第一篇：糧食工作匯報提綱

工 作 匯 報 提 綱

中共鄂托克前旗委員會

鄂托克前旗人民政府

（2010年12月21日）

尊敬的自治區(qū)糧食局衛(wèi)慶國局長，市糧食局解學(xué)峰局長及區(qū)市兩級檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表鄂托克前旗黨委政府，對自治區(qū)糧食局衛(wèi)局長，市糧食局解局長一行前來我旗檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面，我就鄂前旗糧食生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報：

一、全旗基本情況

鄂托克前旗于1980年8月建旗,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西南部，地處蒙陜寧三省區(qū)交界。境內(nèi)主要由毛烏素沙地和鄂爾多斯梁地兩大地貌構(gòu)成，屬中溫帶干旱、半干旱大陸性氣候，年平均降雨量261.2毫米，無霜期169天左右。全旗總面積1.218萬平方公里，現(xiàn)轄4個鎮(zhèn)，68個嘎查村,總?cè)丝?.4萬人，其中蒙古族人口占總?cè)丝诘?1％，是一個以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)的少數(shù)民族地區(qū)。

鄂托克前旗資源富集。礦產(chǎn)資源得天獨厚，煤炭資源主要分布在上海廟鎮(zhèn)境內(nèi)，與寧夏寧東煤田屬同一煤系，石炭二疊紀(jì)和侏羅紀(jì)兩種含煤地層同處一地，分布面積4000多平方公里，完成754平方公里已取得探礦權(quán)區(qū)塊的預(yù)查找煤工作，探明儲量140億噸，預(yù)計總儲量200億噸以上。世界級整裝天然氣田蘇里格氣

田60%以上分布在我旗境內(nèi)，已探明儲量2500億立方米以上。探明鹽儲量250萬噸，芒硝儲量200萬噸，石膏儲量1.3億噸，方沸石儲量40億噸，優(yōu)質(zhì)紫砂陶土儲量100億噸，礦產(chǎn)資源開發(fā)利用前景十分可觀。藥材資源非常豐富，素有“藥材之鄉(xiāng)”的美稱，是我國梁外甘草和天然麻黃的主要產(chǎn)地之一，野生甘草保存面積425萬畝，麻黃保存面積26萬畝。另外，苦豆草、枸杞、銀柴、大黃等野生藥材資源廣泛分布于全旗境內(nèi)。旅游資源獨具特色，境內(nèi)有古河套人遺址、宥州古城、明長城等歷史古跡和三段地工委、王震井、延安民院城川紀(jì)念館等革命舊址。絢麗多姿的草原大漠風(fēng)光，文化底蘊深厚的古城遺址，濃郁的鄂爾多斯民族風(fēng)情，展現(xiàn)出這片神奇土地的誘人魅力。

2010年，全旗預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值21億元，財政收入完成1.5億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到1.2萬元，農(nóng)牧民人均純收入達到7800元，連續(xù)三年位居全市第一。

二、全旗糧食生產(chǎn)工作

2010年,我旗繼續(xù)堅持圍繞畜牧業(yè)、圍繞龍頭企業(yè)、圍繞市場需求“三個圍繞”調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，增加糧食種植面積，大力推進規(guī)?；?、區(qū)域化生產(chǎn)，逐步形成適應(yīng)市場需求、抗風(fēng)險能力強的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶。今年，全旗糧食總播面積40.8萬畝，其中，玉米播種面積17.1萬畝，產(chǎn)量達1.8億斤；收購?fù)瓿?000萬斤，完成了上級指標(biāo)500萬斤的330%。糧食銷售1500萬斤。完成了430萬斤的儲備糧輪換任務(wù)，實現(xiàn)純利潤30萬元。今年，圓滿完成各項目標(biāo)，主要做了以下四方面工作。

一是加強儲備管理，增強調(diào)控能力。按照上級要求和儲備糧

“一符、三專、四落實”規(guī)定，積極做好各站糧食儲備工作。今年，我旗對敖鎮(zhèn)、城川鎮(zhèn)糧站兩個承擔(dān)儲備糧的庫站進行專項檢查，確保地方儲備糧賬實相符及有專人保管、專倉儲存、專帳記載和品種、數(shù)量、質(zhì)量、地點四落實。目前，儲備糧落實工作進展順利，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了重要作用。

二是加強市場監(jiān)管，嚴(yán)格糧食執(zhí)法。今年，我旗認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，進一步建立健全了糧食管理的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)法能力，加強市場監(jiān)管，依法切實履行糧政管理職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農(nóng)牧民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境，使糧食管理工作步入法制化軌道。結(jié)合《條例》頒布實施三周年活動，采取發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大對《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，從而達到家喻戶曉。在做好宣傳的同時，我旗適時結(jié)合糧食收購，嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法等工作，進一步整頓規(guī)范了糧食市場，加大了糧食市場的監(jiān)管力度，相關(guān)部門密切配合，嚴(yán)禁私商糧販?zhǔn)召徏Z食，加強對糧食購銷企業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價等政策，規(guī)范糧食收購企業(yè)行為。同時，結(jié)合全市開展的以“為民，便民，利民”為目標(biāo)，關(guān)注農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的“放心糧油”進農(nóng)村活動，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣糧油產(chǎn)品，并通過各種形式廣泛開展食品安全宣傳活動，使廣大農(nóng)牧民從思想上樹立起安全用糧的自我保護意識，營造了“放心糧油”銷售的社會氛圍。

三是積極發(fā)展訂單糧食，抓好糧食收購。今年，我旗為切實抓好糧食收購工作，組織人員到周邊地區(qū)調(diào)研，了解糧食行情和

價格走勢，并及時召開糧食收購會議，對全年糧食收購形勢、特點進行分析研究，并對全旗糧食種植面積、測產(chǎn)進行調(diào)查，為糧食收購提供決策依據(jù)。同時，繼續(xù)扎實有效地推進以服務(wù)“三農(nóng)”為主要內(nèi)容的“春風(fēng)行動”，本著為農(nóng)牧民增收服務(wù)的目的，發(fā)放預(yù)購訂金450萬元，有效緩解了農(nóng)牧民春耕生產(chǎn)資金不足的問題，有力地支持了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，進一步穩(wěn)定了國有糧食企業(yè)的糧源，為今后糧食收購奠定了基礎(chǔ)。

四是切實加強資金管理，抓好糧食安全工作。今年，我們把加強資金管理作為各項工作的重中之重，嚴(yán)格按照制度規(guī)定進行記帳、算帳、報帳，抓好日常核算，及時向財政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級主管部門報送各種糧食會計報表。同時，按照以銷定貸、以效定貸的原則，與農(nóng)發(fā)行配合積極做好糧食收購資金貸款工作。目前，農(nóng)發(fā)行已審批核準(zhǔn)1800萬元用于我旗秋糧收購工作。

三、存在的問題及建議

一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施尤其電力設(shè)施建設(shè)薄弱，制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。建議將農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等農(nóng)業(yè)專項資金向我旗傾斜，爭取一批節(jié)水灌溉、中低產(chǎn)田等項目立項實施,加快改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，降低農(nóng)民糧食生產(chǎn)成本。

二是貫徹落實種糧補貼和良種補貼等政策有待進一步加強。三是糧食儲備條件和服務(wù)能力相對滯后，2011年，我旗將采取拍賣或土地置換等方式，在敖鎮(zhèn)地區(qū)建成一座倉儲能力在2000—3000萬斤的糧食儲備中心，推動全旗糧食工作進程。為此，懇請自治區(qū)糧食局統(tǒng)籌考慮，給我旗下達儲備糧指標(biāo)。

第二篇：糧食監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作匯報提綱

糧食流通監(jiān)督示范單位創(chuàng)建工作匯報提綱

近年來，**縣糧食局按照《糧食流通管理條例》賦予的“負責(zé)本地區(qū)糧食流通的行政管理、行業(yè)指導(dǎo)”的職責(zé)，積極轉(zhuǎn)變職能，按照有關(guān)法規(guī)政策和上級下達的具體工作要求，積極探索開展糧食流通監(jiān)督檢查和糧食行政執(zhí)法，維護區(qū)域糧食流通秩序。

一、我局監(jiān)督檢查工作的現(xiàn)狀

（一）機構(gòu)設(shè)置及隊伍建設(shè)情況

在前期已開展了糧食收購資格審核、全社會統(tǒng)計等糧食行政管理有關(guān)工作的基礎(chǔ)上，我局于2009年7月撤消了原以負責(zé)糧油購銷、倉儲管理等為主要內(nèi)容的“業(yè)務(wù)股”、成立了專職負責(zé)糧食行政執(zhí)法工作的“監(jiān)督檢查股”；并經(jīng)縣編辦批準(zhǔn)，成立了“糧食流通稽查大隊”，正式逐步全面開展對各類性質(zhì)糧食經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查和行業(yè)管理工作。目前，我局實際在崗從事監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志共7人，全都經(jīng)培訓(xùn)、考試取得了《糧食監(jiān)督檢查證》和《行政執(zhí)法證》。為了保證監(jiān)督檢查工作的正常順利開展，為監(jiān)督檢查股分配了專門的辦公室，配置了電腦和電話、打印機、文件柜等辦公設(shè)備，以及數(shù)碼相機、錄音筆等執(zhí)法取證工具。并在費用開支、車輛使用等方面為監(jiān)督檢查工作的開展提供了最大便利。

監(jiān)督檢查工作人員除按規(guī)定參加各級組織的有關(guān)法律培訓(xùn)外，還建立了常態(tài)化的內(nèi)部定期集中學(xué)習(xí)交流制度，個人素質(zhì)和隊伍整體素質(zhì)不斷提高；有關(guān)崗位工作制度不斷建立和修訂完善，監(jiān)督檢查各項工作逐步趨向規(guī)范。局主要領(lǐng)導(dǎo)能及時聽取工作開展情況匯報、定期進行工作安排，并明確一名副局長主抓監(jiān)督檢查工作。形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效的行政執(zhí)法工作體制。

（二）主要工作開展情況

由于糧食行政執(zhí)法工作起步較晚，作為執(zhí)法依據(jù)的一些法規(guī)、規(guī)程、制度等也都剛剛建立和試行，尚不夠健全完善，行政執(zhí)法從業(yè)人員也需要逐步地學(xué)習(xí)和鍛煉提高，所以這幾年我們遵循了“先建隊伍、做好政策宣傳，再逐步開展監(jiān)督檢查，再逐步提高工作水平并引向深入”的工作“路線圖”：在先期已開展了糧食收購資格審核（核查），繼爾側(cè)重于擴大政策宣傳、引導(dǎo)企業(yè)自覺規(guī)范經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，從2010年下半年起才正式開始探索開展糧食流通監(jiān)督檢查有關(guān)工作：

1、糧食收購資格核查管理情況

按照《糧食收購資格審核管理暫行辦法》和《河南省糧食收購具體條件》的規(guī)定，自2005年至今，我局共先后受理、審核、批準(zhǔn)辦理《糧食收購許可證》42家；期間，因未通過審核或因違規(guī)被查處，先后對其中5家法人、5戶個體戶的糧食收購資格予以注銷。目前我縣經(jīng)我局審核批準(zhǔn)取得糧食收購資格的企業(yè)（戶）共32家，其中法人組織21家、個體戶11戶。經(jīng)核查，目前我縣的糧食經(jīng)營企業(yè)（組織）已全部納入日常管理、持證經(jīng)營；部分經(jīng)營量較大的個體戶也已納入了管理。市場有關(guān)情況基本能得到掌控。

2、糧食流通監(jiān)督檢查工作開展情況

按照國家和省、市糧食局的工作意見及要求，我們在糧食流通監(jiān)督檢查方面主要開展了以下工作：

（1）認真組織開展了糧食庫存檢查

對于這一常規(guī)性工作，我們每年都認真對待，按照上級有關(guān)要求，認真組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、庫點做好清查（自查）工作；并組織監(jiān)督檢查及有關(guān)業(yè)務(wù)人員開展現(xiàn)場督查和問題跟蹤整改。由于安排周密、工作扎實，確保了我縣庫存糧食“賬實相符、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范”，每次都順利通過了上級的復(fù)查驗收。

（2）開展了夏（秋）糧收購專項監(jiān)督檢查和糧食流通監(jiān)督檢查 每到夏糧（小麥）收購和秋糧（玉米、稻谷）收購期間，我們都不等不靠認真組織開展專項檢查。為此，我們首先結(jié)合實際及時印發(fā)了《夏糧收購監(jiān)督檢查工作方案》或《秋糧收購監(jiān)督檢查工作方案》，對檢查工作進行認真的部署，然后按照方案組織開展對所有糧食經(jīng)營企業(yè)的巡查或抽查。在檢查中，一是當(dāng)面宣傳國家和上級的有關(guān)政策規(guī)定，要求并引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營；二是按照檢查方案的要求，區(qū)分（政策性收儲企業(yè)、民營加工用糧企業(yè)和個體戶等）不同的對象，從實際收購數(shù)量、收購價格、收購糧食的質(zhì)量、臺賬的登載及上報，到裝糧器具及收購現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，到糧款的結(jié)付，以及加工用糧企業(yè)代農(nóng)民儲糧的數(shù)量及操作管理辦法等，進行全面的檢查指導(dǎo)，全面了解市場動態(tài)和企業(yè)收購進展，掌握國家有關(guān)糧食收購政策的落實執(zhí)行情況。檢查中，認真規(guī)范做好現(xiàn)場檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時指出要求改正，對嚴(yán)重違規(guī)行為堅決嚴(yán)肅依法查處。通過政策執(zhí)行情況專項檢查和社會流通市場監(jiān)督檢查活動的開展，有效地規(guī)范了經(jīng)營行為，維護了良好的糧食流通市場秩序。

（3）對政策性糧食競價銷售出庫情況進行了跟蹤督察

按照《國家政策性糧食出庫管理暫行辦法》等的要求，我們采取措施積極工作，確保國家有關(guān)糧食宏觀調(diào)控措施落到實處：一是建立了全縣政策性糧食庫存及出庫情況監(jiān)管工作臺賬，由監(jiān)督檢查股負責(zé)，通過與**糧公司業(yè)務(wù)辦理人員緊密結(jié)合，及時了解掌握競價銷售成交及出庫進度等信息；二是主動加強同有關(guān)儲糧庫點、購糧企業(yè)及中儲糧**直屬庫**監(jiān)管辦的聯(lián)系，以便及時了解掌握出庫有關(guān)情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正政策性糧食出庫中的違規(guī)行為，及時介入?yún)f(xié)調(diào)解決爭議糾紛。在工作中我們明確堅持兩點：一是要嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅決打擊查處違規(guī)行為；二是及時介入，注重化解矛盾、消除爭議糾紛。通過協(xié)調(diào)儲、購以及監(jiān)管各方共同努力，使有關(guān)問題消化處理在基層，確保了競價銷售的國家政策性糧食能順利出庫。幾年來，在各地“出庫難”現(xiàn)象普遍存在的情況下，我縣未發(fā)生一起關(guān)于政策性糧食出庫方面的重大糾紛或上訪舉報事件。

（4）開展了全社會統(tǒng)計和糧食統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作

從2008年起，我們已按上級要求將所有取得糧食收購資格的糧食企業(yè)納入了統(tǒng)計日常管理。通過政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，這些企業(yè)的統(tǒng)計工作逐步得到了規(guī)范。目前，所有這些企業(yè)都能按時交報統(tǒng)計月報表，并積極配合提供市場調(diào)查有關(guān)信息數(shù)據(jù)；大部分個體戶也能按要求履行建臺賬、報收購進度等義務(wù)。為了切實提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量，我們還多次組織開展了統(tǒng)計執(zhí)法檢查。通過檢查和督促整改，目前，所有企業(yè)的統(tǒng)計從業(yè)人員均持證上崗，統(tǒng)計基礎(chǔ)工作逐步扎實，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量逐步提高。

（5）積極完成了其他監(jiān)督檢查有關(guān)工作。

（三）實施行政處罰情況 我局在堅持在堅持“注重宣傳、教育、引導(dǎo)、規(guī)范”的工作總體指導(dǎo)思想的前提下，對個別情節(jié)嚴(yán)重或較典型性的經(jīng)營違規(guī)行為“抓住不放”，認真查處。其中一是對某糧油食品有限公司因長期拒報糧食基本數(shù)據(jù)和有關(guān)情況給予了注銷糧食收購資格的行政處罰；二是對某個體戶因違規(guī)收購不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(嚴(yán)重霉變)的糧食進行了立案調(diào)查(后因情節(jié)輕微，當(dāng)事人并能積極做好善后處理避免造成社會危害，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定免予處罰)。在案件查處中，我們嚴(yán)格依照法定程序，充分認定事實，充分掌握確鑿證據(jù)，完善相關(guān)的法律文書，履行好應(yīng)盡的告知義務(wù)，保證處罰決定有效送達。案件辦結(jié)后，及時報縣政府法制辦備案審查，并通報縣工商行政管理部門對當(dāng)事人采取相關(guān)行政措施，努力確保案件辦理合法有效。做到了“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、適用法規(guī)正確、程序合法、處理適當(dāng)”。通過查辦案件，既規(guī)范了市場，又鍛煉了隊伍。

二、工作總體評價

我們在糧食監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法工作中，既積極做好關(guān)政策宣傳、落實有關(guān)規(guī)定要求，教育引導(dǎo)企業(yè)自覺規(guī)范經(jīng)營，又充分結(jié)合工作實際，明確工作重點，循序漸進，把行政執(zhí)法工作逐步向前推進；工作中既注重結(jié)合實際講求實效，又注重按照法定程序，努力做到依法行政。到目前，我局的糧食行政執(zhí)法工作體制和常態(tài)化監(jiān)督檢查工作機制已初步建立。區(qū)域內(nèi)政府依法管糧、企業(yè)依法經(jīng)營的“小氣候”已初步形成。

但是，對照國家和上級的有關(guān)規(guī)定和要求，我們工作中也還存在許多問題和不足。主要一是在政策宣傳和監(jiān)督管理上還有很大盲區(qū)和死角。由于市場面大、自由從業(yè)人員多，對其中的百余個體糧食從業(yè)者（或稱作“經(jīng)紀(jì)人”）中的大多數(shù)目前還無法實施監(jiān)管。這樣既造成我們統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不全面、不準(zhǔn)確，也在糧食收購行業(yè)造成事實上的不公平競爭，更不利于我們建設(shè)一個統(tǒng)一規(guī)范、公平有序的區(qū)域糧食流通市場。二是限于人手、專業(yè)知識水平和客觀條件等，在檢查內(nèi)容上不夠全面，在檢查質(zhì)量上還很膚淺，在監(jiān)管手段上還很單一，在案件查辦上尚處摸索和實習(xí)水平。有關(guān)工作制度和科學(xué)有效的市場監(jiān)管工作機制還沒真正建立和形成，整體工作水平不高。三是職能部門之間聯(lián)系溝通得不夠，社會影響不大、社會認知度低，沒有形成應(yīng)有的工作合力。四是政企尚未徹底分開，難免直接影響監(jiān)督檢查工作的全面深入和有效開展。

三、下步工作意見和建議

一是加大政策宣傳的力度。要在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，靈活創(chuàng)新方式和渠道，努力加大國家有關(guān)糧食政策的宣傳力度、擴大宣傳范圍，提高社會對糧食行政工作的認知，提高糧食經(jīng)營業(yè)戶執(zhí)行國家政策的自覺性。

二是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高工作人員的專業(yè)知識水平和實際業(yè)務(wù)能力。下步工作的重點要在發(fā)現(xiàn)和查辦案件上下功夫。通過查辦案件，提高我們對政策理論的學(xué)習(xí)和應(yīng)用水平，鍛煉和提高隊伍的實際工作能力。同時，通過對經(jīng)營違規(guī)行為的嚴(yán)肅查處，還更可起到更好的政策宣傳和警示效果。

三是加強機關(guān)內(nèi)部以及與質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、公安、工商行政管理、統(tǒng)計等相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，盡快建立政府層面上的協(xié)調(diào)聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法工作機制，爭取工作上的配合支持，努力提高監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法工作的質(zhì)量和實效。

四是創(chuàng)新完善工作機制。主要是擴大政策宣傳，建立必要的信息公開和投訴舉報受理制度及受理渠道，以及其他一些科學(xué)有效的工作手段和工作方法，引導(dǎo)社會力量自覺關(guān)注糧食行政工作、主動監(jiān)督糧食從業(yè)者的經(jīng)營行為，形成社會氛圍，合力推進工作進展。

五是積極總結(jié)工作實踐，做好工作信息及建議的搜集整理上報。六是建議國家盡快修訂出臺《糧食收購資格審核管理辦法》，嚴(yán)格準(zhǔn)入條件；并就如何界定“經(jīng)紀(jì)人”和如何加強對“經(jīng)紀(jì)人”隊伍的管理、引導(dǎo)其合理發(fā)揮作用作出明確規(guī)定和意見。

**縣糧食局 2012年8月18日

第三篇：工作匯報提綱

篇一：如何撰寫匯報提綱 匯 報 提 綱

——“匯報提綱”也是總結(jié)的一種形式，是向上級或者上級領(lǐng)導(dǎo)人匯報工作的時候使用的一種公文。

——“匯報提綱”就是要寫清楚工作情況，經(jīng)驗體會，問題教訓(xùn)，今后打算，以及需要上級領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的一些問題和意見建議?！皡R報提綱”分兩種。一種是作為向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報時所自己用的，這樣一種簡明顧要的，要點是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報的時候用的，這種“匯報提綱”，不是我們說的作為一種公文的“匯報提綱”。我們說的公文的匯報提綱，它就是以文字形式、書面出現(xiàn)的，也可能和口頭匯報同時使用，也可以單獨使用。同時使用的時候，要事先呈送給所匯報的對象，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)來的同志或者是領(lǐng)導(dǎo)人。匯報提綱的這種文字版本，它要求我們不是按照自己在本子上或者自己用的紙上寫那么幾條，有時候自己寫，只寫幾個關(guān)鍵詞就作為自己一個使用的一個匯報提綱，也是可以的，但是要呈送給匯報的對象所用的這個匯報提綱，必須是書面化的公文格式，符合公文格式的這種寫法文體，所以匯報提綱它和工作總結(jié)是有很多共同的地方，事實上它是

1把總結(jié)和請示集中在一起。因為我們匯報工作除了要領(lǐng)導(dǎo)知道我們做的怎么樣，還要讓領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決一些我們的困難或者給領(lǐng)導(dǎo)提一些建議，下一步應(yīng)該怎么做，怎么來（這個）我們這個單位在上級領(lǐng)導(dǎo)下做的更好，需要上級在統(tǒng)一部署方面做出一些什么要求，在對我們個別指導(dǎo)方面做出一些什么樣的行動，這些都是需要向上級逐一請示的內(nèi)容，所以事實上是總結(jié)各請示的結(jié)合體。所以匯報提綱（呢）一般來分為兩個部分或者三個部分。如果分成兩個部分。

第一部分就是我們工作的情況。另一部分需要領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決的問題或者和我們向領(lǐng)導(dǎo)提出的建議。作為建議呢就可能面更廣一些，就是希望上級機關(guān)在整個面上的領(lǐng)導(dǎo)方面、指導(dǎo)方面作出一些改進，哪些改進。這是分兩部分的一種寫法，這是適用于在時間比較短的，篇幅比較短的這樣一種匯報提綱的寫法。如果匯報的時間比較長，我們書面的稿子就可以長一些，那么我們就要可以分成三個部分。第一部分就是我們這個單位的基本情況和我們這項工作承擔(dān)這項工作的背景情況，我們這個單位一共有多少人，我們設(shè)多少機構(gòu)，我們有多少經(jīng)費，我們有多少我們的管理資源，我們這項工作以前做到什么程度，現(xiàn)在開始的時候是一個什么樣的基礎(chǔ)，這是第一部分。第二部分呢就講我們開展這項工作整個的過程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我們還需要領(lǐng)導(dǎo)在哪些方面幫我們解決一些問題，我們這項工作才2能做得更好或者給領(lǐng)導(dǎo)提出建議，這分成三個塊。那么核心的問題仍然是兩條，既是分成三塊寫也是兩條，一個就是工作情況，一個就是需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題。

匯報提綱的撰寫要把握兩個統(tǒng)一。一個是靈活性與原則性的統(tǒng)一。靈活性就是什么呢？這個文體它和其它的文體有一個很大的不同，它不像請示、簡報、那樣的，指向性非常明確，就你只能在這個規(guī)定的內(nèi)容當(dāng)中來組織內(nèi)容、組織文字，不能超出這種。比如，簡報你就不能夾帶匯報，一些請示就必須寫一件事情的請示，不能講其它事情，我們這個匯報提綱（來），就比較靈活，我們需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題可以是一個，也可以是兩個三個四個都可以，這個具有很大的靈活性，我匯報的情況也可以把成績說得多一些，也可以把我們的體會說的多一些，這都沒有固定的格式，這是靈活性。原則性呢？就是要把握這個文體的基本原則。就是我們是下對上的，這從口氣到內(nèi)容，都要把握好這個分寸，我們必須包含兩塊核心內(nèi)容。一個是工作的情況，包括經(jīng)驗和教訓(xùn)，今后的打算；另一塊就是需要上級幫助解決的問題，這是匯報提綱必須要寫的，如果領(lǐng)導(dǎo)來了你只匯報你的工作情況，取得的成績，沒有提出向領(lǐng)導(dǎo)這個的需要解決的什么問題，提點建議，這就不叫“匯報提綱”了，這是它的原則性。

我們要把靈活性和原則性統(tǒng)一起來。就是既要針對具體事情，我們做的事情它需要從那幾個角度來匯報，每件事情 3是不一樣的。比如說，我們匯報一個突發(fā)事件，處置以后這個工作情況的匯報。上級領(lǐng)導(dǎo)來了我們這個事情剛剛處理完一個礦難，那么我們首先要匯報的是礦難當(dāng)中死傷人員，確確實實到目前為止是多少人，這必須是就先，因為以人為本是我們的基本原則，領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心這個問題，然后講我們采取了什么應(yīng)對措施，救援隊伍派了多少去，效果怎么樣，然后講我們估計什么時候就可以把這個問題全部解決，這是一種匯報的方式。如果領(lǐng)導(dǎo)是屬于另外一種檢查工作，檢查我們搞衛(wèi)生城市的創(chuàng)建來了聽取匯報。那我們匯報的時候來，就可以從我們本地區(qū)近幾年來的經(jīng)濟社會的全面發(fā)展情況講起，講到創(chuàng)建衛(wèi)生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報。這是，就是靈活性，可以說我們根據(jù)不的同匯報的內(nèi)容匯報的對象來決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領(lǐng)導(dǎo)給你多少時間，你就要匯報多少時間，不能拖踏，領(lǐng)導(dǎo)說：“只有20分鐘匯報”，你絕對不能匯報到25分鐘，這是一個原則問題，至于你怎么用這20分鐘這個里面有巨大的空間；還有一個統(tǒng)一，就是共性和個性的統(tǒng)一。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要匯報個別突出情況和典型案例，要使共性和個性相統(tǒng)一，不能全部匯報面上的，報了一堆又一堆數(shù)字，講了一條又一條的道理，最后沒有一個具體的概念，這個匯報就是失敗的，要有共性和個性的統(tǒng)一，這是匯報提綱。

4篇二：近期工作匯報提綱近期工作匯報提綱

2010年11月5日，我調(diào)任招商局，主持招商局全面工作，現(xiàn)將2010年11月至2011年3月這段時間開展的主要工作匯報如下：

一、2010年工作簡要回顧：

（一）11月9日，組織召開了招商局全體職工及外單位掛職招商人員大會，全面總結(jié)分析了全旗招商引資工作所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，肯定了高占東同志一年以來的工作成績，對今后的工作方向進行了全面梳理，要求班子成員各司其職，求真務(wù)實，務(wù)必完成2010年市里下達我旗的招商引資責(zé)任目標(biāo)。

（二）11月20日,組織全局干部職工前往翁牛特旗玉龍工業(yè)園區(qū)考察，分別走訪了鴻宇精密機械有限公司、金土地滴漏設(shè)備公司、赤峰玉龍服裝有限公司等多家企業(yè)，認真參觀了車間的工作流程，與一線的工人進行了交流，借鑒了翁牛特旗招商引資的經(jīng)驗并加以推廣，針對我旗資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策對招商引資工作進行了總結(jié)。

（三）11月30日—12月12日，局領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，率領(lǐng)全局人員對9個蘇木鎮(zhèn)政府、2個街道辦事處進行了督查考核，分別統(tǒng)計了現(xiàn)有企業(yè)的基本情況和今年在建項目情況，及時掌握情況、分析動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題。

（四）與赤峰畫報社策劃2011年《巴林左旗投資合作指南》，現(xiàn)已經(jīng)過了第三稿的修改。與浙江浩州集團建設(shè)招商局網(wǎng)站，預(yù)計下月中旬底建設(shè)完成。為了提高招商局工作效能，要求辦公室制定了簽到簿、客商接待記錄冊、車輛管理辦法細則、項目洽談手冊等。

（五）就任以來多次隨旗領(lǐng)導(dǎo)外出赴東北地區(qū)、北京、呼市上門招商并考察掛職招商人員的具體工作開展情況。參加“駐京中外企業(yè)投資內(nèi)蒙古行”等各類經(jīng)貿(mào)會、洽談會、對接會。赴蒙西水泥總部與企業(yè)主要負責(zé)人交流洽談年產(chǎn)100萬噸水泥生產(chǎn)線項目、與蒙清公司總經(jīng)理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項目。與山東國群化工洽談了石灰石造紙項目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、煙臺、大連、濟南考察慰問了掛職招商企業(yè)，分別與天津鋼結(jié)構(gòu)建筑公司、順豐快遞、國群化工、山東鋁業(yè)、魯蒙水泥、華營服裝有限公司等企業(yè)針對我旗的地域和優(yōu)勢資源進行了深入洽談。

2010年各蘇木鎮(zhèn)、街道辦、旗直各委辦局共引進（新建、續(xù)建、擴建）項目82個，實際到位資金36.12億元，完成旗里下達任務(wù)指標(biāo)的100.3%，同比增長24.55%。

二、2011年工作開展情況：

（一）年初江蘇雨潤集團有意來我旗考察驢、羊存出欄情況，2月16日，我局積極配合旗農(nóng)牧業(yè)局對左旗、阿旗、敖漢進行了實地考察，為引進年屠宰100萬只羊、5萬頭肉驢項目提供了第一手詳實資料。2月21日，與華能（承德）風(fēng)力發(fā)電有限公司初步洽談了我旗的風(fēng)力發(fā)電項目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達壩風(fēng)場。機械加工項目、紡織服裝加工項目、氟化工項目、新華書店文化廣場開發(fā)項目、魯蒙水泥項目、編織袋項目、蓄電池項目都在進一步洽談中。

（二）2月17召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會議，討論并通過了2011年懸賞招商項目和獎勵資金，并上報兩辦已審核通過，全局上下立即開展了懸賞招商宣傳動員工作，通過電視、廣播、報紙、宣傳車、招商局網(wǎng)、林東一中網(wǎng)、巴林左旗政府網(wǎng)等各種媒介全方位進行宣傳，收到了較好的效果。

（三）按照招商局的職能定位，通過全局大會討論一致通過，科學(xué)的調(diào)整了各部室，優(yōu)化了人員配臵，分別設(shè)臵了局辦公室、投資合作部、信息咨詢部、統(tǒng)計考核部，調(diào)整后各部室分工明確、各司其職，突出了招商引資的工作重點，有利于在今后的工作中全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。今年的工作重點主要放在懸賞招商項目和旗里重點推進項目有的放矢、突出重點。只有實現(xiàn)了這個轉(zhuǎn)變招商工作才會有新突破。

（四）加強機關(guān)制度建設(shè)和隊伍建設(shè)。

制定招商局的考核獎勵辦法，分別通過考勤考核、信息考核、招商考核三方面來激發(fā)全局干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。提高招商局機關(guān)工作效能，打造招商局單位文化。

2011年我局會在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、奮力攻堅克難，邁出招商引資嶄新的步伐，為實現(xiàn)2011年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟強旗而努力奮斗。篇三：個人工作總結(jié)提綱及范例

個人工作總結(jié)提綱及范例 【個人年終總結(jié)提綱】 開頭

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

三、主要經(jīng)驗和收獲

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

五、聽取員工的意見

六、存在的不足

七、下步的打算 結(jié)尾

【個人年終總結(jié)范例】 xxxx年個人年終工作總結(jié)

xxxx 年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，xxxx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在xxxx年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情

第四篇：工作匯報提綱

工作匯報提綱

行局長、楊書記是我們西電的新領(lǐng)導(dǎo)，我把制管廠概況簡單的介紹一下，制管廠是局屬集體企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)310萬元，從業(yè)人員40人，其中國家職工13人，專業(yè)生產(chǎn)Ф200～1500各種型號的鋼筋混凝土排水管及其他預(yù)制件。年產(chǎn)量可達500萬元，產(chǎn)品質(zhì)量符合GB/T11836-2009標(biāo)準(zhǔn)，并于2009年10月取得國家工業(yè)品許可證書，產(chǎn)品銷往蘭州、臨夏、景泰、白銀、靖遠和蘭州新區(qū)等地，并且得到用戶質(zhì)量上乘的一致好評，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

今年的工作：

我們廠在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下經(jīng)過企業(yè)職工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目標(biāo)任務(wù)，上交管理費及職工的五險一金全部交清，較好的保障了職工的合法權(quán)益，生產(chǎn)期職工月工資達3200元，沒有拖欠職工工資現(xiàn)象。

存在的問題：

1、貨款欠賬嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難。

2、生產(chǎn)原材料及勞動力上漲過快，市場競爭激烈。

3、生產(chǎn)周期一年僅8個月，很難最大限度的發(fā)揮企業(yè)效益。

目前工作安排： 目前我們按照管理局黨委紀(jì)字（2013）1號文件精神，積極做好來年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

1、檢查維修生產(chǎn)設(shè)備。

2、儲備主要生產(chǎn)資料。

3、回訪新老用戶，采集市場需求信息。本月10日，我廠已與太平洋甘肅分公司蘭州新區(qū)工地簽約280萬元供貨合同，為來年生產(chǎn)安排打下了良好基礎(chǔ)。

綜上所述，我們要更進一步加倍努力工作，在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，盡職盡責(zé)，攻堅克難，逐步將制管廠打造成一個初具規(guī)模、具有較強市場競爭能力的企業(yè)。

二零一三年十二月十七日

第五篇：工作匯報提綱

支行零售業(yè)務(wù)個人工作思路

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫李超，2009年畢業(yè)于天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院物流管理專業(yè)，2010年1月進入華夏銀行太原分行工作，曾工作于大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、個貸客戶經(jīng)理、團隊負責(zé)人等崗位?？偨Y(jié)我近7年的工作經(jīng)歷，提出一些零售業(yè)務(wù)方面的工作思路匯報如下：

1、堅持合規(guī)營銷理念，防范營銷風(fēng)險。合規(guī)營銷是團隊管理的一項基本要求，是作為渤海銀行員工的一種誠實守信的自我約束。作為團隊的管理者，我會以身作則同時加強團隊合規(guī)文化建設(shè)，積極落實分行合規(guī)要求，堅定合規(guī)信念，嚴(yán)防合規(guī)風(fēng)險，依法合規(guī)經(jīng)營。

2、緊抓團隊建設(shè)，提升客戶經(jīng)理產(chǎn)能及執(zhí)行力。一方面，加大內(nèi)部管理力度，針對業(yè)務(wù)指標(biāo)制定營銷競賽活動，將團隊員工分組進行業(yè)績競賽，以小組進行考核，以季度為一個考核周期，針對每項考核指標(biāo)制定獎懲措施，營造出你爭我趕、互幫互助的良好工作氛圍。另一方面，作為團隊主管，我會做好模范帶頭作用，堅持帶隊外拓營銷，通過每日有計劃不間斷地進市場、進學(xué)校、進社區(qū)、進寫字樓，進行“撒網(wǎng)式”營銷，利用“添金寶”產(chǎn)品的優(yōu)勢，拓展客戶數(shù)量，提升客戶財富資產(chǎn)；與網(wǎng)點周邊社區(qū)管理處、居委會、小區(qū)物業(yè)積極聯(lián)系，融洽合作關(guān)系，定期舉行社區(qū)放電影、金融知識小講堂等活動，在周邊輻射范圍內(nèi)提升渤海銀行的品牌知名度。

3、成立“跨業(yè)聯(lián)盟”，線上線下相結(jié)合，打造渤海銀行經(jīng)營生態(tài)圈。在網(wǎng)點周邊5公里范圍內(nèi)，積極拓展聯(lián)系連鎖超市、綜合商場、快捷酒店、知名餐飲行業(yè)等商戶，將雙方的營銷活動相結(jié)合，線上通過微信朋友圈、電商平臺等渠道拓展宣傳面的廣度，線下通過刷渤海銀行卡享優(yōu)惠等活動與商家合作共贏，從而達到“跨業(yè)聯(lián)盟”的目標(biāo)，最終保證網(wǎng)點業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

4、以資產(chǎn)拉動負債，通過產(chǎn)品的交叉營銷提升客戶貢獻度。一方面是充分利用個貸引進的優(yōu)質(zhì)客戶，加強個貸客戶后續(xù)維護和開發(fā)，主動為個貸客戶提供交叉組合式產(chǎn)品，如手機銀行、個人理財?shù)?，提升客戶貢獻度；另一方面要重視小企業(yè)主客戶，通過與三方支付平臺合作，結(jié)合渤海銀行“添金寶”業(yè)務(wù)和無卡支付費率優(yōu)惠等方面的產(chǎn)品優(yōu)勢，交叉營銷理財、電子銀行、三方支付業(yè)務(wù)，培養(yǎng)客戶的結(jié)算習(xí)慣，將客戶資產(chǎn)沉淀至我行，增加客戶粘性。

5、加強公私業(yè)務(wù)聯(lián)動，提升團隊整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求團隊中的每名客戶經(jīng)理每周向公司客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)一種產(chǎn)品，并開展業(yè)務(wù)討論會，共同學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品和分享心得體會，提升團隊整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，有利于為客戶提供更全面的服務(wù)，實現(xiàn)客戶鏈?zhǔn)介_發(fā)，提升客戶滿意度和忠誠度。

以上就是我近些年以來總結(jié)出的一些工作經(jīng)驗，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，如果我有幸成為渤海銀行團隊主管中的一員，我會認真負責(zé)、踏踏實實的進入一線營銷工作中去，帶好團隊，為渤海銀行奉獻自己全部的青春和熱情。

2016.6.22