第一篇：如何做一名合格的車間主任

如何做一名合格的車間主任

文/鐵漢

一車間管理的基本概念

1.企業(yè)需要優(yōu)秀車間管理者

管理干部必須具備三種技能：

(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識(shí)。

(2)善于學(xué)習(xí)的技能。

盡管車間管理者擁有的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能，如果不懂得及時(shí)學(xué)習(xí)和吸納新的知識(shí)和管理理念，就沒(méi)辦法及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新的管理問(wèn)題。這是成為一個(gè)優(yōu)秀管理者，最須具備的第二個(gè)條件。日本企業(yè)家歸納出一個(gè)成功車間管理者的基本條件中就說(shuō)到：

●善于導(dǎo)入新的管理觀念。

●聽(tīng)取他人的良好意見(jiàn)。

●時(shí)時(shí)刻刻抱著改革之心愿。

●對(duì)于專業(yè)處理具有果斷力，且勇于負(fù)責(zé)。

2.理想車間管理者的特點(diǎn)

理想管理者的特點(diǎn)：“優(yōu)秀的管理者難求?！边@是經(jīng)營(yíng)者常掛在嘴邊的一句話。企業(yè)的急速成長(zhǎng)帶來(lái)車間管理的不足，或車間管理者的能力不能應(yīng)付新的管理問(wèn)題。因此，大家要在企業(yè)高速發(fā)展中，盡快學(xué)習(xí)新的企業(yè)管理理念，適應(yīng)企業(yè)管理的需求避免被淘汰。

3.車間管理者的特質(zhì)和內(nèi)涵。

(1)車間管理者的人性特質(zhì)

①車間管理者是勞心而非勞力者

②車間管理者是人才而非人手

③車間管理者是既管又理的人

④車間管理者是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人，即生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量。

⑤車間管理者是綜合各方面關(guān)系的(2)車間管理者的分類

①唯命是從型：強(qiáng)調(diào)級(jí)與服從，對(duì)上面忠心耿耿。

②干預(yù)部屬型：并非不做事，但卻認(rèn)為自己是主管，故喜歡管部屬，甚至搶部屬的工作來(lái)做。

③專權(quán)獨(dú)斷型：對(duì)部屬無(wú)信心，自認(rèn)自己高人一籌，認(rèn)為交給部屬做不如自己做，反而更有效率，討厭授權(quán)。

④鴨子干部型：以不變應(yīng)萬(wàn)變的守舊型人物，一切遵照程序規(guī)定，不會(huì)有創(chuàng)新作為。

⑤外科醫(yī)生型：這種主管重視情報(bào)，凡事主動(dòng)積極，發(fā)掘問(wèn)題，并以創(chuàng)意解決問(wèn)題。

二車間主任的角色與功能

（1）、車間管理者要扮演人際、資訊、決策三大角色；

人際關(guān)系角色，乃指車間管理者是綜合各方面關(guān)系的人要與各界打交道，故要建立各種人際關(guān)系；資訊是指下面員工的信息主要從車間主任口里得知；決策，指車間里員工一切都是車間主任的命令為行動(dòng)指南。

（2）主管的管理功能有規(guī)劃、組織、指揮、用人、控制等五項(xiàng)。

三車間主任應(yīng)具備的能力條件

1、創(chuàng)造性洞察力：提出正確的問(wèn)題。

2、敏感力：對(duì)待別人。

3、遠(yuǎn)視力：開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。

4、應(yīng)變力：預(yù)料變化。

5、執(zhí)行力：一切以公司上級(jí)安排和政策為依據(jù)。

6、忍耐力：活在遠(yuǎn)景里。

四車間管理者應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé)

1、做人的涵養(yǎng)

心存感謝、氣度、贊美、分享、需求滿足、識(shí)別人的技巧、走動(dòng)管理。

2、做事的態(tài)度

責(zé)任心、專心、學(xué)習(xí)心、使命感、身先士卒、掌握先機(jī)、專家風(fēng)范。

第二篇：做一名合格的車間主任

《崗位創(chuàng)新與發(fā)展》主題征文

做一名合格的車間主任

【內(nèi)容提要】作者根據(jù)多年的工作實(shí)踐，深入分析了車間主任這一崗位的性質(zhì)、職能和工作方法。車間主任的管理具有兩重性，一是管理，二是執(zhí)行。車間主任要用“心”去做事，把本職工作當(dāng)作人生事業(yè)，品味和檔次自然水漲船高。

關(guān)鍵詞： 管理執(zhí)行

車間主任崗位非常重要，因?yàn)樗猩蠁⑾?，既是任?wù)和信息傳遞的橋梁，也是企業(yè)管理工作的支柱；學(xué)習(xí)車間主任的管理本領(lǐng)非常必要，因?yàn)橐c時(shí)俱進(jìn)，既是崗位責(zé)任所系所指，也是個(gè)人職業(yè)生涯晉升的前提。車間主任崗位有兩項(xiàng)重要的職能：管理、執(zhí)行，下面就從這兩個(gè)方面闡述一下如何做一名合格的車間主任。

第一部分，車間主任如何發(fā)揮管理職能。

車間管理是以生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理，它以完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃為目的，不需要直接對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，屬于內(nèi)向型管理。車間主任的管理目標(biāo)就是保證公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的圓滿完成，車間主任實(shí)現(xiàn)其管理職能的方法主要有：

(一)、通過(guò)資源優(yōu)化配置實(shí)現(xiàn)管理提升

現(xiàn)代社會(huì)，可視為資源的非常多，既包括勞動(dòng)力、資金、生產(chǎn)資料等傳統(tǒng)意義上的資源，也包括信息、人脈、團(tuán)隊(duì)等現(xiàn)代意義上的資源。車間主任要熟悉車間內(nèi)各類資源分布狀況和特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)不同資源的搭配使用達(dá)到效用最大化的理想目標(biāo)。

1．帶兵。車間主任要重視開(kāi)發(fā)管理人才資源。所帶出的管理干部在面對(duì)管理中的復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，要看得準(zhǔn)，細(xì)、深、透，有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，善創(chuàng)新思維；多謀善斷，能自動(dòng)自發(fā)地工作。

2．建隊(duì)。車間主任要重視團(tuán)隊(duì)資源建設(shè)。人才融入了團(tuán)隊(duì)，有了團(tuán)隊(duì)的支持才有“用武之地”。團(tuán)隊(duì)資源的開(kāi)發(fā)，要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)和功能的合理化，使其運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效。

3．教練。車間主任要掌握大量的技術(shù)資源，并能很好地管理使用它們。他所追求的不是個(gè)人的成功，而是管理或服務(wù)對(duì)象的成功；既“因成就他人成功而成功”。

4．傳信。車間主任管理著一定的信息資源，他要讓信息源流轉(zhuǎn)起來(lái)，從而使得不同的工序的員工通過(guò)加工、處理、分析，提煉出有用的信息，促進(jìn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。

(二)、變利益博弈為共同決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和個(gè)人利益的兼顧

利益博弈是在找對(duì)手，共同決策是在找伙伴；車間主任要讓員工明白，企業(yè)與員工的關(guān)系不是對(duì)手的關(guān)系，而是伙伴的關(guān)系；互相補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)；互相拆臺(tái)，一起倒臺(tái)。

1．深度會(huì)談。車間主任要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展與員工的深度會(huì)談活動(dòng)，揣著誠(chéng)心去傾聽(tīng)不同的聲音，滿腔熱心去解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，以同理之心與員工伙伴相處。

2．率先示范。車間主任要經(jīng)常性地站在公司大局層面系統(tǒng)思考，公司是河，車間是船、1

員工是魚(yú)，河枯干→船擱淺→魚(yú)死亡。因此要摒棄極端個(gè)人主義、狹隘小團(tuán)隊(duì)主義。

3．共同決策。車間主任要堅(jiān)決放棄“官本位”思想，引導(dǎo)鼓勵(lì)員工參與到生產(chǎn)管理活動(dòng)方案的策劃、修正和決議工作中來(lái)。

第二部分，車間主任如何發(fā)揮執(zhí)行職能。

從管理層級(jí)上來(lái)看，車間管理位于中間層，屬于執(zhí)行型；車間要執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，并為公司反饋信息，供其決策所需。車間主任要運(yùn)用公司賦予的職權(quán)，組織和調(diào)配人財(cái)物資源，將公司的生產(chǎn)指令轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實(shí)績(jī)。車間主任實(shí)現(xiàn)其執(zhí)行職能的方法主要有：

(一)、組織策劃

車間主任要建立、健全生產(chǎn)組織體系，科學(xué)合理地組織好生產(chǎn)，使得人、財(cái)、物等資源能夠得到有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，從而為企業(yè)取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。崗位設(shè)置要合理，人員上崗要擇優(yōu)，權(quán)力責(zé)任要匹配，工作程序要理順。

(二)、監(jiān)督控制

車間主任要建立完善并持續(xù)改進(jìn)車間各項(xiàng)管理制度，做到事事有人管，人人有專職，工作有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)有依據(jù)。把監(jiān)督視點(diǎn)放在做事的過(guò)程上而不是結(jié)果上；把控制對(duì)象放在具體事件上而不是具體的人上。

(三)、激勵(lì)士氣

車間主任要通過(guò)實(shí)行合理又合情的績(jī)效考評(píng)辦法，充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的潛力，同時(shí)努力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，使工人能夠心情舒暢地去工作。把提供特需培訓(xùn)作為給予員工的重要福利，激發(fā)每個(gè)人內(nèi)在的崗位進(jìn)取激情。

(四)、優(yōu)化生產(chǎn)

車間主任要大力加強(qiáng)生產(chǎn)核算工作，車間級(jí)核算由技術(shù)核算、統(tǒng)計(jì)核算和經(jīng)濟(jì)核算三個(gè)部分組成。通過(guò)核算，做到心中有數(shù)，進(jìn)而對(duì)車間各方面的工作提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，使車間管理水平不斷提高。

第三部分，車間主任要給部下有價(jià)值的東西

授之魚(yú)不如授之漁，這是一個(gè)人人都懂的道理；可對(duì)于什么是“魚(yú)”，大家都很清楚，而“漁”具體指向什么，卻不是所有人都明白的。教員工掌握一項(xiàng)操作不是難事，可讓這名員工成為自主管理的優(yōu)秀員工，需要做的可就太多了。中國(guó)有句老話叫“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”，這“入門”培訓(xùn)就是方法論的學(xué)習(xí)，學(xué)的是規(guī)律，看的是本質(zhì)。中國(guó)人善講“道”，每行每業(yè)都有其獨(dú)特的“道”，車間主任要善于“布道”，聰明的員工要善于“悟道”，這兩方面結(jié)合好了，“漁”之術(shù)就傳授成功了。

讓員工有尊嚴(yán)的工作，每個(gè)人內(nèi)心最深處都有一塊柔軟怕傷之處，若粗暴地觸及它會(huì)引發(fā)本體異乎尋常的反擊。這世界太小，人擠人免不了磕磕絆絆。車間主任是這一群人的“頭”，要小心地給他們排好位置，讓他們有秩序地行走在企業(yè)前進(jìn)的道路上，別人為地制造混亂、制造擁擠，領(lǐng)導(dǎo)要保證“不折騰”，員工要做到“不糾結(jié)”。尊重并盡力滿足員工的基礎(chǔ)需求，對(duì)每位員工的“急與難”都要組織團(tuán)隊(duì)成員全力幫扶。團(tuán)隊(duì)就是所有人的家，不孤立、不放棄、不拋棄任何一名成員。

讓團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)品牌，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以成就成功的員工，團(tuán)隊(duì)的品牌會(huì)讓每位成員金光閃閃。車間主任要致力于打造一支“學(xué)習(xí)型精品團(tuán)隊(duì)”，要精雕細(xì)刻，力求完美，只做精品。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是有靈性的團(tuán)隊(duì)，她的思想、性格、品味、情調(diào)連著每個(gè)成員內(nèi)心中最美好的那個(gè)部分。車間主任專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，也就等同于兼顧了全部員工；團(tuán)隊(duì)的自主管理功能不也是我們所企求實(shí)現(xiàn)的最高目標(biāo)嗎。

重油車間正在致力于學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建，在這個(gè)過(guò)程中，我們有過(guò)成功的喜悅，也經(jīng)歷了很多的挫折。令人欣慰的是，我們沒(méi)有放棄、沒(méi)有退縮，核心成員仍在堅(jiān)持，而且已有新伙伴開(kāi)始聚攏過(guò)來(lái)。所有美好的事情都不是一蹴而就的，惟其難，才彰顯出“堅(jiān)持”的價(jià)值。在車間主任這個(gè)崗位上，還有許多沒(méi)有參悟透澈的地方，我們都需要?jiǎng)?chuàng)新與發(fā)展。

第三篇：如何當(dāng)好一名合格的車間主任

如何當(dāng)好一名合格的車間主任

應(yīng)該從以下八個(gè)方面去努力：

一是要用心工作。作為車間主任，工作思路要清晰、有條理。面對(duì)車間很多工作，要合理安排，理清緊急，重點(diǎn)、主要工作是什么。每天養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣，今天晚上要計(jì)劃好明天的工作安排，防止出現(xiàn)“眉毛、胡子一把抓”的現(xiàn)象。緊急任務(wù)：即上級(jí)部門安排和本單位今天必須要完成的任務(wù)，立即執(zhí)行加班加點(diǎn)也要完成。

二是要?jiǎng)澢遑?zé)任。合理健全本單位的各種制度和組織機(jī)構(gòu)。人管人累死人，制度管人才能服人，沒(méi)有不好的職工，只有不好的機(jī)制。除崗位必須要有的崗位責(zé)任制、交接班制度、操作規(guī)程、工藝流程及指標(biāo)外，要針對(duì)班組制訂合理的管理制度，特別是班組考核制度、培訓(xùn)制度要嚴(yán)、要細(xì)。另外，健全本單位的組織機(jī)構(gòu)：根據(jù)本單位各工段的實(shí)際情況，合理設(shè)置值班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、片長(zhǎng)、主操、副操，特別是班組這一級(jí)，健全班組組織機(jī)構(gòu)，合理設(shè)置五大員，詳細(xì)制訂各級(jí)人員的職責(zé)、任務(wù)，做到一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，防止出現(xiàn)職責(zé)不清。

三是業(yè)務(wù)要精。作為車間主任，要時(shí)刻熟悉本單位設(shè)備、工藝、人員狀況。這不僅要求對(duì)本單位設(shè)備、工藝技術(shù)要精，更重要的是對(duì)現(xiàn)運(yùn)行的設(shè)備、工藝狀況，人員素質(zhì)狀況、精神面貌如何要清楚。設(shè)備運(yùn)行狀況熟悉，便于做好計(jì)劃?rùn)z修；工藝狀況了解，便于優(yōu)化工藝操作，及時(shí)做好工藝改造；對(duì)人員情況吃透，便于業(yè)務(wù)培訓(xùn)有層次，選人用人不出錯(cuò)，對(duì)骨干人員性格特征都要熟悉，便于用人之長(zhǎng)，避其之短，最大能動(dòng)地調(diào)動(dòng)其積極性，人員思想動(dòng)態(tài)了解，才能找到思想工作的突破口，才能最大限度地發(fā)揮這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，使自己的協(xié)調(diào)能力與組織能力得到最佳的發(fā)揮。

四是要有民主作風(fēng)。善于聽(tīng)取來(lái)自各方，特別是本車間一線員工、主操、班長(zhǎng)的良言建議。一線員工提問(wèn)題往往很尖銳，但要正確對(duì)待。

五是要志向高遠(yuǎn)。車間主任要善于學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)動(dòng)力。“圣賢由學(xué)而成，道德由學(xué)而進(jìn)，才能由學(xué)而得?！辈坏珜?duì)現(xiàn)有設(shè)備、工藝要研究，還要時(shí)刻有“拿來(lái)主義”的思想，善于學(xué)習(xí)本行業(yè)先進(jìn)的工藝和技術(shù)改造，善于學(xué)習(xí)其他兄弟車間管理的長(zhǎng)處。在現(xiàn)場(chǎng)改善、產(chǎn)量、消耗、設(shè)備運(yùn)行上，力爭(zhēng)做到行業(yè)一流。

六是要訓(xùn)練干部職工職業(yè)化做事的良好習(xí)慣。培養(yǎng)基層管理人員勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、任勞任怨的優(yōu)秀品質(zhì)；特別是干部高度的敬業(yè)精神，要能處處起到模范帶頭作用。這方面一個(gè)是引導(dǎo)，樹(shù)立各級(jí)這方面的典型代表，另一個(gè)方面，通過(guò)讓他們付諸于行來(lái)培養(yǎng)動(dòng)來(lái)培育。

七是狠抓各專業(yè)人員梯隊(duì)建設(shè)，嚴(yán)防人才斷層。我認(rèn)為這是一把手最重要的工作，也是長(zhǎng)期必須堅(jiān)持去抓的工作，要通過(guò)各種形式對(duì)進(jìn)廠青年人進(jìn)行素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

八是要給本車間員工創(chuàng)造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的文化氛圍。

第四篇：做一名合格教師

做一名合格教師

張倩蕓

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間從事幼教事業(yè)也將近兩年了。不經(jīng)意間，一年多的時(shí)光在平凡和平靜中悄然逝去，沒(méi)有留下什么驕人的成績(jī)，沒(méi)有作出什么驚人的壯舉，但直到今天，我依然還堅(jiān)守在這里。我不敢說(shuō)十分熱愛(ài)這份工作，我更不敢說(shuō)為之付出了多少，但是無(wú)論是在上班的時(shí)候和下班的時(shí)候，腦子里都是這份工作，我相信在座的各位也是這樣。

說(shuō)到教師的師德，人們馬上會(huì)想到這樣一些詞語(yǔ)：為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)等等，但我覺(jué)得要具備這些條件我還差得很遠(yuǎn)。

每天都帶著一份好心情投入到工作中，帶著微笑迎接孩子?？吹郊议L(zhǎng)放心的把孩子交給我，孩子在我的帶領(lǐng)下玩的很開(kāi)心，我覺(jué)得這就是我工作的價(jià)值和意義。

幼兒園的工作繁瑣、經(jīng)常有很多的檢查，我對(duì)自己的要求是盡量不帶個(gè)人情緒的投入到工作中，可是這方面仍然需要沉淀。用平平常常的心態(tài)、高高興興的心情來(lái)干實(shí)實(shí)在在的事情。

誠(chéng)然，自己知識(shí)的增長(zhǎng)，小朋友的歡笑，家長(zhǎng)的信任，正是我對(duì)這份工作的熱愛(ài)，我才會(huì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，忘我的工作，無(wú)私的奉獻(xiàn)。

雖然工作時(shí)間不長(zhǎng)，我卻有一些切身感受，如果你想讓孩子們喜歡你，那你就要做到自己也要變成孩子跟他們?nèi)诤显谝黄穑嚓P(guān)心他們，多注意他們，多護(hù)理他們，多和他們一起玩，說(shuō)和做一些他們感興趣和關(guān)心的事情，多想一些新花樣吸引他們，這樣你就能讓孩子們喜歡你。

每個(gè)孩子都需要老師的愛(ài)，盡管他們都有不同的性格，有內(nèi)向的、外向的、活潑的、大方的、老實(shí)的、頑皮的，但他們都是有感情和思想的。幼兒是一塊白板，那就要求我們以愛(ài)為核心，細(xì)心對(duì)待每一個(gè)孩子。要花時(shí)間充分了解自己班級(jí)的孩子，學(xué)會(huì)觀察，對(duì)班內(nèi)每一個(gè)孩子的情況都了如指掌，讓孩子在我們的陽(yáng)光下健康成長(zhǎng)。

孩子們是單純可愛(ài)的，但我們需要面對(duì)的卻還有把孩子包圍在中心的爺爺奶奶爸爸媽媽們，面對(duì)他們，我想讓他們知道的是，幼兒園是一個(gè)小小集體，也是孩子們的小小社會(huì)，有快樂(lè)、滿足，同時(shí)也會(huì)有紛爭(zhēng)和煩惱。可他們要清楚一件事，他們不可能陪伴孩子一輩子，也不可能保護(hù)孩子一輩子，而幼兒園正是孩子人生第一堂社會(huì)課，學(xué)會(huì)如何融合到這個(gè)“小社會(huì)”才是最重要的。所以，隨著孩子的長(zhǎng)大，當(dāng)孩子與其他小朋友產(chǎn)生摩擦的時(shí)候，不要牽扯進(jìn)去，不要過(guò)多干涉，讓孩子自己去尋找辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)孩子遭遇挫折的時(shí)候，幫助他調(diào)整情緒，分析狀況，但是不要越俎代庖，甚至幫助他規(guī)避困難。農(nóng)村的家長(zhǎng)們思想沒(méi)那么開(kāi)放，不能完全接受我們的教育方式，怎么辦？這就需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中多積累，讓他們看到我們的方法是正確的，從而充分的相信我們。

所以做一名合格的幼兒教師，既要孩子喜歡，又要家長(zhǎng)信任，同時(shí)又要在工作中有所表現(xiàn)，我想說(shuō)的是，真的真的任重而道遠(yuǎn)，讓我們一起努力吧！

第五篇：做一名合格學(xué)生黨員

如何做一名合格的大學(xué)生共產(chǎn)黨員

中國(guó)共產(chǎn)黨要堅(jiān)持自己的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨不變，永遠(yuǎn)站在時(shí)代的最前列為人民的利益而奮斗，最重要的就在于要有一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。黨員素質(zhì)的高低，黨員隊(duì)伍狀況任何，關(guān)系到黨的事業(yè)的興衰成敗。因而，黨員問(wèn)題成為無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨黨建理論和實(shí)踐的重大問(wèn)題之一,怎樣做一個(gè)合格的黨員是我們所要深刻考慮的一個(gè)問(wèn)題。

為此，我認(rèn)為不僅思想上要入黨，行動(dòng)上更要符合黨員的要求。

首先，一名合格的黨員必須牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義信念。信仰共產(chǎn)主義并決心為之奮斗終身，這是做一名合格黨員的首要條件。對(duì)此，劉少奇同志曾經(jīng)指出：“共產(chǎn)主義事業(yè)是我們的終身事業(yè)。我們終身的一切活動(dòng)，都是為了這個(gè)事業(yè)，而不是為了別的。這個(gè)要求很高，但共產(chǎn)黨員必須努力做到。要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵是要樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，在任何時(shí)候，任何情況下都不動(dòng)搖。一個(gè)共產(chǎn)黨員只要樹(shù)立了堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，才能產(chǎn)生巨大的精神動(dòng)力，才能有堅(jiān)強(qiáng)的革命意志，才能把個(gè)人的一生同整個(gè)共產(chǎn)主義事業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，真正懂得人生的意義和價(jià)值，腳踏實(shí)地地勤奮工作，不畏艱難，不惜犧牲個(gè)人的一切去完成黨交給的任務(wù)，經(jīng)得起困難和挫折的考驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)勇往直前。相反，在復(fù)雜的環(huán)境和一定的條件下，喪失革命意志，迷失政治方向，經(jīng)不起考驗(yàn)、站不穩(wěn)立場(chǎng)。這為我黨幾十年風(fēng)雨征程中無(wú)數(shù)正反兩方面的事例所印證。因此，樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念是成為一個(gè)合格黨員的最基本條件。

第二，一名合格的黨員必須全心全意為人民服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的根本宗旨，是共產(chǎn)黨人的理想、信念、道德和革命精神最崇高的表現(xiàn)，是我黨一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我們必須確立共產(chǎn)主義的人生價(jià)值觀，以向人民、向社會(huì)多做貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，正確對(duì)待名譽(yù)、地位、金錢、權(quán)力、苦樂(lè)、生死等人生基本問(wèn)題。只有這樣，才能正確處理個(gè)人與集體、個(gè)人與國(guó)家、個(gè)人與他人的關(guān)系，做到為了人民的利益，不怕?tīng)奚鼈€(gè)人的一切，直至生命，全心全意為人民服務(wù)貢獻(xiàn)自己的一生。

第三，一名合格的黨員應(yīng)密切聯(lián)系群眾，與他們平等相處，不謀求任何私利和特權(quán)。共產(chǎn)黨員是工人階級(jí)的先鋒戰(zhàn)士，應(yīng)當(dāng)具有比普通群眾更高的覺(jué)悟，但這并不意味著黨員比群眾在身份和地位上要優(yōu)越。江澤民同志在黨的十五大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“一切為了群眾，一切相信群眾，一切依靠群眾，我們黨就能獲得取之不盡的力量源泉。”“共產(chǎn)黨員要傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實(shí)事、辦好事?！薄氨仨氄_行使人民賦予的權(quán)力，決不能以權(quán)謀私。”所以，一個(gè)合格的黨員，無(wú)論職務(wù)高低，黨齡長(zhǎng)短，地位、條件、環(huán)境怎么變化，在任何時(shí)候，任何情況下，都要與群眾同甘共苦，永遠(yuǎn)不能忘記自己是勞動(dòng)人民的普通一員。第四，一名合格的共產(chǎn)黨員必須努力提高科學(xué)文化素質(zhì)，這是二十一世紀(jì)的新形勢(shì)對(duì)黨員的才、學(xué)、識(shí)和業(yè)務(wù)工作能力提出的更高要求。因此我們當(dāng)代大學(xué)生黨員應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定和落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握本職工作的科學(xué)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。并通過(guò)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的概念，自覺(jué)地運(yùn)用所掌握的科學(xué)技術(shù)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為提高學(xué)校的教育質(zhì)量和辦學(xué)效益服務(wù)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造一流的成績(jī)。我們更要充分認(rèn)識(shí)和利用好在校期間的有利條件，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)理論和科學(xué)文化知識(shí)。按照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃規(guī)定，全面而有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)研究一些基本知識(shí)、理論。還要注意拓寬自己的知識(shí)面，注意在知識(shí)的相互聯(lián)系中學(xué)習(xí)，在社會(huì)實(shí)踐中學(xué)習(xí)，力求融會(huì)貫通，提高知識(shí)結(jié)構(gòu)的活力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為走向工作崗位，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第五，一名合格的黨員應(yīng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。共產(chǎn)主義的先鋒模范作用，是黨的性質(zhì)和宗旨的必然要求，是共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。所以我們應(yīng)帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家現(xiàn)階段的各項(xiàng)政策，勇于開(kāi)拓，積極進(jìn)取，不怕困難，不怕挫折；我們應(yīng)誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益，吃苦在前，享樂(lè)在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)；我們應(yīng)努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)，站在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于開(kāi)拓，積極進(jìn)取，努力創(chuàng)造一流的工作成績(jī)，為周圍群眾做好表率，為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量；我們應(yīng)發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏精神，在危急時(shí)刻挺身而出，維護(hù)國(guó)家和人民的利益，堅(jiān)決與危害人民、維護(hù)社會(huì)、危害國(guó)家的行為作斗爭(zhēng)。

最后，一名合格的黨員應(yīng)弘揚(yáng) “五種精神”，即解放思想、實(shí)事求是的精神；緊跟時(shí)代、勇于創(chuàng)新的精神；知難而進(jìn)、一往無(wú)前的精神；艱苦奮斗、務(wù)實(shí)求效的精神；淡泊名、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。“五種精神”是

黨和民族彌足珍貴的精神財(cái)富，是改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)必不可少的精神動(dòng)力。因此，我們要把“五種精神”自覺(jué)貫徹到日常工作實(shí)踐中去，扎實(shí)苦干，以“五種精神”為指導(dǎo)干好本職工作.做為新時(shí)期的當(dāng)代大學(xué)生黨員,我們應(yīng)自覺(jué)地站在時(shí)代的前列,從思想上到行動(dòng)上體現(xiàn)先進(jìn)性的要求,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,做一名真正的合格黨員,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)努力貢獻(xiàn)自己的力量作.我們正處在一個(gè)嶄新的世紀(jì)。新的世紀(jì)，希望與挑戰(zhàn)并存。

對(duì)一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)就是如何保持自己的先進(jìn)性。新形勢(shì)、新要求下如何保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性？我認(rèn)為，必須結(jié)合自己的本職崗位強(qiáng)化幾種意識(shí)，做好本職工作。

一、強(qiáng)化信仰意識(shí)

強(qiáng)烈的信仰不僅是一個(gè)民族的凝聚力、戰(zhàn)斗力之源泉，更是一個(gè)政黨不竭的精神動(dòng)力。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性質(zhì)，必須堅(jiān)持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想不動(dòng)搖。強(qiáng)調(diào)對(duì)遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想的追求和現(xiàn)階段堅(jiān)持走建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的道路，強(qiáng)調(diào)貫徹執(zhí)行黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和各項(xiàng)方針政策的自覺(jué)性。用鄧小平理論和江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想對(duì)武裝自己的頭腦。不論工作遇到什么困難和風(fēng)險(xiǎn)，都要始終沿著建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義道路堅(jiān)實(shí)地向前邁進(jìn)。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

作為新時(shí)期的共產(chǎn)黨員，要保持其先進(jìn)性，一定要增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性。堅(jiān)持以做好自己的本職工作為重點(diǎn)，克服一切困難，集中一切精力，做好全縣的招生考試工作，為教育教學(xué)工作服務(wù)。同時(shí)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)本科室全體人員做好本職工作，做到重要工作自己帶頭做，常規(guī)工作帶領(lǐng)大家共同做。用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

三、強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)

我們黨是按照民主集中制原則建立起來(lái)的，是有嚴(yán)格組織紀(jì)律的戰(zhàn)斗集體。新形勢(shì)下，要繼續(xù)保持黨員的先進(jìn)性，就必須堅(jiān)持黨的組織紀(jì)律，強(qiáng)化自己的組織紀(jì)律意識(shí)。按照黨章規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央的組織原則。不論任何時(shí)候、任何情況下，在政治上同黨保持一致。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺(jué)與一切背離黨的路線、方針、政策的言行作斗爭(zhēng)。加強(qiáng)自己的組織紀(jì)律修養(yǎng)，行使自己權(quán)利，履行自己的義務(wù)，擺正個(gè)人和組織的關(guān)系，正確處理民主和集中、自由和紀(jì)律的關(guān)系，積極參加黨的組織生活，自覺(jué)地接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督，堅(jiān)持嚴(yán)格按黨章辦事，按黨的制度和規(guī)定辦事，把自己的思想和行動(dòng)無(wú)條件地納入黨的組織紀(jì)律的軌道。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。立黨為公，一切為了人民，始終為人民的根本利益而奮斗，是我們黨區(qū)別于其他剝削階級(jí)政黨的一個(gè)顯著標(biāo)志。黨員的服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，主要是看黨員的實(shí)際行動(dòng)。

越是在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，共產(chǎn)黨員越要牢固樹(shù)立黨的意識(shí)。對(duì)于我們?cè)谛滦蝿?shì)下始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和重大現(xiàn)實(shí)意義。強(qiáng)化信仰意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)誤服務(wù)意識(shí)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、不斷增強(qiáng)黨的意識(shí)、始終體現(xiàn)共產(chǎn)黨人先進(jìn)性的重要舉措。也是一名新時(shí)期共產(chǎn)黨員執(zhí)行黨的綱領(lǐng)，在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用，全心全意為人民服務(wù)的基本保障。

成為一名合格的共產(chǎn)黨員，應(yīng)該牢記學(xué)生黨員有兩重身份：一是學(xué)生身份，必須學(xué)習(xí)成績(jī)好，思想道德高尚；二是黨員身份，無(wú)論在思想還是生活作風(fēng)上，必須嚴(yán)格要求自己。生活在同學(xué)當(dāng)中，就應(yīng)該為同學(xué)提供真誠(chéng)的服務(wù)，同時(shí)掌握身邊同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向老師反映。保持思想上和行動(dòng)上的先進(jìn)性，既不能脫離同學(xué)，更不能凌駕于同學(xué)之上，要密切聯(lián)系同學(xué)，關(guān)心同學(xué)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神！

講真話是做一名合格黨員的基本要求； 講真話，是堅(jiān)持辯證唯物主義和歷史唯物主義的內(nèi)在要求，是貫徹黨的實(shí)事求是思想路線的必然選擇，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的政治品格。黨員在黨內(nèi)政治生活中是否講真話，不僅是一個(gè)關(guān)系黨員個(gè)人品質(zhì)的問(wèn)題，而且是一個(gè)關(guān)系黨的作風(fēng)、黨的形象和黨的執(zhí)政能力的大問(wèn)題。正因?yàn)槿绱耍吨泄仓醒腙P(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》特別強(qiáng)調(diào)，要“鼓勵(lì)和保護(hù)黨員講真話、講心里話”。