第一篇：在公司中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)上的講話提綱

伴隨著豐收的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們信心百倍地迎來了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的200*年。今天是新年節(jié)日上班的第二天，我首先代表總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)向同志們致以新年的祝賀，祝愿同志們新的一年身體健康，工作順利，家庭幸福！

對(duì)于xx公司來說，過去的一年酸甜苦辣，雖充滿艱辛，但我們依然勇往直前，戰(zhàn)勝了生產(chǎn)、銷售、資金、管那一世小說網(wǎng) http://004km.cn理等方方面面的重重困難，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，任勞任怨，開拓奮進(jìn)，忍辱負(fù)重，令人難忘。我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭，以生產(chǎn)為核心，以安全為保障，以質(zhì)量求生存，向管理要效益”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)決議，扎實(shí)開展“管理素質(zhì)年”活動(dòng)，調(diào)整機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)，提升管理水平，努力營(yíng)造“心齊，氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，朝著“構(gòu)建和諧，快樂工作”的目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn)，黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)取得了新成績(jī)，有力地推動(dòng)了企業(yè)的改革和發(fā)展，保持了“穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定銷售，穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定對(duì)外關(guān)系”的良好局面，創(chuàng)下了年產(chǎn)180萬噸、銷售180萬噸的歷史最好成績(jī)，為總公司實(shí)現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)xx公司第二次飛躍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡欉^去這一年，是我們xx公司極不平凡的一年，是我們歷經(jīng)風(fēng)雨而有所收獲的一年，是我們團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取而無怨無悔的一年，是我們繼往開來，繼續(xù)奮進(jìn)而笑傲未來的一年，是我們自加壓力，挑戰(zhàn)自我而煥然一新的一年，我們xx人應(yīng)該為我們?nèi)〉玫某删透械津湴梁妥院溃?/p>

在回顧過去，辭舊迎新的時(shí)候，我們不會(huì)忘記xx全體干部職工為企業(yè)發(fā)展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，向同志們并通過大家向全體干部職工表示衷心的感謝！

新的開始新希望，新的一天新陽光，開始新的追求，播下新的夢(mèng)想，翻開新的一頁，寫下新的輝煌。過去一年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史。一方面，我們要倍加珍惜這來之不易的大好局面；另一方面，我們要充分估計(jì)到前進(jìn)道路上更大的困難和考驗(yàn)。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。為了xx公司更好更快發(fā)展和美好的未來，為了使xx公司適應(yīng)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展的步伐，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在新年伊始，對(duì)公司的中層正職副職干部進(jìn)行新一輪競(jìng)聘，重新在全公司吹起改革的進(jìn)軍號(hào)角。

今天，我代表公司黨政班子，作一個(gè)動(dòng)員報(bào)告。我想著重講三個(gè)問題。一是為什么要進(jìn)行這次競(jìng)聘；二是這次競(jìng)聘的設(shè)計(jì)思路；三是對(duì)搞好這次競(jìng)聘提些希望和要求。

先講第一個(gè)問題，為什么要進(jìn)行這次競(jìng)聘？

實(shí)事求是地說，從外部環(huán)境看，關(guān)于企業(yè)內(nèi)部深化改革，我們已經(jīng)落在了大多數(shù)xx企業(yè)的后面，形勢(shì)緊迫，必須未雨綢繆；從內(nèi)部需要看，中層干部的狀態(tài)還不能完全適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大，居安思危，必須苦練內(nèi)功。

（一）這次競(jìng)聘是xx總公司對(duì)所屬企業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求

黨的十七大要求國(guó)有企業(yè)改革在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、加大節(jié)能減排和提高效益上下功夫、見成效。xx總公司作為中央企業(yè)，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委深化國(guó)有企業(yè)改革精神的要求，必須深化企業(yè)內(nèi)部改革。要求各xx企業(yè)要抓住重點(diǎn)難點(diǎn)深化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部改革，要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、合理制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，要逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部競(jìng)聘、社會(huì)招聘和市場(chǎng)選聘等多種形式的市場(chǎng)化人才配置，要引入社會(huì)勞動(dòng)力價(jià)位，深化勞動(dòng)用工、人事和分配制度改革。

特別是在深化企業(yè)內(nèi)部改革和勞動(dòng)人事、用工和分配制度上，鹽行業(yè)很多生產(chǎn)和運(yùn)銷企業(yè)已經(jīng)取得了很大進(jìn)展，確實(shí)真正形成了人員能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機(jī)制。四川久大集團(tuán)改革較為成功和徹底，“全體起立，競(jìng)爭(zhēng)上崗”，員工“全體出去再進(jìn)來，全體起來再坐下”。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理鏈條全面整合，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，減少管理層次，縮短管理鏈條，降低了經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了運(yùn)作效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力改革后，久大建立起了一套適應(yīng)公司發(fā)展需要、與市場(chǎng)接軌的用工與薪酬制度，實(shí)現(xiàn)了員工能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能高能低，福利貨幣化、保障社會(huì)化，這為久大集團(tuán)高速高效發(fā)展和增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安徽鹽業(yè)公司、山東省鹽業(yè)公司、重慶市鹽務(wù)局也通過全員競(jìng)聘上崗，激活了內(nèi)部干部任用機(jī)制，取得了非常顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。xx總公司近兩年也通過市場(chǎng)化選聘二級(jí)公司的總會(huì)計(jì)師及總部的中層干部和工作人員，開闊了人才選拔的視野，利用“引進(jìn)一只‘狼’，激活一群‘羊’，帶出一群‘狼’”的放大效應(yīng)，提高了公司的整體管理水平和團(tuán)隊(duì)實(shí)力。

現(xiàn)在國(guó)資委的目標(biāo)很明確，為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值，圍繞培育和發(fā)展30－50家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)，要在推進(jìn)中央企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面邁

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出新步伐，支持和鼓勵(lì)中央企業(yè)進(jìn)一步聯(lián)合重組，引導(dǎo)中央企業(yè)并購活動(dòng)。xx總公司04年對(duì)總公司總部機(jī)關(guān)進(jìn)行了改革，為全行業(yè)，特別是xx集團(tuán)企業(yè)的改革提供了成功的范例。xx總公司要求所屬xx企業(yè)必須適應(yīng)當(dāng)前改革發(fā)展形勢(shì)的需要，走跳躍式快速發(fā)展之路，迅速做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模，只有這樣才能在中央企業(yè)中立足，否則很可能存在被并購、被重組的危險(xiǎn)。那一世小說網(wǎng) http://004km.cn

我們這次中層干部的聘任只是內(nèi)部改革的其中一個(gè)部分，下一步我公司總部機(jī)關(guān)、各基層單位也要實(shí)行全員競(jìng)聘上崗。

（二）這次競(jìng)聘是xx公司自身加快發(fā)展的需要

如果說，07年是我們穩(wěn)定發(fā)展的一年，重在健全各項(xiàng)管理制度，那么，今年就是我們提升管理水平，提升公司形象的一年。xx公司能不能加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，關(guān)鍵在于能否建立一支能打硬仗、能打勝仗的充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的管理團(tuán)隊(duì)。搞跨一個(gè)企業(yè)容易，只有要一個(gè)關(guān)鍵人就行了，搞好一個(gè)企業(yè)不容易，不僅需要一個(gè)好班子，好的帶頭人，還必須要有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)，獨(dú)木不成林，要有一批人，要靠一支精英管理團(tuán)隊(duì)集思廣益，群策群力。

過去的10年，在以李曉峰董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在同志們的大力支持下，一手抓改革，一手抓發(fā)展，從一個(gè)不足30萬噸能力的小鹽廠一躍成為了150萬噸的大型真空鹽制鹽企業(yè)，完成了第一次創(chuàng)業(yè)，取得了很大的成績(jī)。今天，我們不應(yīng)該忘記10年來取得的巨大成績(jī)和打下的良好基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。在這次黨代會(huì)上，xx公司提出了三到五年的奮斗目標(biāo)：資產(chǎn)總額由10億元提高到20億元，銷售收入由5億元提高到10億元，利稅總額由1億元提高到3億元。這是一個(gè)宏偉的目標(biāo)，也是擺在我們面前的艱巨任務(wù)，是我們xx公司自立于行業(yè)之林并且不斷發(fā)展壯大的必然要求，是我們企業(yè)繼續(xù)保持帶動(dòng)力、影響力、控制力的客觀需要。

然而，今天的xx仍然危機(jī)四伏，我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)?？傮w分析一下，我們存在六大危機(jī)：一是“三高兩低”問題。這是茆總在06年底新經(jīng)營(yíng)班子與全體中層干部見面會(huì)上講的話，“三高”就是負(fù)債率高、成本高、應(yīng)收帳款額高；“兩低”就是勞動(dòng)生產(chǎn)率低、噸鹽贏利水平低。這高度概括了我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本性問題，是我們必須高度重視并逐步加以解決的現(xiàn)實(shí)困難。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的問題。我們的主業(yè)是鹽，是核心業(yè)務(wù)，也是唯一的經(jīng)濟(jì)支柱，鹽的深加工還在艱難爬坡之中，以鹽為原料的鹽化工產(chǎn)品還是空白。這將是我們未來的培育業(yè)務(wù)，要成為另一個(gè)經(jīng)濟(jì)支柱。三是鹽的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，構(gòu)成了現(xiàn)實(shí)威脅。鹽越來越多，價(jià)格越來越低，成本越來越高，鹽的利潤(rùn)越來越小。四是資金非常緊張。我們經(jīng)過了高速發(fā)展，也付出了沉重代價(jià)。我們5億元的銷售收入，卻有4億元的銀行貸款，財(cái)務(wù)危機(jī)隨時(shí)都可能發(fā)生。我們不僅要維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還要考慮今后的發(fā)展問題，資金需求量很大。今年，國(guó)家結(jié)束了10年的穩(wěn)健的貨幣政策，轉(zhuǎn)而實(shí)行從緊的貨幣政策，對(duì)我們資金使用是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。五是，我們內(nèi)部改革還有大量的工作要做。運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)工業(yè)、天宇公司經(jīng)營(yíng)上十分困難，機(jī)制體制方面必須進(jìn)行改革，人員問題、資產(chǎn)損失問題，要花費(fèi)大量的改革成本。六是，我們還缺乏危機(jī)感和緊迫感。

解決這六個(gè)“危機(jī)”的唯一的辦法是加快發(fā)展。我們不能坐以待斃，只有加快改革和發(fā)展，才能解決“危機(jī)”，不發(fā)展只有等死，這就是我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

加快改革和發(fā)展也同樣存在風(fēng)險(xiǎn)。過去人們常說：“國(guó)有企業(yè)不發(fā)展等死，發(fā)展不好找死?！痹谖覀儼l(fā)展道路中充滿著危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。主要問題是我們沒有足夠的實(shí)力，沒有足夠的花不完的錢。我們現(xiàn)在要發(fā)展需要資金。可惜家底薄，基本吃光花光，每給職工100元錢，我們公司就要開支157元?，F(xiàn)在我們每年工資總額就開支4300萬元左右，上交稅金近1億元。一要吃飯，二要發(fā)展，可惜發(fā)展要靠借貸，借貸是有代價(jià)的，不僅要返本，還要付息，我們每年的財(cái)務(wù)費(fèi)用在3200萬元左右?？拷栀J，一旦資金鏈斷了，大家就吃不上飯?，F(xiàn)在原來上的項(xiàng)目投入大都靠銀行，還有職工的集資款，一旦市場(chǎng)、政策發(fā)生變化，也就陷入困難。

應(yīng)該說，今后的3—5年，也就是我們這一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子和競(jìng)聘上崗的這一任期中層干部管理團(tuán)隊(duì)，正處于xx公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是困難期。按照我們既定的發(fā)展目標(biāo)，這3—5年xx公司發(fā)展起來了，挺過來了，就是另一番天地，我們?cè)谌珖?guó)就有重要的一席之地，否則，就要被淘汰，這決不是危言聳聽。

前面我講了發(fā)展中的困難、風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)，我們要去克服、去一個(gè)一個(gè)地解決。但也要看到有利條件，堅(jiān)定我們的信心。一是我們?cè)趚x是大型制鹽企業(yè)，是xx集團(tuán)的一支重要力量，xx總公司對(duì)xx公司強(qiáng)有力的支持；二是專營(yíng)政策還有利于xx公司有進(jìn)一步發(fā)展的喘息機(jī)會(huì)；三是xx公司整體干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)比較高，對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿期待，有一股強(qiáng)大的精神和力量支撐，都盼望著xx公司做強(qiáng)做大。當(dāng)前供求形勢(shì)有利于xx公司加快發(fā)展，只要我們把我們的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，把全體干部職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，就一定能夠克服一切艱難險(xiǎn)阻，實(shí)現(xiàn)我們的中長(zhǎng)期目標(biāo)。

（三）這次競(jìng)聘是xx公司廣大干部職工的共同呼聲

去年底，中層干部的一個(gè)聘期結(jié)束。如何重新任用，廣大干部職工非常關(guān)注。為了xx公司更好更快的發(fā)展，絕大部分同志都希望我公司繼續(xù)深化改革和加強(qiáng)管理，保持當(dāng)前良好的發(fā)展勢(shì)頭。很多同志給我的信箱寫信，強(qiáng)烈地表達(dá)了這一愿望（摘要讀一下職工來信）?？偟目?，我認(rèn)為，我公司絕大部分中層干部的素質(zhì)是高的，工作是出色的，是被大多數(shù)人認(rèn)可的，但正如我在去年半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上所講的，有的人工作不積極主動(dòng)，存在“老好人”思想，遇事繞著走，挑三揀四，辦事拖沓，不敢碰硬；有的人無所事事，整天迷迷糊糊，不思進(jìn)取，得過且過；有的人心思不在工作上，背后說三道四，放松對(duì)自己的要求，光打自己的小算盤；有的人不深入實(shí)際，作風(fēng)漂浮，放空炮，做表面文章；有的人作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴，不愿意聽取別人的意見，隨便拍腦門、拍胸脯、拍屁股，遇到責(zé)任推得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的；甚至有的人圖一己私利，做出了有損xx公司利益的事。這部分干部基本不在狀態(tài)或根本不在狀態(tài)，不可能帶領(lǐng)職工干好事業(yè)，廣大干部職工是不滿意的。最近我們黨政班子多次召開務(wù)虛會(huì)，在討論這次競(jìng)聘方案的時(shí)候，都一致認(rèn)為，隨著公司做大做強(qiáng)，管理難度越來越大，水平要求越來越高，要盡快培育一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)民主、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)有力的中層干部隊(duì)伍。要通過這次競(jìng)聘，讓那些想干事、能干事、干成事、干好事的中層干部脫穎而出，要打造和培養(yǎng)出一支好的管理隊(duì)伍，不走形式，不走過場(chǎng)。我在這里表個(gè)態(tài)：我們黨政班子一定不會(huì)辜負(fù)廣大干部職工的希望，認(rèn)真搞好這次競(jìng)聘工作，請(qǐng)大家監(jiān)督。

第二個(gè)問題，這次競(jìng)聘的設(shè)計(jì)思路

（一）這次競(jìng)聘的主要目標(biāo)

1、初步形成一個(gè)管理人員能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減的這樣一個(gè)充滿生機(jī)和活力的選人用人機(jī)制。即建立一個(gè)好的機(jī)制。

2、建立一個(gè)講政治、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的，基本被大家認(rèn)可的中層干部隊(duì)伍；充分發(fā)揮各職能部門和管理崗位的作用，努力調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。即選出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。

3、靠實(shí)力說話，靠本事吃飯，不搞拉幫結(jié)派，使選才機(jī)制變得更公開、公正。即形成一個(gè)好的風(fēng)氣。

（二）這次競(jìng)聘的總體原則

1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

2、堅(jiān)持處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，既要推進(jìn)改革，又要考慮人們的改革承受心理，既要有改革力度，有所震動(dòng)，又要保持干部隊(duì)伍總體穩(wěn)定。

3、堅(jiān)持按程序辦事。這次競(jìng)聘方案經(jīng)過黨政聯(lián)席會(huì)議反復(fù)修改和討論，考慮了方方面面，必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)。任何人都必須無條件執(zhí)行，不經(jīng)集體討論決定，任何個(gè)人無權(quán)修改。

4、堅(jiān)持公平、公正、公開，努力為每一競(jìng)聘者創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)條件。

（三）這次競(jìng)聘的主要內(nèi)容設(shè)計(jì)

（一）關(guān)于機(jī)構(gòu)調(diào)整方案

1、對(duì)總部機(jī)構(gòu)做適應(yīng)調(diào)整。設(shè)立11個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門，增設(shè)了兩個(gè)二級(jí)單位，機(jī)構(gòu)的設(shè)置是根據(jù)我公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施需要決定的，當(dāng)然也考慮到了現(xiàn)狀和基本維持穩(wěn)定。但有一點(diǎn)要說明的是，根據(jù)業(yè)務(wù)需要來設(shè)計(jì)崗位，絕沒有因人設(shè)崗，因人設(shè)部門。

2、嚴(yán)格控制部門正副職數(shù)。機(jī)關(guān)本部基本上是一個(gè)部門一正一副，但考慮工作需要和干部培養(yǎng)，新增加了高級(jí)管理人員職數(shù)。

（二）關(guān)于這次競(jìng)聘的實(shí)施辦法

一是堅(jiān)持公開、公平、公正。

首先要做到公開、公平、公正。（給我發(fā)電子郵件）現(xiàn)在是有人擔(dān)心，領(lǐng)導(dǎo)是按人挖坑，已經(jīng)安排好人選。已經(jīng)安排好人選，還要搞競(jìng)爭(zhēng)上崗干什么？花這么多成本、精力、時(shí)間干什么？有什么意義？這次，我們進(jìn)行筆試，編號(hào)打分；專家和群眾倆個(gè)組評(píng)判。改革用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，就是依靠大家選人用人，就是為了把人選得更好一些。請(qǐng)大家要相信這一點(diǎn)。

二是辦法要簡(jiǎn)單易行，不要搞得太復(fù)雜。

部門正職要經(jīng)過筆試，在面試中演講答辯，經(jīng)過專家和群眾評(píng)判，向黨政聯(lián)席會(huì)推薦3個(gè)侯選人。按相關(guān)程序聘用。

部門副職也要經(jīng)過筆試，在面試中演講和答辯，經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門正職評(píng)判，向黨政聯(lián)席會(huì)推薦3個(gè)侯選人。

接下來，本部機(jī)關(guān)人員聘用，也同樣向全公司競(jìng)聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗。

三是關(guān)于競(jìng)聘任期為三年。

為了逐步推進(jìn)年輕化，也為了體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)年齡比較大的同志關(guān)懷，方案規(guī)定不夠三年一屆聘期的部門負(fù)責(zé)人不再擔(dān)任實(shí)職，原正職擔(dān)任高級(jí)督導(dǎo)員，副職擔(dān)任督導(dǎo)員。自愿放棄競(jìng)聘的，我們也保留原待遇。

四是競(jìng)聘不上怎么辦？我們?cè)O(shè)計(jì)了幾個(gè)辦法供選擇。

第三個(gè)問題，對(duì)搞好這次競(jìng)聘的希望和要求

第一，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極支持這次競(jìng)聘。能否搞好這次競(jìng)聘，首先必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，要統(tǒng)一對(duì)xx公司發(fā)展形勢(shì)的認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一我們管理隊(duì)伍肩負(fù)的光榮使命的認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一對(duì)改革必要性和重要性的認(rèn)識(shí)。要看到企業(yè)內(nèi)部改革是時(shí)代潮流，大勢(shì)所迫，不僅是總公司要求我們改，形勢(shì)迫使我們改，更重要的是自身發(fā)展需要改。為了實(shí)現(xiàn)xx的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，必須堅(jiān)持改革，加快改革，這也是廣大職工的共同呼聲。我們每一個(gè)同志都要端正思想，提高認(rèn)識(shí)。我們剛剛召開黨代會(huì)，要借這這次會(huì)議的東風(fēng)，按照總公司的要求，把這次競(jìng)聘搞好。

第二，調(diào)整好心態(tài)，積極參與這次競(jìng)聘。這次中層正、副職競(jìng)聘，涉及面比較廣，大家都要把心態(tài)調(diào)整好。

要敢于參加競(jìng)聘，積極參加競(jìng)聘。要轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，不再靠領(lǐng)導(dǎo)安排，領(lǐng)導(dǎo)也不再安排。崗位已經(jīng)統(tǒng)一公布出來讓大家競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)自己的意愿和自我評(píng)估來自主選擇崗位競(jìng)聘。

我們鼓勵(lì)競(jìng)聘。希望大家積極競(jìng)聘，競(jìng)聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動(dòng)自己的積極性，靠競(jìng)聘得到的崗位自己格外珍惜，應(yīng)該說競(jìng)聘使每一個(gè)人得到了平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

我們鼓勵(lì)流動(dòng)。上下不能流動(dòng)，內(nèi)部也流動(dòng)不夠就會(huì)形成一潭死水。由于不能流動(dòng)，有的人在一個(gè)崗位上一干許多年，有的一、二十年，干太長(zhǎng)了不太好，不利于人才成長(zhǎng)，思想容易產(chǎn)生定向思維，希望這次部門之間人員能流動(dòng)起來，有豐富基層企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同志，也希望大家積極報(bào)名，到本部機(jī)關(guān)工作，上下也流動(dòng)起來。

我們鼓勵(lì)競(jìng)聘，鼓勵(lì)流動(dòng)，但也有一個(gè)問題不可回避，競(jìng)聘不上怎么辦？落聘怎么辦？我認(rèn)為不存在勝利者、失敗者，競(jìng)聘不上、落聘，說明你沒有找準(zhǔn)自己的位置，或者說你對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和大家對(duì)你的認(rèn)識(shí)還不一致。你對(duì)自己的認(rèn)識(shí)，沒有得到大家的認(rèn)可。競(jìng)聘不上怎么辦？鼓起勇氣，再向下一個(gè)崗位競(jìng)聘，直到找到自己的位置。落聘，沒有競(jìng)聘到崗位怎么辦？我們希望這次競(jìng)聘，大家都能找到自己理想滿意的崗位，大家滿意，我們也高興。既然競(jìng)聘，就有可能有人落聘，落聘不可怕，天無絕人之路，再找機(jī)遇，再競(jìng)聘。“此處不留人，自有留人處”，還可到社會(huì)上參與競(jìng)聘。再說組織上還關(guān)心大家，安排了一些出路，這次改革方案設(shè)計(jì)了幾個(gè)途徑，工作調(diào)動(dòng)、待崗和離崗學(xué)習(xí)、有償解除勞動(dòng)合同等。

特別是極少數(shù)可能出現(xiàn)的落聘者，更要調(diào)整好心態(tài)，不要吵、不要哭、不要鬧，要失崗不失志，失崗不失文明。對(duì)于違反公司規(guī)定的或造成不良影響的或情節(jié)惡劣的，要給予行政處分，直至依法解除勞動(dòng)合同。我們不希望出現(xiàn)這種情況，但丑話說在前面，必須按規(guī)定處罰。

第三，要嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘方案。首先要確保公平、公開、公正，嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘方案和辦法，公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行，不得內(nèi)定人選，不準(zhǔn)封官許愿，不準(zhǔn)討好說情，拉小圈子。要主持公道、主持正義、取信于民。

競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員，要秉公辦事，嚴(yán)守紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假，違規(guī)操作。交申請(qǐng)書的時(shí)候要把箱子用封條封好，在監(jiān)督情況下打開，有利于公平。

所有競(jìng)聘人員都要執(zhí)行競(jìng)聘上崗辦法，以積極的態(tài)度參與競(jìng)爭(zhēng)，不要找關(guān)系，走后門，托說情，拉“選票”。

第四，要誠(chéng)實(shí)地參與競(jìng)聘。筆試時(shí)，不許弄虛作假；提供的學(xué)歷及資格證明材料，也要真實(shí)。否則，一經(jīng)查實(shí)，就取消他的競(jìng)聘資格，同時(shí)，按公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。競(jìng)聘演講過程中，也要實(shí)事求是，不要夸大其辭。

第五，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競(jìng)聘工作做好，但不能影響當(dāng)前工作，年初要做的事很多，各部門要切實(shí)責(zé)起責(zé)任，各個(gè)崗位的人都要負(fù)起責(zé)任，一天沒有交接，一天就要負(fù)起責(zé)任，哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門出現(xiàn)問題，就追究哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門的責(zé)任，努力做到改革不影響或少影響當(dāng)前工作。

第六，要加強(qiáng)思想政治工作，注重有情操作。改革從根本上來說，是一次權(quán)力和利益的再調(diào)整，改革不可能滿足每一個(gè)人的要求，任何改革方案也不可能十全十美，能夠大多數(shù)人滿意、大多數(shù)人支持就是好方案。競(jìng)聘過程中，黨委、工會(huì)要加強(qiáng)思想政治工作，宣傳改革，支持改革，投身改革。有利于改革、有利于團(tuán)結(jié)的事和話，要多干多說，不利于改革和團(tuán)結(jié)的事和話，不干不說，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證競(jìng)聘從始至終圓滿完成。這是對(duì)我公司整體素質(zhì)的集中檢閱和集中考驗(yàn)。xx總公司在關(guān)注，廣大職工也在關(guān)注。

這次競(jìng)聘，既要嚴(yán)格執(zhí)行辦法和規(guī)定，又要注重有情操作。在方案制訂過程中，我們對(duì)年齡比較大的同志和自愿放棄競(jìng)聘的同志作出了一些規(guī)定，給予一定的保護(hù)，如安排擔(dān)任高級(jí)督導(dǎo)員、督導(dǎo)員，工資待遇原則上參照總部機(jī)關(guān)同等級(jí)別原待遇保持不變。對(duì)參加競(jìng)聘的同志，競(jìng)聘到什么崗位就到什么崗位，從嚴(yán)要求，這些規(guī)定，希望大家理解。

第七，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保本次競(jìng)聘按部就班順利推進(jìn)。這次中層干部競(jìng)聘，我公司成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員組成。我希望大家支持競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，嚴(yán)格按計(jì)劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作，也請(qǐng)大家給予監(jiān)督。

同志們，這次競(jìng)聘能否成功是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考驗(yàn)，是對(duì)總部全體黨員和職工的考驗(yàn)。我們一定要團(tuán)結(jié)一心，共同努力，搞好這次競(jìng)聘工作。我相信在大家的支持下，這次競(jìng)聘一定成功！

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第二篇：在中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)上講話

同志們:

今天，我們?cè)谶@里召開街道全體工作人員會(huì)議，主要是對(duì)中層干部競(jìng)聘工作進(jìn)行動(dòng)員，應(yīng)該說是一次非常重要的會(huì)議。實(shí)行中層競(jìng)聘上崗是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進(jìn)一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地

做好這項(xiàng)工作，根據(jù)街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次干部競(jìng)聘工作講幾點(diǎn)意見。

一、競(jìng)聘工作的重要意義

實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委要求的重大舉措，是認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。近年來，街道改革發(fā)展步伐不斷加快，各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。這得益于上級(jí)黨委政府的指導(dǎo)、街道黨工委和全體干部職工及社區(qū)工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，通過干部調(diào)整和教育培訓(xùn)，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步改善，干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，對(duì)加快街道改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時(shí)也要看到，干部隊(duì)伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。因此，通過競(jìng)聘上崗?fù)ㄟ^競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)，在街道機(jī)關(guān)營(yíng)造一種你追我趕，競(jìng)相向上的良好氛圍，借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，是街道干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

二、競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想、基本原則和有關(guān)規(guī)定。

街道實(shí)行中層競(jìng)聘是從2002年開始的，今年是第三次競(jìng)聘，這次科級(jí)干部競(jìng)聘工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主、著力提高群眾對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，努力把德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，營(yíng)造正確的用人導(dǎo)向，在街道上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。

為認(rèn)真做好這次中層干部競(jìng)聘工作，黨工委依據(jù)上級(jí)文件要求，在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分征求意見，起草制定了《東柳街道中層干部競(jìng)聘工作實(shí)施方案》。這次競(jìng)聘推出街道綜治科科長(zhǎng)的職位，符合競(jìng)聘條件的機(jī)關(guān)干部都要積極參加競(jìng)聘。此次競(jìng)聘的主要對(duì)象為：符合條件的現(xiàn)任副科長(zhǎng)（副主任）、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、事業(yè)編制相當(dāng)于行政副科級(jí)干部。

干部競(jìng)聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級(jí)黨委政府的要求和街道實(shí)際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘工作，成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，鐘建波、余清水同志任副組長(zhǎng)，黨工委委員為成員。同時(shí)成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長(zhǎng)，徐衛(wèi)國(guó)、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài)：黨工委及領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》，堅(jiān)持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保這次干部競(jìng)聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監(jiān)督。

三、競(jìng)聘工作的有關(guān)要求

（一）轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次公開競(jìng)聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái)，也是黨工委對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)聘。一個(gè)干部敢于競(jìng)聘，有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣，說明他積極響應(yīng)組織的號(hào)召，勇于接受組織的挑選。參與競(jìng)爭(zhēng)就是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到，敢于競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部必備的素質(zhì)；參加競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇；正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。

（二）認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。廣大干部必須認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘，充分準(zhǔn)備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和競(jìng)聘崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)等方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是要認(rèn)真總結(jié)回顧任期內(nèi)的工作，對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認(rèn)真寫好自己的競(jìng)聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競(jìng)崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，干部有崗位意識(shí)、有崗位責(zé)任，作好崗位工作，履行好崗位職責(zé)，做優(yōu)秀中層干部。如果為了準(zhǔn)備競(jìng)崗而放松現(xiàn)崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事

第三篇：在中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)上講話

在中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)上講話

同志們: 今天，我們?cè)谶@里召開街道全體工作人員會(huì)議，主要是對(duì)中層干部競(jìng)聘工作進(jìn)行動(dòng)員，應(yīng)該說是一次非常重要的會(huì)議。實(shí)行中層競(jìng)聘上崗是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進(jìn)一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項(xiàng)工作，根據(jù)街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次干部競(jìng)聘工作講幾點(diǎn)意見。

一、競(jìng)聘工作的重要意義

實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委要求的重大舉措，是認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。近年來，街道改革發(fā)展步伐不斷加快，各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。這得益于上級(jí)黨委政府的指導(dǎo)、街道黨工委和全體干部職工及社區(qū)工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，通過干部調(diào)整和教育培訓(xùn)，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步改善，干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，對(duì)加快街道改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時(shí)也要看到，干部隊(duì)伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。因此，通過競(jìng)聘上崗?fù)ㄟ^競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)，在街道機(jī)關(guān)營(yíng)造一種你追我趕，競(jìng)相向上的良好氛圍，借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，是街道干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

二、競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想、基本原則和有關(guān)規(guī)定。

街道實(shí)行中層競(jìng)聘是從20xx年開始的，今年是第三次競(jìng)聘，這次科級(jí)干部競(jìng)聘工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主、著力提高群眾對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，努力把德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，營(yíng)造正確的用人導(dǎo)向，在街道上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。

為認(rèn)真做好這次中層干部競(jìng)聘工作，黨工委依據(jù)上級(jí)文件要求，在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分征求意見，起草制定了《東柳街道中層干部競(jìng)聘工作實(shí)施方案》。這次競(jìng)聘推出街道綜治科科長(zhǎng)的職位，符合競(jìng)聘條件的機(jī)關(guān)干部都要積極參加競(jìng)聘。此次競(jìng)聘的主要對(duì)象為：符合條件的現(xiàn)任副科長(zhǎng)（副主任）、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、事業(yè)編制相當(dāng)于行政副科級(jí)干部。

干部競(jìng)聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級(jí)黨委政府的要求和街道實(shí)際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘工作，成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，鐘建波、余清水同志任副組長(zhǎng)，黨工委委員為成員。同時(shí)成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長(zhǎng)，徐衛(wèi)國(guó)、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài)：黨工委及領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》，堅(jiān)持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保這次干部競(jìng)聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監(jiān)督。

三、競(jìng)聘工作的有關(guān)要求

（一）轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次公開競(jìng)聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái)，也是黨工委對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)聘。一個(gè)干部敢于競(jìng)聘，有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣，說明他積極響應(yīng)組織的號(hào)召，勇于接受組織的挑選。參與競(jìng)爭(zhēng)就是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到，敢于競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部必備的素質(zhì)；參加競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇；正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。

（二）認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。廣大干部必須認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘，充分準(zhǔn)備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和競(jìng)聘崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)等方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是要認(rèn)真總結(jié)回顧任期內(nèi)的工作，對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認(rèn)真寫好自己的競(jìng)聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競(jìng)崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，干部有崗位意識(shí)、有崗位責(zé)任，作好崗位工作，履行好崗位職責(zé)，做優(yōu)秀中層干部。如果為了準(zhǔn)備競(jìng)崗而放松現(xiàn)崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事

業(yè)。所以，堅(jiān)守崗位、干好崗位工作，是最好的準(zhǔn)備和最具體、最有力的優(yōu)勢(shì)。

（三）服從組織，接受考驗(yàn)。要正確對(duì)待組織，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人。干部的健康成長(zhǎng)，既有賴于個(gè)人的努力，更離不開組織的關(guān)懷培養(yǎng)，群眾的信任支持。每一個(gè)中層干部從發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)到提拔使用，組織上都下了很大功夫。要正確認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不能認(rèn)為自己的成長(zhǎng)進(jìn)步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個(gè)人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個(gè)人條件，更要根據(jù)班子建設(shè)和工作實(shí)際的需要。每一個(gè)中層干部都要講

黨性，講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，信任組織，服從組織，正確對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，認(rèn)真完成組織上交給的工作任務(wù)，經(jīng)受住組織上的長(zhǎng)期考驗(yàn)。組織上也相信大家都會(huì)愉快地走上新的崗位，相信我們的科級(jí)干部有這個(gè)覺悟和水平。

（四）公道正派，嚴(yán)肅紀(jì)律。民主推薦是干部工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對(duì)街道發(fā)展負(fù)責(zé)，顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀、公正地評(píng)價(jià)干部，幫助組織選好人。要堅(jiān)持公道正派，反對(duì)團(tuán)團(tuán)伙伙；堅(jiān)持薦人唯賢，反對(duì)薦人唯親；堅(jiān)持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅(jiān)決杜絕關(guān)系票、人情票，對(duì)于在民主推薦中搞非組織活動(dòng)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查屬實(shí)的，取消其競(jìng)聘資格，給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，公正地評(píng)價(jià)干部，準(zhǔn)確地推薦干部，真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

這四點(diǎn)是對(duì)同志們的要求和希望，也是黨工委做好干部競(jìng)聘工作要著力做好和要注意的主要方面。

這次中層干部競(jìng)聘工作力度比較大、時(shí)間比較緊，同志們一定要以高度的政治責(zé)任感，自覺的把思想統(tǒng)一到黨工委的決策和部署上來，通過這次競(jìng)聘，使我們的中層干部隊(duì)伍得到優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng)，真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。希望同志們以這次競(jìng)聘為契機(jī)，更加團(tuán)結(jié)一致，同心同德，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：在中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)上講話

在中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)上講話

在中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)上講話2007-02-08 08:03:56

同志們:

今天，我們?cè)谶@里召開街道全體工作人員會(huì)議，主要是對(duì)中層干部競(jìng)聘工作進(jìn)行動(dòng)員，應(yīng)該說是一次非常重要的會(huì)議。實(shí)行中層競(jìng)聘上崗是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進(jìn)一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項(xiàng)工作，根據(jù)街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次干部競(jìng)聘工作講幾點(diǎn)意見。

一、競(jìng)聘工作的重要意義

實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委要求的重大舉措，是認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。近年來，街道改革發(fā)展步伐不斷加快，各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。這得益于上級(jí)黨委政府的指導(dǎo)、街道黨工委和全體干部職工及社區(qū)工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，通過干部調(diào)整和教育培訓(xùn)，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步改善，干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，對(duì)加快街道改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時(shí)也要看到，干部隊(duì)伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。因此，通過競(jìng)聘上崗?fù)ㄟ^競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開闊

視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)，在街道機(jī)關(guān)營(yíng)造一種你追我趕，競(jìng)相向上的良好氛圍，借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，是街道干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

二、競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想、基本原則和有關(guān)規(guī)定。

街道實(shí)行中層競(jìng)聘是從2002年開始的，今年是第三次競(jìng)聘，這次科級(jí)干部競(jìng)聘工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主、著力提高群眾對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，努力把德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，營(yíng)造正確的用人導(dǎo)向，在街道上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。

為認(rèn)真做好這次中層干部競(jìng)聘工作，黨工委依據(jù)上級(jí)文件要求，在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分征求意見，起草制定了《東柳街道中層干部競(jìng)聘工作實(shí)施方案》。這次競(jìng)聘推出街道綜治科科長(zhǎng)的職位，符合競(jìng)聘條件的機(jī)關(guān)干部都要積極參加競(jìng)聘。此次競(jìng)聘的主要對(duì)象為：符合條件的現(xiàn)任副科長(zhǎng)（副主任）、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、事業(yè)編制相當(dāng)于行政副科級(jí)干部。

干部競(jìng)聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級(jí)黨委政府的要求和街道實(shí)際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘工作，成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，鐘建波、余清水同志任副組長(zhǎng)，黨工委委員為成員。同時(shí)成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長(zhǎng)，徐衛(wèi)國(guó)、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài)：黨工委及領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用

工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》，堅(jiān)持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保這次干部競(jìng)聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監(jiān)督。

三、競(jìng)聘工作的有關(guān)要求

（一）轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次公開競(jìng)聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái)，也是黨工委對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)聘。一個(gè)干部敢于競(jìng)聘，有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣，說明他積極響應(yīng)組織的號(hào)召，勇于接受組織的挑選。參與競(jìng)爭(zhēng)就是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到，敢于競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部必備的素質(zhì)；參加競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇；正確看

待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。

（二）認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。廣大干部必須認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘，充分準(zhǔn)備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和競(jìng)聘崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)等方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是要認(rèn)真總結(jié)回顧任期內(nèi)的工作，對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認(rèn)真寫好自己的競(jìng)聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競(jìng)崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，干部有崗位意識(shí)、有崗位責(zé)任，作好崗位工作，履行好崗位職責(zé)，做優(yōu)秀中層干部。如果為了準(zhǔn)備競(jìng)崗而放松現(xiàn)崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。所以，堅(jiān)守崗位、干好崗位工作，是最好的準(zhǔn)備和最具體、最有力的優(yōu)勢(shì)。

（三）服從組織，接受考驗(yàn)。要正確對(duì)待組織，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待

別人。干部的健康成長(zhǎng)，既有賴于個(gè)人的努力，更離不開組織的關(guān)懷培養(yǎng)，群眾的信任支持。每一個(gè)中層干部從發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)到提拔使用，組織上都下了很大功夫。要正確認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不能認(rèn)為自己的成長(zhǎng)進(jìn)步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個(gè)人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個(gè)人條件，更要根據(jù)班子建設(shè)和工作實(shí)際的需要。每一個(gè)中層干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，信任組織，服從組織，正確對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，認(rèn)真完成組織上交給的工作任務(wù)，經(jīng)受住組織上的長(zhǎng)期考驗(yàn)。組織上也相信大家都會(huì)愉快地走上新的崗位，相信我們的科級(jí)干部有這個(gè)覺悟和水平。

（四）公道正派，嚴(yán)肅紀(jì)律。民主推薦是干部工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家

從事業(yè)出發(fā)，對(duì)街道發(fā)展負(fù)責(zé)，顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀、公正地評(píng)價(jià)干部，幫助組織選好人。要堅(jiān)持公道正派，反對(duì)團(tuán)團(tuán)伙伙；堅(jiān)持薦人唯賢，反對(duì)薦人唯親；堅(jiān)持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅(jiān)決杜絕關(guān)系票、人情票，對(duì)于在民主推薦中搞非組織活動(dòng)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查屬實(shí)的，取消其競(jìng)聘資格，給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，公正地評(píng)價(jià)干部，準(zhǔn)確地推薦干部，真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

這四點(diǎn)是對(duì)同志們的要求和希望，也是黨工委做好干部競(jìng)聘工作要著力做好和要注意的主要方面。

這次中層干部競(jìng)聘工作力度比較大、時(shí)間比較緊，同志們一定要以高度的政治責(zé)任感，自覺的把思想統(tǒng)一到黨

工委的決策和部署上來，通過這次競(jìng)聘，使我們的中層干部隊(duì)伍得到優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng)，真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。希望同志們以這次競(jìng)聘為契機(jī)，更加團(tuán)結(jié)一致，同心同德，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：在街道科級(jí)中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)上的講話

文章標(biāo)題：在街道科級(jí)中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)上的講話

在街道科級(jí)中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)議上的講話

——轉(zhuǎn)變觀念加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加干部競(jìng)聘

同志們：

今天把大家集中起來開會(huì)主要是進(jìn)行街道科級(jí)中層干部競(jìng)聘動(dòng)員，我主要講三個(gè)方面意見。

一、競(jìng)聘工作的重要意義

實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改

革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委要求的重大舉措，是認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，我們將充分發(fā)揮民主，通過公開崗位職數(shù)、公布競(jìng)聘資格條件、公示資格審查情況、公示擬任干部情況、民主推薦等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增加干部工作的透明度，擴(kuò)大街道干部職工對(duì)干部選拔的民主參與度，增強(qiáng)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓大家充分表達(dá)自己的意愿，行使自己的民主權(quán)利，通過我們?cè)鷮?shí)有效的工作，讓大家實(shí)實(shí)在在地看到參與干部選拔任用的成效，增強(qiáng)正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。

實(shí)行中層干部競(jìng)聘是街道干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。實(shí)行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，有利于建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和干部能上能下，能進(jìn)能出的用人機(jī)制，使中層干部隊(duì)伍更具朝氣。沒有競(jìng)爭(zhēng)，人就沒有危機(jī)感，就沒有壓力，干部隊(duì)伍就會(huì)滋長(zhǎng)惰性，缺少生氣。近年來，街道改革發(fā)展步伐不斷加快，各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。這得益于上級(jí)黨委政府的指導(dǎo)、街道黨工委和全體干部職工及社區(qū)工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。近年來，街道黨工委高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，2002年進(jìn)行了第一次中層干部競(jìng)聘，通過干部調(diào)整和教育培訓(xùn)，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步改善，干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，對(duì)加快街道改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時(shí)也要看到，干部隊(duì)伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。因此，通過競(jìng)聘上崗?fù)ㄟ^競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)，在街道機(jī)關(guān)營(yíng)造一種你追我趕，競(jìng)相向上的良好氛圍，借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，是街道干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

二、競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想、基本原則和有關(guān)規(guī)定。

街道實(shí)行中層競(jìng)聘是從2002年開始的，今年是第二次競(jìng)聘，這次科級(jí)干部競(jìng)聘工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》，通過干部任用制度改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮街道廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為街道的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證?？萍?jí)干部競(jìng)聘工作堅(jiān)持六個(gè)原則，即堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持依法辦事原則。

為認(rèn)真做好這次中層干部競(jìng)聘工作，黨工委依據(jù)上級(jí)文件要求，在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分征求意見，起草制定了《中層干部競(jìng)聘工作實(shí)施意見》。這次競(jìng)聘共推出個(gè)科級(jí)職位，其中群團(tuán)崗位個(gè)，符合競(jìng)聘條件的機(jī)關(guān)干部都要積極參加競(jìng)聘。競(jìng)聘的基本條件主要是：（1）思想政治素質(zhì)好。政治立場(chǎng)堅(jiān)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，有組織觀念和大局觀念。廉潔自律；（2）事業(yè)心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較好認(rèn)可度；（3）有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，具備擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；（4）近三年考核評(píng)定為稱職(合格)以上等次。其中參加競(jìng)聘正科職位的原則上應(yīng)在副科職位上工作二年以上，在副科職位工作未滿二年但工作表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部經(jīng)黨工委集體討論，并報(bào)區(qū)委組織部批準(zhǔn)可以參加競(jìng)聘。黨工委根據(jù)報(bào)名、民主推薦、資格審查情況確定具體競(jìng)聘對(duì)象。競(jìng)聘方式將采用面試、民主測(cè)評(píng)和組織考察相結(jié)合的方式進(jìn)行。

干部競(jìng)聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級(jí)黨委政府的要求和街道實(shí)際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘工作，成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，同志任副組長(zhǎng)，黨工委委員為成員。同時(shí)成立干部聘任工作考察組，由同志為組長(zhǎng)，同志等為成員。在這里，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài)：黨工委及領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》，堅(jiān)持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到