工程局工程四隊和器材廠任會計，主要從事基礎(chǔ)財務(wù)管理工作。1992.10-2010.6 在工程局財務(wù)部從事會計工作。歷任成本會計、總賬會計和財務(wù)主管。期間，主持編制了工程局存貨管理、固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理辦法，使工程局資產(chǎn)管理狀況明晰化、規(guī)范化、制度化；主持編制工程局《財務(wù)管理辦法(工程處部份)》、《內(nèi)部稽核、牽制管理辦法》、《成本費用核算管理辦法》、《營業(yè)收入、營業(yè)外收入管理辦法》等，使成本得到有效控制。2010.6-今在設(shè)計院財務(wù)部從事財務(wù)綜合管理崗，主要負(fù)責(zé)分院各項預(yù)算的編制及分解、資金計劃的申請管理、財務(wù)支撐系統(tǒng)的日常維護(hù)及核對、分院銀行支付的審核以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作等。

為了此次競聘，我認(rèn)真分析了綜合部的部門職能，對這個崗位有一定的認(rèn)識。

第一、綜合部是在全公司各項工作中起協(xié)調(diào)作用的綜合職能部門，擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、賓客接待、車輛管理和黨工團(tuán)建設(shè)等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口。因此，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協(xié)調(diào)綜合部眾多事務(wù)，盡全力發(fā)揮綜合部的綜合職能作用。第二，綜合部的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好，同時也要為各部門工作服務(wù)好。因此，綜合部副主任必須積極主動地與各部門的領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通氛圍，才能保證公司各項工作的順利進(jìn)行，保證相關(guān)制度得到有效的貫徹實施。第三，綜合部是公司和諧的潤滑劑。對于各個部門提出的合理要求，綜合部要及時反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，對大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅持原則的前提下，確保有效溝通。因此，為了在綜合部主任的帶領(lǐng)下，發(fā)揮部門潤滑劑的作用，綜合部副主任需要以誠心打動同事，以關(guān)愛凝聚力量。第四，綜合部負(fù)責(zé)撰寫公文、報告、講話、檔案等大量文字材料，需要把好文字關(guān)，保證材料的準(zhǔn)確、簡潔以及安全等，這要求綜合部副主任對寫作和公文處理有相應(yīng)的水平。每個來競聘的同志都有自己的優(yōu)勢，那么我的優(yōu)勢是什么呢？我認(rèn)為有六個方面。

一、有過硬的政治素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)提高，2008年我光榮地成為了一名中共黨員，在工作和生活中，我始終以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷完善自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，并具備了一定的政治分析能力。

二、工作經(jīng)驗豐富。多年的財務(wù)工作經(jīng)驗，使我對制度和流程有深刻的認(rèn)識，對我在從事制定和落實相關(guān)制度規(guī)范方面有很大的幫助。

三、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。我在從事財務(wù)工作期間，與稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等單位有過協(xié)調(diào)和配合工作，我相信我一定能夠協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。

四、熟悉計算機(jī)操作，有一定的文字處理能力。1997年參加會計師考試時取得計算機(jī)操作b級證書，熟悉word、excel、ppt等基本軟件的操作；在參與和主持原工程局的財務(wù)制度編制中，積累了一定的公文寫作能力。

五、有良好的工作業(yè)績。在工作期間曾先后多次獲得過上級單位公司表彰，這些成績雖然只能說明過去，但是可以證明我是一個對工作有高度責(zé)任感的人，是一個值得領(lǐng)導(dǎo)信任的人。

六、性格溫和、待人真誠。熟悉我的人都知道，我是一個對人友善、愿意真心為他人考慮的人。我能以團(tuán)結(jié)大家，為大家服務(wù)的態(tài)度，配合好主任的工作，帶領(lǐng)部門向前發(fā)展。無論從事什么工作，輪換什么崗位，首先要能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行。

如果我競聘成功，我將從以下三個方面開展工作。

一、當(dāng)好主任的助手。提高能力，明確職責(zé)；收集信息，提供建議；綜合協(xié)調(diào)，承上啟下。

二、做好主任的參謀。想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，幫領(lǐng)導(dǎo)之

所需，補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)之所短。

三、成為部門的紐帶。上情下達(dá)，下情上通；主動溝通，積極回應(yīng)。

四、充當(dāng)文化建設(shè)的主力。投身班組文化建設(shè)，緊抓工會等組織文化建設(shè)，輔助其他企業(yè)文化建設(shè)手段，以營造具有分院特色的文化氛圍為己任。

五、成為分院的大后方。轉(zhuǎn)變工作理念，通過培養(yǎng)和訓(xùn)練，增強(qiáng)服務(wù)意識，為分院員工提供舒適的工作環(huán)境，為其他部門提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在激烈競爭中完善自己。如果有幸得到各位的賞識，我將會以此做為新的起點，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，主任的助手，兢兢業(yè)業(yè)地履職，不辜負(fù)你們的信任；如果競聘不能成功，我會同分院全體員工一樣，任勞任怨地工作，繼續(xù)在財務(wù)管理上盡職盡責(zé)，為分院的發(fā)展盡一份微薄之力。謝謝大家！2013年1月23日篇三：學(xué)習(xí)部副部長競選演講稿

尊敬的老師同學(xué)們：

大家晚上好，今天我很榮幸能站在這個講臺上，參加我院新一輪學(xué)生會換屆選舉，今天我要競選的職位是學(xué)習(xí)部副部長。

我們學(xué)院人才濟(jì)濟(jì)，競爭激烈不言而喻，但物競天擇，適者生存，人只有通過不斷競爭才能成為棟梁。我閱歷不深，經(jīng)驗也不算最豐富，不敢夸耀什么，但我會為了我的目標(biāo)而不斷努力追求，在此我會為學(xué)生會的一席之地而努力。我以前只擔(dān)任過學(xué)習(xí)委員和科代表，對于學(xué)生會的工作沒有歷練，這是我的劣勢。但是我們還年輕，應(yīng)該抓住一切機(jī)會來鍛煉自己，只要有激情，有動力，肯努力劣勢也能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。假若能給我這個鍛煉的機(jī)會長我一定十分感激，并將此化為不盡的動力。

作為學(xué)生，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是放在第一位的，無論如何這一點都無法改變，在這里，我要擴(kuò)大學(xué)習(xí)部的概念范圍。其實在學(xué)習(xí)部，考試成績只是一部分，應(yīng)該說我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多，無論是日常生活。個人交際還是工作，都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)，懷著一顆謙虛的心，不斷地汲取我們周邊積極的因素去完善自己，這是我對學(xué)習(xí)部的理解。

我是一個認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的人，做任何事情對自己都有很高的要求，如果這次我當(dāng)選了學(xué)生部副部長，我會進(jìn)一步完善自己，提高自己各個方面的素質(zhì)，不僅在學(xué)習(xí)上要極大限度的發(fā)揮自己在學(xué)習(xí)方面的優(yōu)勢，做好帶頭表率作用，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，提高責(zé)任心，工作中要積極進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，虛心像他人學(xué)習(xí)，虛心聽取他人意見，做到有錯必改。我將積極配合部長搞好部門建設(shè)，制定好相應(yīng)的任務(wù)和工作計劃并分配好部門內(nèi)各成員的工作，及時反映問題，交流意見，制定出更好的具體計劃并落到實處。對不足的地方我們要改進(jìn)。學(xué)習(xí)部全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。同時我部門將完善考核制度和開展學(xué)風(fēng)督察活動進(jìn)行定期或不定期查課工作。并且通報查課結(jié)果并對曠課同學(xué)予以通報批評和扣除相應(yīng)的綜合測評分。使同學(xué)們形成一種自我約束力，營造良好學(xué)習(xí)氛圍的，使我院能在這次活動中能掀起學(xué)風(fēng)新熱潮。此外我部門還將在各班開展英語學(xué)習(xí)活動，通過組織統(tǒng)一四、六級套題訓(xùn)練，為準(zhǔn)備四、六級考試的同學(xué)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。我部還將組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，通過各年級的經(jīng)驗交流，使同學(xué)們能在大學(xué)黎得到更好的發(fā)展，最后我們還要積極宣傳，鼓勵同學(xué)積極參加學(xué)校開展的一系列有意義的活動以及各類證書考試，以提高同學(xué)們各方面的綜合素質(zhì)為以后工打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

雖然我還有很多不足的地方但我相信自己可以勝任學(xué)習(xí)部副部長一位。我不想去用華麗的詞藻說自己今后會帶領(lǐng)學(xué)習(xí)部做的怎樣怎樣，我選擇的是在實際中證明自己，用以身作則這四個字不斷的激勵自己，希望大家能給我這個鍛煉和展示的機(jī)會，如果大家愿意相信我就請投我你手中寶貴的一票吧！謝謝大家！篇四：綜合部經(jīng)理競聘演講稿

綜合部經(jīng)理競聘演講稿

（2011年8月15日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁： 大家好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競爭、展示自我的機(jī)會！同時，也借此機(jī)會，感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關(guān)心和支持！

我叫史健，20 年 月進(jìn)入公司，成為中信藥業(yè)公司這個光榮團(tuán)隊的一員，在辦公室，主要從事后勤管理工作，包括車輛維修、管理、物品采購以及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。今天，我競聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競聘這一職位，是因為：首先我熱愛這個崗位，熟悉這個崗位，更為重要的是，以我的個人素質(zhì)和工作能力，我有信心能勝任這個崗位，從我的個人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗來看，我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢：

首先，我當(dāng)過兵，兵營的經(jīng)歷磨煉了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)；兵營的經(jīng)歷教會了我如何與人相處，讓我懂得了誠信做人的重要；兵營的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手，細(xì)節(jié)決定成敗的理性思維；兵營的經(jīng)歷更錘煉了我的作風(fēng)，讓我具有了踏實做事、認(rèn)真做事的習(xí)慣。軍人以服從命令為天職，而在我們公司這個團(tuán)隊，我認(rèn)為同樣要牢記服從，那就是一切都要服從領(lǐng)導(dǎo)的命令，服從公司的大局，服從公司的利益，時刻保持對公司的忠誠。

其次，我在國營糧食企業(yè)工作過。那是退伍以后，我分到了糧食企業(yè)，也是從事辦公室工作，搞搞后勤。這個經(jīng)歷，鍛煉了我溝通協(xié)調(diào)的能力，讓我學(xué)到了企業(yè)管理的一點粗淺知識，國營企業(yè)既有好的經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)，也有失敗的教訓(xùn)提醒我們規(guī)避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經(jīng)驗。

再次，我下過崗。現(xiàn)在看來，下崗不完全是壞事，下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折，不要怕困難；下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度：下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位，珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我提供的就業(yè)和工作的機(jī)會，讓我相信付出總有回報，從而更加勤奮工作，回報社會，回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。

下崗以后，我開過出租車，也創(chuàng)過業(yè)，自己做過生意。這些經(jīng)歷，如今都成為我人生的寶貴財富，也成為我能夠勝任競聘工作崗位的資本。多年開出租車的經(jīng)歷，使我對車輛非常熟悉，為管理好車輛提供了不可多得的經(jīng)驗，而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，使我對市場有了更深刻的認(rèn)識，對利用市場規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準(zhǔn)確的把握。如果我能競聘成功，我將從以下方面履行好職責(zé)：

一是帶好團(tuán)隊。我記得這樣一句話：個人因團(tuán)隊而強(qiáng)大，所以我會充分調(diào)動綜合部每位員工的工作激情，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，千方百計發(fā)揮出每個人的作用，立足本職崗位，為公司持續(xù)快速發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

二是完善各項規(guī)章制度。要實現(xiàn)靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。具體來說，在食堂管理、車輛維修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化為目標(biāo)，堅持過去好的，行之有效的辦法，同時創(chuàng)新思路，從細(xì)節(jié)著手，在提高職工生活質(zhì)量的前提下，按照降低成本、節(jié)約成本、提高效益的目標(biāo)，做好各項管理工作。車輛管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品種，讓職工吃的更好，營養(yǎng)更全面，就餐秩序更好。

三是嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行制度，一視同仁，同時，本著人性化管理的理念，以人為本，既做到嚴(yán)格管理，又維護(hù)好公司利益和員工利益，以工作的透明實現(xiàn)公平、公正，以公平公正實現(xiàn)和諧管理、人性化管理。

四是以身作則，帶頭遵守制度，按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以個人的人格魅力影響人、感染人，用百分之百的熱情去做百分之一的事情，注重細(xì)節(jié)，從小事做起，顧全大局，甘當(dāng)配角。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝公司同仁，這次競聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會，無論這次競聘的結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，我會一如既往地以飽滿的熱情做好工作、保持一顆平常心，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機(jī)會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我。

謝謝大家！篇五：競聘演講稿-企管部副部長

競聘演講稿

（鞠躬）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，大家下午好！我是***，我要競聘的崗位是企管部副部長。

一直在二級企業(yè)工作，可能領(lǐng)導(dǎo)們對我不熟悉，我先簡單介紹一下自己。我是東北人，***年畢業(yè)于***大學(xué)，今年***歲，是通過國家認(rèn)證的高級***師。已經(jīng)買房，安居樂業(yè)，為人穩(wěn)重，身體健康，如果65歲能退休的話，還可以為集團(tuán)健康工作**年。我***年進(jìn)入***，已經(jīng)為***集團(tuán)服務(wù)了十年，當(dāng)中連續(xù)多年獲得優(yōu)秀員工的稱號。曾經(jīng)在***部、***部、***部、***部、***部工作過，基層工作經(jīng)驗豐富，熟悉企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的整體運作；尤其是運作電子交易平臺以來，為了梳理流程，在跨部門溝通方面，積累了豐富的經(jīng)驗。

***年之前，主要負(fù)責(zé)***、***業(yè)務(wù)，***年開始涉足***。

我是一個危機(jī)意識很強(qiáng)的人。業(yè)余時間，我參加培訓(xùn)班，強(qiáng)化個人能力，已經(jīng)順利通過全國高級***師認(rèn)證。

并且在華南以及全國***行業(yè)建立了廣泛的人脈圈子，促我進(jìn)取的，是危機(jī)意識。

我在負(fù)責(zé)***公司***業(yè)務(wù)的十年里，不斷改善業(yè)務(wù)流程和調(diào)整***供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，一方面確保了控好***，不出問題；另一方面，還使綜合***成本逐年降低，促我改進(jìn)的，也是危機(jī)意識。

這種危機(jī)意識指引著我，不斷提高自身能力，逐步擴(kuò)大人脈圈子，始終保持空杯心態(tài)，很快接受新鮮事物。以使自己和自己所在的團(tuán)隊在未來的競爭中立于不敗之地。如果我加入企管部，我的危機(jī)意識可以幫助企業(yè)不斷提升。

強(qiáng)烈的危機(jī)意識，是我認(rèn)為自己可以勝任企管部副部長的第一個因素。

我認(rèn)為自己能勝任的第二個因素，我是一個大局觀很強(qiáng)的人?？梢詾楦吖艹鲋\劃策。

我信奉一句話：善弈者謀勢，不善弈者謀子。我喜歡玩即時戰(zhàn)略游戲，喜歡玩三國殺，喜歡看歷史題材的書籍和影視劇。三十多年來，一直在培養(yǎng)自己的大局觀。所以，在公司決定成立***部的時候，我參加競聘，成為了***部長。我親身主導(dǎo)了***的搭建，我和我的團(tuán)隊成員為了搶進(jìn)度，那些吃著盒飯，挑燈夜戰(zhàn)的日子，現(xiàn)在想起來，還會心潮澎湃。因為我堅信，電子商務(wù)是未來，是希望，是實現(xiàn)中國夢的最好載體。今天不做電子商務(wù)，明天就會無商可務(wù)。

第三個因素，我是一個執(zhí)著的人。會堅守崗位，使命必達(dá)。十年來，伴隨著***公司由小到大，由弱變強(qiáng)，再由大到小，由強(qiáng)變?nèi)?，很多昔日并肩?zhàn)斗的戰(zhàn)友紛紛離開，我仍然默默堅守著。帶領(lǐng)我的團(tuán)隊，建立***基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，做市場調(diào)查，搜集客戶資料，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以便更深入地了解客戶的需求。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹？我相信經(jīng)過不斷的耕耘，付出更多一點的汗水，做好更充分的準(zhǔn)備，當(dāng)***行業(yè)電商化的大潮涌來的時候，我們就可以乘風(fēng)破浪，直濟(jì)滄海！簡單來說，我只是一個普通人，一個有追求的人。我的追求，可

以從我的品味上看出來。*** 下面談一下我對我想競聘的企管部副部長崗位的一些粗淺的認(rèn)識。書上說，企管部的職責(zé)是：

一、經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略研究；

二、業(yè)務(wù)流程的設(shè)置與調(diào)整；

三、績效管理；

四、監(jiān)管管理；

五、標(biāo)準(zhǔn)化管理；

六、對標(biāo)工作。

做過的人說，企管部的工作就是：建章立制、督辦執(zhí)行、查找問題、整改落實、固化提升、周而復(fù)始。

為了搞清楚企管到底該干什么，我特意請教了一位營銷界很有名望的老師，老師說，企管的根本在企劃，就是高層戰(zhàn)略決策到中層戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的指標(biāo)分解，排兵布陣，運籌帷幄。而這，正是我擅長的。因此，我個人認(rèn)為，企管部副部長的職責(zé)，就是在企管部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，共同為高管做好軍師和監(jiān)軍。不做狗頭軍師，要做軍師諸葛亮。

現(xiàn)在的企管部在很多方面已經(jīng)做的非常好了，非常的了不起，在這里，我要向你們致敬。如果有幸加入你們，我會像你們一樣勤奮工作，做好應(yīng)盡的職責(zé)，除此之外，我還會建議部長做些新的嘗試。由于各種資源的模塊化，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，某種意義上來說，就是人才的競爭。所以，第一個嘗試是與人力資源部合作，研究如何系統(tǒng)調(diào)整營銷人員的培訓(xùn)計劃、kpi指標(biāo)和晉升路線以及薪酬結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對電商化的企業(yè)人才競爭局面。未經(jīng)培訓(xùn)的營銷人員進(jìn)行銷售，就像未經(jīng)訓(xùn)練的士兵上場打仗一樣可怕。營銷人員的專業(yè)水平?jīng)Q定了他跟客戶是否在同一個溝通頻道，而溝通頻道直接關(guān)系著溝通決定。這項工作，已經(jīng)在做了，我想說的事，這里有個悖論需要注意，那就是營銷人員能力變強(qiáng)了之后，胃口也會相應(yīng)變大。單純的培養(yǎng)營銷人員，提高他們的能力，卻不能使其收入相應(yīng)增加，很可能是為他人做嫁衣。所以，要綜合考慮，讓營銷人才有充分的實現(xiàn)個人價值的空間，得到滿意的回報。

第二個嘗試是結(jié)合對標(biāo)工作，建立集團(tuán)層面統(tǒng)一的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

要讓每個客服人員知道，如果我不愿意為客戶服務(wù)，我的競爭對手非常愿意代勞。客戶服務(wù)的根本在于主動聆聽，主動聯(lián)系客戶，聽取他們的意見和建議，可以更好地將客戶的需求與企業(yè)的資源以及企業(yè)可以整合的社會資源相匹配，為客戶創(chuàng)造價值。研究表明，開發(fā)新客戶的成本，比留住老客戶的成本高至少5倍。一比五，沒有比這再劃算的生意了。

第三是嘗試通過研究行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和目標(biāo)人群，避免與其正面沖突，轉(zhuǎn)而尋找新的利基市場。

孫子兵法上說：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。收入水平的增長，使得中國消費者的需求不斷升級，不斷趨于個性化。形成了許多新的利基市場。加多寶賣紅罐涼茶的成功，就是其中最典型的例子。百果園水果連鎖店幾年時間遍地開花，也是得益于此。我們糧食行業(yè)有沒有類似的商機(jī)呢？只要我們下真功夫廣泛調(diào)查，搜集數(shù)據(jù)，借助外腦，認(rèn)真研究，科學(xué)論證，相信可以發(fā)現(xiàn)藍(lán)海。

本書，書名叫《在平的世界里競爭》，里面提到，現(xiàn)在的世界，進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的時代。企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)上升為各自所在的供應(yīng)鏈之間的競爭，而且對供應(yīng)鏈的彈性要求越來越高，也就是說，供應(yīng)鏈不停在重新排列組合。這就要求企業(yè)要與更多地供應(yīng)商和經(jīng)銷商一起協(xié)同，建立網(wǎng)絡(luò)，隨時因客戶的需求而調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。世界越來越快，我們該如何面對挑戰(zhàn)？還有哪些事情是該做而沒做的，有哪些事情是不該做卻每天任然在繼續(xù)的？相信這些問題無時無刻不在各位高管的心頭縈繞，各位老板你們辛苦啦。我愿意為諸君分擔(dān)責(zé)任，奉獻(xiàn)更多的智慧和力量。時間有限，我就不信口開河，班門弄斧了。為***集團(tuán)服務(wù)的十年中，我個人得到的歷練，取得的成績，都是得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持。不管在什么崗位，我都會繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，為集團(tuán)的發(fā)展壯大，盡自己的一份綿薄之力。

喬布斯說，人生的意義，就在于把事情做到極致，然后與大家分享。相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，***集團(tuán)能把***生意做到極致！讓全國人民一起分享。

第三篇：競聘演講稿-企管部副部長

競聘演講稿

（鞠躬）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，大家下午好！我是***，我要競聘的崗位是企管部副部長。

一直在二級企業(yè)工作，可能領(lǐng)導(dǎo)們對我不熟悉，我先簡單介紹一下自己。

我是東北人，***年畢業(yè)于***大學(xué)，今年***歲，是通過國家認(rèn)證的高級***師。已經(jīng)買房，安居樂業(yè)，為人穩(wěn)重，身體健康，如果65歲能退休的話，還可以為集團(tuán)健康工作**年。

我***年進(jìn)入***，已經(jīng)為***集團(tuán)服務(wù)了十年，當(dāng)中連續(xù)多年獲得優(yōu)秀員工的稱號。曾經(jīng)在***部、***部、***部、***部、***部工作過，基層工作經(jīng)驗豐富，熟悉企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的整體運作；尤其是運作電子交易平臺以來，為了梳理流程，在跨部門溝通方面，積累了豐富的經(jīng)驗。

***年之前，主要負(fù)責(zé)***、***業(yè)務(wù)，***年開始涉足***。

我是一個危機(jī)意識很強(qiáng)的人。業(yè)余時間，我參加培訓(xùn)班，強(qiáng)化個人能力，已經(jīng)順利通過全國高級***師認(rèn)證。

并且在華南以及全國***行業(yè)建立了廣泛的人脈圈子，促我進(jìn)取的，是危機(jī)意識。

我在負(fù)責(zé)***公司***業(yè)務(wù)的十年里，不斷改善業(yè)務(wù)流程和調(diào)整***供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，一方面確保了控好***，不出問題；另一方面，還使綜合***成本逐年降低，促我改進(jìn)的，也是危機(jī)意識。

這種危機(jī)意識指引著我，不斷提高自身能力，逐步擴(kuò)大人脈圈子，始終保持空杯心態(tài)，很快接受新鮮事物。以使自己和自己所在的團(tuán)隊在未來的競爭中立于不敗之地。如果我加入企管部，我的危機(jī)意識可以幫助企業(yè)不斷提升。

強(qiáng)烈的危機(jī)意識，是我認(rèn)為自己可以勝任企管部副部長的第一個因素。

我認(rèn)為自己能勝任的第二個因素，我是一個大局觀很強(qiáng)的人?？梢詾楦吖艹鲋\劃策。

我信奉一句話：善弈者謀勢，不善弈者謀子。我喜歡玩即時戰(zhàn)略游戲，喜歡玩三國殺，喜歡看歷史題材的書籍和影視劇。三十多年來，一直在培養(yǎng)自己的大局觀。所以，在公司決定成立***部的時候，我參加競聘，成為了***部長。我親身主導(dǎo)了***的搭建，我和我的團(tuán)隊成員為了搶進(jìn)度，那些吃著盒飯，挑燈夜戰(zhàn)的日子，現(xiàn)在想起來，還會心潮澎湃。因為我堅信，電子商務(wù)是未來，是希望，是實現(xiàn)中國夢的最好載體。今天不做電子商務(wù)，明天就會無商可務(wù)。

第三個因素，我是一個執(zhí)著的人。會堅守崗位，使命必達(dá)。十年來，伴隨著***公司由小到大，由弱變強(qiáng)，再由大到小，由強(qiáng)變?nèi)?，很多昔日并肩?zhàn)斗的戰(zhàn)友紛紛離開，我仍然默默堅守著。帶領(lǐng)我的團(tuán)隊，建立***基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，做市場調(diào)查，搜集客戶資料，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以便更深入地了解客戶的需求。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹？我相信經(jīng)過不斷的耕耘，付出更多一點的汗水，做好更充分的準(zhǔn)備，當(dāng)***行業(yè)電商化的大潮涌來的時候，我們就可以乘風(fēng)破浪，直濟(jì)滄海！簡單來說，我只是一個普通人，一個有追求的人。我的追求，可

以從我的品味上看出來。***

下面談一下我對我想競聘的企管部副部長崗位的一些粗淺的認(rèn)識。書上說，企管部的職責(zé)是：

一、經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略研究；

二、業(yè)務(wù)流程的設(shè)置與調(diào)整；

三、績效管理；

四、監(jiān)管管理；

五、標(biāo)準(zhǔn)化管理；

六、對標(biāo)工作。

做過的人說，企管部的工作就是：建章立制、督辦執(zhí)行、查找問題、整改落實、固化提升、周而復(fù)始。

為了搞清楚企管到底該干什么，我特意請教了一位營銷界很有名望的老師，老師說，企管的根本在企劃，就是高層戰(zhàn)略決策到中層戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的指標(biāo)分解，排兵布陣，運籌帷幄。而這，正是我擅長的。因此，我個人認(rèn)為，企管部副部長的職責(zé)，就是在企管部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，共同為高管做好軍師和監(jiān)軍。不做狗頭軍師，要做軍師諸葛亮。

現(xiàn)在的企管部在很多方面已經(jīng)做的非常好了，非常的了不起，在這里，我要向你們致敬。如果有幸加入你們，我會像你們一樣勤奮工作，做好應(yīng)盡的職責(zé)，除此之外，我還會建議部長做些新的嘗試。由于各種資源的模塊化，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，某種意義上來說，就是人才的競爭。所以，第一個嘗試是與人力資源部合作，研究如何系統(tǒng)調(diào)整營銷人員的培訓(xùn)計劃、KPI指標(biāo)和晉升路線以及薪酬結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對電商化的企業(yè)人才競爭局面。

未經(jīng)培訓(xùn)的營銷人員進(jìn)行銷售，就像未經(jīng)訓(xùn)練的士兵上場打仗一樣可怕。營銷人員的專業(yè)水平?jīng)Q定了他跟客戶是否在同一個溝通頻道，而溝通頻道直接關(guān)系著溝通決定。這項工作，已經(jīng)在做了，我想說的事，這里有個悖論需要注意，那就是營銷人員能力變強(qiáng)了之后，胃口也會相應(yīng)變大。單純的培養(yǎng)營銷人員，提高他們的能力，卻不能使其收入相應(yīng)增加，很可能是為他人做嫁衣。所以，要綜合考慮，讓營銷人才有充分的實現(xiàn)個人價值的空間，得到滿意的回報。

第二個嘗試是結(jié)合對標(biāo)工作，建立集團(tuán)層面統(tǒng)一的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

要讓每個客服人員知道，如果我不愿意為客戶服務(wù)，我的競爭對手非常愿意代勞?？蛻舴?wù)的根本在于主動聆聽，主動聯(lián)系客戶，聽取他們的意見和建議，可以更好地將客戶的需求與企業(yè)的資源以及企業(yè)可以整合的社會資源相匹配，為客戶創(chuàng)造價值。研究表明，開發(fā)新客戶的成本，比留住老客戶的成本高至少5倍。一比五，沒有比這再劃算的生意了。

第三是嘗試通過研究行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和目標(biāo)人群，避免與其正面沖突，轉(zhuǎn)而尋找新的利基市場。

孫子兵法上說：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。收入水平的增長，使得中國消費者的需求不斷升級，不斷趨于個性化。形成了許多新的利基市場。加多寶賣紅罐涼茶的成功，就是其中最典型的例子。百果園水果連鎖店幾年時間遍地開花，也是得益于此。我們糧食行業(yè)有沒有類似的商機(jī)呢？只要我們下真功夫廣泛調(diào)查，搜集數(shù)據(jù)，借助外腦，認(rèn)真研究，科學(xué)論證，相信可以發(fā)現(xiàn)藍(lán)海。

香港最大的供應(yīng)鏈公司，利豐集團(tuán)的掌舵人，馮氏兄弟，出過一

本書，書名叫《在平的世界里競爭》，里面提到，現(xiàn)在的世界，進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的時代。

企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)上升為各自所在的供應(yīng)鏈之間的競爭，而且對供應(yīng)鏈的彈性要求越來越高，也就是說，供應(yīng)鏈不停在重新排列組合。這就要求企業(yè)要與更多地供應(yīng)商和經(jīng)銷商一起協(xié)同，建立網(wǎng)絡(luò)，隨時因客戶的需求而調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。世界越來越快，我們該如何面對挑戰(zhàn)？還有哪些事情是該做而沒做的，有哪些事情是不該做卻每天任然在繼續(xù)的？相信這些問題無時無刻不在各位高管的心頭縈繞，各位老板你們辛苦啦。我愿意為諸君分擔(dān)責(zé)任，奉獻(xiàn)更多的智慧和力量。時間有限，我就不信口開河，班門弄斧了。為***集團(tuán)服務(wù)的十年中，我個人得到的歷練，取得的成績，都是得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持。不管在什么崗位，我都會繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，為集團(tuán)的發(fā)展壯大，盡自己的一份綿薄之力。

喬布斯說，人生的意義，就在于把事情做到極致，然后與大家分享。相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，***集團(tuán)能把***生意做到極致！讓全國人民一起分享。

謝謝?。ň瞎?/p>

第四篇：安保部部長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。古希臘哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說過：“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗?！苯裉欤艺菫榱俗非笈c****共發(fā)展、為實現(xiàn)人生價值的理想，才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺，參加安保部部長的競聘。

（競聘人簡歷……）

安保部是我站一個重要部門，它負(fù)責(zé)著車站和站賓館的保衛(wèi)工作。車站人員雜亂的特殊情況，對我們安保部提出了更高的要求。做好車站的安保工作，事關(guān)每一位旅客人身安全，讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神圣職責(zé)。

一是具有較強(qiáng)的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的精神。

責(zé)任重于泰山。我深知做為一名安全保衛(wèi)人員，身肩站領(lǐng)導(dǎo)的囑托和乘客的信任，參加工作五年來，我總是把責(zé)任放到第一位，始終不忘自己的責(zé)任，時刻牢記自己的使命，始終把領(lǐng)導(dǎo)放心、乘客滿意放在第一位。同時，五年的工作經(jīng)歷也培養(yǎng)了我無私奉獻(xiàn)的精神，乘客滿意笑容的是對我們工作的最大肯定。

二是具有豐富發(fā)安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗。

我參加工作已有*年的時間，到安保部工作有*年的時間。*年里，我先后從事過多個工作，其中也從事過基層安全保衛(wèi)工作。不同的工作經(jīng)經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我對安全保衛(wèi)部的工作流程有了更加深入的認(rèn)識。這是我的經(jīng)歷，也是我的優(yōu)勢，更是我做好這項工作的有力跳板。

三是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

經(jīng)過*年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。尤其是****的工作經(jīng)歷，鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，使我對管理工作有了自己的認(rèn)識，對如何做好管理也有自己獨特的見解。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上安保部部長的工作崗位，我將做好以下工作：

一是扮好三個角色?！叭N角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與安保人員多溝通，熟悉實際情況，找準(zhǔn)工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好安保人員的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心他們，急他們之所急，想他們之所想。

二是創(chuàng)新思維模式，做好安全保衛(wèi)工作。我將制定科學(xué)的檢查、管理方法，定期組織安全大檢查，定期查處車站和賓館的安全隱患，并發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時還要把責(zé)任落實到人，誰出問題誰負(fù)責(zé)，職責(zé)分明才能激發(fā)工作人員的動力和工作效率，從而確保工作質(zhì)量。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)臺帳管理。做好基礎(chǔ)臺帳管理是加強(qiáng)道路運輸業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的基本要求，也是做好我們安保部工作的基礎(chǔ)。為此，我將加強(qiáng)對外籍客車、賓館入住人員的基礎(chǔ)臺帳管理力度，推進(jìn)外籍客車和賓館入住人員管理工作的微機(jī)化，充分重視外籍客車和賓館入住人員的清理登記工作；并通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實到人等方式，輔助做好在這項工作。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作人員安全防范能力。搞好我站安全，首先要提高工作人員的安全意識，為此，我將組織我部人員加大宣傳力度，使安全意識貫徹到每一個人的心中。其次還要提高他們應(yīng)對安全隱患的能力，我會定期在我站內(nèi)部開展安全技能培訓(xùn)，提高工作人員應(yīng)對風(fēng)險的能力。

五是提高自身素質(zhì)，適應(yīng)工作需要。為了更好的開展工作，我將通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的管理方法和手段，認(rèn)真學(xué)習(xí)安保的相關(guān)知識。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我行的發(fā)展開拓出新局面。古希臘哲學(xué)家阿基米德曾說過：給我一個支點，我會撬起地球！而我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩！

謝謝大家！

第五篇：實踐部副部長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們：

大家晚上好！我叫徐xx，來自06計算機(jī)。

不知不覺，一年光陰已經(jīng)從指間悄悄流過，留給我們的有太多太多美好的回憶。我還清晰的記得一年前，同樣是在這個競聘的舞臺上，我們?yōu)榱俗约盒闹械膲粝?，盡情展示自己。一年后，很榮幸，作為一名實踐部的副部長，我能夠站在這里參加學(xué)生會主席團(tuán)的競聘。

還記得大一時我對學(xué)生會只是一種懵懂的了解和認(rèn)識，最初我加入的是辦公室，我很珍惜這來之不易的機(jī)會，也很感謝當(dāng)時主任給我的信任。還記得當(dāng)時我給主任的承諾，我說我是一個工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，只要是交給我的工作，我都會盡自己最大的努力去將其做到最好。當(dāng)然最終我兌現(xiàn)了自己的承諾，我很清楚我不是一個擁有高人才能的人，但是我可以問心無愧的說我是一個很有責(zé)任心的人。這也促使我在接下來的一年工作中，繼續(xù)履行著我的承諾。一年實踐部的副部長工作，可以說真的是讓人歡喜讓人憂，這一年，我們飽嘗酸甜苦辣，很榮幸的是作為一個部門里的一員，大家可以在一起互相學(xué)習(xí)，共同成長，共同進(jìn)步。取得成績時，大家共同分享快樂，遇到挫折時，大家也是互相勉勵，共同度過難關(guān)。

在這一年中，我參與了院很多大大小小的活動，其中另我記憶深刻的是汶川地震后的賑災(zāi)募捐活動，當(dāng)時給我們帶來很多的是震撼與感動，一幕幕感人的募捐場景至今在我的腦海中都難以忘卻，大家踴躍的捐款和慈愛的心讓我們?yōu)橹牢浚覀兊暮顾托羷跊]有白費。每個部門都有自己重要的職責(zé)和任務(wù),實踐部最重要的任務(wù)是拉贊助，我還記得和趙崮和袁芳為了幾個贊助辛苦忙碌的那些日子，我們的確費了不少口舌，也留了不少汗水，當(dāng)時他們也和我訴過苦,但是對于他們我給與更多的是激勵，為了來之不易的贊助，我認(rèn)為只要有百分之一的希望，我們就應(yīng)該盡百分之九十九的努力去爭取。在我的心中有一個信念支撐著我為之奮斗，只要我們不放棄，就一定會取得成功。

我認(rèn)為學(xué)生會是一個友誼的大家庭，在工作時有上級下級的區(qū)別，但是平時大家就是同學(xué)就是朋友，我希望換屆后大家依然可以保持這種關(guān)系，畢竟茫茫人海之中大家能夠相遇于此而且能夠一起工作過也是一種緣分，我們何不將這份屬于大家共同的友誼永遠(yuǎn)珍藏呢？同時學(xué)生會不只是醞釀情感的地方，它更是鍛煉并且使人成才的搖籃，院學(xué)生會，作為溝通學(xué)院的橋梁與樞紐，它的責(zé)任和意義重大，我們都是本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨聚焦于此，今天我要競聘的職務(wù)是學(xué)生會副主席一職，作為一名挑戰(zhàn)者，我認(rèn)為我站在這個舞臺上就已經(jīng)成功一半，因為我是充滿著自信站在這里進(jìn)行競聘演講。

如果我有幸成為副主席，我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾：

（1）堅持“自我完善，自我提高”。作為一名副主席，不僅要在工作上做到腳踏實地，精益求精，在學(xué)習(xí)和生活上也要起到模范帶頭作用，正確恰當(dāng)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系也尤為重要，要經(jīng)得起老師和同學(xué)的督察和考驗。在過去的一年中，我順利的通過了英語四級考試，在上學(xué)年本系綜合測評中獲得了第三的好成績，我堅信在新的一年里我會繼續(xù)保持，發(fā)揚拼搏奮斗精神，勝不驕，敗不餒，爭取獲得更大的突破。

（2）堅持“輔佐到位，用心做事”?！案薄钡谋疽饩褪恰拜o佐”。作為一名副主席，要在工作上最大限度的給予主席支持和幫助，協(xié)助好主席更好的去管理和發(fā)展院學(xué)生會。對于自己所分管的各職能部門，應(yīng)結(jié)合實際，實事求是，用自己的實際行動去與部門成員相溝通，虛心聽取他人寶貴意見，采納正確的好的提議去更好的發(fā)展各部門，從而帶動學(xué)生會的整體發(fā)展。我始終堅信只要我們懷著飽滿的熱情，只要用心去做，就一定可以做的很好，取得成功。

（3）堅持“部門協(xié)作，成員溝通”。作為一名副主席，應(yīng)協(xié)助主席將各部門協(xié)作工作組織做好，更好的為整個學(xué)生會的發(fā)展和建設(shè)而努力，加強(qiáng)部門協(xié)作，更有利于各部門的完善和成長。同時加強(qiáng)部門成員的溝通與協(xié)作也尤為重要，在同一個部門需要如此，這樣有利于一個部門的發(fā)展。不同的部門間更需要加強(qiáng)這種交流，作為一名學(xué)生會成員，應(yīng)全面的了解學(xué)生會的相關(guān)情況，更好的為學(xué)生會服務(wù)，更好的為同學(xué)們服務(wù)，這樣才更有利于學(xué)生會整體的發(fā)展和進(jìn)步。

（4）堅持“穩(wěn)固提高，追求卓越”。學(xué)生會的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù)，作為主席團(tuán)的一名成員，我們更應(yīng)該將這條宗旨發(fā)揚廣大，讓我們的學(xué)生會在穩(wěn)固中更有提高，更有別致的特色。在完善自身素質(zhì)的前提下全面提高全學(xué)生會成員的綜合素質(zhì)，發(fā)揚拼搏奮斗和腳踏實地的做事精神。我們應(yīng)時常自我審視，自我批評，自我完善，這是在現(xiàn)在以及將來我們都必須堅持下去的。一屆成功的學(xué)生會離不開主席團(tuán)辛勞的指揮與工作，但它更離不開學(xué)生會每位成員的努力工作?？傊粚脤W(xué)生會的成功應(yīng)歸功于為它侵入心血和付出努力的所有同學(xué)！

最后我最想說的最多的兩個字是感謝，首先要感謝的是辛苦栽培我的兩屆部長，一位是陶海波學(xué)長，一位是羅璇同學(xué)，是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對工作更加精益求精；是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在，當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力，在這里，我要向大家誠摯的道聲：“謝謝！謝謝你們！”無論今天的我能否繼續(xù)留下，我都不會有遺憾，因為我來到學(xué)生會并不是奢求去得到些什么，而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾，因為在這里，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經(jīng)無怨無悔。

最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美，我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的演講完畢，謝謝??！