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      2014年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)二

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      第一篇:2014年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)二

      2014年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)

      管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)二

      16.確定合理生產(chǎn)規(guī)模的方法有(最小費(fèi)用法)和(投資收益率法)。

      17.項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估主要是指對(duì)項(xiàng)目本身的建設(shè)施工條件的評(píng)估,其內(nèi)容包括與建設(shè)過(guò)程有關(guān)的(財(cái)力資源評(píng)估)、(廠址選擇條件評(píng)估)、(交通運(yùn)輸條件評(píng)估)、(環(huán)境保護(hù)方案評(píng)估)和(項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施條件評(píng)估)等。

      18.廠址選擇的方法主要包括(方案比較法)、(評(píng)分優(yōu)選法)和(最小運(yùn)輸費(fèi)用法)。

      19.建廠地區(qū)的選擇原則主要包括(產(chǎn)品需求原則)、(合理布局原則)、(企業(yè)協(xié)作原則)、(資源充分利用原則)、(勞動(dòng)力成本最低原則)和(社會(huì)和自然生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展原則)。

      20.技術(shù)評(píng)估的基本內(nèi)容主要包括(從技術(shù)發(fā)展的角度論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性)、(確定產(chǎn)品技術(shù)方案)、(工藝技術(shù)方案的選擇與評(píng)估)、(設(shè)備方案的選擇與評(píng)估)、(工程設(shè)計(jì)方案的分析評(píng)估)和(生態(tài)環(huán)境分析)。

      21.技術(shù)評(píng)估的方法主要有(技術(shù)功能分析法)和(技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法)。

      22.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法主要包括(技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法)、(盈虧平衡點(diǎn)法)和(凈現(xiàn)值比較法)。

      23.生產(chǎn)工藝分析方法主要包括(工藝成本對(duì)比法)和(最低成本分析法)。

      24.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制的方法主要包括(甘特圖法)和(網(wǎng)絡(luò)圖法)。

      25.在組織分解、分工與授權(quán)過(guò)程中,應(yīng)遵循的原則主要包括(目標(biāo)原則)、(系統(tǒng)原則)、(精干高效原則)和(管理跨度與層次劃分合適原則)。

      26.組織結(jié)構(gòu)類型主要包括(直線職能制)、(事業(yè)部制)、(超事業(yè)部制)、(矩陣制)和(混合制)。

      27.人力資源結(jié)構(gòu)主要包括人力資源的(自然結(jié)構(gòu))、(文化結(jié)構(gòu))、(專業(yè)技能結(jié)構(gòu))和(業(yè)務(wù)或工種結(jié)構(gòu))。

      28.項(xiàng)目總投資是指建設(shè)項(xiàng)目從施工建設(shè)起到項(xiàng)目報(bào)廢為止所需的全部投資費(fèi)用,即項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)投入的全部資金。它由(建設(shè)投資)、(凈營(yíng)運(yùn)資金)和(建設(shè)期利息)三部分構(gòu)成。

      29.估算總成本費(fèi)用的方法主要包括(項(xiàng)目成本估算法)和(要素成本估算法)。

      30.反映項(xiàng)目盈利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要包括(財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值)、(財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率)、(財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率)和(動(dòng)態(tài)投資回收期)。

      第二篇:黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)2013管理科學(xué)與工程專業(yè)專業(yè)課作業(yè)

      黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)

      管理科學(xué)與工程專業(yè)2013年作業(yè)

      1.項(xiàng)目利益相關(guān)者包括:(項(xiàng)目經(jīng)理、)、(客戶/用戶、)、(項(xiàng)目承約商、)、(項(xiàng)目發(fā)起人)、(組織內(nèi)的參與者)、(供應(yīng)商),以及其他受項(xiàng)目結(jié)果影響的組織或個(gè)人。

      2.項(xiàng)目生命周期可劃分為(啟動(dòng)階段)、(組織與準(zhǔn)備階段)、(執(zhí)行階段、)、(收尾階段。)。

      3.項(xiàng)目的知識(shí)領(lǐng)域包括(整合管理)、(范圍管理)、(進(jìn)度/時(shí)間管理)、(成本管理)、(質(zhì)量管理)、(人力資源管理)、(溝通管理)、(風(fēng)險(xiǎn)管理)和(采購(gòu)管理)。

      4.常見(jiàn)公共項(xiàng)目的組織類型主要有(傳統(tǒng)項(xiàng)目組織管理方式)、(CM管理方式)、(設(shè)計(jì)—建造工程方式)、(BOT方式)和(BOO方式)。

      5.BOT方式主要包括(建設(shè))、(經(jīng)營(yíng))和(移交)三個(gè)過(guò)程。

      6.三方代建合同模式主要包括(政府投資管理部門)、(代建單位)和(使用單位)簽訂三方代建合同。

      7.公共項(xiàng)目管理中的公務(wù)員角色主要包括(項(xiàng)目策劃者)、(項(xiàng)目指揮)、(項(xiàng)目提供者)、(項(xiàng)目協(xié)調(diào)者)和(項(xiàng)目評(píng)估者)。

      8.公共項(xiàng)目管理組織運(yùn)行管理原則主要包括(主要包括公共項(xiàng)目竣工前的組織管理原則)和(公共項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后的運(yùn)行管理原則。)。

      9.可行性研究報(bào)告應(yīng)包括(應(yīng)包括封面)、(摘要)、(目錄)、(正文)、(附件)和(附圖)六個(gè)部分。

      10.公共項(xiàng)目立項(xiàng)分為(審批)、(核準(zhǔn))和(備案)三種。

      11.公共項(xiàng)目申報(bào)的流程主要包括(公共項(xiàng)目申請(qǐng))、(公共項(xiàng)目

      報(bào)送)、(公共項(xiàng)目初審)、(公共項(xiàng)目匯總報(bào)商務(wù)部)、(公共項(xiàng)目審定)、(公共驗(yàn)收申請(qǐng))、(公共項(xiàng)目驗(yàn)收)和(公共資金撥付)。

      12.公共項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括(項(xiàng)目的需求)、(定義規(guī)劃項(xiàng)目的范圍)、(范圍管理的實(shí)施)、(范圍的變更控制管理)和(范圍核實(shí))。

      13.公共項(xiàng)目范圍規(guī)劃的原則是(平衡多方利益)、(公告規(guī)劃征求意見(jiàn))和(建立機(jī)制逐層審批)。

      14.成本的特征主要包括(目的性);(相關(guān)性)和(可衡量性)。

      15.公共項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容包括(項(xiàng)目決策成本控制);(招標(biāo)費(fèi)用成本控制);(設(shè)計(jì)成本控制)和(項(xiàng)目施工成本控制)。

      16.項(xiàng)目成本控制的方法主要有(成本分析表法)、(工程成本分析法)、(時(shí)間一成本累計(jì)曲線法)、(橫道圖法)、(掙值分析法)、(價(jià)值工程法)等。

      17.項(xiàng)目采購(gòu)合同主要包括(總價(jià)合同)、(成本補(bǔ)償合同)和(工料合同)三種類型。

      18.項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)可分為(公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu))和(邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu))兩種。

      19.公共應(yīng)急項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)主要有(短周期、高質(zhì)量的要求)(數(shù)量大、品種少)和(執(zhí)行規(guī)范化)。

      20.按風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象劃分,風(fēng)險(xiǎn)可分為(財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn))、(人身風(fēng)險(xiǎn))、(責(zé)任風(fēng)險(xiǎn))和(信用風(fēng)險(xiǎn))。

      21.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)是(全員性)、(主觀性)、(過(guò)程性)、(信息性)和(唯一性)。

      22.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法主要有(風(fēng)險(xiǎn)回避)、(風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施)、(減輕風(fēng)險(xiǎn)措施)、(風(fēng)險(xiǎn)自留)、(應(yīng)急措施)和(風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)措施)。

      23.公共項(xiàng)目人力資源的特點(diǎn)主要有(團(tuán)隊(duì)性);(臨時(shí)性);(生命周期)和(公益趨向性)。

      24.公共項(xiàng)目溝通的方法主要有(交互式溝通)、(推式溝通)和(拉式溝通)。

      25.公共項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要有(經(jīng)濟(jì)性);(效率性);(有效性);(公平)和(責(zé)任)。

      第三篇:黑龍江省2012專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)二

      黑龍江省2012專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育

      管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)二

      專業(yè)課程作業(yè)二

      8.怎樣撰寫系統(tǒng)分析報(bào)告?

      系統(tǒng)分析報(bào)告:現(xiàn)行系統(tǒng)情況簡(jiǎn)述;新系統(tǒng)目標(biāo);現(xiàn)行系統(tǒng)狀況;新系統(tǒng)的邏輯方案;新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用與時(shí)間進(jìn)度估算。

      9.系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段包括哪些內(nèi)容?

      系統(tǒng)設(shè)計(jì)是管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的第三個(gè)階段,主要解決系統(tǒng)“怎么做”的問(wèn)題。其目標(biāo)是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)分析階段提出的系統(tǒng)模型,詳細(xì)地確定新系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、應(yīng)用軟件的研制方法及內(nèi)容。系統(tǒng)設(shè)計(jì)一般遵循系統(tǒng)性、靈活性、可靠性與經(jīng)濟(jì)性的原則,按照從概要設(shè)計(jì)到詳細(xì)設(shè)計(jì),從粗到細(xì)、從總體到局部的過(guò)程進(jìn)行。

      10.如何撰寫系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)?

      系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)包括:概述;系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的配置;系統(tǒng)結(jié)構(gòu);代碼設(shè)計(jì);輸入設(shè)計(jì);輸出設(shè)計(jì);文件(數(shù)據(jù)庫(kù))設(shè)計(jì);模型庫(kù)和方法庫(kù)設(shè)計(jì);系統(tǒng)安全保密性設(shè)計(jì);系統(tǒng)實(shí)施方案及說(shuō)明。

      11.系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

      系統(tǒng)實(shí)施階段的主要內(nèi)容包括程序設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換、維護(hù)與評(píng)價(jià)。

      12.系統(tǒng)評(píng)價(jià)的目的和內(nèi)容是什么?

      系統(tǒng)評(píng)價(jià)目的:系統(tǒng)性能指標(biāo)(完整性、正確性、可靠性、方便靈活性、可維護(hù)性、適應(yīng)性、安全保密性、響應(yīng)時(shí)間、文檔完備性);直接經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(一次性投資、系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用、系統(tǒng)運(yùn)行新增加的效益、投資回收期);間接經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(管理體制進(jìn)一步合理化、管理方法科學(xué)化、管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化、提高管理效率、改善企業(yè)形象)。

      系統(tǒng)評(píng)價(jià)內(nèi)容:有關(guān)系統(tǒng)的文件,任務(wù)書(shū),文件資料等;系統(tǒng)性能指標(biāo)的評(píng)價(jià);直接經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的評(píng)價(jià);間接經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的評(píng)價(jià);綜合性評(píng)價(jià);結(jié)論及建議。

      13.如何理解對(duì)象,對(duì)象具有哪些特征?

      對(duì)象是現(xiàn)實(shí)世界中個(gè)體或者事物的抽象表示。是其屬性和相關(guān)操作的封裝。

      面向?qū)ο笫钱?dāng)今主流的一種程序設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)規(guī)范,它取代了早期的“結(jié)構(gòu)化”過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)技術(shù),主張一切皆為對(duì)象,程序以人的思維模式去解決問(wèn)題。面向?qū)ο竦某绦蚴怯深惤M成的,每個(gè)類包含對(duì)用戶公開(kāi)的特定功能部分和隱藏的實(shí)現(xiàn)部分。傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)通過(guò)設(shè)計(jì)一系列的過(guò)程(即算法)來(lái)求解問(wèn)題。這一些過(guò)程一旦被確定,就要開(kāi)始考考慮存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的方式,這就明確的表述了程序員的工作方式。但面相對(duì)像卻調(diào)換了這個(gè)順序,它不必關(guān)心數(shù)據(jù)對(duì)象的具體實(shí)現(xiàn),只要能滿足用戶的需求即可。

      對(duì)象的基本特征:封裝性;繼承性;多態(tài)性

      14.簡(jiǎn)單敘述面向?qū)ο蠓治龅某S梅椒ㄓ心男?/p>

      Bailin的面向?qū)ο蠼Y(jié)構(gòu)化分析方法

      Booch的面向?qū)ο蠓治龇椒ǎ涸诮o定的抽象層次上識(shí)別類和對(duì)象;識(shí)別這些對(duì)象和類的語(yǔ)義;識(shí)別這些類和對(duì)象之間的關(guān)系;實(shí)現(xiàn)類和對(duì)象。

      OMT方法的三種模型:對(duì)象模型;動(dòng)態(tài)模型;功能模型

      15.什么是決策支持系統(tǒng)?決策支持系統(tǒng)具有哪些特征與功能?

      決策支持系統(tǒng)的定義:是為決策者提供有價(jià)值信息及創(chuàng)造性思維與學(xué)習(xí)的環(huán)境,能夠幫助決策者解決半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題的交互式的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

      決策支持系統(tǒng)的特征:對(duì)決策者提供支持,而不是代替他們的判斷;支持解決半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題;支持決策過(guò)程的各階段;支持決策者的決策風(fēng)格和方法,改善個(gè)人與組織的效能;支持所有管理層次的決策,進(jìn)行不同層次間的溝通和協(xié)調(diào);易于為非計(jì)算機(jī)專業(yè)人員以交互對(duì)話方式使用;要由用戶通過(guò)對(duì)問(wèn)題的洞察和判斷加以控制;強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境及用戶決策方法改變的靈活性及適應(yīng)性。

      決策支持系統(tǒng)的功能:決策目標(biāo)、參數(shù)和概率的規(guī)定;數(shù)據(jù)檢索和管理;決策方案的生成;決策方案后果的推理;

      語(yǔ)言、數(shù)值和圖形信息的顯示和吸收;方案后果的評(píng)價(jià);決策的解釋和執(zhí)行;戰(zhàn)略構(gòu)成。

      第四篇:2014年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)一

      2014年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)

      管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)一

      1.投資的特點(diǎn)主要包括(投資資金使用的長(zhǎng)期性)、(投資的風(fēng)險(xiǎn)性與收益性均衡)和(投資影響的不可逆性)。

      2.投資項(xiàng)目的特征主要包括(項(xiàng)目的唯一性)、(項(xiàng)目的目標(biāo)性)、(項(xiàng)目的周期性)、(項(xiàng)目的約束性)和(項(xiàng)目的整體性)。

      3.按投資使用方向和投資主體的活動(dòng)范圍可分為(競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目)、(基礎(chǔ)性項(xiàng)目)和(公益性項(xiàng)目)。

      4.對(duì)項(xiàng)目概況的審查,主要根據(jù)(項(xiàng)目調(diào)查所得資料),結(jié)合(可行性研究報(bào)告的有關(guān)部分)進(jìn)行。著重研究項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目設(shè)想、項(xiàng)目進(jìn)展概況和項(xiàng)目評(píng)估文件審查。

      5.項(xiàng)目設(shè)想分析主要包括:(項(xiàng)目建設(shè)地址)、(項(xiàng)目的市場(chǎng)條件)、(生產(chǎn)建設(shè)條件)、(生產(chǎn)能力和產(chǎn)銷評(píng)估)、(項(xiàng)目的總投資和資金來(lái)源)、(評(píng)估項(xiàng)目投產(chǎn)后的銷售收入、銷售稅金、成本和利潤(rùn))、(項(xiàng)目進(jìn)度及實(shí)施計(jì)劃)、(項(xiàng)目方案選擇)、(項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn))。

      6.項(xiàng)目評(píng)估文件的審查包括(項(xiàng)目建議書(shū))、(審查項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位)、(審查可行性研究報(bào)告)、(審查技術(shù)水平是否先進(jìn)適用)、(審查項(xiàng)目生產(chǎn)的原料來(lái)源有無(wú)保證)、(審查環(huán)境保護(hù)情況)。

      7.市場(chǎng)劃分是指在充分考慮構(gòu)成總體市場(chǎng)不同消費(fèi)者的(需求特點(diǎn))、(購(gòu)

      買行為)和(購(gòu)買習(xí)慣)基礎(chǔ)上,將消費(fèi)者劃分為若干和群體的過(guò)程。

      8.市場(chǎng)需求量是指在一定時(shí)期和一定條件下,在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)消費(fèi)者(購(gòu)買)某種產(chǎn)品(或勞務(wù))的總量。

      9.市場(chǎng)需求分析的程序和方法:首先進(jìn)行(國(guó)內(nèi)需求量)需求量分析,然后進(jìn)行(國(guó)外需求量)需求量分析。

      10.市場(chǎng)分析的方法包括(市場(chǎng)調(diào)查)和(市場(chǎng)預(yù)測(cè))。

      11.市場(chǎng)需求狀況評(píng)估包括(估計(jì)潛在的市場(chǎng)需求總量)、(潛在的區(qū)域市場(chǎng)需求量)、(行業(yè)的實(shí)際銷售額)、(企業(yè)的市場(chǎng)占有率)。

      12.按照實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域的不同,可將規(guī)模經(jīng)濟(jì)區(qū)分為(生產(chǎn)上)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和(經(jīng)營(yíng)上)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

      13.規(guī)模收益變動(dòng)有(遞減)、(遞增)和(不變)三種情況。

      14.項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的類型主要有(虧損規(guī)模)、(起始規(guī)模)、(合理規(guī)模)、(最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模)四種類型。

      15.確定生產(chǎn)規(guī)模的方法有(經(jīng)驗(yàn)法)、(規(guī)模效果曲線)、(分步法)。

      第五篇:2013黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育 管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)二(初級(jí)職稱)

      黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn) 管理科學(xué)與工程專業(yè)2013年專業(yè)課作業(yè)二

      7.公共項(xiàng)目管理中的公務(wù)員角色主要包括(項(xiàng)目策劃者)、(項(xiàng)目指揮)、(項(xiàng)目提供者)、(項(xiàng)目協(xié)調(diào)者)和(項(xiàng)目評(píng)估者)。

      8.公共項(xiàng)目管理組織運(yùn)行管理原則主要包括(公共項(xiàng)目竣工前的組織管理原則)和(公共項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后的運(yùn)行管理原則)。

      9.可行性研究報(bào)告應(yīng)包括(封面)、(摘要)、(目錄)、(正文)、(附件)和(附圖)六個(gè)部分。

      10.公共項(xiàng)目立項(xiàng)分為(審批)、(核準(zhǔn))和(備案)三種。

      11.公共項(xiàng)目申報(bào)的流程主要包括(公共項(xiàng)目申請(qǐng))、(公共項(xiàng)目報(bào)送)、(公共項(xiàng)目初審)、(公共項(xiàng)目匯總報(bào)商務(wù)部)、(公共項(xiàng)目審定)、(公共驗(yàn)收申請(qǐng))、(公共項(xiàng)目驗(yàn)收)和(公共資金撥付)。

      12.公共項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括(項(xiàng)目的需求)、(定義規(guī)劃項(xiàng)目的范圍)、(范圍管理的實(shí)施)、(范圍的變更控制管理)和(范圍核實(shí))。

      下載2014年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)二word格式文檔
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