第一篇：2010年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)專業(yè)課作業(yè)二

2010年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)

管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)二

5、“泰勒和法約爾給予我們一些明確的管理原則，而權(quán)變說(shuō)法卻說(shuō)一切取決于當(dāng)時(shí)的情景。我們倒退75年從一套明確的原則退回到一套不明確的和模糊的指導(dǎo)方針上去了”。你是否同意這種說(shuō)法，為什么？

答：不同意

權(quán)變理論是70年代才出現(xiàn)的一種管理理論.此前的管理研究?jī)A向于尋找普遍適用的最佳方法,遺憾的是,研究人員發(fā)現(xiàn)這一想法在實(shí)踐中行不通,于是權(quán)變理論應(yīng)運(yùn)而生.其中心思想是組織的管理應(yīng)隨其所處的環(huán)境變化而變化,世界上沒(méi)有一成不變普遍適用的最佳的管理理論和方法,簡(jiǎn)言之就是管理方案應(yīng)隨環(huán)境變量而改變.6、一種強(qiáng)有力的文化是否在組織效率上一定比其他種類的文化更高？前者有無(wú)可能在有些情況下會(huì)削弱組織效率？

答：不一定，前者有些在動(dòng)蕩的時(shí)候失去效力。有些文化有助于組織的更有效的進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而另一些卻成為競(jìng)爭(zhēng)的障礙。一個(gè)組織文化是是一種積極還是消極的力量，主要看組織文化與組織環(huán)境相互匹配的良好程度，環(huán)境中的某些力量在管理者行為的形成過(guò)程是起著主要主要作用的。一個(gè)處于相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中的組織，可能擁有一個(gè)正確的文化，但當(dāng)環(huán)境變得動(dòng)蕩的時(shí)候，這種文化可能失去效力。

7、對(duì)你而言社會(huì)責(zé)任意味著什么？

答：古典觀 當(dāng)今的大多數(shù)管理者是職業(yè)經(jīng)理，這意味著他們并不擁 有他們所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，他們僅僅是員工，要向股東負(fù)責(zé)，從而他們的主要職責(zé)就是最大限度地滿足股東的利益 ――財(cái)務(wù)收益。社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀 管理者應(yīng)該關(guān)心長(zhǎng)期財(cái)務(wù)收益的最大化，必須承擔(dān)一些 必要的社會(huì)義務(wù)及相應(yīng)的成本，必須以不污染、不歧視、不發(fā)布帶有欺騙性廣告等方式來(lái)維護(hù)社會(huì)利益。而對(duì)我而言社會(huì)責(zé)任就是做好本職工作，對(duì)社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

8、管理者的道德水平與其在管理實(shí)踐中所做的決策的關(guān)系？

答：道德是決定行為對(duì)錯(cuò)的準(zhǔn)則，企業(yè)道德的四種觀點(diǎn)包括功利觀、權(quán)力觀、正義觀和整合的社會(huì)契約論。功利觀是以為最多數(shù)人某最大利益的方式做決策。權(quán)力觀是尊重和保護(hù)個(gè)人的自由與權(quán)力。正義觀是管理者要在遵守法律規(guī)范下，公正的執(zhí)行各項(xiàng)企業(yè)作業(yè)。這些道德觀會(huì)再管理者做決策是的時(shí)候影像管理者的決策。使管理者按著以上“三觀”決策。另外影像道德的個(gè)人因素有：

1、個(gè)人素質(zhì)、2自我意識(shí)強(qiáng)度與控制源頭

3、結(jié)構(gòu)變數(shù)、4、組織文化、5社會(huì)契約論、6、事件強(qiáng)度。這六項(xiàng)因素影像某一道德事件對(duì)個(gè)人的重要性。也就影響著決策。

第二篇：黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)(作業(yè)二

黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)

建設(shè)工程專業(yè)2013年作業(yè)

專業(yè)課作業(yè)二

11、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T 50326-2006）適用于（B）等建設(shè)工程有關(guān)各方的項(xiàng)目管理。

A、新建、擴(kuò)建、改建、重建B、新建、擴(kuò)建、改建

C、新建、擴(kuò)建D、新建

12、在建筑工業(yè)化技術(shù)體系中，工業(yè)化生產(chǎn)與管理技術(shù)包括生產(chǎn)管理技術(shù)和（C）技術(shù)。

A、信息化B、性能保證

C、生產(chǎn)D、新型材料

13、項(xiàng)目（A）由承包人編制，發(fā)包人審查，雙方最終確定。

A、竣工結(jié)算B、竣工決算

C、項(xiàng)目概算D、項(xiàng)目估算

14、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，也是現(xiàn)在應(yīng)用最廣泛的項(xiàng)目管理模式是（B）模式。

A、DBB、DBB

C、BOTD、PMC15、建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓模式，是一種主要適用于私營(yíng)部門(mén)承包商對(duì)能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)的承包方式，即帶資承包。其英文縮寫(xiě)是（D）。

A、PMCB、DBB

C、EPCD、BOT16、在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，由于經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)失誤、價(jià)格波動(dòng)、通脹、匯率變動(dòng)等原因?qū)е聯(lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)，是（A）風(fēng)險(xiǎn)。

A、經(jīng)濟(jì)B、技術(shù)

C、組織D、行為

17、對(duì)項(xiàng)目人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金進(jìn)行的管理，是（B）管理。

A、范圍B、資源

C、溝通協(xié)調(diào)D、組織

18、設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工總承包項(xiàng)目管理模式英文首字母縮寫(xiě)是（C）。

A、DPCB、BPC

C、EPCD、BOC19、進(jìn)行成本計(jì)劃、成本核算、成本分析和成本考核等是（B）內(nèi)容。

A、成本控制B、成本管理

C、成本評(píng)價(jià)D、成本審核

20、建筑工業(yè)化的核心是（D）。

A、生產(chǎn)工業(yè)化B、管理科學(xué)化

C、建筑標(biāo)準(zhǔn)化D、施工機(jī)械化

第三篇：黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)2013年專業(yè)課作業(yè)(初級(jí)職稱)

黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)

2013年專業(yè)課作業(yè)

專業(yè)課作業(yè)一

1、項(xiàng)目管理產(chǎn)生于（B）。

A、軍工B、土木建筑業(yè)

C、軟件D、制造業(yè)

2、項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的（D）。

A、投資控制B、進(jìn)度控制

C、質(zhì)量控制D、目標(biāo)控制

3、（C）是一個(gè)動(dòng)靜結(jié)合的整體，即動(dòng)態(tài)的5大項(xiàng)目過(guò)程組和靜態(tài)的9大知識(shí)領(lǐng)域。

A、PRINCEB、ICB3.0

C、PMBOKD、ISO100064、中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系將項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域分為（D）個(gè)模塊。

A、14B、21C、24D、885、建筑生產(chǎn)工業(yè)化、建筑生產(chǎn)信息化、建筑生產(chǎn)先進(jìn)管理方法和可持續(xù)建設(shè)就構(gòu)成了（A）的基本內(nèi)容體系。

A、現(xiàn)代建筑生產(chǎn)管理理論B、現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理

C、建筑工業(yè)化理論D、現(xiàn)代項(xiàng)目管理

6、建筑工業(yè)化的內(nèi)涵包括（B）。

A、建筑多樣化B、建筑標(biāo)準(zhǔn)化

C、建筑自動(dòng)化D、生產(chǎn)預(yù)制化

7、項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理（D）兩類文件。

A、細(xì)則規(guī)劃B、方案規(guī)劃

C、范圍規(guī)劃D、實(shí)施規(guī)劃

8、（C）應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全的全面管理工作。

A、設(shè)計(jì)者B、建設(shè)單位

C、項(xiàng)目經(jīng)理D、監(jiān)理

9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別等，采取合理的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以處理，以最小的投入獲得最大的安全保障的一種（A）活動(dòng)。

A、管理B、控制

C、評(píng)估D、計(jì)劃

10、（B）應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理，有條件時(shí)應(yīng)規(guī)定能源使用指標(biāo)。

A、施工企業(yè)B、項(xiàng)目經(jīng)理部

C、項(xiàng)目經(jīng)理D、項(xiàng)目監(jiān)理部

專業(yè)課作業(yè)二

11、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T 50326-2006）適用于（B）等建設(shè)工程有關(guān)各方的項(xiàng)目管理。

A、新建、擴(kuò)建、改建、重建B、新建、擴(kuò)建、改建

C、新建、擴(kuò)建D、新建

12、在建筑工業(yè)化技術(shù)體系中，工業(yè)化生產(chǎn)與管理技術(shù)包括生產(chǎn)管理技術(shù)和（C）技術(shù)。

A、信息化B、性能保證

C、生產(chǎn)D、新型材料

13、項(xiàng)目（A）由承包人編制，發(fā)包人審查，雙方最終確定。

A、竣工結(jié)算B、竣工決算

C、項(xiàng)目概算D、項(xiàng)目估算

14、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，也是現(xiàn)在應(yīng)用最廣泛的項(xiàng)目管理模式是（B）模式。

A、DBB、DBB

C、BOTD、PMC15、建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓模式，是一種主要適用于私營(yíng)部門(mén)承包商對(duì)能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)的承包方式，即帶資承包。其英文縮寫(xiě)是（D）。

A、PMCB、DBB

C、EPCD、BOT16、在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，由于經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)失誤、價(jià)格波動(dòng)、通脹、匯率變動(dòng)等原因?qū)е聯(lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)，是（A）風(fēng)險(xiǎn)。

A、經(jīng)濟(jì)B、技術(shù)

C、組織D、行為

17、對(duì)項(xiàng)目人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金進(jìn)行的管理，是（B）管理。

A、范圍B、資源

C、溝通協(xié)調(diào)D、組織

18、設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工總承包項(xiàng)目管理模式英文首字母縮寫(xiě)是（Ｃ）。

A、DPCB、BPC

C、EPCD、BOC19、進(jìn)行成本計(jì)劃、成本核算、成本分析和成本考核等是（Ｂ）內(nèi)容。

A、成本控制B、成本管理

C、成本評(píng)價(jià)D、成本審核

20、建筑工業(yè)化的核心是（Ｄ）。

A、生產(chǎn)工業(yè)化B、管理科學(xué)化

C、建筑標(biāo)準(zhǔn)化D、施工機(jī)械化

第四篇：黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)2014專業(yè)作業(yè)二

簡(jiǎn)述小班的特征、劃分原則及劃分條件。

答：林班是林場(chǎng)內(nèi)固定的經(jīng)營(yíng)管理的土地區(qū)劃單位，但林班的面積仍很大，而其中的土地狀況和林分特征仍有較大的差別，為了便于調(diào)查規(guī)劃和因地制宜地開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)要求和林學(xué)特征，在林班內(nèi)劃出不同的地段(林地或非林地等)，這樣的地段(林地)稱為小班。劃分出的小班，在內(nèi)部具有相同的林學(xué)特征，因此，其經(jīng)營(yíng)目的和經(jīng)營(yíng)措施是相同的，它是林場(chǎng)內(nèi)最基本的經(jīng)營(yíng)單位，也是清查森林資源、統(tǒng)計(jì)計(jì)算和資源管理最基本的單位。

劃分小班的原則是每個(gè)小班內(nèi)部的自然特征基本相同并與相鄰小班又有顯著的差別。這些差別表現(xiàn)在調(diào)查因子上。也就是說(shuō)，調(diào)查因子的顯著差別是區(qū)劃小班的依據(jù)。

劃分小班的條件具體有：權(quán)屬、土地類別、林種、優(yōu)勢(shì)樹(shù)種或優(yōu)勢(shì)樹(shù)種組、齡級(jí)或齡組、郁閉度(疏密度)、林型或立地條件類型、地位級(jí)或地位指數(shù)(級(jí))、林分起源、坡度級(jí)、出材率等級(jí)等。

簡(jiǎn)述自然保護(hù)區(qū)的功能和區(qū)域劃分。

答：自然保護(hù)區(qū)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一部分，是管理自然的基本單位，自然保護(hù)區(qū)除了把保護(hù)看為主要任務(wù)外，應(yīng)該把科研、教育、生產(chǎn)和旅游結(jié)合起來(lái)，發(fā)展成為以保護(hù)為主并和生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)要求密切結(jié)合起來(lái)的科學(xué)實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)系統(tǒng)和教育、旅游的基地。

為了達(dá)到上述多功能的目的，自然保護(hù)區(qū)一般應(yīng)劃分為下列3個(gè)區(qū)域：

1.核心區(qū)

是保護(hù)區(qū)的核心，是最重要的地段，主要是各種原生性生態(tài)系統(tǒng)類型保存最好的地方，是保護(hù)對(duì)象最為典型，最集中的地區(qū)。這個(gè)區(qū)域嚴(yán)格禁止任何采伐和狩獵等，主要任務(wù)是保護(hù)，以保持其物種多樣性，使之盡量不受人為的干擾，能夠自然生長(zhǎng)和發(fā)展下去，成為該區(qū)域一個(gè)遺傳基因庫(kù)，并可用作生態(tài)系統(tǒng)基本規(guī)律研究和作為對(duì)照區(qū)監(jiān)測(cè)環(huán)境的場(chǎng)所，但也只限于觀察和監(jiān)測(cè)，不能采取任何試驗(yàn)處理的方法，避免對(duì)其自然狀態(tài)產(chǎn)生任何破壞，也可劃出一定地段作對(duì)口教學(xué)和參觀之用。

2．緩沖區(qū)

一般應(yīng)位于核心區(qū)周圍，可以包括一部分原生性生態(tài)系統(tǒng)類型和由演替類型所占據(jù)的半開(kāi)發(fā)的地段。一方面可防止核心區(qū)受到外界的影響和破壞，起一定的緩沖作用，另一方面，可用于某些試驗(yàn)性或生產(chǎn)性的科學(xué)試驗(yàn)研究，但不應(yīng)破壞其群落環(huán)境，如植物演替和合理采伐更新試驗(yàn)、野生經(jīng)濟(jì)植物的栽培和野生經(jīng)濟(jì)動(dòng)物的繁殖和飼養(yǎng)等，也可在其中劃出一些地段作觀光游覽的基地，以適應(yīng)各方面的需要。

3．實(shí)驗(yàn)區(qū)

緩沖區(qū)的周圍最好還要?jiǎng)澇鱿喈?dāng)面積的保護(hù)區(qū)，可包括荒山荒地在內(nèi)，最好也能包括部分原生或次生生態(tài)系統(tǒng)類型，主要用作發(fā)展本地特有的生物資源。此外，還可根據(jù)實(shí)際需要經(jīng)營(yíng)部分短期能有收益的農(nóng)林牧業(yè)生產(chǎn)，建立人們所需要的人工生態(tài)系統(tǒng)，為當(dāng)?shù)鼗蛩鶎僮匀痪坝^帶的植被恢復(fù)和建立新的人工生態(tài)系統(tǒng)起示范推廣作用。

必要時(shí)還可在緩沖區(qū)和實(shí)驗(yàn)區(qū)范圍內(nèi)，劃出若干開(kāi)放旅游的區(qū)域，旅游區(qū)應(yīng)選擇畸形地貌、林相優(yōu)美、水面清澈的地區(qū)，同時(shí)，建立科普區(qū)，標(biāo)本室，使旅游者得到休憩，同時(shí)可以領(lǐng)略到大自然的風(fēng)光，而且還可以受到一次科學(xué)知識(shí)和愛(ài)護(hù)大自然的教育。

總之，自然保護(hù)區(qū)在生態(tài)開(kāi)發(fā)總的指導(dǎo)思想指引下，對(duì)不同區(qū)域應(yīng)采取不同的經(jīng)營(yíng)管理方針，并有各自獨(dú)特的任務(wù)和要求，能彼此融合為一個(gè)有機(jī)整體，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。使發(fā)展成為以保護(hù)為主并與生產(chǎn)的要求密切結(jié)合起來(lái)的科學(xué)實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)示范和旅游的基地。

我國(guó)森林調(diào)查的種類有哪些？

答： ①以全國(guó)(大區(qū)或省)為對(duì)象的森林調(diào)查，稱為“國(guó)家森林資源連續(xù)清查”(原稱為“全國(guó)森林資源連續(xù)清查”)，也簡(jiǎn)稱“一類調(diào)查”。調(diào)查的目的是為了掌握調(diào)查區(qū)域內(nèi)森林資源的宏觀狀況，為制定或調(diào)整林業(yè)方針政策、規(guī)劃、計(jì)劃提供依據(jù)。

②以國(guó)有林業(yè)局（場(chǎng)）、自然保護(hù)區(qū)、森林公園等森林經(jīng)營(yíng)單位或縣級(jí)行政區(qū)域?yàn)檎{(diào)查對(duì)象的森林調(diào)查稱為“森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查”(原稱為“森林經(jīng)理調(diào)查”)，也簡(jiǎn)稱為“二類調(diào)查”。此類調(diào)查的目的是為了縣級(jí)林業(yè)區(qū)劃、企事業(yè)單位的森林區(qū)劃提供依據(jù)，編制森林經(jīng)營(yíng)方案，制定生產(chǎn)計(jì)劃等。

③主要為企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)設(shè)計(jì)而進(jìn)行的調(diào)查稱為“作業(yè)調(diào)查”，也簡(jiǎn)稱“三類調(diào)查”。調(diào)查的目的主要是對(duì)將要進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的區(qū)域進(jìn)行調(diào)查，以便了解生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的資源狀況、生產(chǎn)條件等內(nèi)容。

國(guó)家一類清查的方式、目的、總體及資源落實(shí)單位是什么？

答：清查方式：森林資源連續(xù)清查采用固定樣地調(diào)查與遙感判讀相結(jié)合的方法，用成數(shù)抽樣方法估測(cè)各類土地面積，用系統(tǒng)抽樣方法估測(cè)各類蓄積，用復(fù)位樣木計(jì)算生長(zhǎng)量和消耗量。第Ⅰ、Ⅱ副總體固定樣地均需到現(xiàn)地調(diào)查；第Ⅲ副總體除落入連片大面積沙漠、戈壁范圍內(nèi)的非林地固定樣地采用遙感判讀與地面調(diào)查相結(jié)合的方法進(jìn)行調(diào)查外，其余固定樣地均需到現(xiàn)地調(diào)查。為滿足成圖及荒漠化（沙化）土地、濕地的面積精度要求，以TM衛(wèi)星影像圖為底圖，建立解譯標(biāo)志，對(duì)遙感判讀樣地進(jìn)行判讀。遙感判讀樣地利用人機(jī)交互的方法，由兩名技術(shù)人員進(jìn)行背靠背的判讀。

清查目的：森林資源連續(xù)清查（簡(jiǎn)稱一類清查）是全國(guó)森林資源與生態(tài)狀況綜合監(jiān)測(cè)體系的重要組成部分，是以掌握森林資源宏觀現(xiàn)狀與動(dòng)態(tài)為目的，以省為單位，以固定樣地為主進(jìn)行定期復(fù)查的森林資源調(diào)查方法。其成果是反映全省森林資源與生長(zhǎng)狀況，制定和調(diào)整林業(yè)方針政策、規(guī)劃，監(jiān)督檢查森林資源消長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制的重要依據(jù)，在滿足宏觀決策信息需求，科學(xué)把握林業(yè)發(fā)展形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整林業(yè)建設(shè)政策和措施，促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

總體及資源落實(shí)單位：由國(guó)務(wù)院林業(yè)主管部門(mén)組織，以省、自治區(qū)、直轄市和大林區(qū)為單位進(jìn)行。

小班調(diào)查的內(nèi)容及主要方法有哪些？

答：

（一）小班調(diào)查因子

分別商品林和生態(tài)公益林小班按地類調(diào)查或記載不同調(diào)查因子。

(一)調(diào)查項(xiàng)目記載

1．空間位置：記載小班所在的林業(yè)局(縣、總場(chǎng)、管理局)、林場(chǎng)(分場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、管理站)、作業(yè)區(qū)（工區(qū)、村）、林班號(hào)、小班號(hào)。

2．權(quán)屬：分別林地所有權(quán)和使用權(quán)、林木所有權(quán)和使用權(quán)調(diào)查記載。

3．地類：按最后一級(jí)地類調(diào)查記載。

4．工程類別：分別天然林保護(hù)工程、退耕還林工程、環(huán)京津風(fēng)沙源治理工程、三北與長(zhǎng)江中下游等重點(diǎn)地區(qū)防護(hù)林建設(shè)工程、野生動(dòng)植物保護(hù)和自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工程、速生豐產(chǎn)用材林工程、其它工程填寫(xiě)。

5．事權(quán)：生態(tài)公益林（地）分為國(guó)家級(jí)或地方級(jí)。

6．保護(hù)等級(jí)：生態(tài)公益林（地）分為特殊保護(hù)、重點(diǎn)保護(hù)和一般保護(hù)。

7．地形地勢(shì)：記載小班地貌、平均海拔、坡度、坡向和坡位等因子。

8．土壤：記載小班土壤名稱（記至土類）、腐殖質(zhì)層厚度、土層厚度（A+B層）、質(zhì)地、石礫含量等。

9．下木植被：記載下層植被的優(yōu)勢(shì)和指示性植物種類、平均高度和覆蓋度。

10．立地類型：查立地類型表確定小班立地類型。

11．立地等級(jí)：根據(jù)小班優(yōu)勢(shì)木平均高和平均年齡查地位指數(shù)表，或根據(jù)小班主林層優(yōu)勢(shì)樹(shù)種平均高和平均年齡地位級(jí)表確定小班的立地等級(jí)。對(duì)疏林地、無(wú)立木林地、宜林地等小班可根據(jù)有關(guān)立地因子查數(shù)量化地位指數(shù)表確定小班的立地等級(jí)。

12．天然更新：調(diào)查小班天然更新幼樹(shù)與幼苗的種類、年齡、平均高度、平均根徑、每公頃株數(shù)、分布和生長(zhǎng)情況，并評(píng)定天然更新等級(jí)。

13．造林類型：對(duì)適合造林的小班，根據(jù)小班的立地條件，按照適地適樹(shù)的原則，查造林典型設(shè)計(jì)表確定小班的造林類型。

14．林種：按林種劃分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查確定，記載到亞林種。

15．起源：按主要生成方式調(diào)查確定。

16．林層：商品林按林層劃分條件確定是否分層，然后確定主林層。并分別林層調(diào)查記載郁閉度、平均年齡、株數(shù)、樹(shù)高、胸徑、蓄積量和樹(shù)種組成等測(cè)樹(shù)因子。除株數(shù)、蓄積量以各林層之和作為小班調(diào)查數(shù)據(jù)以外，其它小班調(diào)查因子均以主林層的調(diào)查因子為準(zhǔn)。

17．自然度：根據(jù)干擾程度記載。

18．群落結(jié)構(gòu)：公益林根據(jù)植被的層次多少確定群落結(jié)構(gòu)類型。

19．優(yōu)勢(shì)樹(shù)種（組）：分別林層記載優(yōu)勢(shì)樹(shù)種（組）。

小班調(diào)查方法有多種，可以單獨(dú)使用，也可以結(jié)合使用。

1．樣地實(shí)測(cè)法

2．標(biāo)準(zhǔn)地調(diào)查法

3．目測(cè)調(diào)查法

4．角規(guī)調(diào)查法

5．回歸估計(jì)法

6．航片估測(cè)法

7.衛(wèi)片估測(cè)法 什么是抽樣調(diào)查？簡(jiǎn)述簡(jiǎn)單抽樣調(diào)查的具體步驟？

答：森林抽樣調(diào)查就是在調(diào)查對(duì)象中，按照要求的精度，隨機(jī)（機(jī)械）的抽取樣本單元組成樣本，進(jìn)行量測(cè)和調(diào)查，用以推算全林的調(diào)查方法。

森林抽樣調(diào)查包括二個(gè)環(huán)節(jié)：

（1）組織樣本。

在抽樣調(diào)查中，劃定作為調(diào)查對(duì)象的全體稱為總體，將總體按一定大?。ㄒ话銥闃拥氐拿娣e）劃分為許多單元，叫總體單元。總體中包含的單元數(shù)，通常用“N”表示。從N個(gè)單元組成的總體中，按一定的方法抽取出來(lái)進(jìn)行全面調(diào)查和測(cè)量的那部分總體單元，稱為樣本。樣本中的每個(gè)單元稱為樣本單元，樣本單元數(shù)用“n”表示。

（2）估計(jì)。

即對(duì)獲得的樣本資料進(jìn)行分析研究后，對(duì)總體作出估計(jì)。

第五篇：2014年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)專業(yè)課作業(yè)(初級(jí)職稱)

2014年專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新培訓(xùn)

建設(shè)工程專業(yè)作業(yè)

專業(yè)課作業(yè)一

一、單項(xiàng)選擇（共30題）

1、項(xiàng)目管理產(chǎn)生于（B）。

A、軍工B、土木建筑業(yè)C、軟件D、制造業(yè)

2、項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的（D）。

A、投資控制B、進(jìn)度控制C、質(zhì)量控制D、目標(biāo)控制

3、（C）是一個(gè)動(dòng)靜結(jié)合的整體，即動(dòng)態(tài)的5大項(xiàng)目過(guò)程組和靜態(tài)的9大知識(shí)領(lǐng)域。

A、PRINCEB、ICB3.0C、PMBOKD、ISO100064、中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系將項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域分為（D）個(gè)模塊。

A、14B、21C、24D、885、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是工程項(xiàng)目所要達(dá)到的狀態(tài)的描述系統(tǒng)，包括功能目標(biāo)、（A）等。

A、管理目標(biāo)、影響目標(biāo)B、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)

C、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)D、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)

6、項(xiàng)目高效益的質(zhì)量線主要體現(xiàn)是（B）。

A、逐層負(fù)責(zé)、精耕細(xì)作、集約增效、動(dòng)態(tài)管理

B、過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、節(jié)點(diǎn)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

C、項(xiàng)目文化、安全生產(chǎn)、綠色施工、CI標(biāo)化

D、逐層負(fù)責(zé)、精耕細(xì)作、動(dòng)態(tài)管理、過(guò)程精品

7、工程項(xiàng)目管理的專業(yè)內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理、組織管理（D）風(fēng)險(xiǎn)管理和組織協(xié)調(diào)等。

A、合同管理、信息管理、范圍管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督管理

B、方案規(guī)劃、規(guī)劃管理、目標(biāo)控制、合同管理、信息管理

C、范圍規(guī)劃、合同管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理

D、合同管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督管理

8、按適用范圍分，工程項(xiàng)目管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為（C）級(jí)。

A、六B、五C、四D、三

9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別等，采取合理的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以處理，以最小的投入獲得最大的安全保障的一種（A）活動(dòng)。

A、管理B、控制C、評(píng)估D、計(jì)劃

10、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財(cái)政部2013[44]號(hào)文件《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定，按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)用由：（B）利潤(rùn)和稅金組成。

A、分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金組成B、人工費(fèi)、材料（含工程設(shè)備）費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)

C、直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金

D、直接費(fèi)、間接費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金

11、基本建設(shè)項(xiàng)目包括（C）項(xiàng)目。

A、新建、擴(kuò)建、改建、重建B、新建、擴(kuò)建

C、新建、擴(kuò)建D、新建、擴(kuò)建、改建、恢復(fù)、遷建。

12、項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度（C）三同步的原則。

A、價(jià)值工程和贏得值法B、成本控制、成本分析

C、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集D、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算

13、項(xiàng)目職業(yè)健康安全的全面管理工作應(yīng)由（A）負(fù)責(zé)。

A、項(xiàng)目經(jīng)理B、企業(yè)法人C、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、專職安全生產(chǎn)管理人員

14、對(duì)工程質(zhì)量要求的主要表現(xiàn)是滿足（B）技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

A、安全、使用功能B、工程合同、設(shè)計(jì)文件C、耐久性等D、環(huán)節(jié)保護(hù)

15、根據(jù)管理范圍，工程項(xiàng)目成本可分為（D）。

A、企業(yè)的項(xiàng)目成本B、現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目成本

C、基地的項(xiàng)目成本D、企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目成本

專業(yè)課作業(yè)二

16、在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，由于經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)失誤、價(jià)格波動(dòng)、通脹、匯率變動(dòng)等原因?qū)е聯(lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)，是（A）風(fēng)險(xiǎn)。

A、經(jīng)濟(jì)B、技術(shù)C、組織D、行為

17、對(duì)項(xiàng)目人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金進(jìn)行的管理，是（Ｂ）管理。

A、范圍B、資源C、溝通協(xié)調(diào)D、組織

18、成本分析應(yīng)依據(jù)（C）的資料進(jìn)行。

A、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本審核B、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

C、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算

D、成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更與索賠資料

19、質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持（B）的原則。

A、質(zhì)量第一B、預(yù)防為主C、顧客滿意D、質(zhì)量第一、顧客滿意 20對(duì)人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金進(jìn)行管理是（Ｄ）管理內(nèi)容。

A、生產(chǎn)要素B、信息C、現(xiàn)場(chǎng)D、資源

21、非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資包括（A）。

A、建設(shè)投資B、建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金

C、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、預(yù)備費(fèi)

D、建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期的貸款利息

22、項(xiàng)目管理9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，不包括項(xiàng)目（A）管理。

A、信息B、整體C、范圍D、溝通

23、責(zé)任目標(biāo)成本通常是指工程承包企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的（B）成本。

A、預(yù)算B、目標(biāo)C、計(jì)劃D、指令

24、按管理主體不同，工程項(xiàng)目管理包括建設(shè)單位項(xiàng)目管理、（B）和承包單位項(xiàng)目管理。

A、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理B、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理

C、施工單位項(xiàng)目管理D、供應(yīng)單位項(xiàng)目管理

25、建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)，是如何（D）。

A、在保證使用功能要求的條件下取得建筑產(chǎn)品的最大價(jià)值

B、保證項(xiàng)目按預(yù)算的投資、合適的工期、預(yù)期的質(zhì)量和功能建成。

C、在保證使用功能要求的條件下取得最大利潤(rùn)。

D、以最少的投資取得最有效的、滿足功能要求的使用價(jià)值。

26、中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，體系資金的時(shí)間價(jià)值、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、不確定分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等模塊是（D）包括的內(nèi)容。

A、實(shí)施階段B、收尾階段C、公用知識(shí)D、方法與工具

27、建設(shè)技術(shù)法規(guī)體系以（B）為基礎(chǔ)。

A、科學(xué)、技術(shù)、法律B、工程技術(shù)、科學(xué)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

C、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律D、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律

28、項(xiàng)目管理知識(shí)體系英文首字母縮寫(xiě)是（C）。

A、PRINCEB、ICB3.0C、PMBOKD、ISO1000629、工程項(xiàng)目管理法律法規(guī)體系按其立法權(quán)限分為（B）個(gè)層次。

A、六B、五C、四D、三

30、項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，以達(dá)到項(xiàng)目的需求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的（C）。

A、目標(biāo)B、功能C、價(jià)值D、效益