第一篇:崗位競(jìng)聘管理辦法
崗位競(jìng)聘管理辦法
1.0目的實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部人員的流動(dòng),優(yōu)化人力資源配置,建立企業(yè)與員工雙向選擇、能進(jìn)能出的用人機(jī)制,做到人盡其才、才盡其用,不斷提高企業(yè)管理服務(wù)水平。
2.0競(jìng)崗原則
2.1公開(kāi)、公平、公正原則。
2.2人盡其才,適才適崗原則。
2.3雙向選擇原則。
3.0適用范圍
適用于除公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、試用期員工以外的所有在職員工。
4.0組織管理
4.1成立員工崗位競(jìng)聘工作小組。員工崗位競(jìng)聘工作小組設(shè)在人力資源部。成員由人力資源部和用人部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員組成。
4.2員工崗位競(jìng)聘工作小組工作職責(zé)是根據(jù)空缺崗位發(fā)布競(jìng)聘通知,審核參加競(jìng)聘人員資格,組織競(jìng)聘面試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng),負(fù)責(zé)競(jìng)聘結(jié)果公布及受理員工申訴等。
5.0競(jìng)聘條件
5.1必須為轉(zhuǎn)正員工;
5.2符合競(jìng)聘崗位所對(duì)應(yīng)的崗位說(shuō)明書(shū)任職資格要求;
5.3身體健康;
5.4符合競(jìng)聘的其他要求。
6.0競(jìng)聘程序
6.1根據(jù)空缺崗位發(fā)布競(jìng)聘通知:公布空缺崗位名稱、職位數(shù)、崗位說(shuō)明書(shū)及其他要求。
6.2個(gè)人報(bào)名:符合條件的員工向員工崗位競(jìng)聘工作小組遞交《員工崗位競(jìng)聘報(bào)名表》(附件
1),并提交相關(guān)的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)上崗證書(shū)原件及競(jìng)聘通知要求的相關(guān)材料。
6.3資格審核:由員工崗位競(jìng)聘工作小組對(duì)競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行審核,資格審核不通過(guò)的競(jìng)聘人員不能參加競(jìng)聘。
6.4競(jìng)聘面試:人力資源部牽頭組織用人部門(mén)及主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成面試評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行面試。
6.4.1當(dāng)應(yīng)聘人多于1人時(shí),由人力資源部組織抽簽確定面試順序;
6.4.2面試分為兩個(gè)環(huán)節(jié):競(jìng)聘人員自我介紹;面試人員員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),重點(diǎn)考察競(jìng)聘人員的工作思路、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、表達(dá)能力、邏輯思維、應(yīng)變能力等;
6.4.3人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行匯總,測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)≡u(píng)審小組成員給出的平均成績(jī)。
6.5由人力資源部牽頭組織,依據(jù)《綜合素質(zhì)評(píng)分表》(附件2)對(duì)競(jìng)聘人員崗位勝任能力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。
6.6成績(jī)匯總排名:面試、綜合測(cè)評(píng)按照6:4的權(quán)重比例計(jì)算總分。
6.7結(jié)果公示及受理員工申訴:將競(jìng)聘人員綜合成績(jī)進(jìn)行公示,公示期為2個(gè)工作日。期間如對(duì)結(jié)果有異議,可向員工崗位競(jìng)聘工作小組提出申訴,由其進(jìn)行回復(fù)。
6.8初定人選:人力資源部根據(jù)《管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》權(quán)限,報(bào)總經(jīng)理或集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。
6.9正式聘用。
7.0記錄表格
7.1《員工崗位競(jìng)聘報(bào)名表》
7.2《綜合素質(zhì)評(píng)分表》
第二篇:崗位競(jìng)聘管理辦法
山西水投漳澤水務(wù)有限公司
員工崗位競(jìng)聘管理辦法
(試行稿)
一、目的為圓滿完成我公司“超越、卓越、跨越”目標(biāo)任務(wù),充分調(diào)動(dòng)各職能部門(mén)和全體干部職工的工作積極性,更加高效地實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部人員的流動(dòng),優(yōu)化人力資源配置,建立企業(yè)與員工雙向選擇、能進(jìn)能出的用人機(jī)制,做到人盡其才、才盡其用,不斷提高企業(yè)管理服務(wù)水平。特制定本辦法。
二、競(jìng)崗原則
1、公開(kāi)、公平、公正原則。
2、人盡其才、適才適崗原則。
3、雙向選擇原則。
三、適用范圍
適用于除公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的所有員工。
四、組織管理
1、為確保員工崗位競(jìng)聘工作的有效實(shí)施,成立員工崗位競(jìng)聘工作小組,員工崗位競(jìng)聘工作小組設(shè)在人力資源部。工作組成員由人力資源部、紀(jì)檢人員和用人部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員組成。
2、員工崗位競(jìng)聘工作小組工作職責(zé)是根據(jù)空缺崗位發(fā)布 1
競(jìng)聘通知,審核參加競(jìng)聘人員資格、組織競(jìng)聘面試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、負(fù)責(zé)競(jìng)聘結(jié)果公布及受理員工申訴等。
五、競(jìng)聘條件
1、符合競(jìng)聘崗位所對(duì)應(yīng)的崗位說(shuō)明書(shū)任職資格要求;
2、身體健康;
3、符合競(jìng)聘的其他要求。
六、競(jìng)聘程序
1、根據(jù)空缺崗位發(fā)布競(jìng)聘通知:公布空缺崗位名稱、職位數(shù)、崗位說(shuō)明書(shū)及其他要求。(某部,某崗,某職務(wù)。任職該崗位的條件:包括年齡范圍、工作年限、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、從業(yè)資格、是否有工作經(jīng)歷、其它特殊需求等)
2、個(gè)人報(bào)名:符合條件的員工向員工崗位競(jìng)聘工作小組遞交《員工崗位競(jìng)聘報(bào)名表》,并提交相關(guān)的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)上崗證書(shū)原件及競(jìng)聘通知要求的相關(guān)資料。
3、資格審核:由員工崗位競(jìng)聘工作小組對(duì)競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行審核,資格審核不通過(guò)的競(jìng)聘人員不能參加競(jìng)聘。資格審核于接到報(bào)名申請(qǐng)5個(gè)工作日內(nèi)完成,并公示審核結(jié)果。
4、競(jìng)聘演講:參加競(jìng)聘人員的自我介紹、以及對(duì)本職崗位的自我認(rèn)知和擬實(shí)施的工工作計(jì)劃向大家闡述。
5、群眾測(cè)評(píng):通過(guò)聽(tīng)取競(jìng)聘人員的競(jìng)聘演講由公司其他員工對(duì)競(jìng)聘人員做出評(píng)分。
6、競(jìng)聘面試:根據(jù)資格審核結(jié)果合理安排申請(qǐng)人員參加
面試。由人力資源部牽頭組織公司領(lǐng)導(dǎo)及用人部門(mén)組成面試評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行面試由人。
(1)當(dāng)同一崗位應(yīng)聘數(shù)多于1人時(shí),由人力資源部組織抽簽確定面試順序;
(2)面試分為兩個(gè)環(huán)節(jié):競(jìng)聘人員自我介紹(競(jìng)聘綱要,包括對(duì)本崗位職責(zé)的自我認(rèn)知、擬實(shí)施工作計(jì)劃、自身所具備的優(yōu)勢(shì)、具體工作目標(biāo)等內(nèi)容);面試人員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),重點(diǎn)考察競(jìng)聘人員的工作思路、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、表達(dá)能力、邏輯思維、應(yīng)變能力等。
(3)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行匯總,測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)≡u(píng)審小組成員給出的平均成績(jī)。
7、由人力資源部牽頭組織,依據(jù)《面試綜合素質(zhì)評(píng)分表》對(duì)競(jìng)聘人員崗位勝任能力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。
8、結(jié)果公示及受理員工申訴:將競(jìng)聘人員綜合成績(jī)進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日。期間如對(duì)結(jié)果有異議,可向員工崗位競(jìng)聘工作組提出申訴,由其進(jìn)行回復(fù)。
9、初定人選:人力資源部根據(jù)選拔任用管理權(quán)限,報(bào)總經(jīng)理審批、董事會(huì)研究。
10、正式聘用。
二〇一一年五月八日
第三篇:崗位競(jìng)聘管理辦法
XXXXXXXX公司
崗位競(jìng)聘實(shí)施辦法(暫行)
第一章總則
第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理,優(yōu)化人力資源配置,逐步構(gòu)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,公正公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才成長(zhǎng)、選拔機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ),特制定本辦法。
第二條 本辦法是選拔崗位工作人員的重要途徑之一,首先在部分公司決定招聘的崗位試行,待條件成熟后,逐步推廣到所有崗位。
第三條 競(jìng)聘原則
1、公開(kāi)、公平、公正原則。
2、工作業(yè)績(jī)與應(yīng)聘崗位工作方案綜合考評(píng)的原則。
3、擇優(yōu)錄用原則。
第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第四條 崗位競(jìng)聘機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、成立崗位競(jìng)聘工作小組。其職責(zé)是:
(1)擬定崗位競(jìng)聘實(shí)施辦法,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批;
(2)擬定實(shí)施競(jìng)聘崗位目錄,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批;
(3)組織開(kāi)展崗位競(jìng)聘工作;
(4)負(fù)責(zé)發(fā)布相應(yīng)信息。
2、成立崗位競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì),評(píng)審委員會(huì)在主管人事副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
主任:人力資源部部長(zhǎng)
副主任:競(jìng)聘崗位所在部門(mén)負(fù)責(zé)人
成 員:人力資源部、競(jìng)聘崗位所在部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員,紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、工會(huì)對(duì)招聘過(guò)程實(shí)施監(jiān)督,出具監(jiān)督意見(jiàn)。
第三章 崗位競(jìng)聘工作流程
第五條 崗位競(jìng)聘工作流程
1、發(fā)布競(jìng)聘公告。公告內(nèi)容包括擬競(jìng)聘崗位、任職資格條件、崗位職責(zé)等。
2、公開(kāi)報(bào)名。申報(bào)員工填寫(xiě)《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》,經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字,交人力資源部。
部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)鼓勵(lì)員工參加競(jìng)聘。
3、資格審核。崗位競(jìng)聘工作小組會(huì)同相關(guān)部門(mén)根據(jù)公布的任職條件,對(duì)競(jìng)聘者的資格進(jìn)行審核,確定符合條件的競(jìng)聘候選人名單并公布。
4、競(jìng)聘候選人向崗位競(jìng)聘工作小組提交經(jīng)部門(mén)黨政負(fù)責(zé)人簽字的工作總結(jié),一并提交擬聘崗位的工作方案。
5、崗位競(jìng)聘工作小組提取競(jìng)聘候選人員三年來(lái)的業(yè)績(jī)資料。
6、崗位競(jìng)聘工作小組向評(píng)審委員會(huì)提交競(jìng)聘候選人員參評(píng)資料。
7、競(jìng)聘演講、答辯。
①競(jìng)聘演講,內(nèi)容包括教育背景、工作經(jīng)歷、對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)、工作方案等;
②答辯,由評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘人員演講即席提問(wèn)。
③評(píng)委依據(jù)《競(jìng)聘打分細(xì)則》,對(duì)參聘人員進(jìn)行打分,《競(jìng)聘打分表》由紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部當(dāng)場(chǎng)封存。
8、統(tǒng)計(jì)并排序。
答辯結(jié)束后,由崗位競(jìng)聘工作小組組織公司工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部對(duì)打分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),取掉每項(xiàng)打分的一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,分別計(jì)算平均分,各項(xiàng)平均分之和即為最后得分。競(jìng)聘工作小組按照得分進(jìn)行排序。
9、公示。
崗位競(jìng)聘工作小組依據(jù)各崗位競(jìng)聘人員得分排序,提出崗位擬聘人員建議,報(bào)主管人事副總經(jīng)理預(yù)核準(zhǔn)后公示。公示期限為五個(gè)工作日。
公示期間崗位競(jìng)聘工作小組接受對(duì)擬聘人員的實(shí)名舉報(bào)材料,并會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核查。
第四章崗位聘任
第六條 公示期滿,符合下列條件之一者由人力資源部辦理聘任手續(xù)。
1、擬聘人員的實(shí)名舉報(bào),經(jīng)核查,不屬實(shí)的。
2、公示期間,沒(méi)有任何舉報(bào)的。
第七條 擬聘人員的實(shí)名舉報(bào),經(jīng)核查,屬實(shí)的,不予聘任。
第五章 組織紀(jì)律
第八條 組織紀(jì)律
1、崗位競(jìng)聘工作評(píng)審委員會(huì)委員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不打人情
分、感情分。所有參與競(jìng)聘工作的人員,不泄露競(jìng)聘中的任何信息。凡有泄露者,一經(jīng)核實(shí)即取消參與競(jìng)聘工作的資格,并給予相應(yīng)處理。
2、參加競(jìng)聘人員要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng),不得在競(jìng)聘過(guò)程中出現(xiàn)弄虛作假、演講材料請(qǐng)人代寫(xiě)、網(wǎng)上下載或抄寫(xiě)等不正當(dāng)現(xiàn)象,否則,一律取消競(jìng)聘資格并視情節(jié)給予相應(yīng)處理。
3、參加競(jìng)聘人員在填報(bào)《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》后,除不可抗因素外,不得因個(gè)人原因無(wú)故退出競(jìng)聘,否則,三年內(nèi)不能參加公司開(kāi)展的崗位競(jìng)聘活動(dòng)。
4、參加競(jìng)聘人員在同一批競(jìng)聘崗位中,只能申報(bào)其中的一個(gè)競(jìng)聘崗位。崗位變動(dòng)在六個(gè)月之內(nèi)的員工,不能參加競(jìng)聘。
5、整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程中,崗位競(jìng)聘工作小組不受理匿名舉報(bào)材料,反對(duì)任何針對(duì)競(jìng)聘人員的誣蔑、抵毀或誹謗;對(duì)于實(shí)名舉報(bào)材料,崗位競(jìng)聘工作小組將嚴(yán)格保密,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查。
6、凡參加競(jìng)聘工作的評(píng)委會(huì)成員和工作人員與競(jìng)聘者有親屬關(guān)系(夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系)的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向崗位競(jìng)聘工作小組說(shuō)明,并進(jìn)行回避。
7、參加競(jìng)聘工作的評(píng)委會(huì)成員在競(jìng)聘工作開(kāi)展期間不得與參與競(jìng)聘人員出現(xiàn)非工作性造訪,否則,一律取消當(dāng)事人評(píng)委資格和相關(guān)競(jìng)聘人員競(jìng)聘資格,并給予相應(yīng)處理。
第五章附則
第九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展和崗位設(shè)置情況,公司不定期開(kāi)展競(jìng)聘
活動(dòng)。
第十條本辦法未盡事宜,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條 本試行辦法自公布之日起執(zhí)行。第十二條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
附表:崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表
第四篇:公司崗位競(jìng)聘管理辦法1
××有限公司崗位競(jìng)聘管理辦法(試行)
第一章總 則
第一條為在公司人力資源管理中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)員工危機(jī)感、緊迫感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,將合適的人配置到合適的崗位,從而建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,特制定本辦法。
第二條本辦法所稱崗位競(jìng)聘,是指公司規(guī)定的相應(yīng)崗位,通過(guò)在一定范圍內(nèi)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)確定人選后,按規(guī)定的程序和考核辦法擇優(yōu)聘任的一種選拔任用辦法。
第三條崗位競(jìng)聘應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)和公開(kāi)、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,打破人才原有身份和部門(mén)的界限,不拘一格選拔人才。
第四條競(jìng)聘的崗位實(shí)行聘任期,任期根據(jù)崗位確定為一至三年,任期滿后,根據(jù)在職期間的考核可續(xù)聘,考核不合格不能續(xù)聘的,該崗位作為競(jìng)聘崗位重新組織進(jìn)行崗位競(jìng)聘。
第二章范 圍
第五條公司內(nèi)符合競(jìng)聘崗位條件的員工均可參加競(jìng)聘。對(duì)通過(guò)內(nèi)部崗位競(jìng)聘未能確定崗位合適人選或所有競(jìng)聘人考評(píng)不合格的,公司可面向社會(huì)招聘人才,具體參照公司《招聘管理辦法》。
第六條
聘:
1.2.流的;
3.4.第七條
1.2.3.4.公司遇有下列情況,應(yīng)根據(jù)公司和部門(mén)實(shí)際,確定競(jìng)聘的崗位并組織競(jìng)崗位出現(xiàn)空缺或新設(shè)崗位; 公司或部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整、重組或現(xiàn)有人員超過(guò)崗位編制,需要進(jìn)行人員分原崗位人員考核不合格,有必要重新進(jìn)行崗位競(jìng)聘的; 其他需要競(jìng)聘上崗的。下列職位不列為崗位競(jìng)聘的范圍: 公司中層和高層管理崗位; 涉及公司重要質(zhì)量和技術(shù)機(jī)密的崗位; 因所需任職條件特殊不能競(jìng)聘的崗位; 公司經(jīng)理辦公會(huì)研究認(rèn)為不宜公開(kāi)競(jìng)聘的特殊崗位。
第三章條 件
第八條崗位競(jìng)聘人員的基本條件:
1.忠誠(chéng)于公司,認(rèn)同公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,愛(ài)崗敬業(yè),有良好的職業(yè)道德:
2.遵紀(jì)守法,廉潔奉公,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;
3.崗位競(jìng)聘人員應(yīng)當(dāng)具備該崗位職位說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的任職條件;
4.該崗位所需的其他資格條件。
第九條職位說(shuō)明書(shū)是崗位競(jìng)聘、考核、聘任的重要依據(jù)之一。
第四章程 序
第十條: 人力資源部通過(guò)對(duì)公司各崗位的分析,確定需要通過(guò)競(jìng)聘程序來(lái)完成聘任工作的崗位,并將崗位名稱報(bào)人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十一條: 經(jīng)批準(zhǔn)后的競(jìng)聘崗位,當(dāng)出現(xiàn)本辦法第六條中所規(guī)定的情況時(shí),由人力資源部組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行崗位競(jìng)聘。
第十二條人力資源部根據(jù)用人部門(mén)的實(shí)際情況和競(jìng)聘崗位的相關(guān)要求,制定崗位競(jìng)聘工作方案。方案包括但不局限于以下內(nèi)容:組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘范
圍、任職條件、方法程序(至少要有理論和技能測(cè)試)、時(shí)間安排等。
第十三條相關(guān)部門(mén)在人力資源部制定競(jìng)聘方案的過(guò)程中,應(yīng)積極配合人力資源部制作考核程序和考核辦法等工作。
第十四條人力資源部制定完成競(jìng)聘方案后,應(yīng)立即在公司張榜公布競(jìng)聘通知,告知全體員工有關(guān)參加該崗位競(jìng)聘的條件、時(shí)間、流程等信息。
第十五條符合崗位競(jìng)聘條件的人員,可采取個(gè)人自薦報(bào)名的方式,也可采取員工推薦、部門(mén)推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。在職員工競(jìng)聘其他崗位者需經(jīng)所在部門(mén)同意后方可報(bào)名。
第十六條用人部門(mén)應(yīng)協(xié)同人力資源部,按照競(jìng)聘崗位的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,并最終確定競(jìng)聘人選。
第十七條確定競(jìng)聘人選后,由人力資源部協(xié)同考評(píng)委員會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行理論和技能測(cè)試。
第十八條候選人還應(yīng)在一定范圍內(nèi)做20分鐘的競(jìng)聘陳述,內(nèi)容包括但不局限于:基本情況、業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想(目標(biāo)和措施);陳述后并就考評(píng)委員會(huì)委員的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行60分鐘答辨。
第十九條 競(jìng)聘管理崗位的要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主評(píng)議。充分聽(tīng)取員工意見(jiàn),得不到多數(shù)人擁護(hù)者不得聘任。競(jìng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的,應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干對(duì)其專(zhuān)業(yè)水平、工作能力等進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)為不合格的不得聘任。
第二十條 根據(jù)競(jìng)聘人員資格審查、測(cè)試、答辯情況以及民主評(píng)議或?qū)I(yè)評(píng)價(jià)的結(jié)果,結(jié)合部門(mén)推薦意見(jiàn),擇優(yōu)聘任。
第二十一條非競(jìng)聘崗位的員工參加競(jìng)聘者,競(jìng)聘落選后仍回原崗位工作。第二十二條原競(jìng)聘崗位在職者,競(jìng)聘落選后,公司將根據(jù)不同情況,為其提供其他崗位競(jìng)聘機(jī)會(huì),并組織安排其培訓(xùn),若兩次培訓(xùn)后仍未達(dá)到崗位要求上崗者,公司將與其解除勞動(dòng)合同。
第二十三條根據(jù)工作需要,對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)突出的管理和技術(shù)人員,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理提名,并通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)表決通過(guò)后,可直接提升其擔(dān)任上一級(jí)技術(shù)或管理工作。
第五章 組織領(lǐng)導(dǎo)
第二十四條 人力資源部是公司崗位競(jìng)聘的綜合管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)的崗位競(jìng)聘工作的組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。崗位競(jìng)聘工作需在用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和人
力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。
第二十五條 崗位競(jìng)聘應(yīng)根據(jù)不同部門(mén)、不同崗位由人力資源部組織成立考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)測(cè)試、答辯的評(píng)分和評(píng)判工作,考評(píng)委員會(huì)委員由人力資源部根據(jù)競(jìng)聘崗位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人建議確定組成,委員包括但不局限于以下人員:公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工代表,但其人員總和必須為單數(shù),一般為5人或7人。
第六章 附 則
第二十六條 公司所有崗位競(jìng)聘工作均需參照本辦法執(zhí)行。
第二十七條 本辦法由公司人力資源部制定,并負(fù)責(zé)解釋。
第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
二OO×年 月 日
第五篇:崗位競(jìng)聘
崗位競(jìng)聘書(shū)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:
大家好!
首先,讓我深深地感謝同事們幾年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和教育,是你們讓我有資格站在這個(gè)莊嚴(yán)神圣的演講臺(tái)上參加今天的會(huì)議。在此,我也誠(chéng)摯地感謝各位評(píng)委對(duì)我的工作和綜合能力的評(píng)測(cè)。
我叫張翠,今年29歲,大專(zhuān)學(xué)歷,現(xiàn)在北元化工集團(tuán)公司XX部做XX崗位工作。
首先,感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái),給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧:2007年7月,我畢業(yè)于XXXX學(xué)校,分配到神木縣錦界派出所,從事戶籍管理工作工作。2008年3月,到北元化工集團(tuán)總公司綜合管理部,先后從事 —————— 工作至今。多年的————工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
我參加綜合管理部行政崗位競(jìng)聘的理由很簡(jiǎn)單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力??梢赃@樣說(shuō):一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。都說(shuō)女人是水,但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€(gè)性,我用我的個(gè)性書(shū)寫(xiě)化工事業(yè)人生。一是工作面前有“干勁”。在實(shí)際工作中,不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否,我從不討價(jià)還價(jià),從不拈輕怕重,從不敷衍塞責(zé),總是以愉快的心情去接受任務(wù),以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績(jī),每一次進(jìn)步,都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰;盡管自己有時(shí)對(duì)工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問(wèn)心無(wú)愧。這三年來(lái)我擔(dān)負(fù)的工作是繁雜的,但我一直在工作中體會(huì)著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的樂(lè)趣,始終對(duì)工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時(shí)我的個(gè)性隨和而開(kāi)朗,而作為一名女性,我又具備著女性獨(dú)有的柔韌性。工作中,有時(shí)會(huì)碰到這樣或那樣的困難,無(wú)論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持樂(lè)觀的心態(tài),以堅(jiān)忍不拔的毅力和韌勁去正確對(duì)待。而也正因?yàn)橐淮未蔚睦щy和挫折,使我在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。還記得每接受一項(xiàng)工作的時(shí)候,面對(duì)難題,總是不會(huì)就學(xué),不懂就問(wèn),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事們學(xué),向書(shū)本,學(xué)向?qū)嵺`學(xué)。要么不做,既然做了就要做到最好。敷衍塞責(zé)這個(gè)成語(yǔ)不會(huì)出現(xiàn)在我的人生字典里。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”,使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域,都能很快進(jìn)入角色,理清思路,勝任工作。作為一個(gè)才二十幾歲的年輕人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析、綜合、決策能力,組織協(xié)調(diào)能力也有了一定程度的提高。我相信,擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,使我一定能勝任我競(jìng)聘的工作。
以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色,順利地開(kāi)展工作。如果能給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將以優(yōu)異的工作成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。如果這次競(jìng)聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動(dòng)地開(kāi)展綜合管理部行政工作?!扒Ю镏?,始于足下。我將通過(guò)以下三個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭(zhēng)取成為一名合格的行政管理干部。
一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己,努力做好表率
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù),增強(qiáng)自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗,因崗定責(zé),人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實(shí)踐中歷練成長(zhǎng),共同進(jìn)步。
二、認(rèn)真履行職責(zé),努力做好行政管理工作
綜合管理部是綜合部門(mén),工作紛繁復(fù)雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點(diǎn),才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作,及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。
3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。
4、協(xié)調(diào)綜合管理部?jī)?nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),把握服務(wù)重心,充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用
綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞,綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。
1、從抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識(shí)著手,帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置,明確工作性質(zhì),樹(shù)立行政服務(wù)的良好形象。
2、拓寬視野,廣泛收集情報(bào)信息,及時(shí)上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。
3、高效辦事,當(dāng)好“服務(wù)員”。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近3年時(shí)間了,對(duì)公司有著深厚的情感,不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個(gè)崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進(jìn),一定會(huì)北元化工集團(tuán)更加光輝的明天。謝謝大家!