第一篇:建筑行業(yè)形勢淺談
建筑行業(yè)形勢淺談
蔣金朝/2012/9/10
改革開放后,由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,建筑業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展,行業(yè)相關(guān)企業(yè)如雨后春筍般誕生蔓延,建筑工地遍布全國大中城市,一棟棟高樓大廈如地下的蟬蛹,感應(yīng)到了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱潮,一個(gè)接一個(gè)的破土而出,淹沒了耕地、森林,吞噬了陽光。走如21世紀(jì)后,大中城市建設(shè)的重點(diǎn)逐步向城郊轉(zhuǎn)移,小型城市以及中西部中等城市的城區(qū)擴(kuò)展逐漸拉開了序幕。由于受當(dāng)時(shí)社會(huì)思想影響,農(nóng)村居民對(duì)進(jìn)城居住的渴望異常強(qiáng)烈,砸鍋賣鐵也要在城里占據(jù)一席之地的思想風(fēng)靡一時(shí),這就催生出了龐大的房產(chǎn)市場,由于供不應(yīng)求,房價(jià)漲勢迅猛。加上國家法律法規(guī)還不夠健全,對(duì)工程造價(jià)和建筑質(zhì)量等監(jiān)管力度不夠,人們對(duì)它的熱情空前高漲,原本在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)民也按捺不住而紛紛加入了建筑大軍,有的因此走上了富裕的道路,更有無數(shù)的包工頭在幾年間暴富。這時(shí)候的建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力的主要就業(yè)場所,在推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上也做出了重大的貢獻(xiàn)。改革開放30年后,商品房市場基本飽和,居民買房的目的從居住轉(zhuǎn)變成了投資,一批批的炒房團(tuán)走上了歷史舞臺(tái),將本是清澈如水的住房市場攪得渾濁灰暗,為此國家不得不縮緊房貸政策。在建設(shè)工程上的過度投資形成了泡沫經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致物價(jià)飆升,居民存款大幅縮水,加上政府官員在工程建設(shè)中的職務(wù)犯罪頻繁曝光,國家降低了基礎(chǔ)設(shè)施投資的比重,對(duì)國有企事業(yè)單位的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)也進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。受此影響,建筑行業(yè)的暴利歷史結(jié)束,新的歷史將和其他行業(yè)一樣,在殘酷的競爭中生存。丟失了行業(yè)優(yōu)勢后,各種弊端和不足也失去了屏障,一覽無余的暴露在人們的眼前。首先當(dāng)然是從業(yè)人員,早期的建筑工人現(xiàn)在都已經(jīng)是老板或高層管理人員,當(dāng)代的年輕人又不愿意在工地從事辛苦的操作工作,建筑工人的大齡化和低素質(zhì)化逐步加劇,而技術(shù)人員卻趨于低齡化和理論化,這種反差現(xiàn)象不僅使建筑業(yè)的操作技能水平停滯不前,而且使技術(shù)人員和操作工人難以很好的溝通和配合,工程的質(zhì)量根本無法保證。其次是在管理上,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目往往會(huì)有一支或多支通用施工隊(duì)、專業(yè)施工隊(duì)(公司)以及廠家安裝隊(duì),這些施工人員在不同時(shí)期陸續(xù)進(jìn)場,又會(huì)在同一時(shí)間展開施工作業(yè),企業(yè)需隨時(shí)調(diào)整各管理人員的職責(zé)分工甚至增減管理人員數(shù)量,這就導(dǎo)致在人事上具有比其他行業(yè)更大的管理難度。與此相反,工程管理人員基本上都是技術(shù)出身,在人力資源、施工效率以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理等企業(yè)運(yùn)作方面的能力普遍缺乏,難以形成一套完善高效的管理體系。加上建筑行業(yè)工作地的移動(dòng)性以及人員的頻繁更替,在質(zhì)量管理上漏洞百出,甚至出現(xiàn)大量的管理真空。再就是生產(chǎn)周期,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從動(dòng)土到竣工可能要花費(fèi)幾年時(shí)間,在這幾年間會(huì)出現(xiàn)眾多不可預(yù)見的情況,比如原材料以及人工工資上漲,建設(shè)單位管理層調(diào)整甚至是產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等。尤其是建筑企業(yè)的各項(xiàng)支出基本上靠進(jìn)度款維持,在某段時(shí)間內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)進(jìn)度款不足以支付管理人員工資和進(jìn)度款不能及時(shí)到位的情況,給企業(yè)的經(jīng)營管理增加了難度。最后是勞動(dòng)安全事故,眾所周知,工地出現(xiàn)安全事故的概率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工廠,其嚴(yán)重性也是過之而無不及,客觀原因是工地工作環(huán)境惡劣,所涉及的工機(jī)具眾多。主觀上,工人普遍素質(zhì)低下,安全意識(shí)淡薄。另外工地里魚龍混雜,三教九流聚集,偷盜打架等時(shí)有發(fā)生,需花費(fèi)更多的人力物力維持治安環(huán)境。
俗話說三十年河?xùn)|三十年河西,建筑行業(yè)也未能例外,最近幾年建筑企業(yè)經(jīng)營情況普遍堪憂。于是很多企業(yè)采用了加盟型經(jīng)營模式,企業(yè)不直接參與工程項(xiàng)目的施工管理,只提供資質(zhì)和品牌,把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)嫁給包工頭,而包工頭又通過層層分包來降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這樣一來,處于最末端的包工頭盈利可能性極小,有的甚至因此而傾家蕩產(chǎn)、負(fù)債累累,于是聰明點(diǎn)的選擇了攜款潛逃的道路,更聰明的利用國家對(duì)工人工資的保護(hù)政策,放棄工程量結(jié)算,用虛抬工人工資的辦法獲利。受此啟發(fā),建筑工人也是八仙過海各顯神通,利用各種各樣的安全事故敲詐勒索。惡化的社會(huì)風(fēng)氣對(duì)建筑行業(yè)來說,無疑是雪上加霜。但它畢竟是社會(huì)不可缺少的,總會(huì)有一定的市場份額。只要企業(yè)能夠靜下心來認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,因地制宜的調(diào)整經(jīng)營策略,采用靈活多樣的管理機(jī)制,還是能在狹縫中求生存的。當(dāng)然,企業(yè)的兼并和重組也是增強(qiáng)行業(yè)優(yōu)勢的一個(gè)辦法,這也將會(huì)是未來幾十年的發(fā)展趨勢。
第二篇:建筑行業(yè)
日前,單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板三項(xiàng)林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn),通過了海關(guān)總署組織的審定
日前,單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板三項(xiàng)林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn),通過了海關(guān)總署組織的審定。
與三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)通過審定的,還包括木質(zhì)人造板類產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗核定方法課題研究成果。
為加強(qiáng)林業(yè)行業(yè)單耗標(biāo)準(zhǔn)制定和單耗管理研究工作,進(jìn)一步規(guī)范林產(chǎn)品加工貿(mào)易的發(fā)展,國家林業(yè)局發(fā)展規(guī)劃與資金管理司承擔(dān)完成了單板飾面板等單耗標(biāo)準(zhǔn)和課題的研究制定工作,并于近日配合海關(guān)總署加貿(mào)司、國家發(fā)展改革委經(jīng)貿(mào)司共同召開了“林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn)審定會(huì)”,組織海關(guān)系統(tǒng)及林業(yè)行業(yè)有關(guān)專家審定通過了上述單耗標(biāo)準(zhǔn)及課題研究成果。
有關(guān)專家表示,上述標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施以及課題研究成果的發(fā)布,將進(jìn)一步規(guī)范單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板等林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗管理,完善海關(guān)和商務(wù)主管部門對(duì)相關(guān)林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗的審批和核銷管理,促進(jìn)林業(yè)行業(yè)加工貿(mào)易的健康發(fā)展。
上述單耗標(biāo)準(zhǔn)將由海關(guān)總署擇期發(fā)布實(shí)施。
第三篇:建筑行業(yè)相關(guān)知識(shí)
建筑考證類資料
1.施工方向
這是大部分土木畢業(yè)生的選擇,施工方向是專業(yè)對(duì)口的一個(gè)工作。大的施工和小的單位工資待遇相差很大。中建,中鐵等這些工資待遇通常比一般施工單位能高出1000元。但是大的施工單位通常是天南地北到處做工程,不利于人脈資源的積累,同時(shí)對(duì)于自己成家立業(yè)有一定影響,而且由于人多,競爭激烈,想成為項(xiàng)目經(jīng)理很難,這些大企業(yè)適合只想做技術(shù),不喜歡打交道。同時(shí)喜歡到接觸大自然的那些人以及對(duì)開始的工資待遇有一定要求。
參考年薪: 應(yīng)屆畢業(yè)生 4萬--6萬
工作3年后 6萬--15萬。
大企業(yè)一般外快很少。對(duì)于小施工企業(yè)基本是在一個(gè)地區(qū)做工程,開始可能待遇不高。不過由于經(jīng)常在一個(gè)地區(qū)施工,能建立自己的人脈資源。對(duì)于自己創(chuàng)業(yè),以及日后社會(huì)交際以及做些私活外快,很方便。小企業(yè)不在乎高學(xué)歷,通常你是個(gè)大學(xué)生,人家就要了。小企業(yè)競爭不激烈,跟老板混得好了,而且運(yùn)氣好的話,有的甚至做了兩三年,老板就讓你做項(xiàng)目經(jīng)理了。在小企業(yè),由于素質(zhì)普遍較低。對(duì)于社會(huì)上一些吃喝嫖賭這些腐敗的現(xiàn)象無法接受的同學(xué)不太適合,小施工企業(yè)更適合八面玲瓏,能喝酒,會(huì)交際的同學(xué)去。
參考年薪:應(yīng)屆畢業(yè)生3萬---5萬
工作三年后 5萬----10萬(同時(shí)外加一些灰色收入就看個(gè)人能力了,厲害的角色能拿到10萬+)。
施工方向的畢業(yè)兩年后,可以考二級(jí)建造師,掛靠7000一年,工作四年后,考一級(jí)建造師,掛靠3萬一年。二建較難考 一建很難考
2.設(shè)計(jì)院--結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或者建筑設(shè)計(jì)
由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)關(guān)系建筑物的安全,大部分設(shè)計(jì)院對(duì)于設(shè)計(jì)者的學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)很看中。所以大家都覺得設(shè)計(jì)院高不可攀,從而放棄對(duì)設(shè)計(jì)院投簡歷。實(shí)際上看中學(xué)歷的都是大城市的甲級(jí)設(shè)計(jì)院。一些縣級(jí)市的設(shè)計(jì)院對(duì)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)這些工作崗位還是很缺人的。如果你大學(xué)學(xué)習(xí)成績不錯(cuò),CAD畫的還行,學(xué)過PKPM。一般一本院校的可以去一些比較大的設(shè)計(jì)院試試。二本的學(xué)校的,可以回家鄉(xiāng)的設(shè)計(jì)院或者家鄉(xiāng)臨近縣市的設(shè)計(jì)院試試。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作穩(wěn)定,同時(shí)有雙休這是施工單位沒法比的,待遇一般差不多的。如果你認(rèn)準(zhǔn)設(shè)計(jì)非設(shè)計(jì)院不僅不想做施工的話,而自己學(xué)歷不硬,可以考慮參加一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),給自己充充電。這些培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的講師都是有設(shè)計(jì)院豐富經(jīng)驗(yàn)的,先跟他們學(xué)習(xí)一下結(jié)構(gòu)施工圖的繪制流程,再去找設(shè)計(jì)院的工作就易如反掌了。土木轉(zhuǎn)建筑設(shè)計(jì)的有,但是一般不太容易。做些廠房,小辦公樓的建筑施工圖還行,遇到大規(guī)模的廠區(qū)規(guī)劃和地塊設(shè)計(jì),一般設(shè)計(jì)能力是比不上建筑設(shè)計(jì)畢業(yè)生的。不過一些小地方的乙級(jí)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的主要業(yè)務(wù)就是廠房,小辦公樓。他們更希望學(xué)土木的去把建筑和結(jié)構(gòu)圖一起畫了,所以他們一般招學(xué)土木的,而不太喜歡學(xué)建筑的。不過甲級(jí)設(shè)計(jì)院不會(huì)出現(xiàn)這種情況,甲級(jí)設(shè)計(jì)院分工明確,甚至PKPM建模,梁板柱施工圖,基礎(chǔ)施工圖都是分開做的。應(yīng)屆畢業(yè)生一去一般都是開始畫樓梯,然后梁板柱配筋施工圖,等等一個(gè)個(gè)做下去,做了一兩年后所有的都做過一遍了,就能獨(dú)立進(jìn)行全套設(shè)計(jì)。而乙級(jí)院可能一去,老板就會(huì)丟一個(gè)工程給你搞,搞了一兩次就能獨(dú)立設(shè)計(jì)一些小框架和排架廠房了。一般來說進(jìn)大院,穩(wěn)打穩(wěn)扎一步一步學(xué)的東西,學(xué)的扎實(shí),雖然一開始不接觸全套設(shè)計(jì),但是兩年后對(duì)立上手后,一般結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力比乙級(jí)院好。所以能進(jìn)甲級(jí)院就進(jìn)甲級(jí)院,進(jìn)不了甲級(jí)院可以去乙級(jí)院試試,乙級(jí)院工作過兩三年后再轉(zhuǎn)到大院去。
參考年薪:甲級(jí)院 應(yīng)屆畢業(yè)生3萬---到5萬
工作三年后6萬---20萬(通??丛O(shè)計(jì)院的的項(xiàng)目多少,通常做結(jié)構(gòu)的是5毛到1塊一平方的項(xiàng)目提成,年頭好的話,一年做了十幾萬平方的設(shè)計(jì),就能掙很多錢,一般做結(jié)構(gòu)的還能接些私活,外快的錢,看個(gè) 人能力。)
乙級(jí)院/小院 應(yīng)屆畢業(yè)生參考年薪 2.5萬---到4萬
工作三年后 4萬--8萬,私活掙的錢看個(gè)人能力。
畢業(yè)兩年后可以考二級(jí)結(jié)構(gòu)工程師,掛靠2萬一年。畢業(yè)一年后考一級(jí)結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ),畢業(yè)四年后,考一級(jí)結(jié)構(gòu)工程師專業(yè),考過后掛靠4萬一年。
二級(jí)結(jié)構(gòu)很難考 一級(jí)結(jié)構(gòu)超難考
轉(zhuǎn)做建筑設(shè)計(jì)的 畢業(yè)三年后可以考二級(jí)建筑師,掛靠 2萬一年。畢業(yè)8年后考一級(jí)建筑師,考過后掛靠8萬一年。
建筑師超級(jí)難考還要很長的工作年限
3.做預(yù)算
學(xué)土木的對(duì)預(yù)算這個(gè)工作很忽視,同時(shí)土木的本科生一般預(yù)算學(xué)的不太好,大四的專業(yè)課,那時(shí)候大家都沒心思學(xué)了,不過土木工程做預(yù)算也很不錯(cuò),做預(yù)算也分在工地上的預(yù)算單位,以及第三方預(yù)算單位還有甲方的預(yù)算單位。做預(yù)算是做學(xué)土木的做私活最容易的,外快也是最多的。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做外快需要有正規(guī)資質(zhì)蓋章,施工賺外快通常是違法的,只有預(yù)算做外快,只要會(huì)做,有路子,基本沒什么風(fēng)險(xiǎn),做預(yù)算的提成通常是總造價(jià)的百分之零點(diǎn)一到百分之零點(diǎn)二。一個(gè)高層住宅假如一萬平方 造價(jià) 800每平米一平方 那這個(gè)給你做私活預(yù)算的話就是 10000X800X0.0001=8000塊。在施工單位做預(yù)算是最能成長的,在一些會(huì)計(jì)事務(wù)所或者預(yù)算事務(wù)所,是最折騰人的。做施工的在施工單位有機(jī)會(huì)搞預(yù)算一定要轉(zhuǎn)預(yù)算。有施工經(jīng)驗(yàn)的做預(yù)算通常漏項(xiàng)的機(jī)會(huì)很少。由于預(yù)算我了解的不多,只是知道預(yù)算外快是最容易的,參考年薪:畢業(yè)生2萬-到4萬
工作三年后 4萬---8萬 做預(yù)算的可以考造價(jià)員和造價(jià)工程師??歼^造價(jià)工程師后,年薪基本上是15萬+ 造價(jià)員相對(duì)較好考 造價(jià)師很難考
4.幕墻.鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
對(duì)于幕墻,由于大學(xué)的課程幾乎沒有提到幕墻,所以學(xué)土木的幾乎都不知道幕墻是個(gè)什么東西。建筑外立面干掛的石材,玻璃,鋁塑板都屬于幕墻的一部分。幕墻行業(yè)一般是一個(gè)幕墻公司,設(shè)計(jì),原材料制作以及施工都是一體化的。幕墻的骨架是鋁型材和鋼材。也是需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算和設(shè)計(jì)的,通常幕墻企業(yè)也做一些鋼結(jié)構(gòu)廠房,和一些采光頂,輕鋼雨棚。鋼結(jié)構(gòu)公司也搞一些幕墻設(shè)計(jì),所以我把他們并在一起。由于幕墻行業(yè)通常叫某某建筑裝飾公司,學(xué)土木的都不愿意去,以為專業(yè)不對(duì)口。其實(shí)這是錯(cuò)誤的。按理來講,幕墻行業(yè)學(xué)土木最適合去做,但是由于學(xué)土木基本不了解幕墻行業(yè),都往施工工地跑,同時(shí)機(jī)械行業(yè)的畢業(yè)生過剩,導(dǎo)致幕墻行業(yè)和鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)做設(shè)計(jì)基本上都是學(xué)機(jī)械的在搞。你很難想象,一些學(xué)機(jī)械的沒有學(xué)過結(jié)構(gòu)力學(xué),沒有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念,連最起碼的強(qiáng)柱弱梁的基本概念都沒有就搞結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是多么可怕的一件事情。我親眼見過,一個(gè)學(xué)機(jī)械的還工作過三四年的總工搞鋼結(jié)構(gòu)的時(shí)候,PKPM建模的時(shí)候是用剛節(jié)點(diǎn),而出施工圖的時(shí)候確選用的鉸接節(jié)點(diǎn)。進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化的時(shí)候,拼命減小柱子的截面,而不是減小梁的截面。這些錯(cuò)誤都是容易出人命的啊。所以學(xué)土木的,不想搞施工,設(shè)計(jì)院也進(jìn)不了,可以考慮做幕墻設(shè)計(jì)和鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。幕墻和鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作和建筑設(shè)計(jì)院的工作是差不多的。
參考年薪:應(yīng)屆畢業(yè)生2萬-3萬
工作三年后 五萬---十二萬,基本沒有外快。做幕墻的也可以考建造師和結(jié)構(gòu)工程師 其他、學(xué)土木的還有其他就業(yè)渠道
(1)如大企業(yè)的基建處,房產(chǎn),監(jiān)理,都是協(xié)調(diào)方面的活。不建議應(yīng)屆畢業(yè)生去。在這些地方你沒有施工經(jīng)驗(yàn)或者設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),只有被忽悠的份。建議施工搞了三五年去監(jiān)理或者房產(chǎn)單位。這些單位的起薪通常很高,四萬以上。監(jiān)理會(huì)略低一些。畢業(yè)3年考省監(jiān)理工程師,工作月薪3000+閑的蛋疼 國家注冊監(jiān)理工程師需配合工程師職稱,并任職3年以上,按本科正常速度5年評(píng)上工程師,加起來8年,考出來年薪10萬+閑的蛋疼 很難考 基建處(就是有大企業(yè)有東西要建設(shè)了,需要有懂的人,去規(guī)劃和設(shè)計(jì)院去協(xié)調(diào)。雖然一開始工資較高。但是學(xué)不到東西。一個(gè)單位不可能一直有東西建,沒東西建的時(shí)候,就是閑著。女生想穩(wěn)定可以去混混,男生就別去了。)(2)一些通訊工程設(shè)施,交通設(shè)施的施工以及設(shè)計(jì)單位。就是造通信塔的,還有路燈鋼桿的,一般是事業(yè)單位,建議同上(3)工裝、道路橋梁、暖通、水電、園林施工的施工單位通常也招土木的進(jìn)行施工管理,有的這些設(shè)計(jì)也要學(xué)土木的,這些行業(yè)的專業(yè)畢業(yè)生的比較少。在這些單位的如果想一直干下去的話,收入也是可以的。
(4)檢測單位 建筑研究院 加固 這些單位比較冷門平時(shí)很少遇到這些人。所以收入不是也別清楚。但是相比也不差
證書報(bào)考條件 1.建造師
二級(jí)建造師——2年工作經(jīng)驗(yàn),工程類中專學(xué)歷
——滿15年工作經(jīng)驗(yàn),并有一級(jí)或二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書,享有免考科目 一級(jí)建造師——工程類大專學(xué)歷6年工作經(jīng)驗(yàn),或工程管理4年工作經(jīng)驗(yàn),——工程類本科學(xué)歷4年工作經(jīng)驗(yàn),或工程管理3年工作經(jīng)驗(yàn) ——研究生3年 ——碩士 2年 ——博士 1年
考試科目:《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》 《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》4科
《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》分為:房屋建筑、公路、鐵路、民航機(jī)場、港口與航道、水利水電、電力、礦山、冶煉、石油化工、市政公用、通信與廣電、機(jī)電安裝和裝飾裝修14個(gè)專業(yè)
考試時(shí)間:4個(gè)半天,《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》2小時(shí)《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》均3小時(shí)《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》4小時(shí)
河南報(bào)考時(shí)間:
1、網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間:2013年2月20日9:00至3月6日17:00.2、現(xiàn)場資格審查:2013年2月20日至3月8日期間進(jìn)行。
3、網(wǎng)上繳費(fèi)時(shí)間:2013年3月25日9:00至4月2日17:00.4、打印準(zhǔn)考證2013年5月24日9:00至6月1日9:00
2.建筑師
一級(jí)建筑師
專 業(yè) 學(xué)位或?qū)W歷
取得學(xué)位或?qū)W歷后從事對(duì)應(yīng)的 建筑 最遲畢 本科及
建筑學(xué) 以上建筑設(shè)計(jì)
??瞥鞘幸?guī)劃 城鄉(xiāng)規(guī)劃 本科建筑工程 及
房屋建筑工以上程
風(fēng)景園林 建筑裝飾技術(shù)
環(huán)境藝術(shù) 專科本科其它工科 及 以上 建筑學(xué)碩士或以上畢業(yè)
建筑學(xué)學(xué)士
五年制工學(xué)士或畢業(yè)
四年制工學(xué)士或畢業(yè) 三年制畢業(yè) 二年制畢業(yè) 工學(xué)博士
工學(xué)碩士或研究生畢業(yè) 五年制工學(xué)士或畢業(yè)
四年制工學(xué)士或畢業(yè) 三年制畢業(yè) 二年制畢業(yè)
工學(xué)碩士或研究生畢業(yè)
五年制工學(xué)士或畢業(yè) 四年制工學(xué)士或畢業(yè)
設(shè)計(jì)的最少時(shí)間 2年
3年 5年
7年
9年
10年 2年 6年 7年
8年
10年
11年 7年
8年
9年
業(yè)年限
2010
年 2009年 2007年 2005年 2003年 2002年 2010年 2006年 2005年 2004年 2002年 2001年 2005年 2004年 2003年
二級(jí)建筑師 專 業(yè) 學(xué) 歷
取得學(xué)歷后從事建對(duì)應(yīng)的最遲筑設(shè)計(jì)的最少時(shí)間 畢業(yè)年限
2007年 2005年 2004年 2002年 2004年 2002年 2009年 2008年 2010年 2009年 建筑學(xué)(建筑四年制(含高中起
5年
設(shè)計(jì)技術(shù))點(diǎn)三年制)畢業(yè) 建筑學(xué)(建筑中專 設(shè)計(jì)技術(shù))(不相近專業(yè) 含 職業(yè)
相近專業(yè) 中專)建筑學(xué)(建筑相近專業(yè)
三年制(含高中起
7年
點(diǎn)二年制)畢業(yè) 四年制(含高中起
8年
點(diǎn)三年制)畢業(yè) 三年制(含高中起
10年
點(diǎn)二年制)畢業(yè)
三年制成人中專畢
8年
設(shè)計(jì)技術(shù))業(yè)
三年制成人中專畢
10年
業(yè)
3年 4年 建筑學(xué)(建筑
畢業(yè)
設(shè)計(jì))大專
相近專業(yè) 畢業(yè) 本科 建筑學(xué) 及以上 相近專業(yè)
大學(xué)本科(含以上)
2年
畢業(yè)
大學(xué)本科(含以上)
3年
畢業(yè)
不具備學(xué)歷要求,工作滿13年,完成規(guī)定四級(jí)項(xiàng)目三級(jí)項(xiàng)目四個(gè)的,3.監(jiān)理
第四篇:建筑行業(yè)前景
建筑行業(yè)前景:我國是發(fā)展中國家,城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,必然帶動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展,今后若干年內(nèi)建筑行業(yè)都是處在高速發(fā)展時(shí)期,從事建筑行業(yè)的人數(shù)很多但是專業(yè)技術(shù)型人才非常奇缺,對(duì)建筑施工測量從業(yè)人員的質(zhì)量和數(shù)量都有大幅需求,我國建筑業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景本課程適合零基礎(chǔ)學(xué)員學(xué)習(xí),學(xué)完本課程之后能夠滿足施工員和測量員工作需要,本課程特色在于內(nèi)容全面,學(xué)習(xí)到的施工技術(shù)詳實(shí),接近現(xiàn)場實(shí)際,特別是平法鋼筋這塊,在全國范圍內(nèi)領(lǐng)先。測量方面也是可圈可點(diǎn),六種測量儀器很全面,很有針對(duì)性,是培養(yǎng)復(fù)合型人才的最佳課程
招生對(duì)象:具有初高中、中專、職高及以上學(xué)歷,從事本職或想轉(zhuǎn)行的人員。
培訓(xùn)內(nèi)容: 基礎(chǔ)知識(shí):建筑識(shí)圖、建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目管理、工程力學(xué)、房屋建筑學(xué)、建筑施工技術(shù)、建設(shè)法規(guī)、最新11G101-1.2.3、識(shí)圖實(shí)戰(zhàn)(大型高層圖紙識(shí)圖)。
專業(yè)知識(shí):混凝土結(jié)構(gòu)施工、工程測量小全書、儀器操作小全書、概預(yù)算、檔案管理基礎(chǔ)知識(shí)等;
實(shí)訓(xùn)課程:全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、測量編程軟件等六種儀器;
學(xué)習(xí)軟件:繪圖軟件:CAD天正CAD,鋼筋翻樣下料軟件:平法鋼筋下料軟件CAC,測量專業(yè)軟件:南方測繪軟件
培訓(xùn)學(xué)費(fèi):3900元(包括:書本費(fèi)、課時(shí)費(fèi)、管理費(fèi)、軟件學(xué)習(xí)費(fèi))
教學(xué)模式: 零基礎(chǔ)教學(xué) 名師教學(xué) 小班授課 實(shí)戰(zhàn)為主 推薦就業(yè)考取證書
學(xué)校優(yōu)勢:建達(dá)職業(yè)培訓(xùn)集團(tuán)是西南建筑培訓(xùn)領(lǐng)先品牌,建筑類培訓(xùn)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。我校教師團(tuán)隊(duì)由一批實(shí)戰(zhàn)專家、重慶大學(xué)教授、建筑博士等組成,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)和理論經(jīng)驗(yàn),長期執(zhí)教建筑工程專業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)。
第五篇:工作總結(jié)(建筑行業(yè))
二O一二年工作總結(jié)暨二O一三年工作思路
二O一二年又是一個(gè)豐收年,在中國共產(chǎn)黨十八大順利閉幕之際,我們將迎來充滿希望和美好未來的二O一三年。回首眷顧我們即將走完的二O一二年,二O一二年雖然是一個(gè)普通平常的年份,我們卻就在這個(gè)普通平常的年份中取得了不平常的好成績。在經(jīng)營上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績,而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績。
梳理二O一二我們所做的工作,即感嘆也慶幸,我們遇到了好時(shí)代,隨著全國援疆工作繼續(xù)深入,以及新疆大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)的如火如荼,我們緊緊抓住這個(gè)歷史機(jī)遇期發(fā)展自我,壯大自我。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人各司其責(zé),優(yōu)勢互補(bǔ),帶領(lǐng)全體員工面對(duì)現(xiàn)實(shí),克服困難,決不后退,迎來了又一個(gè)豐收年,而且是一個(gè)全面的豐收年,創(chuàng)造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份,591項(xiàng)工程,投資額19.87億元,監(jiān)理費(fèi)合同額3000余萬元,實(shí)際完成監(jiān)理投資額20.59億元,經(jīng)營收入1090.7萬元,實(shí)際經(jīng)營利潤65.7萬元,尤其是完成監(jiān)理投資額從上為12.1億元,一下躍升到二十億元,實(shí)現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢,同比上提高70.16%,監(jiān)理費(fèi)收入也首次突破了千萬元大關(guān);由于我們一直沒有改制,我們的激勵(lì)機(jī)制落后,影響了我們經(jīng)營利潤跨越式的實(shí)現(xiàn)。2012年實(shí)現(xiàn)利潤65.7萬元,超出師里給我們下達(dá)的利潤指標(biāo)119%,首次實(shí)現(xiàn)超利潤翻翻,同比上增長28.82%。這一年來我們所監(jiān)理的工程中,沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。
我們不僅在經(jīng)營上取得了有史以來的高效益,在企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)大方
面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作,在就
結(jié)三年之后基本塵埃落定,明年元月底能夠取得新的資質(zhì);水土保持
工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批;路橋監(jiān)
理資質(zhì)晉升(由丙級(jí)升至乙級(jí)),資料報(bào)送工作也于上月底結(jié)束,目
前審核資料已通過兵團(tuán)交通局審核通過,本月底可報(bào)送國家交通部審
定批準(zhǔn),有望在明年三月底完成此工作。
在這歷史機(jī)遇期我們的人才隊(duì)伍也得到了迅速擴(kuò)張。三年前我們的在冊人數(shù)在高峰期也不過60-70人,現(xiàn)在我們常年在冊人數(shù)達(dá)到了
130余人。凡是具有國家注冊證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重?fù)?dān),并
且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊(duì)伍,這些都為企業(yè)的長足發(fā)展奠定
了人才基礎(chǔ)。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理,我們基本上
實(shí)現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。
抓住歷史發(fā)展機(jī)遇,并不僅僅是抓住掙錢的機(jī)遇,而是要迎接挑
戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),迅速提升企業(yè)的整體實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展要做大做強(qiáng),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是不可惑缺的,如果一個(gè)企業(yè)窮得連員工的工資都不能
按時(shí)發(fā)放,或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做,談何人才的聚集,談
何企業(yè)的凝聚力加強(qiáng),談何企業(yè)的文化建設(shè),更不能談企業(yè)的發(fā)展壯
大;但是一個(gè)企業(yè)只講利益只講掙錢,而不講其它,那么它只是一個(gè)
掙錢的空殼機(jī)器,沒有精髓沒有靈魂,談何長足發(fā)展,是不可能有宏
大前途的。我們是這樣認(rèn)識(shí)的,我們也努力這樣去做的,以人為中心,牢牢抓住這個(gè)“中心”不放松。首先,我們在開工前如期舉辦了企業(yè)
內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,即收心又提高,馬上準(zhǔn)備拉開弓放箭,同時(shí)開
展了一年一度的常規(guī)表彰,促進(jìn)大家的工作積極性;緊接著又分二期
選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn),使其上崗合法
化。
開春伊始,我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌龅那闆r,以
及市場對(duì)我們監(jiān)理的需求情況,便于我們盡早下手準(zhǔn)備,四月初我們
主動(dòng)去大中專院校招聘技術(shù)人才,而不是等米下鍋,短短二十天招聘
了近五十人來參加我們的團(tuán)隊(duì),為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務(wù)的人員儲(chǔ)
備作好充分的準(zhǔn)備,事實(shí)證明我們的思想和行為是正確的,到七—八
月間的大忙季節(jié),沒有讓我們手足無措,緩解了我們往年的用人荒。盡管我們在人員數(shù)量上有所保證。但我們和全體總監(jiān)都很清楚,這只
不過是一個(gè)湊人頭數(shù)的做法,經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流,使得大家清晰的認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)峻性,各位總監(jiān)報(bào)著高度的責(zé)任感和使命感,不講苦、不講累,手把手傳幫帶。六十二團(tuán)、六十四團(tuán)、七十三團(tuán)、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部,動(dòng)腦筋想辦法,調(diào)動(dòng)自己現(xiàn)有的人力資源,設(shè)立
小組長制,即調(diào)動(dòng)了積極性,又提升了組織能力和監(jiān)管能力。今年我?guī)熃ㄔO(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了七十三團(tuán)災(zāi)后重建及大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),我們
也緊跟師黨委的部署,進(jìn)行人員調(diào)態(tài),專門抽調(diào)了肖建平、廖新衛(wèi)兩
位能力強(qiáng)的同志組建強(qiáng)有力的監(jiān)理部。事實(shí)證明,他們不辱使命,即
完成了七十三團(tuán)繁重的工作任務(wù),又完成了七十八團(tuán)的監(jiān)理工作以及
東線的工程驗(yàn)收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù)。
全體現(xiàn)場監(jiān)理人員以高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,在施工期里毫不倦
怠夜以繼日工作著,有困難自己克服,有問題自己解決。苗東、韓建斌等人,監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來的;張新勝一個(gè)人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個(gè)團(tuán)場的監(jiān)督工作,可以說不等不靠,每一個(gè)人(不是大部分人)都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價(jià)值。
自從去年成立了聯(lián)合黨支部以來,我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的先進(jìn)性,認(rèn)真履行職責(zé),貫徹公司黨委的各項(xiàng)方針政策,支部成立一年多,我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子,為我們黨組織儲(chǔ)備新鮮血液,為我們黨的隊(duì)伍壯大儲(chǔ)蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負(fù)責(zé),保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作,以此保證我們這塊陣地堅(jiān)強(qiáng)和純潔,保證政令暢通。
回顧二零一二我們所走過的路,有欣慰也有酸楚,有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今,經(jīng)過近二十年的自我發(fā)展,在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中,也算是一個(gè)具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的監(jiān)理企業(yè),但與其它師局相比有一定的差距,無論在服務(wù)質(zhì)量上,或是企業(yè)資質(zhì)的層級(jí)上,或是開拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距,究其原因,主要就是我們沒有改制,很難最大限度的調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,很難讓員工們的能量得到最大釋放;經(jīng)營體制上也比較“呆板”,不“靈活”不能適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求,這些勢必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。
當(dāng)然,在當(dāng)前這個(gè)大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的歷史機(jī)遇中,我們不能按部就班,更不能錯(cuò)失良機(jī),而要克服困難,搶抓機(jī)遇,發(fā)展自我,實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當(dāng)前重中之重的任務(wù),就不會(huì)發(fā)生“落
后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題,但是我們不能停止不前,不能頹廢,更不能退縮,而要揚(yáng)長避短,采用“取他山之石,為我功玉”之舉,使我們處于永不言敗之地,不辱使命,再創(chuàng)佳績,力爭明年完成監(jiān)理投資額達(dá)到25億元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入超過1200萬元,為我?guī)煹慕?jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。
有不到之處,情指正
農(nóng)四師工程建設(shè)監(jiān)理站
二O一二年十二月二十日
農(nóng) 四 師 工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 站
二O一二年工作總結(jié)暨二O一三年工作思路
二O一二年十二月二十四日
師 工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 站
二
零
一
二
年
工
作
總
結(jié)
二O一二年十二月二十日
農(nóng) 四