第一篇：住建局創(chuàng)新社會管理工作總結(jié)

住建局創(chuàng)新社會管理工作總結(jié)

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市創(chuàng)新辦的具體指導(dǎo)下，市住建局積極開展社會管理創(chuàng)新工作。現(xiàn)將2011年工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

我委把社會管理創(chuàng)新作為一項重點工作來部署，成立了由局黨委書記李慧鵬同志任組長，其他班子成員任副組長的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉春波同志兼任辦公室主任。為保持社會管理創(chuàng)新工作常態(tài)化，我局系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新工作形成了一把手親自掛帥，班子成員牽頭負責，全體干部職工積極參與的良好格局，為工作的開展提供了有力的組織保障。

二、突出創(chuàng)新重點

我們著重在建設(shè)領(lǐng)域流動人口管理、平安工地創(chuàng)建、物業(yè)管理方面創(chuàng)新工作，并初顯成效。

（一）創(chuàng)新建設(shè)領(lǐng)域流動人口管理。加強房屋租賃方面的流動人口管理。首先，建立機制。確立了由我局負責房屋租賃管理工作的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，房屋租賃管理工作的具體的實施管理思路。其次，健全制度。進一步規(guī)范了租賃房屋管理。明確了房屋出租登記備案程序及房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的職責。再次，規(guī)范了工作流程。實行房屋租賃

登記備案制度，通過對登記備案信息的嚴格審查，強化了房屋租賃市場監(jiān)控及管理。使流動人員和房屋租賃登記達到100%

（二）創(chuàng)建平安工地。結(jié)合現(xiàn)場文明施工工作，我們成立了建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工地專項小組，組織施工單位負責人去上級市區(qū)觀摩學習、現(xiàn)場參觀等形式，確保創(chuàng)建成效。

（三）創(chuàng)新物業(yè)管理。業(yè)主與物管的矛盾是社會轉(zhuǎn)型中日益突顯的一對矛盾，如果不能及時化解，就會產(chǎn)生社會不和諧因素，甚至帶來社會的不穩(wěn)定。主要工作重點：一是健全投訴回訪機制，解決業(yè)主訴求難的問題；二是優(yōu)化維修資金申請使用審批程序，解決業(yè)主使用維修資金難的問題；三是加強對業(yè)主委員會的培訓，解決消費主體自律難的問題，培養(yǎng)業(yè)主委員會自我管理、自我約束、自我決策的能力；四是落實承接查驗制度，防止物業(yè)共用部位、共用設(shè)施產(chǎn)生遺留問題；五是加大規(guī)范和管理力度，解決物業(yè)服務(wù)水平需要進一步提升的問題，建立物業(yè)市場的進入與退出機制，進一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)市場秩序；六是優(yōu)化管理管理環(huán)境，解決物業(yè)服務(wù)企業(yè)生存難的問題，著重完善物業(yè)服務(wù)收費辦法，建立物價指數(shù)上漲、勞動力成本提高與物業(yè)服務(wù)費相連、物業(yè)服務(wù)費與服務(wù)標準相關(guān)的質(zhì)價相符的物業(yè)服務(wù)收費辦法；開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)稅費調(diào)研，重點解決企業(yè)營業(yè)稅征收基數(shù)不

合理的問題。

（四）做好了市政、市容市貌、綠化、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作，確保了城市市政公用設(shè)施完好和安全運行，改善城市管理和公共服務(wù)，保持城市健康運行，促進社會和諧

第二篇：市住建局社會管理綜合治理工作總結(jié)

市住建局社會管理綜合治理工作總結(jié)

我局在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，認真貫徹落實社會管理綜合治理工作有關(guān)文件精神，按照我局年初社會管理綜合治理工作計劃，堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的總體目標，全面落實省、市社會管理綜合治理各項措施，健全綜治維穩(wěn)工作機制，完善社會治安防控體系，深入開展“平安建設(shè)”工作，進—步加大排查化解各種社會矛盾糾紛力度，大力推進社會管理綜合治理基層工作，較好完成全年社會管理綜治工作目標和任務(wù)，并取得了一定成效，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實目標管理責任制

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實

為使單位社會管理綜合治理工作抓出成效，我局成立以局長為組長，副局長為副組長，各相關(guān)科室負責人為成員的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并結(jié)合我局工作實際，把社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，列入工作目標，加強了社會管理綜合治理的必要性和緊迫性的思想認識，加強對社會管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成層層抓落實，一級抓一級的格局，切實承擔起“誰主管、誰負責”的綜治責任。年初認真制定建設(shè)系統(tǒng)社會管理綜合治理工作計劃，安排部署建設(shè)系統(tǒng)全年社會治安、生產(chǎn)安全、消防安全等綜治工作，把社會管理綜治工作納入各項工作的重點之一，確實做到年初有部署、年中有檢查、年終有總結(jié)。同時，強調(diào)社會管理綜治工作的重要性，各成員要相互協(xié)調(diào)配合，形成較為嚴密的社會管理綜合治理體系，確保我局綜治維穩(wěn)工作制度完善，管理規(guī)范，人員落實，經(jīng)費到位。

（二）層層簽訂責任書，明確科室及個人責任

我局按職能分工要求，對社會管理綜合治理責任進行細化分解和落實。局領(lǐng)導(dǎo)與各科室負責人簽訂綜合治理目標管理責任書，強化局領(lǐng)導(dǎo)和各科室的責任，形成局領(lǐng)導(dǎo)和科室負責人齊抓共管綜治工作的態(tài)勢，我局設(shè)置專人負責社會管理綜合治理日常工作，保證該項工作有計劃、有組織地開展。全年我局無邪教人員，無上訪，無重大安全事故及群體性事件發(fā)生。

（三）加大創(chuàng)安工作宣傳力度，推動創(chuàng)建活動深入發(fā)展

加大創(chuàng)安工作力度，積極營造創(chuàng)建“平安單位”良好氛圍。積極組織開展創(chuàng)建“平安單位”宣傳教育活動，牢固樹立大局意識、責任意識和爭創(chuàng)意識，采取切實有效措施，群策群力開展法制安全教育，干部職工參與創(chuàng)建活動的積極性得到充分發(fā)揮，形成了創(chuàng)建“平安單位”人人有責的良好氛圍，有力推動了創(chuàng)建活動的不斷深入發(fā)展。

（四）加強和完善社會治安配套制度建設(shè)

為使社會管理綜合治理和“平安創(chuàng)建”工作落到實處，我局成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，并制定了相應(yīng)的工作職責和各項制度。如成立了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責；成立了維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了維護穩(wěn)定工作職責；成立了防范和處理邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防范和處理邪教工作制度；成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了普法工作制度；成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了平安創(chuàng)建工作職責；成立了矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了矛盾糾紛排查化解工作制度。

二、做好綜合治理“平安創(chuàng)建”工作

一是召開全局干部職工大會，宣傳動員“平安創(chuàng)建”工作。加強安全防范和法制教育，掌握安全防范規(guī)章制度和措施。二是創(chuàng)建“平安單位”，完善門衛(wèi)保衛(wèi)制度，加強外來人員的登記和管理，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時盤問，做好防火防盜，確保辦公樓財物安全。三是在全局干部職工中開展創(chuàng)建“平安家庭”活動，積極發(fā)揚尊老愛幼的優(yōu)良傳統(tǒng)，促進社會和諧發(fā)展。四是繼續(xù)做好信訪接待工作，不斷加強和改進信訪工作，保持和群眾的密切聯(lián)系，維護良好的信訪秩序。五是定期或不定期對單位消防設(shè)施和安全設(shè)備進行檢查、配備、維修、更換，特別是財務(wù)室和檔案室等重點科室，經(jīng)常檢查防盜門、保險柜等使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，使之處于良好狀態(tài)，讓不法分子無機可趁。

三、進一步開展普法宣傳工作

我局嚴格按照“六五”普法規(guī)劃和安全質(zhì)量的要求，本著牢固樹立“安全第一”及知法守法的思想，狠抓普法工作的落實。一是結(jié)合“六五”普法宣傳活動，加大法治宣傳力度，深入開展依法治建工作，在建設(shè)系統(tǒng)形成人人學法，自覺學法，嚴格執(zhí)法的新局面。二是進一步加強法制宣傳教育工作，積極推進城鄉(xiāng)建設(shè)管理依法治理，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理依法行政，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，全面提高干部職工思想道德水平，不斷增強干部職工的法制觀念。三是開展遵紀守法教育、法制宣傳教育活動，預(yù)防、減少各類違法違紀行為的發(fā)生，干部職工及家庭未出現(xiàn)刑事處罰、勞動教養(yǎng)、治安處罰、黨政紀處分情況。四是積極完成市綜治辦安排的其它各項工作任務(wù)。

四、下一步工作

我局在今后的社會管理綜合治理工作中，將繼續(xù)堅持以“三個代表”的重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)加大社會治安防范體系、社會綜合治理工作會議、文件精神同時，結(jié)合建設(shè)行業(yè)的特點和實際，堅持把社會管理綜合治理目標管理責任制工作納入與建設(shè)工作同步安排、同步實施、同步發(fā)展，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，做到社會管理綜合治理目標責任制工作，有計劃，有人管，有措施，有落實，按照發(fā)展有新思路，改革有新突破，開放有新局面，各項工作有新舉措的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)我局社會管理綜合治理維穩(wěn)工作新局面。

第三篇：市住建局社會管理綜合治理工作總結(jié)

市住建局社會管理綜合治理工作總結(jié)

一年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委關(guān)心支持下，我局廣大干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學發(fā)展觀，開拓進取、求真務(wù)實，社會管理工作目標順利實現(xiàn)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，為綜治維穩(wěn)工作提供組織保證

我局切實把綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，多次召開綜合治理工作專題會議，聽取工作匯報，研究解決存在問題。一是建立組織機構(gòu)，制定工作計劃。建立和完善綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促我局綜治各項工作的落實；督促制定具體工作計劃，明確目標任務(wù)。二是明確職責，責任到位。把綜治工作納入工作總體安排，同部署、同檢查、同落實、同考核。建立一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力配合抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。三是完善考核監(jiān)督機制。將綜治工作納入考核內(nèi)容，與建設(shè)系統(tǒng)各單位簽訂了綜治責任書，以確保一級對一級負責，一級督促一級落實，切實擔負起保一方平安的政治責任。

二、抓好重點工作，為社會管理工作目標的實現(xiàn)提供保障

1、建立健全安全生產(chǎn)管理體系為社會管理綜合治理打下基礎(chǔ)。一是從市、區(qū)、局屬單位、安監(jiān)人員自上至下層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，量化考核，把安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作職責落實到位。二是抓好了安全生產(chǎn)宣傳，通過開展“安全生產(chǎn)月”等活動，累計發(fā)放安全宣傳資料500余份，安全生產(chǎn)意識深入人心。三是加強了安監(jiān)人員培訓，今年協(xié)助市局申辦農(nóng)民工學校兩所，培訓農(nóng)民工100余人次，簽定砼工、木工、鋼筋工等技術(shù)工種60余人次，在建工地農(nóng)民工持證上崗率較去年有明顯提高。四是施工現(xiàn)場監(jiān)督進一步加強。在建工程項目建立了安全生產(chǎn)隱患臺賬。發(fā)現(xiàn)隱患立即通知責任單位進行整改，經(jīng)驗收合格后才發(fā)放《復(fù)工通知》準予復(fù)工。由于重視安全生產(chǎn)，文明施工，今年以來，我局所轄工程項目無重特大安全事故發(fā)生，萬人死亡率為零。

2、狠抓上訪突出矛盾，解決上訪難題。一積極排查協(xié)調(diào)處理矛盾，破解項目建設(shè)難題。保障性住房、背街小巷建設(shè)是民計民生工程，責任重、影響大，我局結(jié)合“四服務(wù)活動”深入全區(qū)居委會、社區(qū)及項目建設(shè)單位，排查矛盾隱患，幫助解決企業(yè)困難，促進了我區(qū)保障性住房、背街小巷順利建設(shè)。二是對重點人物、重點信訪件督促落實，杜絕因矛盾激化影響社會管理綜合治理工作。重點防護期內(nèi)，特別是“十八大”期間，我們按照上級有關(guān)部門的要求，對綜治維穩(wěn)安全隱患逐一排查，一年以來，共計排查出影響社會管理安全隱患30余起，建立臺賬，采取措施，消除隱患，全年信訪形勢良好，沒有出現(xiàn)赴省進京越級上訪和群訪的現(xiàn)象。對重點信訪件一一督辦到位。我局今年收到“省長信箱”反映西南花園-清華苑交房無驗收、亂收費、“區(qū)長信箱”網(wǎng)友劉勇反映鳳凰園春江路超越小區(qū)水和交通問題的信訪件10余件，我們對每一件信訪件都組織專人調(diào)查處理，對能夠給予辦理的立即著手辦理，對一時不能辦理的，認真做好宣傳解釋工作，獲得了群眾的理解與支持。如：超越小區(qū)的交通問題，我們調(diào)查了解情況后迅速與市公交公司等有關(guān)部門銜接，通過多方努力，現(xiàn)已開通途經(jīng)該區(qū)域的鳳凰園至河東22路公交車。

3、加強建筑工地流動人口管理，切實維護外來務(wù)工人員合法權(quán)利。今年來，我局對在建工地一一登記造冊，加強了建筑工地流動人口的管理，每個月向當?shù)赜嬌块T和公安部門通報在建工地流動人口名單，每一季度進行一次督查，并及時通報，半年進行檢查，全年進行總結(jié)。在加強管理的同時，維護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益，督促工程項目對他們的薪酬發(fā)放、社保及勞動保護落實到位。

三、抓好宣傳教育，為綜治維穩(wěn)工作營造良好氛圍

隨著“六·五”普法活動開展，制定了計劃，開展了依法管理和依法行政工作，今年我們投資2000余元購買普法軟件。組織干部職工學習了《治安管理處罰條例》及與工作相關(guān)的各項法律、法規(guī)，要求單位職工做到學法、懂法、用法，堅持依法行政，單位職工積極參加普法考試，參學參考率、成績合格率均為100%。通過普法學習，干部職工法律知識增加、法律意識與素質(zhì)提高，干部職工和家屬子女的治安防范意識。干部職工遵紀守法、行為文明、關(guān)系融洽、團結(jié)互助、鄰里和睦。

四、抓好民調(diào)責任落實為民調(diào)順利開展提供了基礎(chǔ)

今年我區(qū)民調(diào)工作開展后，局黨組先后兩次召開會議，研究布置民調(diào)工作，我局成立了局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，成員由局屬各單位負責人組成，并由副局長陳宇國同志兼任辦公室主任負責落實各項工作。一是按照年初黨組分工及聯(lián)系點，落實相關(guān)責任并與年終考核掛鉤；二是建立了電話信息庫工作，上報有關(guān)人員移動電話及固定電話，對所有辦公電話呼叫轉(zhuǎn)移到主要領(lǐng)導(dǎo)手機上，保證民調(diào)電話隨時暢通；三是舉辦“民調(diào)”培訓和協(xié)調(diào)會，對民調(diào)知識進行了宣講和培訓，保證民調(diào)電話按照區(qū)里有關(guān)文件精神回答。

五、抓好治安防范參與社會化管理工作，確保了治安秩序良好。年初，成立了局長為組長，分管副局長為副局長為副組長的“禁毒、禁賭”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教育干部職工及其家屬不參與涉毒、涉賭活動。積極參與區(qū)里組織的消防安全培訓活動，按規(guī)定配置滅火器，制訂了消防制度，并確定專人負責消防工作。對干部職工和駕駛員進行交通安全教育，沒有出現(xiàn)交通安全事故的發(fā)生，加強職工未成年子女法制、道德、誠信教育，做好關(guān)心下一代工作。

六、加大保障性住房、背街小巷建設(shè)力度，推動我區(qū)民生工程進度 1.保障性住房：督促2011年保障性住房建設(shè)項目完成工程掃尾。2011年湘江紙業(yè)等500套城市棚戶區(qū)改造項目已基本完成，達福鑫公租房(一期)1000套已完成，去年我區(qū)保障性住房建設(shè)獲得市里先進單位。(附件2關(guān)于2011全市績效評估、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、推進新型工業(yè)化、招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、重點項目建設(shè)、土地管理耕地保護和維護礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序、保障性安居工程等工作考核結(jié)果的通報)今年保障性住房建設(shè)項目申報已完成，XX區(qū)保障性住房建設(shè)項目均已通過省、市發(fā)改委組織的初步設(shè)計專家評審。今年我區(qū)建設(shè)任務(wù)為公租房1172套，棚戶區(qū)改造395套，公有棚戶區(qū)改造72套，廉租房1008套，其中紫霞廉租房已通過省發(fā)改委下發(fā)立項批復(fù)(湘發(fā)改投資【2012】338號)；湖塘路廉租房初步設(shè)計也已通過省里評審，即將下發(fā)批復(fù)，公租房、棚戶區(qū)改造項目也都下了批文；做好了保障性住房的前期開工準備工作，奔騰彩印公租房已完成工程招投標程序，第三棟樓基礎(chǔ)已完成，紫霞廉租房土方平整已完成，炬輝光電公租房基礎(chǔ)完成、達福鑫公租房(二期)各項完成基礎(chǔ)施工。電線電纜公租房、炬輝光電公租房前期手續(xù)正在辦理中，今年可從中央爭取補助資金4600余萬元，目前已到中央補助資金443萬元。

2、背街小巷。積極排查協(xié)調(diào)處理矛盾，加快背街小巷工作建設(shè)進度。做好項目改造前期工作。組織完成37個項目施工圖設(shè)計，其中施工圖設(shè)計送審32個，完成施工項目預(yù)算37個，送審21個；組織施工建設(shè)。今年新開工項目28個，已完成外貿(mào)巷等26條背街小巷改造，平湖巷等2個項目正在施工建設(shè)，完成投資780余萬元；做好所有工程質(zhì)量監(jiān)管和矛盾協(xié)調(diào)及市財政配套建設(shè)資金的下?lián)艿裙ぷ鳎壳耙褟氖胸斦芑刭Y金300余萬元。

七、抓好其他工作的順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)

1、區(qū)住建局結(jié)合自身的業(yè)務(wù)工作性質(zhì)，積極主動配合政法部門搞好社會綜治、維穩(wěn)工作，按要求參加綜治維穩(wěn)工作會議，積極繳納見義勇為“基金”。鼓勵提倡單位職工同一切違法犯罪行為作斗爭。

2、完成了上級組織及綜治辦交辦的其它工作任務(wù)。

一年來，接待群眾來訪30多人次，接到交辦信訪事項10件，及時辦結(jié)率100%。局機關(guān)及直屬單位黨員、國家工作人員沒有出現(xiàn)赴省進京上訪的事情的發(fā)生。無治安案件、政治案件，無“法輪功”頑固分子散播謠言及新“法輪功”練功人員產(chǎn)生，無其它重大責任事故發(fā)生，社會安定團結(jié)與政治穩(wěn)定?；仡櫧衲甑纳鐣芾砭C合治理工作，我們深刻體會到：我們必須認真學習宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家、省、市、區(qū)的方針政策、法律法規(guī)，緊緊依靠區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)部門的支持指導(dǎo)下，滿腔熱情，努力踏實工作，只有這樣，我們才能搞好社會管理綜合治理工作。以后，我們將發(fā)揚成績，學習先進，克服不足，腳踏實地，爭取把這項工作做得更好!

第四篇：住建局社會管理綜合治理工作計劃

住建局社會管理綜合治理工作計劃

xx年，是全面實施十二五規(guī)劃的關(guān)鍵年，做好全年的社會管理綜合治理工作至關(guān)重要。今年我局綜合治理工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以確保社會穩(wěn)定為中心，充分發(fā)揮腳踏實地的工作作風，與時俱進開創(chuàng)新局面，大力推行依法行政，為加快全縣建設(shè)事業(yè)和諧發(fā)展營造出良好的發(fā)展環(huán)境。

一、進一步加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持打防結(jié)合，預(yù)防為主的方針，開展好矛盾糾紛排查，抓好平安單位的創(chuàng)建工作。做好治安防范工作，樹立高度的治安防范意識和治安責任意識，加強管理，提高警惕，堵塞各類治安漏洞，不給違法犯罪分子留有可趁之機。

二、以提高全單位工作人員依法行政意識為重點，大力推進全單位工作人員的學法用法工作，因人施教，采取學習、舉辦法制講座、開展法律知識競賽、上法制課等形式促進法制宣傳教育向縱深開展。

三、以已建立起的普法工作機制為依托，建立起一個法制宣傳教育、依法治理的平臺，對全體工作人員特別是執(zhí)法人員等重點對象進行法制宣傳教育，增強其法制觀念。開展好建筑行業(yè)治安環(huán)境整治工作。

四、建立健全人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。對建筑行業(yè)發(fā)生的糾紛要做到發(fā)現(xiàn)早，有人管，控制住，把糾紛激化案件減少到最低限度。實行領(lǐng)導(dǎo)責任制、定期排查例會制、分工負責制、聯(lián)防聯(lián)動制、責任追究制。

五、加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度。按照“及時排查，各負其責，工作超前，預(yù)防為主”的原則，把解決事關(guān)群眾切身利益的實際問題和影響穩(wěn)定的突出問題作為排查調(diào)處的重點，積極從源頭上解決問題，力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止互相串聯(lián)、越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。及時掌握民情動態(tài)，把這項工作做細、做實。

六、把做好建筑行業(yè)外來務(wù)工人員的綜合治理宣教工作作為社會管理綜合治理和創(chuàng)建精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容。

七、充分利用板報、宣傳欄等形式，大力開展法制宣傳教育和民族團結(jié)教育，在建設(shè)系統(tǒng)營造遵法守法，自覺維護民族團結(jié)的良好氛圍。

八、進一步加強城建執(zhí)法大隊的管理，以“創(chuàng)建文明示范窗口、城建文明執(zhí)法年，服務(wù)人員奉獻社會”三項活動為契機，加強行政執(zhí)法人員的依法行政意識，創(chuàng)建廉潔、高效、務(wù)實的機關(guān)。

九、做好全心全意為人民服務(wù)工作，定期為特殊人群服務(wù)，為他們排憂解難，為扶貧幫困聯(lián)系點辦好事，辦實事。

十、完善綜合治理齊抓共管的機制，發(fā)揮全體工作人員群防群治的作用。嚴格執(zhí)行責任制，確保綜治各項措施的落實。

十一、認真落實消防安全工作責任制。緊緊圍繞消除火災(zāi)隱患的目標和消防安全保衛(wèi)的任務(wù)，進一步提高對消防安全工作重要性的認識。明確目標、落實責任、建立起消防安全的長效機制，提高各部門抗御火災(zāi)的能力。

十二、進一步加強節(jié)日期間和特殊日期值班制度。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，實現(xiàn)24小時不間斷值班，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，切實將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

十三、努力在本單位和建筑行業(yè)實現(xiàn)無刑事案件，無治安案件、無犯罪、無民族分裂、非法宗教邪教組織等非法活動，杜絕黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象的出現(xiàn)。

十四、做好住建系統(tǒng)的鐵路護路工作，提升住建系統(tǒng)工作人員的愛路護路意識和遵紀守法意識保證機關(guān)周邊鐵路安全暢通。

第五篇：住建局工作總結(jié)參考

住建局工作總結(jié)模板參考

20xx年住建局工作總結(jié)范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

“十二五”以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅持以新型城鎮(zhèn)化為主線，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以“工作落實年”活動為抓手，埋頭苦干，奮力拼搏，推動住建事業(yè)取得了新的發(fā)展和進步。截至XX年底，累計實施城建項目1523項，完成投資498億元;全市城鎮(zhèn)數(shù)量達到51個，比“十一五”末增加14個;城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴大到151平方公里，增加53平方公里;城鎮(zhèn)化率達到%，增長個百分點。主要工作體現(xiàn)為八個方面：

抓推進，促保障，城鄉(xiāng)居住條件明顯改善。五年來，累計實施保障性安居工程38133套，竣工17207套;完成農(nóng)村危房改造萬戶，惠及12萬個家庭，有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。XX年，開工建設(shè)保障性住房7348套，完成農(nóng)村危房改造32334戶。

抓統(tǒng)籌，促建設(shè)，城市服務(wù)功能不斷增強。累計實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目417項，完成投資102億元;其中XX年實施基礎(chǔ)設(shè)施項目82項，完成投資億元。市區(qū)和七縣城相繼實施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項目，建成公園、廣場、綠地、休閑等一批公用設(shè)施，完善了服務(wù)功能，增強了承載能力。

抓融合，促發(fā)展，重點村鎮(zhèn)建設(shè)快速推進。實施重點城鎮(zhèn)建設(shè)項目380項，完成投資億元;其中XX年實施村鎮(zhèn)建設(shè)項目83項，完成投資億元。華池縣南梁鎮(zhèn)、寧縣長慶橋鎮(zhèn)、慶城縣驛馬鎮(zhèn)、鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確，基礎(chǔ)設(shè)施完善，人居環(huán)境整潔，發(fā)展動力強勁，基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環(huán)的發(fā)展模式。

抓調(diào)整，促開發(fā)，房產(chǎn)市場秩序保持平穩(wěn)。五年來，累計實施普通商品住房開發(fā)項目371項，完成投資億元，施工面積萬平方米。其中XX年實施房產(chǎn)開發(fā)項目104項，完成投資億元。同時，嚴格落實調(diào)控政策，加強市場監(jiān)管，規(guī)范開發(fā)行為，房地產(chǎn)市場基本保持平穩(wěn)。

抓整治，促提升，城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設(shè)，累計實施環(huán)境整治項目175項，完成投資億元;其中XX年實施環(huán)境整治項目38項，完成投資億元，人居環(huán)境有效改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。

抓推廣，促應(yīng)用，建筑節(jié)能工作取得突破。積極創(chuàng)建綠色建筑，促使慶陽傳媒技術(shù)業(yè)務(wù)用房項目順利通過國家一星級綠色建筑設(shè)計評價標識認證。完成既有居住建筑節(jié)能改造萬平方米，推廣應(yīng)用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬噸、商品混凝土576萬立方米。

抓管理，促規(guī)范，質(zhì)量安全監(jiān)管切實強化。扎實開展“工程質(zhì)量治理兩年行動”、“建設(shè)行業(yè)管理創(chuàng)新提質(zhì)年”、“建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范年”等活動，認真開展建設(shè)市場執(zhí)法檢查，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，施工安全形勢平穩(wěn)。同時，跟蹤指導(dǎo)，主動協(xié)調(diào)，促使紅色南梁革命紀念園榮獲“魯班獎”，實現(xiàn)了慶陽住建行業(yè)工程建設(shè)國家級最高獎項“零”的突破。累計榮獲省級“飛天獎”22項、市級“古象獎”38項。

抓監(jiān)管，促落實，住建行業(yè)形象全面提升。全面推行項目清單制、工程總承包制、企業(yè)進慶登記制，深化招投標改革，工程項目監(jiān)管更加科學、有序。累計辦理工程報建1785項，施工圖審查備案2157項，全市房屋建筑和市政項目進場交易達到2537項。同時，積極培育，優(yōu)化服務(wù)，促使慶陽隴東建司、甘肅宏達路橋集團晉升為施工總承包一級資質(zhì)，慶陽同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。

通過努力，市住建局榮獲全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作先進單位;住房保障、農(nóng)村危改等工作連續(xù)五年被評為全省一等獎;省政府在我市召開了保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場調(diào)控現(xiàn)場會、省建設(shè)廳在我市召開了建設(shè)工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會;我市代表全省接受了國家住建部的質(zhì)量安全檢查。以上這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是全市建設(shè)工作者開拓進取、辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表市住建局黨委，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的感謝!

面對新的形勢、新的任務(wù)，深入研究，客觀分析，全市住建工作仍然存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)為：城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等市政設(shè)施建設(shè)相對滯后，總量不足，標準不高，運行不暢，難以滿足日益增長的城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)生活需求;城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實難、項目推進難，總體進展比較遲緩;城市治理力度不夠，科學化、精細化水平不高，“城市病”問題突出。對此，我們將努力加以改進和提高。

“十三五”，是加快推進城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以人的城鎮(zhèn)化為核心，以機制創(chuàng)新為突破口，以基礎(chǔ)建設(shè)為著力點，注重擴容提質(zhì)，突出產(chǎn)城融合，提高承載能力，做強中心城市，做優(yōu)特色縣城，做精重點小城鎮(zhèn)，做實工業(yè)集中區(qū)，努力構(gòu)建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢互補的城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展格局。主要目標是：力爭到2020年，城鎮(zhèn)化率達到43%左右，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到180平方公里，城鎮(zhèn)人口達到100萬人。

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體思路是：認真貫徹落實中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新理念，緊緊圍繞推進新型城鎮(zhèn)化進程，突出抓好以棚戶區(qū)改造為引領(lǐng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造，著力加強建筑市場、房產(chǎn)市場、質(zhì)量安全、城鄉(xiāng)環(huán)境管理，去庫存，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，惠民生，努力推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成幸福美好新慶陽做出積極貢獻。

在具體工作中，我們將緊盯“一個目標”，實施“十項工程”，抓好“五項建設(shè)”。

“一個目標”：城鎮(zhèn)化率增長2個百分點，年底達到%。

“十項工程”：一是實施城市棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)是城市的一處瘡疤，也是各級政府的一塊心病，我們要進一步深化認識，創(chuàng)新措施，狠抓落實。今年，省上下達我市棚戶區(qū)改造任務(wù)10060套，基本建成2410套，時間緊，任務(wù)重，難度大。各級各部門要知難而進，迎難而上，抓機遇、引資金、破難題，抓開工、促進度、見成效，全力打好棚改攻堅戰(zhàn)。要以房地產(chǎn)去庫存為核心目的，以貨幣化補償安置為主要方式，引導(dǎo)拆遷戶自主購房、自主安置，促使貨幣化安置比例達到50%以上。要積極推行集中異地安置、政府回購商品房等模式，篩選位置好、質(zhì)量高、庫存大的小區(qū)作為備選，引導(dǎo)拆遷戶自主選擇、自行搬遷。各縣區(qū)要將國家補助、銀行信貸、政府配套相結(jié)合，向上爭一點，銀行貸一點，自己拿一點，為棚改項目建設(shè)提供資金保障。要探索實行政府與社會資本合作模式，以政府購買服務(wù)為主方向，引導(dǎo)企業(yè)參與，吸納社會資本，推動項目實施。特別要將棚戶區(qū)改造與基礎(chǔ)設(shè)施項目打包，最大限度爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策貸款，實現(xiàn)棚改項目和基礎(chǔ)建設(shè)同步申報、同步實施、同步推進。

二是實施農(nóng)村危房改造工程。農(nóng)村危房改造涉及千家萬戶，與老百姓利益息息相關(guān)，是一項惠民工程、德政工程，我們務(wù)必要抓緊、抓細、抓實、抓好。各級各部門要以精準扶貧、精準脫貧為契機，切實將新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機結(jié)合，最大限度地實現(xiàn)集聚化、規(guī)?；Ｒ跃G色、節(jié)能、宜俗、宜居為基本原則，遵循地方風俗、生活習慣、氣候特點，科學設(shè)計，打造特色農(nóng)宅。要優(yōu)先選擇保溫節(jié)能材料、可再生能源，轉(zhuǎn)變觀念，打造綠色農(nóng)宅，努力實現(xiàn)生態(tài)化、宜居化。要嚴格執(zhí)行抗震設(shè)防技術(shù)標準，全面實行農(nóng)宅建設(shè)磚木磚混、上下圈梁、構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)，維護農(nóng)宅主體安全。要加強技術(shù)培訓，將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓，學習新技術(shù)，掌握新工藝，培育新人才。要強化督促檢查，提升工程質(zhì)量，落實綜合驗收，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)26364戶，力爭年底基本消除農(nóng)村危房。

三是實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。城市是經(jīng)濟發(fā)展的平臺，社會進步的載體，現(xiàn)代文明的標志。建設(shè)管理經(jīng)營好城市，意義重大而深遠。因此，我們一定要全面貫徹落實中央城市工作會議精神，把問題導(dǎo)向、發(fā)展趨向、目前現(xiàn)狀分析透，把目標定位、建設(shè)思路、工作重點研究深，把推進機制、融資渠道、辦法措施謀劃好，努力打造甘肅東部重要門戶城市和陜甘寧區(qū)域中心樞紐城市。市區(qū)：要按照“舊城提升品位、新區(qū)完善功能”的總要求，控好規(guī)模，劃好格子，填好空子，促使市區(qū)建設(shè)向集約化、高效化轉(zhuǎn)變。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機，突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程，同步建設(shè)地下綜合管廊，實現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化;抓好市區(qū)第二水廠擴容提質(zhì)、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設(shè)，保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐門站擴建及配套管網(wǎng)建設(shè)，加快“氣化慶陽”進程;抓好慶陽傳媒中心、慶陽大劇院等重點項目代建，完成建設(shè)任務(wù)?？h城：重點抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設(shè)，完善路網(wǎng)，加快進度，形成規(guī)模;抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設(shè);抓好廣場公園、生態(tài)綠化、文化休閑等公用設(shè)施建設(shè)，不斷完善服務(wù)功能，切實提升城市品位。

四是實施重點村鎮(zhèn)建設(shè)工程。我們要切實增強“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念，因地制宜，彰顯特色，明確方向，年內(nèi)實施重點小城鎮(zhèn)建設(shè)項目85項，完成投資億元。各級各部門要緊緊圍繞區(qū)位特點、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢，精心謀劃，科學設(shè)計，完善基礎(chǔ)配套，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)型城鎮(zhèn)，長慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務(wù)型城鎮(zhèn)，孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn)，以點帶面，典型引路，整體推進。要以30個重點小城鎮(zhèn)為引領(lǐng)，全力抓好鎮(zhèn)區(qū)道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建布局合理、設(shè)施齊全、功能完善的服務(wù)體系。特別要搶抓國家支持農(nóng)村垃圾治理、污水治理的機遇，做好項目儲備，爭取信貸扶持，破解融資難題，助推村鎮(zhèn)建設(shè)。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點和重點城鎮(zhèn)，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動，組建機構(gòu)，充實人員，齊抓共管，美化環(huán)境，努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。

五是實施城市環(huán)境綜合治理工程。各級各部門要深入開展城市環(huán)境綜合治理行動，在管理上下實手，在方法上求創(chuàng)新，在工作上見實效，保質(zhì)保量完成35項、2億元的綜合治理任務(wù)。要以創(chuàng)建智慧城市為目標，將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術(shù)引入城市管理工作中，創(chuàng)新管理手段，增強管理成效。要全面加強市政設(shè)施運行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應(yīng)急保障等數(shù)字化平臺建設(shè)，做到實時監(jiān)控、實時維護、實時治理。各級城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點部位，實行日?；崱⑼粨粜哉D、循環(huán)式督查，保護城市衛(wèi)生，營造良好環(huán)境。要依據(jù)城市功能分區(qū)，科學設(shè)置瓜果、菜蔬、餐點等便民市場，將流動攤位、零時攤點適度集中，消除臨街叫賣、隨意走動等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮街道、社區(qū)、協(xié)會的作用，強化宣傳教育，提升市民素質(zhì)，推進基層治理，實現(xiàn)政府治理與社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。特別要加強生態(tài)建設(shè)，采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點場所建綠等方式，進行綠化改造，實行修補治理，讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美，切實提升城市居民的“綠色福利”。

六是實施房地產(chǎn)市場調(diào)控工程。住房是老百姓安身立命的根本，安居樂業(yè)的基石。做好房地產(chǎn)市場管理任務(wù)艱巨，責任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā)，把去庫存作為當前的核心任務(wù)，強化政策調(diào)控，維護市場秩序，促進平穩(wěn)運行。各級住建、房管部門要牢固樹立預(yù)警意識，強化市場監(jiān)測，嚴格項目管控，防范風險發(fā)生。對于續(xù)建的開發(fā)項目，要盯緊看牢，實時監(jiān)控，特別是資金鏈緊張、有風險苗頭的項目，要及時介入，協(xié)調(diào)解決，促其竣工。對于新開的房產(chǎn)項目，要提醒約談，嚴格審查，特別是資金不到位、土地未落實的項目，要從嚴審批，限制開工，從根本上防止發(fā)生項目爛尾的問題。要全面落實降低首付比例、減免交易稅費、實行降價營銷等刺激政策，挖掘消費潛力，擴大住房交易，化解庫存壓力。各級各有關(guān)部門要加快推進房地產(chǎn)市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)開放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū)，促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)積極發(fā)展租賃市場，切實將庫存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟適用房、過度安置房，改變發(fā)展方向，緩解自身壓力，促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開發(fā)向多元型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

七是實施物業(yè)服務(wù)提升工程。近年來，隨著城市規(guī)模的擴大，住宅小區(qū)的增多，物業(yè)服務(wù)雖有進步，但還存在許多突出問題：職責不清，管理不善;服務(wù)不優(yōu)，糾紛不斷;質(zhì)價不符，信訪頻發(fā)，業(yè)主意見很大，社會反映強烈，必須引起我們的足夠重視。為此，各級各有關(guān)部門要全面實行商品房預(yù)售物業(yè)承諾制、配套設(shè)施規(guī)劃評審制、物業(yè)服務(wù)承接驗收制、前期物業(yè)服務(wù)招標制等機制措施，從源頭上加強行為約束，規(guī)范物業(yè)管理。要積極探索屬地管理模式，建立社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機制，密切配合，共同努力，及時解決各類矛盾和糾紛。市房管部門要深入分析，認真研究，年內(nèi)提請市人大制定頒布《慶陽市物業(yè)服務(wù)管理辦法》，制定出臺《加強物業(yè)服務(wù)管理工作的意見》，從機制上推動物業(yè)服務(wù)法制化、規(guī)范化。要扎實組織開展“物業(yè)服務(wù)提升年”主題活動，認真履行職責，開展執(zhí)法檢查，原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項檢查，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，及時化解處理。特別是對一些信譽較差、問題較多、反映強烈的物業(yè)企業(yè)，要實行約談問責。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務(wù)為先、口碑為重的發(fā)展理念，積極履行崗位職責，從自身角度不斷優(yōu)化服務(wù)，提升水平，努力塑造企業(yè)良好形象。

八是實施建筑節(jié)能改造工程。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、驅(qū)動發(fā)展的有效途徑。因此，各級有關(guān)部門要積極探索，大膽創(chuàng)新，制定專項方案，明確實施步驟，細化推進措施，加快推廣裝配式、鋼結(jié)構(gòu)建筑，努力實現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴格監(jiān)管，跟蹤督查，完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上，促使新建建筑設(shè)計、施工階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行率分別達到100%、97%。今年，我們要篩選敲定2--3個設(shè)計優(yōu)、標準高、體量大、質(zhì)量好的建設(shè)項目，現(xiàn)場跟蹤服務(wù)，認真指導(dǎo)把關(guān)，嚴格督查問效，積極爭創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務(wù)，提升科研水平，加快技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新工藝，推廣新產(chǎn)品。年內(nèi)，全市推廣應(yīng)用新型墻材億塊標磚、散裝水泥60萬噸、商品混凝土130萬立方米。

九是實施建筑市場管理提升工程。建筑市場管理是建設(shè)部門的核心工作。各級各部門要高度重視，精心部署，強化管理，提升水平。要嚴格程序管理，全面履行施工圖審查、工程報建、招標投標、施工許可、質(zhì)量安全備案、工程竣工驗收等法定建設(shè)程序，形成全過程、閉合式管理。要嚴格質(zhì)量安全管理，始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設(shè)部門的“生命線”，以保障性住房、市列重點項目、大型公用建筑和市政設(shè)施工程為主體，早安排、早部署，全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查，有效排查安全隱患，嚴防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。要全面推進誠信體系平臺建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，有效實現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。各級質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強日常監(jiān)督、專項巡查、重點抽查、專項治理，嚴格技術(shù)控制，強化現(xiàn)場監(jiān)管，約束施工行為。要著力規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作，健全制度體系，加強督辦協(xié)調(diào)，對于存在拖欠農(nóng)民工工資問題的企業(yè)，要啟動追責機制，落實問責措施，保障合法權(quán)益。要全面落實參建五方的主體責任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責任制、行政問責制，以嚴肅的態(tài)度、嚴厲的手段，從根本上消除安全隱患，預(yù)防安全風險，提升安全水平。

十是實施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展，使命光榮，責任重大。因此，我們要不斷打造“勤學、敬業(yè)、自律、奉獻”的個人素質(zhì)，積極培育“規(guī)范、嚴謹、團結(jié)、奮進”的行業(yè)精神，全面塑造“務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門形象。各級各部門一定要從全局出發(fā)，講政治，守規(guī)矩，顧大局，心往一處想，勁往一處使，主動作為，爭先創(chuàng)優(yōu)，全力推動事業(yè)發(fā)展，共同維護行業(yè)形象。各勘察、設(shè)計單位要嚴格執(zhí)行國家強制性標準，創(chuàng)新設(shè)計理念，突出綠色節(jié)能，提高設(shè)計水平，拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程，嚴禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要認真落實房地產(chǎn)調(diào)控政策，控制規(guī)模，完善設(shè)施，加快竣工，調(diào)價營銷，為去庫存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負責的精神，找準定位，明確職責，加大力度，依法監(jiān)理，切實保證工程質(zhì)量安全。各園林綠化、燃氣經(jīng)營企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責任制，注重安全防范，完善應(yīng)急預(yù)案，強化日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。各質(zhì)量檢測、招標代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機構(gòu)要始終堅持“公平、公正、公開”的原則，依法管理，守法經(jīng)營;規(guī)范行為，優(yōu)化服務(wù);內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。特別是供水企業(yè)，要想方設(shè)法，擴水源，提水質(zhì)，增水量，保供應(yīng)，切實保障居民正常生活。同時，要以全面貫徹落實新資質(zhì)標準為契機，優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境，建立以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)工人為骨干、以勞務(wù)派遣工為補充的多元化建筑用工方式，推動建筑隊伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農(nóng)民工學校的作用，加大培訓力度，豐富培訓內(nèi)容，增強培訓效果，打造一支吃苦耐勞、技術(shù)過硬、甘于奉獻的建設(shè)職工隊伍。

“五項建設(shè)”：一是抓好思想政治建設(shè)。我們要按照市委、市政府的要求，把開展“主題黨日”活動作為一條政治規(guī)矩，認真學習黨章黨規(guī)，切實提高思想覺悟。要堅持舉辦“建設(shè)行業(yè)大講堂”，一周一個專題，一期一個主講，學政治，學業(yè)務(wù)，學法律，提升綜合素質(zhì)。要精心組織舉辦北京大學人文素質(zhì)提升班，學習建筑歷史，涉獵文化藝術(shù)，接受人文熏陶，開闊視野，增長見識。

二是抓好活動陣地建設(shè)。要以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動為抓手，按照市直機關(guān)工委確定的“八有四好”標準，建好“黨員之家”，使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購置健身器材，配備文體設(shè)施，建好“職工之家”，使之成為干部職工開展活動的主場所。要精心謀劃，科學設(shè)計，建好機關(guān)讀書室，使之成為干部職工學習知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設(shè)，為干部職工交流思想、增進知識、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺。

三是抓好精神文明建設(shè)。要認真做好省級文明單位復(fù)核準備工作，努力向國家級文明單位邁進。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極爭創(chuàng)國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ)，編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集，宣傳建設(shè)成就，增強工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設(shè)志》，嚴格審閱，仔細校對，力爭年底前出版發(fā)行。

四是抓好干部作風建設(shè)。要撲下身子，深入基層，扎實開展“城市建設(shè)管理”主題調(diào)研活動，從根本上解決城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等問題。要持續(xù)開展“強服務(wù)、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實踐活動，精簡程序，優(yōu)化服務(wù)，提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，組織干部職工進農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風，真正實現(xiàn)群眾得實惠、干部受教育。

五是抓好黨風廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進“兩個責任”標準化體系建設(shè)，全面推行省委“3783”主體責任體系和市委“1+2+5”模式，扎實推進全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)。要認真落實“一崗雙責”，圖表式分責，鏈條式傳導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)式覆蓋，倒逼式追責，切實做到層層有壓力、人人有責任。要圍繞工程招投標、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細則和局黨委“十不準”要求，強化執(zhí)紀問責，嚴肅案件查辦，努力創(chuàng)建風清氣正的政治生態(tài)。

同志們，“十三五”城鄉(xiāng)建設(shè)的征程已經(jīng)起步，新起點昭示新希望，新形勢煥發(fā)新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，共謀發(fā)展，開拓進取，奮力拼搏，推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)幸福美好新慶陽做出積極的貢獻!

20xx年住建局工作總結(jié)范文二

上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質(zhì)山城”總體目標，以“兩學一做”活動為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以城市建設(shè)為重點，知難而進，奮勇拼搏，狠抓落實，較好地完成各項工作任務(wù)。

(一)重點工程難中求進

緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標，以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點，實施城市建設(shè)項目20項，其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實事、重大項目前期7項，政府性投資億元。到目前止，已完工的項目有55家機關(guān)部門和后塢的雨污分流，城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設(shè)工程、云山水廠進、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程;5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成，累計完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團活動中心因涉及建設(shè)規(guī)模調(diào)整外，其他的項目都已完成半年目標任務(wù)。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程，我局一邊組織力量準備強制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。

(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化

1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加標準化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評價》兩個標準修訂，并通過專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導(dǎo)、培訓與分類垃圾的運輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點工作。

2.市政園林維護精細化。城區(qū)“五水共治”扎實推進，雨污分流改造、日常巡查、維護進一步落實，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實施改造，城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補植、修剪，施肥、病蟲害防治等工作全面落實，上半年共補植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬盆，對垂楊柳等喬木進行科學剪枝。為減少對市民生活的影響，夜間開展病蟲害防治。

3.路燈亮化巡查日?；Ｉ习肽?，共受理路燈故障電話51次，累計維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。

(三)行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

1.建筑業(yè)：截止5月底，我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。東方建設(shè)集團有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級企業(yè)技術(shù)中心，金磐集團獲市級QC成果一等獎1個，獲雙龍杯工程2個，完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。

2.房地產(chǎn):1-6月，房地產(chǎn)累計完成投資萬元，商品房銷售面積為萬平方米，其中住宅銷售面積萬平方米，同比增長%。

3.供水：1-6月,完成供水量204萬噸，售水量171萬噸，營業(yè)總收入為411萬元，網(wǎng)漏損率%。自來水水質(zhì)各項指標均達到了國家生活飲用水衛(wèi)生標準，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達到100%。

(四)住房保障扎實推進

完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細則》起草，《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制，棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個，正在整改事項6個。

(五)全力護航G20

加強了燃氣、自來水、建筑工地管理、重點人和事的管控，全面部署落實安保工作各項措施。一是嚴格燃氣銷售管控。從6月1日開始，全縣范圍內(nèi)實行實名制供氣。二是加強供水管理。嚴格外來人員登記制度，重點加強水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全，完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實推進施工工地安全。突出工地外來人員實名登記、消防安全監(jiān)管、特種設(shè)備等檢查，下發(fā)整改通知書24份，督辦通知書1份，停工通知書4份，提出整改意見232條，已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項目約談制，嚴格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制，上半年，共受監(jiān)新開工建筑工程項目26項，建筑面積萬平方米，投資造價億元，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份，對五洲御園質(zhì)量問題進行了約談。五是開展建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。

(六)自身建設(shè)不斷加強

1.認真開展“兩學一做”教育和人大專項評議工作。認真組織黨員認真學黨章黨規(guī)，開展大討論，到鄭義門廉政教育，開展黨員活動日，積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認真落實人大專項評議，開展自查自糾，制訂了人大交辦意見建議整改方案，出臺了《關(guān)于加強報表材料上報工作規(guī)定》《建設(shè)局機關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進一步加強局機關(guān)工作紀律的通知》等文件，進一步嚴肅紀律，規(guī)范內(nèi)部管理。加強黨風廉政建設(shè)，抓好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行《采購實施辦法》規(guī)范操作，開展市政工程設(shè)計、工程預(yù)算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標。

2.積極做好職能整轉(zhuǎn)提升，機構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案;新批了鄉(xiāng)村建設(shè)和市政公用管理站;順利完成了城建監(jiān)察大隊劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動產(chǎn)登記機構(gòu)整合、職責分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作;局主要領(lǐng)導(dǎo)交接順利進行。

3.加強了行政效能建設(shè)。落實考核機制，開展重點工作“紅旗單位(科室)”競賽活動，實行每周工作匯報制，每月工作督查通報，推進工作落實。加快行政審批體制改革，出臺了《關(guān)于加強企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》?；就瓿伞罢憬〗ㄖ袌霰O(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網(wǎng)”)建設(shè)，初步實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息與省廳互聯(lián)共享。加強了機關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，新辦公系統(tǒng)試運行，進一步提升工作效率。重視民生訴求，認真對待，積極回應(yīng)，完成人大代表建議3件，提案辦理16件，辦理縣長信箱等各類信訪件129件。

根據(jù)人大評議和黨風專項巡查反饋交辦的意見建議，反映出我們在城市建設(shè)、行業(yè)管理、強化服務(wù)、隊伍建設(shè)等方面還存在著不少短板和不足，重點工作進度還不平衡，急需今后認真加以改進。

下半年，我局將緊緊圍繞工作目標，以“兩學一做”、人大評議為契機，找短板、抓隊伍，強效能、防風險、明責任，扎實推進各項工作，重點抓好以下三方面工作：

一是狠抓隊伍建設(shè)，樹立住建新形象。

繼續(xù)深入開展“兩學一做”教育活動，通過上專題黨課、學習討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強黨員先鋒模范意識，爭做“四講四有”合格黨員。堅持問題導(dǎo)向，按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負責、明確到人”的要求，努力做好人大評議意見建議的整改，補齊不足和短板，凝聚干部精氣神，促進全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升，樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)敗钡男陆ㄔO(shè)人形象。

二是狠抓工作落實，推進工程建設(shè)進度。

嚴格按照各線任務(wù)分工，完善“考核有標準、獎懲憑實績”的績效考核機制，實現(xiàn)“萬斤重擔大家挑、人人肩上有指標”，充分發(fā)揮每位干部職工的積極性，全面推進重點工作落實。建立重點工作作戰(zhàn)圖，根據(jù)完成情況每月進行考評，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅力度，積極主動與有關(guān)部門對接，提前介入，重點指導(dǎo)，全程服務(wù)，及時跟蹤各項目進度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。

三是狠抓效能建設(shè)，提升服務(wù)水平。

把作風效能擺在首位，以簡化和規(guī)范審批程序為抓手，以創(chuàng)新審批服務(wù)方式和推進電子政務(wù)建設(shè)為重點，按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開透明、便民高效”的要求，認真落實政務(wù)公開制度、社會服務(wù)承諾制，最大限度地壓減前置審批事項和審批環(huán)節(jié)，進一步提高行政效率。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復(fù)雜等問題，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)，借助信息化的管理手段，提升服務(wù)水平。