第一篇：管理心理學(xué)讀書筆記書目

讀一本管理心理學(xué)的書（非原理性的書，應(yīng)用類的書），聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)、日常生活、與人相處，寫讀后感，讀書筆記。

1德魯克 《卓有成效地管理者》

2、你必須面對的10種學(xué)生

3、陳鶴琴 《家庭教育》

4、魏書生《魏書生教育管理思想理論和實(shí)踐》

5、《校長潛規(guī)則》

6、《7天讓你讀懂管理心理學(xué)》

7、《名師轉(zhuǎn)變棘手學(xué)生的施教藝術(shù)》

8、《改變一生的60個心理學(xué)效益》

9、《非常識》提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力的心理指南 梅爾.希爾著

10、《老心者必讀的101個心理法則》

11《校長最需要的心理學(xué)》

12《教師的幸福人生與專業(yè)成長》

13《女性領(lǐng)導(dǎo)者的魅力管理》

14《管理者的心理課》

15《動物公司》

16《怎樣管理好你自己》

17《20幾歲要懂點(diǎn)自我管理》

18《中國式管理的36個心理細(xì)節(jié)》

19《卓越而幸福的管理者》

20《高效管理的禪學(xué)智慧》

21《心智》

22《自我管理的17堂必修課》

23《壓力管理心理學(xué)》

24《管理中的行為心理學(xué)》

25《群體心理》

26《職場壓力與應(yīng)對》

27《無價之薪》

28《教師壓力管理》

29《管理心智》

30《管理中的心理學(xué)》

31《人格與行為：管理心理學(xué)基礎(chǔ)》

32《學(xué)校管理的人本意韻》

33《熊法則——在工作和生活中游刃有余的生存智慧》

34《重來》

第二篇：管理心理學(xué)讀書筆記（定稿）

讀書筆記-----再保險

再保險是現(xiàn)代保險經(jīng)營活動中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是保險人分散風(fēng)險、均衡業(yè)務(wù)、達(dá)到穩(wěn)定經(jīng)營的一種有效手段。

再保險又稱為分保，是保險人為了減輕自己承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任，將自己承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任向其他保險人再進(jìn)行保險的行為，即保險人再原保險合同的基礎(chǔ)上，通過簽訂再保險合同，支付規(guī)定的分保費(fèi)，將其所承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任全部或部分轉(zhuǎn)移給另一個保險人的保險。再保險和原保險實(shí)質(zhì)上都是對風(fēng)險損失的承擔(dān)、分散和轉(zhuǎn)嫁。原保險是再保險的基礎(chǔ)和前提，再保險反過來對原保險起到了支持和促進(jìn)作用。二者是相輔相成的相互促進(jìn)的關(guān)系，但二者也有區(qū)別：合同當(dāng)事人不同，保險標(biāo)的不同，合同性質(zhì)不同。再保險除了具有原保險的一些特征外，還有其本身的特征，包括：國際性、共同利害關(guān)系、技術(shù)性。再保險作為保險的一種特殊形態(tài)，其基本職能是分散風(fēng)險，是將原保險人所承擔(dān)的風(fēng)險在國際范圍內(nèi)的同業(yè)間進(jìn)行分散，以補(bǔ)償可能遭遇的巨災(zāi)損失和巨額損失，再保險對原保險的作用表現(xiàn)在：擴(kuò)大原保險人的承擔(dān)能力、均衡原保險人的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，分散風(fēng)險、控制原保險人的責(zé)任，穩(wěn)定業(yè)務(wù)經(jīng)營、形成巨額聯(lián)合保險基金，增強(qiáng)抵抗巨災(zāi)風(fēng)險能力。

再保險可以從兩個角度進(jìn)行分類，從再保險的安排方式上，可以分為臨時再保險、合約再保險和預(yù)約再保險；從保險的責(zé)任分配方式上，可以分為比例再保險和非比例再保險。其中比例再保險又分為成熟再保險和溢額再保險兩種方式；非比例再保險又三種形式：險位超賠再保險、事故超賠再保險和賠付率超賠再保險。

再保險合同又稱為分包合同，它是以原保險合同為基礎(chǔ)的合同，同時又是區(qū)別于原保險合同的獨(dú)立合同。再保險合同是以原保險合同的存在未前提的：再保險人的責(zé)任、保險金額和有效期限均以原保險合同為準(zhǔn)；再保險合同的責(zé)任隨原保險合同的解除、失效、終止而停止；原保險合同的基本原則亦適用于再保險合同。而再保險合同是與原保險合同分離的獨(dú)立合同表現(xiàn)為：它具有自己獨(dú)立的當(dāng)事人；再保險人不得向原投保人請求繳納保險費(fèi)；原保險的被保險人不得向再保險人提出賠償請求；不論再保險人是否履行再保險賠償義務(wù)，原保險人都應(yīng)履行賠償義務(wù)；再保險人不能因原保險人未履行賠償原被保險人的義務(wù)而免除再保險賠償義務(wù)。再保險合同的基本內(nèi)同包括：締約雙方的名稱；合同開始日期；執(zhí)行條款；除外責(zé)任；保費(fèi)條款；手續(xù)費(fèi)條款；賠款條款；債務(wù)條款；仲裁條款；合同終止條款；貨幣條款。再保險合同的基本條款包括：共命運(yùn)條款；過失或疏忽條款；保護(hù)締約雙方權(quán)利條款。

以上就是我讀第十章《再保險》的心得體會。

第三篇：《管理心理學(xué)》讀書筆記

《管理心理學(xué)》讀書筆記

很多東西，無論是知識還是生活，在未接觸之前，我們都似乎對其有著某些淺顯的認(rèn)知，然而，在深入接觸之后，我們才知道當(dāng)初的自己是多么的無知，然后陷入其中不可自拔。

在翻開這本書之前，我認(rèn)為管理心理學(xué)就是講領(lǐng)導(dǎo)是如何管理員工的，也就是所謂的領(lǐng)導(dǎo)心理，或者說還包括了之前接觸過的人力資源管理心理和組織管理心理，我所知道的僅限于此。然而，翻開目錄，我發(fā)現(xiàn)管理心理學(xué)是一門非常豐富的學(xué)科，它不僅包括領(lǐng)導(dǎo)心理、人力資源管理心理、組織管理心理，還涵蓋了目標(biāo)管理心理、信息管理心理、時間管理心理以及環(huán)境管理心理。我想，自己之所以對管理心理學(xué)有著簡單的認(rèn)識，是因?yàn)槲覍芾淼膬?nèi)涵不夠了解。那么，到底什么是管理呢？

美國著名管理大師彼得.杜拉克說過：“管理是任務(wù)，管理是紀(jì)律，但管理也是人?！惫芾恚此茊我坏膬蓚€字，卻有著巨大魅力，它就像一雙無形的手左右著我們每一個人的生活。首先，管理的主體并不僅僅是企業(yè)或組織，也就是我前面淺顯的認(rèn)識，它也包括個體的自我管理。因?yàn)?，我們每一個人都是管理者，個體為了提高自己的學(xué)習(xí)、生活和工作效率所從事的任何活動都是管理活動。其次，管理的客體也是豐富多彩的，它不僅包括個體心理的自我控制與調(diào)節(jié)，也包括個體和組織對于時間、環(huán)境、信息等資源的管理，也就是我前面所說的信息管理心理、時間管理心理、環(huán)境管理心理等。

因此，朱永新寫的《管理心理學(xué)》這本書給管理下了這樣一個定義：管理是個人或組織為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高自身的效率所進(jìn)行的活動。由此可見，管理科學(xué)有包括兩個子系統(tǒng)：個人的自我管理系統(tǒng)和組織的自我管理系統(tǒng)。個人的自我管理系統(tǒng)又包括學(xué)習(xí)管理、生活管理及工作管理，組織的自我管理系統(tǒng)又包括家庭管理、醫(yī)院管理、學(xué)校管理、城市管理等等。

充分認(rèn)識了管理的內(nèi)涵之后，再轉(zhuǎn)回頭看一下管理心理學(xué)，什么是管理心理學(xué)？它的研究對象有哪些？哪些內(nèi)容是生活中容易忽略但又有很大的作用的呢？

管理心理學(xué)是運(yùn)用心理學(xué)的原理和方法，研究管理活動中人的心理現(xiàn)象、心理過程及其規(guī)律，使個人或組織提高效率的一門科學(xué)?？吹蕉x，再結(jié)合之前對管理的定義，我們就很榮翻譯理解管理心理學(xué)了，它主要包括了五個方面：目標(biāo)管理、人力管理、時間管理、環(huán)境管理和信息管理。人力管理和時間管理之前老師都詳細(xì)講過，在這里，我想就自己涉獵未深的幾點(diǎn)展開探討，分別是目標(biāo)管理心理、環(huán)境管理心理以及信息管理心理。

第一，目標(biāo)管理心理。目標(biāo)管理是對組織（或個人）活動的全過程實(shí)行全面綜合管理的科學(xué)方法，它是管理者以預(yù)先確定最優(yōu)的最終效果為目標(biāo)，并通過實(shí)施和評價等手段調(diào)動和激勵組織成員的工作積極性，使組織的各項(xiàng)管理都圍繞目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而統(tǒng)籌運(yùn)動。通俗來說，它也就是研究個人或組織如何設(shè)計、選擇、確定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問題。我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行目標(biāo)管理呢？目標(biāo)管理有何好處？

其實(shí)，在生活中，無論是個人還是組織，如果沒有一個明確可行的目標(biāo)，我們的生活往往是毫無頭緒、沒有方向的。從我們自身來說，很多時候，我們會很焦慮，不知道自己做的對不對，或是對于自己該做什么摸不著方向，這就是因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)不明確或缺乏目標(biāo)，這時，目標(biāo)管理就很重要了。目標(biāo)管理對于個人或組織的發(fā)展有著定向、控制、激勵、凝聚以及反饋等功能。通過目標(biāo)管理，個人或組織有著一個明確的前行方向，他們能通過目標(biāo)來衡量自己工作的完成情況，也能在最后對自己的結(jié)果又一個很好的反饋，同時，目標(biāo)管理還能激勵鼓舞他們前行，使大家朝著一個目標(biāo)前行，凝聚成一團(tuán)烈火。目標(biāo)管理一定要應(yīng)用于實(shí)踐，這樣才能發(fā)揮其良好效果。

第二，信息管理心理。當(dāng)今世界是一個相互聯(lián)系的世界，信息在聯(lián)系中至關(guān)重要。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)濟(jì)，從工業(yè)社會到信息社會，在這個動態(tài)發(fā)展的過程中，信息化逐步上升成為推動世界經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展的關(guān)鍵因素，成為人類進(jìn)步的標(biāo)志。

管理的過程是通過信息交流實(shí)現(xiàn)的，從本質(zhì)上說：管理就是通過信息來協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境與系統(tǒng)目標(biāo)的關(guān)系，從而放大系統(tǒng)的功能，放大生產(chǎn)力。簡單來說，管理貫穿于管理活動的全過程。決策、計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)都離不開信息。管理的水平高低、效果好壞與信息的質(zhì)量和利用的水平息息相關(guān)，沒有信息的參與就無所謂管理。那么，什么樣的信息是高質(zhì)量的信息呢？

高質(zhì)量的信息應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：準(zhǔn)確性、及時性、相關(guān)性以及經(jīng)濟(jì)型。準(zhǔn)確是信息的生命，如果信息失真，將會造成錯誤的判斷，甚至?xí)?dǎo)致錯誤的決策。并且，我們所處的世界是瞬息萬變的，信息也隨之不斷產(chǎn)生、消退、再產(chǎn)生，可見，信息具有很強(qiáng)的時效性，及時準(zhǔn)確的收集和加工處理信息，是提高管理效率的基礎(chǔ)。同時，我們還需注意，信息管理要講求經(jīng)濟(jì)效益，即應(yīng)研究信息的價值和費(fèi)用之間的關(guān)系。應(yīng)在確保管理者決策需要的前提下，花最少的費(fèi)用，獲取最大的信息價值。

那么，該如何進(jìn)行信息管理呢？它不僅需要人力的支持，還需要技術(shù)的支持。比如：管理信息系統(tǒng)、人類信息加工模型、會議對信息管理的作用等等。以管理信息系統(tǒng)，管理信息系統(tǒng)是一個利用計算機(jī)硬件、手工作業(yè)、分析計劃、控制和決策模型及數(shù)據(jù)庫技術(shù)的人—機(jī)系統(tǒng)。它能提供信息，支持企業(yè)或組織的經(jīng)營、管理與決策功能。

第三，環(huán)境管理心理。說到環(huán)境，大家都知道它是什么，但是要具體說出它的含義，又不知道該如何說。事實(shí)上，環(huán)境是一個比較模糊的概念，自然形成的風(fēng)雷雨電、人為建造的樓房街道、有形的機(jī)器設(shè)備、無形的組織制度等等都可以稱之為環(huán)境。總結(jié)一下，可以說：環(huán)境是存在于主體周圍的條件和狀況的幾何體，是影響主體發(fā)展的外部因素的總稱。我們可以從物理環(huán)境和社會環(huán)境兩方面進(jìn)行討論。

物理環(huán)境包括自然環(huán)境和工作環(huán)境。無論是工作還是生活，大家無疑會選擇一個舒適整潔的環(huán)境，那這些環(huán)境是否可以被我們所管理呢？答案是肯定的。例如在炎熱天氣下，我們可以利用空調(diào)、電扇等設(shè)備，也可以設(shè)計散熱的服裝；或者說，當(dāng)我們工作的環(huán)境中有噪音、燈管太暗、空間太小等等，這些都是可以改變的，可以認(rèn)為的管理。

社會環(huán)境包括民族心理結(jié)構(gòu)、社會思潮時尚、集體輿論傾向、人員密度等。我國有56個民族，每個民族都有自己的特色，應(yīng)相互包容、相互關(guān)愛、共同前進(jìn)；社會思潮時尚又稱社會風(fēng)氣或社會時尚，也就是社會上流行的各種理念、習(xí)慣和行為方式等。比如各種服裝首飾的流行、特殊語言的流行、對某種行為的共同抵觸等等；集體輿論傾向也就是大多數(shù)人對某些社會事件的一致反映和判斷，它能引起大部分人的關(guān)注并引起爭議，并且有代表性。比如對于近幾年出現(xiàn)較多的該不該扶摔倒老人的爭議，或者說哪個領(lǐng)導(dǎo)人做的某些事，或者說哪個明星吸毒了等等，這些都會對大眾有一個導(dǎo)向作用；人員密度，也就是人的多少，人員密度過大會顯得擁擠，比如北上廣這些城市，人員密度很大，使得任由一種壓迫感與緊張感，人員密度過小會使人孤獨(dú)，比如空巢老人、留守兒童等，缺乏他人的關(guān)愛使得他們倍感孤獨(dú)與失落。

讀完朱永新的《管理心理學(xué)》這本書讓我受益匪淺，它使我加深了對管理心理的理解，看到了自己以前未曾看到過的一些管理心理學(xué)知識，不知我未曾看到的目標(biāo)、環(huán)境、信息管理這幾點(diǎn)是否也有人沒注意到，希望自己把它們理出來能讓更多人看到。

第四篇：人力資源管理心理學(xué)讀書筆記

人事心理學(xué)讀書筆記

新學(xué)期選修了人事心理學(xué)，為了能更好的了解這門課程，借了朱永新教授主編的《人力資源管理心理學(xué)》學(xué)習(xí)，希望能有收獲。朱永新是蘇州大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，新教育改革發(fā)起人。負(fù)責(zé)教育、文化、廣播電視、體育、新聞出版、地方志方面工作。他主修教育心理學(xué)，一直攻讀到博士后，是教育、研究教育、主管教育的第一人，是中國心理學(xué)會常務(wù)理事。《人力資源管理心理學(xué)》是中國心理學(xué)會心理學(xué)教學(xué)工作委員會組織編寫的，該書最大的特點(diǎn)就是理論與實(shí)際相結(jié)合，使一些專業(yè)知識通俗易懂。

人力資源管理心理學(xué)史一門研究人力資源管理活動中人的心理活動和行為規(guī)律，并致力于將心理學(xué)的研究成果和理論應(yīng)用于人力資源管理實(shí)踐的學(xué)科。該書包括九章。第一章是緒論，介紹了人力資源管理心理學(xué)的研究對象、學(xué)科性質(zhì)、歷史發(fā)展和研究方法。第二章為人員激勵心理。這兩章是基礎(chǔ)理論部分。第三章為人員招聘心理、第四章為人員培訓(xùn)心理、第五章為績效管理與考評心理、第六章為薪酬管理心理。這四章為人力資源管理心理學(xué)最核心也是最經(jīng)典的章節(jié)。

第七章為組織溝通與沖突管理。如果說激勵是人力資源子那里學(xué)的“經(jīng)”，那么溝通就是“緯”。溝通是維持人力資源管理各項(xiàng)職能有效運(yùn)作不可或缺的因子，溝通不良的直接夠過就是沖突。第八章為員工的心理保健。員工的心理保健是隨著20世紀(jì)90年代對工作生活品質(zhì)問題的關(guān)注而提出的新課題。第九章為跨文化下的人力資源管理心理。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，文化的沖突與融合問題也日益

為人力資源管理者所重視。

書中緒論主要寫了人力資源管理心理學(xué)作為心理學(xué)和人力資源管理的交叉學(xué)科，有助于推動心理學(xué)和人力資源管理學(xué)兩門學(xué)科的學(xué)科體系、學(xué)科內(nèi)容、學(xué)科理論的發(fā)展等的作用。美國心理學(xué)家卡伊曼有一次從以色列首都一個酒店打的去機(jī)場，到達(dá)機(jī)場后死機(jī)要求付100元，卡伊曼和他的朋友都認(rèn)為太高了，不合理。結(jié)果出人意料的是司機(jī)沒討價還價，又把車開回酒店，讓他們下車，“你們重新打車再去吧，看看是不是這個價！”司機(jī)的做法到底是為什么。把這個例子融合到企業(yè)的人力資源管理中，獎勵與懲罰是極不對稱的。懲罰帶來的痛苦遠(yuǎn)大于獎勵帶來的快樂。所以，從心理學(xué)角度研究人，研究人際關(guān)系、人類行為，并同企業(yè)的贏利能力的效應(yīng)直接掛鉤。例如：給獎金讓人覺得意外獲得，而扣獎金則極易使人產(chǎn)生心理上的受挫感。為了改善人力資源管理的實(shí)踐，將心理學(xué)應(yīng)用于此時很有必要的。

激勵是人力資源管理的核心和靈魂，該書中的激勵理論分為內(nèi)容型和過程型。成功運(yùn)用激勵，形成激勵—努力—績效—獎勵—滿足，滿足回饋努力的良性循環(huán)。正如摩托羅拉公司的內(nèi)部激勵：提供福利待遇，建立公平評估，尊重個人人格，實(shí)現(xiàn)開放溝通，提供發(fā)展機(jī)會等。當(dāng)激勵滿足了員工的積極性需要，工作自然是積極不怠的。

“人的心理比山川還要險惡，比蒼天還要高深莫測”，加上人與人的主要差異存在于個性方面。所以為了能更好的甄選人員，了解和認(rèn)識人員招聘心理，為實(shí)現(xiàn)人職匹配提供橋梁。朱永新教授在書中提到“人員的招聘和甄選是人力資源管理過程中的首要環(huán)節(jié)”。從人的個性差異心理不同工作的分析，論述了招聘心理和甄選心理。為了能減少因招聘方和應(yīng)聘方的因素造成的偏差，我們需要對產(chǎn)生偏差的因素有所了解。

結(jié)束了招聘應(yīng)聘，良好的企業(yè)接下來應(yīng)該進(jìn)行的是培訓(xùn)，培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是一種需要，滿足這種需要的心理是值得企業(yè)家深究并應(yīng)用的。海爾集團(tuán)建立了一個能夠成分激發(fā)員工的人才培訓(xùn)機(jī)制。海爾培訓(xùn)工作的原則是“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，急用先學(xué)，立竿見影”，技能培訓(xùn)是通過案例、到現(xiàn)場進(jìn)行的“即時培訓(xùn)”模式，建立了完善的培訓(xùn)軟環(huán)境。海爾培訓(xùn)已經(jīng)成為了一種特色，良好的培訓(xùn)方法不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人力資源開發(fā)的目標(biāo)，而且能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

在企業(yè)中，管理的核心是對人的管理，對人的管理最基本的目的就是實(shí)現(xiàn)組織績效與個體績效的最優(yōu)化，而這一切都依賴于績效管理。讀了這本書，我才認(rèn)識到“績效管理就是進(jìn)行績效管考評”是片面的，“有效的績效管理從建立以人為本的企業(yè)文化開始，結(jié)合員工個人的發(fā)展意愿及公司的總體目標(biāo)確定個人的工作計劃和目標(biāo)；然后才是績效考評，而且這種績效考評應(yīng)該是經(jīng)常性的、制度性的；考評結(jié)果作為激勵和發(fā)展的依據(jù)?！绷己玫目冃Ч芾?。是企業(yè)的“定心丸”。當(dāng)然，績效考核與管理的過程一定要公正、合理。公平和重要，否則就失去了績效管理的作用了。

員工按照企業(yè)的要求創(chuàng)造出了工作績效之后，企業(yè)應(yīng)該給予合理的回報。這種回報就是薪酬。薪酬在人力資源管理中，是一把管理上的雙刃劍。用的好，可以吸引人，留住人和激勵人；用的不好，可能會加劇人才的流失，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的人才危機(jī)。這讓我想起了“山花煤礦獎金分配**”：山花煤礦是一個年產(chǎn)120萬噸原煤的中型礦井。該礦現(xiàn)有職工5136人，其中，管理干部458人，占全礦職工的8.9%。1990年全礦職工在礦井領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，取得了生產(chǎn)和安全的大豐收。一躍躋身于同行業(yè)的先進(jìn)行列。為此，上級主管部門特?fù)?5萬元獎勵廣大干部和職工。雖然在分配獎金時開學(xué)討論了，但最后結(jié)果就是礦長550元，副礦長500元，科長400元，一般管理人員200元，工人一律5元。安檢科科長不滿，認(rèn)為自己主管安全責(zé)任重大卻與其他科長拿同檔次獎金。獎金落實(shí)后，礦理的安全事故接連不斷的發(fā)生，最終礦行政采取一些措施把安全事故壓下去了，但山花礦區(qū)從前那種人人講安全、個個守規(guī)程的景象不見了。有效的薪酬管理，離不開心理學(xué)知識和理論的運(yùn)用。山花礦區(qū)的現(xiàn)實(shí)意義對企業(yè)的薪酬管理是有效的。

良好的溝通有助于避免和消除人力資源管理過程中不必要的沖突，從而確保組織人力資源管理戰(zhàn)略的順利進(jìn)行；反之，則可能激發(fā)潛在的沖突，使其表面化。書中介紹了溝通、溝通理論以及一些有效的溝通技術(shù)。在摩托羅拉，每一個高級管理層都被要求與普通操作工形成介于同志和兄妹之間的關(guān)系，在人格上千方百計地保持平等?！皩θ吮３植蛔兊淖鹬亍笔枪镜膫€性。摩托羅拉的管理者們?yōu)槊恳粋€下層的被管理者與被了11條“Open Door”式表達(dá)意見和發(fā)泄抱怨的途徑：我建議，暢所欲言，總經(jīng)理座談會，報紙與雜志，每日簡報，員

工大會，教育日，墻報，熱線電話，員工委員會，589信箱?！氨г故且环N積壓已久的事，如果每星期、每天都有與老板平等對話的機(jī)會，任何潛在的不滿和抱怨還沒有來得及充分積累就都已經(jīng)扼殺在搖籃了?！辈涣紲贤赡軐?dǎo)致各種沖突，在人力資源管理活動中與員工聯(lián)系的是員工的內(nèi)心沖突和人際間的沖突。

職業(yè)壓力是指個人對工作環(huán)境中新出現(xiàn)的或不良因素作用的非特定性反應(yīng)。它是造成心理不健康的重要原因之一，挫折也是造成心理不健康的主要原因。因此，在企業(yè)人力資源管理中，員工的心理保健就顯得格外重要。在不同的文化環(huán)境下，處理因文化不同所導(dǎo)致的沖突以及尋找減少和避免這種沖突的方法，跨文化下的人力資源管理心理應(yīng)運(yùn)而生。本田雅閣的跨文化管理促進(jìn)不同文化的傳播和融合，推動跨文化的培訓(xùn)和溝通，不同文化差異的協(xié)調(diào)和創(chuàng)新，建立共同的經(jīng)營觀和企業(yè)文化。從人力資源管理的角度來說，識別文化差異，選拔跨文化管理人員、開展跨文化培訓(xùn)、加強(qiáng)跨文化溝通以及促進(jìn)跨文化融合，來解決或降低文化沖突。

跟著朱永新教授的思路把《人力資源管理心理學(xué)》看下去了，與一些案例結(jié)合起來，更好的詮釋一些理念和想法。這是心理學(xué)與人力資源管理的碰撞，是理論與實(shí)踐的結(jié)合，希望看到的悟到的能讓我受用。

第五篇：讀書筆記書目

杭州電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院學(xué)生應(yīng)讀人文社科書目 A、文學(xué)類 1 《詩經(jīng)選》 人民文學(xué)出版余冠英注釋 社 中國社會科學(xué)院文學(xué)研究所編 胡云翼選注 社 吳楚材、吳調(diào)候編 羅貫中著 社 曹雪芹著 社 人民文學(xué)出版1959年版 社 北京出版社 人民文學(xué)出版錢鐘書著 社 金庸著 路遙著（英）莎士比亞著、朱生豪譯 三聯(lián)書店 華夏出版社 人民文學(xué)出版1978年版 社 人民文學(xué)出版社 三聯(lián)書店 譯（法）司湯達(dá)著、郭宏安譯（法）巴爾扎克著、傅雷譯 人民文學(xué)出版1954年版 社 上海譯文出版社 1995年版（俄）列夫·托爾斯泰著、草嬰譯 譯林出版社 1994年版 1955年版（德）歌德著、郭沫若譯（法）雨果著、陳敬容1950年版 1980年版 1994年版 1998年版 1996年版 人民文學(xué)出版1957年版 岳鹿書社 人民文學(xué)出版1973年版 人民文學(xué)出版社 上海古籍出版1978年版 1983年版 1978年版 1956年版 2 《唐詩選》（上、下）3 《宋詞選》 4 《古文觀止》 5 《三國演義》 6 《紅樓夢》 7 《魯迅選集》（上、下）魯迅著 8 《四世同堂》 9 《圍城》 10 《笑傲江湖》 11 《平凡的世界》 12 《莎士比亞全集》 老舍著 13 《浮士德》 14 《巴黎圣母院》 15 《紅與黑》 16 《高紅頭》 17 《戰(zhàn)爭與和平》 18 《泰戈?duì)栐娺x》（?。┨└?duì)栔?、石真、人民文學(xué)出版謝冰心譯（蘇）奧斯特洛夫斯基著、梅益譯（哥）加西亞·馬爾科社 人民文學(xué)出版計 1959年版 1958年版 19 《鋼鐵是怎樣煉成的》 20 《百年孤獨(dú)》 斯著 浙江文藝出版1999年版 黃錦炎、沈國正、社 陳泉譯 B、歷史類 1 《史記》 司馬遷著 岳麓書社 1988年版 1 2 《從鴉片戰(zhàn)爭到五四運(yùn)胡繩著 動》（上、下）《長征：前所未有的故事》（美）哈里森·索爾茲解放軍出版社 伯里著 黃仁宇著（英）費(fèi)正清主編（多卷本）（英）湯因比著 下）社（美）吉爾伯特·羅茲曼編 江蘇人民出版社 1988年版 三聯(lián)書店 中國社會科學(xué)出版社 上海人民出版1986年版 1994年版 1997年版 1986年版 人民出版社 1981年版 3 4 《萬歷十五年》 5 《劍橋中國史》 《歷史研究》（上、中、6 7 《中國的現(xiàn)代化》 C、哲學(xué)類 1 《論語譯注》 2 《孟子譯注》 3 《周易外傳》 4 《老子新譯》 5 《莊子集釋》 6 《孫子兵法》 7 《壇經(jīng)校釋》 8 《四書章句集注》 楊伯峻注 楊伯峻注（清）王夫之注 任繼愈注 中華書局 中華書局 中華書局 上海古籍出版1980年版 1980年版 1976年版 1985年版 社（清）郭慶藩輯 郭化若譯注 社（唐）慧能（宋）朱熹著 吳光、錢明等編校 中華書局 中華書局 上海古籍出版（見《王陽明全集》上社 卷 康有為著 中華書局 上海亞東圖書館 中華書局 商務(wù)印書館 商務(wù)印書館 商務(wù)印書館 作家出版社 上?？茖W(xué)技術(shù)（美）庫恩著 出版社 上海譯文出版（美）馬爾庫塞著 社（英）羅素著（法）帕思卡爾著 商務(wù)印書館 商務(wù)印書館 1989年版 1976年版 1985年版 1980年版 1927年版 1985年版 1957年版 1963年版 1982年版 1986年版 1992年版 1983年版 1983年版 中華書局 上海古籍出版1984年版 1961年版 9 《傳習(xí)錄》 10 《大同書》 1956年版 11 《胡適文存》（上、下）胡適著 12 《孫文學(xué)說》 13 《理想國》 14 《懺悔錄》 15 《新工具》 16 《悲劇的誕生》 17 《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》 孫中山著（古希臘）柏拉圖著（古羅馬）奧古斯汀著（英）培根著（德）尼采著 18 《單向度的人》 19 《西方哲學(xué)史》 20 《思想錄》 D、文化、教育類 1 《中國文化要義》 梁漱溟著 學(xué)林出版社 1987年版 2 《傅雷家書》 1984年傅雷著 三聯(lián)書店 版 2 3 《資本主義文化矛盾》（美）丹尼爾·貝爾著 三聯(lián)書店 1989年版 4 《西方人文主義傳統(tǒng)》 《新教倫理與資本主義精神》（英）阿倫·布洛克著 三聯(lián)書店 1997年版 5 1987年（德）馬克斯·韋伯著 三聯(lián)書店 版 1983年（法）盧梭著 商務(wù)印書館 版 華中理工大學(xué)出版社 1999年版 6 《愛彌兒》 7 《中國大學(xué)人文啟示錄》 編委會編 E、藝術(shù)、美學(xué)類 1 《美學(xué)散步》 1981年宗白華著 上海人民出版社 版 1984年錢鐘書著 中華書局 版（法）丹納著 人民文學(xué)出版社 中國社會科學(xué)出（美）蘇珊·朗格著 版社（意）貝尼季托·克羅齊著 中國社會科學(xué)出版社 1983年版 2 《談藝錄》 3 《藝術(shù)哲學(xué)》 4 《藝術(shù)問題》 1983年版 1984年版 5 《美學(xué)的歷史》 F、經(jīng)濟(jì)類 1 《資本論》 《國民財富的性質(zhì)和原（德）卡爾·馬克思著 人民出版社 1975年版 2（英）亞當(dāng)·斯密著 因的研究》（美）保羅·薩繆爾森 商務(wù)印書館 華夏出版社 麥格勞·希爾出版公司 中國人民大學(xué)出1996年版 1999年版 3 《經(jīng)濟(jì)學(xué)》 威廉·諾德豪斯著 4 《經(jīng)濟(jì)學(xué)》 1997年版 1999年版 1962年版（美）斯蒂格利茨著 版社（美）曼昆著 北京大學(xué)出版社（英）哈耶克著 商務(wù)印書館 三聯(lián)書店 5 《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》 6 《通向奴役之路》 《資本主義、社會主義與民主主義》 《人類行為的經(jīng)濟(jì)分析》 《制度、制度變遷與經(jīng)濟(jì)績效》 7 1979年（美）熊彼特著 商務(wù)印書館 版 1995年（美）貝克爾著（美）道格拉斯、諾斯三聯(lián)書店 著 厲以寧著 三聯(lián)書店 天津人民出版社 三聯(lián)書店 版 1994年版 1995年版 8 9 10 《經(jīng)濟(jì)學(xué)的倫理問題》 11 《現(xiàn)代公司與企業(yè)改吳敬璉著 1994年 3 革》 版 1996年張維迎著 三聯(lián)書店 版 中國社會科學(xué)出汪丁丁著 版社 何清漣著 今日中國出版社 1996年版 1998年版 12 《博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)》 《在經(jīng)濟(jì)學(xué)與哲學(xué)之間》 13 14 《現(xiàn)代化的陷阱》 G、社會學(xué) 1 《江村經(jīng)濟(jì)》 1986年費(fèi)孝通著 江蘇人民出版社 版 1987年（美）波普諾著（美）D·P·約翰遜著（美）巴克著 遼寧人民出版社 版 國際文化出版公司 南開大學(xué)出版社 1988年版 1984年版 2 《社會學(xué)》（上下冊）3 《社會學(xué)理論》 4 《社會心理學(xué)》 H、心理學(xué)類 1 《人性能達(dá)到的境界》 1987年（美）馬斯洛著 云南人民出版社 版（奧）A·阿德勒著 經(jīng)濟(jì)日報出版社 中國文聯(lián)出版公（美）卡耐基著 司（奧）弗洛伊德著 安徽文藝出版社 版 張春興著 上海人民出版社 1994年版 1987年版 2 《自卑與超越》 《快樂的人生 美好的人生》 3 1995年版 1987年4 《性愛與文明》 5 《現(xiàn)代心理學(xué)》 I、政治類 1 《共產(chǎn)黨宣言》 馬克思、恩格斯合著 人民出版社 1978年版 2 《毛澤東選集》（1—4）毛澤東著 1991年人民出版社 版 人民出版社 1983年版 商務(wù)印書館 中國人民公安大1980年版 3 《鄧小平文選》（1—3）鄧小平著 4 《社會契約論》（法）盧梭著 5 《國家間政治》 《變化社會中的政治秩（美）漢斯·摩根索著 學(xué)出版社 1990年版 1992年6（美）亨廷頓著 序》（美）羅伯特·達(dá)爾著 三聯(lián)書店 版 上海譯文出版社 1987年版 7 《現(xiàn)代政治分析》 8 《現(xiàn)代化新論》 羅榮渠著 北大出版社 1993年版 4 9 《當(dāng)代國際政治析論》 J、法律類 1 《論法的精神》 王逸舟著 上海人民出版社 1995年版 1996年（法）孟德斯鳩著 商務(wù)印務(wù)館 版 1999年（英）丹寧著 法律出版社 版（美）泰格、利維著 學(xué)林出版社 中國政法大學(xué)出朱蘇力著 版社 1996年版 1996年版 2 《法律的正當(dāng)秩序》 《法律與資本主義的興起》 3 4 《法治及其本土文化》 K、其它 1 《從混沌到有序》（美）伊·普里戈金等著（美）里夫金、霍華德上海譯文出版社 著 上海譯文出版社 1987年版 1987年版 三聯(lián)書店 1998年版 2 《熵：一種新的世界觀》 3 《第五項(xiàng)修煉》（美）彼得·圣吉著 4 《數(shù)字化生存》 《科技文明與人類未1996年（美）尼葛洛龐蒂著 海南出版社 版（荷）舒爾曼著 東方出版社 1995年版 5 來》 5