第一篇：企業(yè)管理制度大綱

企業(yè)管理制度大綱

企業(yè)管理即對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃和控制，充分發(fā)揮員工的積極性，開源節(jié)流，使企業(yè)資源得到優(yōu)化配置和最佳組合，防范經(jīng)營中的各種風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,實(shí)現(xiàn)投資者和員工的雙贏局面。

一、崗位職責(zé)管理制度。企業(yè)管理層、技術(shù)層、生產(chǎn)管理層、采購層及倉庫管理層、財(cái)務(wù)等各建立完善的制度，規(guī)定不同崗位以不同的職責(zé)，以達(dá)到全體員工各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的目的。

1.總經(jīng)理職務(wù)、職權(quán)和職責(zé)制度；

2.工程技術(shù)人員工作職務(wù)、職權(quán)和職責(zé)制度；

3.生產(chǎn)主管人員職務(wù)、職權(quán)和職責(zé)制度；

4.財(cái)務(wù)人員職務(wù)、職權(quán)和職責(zé)制度；

5.保安人員職務(wù)、職權(quán)和職責(zé)制度等。

二、目標(biāo)考核管理制度。給不同崗位的員工工作定下不同的工作目標(biāo)，完成有獎(jiǎng)，完不成則沒獎(jiǎng)，使員工有明確的奮斗目標(biāo)。

1.總經(jīng)理工作目標(biāo)；

2.技術(shù)研發(fā)人員工作目標(biāo)；

3.銷售業(yè)務(wù)人員工作目標(biāo)；

4.保安人員工作目標(biāo)；

5.財(cái)務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)工作目標(biāo)等等。

三、獎(jiǎng)懲管理制度。為充分發(fā)揮員工的積極性，根據(jù)員工的表現(xiàn)給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，使企業(yè)的利益和員工的利益有機(jī)統(tǒng)一起來。

1.總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)制度；

2.技術(shù)研發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)；

3.銷售業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)；

4.保安人員獎(jiǎng)勵(lì)；

5.財(cái)務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)制度等等。

四、財(cái)物管理使用制度。為充分利用企業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)節(jié)流，降低成本，防止浪費(fèi)，保證設(shè)備的正常工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，特制定財(cái)物管理制度。

1.物品采購管理制度；

2.轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理制度；

3.設(shè)備檢修保養(yǎng)管理制度；

4.電工維修管理制度；

5.設(shè)備使用制度等等。

附：財(cái)產(chǎn)登記表、物品領(lǐng)用表、財(cái)產(chǎn)移交清單、物品采購申請書、定期檢查表、維護(hù)記錄卡、定期保養(yǎng)報(bào)告、盤存報(bào)表等。

五、人事管理制度。即企業(yè)對員工進(jìn)行招聘、錄用、升職、考核、停薪留職、辭退辭職，休假請假、曠工出勤等情況的考察，充分發(fā)揮員工的積極性，防范員工給企業(yè)的損害。

1.員工招聘、錄用管理制度；

2.員工考核、晉升制度；

4.辭職與辭退管理制度；

5.離職人員物品移交管理制度；

6.離職人員財(cái)務(wù)結(jié)算制度；

7.請假、休假管理制度；

8.加班管理制度；

9.員工證件管理；

10.遲到、早退或曠工管理制度等等。

附：員工情況登記表、招聘錄用通知單、員工裁員通知單、職務(wù)調(diào)整公告、員工辭退通知書、工資核算表、出勤日報(bào)表，紀(jì)律處分通知單等。

六、檔案管理制度。檔案作為公司的重要的無形資產(chǎn)，其管理涉及對企業(yè)重要文件資料的分類整理、歸檔、使用、傳遞等一些基礎(chǔ)性、具體性工作，需要相關(guān)制度使管理工作科學(xué)化、高效化。

1.文件資料的分類整理管理制度；

2.文件資料的歸檔管理制度；

3.文件資料保管管理制度；

4.文件資料傳遞使用管理制度等等。

附：檔案索引表、檔案明細(xì)表、存分位置表、作廢檔案焚毀清冊、員工人事資料卡、人事登記表等。

七、財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的最基礎(chǔ)性工作，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該完整、準(zhǔn)確、如實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)。

2.報(bào)銷管理制度；

3.工資發(fā)放制度；

4.支出報(bào)批制度；

5.應(yīng)付款管理制度；

6.收款制度；

附：借款審批單、報(bào)銷單、支出報(bào)批單等。

八、印信管理制度。印信作為企業(yè)的權(quán)威承諾，具有重大意義，印信管理就是對各種印章使用范圍和權(quán)限的管理，為使印信的保管和使用嚴(yán)格規(guī)范，必須制訂相應(yīng)的規(guī)范。

1.公章使用制度；

2.財(cái)務(wù)章使用制度；

3.合同章使用管理制度；

4.收貨章使用制度。

附：印章使用登記表等。

九、應(yīng)收款管理制度。應(yīng)收帳款作為企業(yè)利潤的來源、作為整個(gè)企業(yè)營運(yùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須予以極大的重視，在現(xiàn)金到手之前企業(yè)的銷售工作還沒有完成。

1.客戶的資信審查；

2.客戶信息跟蹤記錄；

3.催款情況記錄；

4.收款情況及時(shí)報(bào)告；

5.借助外力收回帳款。

附：客戶資料登記表、客戶負(fù)責(zé)人情況表、客戶信息記錄表等。

十、保安管理制度。企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全還需要加強(qiáng)保安工作，保安的任何疏漏都有可能給企業(yè)造成重大損失，防止失竊、防止泄密，查明人員身份，減少企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

1.人員出入登記制度；

2.人員出入限制制度。

附：人員出入登記表。

十一、保密制度。企業(yè)的各種信息都是企業(yè)財(cái)富的一部分，尤其是產(chǎn)品性能技術(shù)的信息和客戶的信息，都有巨大的商業(yè)利益存在，因此要有嚴(yán)格的保密制度。

1.信息備忘制度；

2.信息分級制度；

3.泄密追究制度；

十二、風(fēng)險(xiǎn)管理制度。企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營過程中充滿各種風(fēng)險(xiǎn)，如何降低和減少風(fēng)險(xiǎn)，及減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，就需要有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及處理機(jī)制，有一整套的操作預(yù)案。

1.非現(xiàn)金制度；

2.信息通報(bào)制度；

3.風(fēng)險(xiǎn)分級制度等。

第二篇：企業(yè)管理制度范本(大綱目錄)

摘要

企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。

目錄

企業(yè)管理制度文本 1

第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 1

內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 2

公司內(nèi)部細(xì)則 2

第一章 管理大綱 2

第二章 員工守則 3

第三章 財(cái)務(wù)管理 3

第一節(jié) 總則 3

第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員 4

第三節(jié) 會計(jì)核算原則及科目報(bào)表 7

第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 10

第五節(jié) 工資及獎(jiǎng)金 14

第六節(jié) 稅收及利潤分配 14

第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財(cái)務(wù)管理 14

第八節(jié)

第四章

第一節(jié)

第二節(jié) 會計(jì)憑證和檔案保管 15 人事管理 16 總則 16 編制及定編 16

第三節(jié) 員工的聘（雇）用 17

第四節(jié) 工資、待遇 18

第五節(jié) 假期及待遇 19

第六節(jié) 辭職、辭退、開除 21

第七節(jié) 附則 22

第五章 行政管理 22

第一節(jié) 總則 22

第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 23

第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 23

第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 24

第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 25

第六節(jié) 電話使用規(guī)定 25

第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 26

第八節(jié) 摩托車使用管理規(guī)定 26

第九節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定 27

第六章 合同管理 27

第一節(jié) 總則 27

第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的簽訂 28

第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn) 29

第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的履行 31

第五節(jié)

第六節(jié)

第七節(jié)

第七章 經(jīng)濟(jì)合同的變更、解除 31 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理 33 經(jīng)濟(jì)合同的管理 35 房地產(chǎn)開發(fā)與管理 38

第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā) 38

第二節(jié) 房產(chǎn)銷售 44

第三節(jié) 物業(yè)管理 45

第八章 工業(yè)管理 46

第一節(jié) 總則 46

第二節(jié) 引進(jìn)和開發(fā) 47

第三節(jié) 企業(yè)管理 48

第九章 審計(jì)、監(jiān)察 49

第一節(jié) 總則 49

第二節(jié) 審計(jì) 50

第三節(jié) 監(jiān)察 51

第十章 考勤 53

第十一章 保密工作 54

第十二章 安全保衛(wèi) 55

第十三章 晉升 57

第一節(jié) 總則 57

第二節(jié) 分則 58

第十四章 獎(jiǎng)懲 59

第一節(jié) 總則 59

第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì) 59

第三節(jié) 處罰 60

第十五章 崗位職責(zé) 62

第十六章 附則 81

第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度文本 81

企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度 82

第一章 總則 82

第二章 制訂方針目標(biāo)的依據(jù) 82

第三章 方針目標(biāo)編制的程序 82

第四章 方針目標(biāo)的展開 83

第五章 方針目標(biāo)的實(shí)施 84

計(jì)劃管理制度文本參考格式 86

企業(yè)計(jì)劃管理工作制度 86

第一章 總則 86

第二章 長遠(yuǎn)規(guī)劃 87

第三章 綜合計(jì)劃 88

第四章 指標(biāo)管理 88

第五章 計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整 89

第六章 計(jì)劃的檢查和考核 90

統(tǒng)計(jì)管理制度文本參考格式 9

2企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度 92

第一章

第二章

第三章

第四章 總則 92 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工 92 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管 93 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正 94

第五章 統(tǒng)計(jì)工作的交接 94

第六章 文字說明與分析報(bào)告 95

原始記錄工作管理制度文本參考格式 96

企業(yè)原始記錄工作管理制度 96

審計(jì)工作制度文本參考格式 98

企業(yè)審計(jì)工作制度 98

第一章 總則 98

第二章 任務(wù)和范圍 98

第三章 機(jī)構(gòu) 99

第四章 職權(quán) 99

第五章 程序 100

第六章 獎(jiǎng)懲 100

第七章 附則 101

第二章 物資驗(yàn)收入庫 101

第三章 物資的儲存保管 102

第四章 物資發(fā)放 103

第五章 其他有關(guān)事項(xiàng) 103

計(jì)量室工作制度文本參考格式 105

企業(yè)計(jì)量室工作制度 105

企業(yè)物資消耗定額管理制度 106

第一章 總則 106

第二章 物資消耗定額的內(nèi)容 106

第三章 物資消耗定額的制定和修改 106

第四章 限額供料 107

企業(yè)銷售管理制度 108

第一章 總則 108

第二章 市場預(yù)測 108

第三章 經(jīng)營決策 109

第四章 產(chǎn)銷平衡及簽訂合同 109

第五章 編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃，組織回籠資金 109

第六章 建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度 110

企業(yè)質(zhì)量管理制度 113

第一章 質(zhì)量信息管理 113

第二章 質(zhì)量審核 114

第三章 產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理 115

企業(yè)設(shè)備管理制度(節(jié)錄)118

第一章 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 118

第二章 設(shè)備管理內(nèi)容 120

企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度 12

3第一章 總則 123

第二章

第三章

第四章

第五章 技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 123 組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍 123 技術(shù)建議、管理建議的審查和處理 124 獎(jiǎng)勵(lì)與審批程序 125

第六章 附則 127

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 128

一、調(diào)查研究與分析決策 128

二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 129

三、新產(chǎn)品試制與鑒定管理 133

四、新產(chǎn)品開發(fā)周期 137

五、新產(chǎn)品成果評審與報(bào)批 137

六、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理 138

第三章 企業(yè)內(nèi)部行政管理制度文本 140

一、文件管理制度文本參考格式 140

企業(yè)文件管理制度 140

第一章 總則 140

第二章 收文的管理 140

第三章 發(fā)文的管理 142

第四章 發(fā)文程序與要求 143

第五章 文件的借閱和清退 144

第六章 文件的立卷與歸檔 145

第七章 文件的銷毀 146

二、會議管理制度文本參考格式 146

企業(yè)會議管理制度 146

第一章 總則 146

第二章 會議分類及組織 146

第三章 會議的安排 147

三、印、信管理制度文本參考格式 161

企業(yè)印、信管理制度 161

四、報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度文本參考格式 162 企業(yè)報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度 162

五、打字、油印工作制度文本參考格式 163 企業(yè)打字、油印工作制度 163

六、總機(jī)管理制度文本參考格式 165

企業(yè)總機(jī)管理制度 165

七、電話機(jī)線管理制度文本參考格式 166 企業(yè)電話機(jī)線管理制度 166

八、計(jì)算機(jī)管理制度文本參考格式 167

企業(yè)計(jì)算機(jī)管理制度 167

第一章 總則 167

第三章 軟件開發(fā)任務(wù)書的編制與審批 168

第四章 軟件鑒定 169

第五章 操作證管理 170

第五章 企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本 171

第三篇：企業(yè)生產(chǎn)一線車間管理制度(大綱)

生產(chǎn)車間管理制度

為使本公司的產(chǎn)能安排有所依據(jù)，滿足客戶對品質(zhì)及交貨期要求，以保證本公司有履行合約的能力，降低庫存、成本，提高生產(chǎn)效率，特制定本辦法;適用于本公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃控制。

第一章 生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

4、服從車間主任的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完

成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊，按照要求穿工作服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向車間主任請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)

生產(chǎn)。

二、操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁

亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)

品質(zhì)量。

3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。

4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重

予以處罰。

5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)

量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等，做到萬無一失。

6、出庫前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做

到單貨相符。

四、安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作。

2、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

3、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

4、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，5、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

五、設(shè)備管理與維修

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。

3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。

六、生產(chǎn)秩序管理

1、員工必須著工作服上班，不允許穿拖鞋、短褲或衣帽不整。

2、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛

報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

3、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵，相互打罵。

4、不得在酒后上班鬧事和影響工作。

5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

6、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開。

7、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面。

8、工作時(shí)間不允許亂串崗位。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。

10、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離

開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

11、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新

安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。

12、夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。

第二章 員工管理

一、早會制度

1、員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。

2、員工在開早會時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不

得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng)。

3、各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)

時(shí)開早會。

4、各條線的組長在開早會時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情

況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5、組長開早會時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批

評和責(zé)罵員工。

二、請假制度

1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（1）兩天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn);(3)超過兩天必須由總經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整

齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專

人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；

4、定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)維護(hù)工作，填寫設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記

錄、關(guān)鍵設(shè)備要進(jìn)行設(shè)備日點(diǎn)檢。

5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

第四篇：養(yǎng)老院管理制度大綱

養(yǎng)老院全套管理制度大綱： 養(yǎng)老院部門職能

一、行政部門職能

1．辦公室職能

2．人事教育部門職能

3．財(cái)務(wù)部門職能

二、后勤部門（即總務(wù)部門）職能

三、業(yè)務(wù)管理部門職能

1．出入院管理部門職能

2．護(hù)理管理部門職能

3．醫(yī)務(wù)管理部門職能

養(yǎng)老院崗位職責(zé)

一、行政部門崗位職責(zé)

1．院長職責(zé)

2．業(yè)務(wù)副院長崗位職責(zé)

3．行政后勤副院長崗位職責(zé)

4．辦公室主管職責(zé)

5．辦公室文員崗位職責(zé)

6．人事教育主管崗位職責(zé)

7．普通人事職員崗位職責(zé)

8．財(cái)務(wù)主管職責(zé)

9．會計(jì)崗位職責(zé)

10．出納崗位職責(zé)

二、后勤部門崗位職責(zé)

1．總務(wù)主管崗位職責(zé)

2．水、電維護(hù)工崗位職責(zé)

3．洗衣工職責(zé)

4．食堂管理員崗位職責(zé)

5．廚師職責(zé)

6．廚工職責(zé)

7．食堂采購員職責(zé)

8．門衛(wèi)崗位職責(zé)

9．鍋爐工崗位職責(zé)

10．倉庫保管員崗位職責(zé)

11．保潔員崗位職責(zé)

12．綠化工崗位職責(zé)

三、業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)

1．出入院主管崗位職責(zé)

2．醫(yī)務(wù)主管崗位職責(zé)

3．醫(yī)師崗位職責(zé)

4．護(hù)理主管崗位職責(zé)

5．護(hù)士長崗位職責(zé)

6．護(hù)士崗位職責(zé)

7．護(hù)理班組長崗位職責(zé)

8．護(hù)理員崗位職責(zé)

9．藥房主管職責(zé)

10．藥劑師崗位職責(zé)

養(yǎng)老院工作制度

一、行政工作管理制度

1．行政查房制度

2．行政總值班制度

3．質(zhì)量管理制度

4．差錯(cuò)事故登記報(bào)告制度

5．服務(wù)滿意度測評制度

6．捐贈物品管理制度

7．印章保管使用管理制度

8．人事管理工作制度

9．員工教育培訓(xùn)制度

10．員工管理制度

11．考核獎(jiǎng)懲制度

12．檔案管理制度

13．財(cái)務(wù)管理制度

14．會計(jì)控制制度

15．會計(jì)監(jiān)督制度

16．發(fā)票管理制度

17．車輛管理制度

二、后勤工作制度

1．物資采購制度

2．物資管理制度

3．設(shè)備維修管理工作制度

4．洗衣房管理制度

5．食堂管理制度

6．門衛(wèi)制度

三、業(yè)務(wù)管理工作制度

1．出入院管理制度

2．護(hù)理等級評估制度

3．分級護(hù)理制度

4．褥瘡護(hù)理制度

5．居室管理制度

6．護(hù)理員交接班制度

7．老人外出請假制度

8．老人貴重物品保管制度

9．醫(yī)療服務(wù)管理制度

10．健康檔案書寫管理制度

11．藥品代保管代發(fā)放制度

12．消毒隔離工作制度

13．疑似傳染病登記制度

14．護(hù)理交班報(bào)告書寫要求

15．醫(yī)療廢品管理制度

16．衛(wèi)生宣傳教育制度

養(yǎng)老院相關(guān)政策法規(guī)

財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于對老年服務(wù)機(jī)構(gòu)有關(guān)稅收政策問題的通知 老年人社會福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范

社會福利機(jī)構(gòu)管理暫行辦法

國家級福利院評定標(biāo)準(zhǔn)

國家二級福利院評定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則 農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例

養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 國家級福利院評審辦法

老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范

老年人居住建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

第五篇：公司管理制度大綱[定稿]

公司規(guī)章制度

為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，促進(jìn)公司發(fā)展，要求公司全體員工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度！

一、形象禮儀規(guī)范

1、公司實(shí)行首問責(zé)任制，凡第一個(gè)被客戶詢問者，如不能解答處理，必須馬上找到可以處理解決的人，否則罰款100元。

2、在接待公司內(nèi)外人員垂詢、要求時(shí)，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，不可急躁不耐煩。

3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室來訪應(yīng)保證有人接待，及時(shí)倒水。

5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，并使用禮貌用語。重要電話作好接聽記錄。

6、員工需清楚了解公司的經(jīng)營范圍，并能向客戶以及外界正確介紹公司情況。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌，工作時(shí)間嚴(yán)謹(jǐn)打瞌睡，否則罰款20元。

8、員工要注重個(gè)人儀容儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體，干凈整潔。

二、員工守則

遵紀(jì)守法，忠于職守。

服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同事。

愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約。

精通業(yè)務(wù)，勇于開拓。

三、考勤制度

1、上班時(shí)間 早 8：30，午休 11：30——13：00，下班時(shí)間 晚 17：30.遲到一次員工罰款20元，經(jīng)理罰款30元，30分鐘以內(nèi)算遲到早退，30分鐘以上按曠工處罰。

2、員工上下班施行指紋簽到制，不簽到無記錄按礦工處理。曠工員工罰款一天100元經(jīng)理罰款一天200元。

3、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要填寫【外出登記表】，向主管經(jīng)理請示簽字后方可。否則按曠工處罰。

4、員工病假須向主管經(jīng)理請假，三天以上需要出示醫(yī)院相關(guān)證明，否則按曠工處理。病假不帶薪。

5、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

6、員工每周周日休息，法定假日正常休息，特殊情況占用假日，公司安排串休。

7、工資領(lǐng)取時(shí)間為每月15日。

8、員工辭職，需提前15天向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請批示，待主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，且工作移交完畢，方可結(jié)算工資和績效，否則按自動(dòng)離職處理，扣除工資以及績效。

四、辦公室規(guī)范條例及處罰條例

1、員工須每天按值日表打掃衛(wèi)生，確保地面、桌面、電腦及辦公設(shè)備的整潔，未按值日表值日，罰款10元。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款10元。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈、電腦和門窗，否則罰款10元。

6、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗、閑聊、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

7、工作QQ號內(nèi)資源不得隨意刪除，離職或更換崗位時(shí)應(yīng)歸還公司QQ號。嚴(yán)禁工作期間聊私人QQ，上網(wǎng)查詢的內(nèi)容應(yīng)與工作有關(guān)，否則罰款10元。

8、不得無故缺席工作例會及公司會議，否則罰款100元

9、對領(lǐng)導(dǎo)的決策要堅(jiān)決執(zhí)行。有保留意見的，可擇機(jī)反映，不能消極應(yīng)付。

10、不得私自為商家介紹業(yè)主提單，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

11、發(fā)表不團(tuán)結(jié)言論，詆毀同事，影響公司團(tuán)隊(duì)凝聚力的；利用各種手段，造謠惑眾，詆毀公司形象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退。

12、虛報(bào)業(yè)績，妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重予以開除。

13、偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)的；予以辭退，移交司法機(jī)關(guān)。

14、在職期間有刑事犯罪或其他違法行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退，并移交司法機(jī)關(guān)。

五、保密事項(xiàng)

為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度，公司組織機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的責(zé)任和義務(wù)，員工不得傳遞、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀公司秘密文件。

(一)公司大型活動(dòng)決策中的秘密事項(xiàng)。

(二)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及決策。

(三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議及可行性報(bào)告、主要會議記錄。

(四)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(五)公司所掌握的所有業(yè)主、商家信息類資源

下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資100元至1000元，嚴(yán)重者予以辭退；

(一)泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；

(二)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

(三)故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；

(四)違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買提供公司秘密的；

(五)利用工作上的便利違反保密規(guī)定，貪圖私利出售公司信息的。