第一篇：關(guān)于管理崗位競聘工作的通知

關(guān)于管理崗位競聘工作的通知

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于崗位競聘工作通知精神，經(jīng)研究決定，對(duì)公司所有管理崗位實(shí)行全員競聘，具體通知如下：

一、競聘程序

1年月日公司對(duì)管理崗位設(shè)置情況和薪酬設(shè)計(jì)進(jìn)行公示；

2、年月日參加各科室科長、主任的競選人員將《公司管理崗位人員競聘申請書》交辦公室；

3、年月日參加各科室科員崗位的競選人員將《公司管理崗位人員競聘申請書》交辦公室；

4、按照規(guī)定時(shí)間對(duì)公司所有管理崗位分別進(jìn)行崗位競聘：

（1）年月日公司科長、主任崗位進(jìn)行競聘，并進(jìn)行公示；

（2）年月日公司對(duì)管理崗位科員進(jìn)行競聘，并進(jìn)行公示。

二、科室及崗位設(shè)置

根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，公司確定為“一室三科”，即：辦公室、客運(yùn)科、安機(jī)科、會(huì)統(tǒng)科。

辦公室定編人，其中：辦公室主任人，文書人，公務(wù)車駕駛員總務(wù)人，客運(yùn)科定編人，其中：客運(yùn)科副科長人，調(diào)度內(nèi)勤人，外勤人

安機(jī)?？贫ň幦?，其中：安機(jī)保科科長人人，安全內(nèi)勤人，安全外勤人。

會(huì)統(tǒng)科定編人，其中：會(huì)統(tǒng)科副科長人，成本會(huì)計(jì)人，現(xiàn)金會(huì)計(jì)人，統(tǒng)計(jì)人

三、幾項(xiàng)規(guī)定

1、所有報(bào)名參加管理崗位競聘的人員，最多申報(bào)兩個(gè)競聘志愿。否則，視為自動(dòng)放棄競崗權(quán)。

2、競聘相關(guān)科室職務(wù)人員應(yīng)具備集團(tuán)公司要求的相關(guān)資格及證書。

3、競聘申請應(yīng)寫清競聘人姓名、學(xué)歷、年齡、職稱、簡歷、對(duì)本次競聘的認(rèn)識(shí)、對(duì)所競聘崗位的認(rèn)識(shí)以及干好工作的決心、思路。競爭科長及主任要明確表述對(duì)本科室人員配置和崗位分工，竟崗時(shí)間為分鐘。

4、未競聘上崗的原管理人員為試用科員，試用期為三個(gè)月，發(fā)最低工資，期滿考核合格后為正式科員。

4、工資設(shè)置：

（1）安全科科長：

（2）、辦公室主任、（3）、會(huì)統(tǒng)科副科長：

（4）、客運(yùn)科副科長

四、幾點(diǎn)要求：

1、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)耐心細(xì)致地做好未上崗人員的思想工作，確保競聘工作順利進(jìn)行。

2、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)要有條不紊的做好各項(xiàng)工作，在認(rèn)真審

視年度各《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》的基礎(chǔ)上，于年月日前將本部門人員重新修訂的《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》上報(bào)公司辦公室，辦公室匯總上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)確定后，由各部門按層次分別簽訂。

3、全體員工要本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)競聘工作的重大意義，積極參與各崗位競聘，在競聘中找準(zhǔn)個(gè)人位置，在競聘中發(fā)掘自身的潛能，以個(gè)人的特長和才能為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

某某公司

年月日

第二篇：關(guān)于內(nèi)部競聘管理崗位的通知

關(guān)于內(nèi)部競聘管理崗位的通告

為挖掘公司內(nèi)部潛力，把用人真正引入競爭機(jī)制，使員工有機(jī)會(huì)選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。公司堅(jiān)持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則，決定在公司內(nèi)部提拔一批主管人員，具體如下：

一、適用范圍和對(duì)象

公司所有符合條件的員工均可參加。

二、競聘條件與資格

1.基本條件

熱愛公司，熱愛保潔行業(yè)，為人正派，工作積極，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感及較強(qiáng)的組織能力，具備擬任主管職位必須具備的協(xié)調(diào)、溝通能力與要求。

2.具體條件

（1）年滿18周歲以上。

（2）具備主管崗位所要求的基層工作經(jīng)歷。

（3）競聘者在公司工作至少3個(gè)月以上。

三、競聘組織機(jī)構(gòu)

1.由公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部共同組成競聘評(píng)審小組。

2.人力資源部負(fù)責(zé)承辦競聘小組的業(yè)務(wù)工作，如：會(huì)議的組織，競聘材料的準(zhǔn)備、收集、整理保存等。

如果你覺得自己能勝任主管這一職位，請?zhí)顚憽陡偲干暾埍怼罚⑶译娫捖?lián)系公司人力資源部。

公司總機(jī)：63967431

人力資源部應(yīng)聘電話：63967431 轉(zhuǎn)8020、8023、8031

第三篇：管理崗位競聘

優(yōu)學(xué)教育崗位競聘通知

為適應(yīng)紅谷灘、高新校區(qū)的經(jīng)營發(fā)展需要，科學(xué)、高效、合理的配置人力資源，同時(shí)給本公司員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競爭的機(jī)會(huì)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)開展內(nèi)部競聘，具體事宜如下:

一、競聘對(duì)象：

公司內(nèi)所有員工均可參加。要求：

1、具有較高的政治素質(zhì)，遵守國家法律法規(guī)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、開拓創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)、廉潔奉公、作風(fēng)正派、辦事公正、團(tuán)結(jié)同志。

2、具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平，有較豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織管理能力。

二、競聘原則：

1、堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開、客觀公正、群眾公認(rèn)的原則。

2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、擇?yōu)選用、優(yōu)化組合、適度交流的原則。

3、堅(jiān)持競爭上崗與直接任命相結(jié)合，個(gè)人意愿與組織調(diào)配相結(jié)合的原則。

三、競聘職位：

1、高新校區(qū)教學(xué)部主任；

2、紅谷灘校區(qū)咨詢部主任；

四、競聘流程及時(shí)間：

1、發(fā)布競聘公告（2013年 月 日）；

2、競聘者報(bào)名（2013年 月 日至2013年 月 日）：

填寫《優(yōu)學(xué)教育競聘上崗報(bào)名表》。

3、組建競聘評(píng)審組（2012年3月13日）：

競聘評(píng)審組由公司武董事長、衛(wèi)總經(jīng)理、及高新校區(qū)負(fù)責(zé)人鄒方針老師、紅

谷灘校區(qū)負(fù)責(zé)任潘志來老師，負(fù)責(zé)對(duì)參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審。

4、資格審查（2013年月日至2013年月日）：

（1）公司按照競聘崗位的要求，對(duì)報(bào)名參加競聘者進(jìn)行資格審查，初步確定參加競聘人選并公示。

（2）資格審查在2013年月日前結(jié)束。

5、競聘面試（2013年月日）

（1）競聘者按照抽簽順序決定面試先后。

（2）競聘者須先向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘陳述（包括個(gè)人基本情

況、競爭優(yōu)勢，對(duì)競聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等），然后由評(píng)審組對(duì)其進(jìn)行提問，并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí)。

（3）面試地址：公司總部3116、考核與公示（2013年 月 日至2013年月日）：

競聘評(píng)審組根據(jù)競聘者競聘自述報(bào)告、競聘演講情況及日常工作表現(xiàn)等討論確定聘任者，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果并在月日正式任命。

競聘合格者將按照新崗位任職要求進(jìn)行相應(yīng)考核，并根據(jù)工作業(yè)績，享受相應(yīng)的工資待遇。詳細(xì)解釋權(quán)歸公司人事行政部。

優(yōu)學(xué)教育人事行政部

2013年3月日

第四篇：關(guān)于開展崗位競聘工作的通知

關(guān)于開展崗位競聘工作的通知

公司各部門、各子公司：

為進(jìn)一步深化公司人事制度改革，根據(jù)公司改革的總體要求，經(jīng)研究決定，對(duì)公司經(jīng)營、管理部門的崗位在公司內(nèi)部實(shí)行公開競聘，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、競聘崗位信息

競聘崗位及名額、應(yīng)聘人應(yīng)具備的基本條件、競聘方式、競聘程序和競聘經(jīng)營目標(biāo)值等信息，詳見《公司崗位競聘實(shí)施方案》（附件）。

二、報(bào)名事宜

（一）報(bào)名時(shí)間：XX年X月X日至X月X日止。

（二）報(bào)名者填寫《公司崗位競聘報(bào)名表》，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)公司人力資源部。

（三）報(bào)名地點(diǎn)：XX路X號(hào)公司人力資源部。

（四）報(bào)名聯(lián)系人：XXX、XXX。

（五）聯(lián)系電話：XXXXXXX。

（六）電子郵箱：。

三、競聘有關(guān)事項(xiàng)

（一）提交書面“競聘報(bào)告書”

1．凡資格審查合格的應(yīng)聘者，須提交書面“競聘報(bào)告書”。

2．書面“競聘報(bào)告書”上交時(shí)間：XX年X月X日前交到人力資源部。

3．書面“競聘報(bào)告書”主要內(nèi)容：

（1）經(jīng)營部門

①個(gè)人基本情況、競聘崗位、競聘愿望和特長。

②市場分析：包括對(duì)目前市場現(xiàn)狀、預(yù)期分析等（要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)）。

③經(jīng)營管理：包括制度管理、組織機(jī)構(gòu)、人員管理、薪酬管理、成本費(fèi)用控制等方面的設(shè)想。

④風(fēng)險(xiǎn)控制：包括對(duì)經(jīng)營導(dǎo)向、存貨、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金管理等風(fēng)險(xiǎn)的把握掌控。

⑤完成目標(biāo)的對(duì)策與措施：完成任期目標(biāo)所采取的工作對(duì)策、措施和戰(zhàn)略規(guī)劃等設(shè)想。

⑥其他。

（2）管理部門

①個(gè)人基本情況、競聘崗位、競聘愿望和特長。

②工作分析：包括對(duì)本部門工作現(xiàn)狀和現(xiàn)行運(yùn)作的不足分析、工作數(shù)據(jù)分析等。

③服務(wù)咨詢：包括如何為經(jīng)營部門提供行業(yè)法律法規(guī)、政策規(guī)章、教育培訓(xùn)等方面的咨詢服務(wù)指導(dǎo)等設(shè)想。

④風(fēng)險(xiǎn)控制：包括如何為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)在項(xiàng)目運(yùn)作、規(guī)章制度、技術(shù)信息等管理方面采取及時(shí)有效方法進(jìn)行防范和控制的設(shè)想。

⑤部門工作目標(biāo)的對(duì)策與措施：完成任期目標(biāo)所采取的工作對(duì)策、措施和戰(zhàn)略規(guī)劃等設(shè)想。

⑥其他。

4．“競聘報(bào)告書”字?jǐn)?shù)要求控制在3000字以內(nèi)，用A4紙打印。

（二）筆試

具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

（三）面試

具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

（四）有關(guān)資料提供

有關(guān)部門相關(guān)信息資料可到公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部和人力資源部查閱。

附件：1．《公司中層干部崗位競聘實(shí)施方案》

2．《公司中層干部崗位競聘報(bào)名表》

XX公司人力資源部XXXX年X月X日

第五篇：關(guān)于開展崗位競聘工作的通知

關(guān)于開展崗位競聘工作的通知

公司各員工：

為進(jìn)一步深化公司人事制度改革，根據(jù)公司改革的總體要求，經(jīng)研究決定，對(duì)公司四大中心副總的崗位在公司內(nèi)部實(shí)行公開競聘，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、競聘崗位信息

競聘崗位：財(cái)務(wù)中心副總、營銷中心副總、制造中心副總、技術(shù)中心副總

二、報(bào)名事宜

2013年10月12日中午前將競聘上述崗位的人員名單上報(bào)至行政部。

三、報(bào)名條件

熟練掌握競聘崗位的工作業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的工作能力，在公司表現(xiàn)良好，富有激情的公司全體員工。

三、競聘有關(guān)事項(xiàng)

1、競聘時(shí)間：2013年

2、競聘地點(diǎn)：公司三號(hào)會(huì)議室

3、競聘方式：以演講稿方式競聘

4、競聘材料：各競聘人員自行準(zhǔn)備好演講搞。

四、具體有關(guān)信息可到行政部咨詢。

2013年10月10日浙江***股份有限公司