第一篇：糧食系統(tǒng)表彰暨工作動(dòng)員大會(huì)講話

文章標(biāo)題：糧食系統(tǒng)表彰暨工作動(dòng)員大會(huì)講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天我們在這里隆重召開糧食系統(tǒng)2005年度表彰先進(jìn)暨2006年工作動(dòng)員大會(huì)。首先我代表cbk全體干部職工向今天受到表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和崇高的敬意！

在過去的一年里，whcbk全體干

部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行“三個(gè)代表”重要思想，全庫上下精誠團(tuán)結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，xiexiebang.com開拓創(chuàng)新，倉庫各項(xiàng)工作都有了新的突破，糧食購銷成績顯著，倉庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又有了新的進(jìn)展，我們還順利通過了中儲糧hn分公司組織的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，同時(shí)精神文明建設(shè)也綻放新的生命之花。這些成績的取得飽含著儲備庫領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與智慧，更凝結(jié)著全體干部職工的辛勤與汗水。

今天我們在這里受到局黨委的表彰，在榮譽(yù)面前我們感到無比的驕傲和自豪。但cbk人深知榮譽(yù)是鼓勵(lì)更是鞭策，這些榮譽(yù)既是局黨委對我們一年來工作的肯定，同時(shí)也是對我?guī)煸谛碌囊荒昀锏囊笄衅谕透咭蟆?/P>

成績已屬于過去，而今我們面臨著深化糧食體制改革、糧食市場全面放開等諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在新的一年里，cbk全體干部職工一定以局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)為指針，以榮譽(yù)為動(dòng)力，自我加壓，奮發(fā)工作，頑強(qiáng)拼博，全面完成局黨委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使儲備庫各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績，為wh糧食經(jīng)濟(jì)的振興與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

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第二篇：在糧食系統(tǒng)表彰先進(jìn)暨工作動(dòng)員大會(huì)講話

在糧食系統(tǒng)表彰先進(jìn)暨工作動(dòng)員大會(huì)講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天我們在這里隆重召開糧食系統(tǒng)2005表彰先進(jìn)暨2006年工作動(dòng)員大會(huì)。首先我代表cbk全體干部職工向今天受到表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和崇高的敬意！好范文版權(quán)所有

在過去的一年里，whcbk全

體干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行“三個(gè)代表”重要思想，全庫上下精誠團(tuán)結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，倉庫各項(xiàng)工作都有了新的突破，糧食購銷成績顯著，倉庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又有了新的進(jìn)展，我們還順利通過了中儲糧hn分公司組織的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，同時(shí)精神文明建設(shè)也綻放新的生命之花。這些成績的取得飽含著儲備庫領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與智慧，更凝結(jié)著全體干部職工的辛勤與汗水。

今天我們在這里受到局黨委的表彰，在榮譽(yù)面前我們感到無比的驕傲和自豪。但cbk人深知榮譽(yù)是鼓勵(lì)更是鞭策，這些榮譽(yù)既是局黨委對我們一年來工作的肯定，同時(shí)也是對我?guī)煸谛碌囊荒昀锏囊笄衅谕透咭蟆?/P>

成績已屬于過去，而今我們面臨著深化糧食體制改革、糧食市場全面放開等諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在新的一年里，cbk全體干部職工一定以局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)為指針，以榮譽(yù)為動(dòng)力，自我加壓，奮發(fā)工作，頑強(qiáng)拼博，全面完成局黨委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使儲備庫各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績，為wh糧食經(jīng)濟(jì)的振興與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第三篇：城管系統(tǒng)XX總結(jié)表彰暨XX年工作動(dòng)員大會(huì)講話稿

城管系統(tǒng)XX總結(jié)表彰暨XX年工作

動(dòng)員大會(huì)講話稿

同志們：

首先我代表局黨組向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志及你們的家屬表示新春的問候！向堅(jiān)守崗位和為城市管理工作做出貢獻(xiàn)的所有人員表示新年的祝福！今天會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)回顧XX工作，表彰期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署XX各項(xiàng)工作。剛才四家單位進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，講得都很好、很到位，希望認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，根據(jù)黨組集體意見，我講三個(gè)問題。

一、XX年城市管理工作

XX年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣城管局局以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以完善城市功能、提升城市品位為目標(biāo)，以城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)為抓手，以解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，創(chuàng)新管理模式，鞏固創(chuàng)建成果，實(shí)現(xiàn)了城市面貌跨越。

（一）興中局長對城管工作熟、業(yè)務(wù)精，帶領(lǐng)局辦公室、考核辦，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善考核機(jī)制，出臺《xx縣城管局內(nèi)務(wù)管理機(jī)制》等規(guī)章制度，牽頭實(shí)施“循環(huán)紅旗”評比競賽活動(dòng)，建立了權(quán)責(zé)明確、內(nèi)容完整、流程合理、相互融合的制度體系，促進(jìn)了工作作風(fēng)的改進(jìn)以及職能工作重心的轉(zhuǎn)移。黨建工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)到位，以“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”為載體，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)“惠民服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，打造“物業(yè)110”黨建惠民優(yōu)秀品牌。積極創(chuàng)新宣傳方式，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)站、微信公眾平臺等展現(xiàn)城管工作，被省、市、縣各類新聞媒體錄用x篇。積極發(fā)揮婦女、工會(huì)、團(tuán)支部等群團(tuán)組織作用，展示隊(duì)伍良好形象，體現(xiàn)人文關(guān)懷。積極與縣編辦進(jìn)行對接，推進(jìn)城市管理領(lǐng)域行政綜合執(zhí)法改革，經(jīng)過多方調(diào)研、征求意見，改革方案已經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)討論通過，上報(bào)南通市政府，待省政府批復(fù)同意后實(shí)施。全力跟蹤目標(biāo)績效考核工作，招才引智工作取得一定成效。

（二）潤芝局長是局負(fù)責(zé)人中最年長的一位，去年年底時(shí)已不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他恪盡職守，帶領(lǐng)信息中心，積極探索新形勢下如何發(fā)揮數(shù)字城管的作用和效能。在歷次的線路保障中，無論大小，親力親為，堅(jiān)守一線。健全考核機(jī)制，理順城區(qū)考核與區(qū)鎮(zhèn)考核的關(guān)系，對縣城區(qū)x個(gè)縣直機(jī)關(guān)單位、8個(gè)街道辦事處、32個(gè)社區(qū)（村居）實(shí)施城市精細(xì)化長效管理考核。充分發(fā)揮數(shù)字化城管績效考核的激勵(lì)作用，強(qiáng)化高位協(xié)調(diào)，建立了縣城管辦考核與兩區(qū)及縣直部門單位內(nèi)部考核的督查協(xié)調(diào)和約談機(jī)制，考核結(jié)果納入各部門目標(biāo)績效考核，確保了城市管理考核長效監(jiān)督機(jī)制落到實(shí)處。大力開展城管志愿服務(wù)活動(dòng)，策劃和組織“學(xué)雷鋒，關(guān)愛貧困家庭”、“端午志愿情?攜手送溫暖”、“最美不過夕陽紅”等活動(dòng)，在全社會(huì)營造全民關(guān)心、理解、支持、參與城市管理工作的良好氛圍，信息中心榮獲“市級青年文明號”標(biāo)兵單位。

（三）曉建局長發(fā)揮敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的工作勁頭，帶領(lǐng)綜合科，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了招商引資、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)業(yè)、房屋征收等中心工作。領(lǐng)銜成功招引1個(gè)x萬工業(yè)項(xiàng)目和5個(gè)億元三產(chǎn)項(xiàng)目，對我局在縣級機(jī)關(guān)部門目標(biāo)績效考核中取得良好成績起到了至關(guān)重要的作用。我局牽頭寧海路西側(cè)江海路北側(cè)區(qū)域房屋征收工作，在大家的共同努力下，去年完成x戶，占x%，其中我局完成x戶，占x%。開展城區(qū)店招店牌提檔升級活動(dòng)，完成了寧海南路兩側(cè)216處和名品街區(qū)域32處店招標(biāo)牌的提檔升級工作。在重大活動(dòng)期間，協(xié)助相關(guān)部門利用城市出入口和高速出入口等處的高炮廣告等，設(shè)置大型公益廣告畫面64塊，對損壞的公益廣告畫面及時(shí)更新維護(hù)，先后制作發(fā)布的公益廣告面積達(dá)x多平方米。規(guī)范戶外廣告設(shè)置，編制了《xx縣城市戶外廣告設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》（XX-2030）。城管窗口被評為“紅旗窗口”，四人次被評為“服務(wù)標(biāo)兵”。

（四）曉兵局長分管行政執(zhí)法、市容秩序管理、安全生產(chǎn)、社會(huì)管理創(chuàng)新等工作，任務(wù)多、擔(dān)子重、壓力大。但是，曉兵局長主動(dòng)融入基層，深入一線，靠前指揮。帶領(lǐng)法規(guī)科、市容科、執(zhí)法大隊(duì)，不斷增強(qiáng)工作合力。落實(shí)市容秩序網(wǎng)格化管理，先后清理破損廣告標(biāo)牌和窗花貼紙x處，清除懸掛彩條、橫幅x余條，查糾違規(guī)設(shè)置氣拱門和違規(guī)商業(yè)促銷行為x起，對縣城區(qū)x處農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了全面整治，重新劃設(shè)疏導(dǎo)攤點(diǎn)x個(gè)，清理占道經(jīng)營x處，拆除周邊廣告標(biāo)牌和雨棚構(gòu)筑物78處,拆除高立柱廣告3處，面積x平方米，樓頂廣告12處，面積x平方米，大型墻體廣告x處，面積x平方米，城市形象不斷提升。實(shí)施違法建設(shè)網(wǎng)格化管控責(zé)任體系，做到新增違建零增長，歷史違建減存量，形成防違控違長效管理機(jī)制,共計(jì)拆除各類違建x余處，面積約x㎡，立案處罰x起。加強(qiáng)道路交通秩序管理，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放，開展建設(shè)工地及市政道路工程揚(yáng)塵治理行動(dòng)，群眾滿意度不斷提升。對人民路、江海路、中壩路等重要路段立面進(jìn)行粉刷、清洗，對主城區(qū)所有橋梁進(jìn)行刷新，城區(qū)面貌煥然一新。嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法、人性執(zhí)法，組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平不斷提升。在狠抓業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，牽頭做好“服務(wù)企業(yè)科技行”工作，深入企業(yè)開展調(diào)研，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，成效顯著。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，做到逢會(huì)必講，不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，去年無安全事故發(fā)生。

（五）海燕局長充分發(fā)揚(yáng)親力親為、趕超比學(xué)的精神，帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)處、整治辦，強(qiáng)勢推進(jìn)各項(xiàng)工作。經(jīng)常深入幫扶村戶，幫助解決實(shí)際困難，幫村幫戶工作成績顯著。持續(xù)開展城市環(huán)境綜合整治“931”行動(dòng)，為我縣成功創(chuàng)建江蘇省優(yōu)秀管理城市做出了大的貢獻(xiàn)，去年共完成省級“九整治三規(guī)范”項(xiàng)目24個(gè)，“文明城市基礎(chǔ)創(chuàng)建工程”項(xiàng)目3個(gè)，新建、改建各25座。9月份，市城市環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會(huì)在我縣召開，整治工作得到了省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。開展“以克論凈，深度保潔”的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式，實(shí)施“洗塵、清掃、灑水、撿拾”一體化作業(yè)，城區(qū)衛(wèi)生保潔質(zhì)量全面提升。積極探索環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作方式，對公廁保潔維護(hù)、縣城區(qū)河道保潔管理、部分生活垃圾、建筑垃圾實(shí)施市場化運(yùn)作。推進(jìn)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目建設(shè)，城市建筑垃圾處置及資源化利用工程已于XX年7月1日試生產(chǎn)，超前完成啟動(dòng)建設(shè)的任務(wù)。啟動(dòng)餐廚垃圾處置及資源化利用工程，XX年4月底前全面建成并投產(chǎn)運(yùn)行。實(shí)施減員增效，環(huán)衛(wèi)工作效能進(jìn)一步提升。開展環(huán)衛(wèi)技能大比武，經(jīng)驗(yàn)全市放樣、全省推廣。

（六）有光局長對我縣物業(yè)管理工作了如指掌、諳熟于心，在工作上有思路、有想法、有點(diǎn)子、有成效，為我縣物業(yè)管理健康有序發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我縣物業(yè)管理工作在市局有位置，多項(xiàng)工作處于領(lǐng)先地位。帶領(lǐng)物業(yè)科、海城公司，全縣物業(yè)管理水平逐步提升。繼續(xù)開展老舊小區(qū)“掃盲”、農(nóng)民安置區(qū)“達(dá)標(biāo)”、新小區(qū)“創(chuàng)優(yōu)”工作，通過嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化日常檢查，鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)爭先，加強(qiáng)日常培訓(xùn)，全縣13個(gè)住宅小區(qū)和2個(gè)大廈獲“縣優(yōu)”，4個(gè)小區(qū)獲“市優(yōu)”，完成東港國際小區(qū)物業(yè)服務(wù)接軌上海示范項(xiàng)目評定（相當(dāng)于“省優(yōu)”）。推動(dòng)成立和業(yè)主委員會(huì)改選工作，積極做好新建小區(qū)前期物業(yè)招投標(biāo)和維修資金交存管理工作，加強(qiáng)住宅專項(xiàng)維修資金的交存、管理和使用。開通“xx物業(yè)資訊”微信公眾號，編印發(fā)放10萬冊《物業(yè)114便民服務(wù)手冊》，廣泛宣傳物業(yè)管理知識。加強(qiáng)對區(qū)鎮(zhèn)城市管理工作的考核，動(dòng)真碰硬，定期對后進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)組織約談，全縣城鎮(zhèn)管理工作水平進(jìn)一步提升，集中整治和長效管理相結(jié)合的城鎮(zhèn)管理方式得到推廣，考核工作。依托“物業(yè)110”，服務(wù)老舊小區(qū)，完成化糞池漏溢、房屋滲漏等大修訴求x起，下水管治堵等各類小修x余起。積極開展減員增效，海城物業(yè)公司的不少歷史遺留問題得到有效解決。

（七）仁旭書記充分履行紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé)，敢于提醒、敢于“挑刺”、敢于問責(zé)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)持續(xù)深化，“一崗雙責(zé)”和中央、省、市、縣委各項(xiàng)規(guī)定有效落實(shí)，城管隊(duì)伍形象進(jìn)一步提升。帶領(lǐng)督察科，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)、“三重一大”制度的執(zhí)行、“三公”經(jīng)費(fèi)的管理以及工程項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購工作的監(jiān)管，懲治、預(yù)防腐敗體系框架基本完成。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)約談15人次、談話函詢3人次、誡勉談話1人次，主動(dòng)上繳“x”賬戶1人次，計(jì)x元，作風(fēng)建設(shè)明顯轉(zhuǎn)變。城管系統(tǒng)未曾出現(xiàn)因紀(jì)檢履職不到位，發(fā)生被上級紀(jì)檢監(jiān)察查處或通報(bào)的現(xiàn)象，很好地起到了教育干部和保護(hù)干部的作用。及時(shí)辦理人大、政協(xié)提案，回復(fù)“12345”、“12319”以及網(wǎng)絡(luò)上群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，向社會(huì)大眾展示了城管的良好形象，群眾滿意度進(jìn)一步提升。

同志們，回顧過去的一年，我深深地體會(huì)到，城市管理工作取得的成績，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力支持的結(jié)果，也是社會(huì)各界大力支持協(xié)助的結(jié)果，更是全局干部職工一年來辛勤汗水的結(jié)晶，正是這樣，我們圓滿完成了縣委、縣政府所確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，城市管理工作取得了豐碩的成果，在這里，我非常欣慰的向大家通報(bào)一下，我局在XX縣級機(jī)關(guān)目標(biāo)績效考核中榮獲先進(jìn)單位，首次進(jìn)入優(yōu)秀序列。城市環(huán)境綜合整治工作全省前列、全市第一，獲評省優(yōu)秀管理城市。城市管理工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，受到了社會(huì)各界及廣大群眾的一致認(rèn)可。我們所有成績的取得都是全體同志的真心對待和不懈追求，在此，我代表局黨組向城管系統(tǒng)的全體干部職工，特別是日夜奮戰(zhàn)在城市管理一線，把滿腔熱情和辛勤汗水奉獻(xiàn)給城管事業(yè)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問，真誠地道一聲：同志們，辛苦了！

成績是驕人的，但我們必須清醒地認(rèn)識，我們的工作依然存在許多突出的問題和困難，特別是與先進(jìn)地區(qū)比，與上級領(lǐng)導(dǎo)要求比，與市民群眾的需求相比，我們的思想還不夠解放，城管工作的新思路、新舉措還不夠完善，城市管理的體制機(jī)制不夠順暢，城市基礎(chǔ)設(shè)施有待完善，所有這些，都是我們在今后的工作中應(yīng)盡快加以解決的。因此，我們不是可以高枕無憂了，而是責(zé)任更大了、壓力更大了。希望大家把取得的成績作為新的起點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢打硬戰(zhàn)、勇于爭先的精神，乘勢而上，再譜城管工作新篇章。

二、XX年工作計(jì)劃

XX年城市管理工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和總書記系列重要講話精神，按照縣十三次黨代會(huì)和縣委十三屆二次全會(huì)部署，以解決市民最關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，整合城市管理資源，創(chuàng)新城市管理理念，深化城市管理改革，提升城市管理效能。

XX年城市管理工作的總體目標(biāo)和總體要求是：緊扣民生這一主題，以城管綜合執(zhí)法改革為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理為目標(biāo)，以“931”城市環(huán)境綜合整治和環(huán)衛(wèi)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)為抓手，強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)，進(jìn)一步深化各類改革，深入推進(jìn)減員增效，穩(wěn)步實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔項(xiàng)目市場化、城市管理精細(xì)化、城管執(zhí)法規(guī)范化；進(jìn)一步健全、完善城市管理基礎(chǔ)功能，各類垃圾分類、收運(yùn)、處置工作力爭處于全省前列；進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)工作的行業(yè)指導(dǎo)，完善物業(yè)服務(wù)工作的推進(jìn)、考核、服務(wù)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)城市綜合管理水平再上新臺階。

XX年城市管理八項(xiàng)重點(diǎn)工作是：一是整治工作向背街小巷和城郊結(jié)合部延伸，列入重點(diǎn)考核內(nèi)容。二是在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)對嚴(yán)控區(qū)域、嚴(yán)管區(qū)域開展違法建設(shè)專項(xiàng)整治。三是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔項(xiàng)目市場化，同時(shí)抓好市場化運(yùn)作后考核等配套措施的建立，突出抓好公廁的日常維護(hù)與管理。四是推進(jìn)飛灰填埋場二期工程、污水處理工程、餐廚垃圾處置中心和公共自行車二期工程建設(shè)。五是各類垃圾的分類、收運(yùn)、處置工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。按上級統(tǒng)一部署，推進(jìn)好“263”工程。六是推進(jìn)智慧城管和智慧環(huán)衛(wèi)的建設(shè)。七是突出業(yè)主委員會(huì)的成立和自治作用，進(jìn)一步完善物業(yè)服務(wù)工作的推進(jìn)、考核和服務(wù)機(jī)制。八是打造亮點(diǎn)，繼續(xù)開展“931”城市環(huán)境綜合整治。

XX年城市管理工作具體任務(wù)（五大項(xiàng)十七條）是：

（一）突出改革先行，不斷健全城市管理機(jī)制體制

.理順管理機(jī)制體制。充分發(fā)揮縣城市綜合管理委員會(huì)的高位協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步落實(shí)重心下移屬地管理機(jī)制,建立完善層級清晰、職責(zé)明確、橫向聯(lián)動(dòng)、縱向協(xié)同的城市管理體系。強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)和縣級機(jī)關(guān)部門城市管理責(zé)任，理清職責(zé)交叉邊界，構(gòu)建“高效、協(xié)調(diào)、便捷、有力”的大城管體制。推進(jìn)城市管理領(lǐng)域行政綜合執(zhí)法改革，促進(jìn)城市管理精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化。

2.推進(jìn)智慧城管建設(shè)。制定《xx縣智慧城管建設(shè)方案》，升級改造數(shù)字城管核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，拓展部件在線更新、智信子系統(tǒng)，逐步向智慧城管過渡。建設(shè)數(shù)字環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)的軟硬件資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理對象、管理人員和相關(guān)事件的智能化和信息化管理。

3.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體管理。對列入縣級機(jī)關(guān)目標(biāo)績效考核、“城鄉(xiāng)建設(shè)管理杯”考核和區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展責(zé)任書的城市環(huán)境綜合整治、數(shù)字城管、物業(yè)管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理等工作實(shí)施全面考核，積極探索差別化考核，全面提升城鄉(xiāng)管理水平。積極參與農(nóng)村環(huán)境綜合整治，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)管理一體化。

（二）突出問題導(dǎo)向，全面實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)長效

4.落實(shí)整治提升工程。鞏固江蘇省優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建成果，落實(shí)長效管理機(jī)制，深入開展揚(yáng)塵治理行動(dòng)。繼續(xù)開展占道經(jīng)營、工程渣土、露天燒烤、交通秩序、農(nóng)貿(mào)市場、校園周邊環(huán)境、非機(jī)動(dòng)車輛排放、戶外廣告設(shè)置等專項(xiàng)整治，重點(diǎn)突出內(nèi)街、校園、市場、公園、廣場、橋梁、商場等節(jié)點(diǎn)。

5.打造示范管理精品。探索市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度的落實(shí)，推行責(zé)任人、環(huán)衛(wèi)工人、城管隊(duì)員、市容協(xié)管員“四位一體”的網(wǎng)格管理模式。開展立面整飾和戶外廣告、店招店牌提檔升級，打造中壩中路和曙光西路戶外廣告設(shè)置精品街。加大查違拆違力度，在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)對嚴(yán)控區(qū)、嚴(yán)管區(qū)域開展違法建設(shè)專項(xiàng)整治。

6.提升環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由內(nèi)向外繼續(xù)實(shí)施“以克論凈”深度保潔作業(yè)模式，推行“一點(diǎn)六計(jì)量”環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核模式。穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔項(xiàng)目市場化運(yùn)作方式，實(shí)施道路保潔、垃圾清運(yùn)以及托底服務(wù)小區(qū)保潔保安市場化運(yùn)作，同時(shí)抓好市場化運(yùn)作后考核等配套措施的建立，規(guī)范公廁的日常維護(hù)與管理。

（三）突出熱點(diǎn)難點(diǎn)，逐步解決城市管理薄弱環(huán)節(jié)

7.開展環(huán)境綜合整治。持續(xù)開展“931”城市環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)實(shí)施12個(gè)整治項(xiàng)目，完善考核機(jī)制，加強(qiáng)典型示范引導(dǎo)，打造整治亮點(diǎn)和整治精品，提升整治效果。深入開展背街小巷和老舊小區(qū)綜合整治，徹底解決群眾反映強(qiáng)烈的城市環(huán)境突出問題和薄弱地段臟亂差現(xiàn)象。

8.鞏固“三類小區(qū)”管理。建立健全對“三類小區(qū)”物業(yè)管理的保障體制，完善考核評價(jià)運(yùn)用體系，提升長效管理水平。加強(qiáng)老舊小區(qū)基本物業(yè)“三?！惫ぷ髀鋵?shí)，繼續(xù)推進(jìn)整治改造后老舊小區(qū)的物業(yè)管理市場化運(yùn)作，探索無維修資金小區(qū)維修的路徑。督促各區(qū)鎮(zhèn)完善農(nóng)民安置房小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，爭取配套工程XX年全面完成。鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)，培植打造1至2個(gè)本縣明星級物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

9.規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理。深化物業(yè)管理“五級管理”和“三位一體”的管理體制改革，突出業(yè)主委員會(huì)的主導(dǎo)和自治作用，進(jìn)一步完善物業(yè)服務(wù)工作的推進(jìn)、考核和服務(wù)機(jī)制。規(guī)范維修資金管理，探索公共維修基金的建立和使用。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)經(jīng)理誠信考核制度落實(shí)，建立催交、抄告公示及通過訴訟追繳所欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)機(jī)制。發(fā)揮物業(yè)110“黨建惠民”品牌效應(yīng)，提升老舊小區(qū)托底服務(wù)和物業(yè)x應(yīng)急維修水平。

（四）突出民生至上，努力完善城市各項(xiàng)基礎(chǔ)功能

0.優(yōu)化許可工作流程。通過不斷簡化程序，進(jìn)一步健全完善高效辦事和優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制，力爭許可事項(xiàng)辦結(jié)率和滿意率兩個(gè)x%。全面優(yōu)化許可工作流程，力爭將x%的許可事項(xiàng)辦理期限壓縮至3個(gè)工作日內(nèi)。推行行政許可文書說理式制度，增強(qiáng)行政許可透明度，構(gòu)建和諧審批環(huán)境。

1.實(shí)施各類為民工程。大力開展“文明公廁”創(chuàng)建活動(dòng)，新建改建城區(qū)公廁x座。啟動(dòng)公共自行車系統(tǒng)二期擴(kuò)容工程，新建公共自行車網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)。在縣城區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置1-2個(gè)便民服務(wù)攤點(diǎn)群。實(shí)施縣城區(qū)老舊小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)暢通項(xiàng)目x個(gè)、縣城區(qū)背街小巷清潔工程項(xiàng)目8個(gè)，確保成果惠及千家萬戶。

2.推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)餐廚垃圾處置中心建設(shè)，力爭4月底前完成項(xiàng)目建設(shè)，并投產(chǎn)運(yùn)行。開工建設(shè)飛灰填埋場一期生活區(qū)、污水處理區(qū)以及二期工程。推進(jìn)城北垃圾處置中心壓縮站升級改造工程，力爭7月底全面竣工。整合監(jiān)管職能，加強(qiáng)對垃圾焚燒廠、建筑垃圾資源化利用企業(yè)、餐廚垃圾資源化利用企業(yè)和飛灰的監(jiān)管。

3.完善垃圾收運(yùn)體系。實(shí)施“兩減六治三提升”專項(xiàng)行動(dòng)，開展生活垃圾分類試點(diǎn)，建立健全生活垃圾分類收集、運(yùn)輸、處置體系，加強(qiáng)餐廚垃圾、建筑垃圾處理與資源化利用。注重規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)營，充分發(fā)揮生活垃圾、建筑垃圾處置中心作用，確保生活垃圾無害化處置率x%，建筑垃圾處置率x%。

（五）突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，全力打造人民滿意城管隊(duì)伍

4.嚴(yán)格系統(tǒng)內(nèi)部管理。強(qiáng)化內(nèi)部管理，全力完成縣委縣政府交辦的雙招雙引、服務(wù)企業(yè)科技行、房屋征收、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新、服務(wù)業(yè)考核、幫村幫戶、富民強(qiáng)企奔小康“走幫服”等中心工作和各類城市創(chuàng)建活動(dòng)。狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，加大規(guī)章制度執(zhí)行力，重視安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)“陽光信訪”，及時(shí)化解信訪矛盾。全面完成減員增效，提升工作效率，達(dá)到“最優(yōu)化”的效果。

5.加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。完善執(zhí)法程序，規(guī)范自由裁量權(quán)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究，積極構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、制約有效的執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，全面提高執(zhí)法水平。定期組織職業(yè)道德、法律知識、技能培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的綜合能力素質(zhì)。深入開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提升城市管理服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施“循環(huán)紅旗”評比競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性。

6.建立群眾參與機(jī)制。開展第三屆“戶外清潔日”活動(dòng)，深入實(shí)施城管志愿服務(wù)工程，組織“十佳城管志愿者”、“十佳熱心市民”等評選活動(dòng)，爭創(chuàng)“省級青年文明號”，引導(dǎo)市民自覺主動(dòng)參與城市管理工作。充分發(fā)揮“12345”、“12319”、局長信箱、門戶網(wǎng)站、公眾微信平臺以及新聞媒體的引導(dǎo)和監(jiān)督作用，為城市管理工作的順利開展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

7.抓好黨風(fēng)黨建工作。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真履行黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任。完善和落實(shí)懲防體系相關(guān)制度，加強(qiáng)警示教育，按照“一崗雙責(zé)”要求，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。以“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”為載體，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，深入開展各類主題教育，推進(jìn)“惠民服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，規(guī)范黨費(fèi)收繳，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

三、不斷提高組織程度和保障水平

今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已明確，大家要從春節(jié)的氛圍中走出來，迅速投入到當(dāng)前工作中去，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，確保全年工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

.進(jìn)一步提升精氣神。各科室、各下屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，要以飽滿的精神狀態(tài)、時(shí)不我待的緊迫感投入到工作中去。局系統(tǒng)全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識和奉獻(xiàn)意識，自覺提振精氣神，主動(dòng)作為，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力和向心力，為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力。工作目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵在落實(shí)，要層層分解、簽訂責(zé)任狀，明確工作內(nèi)容、完成時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位和責(zé)任人，排定序時(shí)進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要加強(qiáng)督查力度，落實(shí)責(zé)任追究，對已經(jīng)落實(shí)的查成效、正在落實(shí)的查進(jìn)度、沒有落實(shí)的查原因，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)生效。

3.進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)造力。城市管理工作千頭萬緒，動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，正式因?yàn)檫@樣，我們要有創(chuàng)新的勇氣，要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出新思路、落實(shí)新舉措、開創(chuàng)新局面，打造特色亮點(diǎn)。要切實(shí)改進(jìn)工作方法，以打造“服務(wù)型城管”為抓手，推行“721”工作法，即x%的問題用服務(wù)手段解決、x%的問題用管理手段解決、x%的問題用執(zhí)法手段解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)任務(wù)，既有壓力，也有動(dòng)力；既有挑戰(zhàn)，更有信心。讓我們在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹縣委十三屆二次全會(huì)精神，聚焦改革創(chuàng)新，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新爭先，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)城市管理工作的新局面，為高水平全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面領(lǐng)先做出更多更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開！

謝謝大家！

第四篇：區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)講話

文章標(biāo)題：區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)講話

轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)化管理努力打造服務(wù)型的政府部門

同志們：

新年伊始，我們在這里召開由全系統(tǒng)工作人員參加的總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)。首先，謹(jǐn)讓我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，向在座的區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)的全體工作人員拜年！祝大家身體健康，萬事如意！祝我區(qū)房產(chǎn)事業(yè)和諧穩(wěn)步健康發(fā)展！

回

顧過去的一年，區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)在轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)、規(guī)范工作程序，樹立系統(tǒng)形象等方面都取得了比預(yù)期更好的成果，這些成績的取得與大家的努力分不開。

今天，我們在這里召開2006年區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是認(rèn)真回顧總結(jié)去年工作，安排布置今年工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員房產(chǎn)局系統(tǒng)全體干部職工，認(rèn)清形勢，為做大做強(qiáng)做美××區(qū)的房地產(chǎn)事業(yè)、提升房地產(chǎn)業(yè)在××的經(jīng)濟(jì)地位而奮斗！下面我主要講三個(gè)方面的問題。

第一2005年工作情況

2005年是××區(qū)房地產(chǎn)市場相對疲軟和進(jìn)取的一年，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視支持和市房產(chǎn)管理局的關(guān)心下，我們以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，圍繞增強(qiáng)發(fā)展意識、服務(wù)意識、廉潔意識；強(qiáng)化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房產(chǎn)一級市場，搞活二級市場，培育三級市場，加強(qiáng)城市房屋拆遷監(jiān)管，推進(jìn)城市化建設(shè)進(jìn)程；建一流的干部隊(duì)伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭一流的工作業(yè)績，樹一流的行業(yè)作風(fēng)的總體思路，經(jīng)過全系統(tǒng)全體干職工的共同努力，今年列入?yún)^(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)的相關(guān)任務(wù)和我局年初制定的目標(biāo)、任務(wù)已基本完成。今年區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)涉及我局是：開工建設(shè)住宅房面積50萬㎡，竣工面積30萬㎡；開發(fā)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房5萬㎡；新增物業(yè)管理托管面積30萬㎡。目前完成情況是：開工建設(shè)住宅房屋面積65萬㎡，年內(nèi)竣工面積35萬㎡；開發(fā)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房1.1萬㎡；新增物業(yè)管理托管面積已超過33萬㎡。經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的計(jì)劃目標(biāo)沒有完成，主要是因受到國家宏觀調(diào)控政策以及土地凍結(jié)等影響，征撥用地?zé)o法落實(shí)。今年我局著重強(qiáng)化了以下六項(xiàng)工作。

㈠改進(jìn)服務(wù)，積極促進(jìn)××房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是中央政治局做出的一項(xiàng)重要決定，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，作為區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的主管部門，我局充分利用這一契機(jī)，積極想方設(shè)法，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，不斷加強(qiáng)和改善服務(wù)，簡化辦事程序，提高辦事效率，千方百計(jì)方便房地產(chǎn)開發(fā)商和廣大市民，努力創(chuàng)造良好的房地產(chǎn)投資環(huán)境，吸引外地房地產(chǎn)客商來六投資房地產(chǎn)業(yè)。今年，河北廊坊榮盛房地產(chǎn)開發(fā)公司在我區(qū)開發(fā)的榮盛水景城小區(qū)阿爾卡迪亞，該小區(qū)占地面積600畝，一期工程已開工17萬㎡商品房，目前該小區(qū)銷售（包括意向）銷售住宅房300多套，其銷售情況列入全市10大排行榜；無錫太湖世家房地產(chǎn)開發(fā)公司在**鎮(zhèn)中心地塊開發(fā)的金寧廣場項(xiàng)目，共有4棟高層和4棟小高層，總面積達(dá)20多萬㎡。這些不僅可以直接促進(jìn)我區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展，增加地方稅收，還將拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加我區(qū)的勞動(dòng)力就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們還積極主動(dòng)為駐六大、中型企業(yè)、招商引資企業(yè)、改制企業(yè)民營企業(yè)服務(wù)，急事急辦，特事特辦，主動(dòng)上門解決實(shí)際問題。今年7—8月份。南鋼集團(tuán)因改制上市，有100多萬㎡廠房急待短期內(nèi)測繪辦理房屋所有權(quán)證，我局所屬單位的房產(chǎn)登記交易中心負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，不分白天黑夜，冒高溫、頂酷暑地作業(yè)在南鋼生產(chǎn)區(qū)，受到南鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)。白蟻防治無論節(jié)假日，做到了隨叫隨到，新建房屋開發(fā)工程的白蟻防治基本做到了100。全年白蟻防治面積達(dá)到35.3萬㎡。對于已在六的33家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，無論是本地的還是外地的，無論先來的還是后來的，我們都一視同仁，在依法規(guī)范管理的前提下，盡量提供一切便利，堅(jiān)持做到寓管理于服務(wù)之中。

今年全年經(jīng)審批許可上市預(yù)售的商品房項(xiàng)目37個(gè)，上市總建筑面積76萬㎡，累計(jì)發(fā)放各類《房屋所有權(quán)證》9559件，《房屋共有權(quán)證》2473件，《房屋他項(xiàng)權(quán)證》2303件，檔案裝訂入庫11441件，完成電子檔案錄入9682件。

㈡維護(hù)穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥處理城市房屋拆遷矛盾

近年來伴隨著我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，特別是城市化進(jìn)程的飛速發(fā)展，城市房屋拆遷工作的困難與矛盾顯現(xiàn)的越來越突出，一方面商品房價(jià)格上漲，同一地塊前后拆遷的利益之差使人心理難以承受；另一方面城市房屋拆遷逐步成為社會(huì)各種綜合矛盾并發(fā)癥的焦點(diǎn)，部分弱勢群體把一系列困難都寄托于城市房屋拆遷一并解決，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)利益上又造成另一些人的心理失衡，矛盾此起彼伏；此外，在依法拆遷與有情操作上，有許多問題確實(shí)有待于進(jìn)一步研究與強(qiáng)化。

由于上述原因，在2005中，我區(qū)的城市房屋拆遷工作不僅成為區(qū)房管局工作的重中之重，是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)，也是我區(qū)信訪與社會(huì)穩(wěn)定的焦點(diǎn)

。在今年城市房屋拆遷工作中，由于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，相關(guān)部門和社會(huì)有關(guān)方面的支持與幫助，步履艱難地向前推進(jìn)。一是積極推進(jìn)已批準(zhǔn)拆遷地塊的掃尾工作。2005年，批準(zhǔn)了2個(gè)拆遷新項(xiàng)目，實(shí)施了3件拆遷行政裁決。全年拆遷房屋6700m2，涉及拆遷居民87戶：其中，老項(xiàng)目拆除5500m2，拆遷居民69戶；新項(xiàng)目拆除1200m2，拆遷居民

18戶。其中4號、7號、8號和**西路4個(gè)地塊已全部拆遷完畢。二是適時(shí)出臺拆遷新政。經(jīng)過深入調(diào)查研究，參照相鄰區(qū)（縣）做法，廣泛征求人大代表、政協(xié)委員、相關(guān)部門、各街鎮(zhèn)、房地產(chǎn)開企業(yè)、拆遷企業(yè)的意見，在我局的具體草擬和建議下，區(qū)政府于2005年6月份出臺了新的“拆遷管理實(shí)施辦法”，為保證區(qū)政府新的拆遷政策的有效落實(shí)，我局又相應(yīng)制定了9個(gè)配套性文件，并組織我區(qū)從事拆遷工作的相關(guān)人員進(jìn)行了拆遷新政業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使“以人為本，依法拆遷，合理調(diào)整利益格局，讓群眾在拆遷中受益，在城市建設(shè)中受益”的原則，深入全區(qū)拆遷工作人員心中。三是積極有序地實(shí)施拆遷新政。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，我區(qū)拆遷新政出臺后，我區(qū)批準(zhǔn)了兩個(gè)拆遷項(xiàng)目。一個(gè)是**市政建設(shè)項(xiàng)目，共有居民13戶，980m2。另一個(gè)是凈地出讓項(xiàng)目，共有69戶居民，7100m2。四是不畏艱難、全力以赴協(xié)調(diào)拆遷矛盾。作為區(qū)政府城市房屋及拆遷的主管部門，無論是拆遷實(shí)施單位還是被拆遷戶以及有關(guān)方面，我局做到了有求必應(yīng)，在堅(jiān)持原則的前提下，給予耐心細(xì)致地宣傳調(diào)解、指導(dǎo)服務(wù)及行政裁決，為了推進(jìn)拆遷工作的進(jìn)展，我局從領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員多次忍辱甚至受傷，但仍主動(dòng)上門做工作；為了加強(qiáng)拆遷管理隊(duì)伍的力量，年初，我局選拔一批年輕化、知識化、充滿朝氣、比較優(yōu)秀的干部，調(diào)整充實(shí)加強(qiáng)了區(qū)拆遷辦的領(lǐng)導(dǎo)班子；在日常工作中為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，我們一方面嚴(yán)格履行職責(zé)，另一方面找準(zhǔn)位置，充分發(fā)揮和借助社會(huì)各方面的力量維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)十分關(guān)注一些較為敏感的問題，有效地勸阻了因拆遷而進(jìn)京上訪現(xiàn)象發(fā)生。

㈢求實(shí)創(chuàng)新，不斷規(guī)范房地產(chǎn)市場的服務(wù)與管理

今年以來我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市出臺的一系列房產(chǎn)管理新政，采取有效措施積極調(diào)控房地產(chǎn)市場，對于社會(huì)反映強(qiáng)烈的炒房現(xiàn)象，我們采取了網(wǎng)上進(jìn)行商品房銷售的渠道，還采取換房率不得超過2次，退房銷售二次房價(jià)不得超過首次房價(jià)等限制措施，努力促進(jìn)我區(qū)的房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康地發(fā)展，目前房價(jià)快速增長的勢頭已經(jīng)得到有效抑制，商品房開發(fā)逐步規(guī)范。

在局機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們認(rèn)真開展了一系列機(jī)關(guān)服務(wù)整頓教育活動(dòng)，平時(shí)日常工作中加強(qiáng)工作建設(shè)與管理，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，機(jī)關(guān)實(shí)施席卡辦公，服務(wù)窗口實(shí)行了掛牌上崗；制定并落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、過錯(cuò)追究制等一系列規(guī)章制度。為改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率，自年初開始，我局還認(rèn)真落實(shí)了市房產(chǎn)管理局提出的“11210工程”，做到房產(chǎn)交易進(jìn)一個(gè)門，提供一套資料，兩次到場，十個(gè)工作日辦結(jié)。在政務(wù)中心區(qū)房產(chǎn)局窗口不僅服務(wù)柜面最大，接件量超過區(qū)政務(wù)中心總接件量的1/3，工作人員雖然很辛苦，但工作十分認(rèn)真，許多工作人員被評為服務(wù)標(biāo)兵，受到了政務(wù)中心和社會(huì)的好評，為區(qū)房產(chǎn)局和政府的形象增添了光彩。為了保證房屋產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理的質(zhì)量，今年我們又投入了一定的資金，新建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的房產(chǎn)檔案室，目前正在逐步將房產(chǎn)檔案輸入微機(jī)，實(shí)行數(shù)據(jù)化管理；天衡房產(chǎn)測繪公司今年不僅增添一批比較先進(jìn)精確的設(shè)備，而且加強(qiáng)了人才的引進(jìn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，測繪數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯改善。

成功籌辦了我區(qū)首屆商品房展示展銷會(huì)。本屆房展會(huì)由區(qū)政府主辦，我局承辦，相關(guān)區(qū)級機(jī)關(guān)部門協(xié)辦。本屆房展會(huì)的主題是“文韻××，新區(qū)新顏”，旨在通過房展會(huì)展現(xiàn)我區(qū)建區(qū)三年多來城市建設(shè)的巨大成就，集中推介我區(qū)房地產(chǎn)市場不斷繁榮，市民生活、居住環(huán)境不斷改善的新面貌，從不同側(cè)面反映出我區(qū)的文化底蘊(yùn)、發(fā)展成就和美好前景，展現(xiàn)我區(qū)作為江北中心生活區(qū)日益成熟的魅力。本屆房展會(huì)不僅不向開發(fā)商收取任何費(fèi)用，我局反而還撥出大量資金進(jìn)行房展會(huì)的整體宣傳和會(huì)場主體布置。歷時(shí)五天的房展會(huì)取得了圓滿成功，每天觀摩人數(shù)達(dá)四五千人，僅在現(xiàn)場意向認(rèn)購和成交的商品房就接近200套。房展會(huì)為開發(fā)商提供了一個(gè)展示自己的舞臺，為購房者搭建一個(gè)平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)我局的社會(huì)形象，進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)房地產(chǎn)健康有序地發(fā)展。

在規(guī)范服務(wù)的同時(shí)，我們還規(guī)范了管理，對辦事程序、內(nèi)容、時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)均進(jìn)行了公開、公示。在所有服務(wù)活動(dòng)中，我們不僅加強(qiáng)教育督促，而且跟蹤檢查，嚴(yán)禁任何人利用工作之便伸手吃、拿、卡、要，謀取不正當(dāng)利益。針對個(gè)別開發(fā)企業(yè)在借樓盤開盤之機(jī)，對尚未取得商品房《預(yù)售許可證》的其它樓棟進(jìn)行推介預(yù)售的苗頭性違法行為，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)對企業(yè)進(jìn)行教育，指出其危害性和后果，經(jīng)過教育，開發(fā)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了整改，并對我局的管理的規(guī)范化和服務(wù)的主動(dòng)性表示認(rèn)可，并表示“如果行政部門都能像房產(chǎn)局一樣我們的工作就好做了。”

㈣真抓實(shí)干，努力為弱勢群體辦實(shí)事

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，真正為民辦實(shí)事，今年以來，圍繞為解決弱勢群體住房問題這一主題，我局為民做了一系列實(shí)事：一是積極主動(dòng)向區(qū)委、區(qū)政府建議加快經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)，抑制房價(jià)上漲過快的問題。在我局的建議下，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房工作被列入?yún)^(qū)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展奮斗目標(biāo)。二是大力加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)。今年計(jì)劃開工經(jīng)濟(jì)適用住房5萬㎡，由于受到土地宏觀調(diào)控的影響，實(shí)際開工只有1.1萬㎡，（解決了120戶拆遷戶安置問題）但我們?yōu)榇怂?fù)出的努力并不比往年少，并且實(shí)施了大量的、具體的選址、論證等工作，經(jīng)過我局的不懈努力，2005年我局落實(shí)了峨眉路立交橋北130萬經(jīng)濟(jì)適用住房用地計(jì)劃，并著手開工準(zhǔn)備。三是對拆遷戶中的弱勢群體予以資助。在拆遷的實(shí)際操作中，我們與區(qū)有關(guān)部門、單位為拆遷戶的特困群體解決部分勞動(dòng)就業(yè)、進(jìn)入低保，慈善機(jī)構(gòu)資助等，幫助他們解決實(shí)際困難。尤其是對4、7、8號地塊和步行街地塊未拆遷戶的思想政治工作，動(dòng)之以情，曉之以理，讓他們及時(shí)搬出，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是制定了為限制炒房現(xiàn)象而采取的方法、措施。今年共按規(guī)范程序操作退房再售3套，對抑制房價(jià)爆漲起到了積極作用。五是積極努力籌措資金，解決廉租房資金問題。今年我局與民政部門聯(lián)合，開展了城市最低收入家庭住房狀況的調(diào)查，籌措資金100萬元，對20戶60人發(fā)放廉租房補(bǔ)貼。六是對直管公房突發(fā)問題的處理不過夜。全年修繕舊房、改造直管公房100多㎡。另外，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在幫扶貧困村和“雙帶工程”中，也做了一些實(shí)事。

㈤與時(shí)俱進(jìn)，努力開拓物業(yè)管理工作的新局面

我區(qū)的物業(yè)管理業(yè)發(fā)展逐漸進(jìn)入快速軌道，根據(jù)《××區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求及省、市相關(guān)法規(guī)，凡建筑面積在3萬㎡以上的新建住宅小區(qū)，必須由開發(fā)企業(yè)通過招標(biāo)方式確定前期物業(yè)管理企業(yè)。今年以來，我區(qū)在萬匯、秀林水苑、大廠水榭華庭、大廠騰泰花苑、龍池翠洲四個(gè)樓盤基礎(chǔ)上又有金匯、龍海、玉鵬小區(qū)通過邀請招標(biāo)方式確定了中標(biāo)物管企業(yè)，并進(jìn)一步根據(jù)招投標(biāo)文件的內(nèi)容明確雙方權(quán)利義務(wù)，簽訂了前期物業(yè)管理委托協(xié)議，為業(yè)主入住后的物業(yè)管理服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

前期物業(yè)管理向日常物業(yè)管理過渡平穩(wěn)，根據(jù)物業(yè)管理有關(guān)法規(guī)，開發(fā)企業(yè)確定的前期物業(yè)管理企業(yè)在合同到期或業(yè)主入后重新選擇物業(yè)管理企業(yè)，前期合同自行終止。因此，前期物管企業(yè)面臨業(yè)主的再次選擇。事實(shí)證明，只要企業(yè)管得好，服務(wù)得好，會(huì)得到業(yè)主的認(rèn)可。如百合園小區(qū)是無錫太湖世家開發(fā)的商品住宅小區(qū)，建筑面積達(dá)7萬㎡，委托其子公司太湖世家物業(yè)管理公司實(shí)施前期物業(yè)管理，做得比較好。

老小區(qū)根據(jù)各自特點(diǎn)，推行選擇適合自身特色的小區(qū)管理模式。我區(qū)早期開發(fā)建設(shè)的小區(qū)大都不成規(guī)模，甚至不封閉，難以形成物業(yè)管理的規(guī)模效益，企業(yè)不愿做或虧損，業(yè)主又不滿意，我局作為房產(chǎn)管理部門通過行政介入，了解業(yè)主意愿，先后有彤華小區(qū)、銀海新村小區(qū)不再實(shí)施物業(yè)管理，由市容環(huán)衛(wèi)部門對小區(qū)實(shí)施垃圾清掃拖運(yùn)。

作為物業(yè)行政主管部門，我們堅(jiān)持認(rèn)真履行職責(zé)，培育和規(guī)范我區(qū)的物業(yè)管理行業(yè)。今年在六舉辦物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓(xùn)，新培訓(xùn)人員80人，有力地提高了我區(qū)物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)。今年共指導(dǎo)3個(gè)物業(yè)管理小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，提高業(yè)主自治管理的能力。同時(shí)加強(qiáng)了與雄州鎮(zhèn)各社區(qū)的聯(lián)系。

㈥規(guī)范運(yùn)作，樹立良好的社會(huì)形象

在內(nèi)部管理和思想作風(fēng)建設(shè)方面，堅(jiān)持了一切按規(guī)章制度辦事、按程序操作，對重大問題能堅(jiān)持集體決策，尤其是對人、財(cái)、物問題始終能做到集體把關(guān)。在工作任務(wù)十分繁忙的情況下，房管局系統(tǒng)各級黨組織及全體黨員認(rèn)真扎實(shí)積極有效地開展了以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并得到了上級的充分認(rèn)可。局機(jī)關(guān)保證了正常的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真組織開展轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)鄭培民、學(xué)習(xí)李元龍等活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)能擠出時(shí)間帶頭參加，有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作人員思想作風(fēng)建設(shè)。在今年的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評比活動(dòng)中，我局比去年穩(wěn)中有進(jìn)。為了提高我區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我局除通過鼓勵(lì)自學(xué)、組織培訓(xùn)之外，還公開招聘大專、本科畢業(yè)生，明顯地改善了房產(chǎn)局系統(tǒng)干部、職工的文化和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。在財(cái)務(wù)管理上，加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)及全系統(tǒng)財(cái)務(wù)的管理與監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行了預(yù)算、專項(xiàng)申請、收支分開、政府采購、結(jié)算進(jìn)中心等制度，自覺接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門的指導(dǎo)與監(jiān)督；對局機(jī)關(guān)和所屬企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)，實(shí)行了每月報(bào)表、每季抽查、半年專項(xiàng)查、年終全面查，防止和杜絕了做假帳、設(shè)帳外帳的現(xiàn)象。對行風(fēng)廉政建設(shè)做到了常抓不懈，著重強(qiáng)化了四抓：一抓教育，圍繞牢固樹立執(zhí)政為民思想，在教育、學(xué)習(xí)和管理中，我們緊密結(jié)合實(shí)際，有針對性地開展活動(dòng)，努力使每一個(gè)工作人員思想上不落伍，工作上不掉隊(duì)；二抓制度，不僅重視制度的建立，而且注重制度的落實(shí)，努力從源頭和機(jī)制上抵制克服消極腐敗的產(chǎn)生；三抓班子，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則，逐級實(shí)行廉政責(zé)任；四抓監(jiān)督，對日常管理、重大決策盡力予以公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，同時(shí)我們還聘請了行風(fēng)監(jiān)督員，主動(dòng)征求服務(wù)對象的意見。我們還在《都市圈·××縱橫》上加強(qiáng)房地產(chǎn)法律、法規(guī)、專業(yè)知識和工作動(dòng)態(tài)的宣傳，起到了一定的效果。

回顧區(qū)房產(chǎn)局2005的工作，在充分肯定成績的同時(shí)還存在不足之處，比較突出的是有的工作還不夠全面到位，尤其是對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展在客觀上研究與指導(dǎo)不夠有力；對物業(yè)管理在宣傳上不夠廣泛，方式、方法上不夠靈活，缺乏針對性和主動(dòng)性，使一些人對物業(yè)管理工作不了解、不理解；城市房屋拆遷工作受大環(huán)境的影響，進(jìn)展慢，滯后城市化建設(shè)的進(jìn)度；在服務(wù)作風(fēng)建設(shè)方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)；招商引資、吸稅引稅工作雖已努力，但效果不太明顯。

第二個(gè)問題今年工作目標(biāo)任務(wù)

今年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、鞏固宏觀調(diào)控的重要之年，是落實(shí)“十一五”目標(biāo)的第一年、是加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的關(guān)鍵之年，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和部署，今年房產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中制定的長效制度為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的總體要求，以依法行政、科學(xué)管理和高效服務(wù)為抓手，進(jìn)一步深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”，提高房產(chǎn)工作整體水平，努力為改善人民群眾居住條件和居住水平，推進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)，為加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”做出貢獻(xiàn)。基本思路是：力爭快速提升房地產(chǎn)業(yè)在××的經(jīng)濟(jì)比重，積極拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)騰飛；強(qiáng)化服務(wù)意識，積極自覺地為駐六地區(qū)大、中型企業(yè)服務(wù)，為新來××投資的客商服務(wù)，為民營企業(yè)服務(wù)，為市民服務(wù)，尤其要做好政務(wù)中心房產(chǎn)局窗口和房產(chǎn)交易登記中心大廠分中心的各項(xiàng)工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，深入廣泛地開展學(xué)習(xí)李元龍活動(dòng)，加快中低價(jià)商品房、經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租房建設(shè)，切實(shí)為弱勢群體、特困戶解決住房問題辦實(shí)事，為中低收入居民改善居住條件做好事，為區(qū)委、區(qū)政府排憂解難，為社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn)；扎扎實(shí)實(shí)地做好物業(yè)管理工作，尤其要做好示范小區(qū)和文明住宅小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，努力提高我區(qū)物業(yè)管理的整體水平，讓市民看到、感到城市化和現(xiàn)代化的居住環(huán)境；要克服重重困難，加快推進(jìn)城市房屋拆遷的進(jìn)度，為城市建設(shè)鳴鑼開道。主要重點(diǎn)工作和目標(biāo)如下：

（一）開工建設(shè)商品房50萬m2，竣工30萬m2，使房地產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到6個(gè)億；

（二）開工經(jīng)濟(jì)適用住房5萬m2，著重解決城市房屋拆遷戶和城市中低收入家庭住房問題，申請經(jīng)濟(jì)適用住房用地計(jì)劃100畝；為低收入職工提供廉價(jià)房源600套，為城市特困戶提供10套廉租房，發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼100戶；

（三）完善“網(wǎng)上房地產(chǎn)”系統(tǒng)，在產(chǎn)權(quán)辦理業(yè)務(wù)流程上與市局接軌；清理規(guī)范房產(chǎn)中介、拍賣、抵押市場；

（四）房屋拆遷面積控制在10萬m2以內(nèi)，以保證城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施；

（五）強(qiáng)化物業(yè)管理工作，新建住宅小區(qū)物業(yè)管理驗(yàn)收合格率達(dá)100；整個(gè)住宅小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達(dá)50；實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū)，優(yōu)秀率20；

（六）全區(qū)新建房屋白蟻防治50萬m2，防治率達(dá)100，覆蓋率90以上；加強(qiáng)直管公房的資產(chǎn)管理，全年修繕直管公房2000m2以上；

（七）完成××區(qū)房產(chǎn)平面圖的測繪和丘權(quán)號的編制，全年測繪面積達(dá)160萬m2；

（八）租賃房屋備案面積6萬m2，備案簿在冊數(shù)300戶，合同在冊數(shù)300戶，流動(dòng)人口房屋租賃發(fā)簿在90以上。

總體要求是努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”：

進(jìn)一步提升依法行政水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》，大力推進(jìn)依法行政，推行政務(wù)公開，規(guī)范行政行為，積極推進(jìn)房產(chǎn)管理法制化、規(guī)范化進(jìn)程。今年要重點(diǎn)在全面推進(jìn)依法拆遷、完善規(guī)范住房保障工作、保持房地產(chǎn)市場健康發(fā)展、提升物業(yè)管理水平等方面，進(jìn)一步深化職能轉(zhuǎn)變，改進(jìn)管理手段和方式，努力提供公開、透明、高效的公共服務(wù)。

進(jìn)一步提升科學(xué)管理水平。以房產(chǎn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)房產(chǎn)工作由事務(wù)型向研究型轉(zhuǎn)變，更加注重研究市場經(jīng)濟(jì)條件下的新情況、新問題，更加注重加強(qiáng)調(diào)研和政策研究，推進(jìn)理念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。積極運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，大力推進(jìn)房產(chǎn)管理信息化和現(xiàn)代化，提高服務(wù)效能，提升管理水平。注重研究解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，研究解決工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，不斷完善有關(guān)政策和運(yùn)作機(jī)制。高度重視房產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的普查、收信和整理，確保數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性，為科學(xué)決策服務(wù)。

進(jìn)一步提升“服務(wù)型房產(chǎn)”建設(shè)水平。房產(chǎn)工作聯(lián)系千家萬戶。要進(jìn)一步推動(dòng)房產(chǎn)工作由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)房產(chǎn)系統(tǒng)各單位各窗口的作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，始終把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾放在第一位，始終把不斷提高辦事效率和服務(wù)水平作為我們的工作追求。要圍繞提高房產(chǎn)施政能力和水平，進(jìn)一步推進(jìn)“服務(wù)型房產(chǎn)”建設(shè)，努力在解放思想、更新觀念，破解難題、加快發(fā)展，依法行政、科學(xué)管理，勤政高效、廉潔從政，以及為群眾做好事、解難事、辦實(shí)事等五個(gè)方面有新體現(xiàn)。

進(jìn)一步提升維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作水平。在拆遷工作上，緊緊圍繞推進(jìn)拆遷、保證建設(shè)開展工作；在住房保障上，發(fā)揮好“三房”工程的保障作用，滿足被拆遷戶的需求和其它社會(huì)突發(fā)需求，有效緩解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定；在經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)任務(wù)上，要合力完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)；在穩(wěn)定工作上，堅(jiān)持提前做好準(zhǔn)備，積極化解改革改制方面的矛盾，并對與房產(chǎn)工作有關(guān)的社會(huì)矛盾及時(shí)做出反映和處理，確保社會(huì)穩(wěn)定。

根據(jù)今年房產(chǎn)工作的主要目標(biāo)，按照房產(chǎn)工作總體要求，要著重抓好以下七個(gè)方面的工作：

㈠保持房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。

按照監(jiān)管、調(diào)控、保障的方針，大力加強(qiáng)市場管理、規(guī)范和調(diào)控工作，努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場供求總量基本平衡、供應(yīng)結(jié)構(gòu)基本合理、供應(yīng)價(jià)格基本平穩(wěn)、市場主體行為基本規(guī)范的目標(biāo)。具體抓好三項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)，發(fā)揮好房產(chǎn)部門在市場調(diào)控中的職能和作用。繼續(xù)按照要求認(rèn)真做好網(wǎng)上房地產(chǎn)預(yù)售許可和銷售，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)商品房預(yù)售管理。指導(dǎo)幫助新項(xiàng)目全部上網(wǎng)，協(xié)調(diào)規(guī)范預(yù)售房款管理，做好配套附屬用房審批。二是繼續(xù)加強(qiáng)市場管理，規(guī)范市場行為。加強(qiáng)商品房銷售管理，完善和嚴(yán)格商品房預(yù)售許可審批制度；實(shí)行新證密碼制，強(qiáng)化打假法律意識，嚴(yán)防各類問題的出現(xiàn)。三是整編雄州鎮(zhèn)房產(chǎn)平面圖，預(yù)留、修補(bǔ)房產(chǎn)分層分戶及登記系統(tǒng)的接口，完成大廠無圖區(qū)的測繪任務(wù)。

㈡加強(qiáng)房屋租賃市場管理。

2005年××區(qū)房屋租賃管理剛剛啟動(dòng)，建立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，組織工作人員培訓(xùn)，開展了租賃的宣傳和租賃登記備案工作。2006年在房屋租賃管理方面要著重抓好以下工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)橫向聯(lián)系，完善信息資料，做好基礎(chǔ)工作；二是通過電視、報(bào)紙繼續(xù)大力宣傳租賃政策法規(guī)；三是依法行政，逐步將房屋租賃市場納入法制化、規(guī)范化管理軌道；四是積極會(huì)同地稅部門，集中清理整頓，提高租賃當(dāng)事人的依法納稅意識，做好代征稅工作；五是開展市場調(diào)查，及時(shí)調(diào)整出租房屋的租金指導(dǎo)價(jià)；六是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極探索，拓展租賃管理的深度和廣度；七是請公安協(xié)管員配合，加強(qiáng)流動(dòng)人口的法制宣傳教育，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面；八是配合區(qū)流管辦，繼續(xù)做好流動(dòng)人口管理工作；九是加強(qiáng)中介市場管理，重點(diǎn)加強(qiáng)后續(xù)中介市場動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立房產(chǎn)中介企業(yè)及個(gè)人誠信檔案，建立定期聯(lián)系制度，全面打造誠信規(guī)范的房產(chǎn)中介市場。

㈢全面推進(jìn)依法拆遷

圍繞繼續(xù)改進(jìn)完善拆遷政策體系和動(dòng)作機(jī)制，全面推進(jìn)依法拆遷、陽光拆遷、平安拆遷。在城市房屋拆遷工作方面著重抓好三個(gè)重點(diǎn)：一是加強(qiáng)拆遷新政的宣傳。新批準(zhǔn)的拆遷項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照“六項(xiàng)制度”的要求，做好各項(xiàng)公示，將政策小冊子發(fā)給每一戶拆遷戶，真正做到“陽光拆遷”。二是深入推進(jìn)依法拆遷。嚴(yán)格要求拆遷工作切實(shí)做到程序合法、行為合法，凡是相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序，一個(gè)都不能少；拆遷評估、實(shí)施操作等一切都要嚴(yán)格按規(guī)定、按政策辦事。嚴(yán)格拆遷許可審批，依法加大拆遷裁決力度，加強(qiáng)評估市場監(jiān)管，繼續(xù)實(shí)行拆遷規(guī)范化管理，結(jié)合“平安拆遷”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步監(jiān)督拆遷人和拆遷實(shí)施單位落實(shí)“六項(xiàng)制度”、“七項(xiàng)公示”、“八項(xiàng)承諾”，將城市房屋拆遷規(guī)范化管理貫穿于拆遷工作全過程。三是把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，合理安排拆遷序時(shí)進(jìn)度。進(jìn)一步強(qiáng)化拆遷服務(wù)，按優(yōu)化后的辦事程序、工作時(shí)限，履行服務(wù)承諾，提高工作效能和辦事質(zhì)量，為積極推進(jìn)拆遷服務(wù)。

㈣進(jìn)一步提高住房保障水平

突出地方特色，完善經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房的資金保障、管理模式和動(dòng)作機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)住房分配貨幣化，進(jìn)一步提高住房保障水平。一是繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和建立廉租房儲備。經(jīng)濟(jì)適用住房要加快建設(shè)速度，加大監(jiān)管力度，確保竣工5萬㎡。建立廉租房儲備機(jī)制，切實(shí)為城鎮(zhèn)最低收入特殊困難家庭和拆遷困難家庭提供廉租住房保障。二是進(jìn)一步完善市場化動(dòng)作機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究如何進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)適用住房規(guī)劃水準(zhǔn)、保證工程質(zhì)量和降低成本的措施，提高運(yùn)用水平，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡和良性循環(huán)。三是完善經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)工作。努力做到在供應(yīng)程序上盡量簡化，在供應(yīng)服務(wù)上更加人性化。在繼續(xù)做好被拆遷家庭供應(yīng)工作的基礎(chǔ)上，適時(shí)解決好城市“雙困”家庭和落政“房客”矛盾所產(chǎn)生的住房需求和房源供應(yīng)問題。四是完善住房保障相關(guān)政策。注意在實(shí)踐中逐步總結(jié)完善經(jīng)濟(jì)適用住房相關(guān)政策，同時(shí)，加強(qiáng)調(diào)研分析，修訂完善廉租房有關(guān)政策，在廉租住房供應(yīng)對象、資金籌措、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定和運(yùn)用機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)新。

㈤努力提高市民居住水平

一是圍繞提高市民居住質(zhì)量，努力提升物業(yè)管理水平。落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》確定的物業(yè)管理基本制度，完善我區(qū)物業(yè)管理相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范物管主體行為，培育物管市場，壯大物管優(yōu)勢企業(yè)。堅(jiān)定不移地推行前期物管招投標(biāo)，加強(qiáng)對物管項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主委員會(huì)的培訓(xùn)，建立物管重大問題協(xié)調(diào)處理機(jī)制，有效解決物管突出矛盾。二是圍繞群眾住用安全，扎實(shí)做好直管公房房屋安全管理和白蟻防治工作。對全區(qū)公共場所開展房屋安全檢查活動(dòng)，繼續(xù)做好白蟻防治工作。三是圍繞房產(chǎn)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，按照“十一五”規(guī)劃做好各項(xiàng)工作。重點(diǎn)要圍繞房管部門“監(jiān)管、調(diào)控、保障”的主要職能，堅(jiān)持市場化、現(xiàn)代化、法制化的原則，全面提高房產(chǎn)管理和服務(wù)水平，達(dá)到保持房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展、提高市民居住水平和完善住房供應(yīng)保障體系的主要奮斗目標(biāo)。

㈥深入推進(jìn)“服務(wù)型房產(chǎn)”建設(shè)

牢固樹立科學(xué)行政、民主行政、依法行政的理念，緊緊圍繞服務(wù)型政府建設(shè)要求，堅(jiān)持實(shí)干為民，與時(shí)俱進(jìn)地深化“服務(wù)型房產(chǎn)”建設(shè)。切實(shí)減少被動(dòng)服務(wù)、強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)，減少事后服務(wù)、強(qiáng)化提前服務(wù)，減少“坐堂辦案”、強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)，減少零散服務(wù)、強(qiáng)化配套服務(wù)，提高房產(chǎn)服務(wù)的整體水平。以群眾滿意和辦事方便為目標(biāo)，大力加強(qiáng)房產(chǎn)窗口建設(shè)，優(yōu)化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量；以基層滿意和辦事方便為目標(biāo)，在拆遷、住房保障、市場交易等方面工作上加強(qiáng)主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)溝通。強(qiáng)化現(xiàn)場辦公和現(xiàn)場服務(wù)。有組織、有計(jì)劃地加強(qiáng)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從事房產(chǎn)開發(fā)的工作人員依法經(jīng)營的意識。進(jìn)一步完善房產(chǎn)行政執(zhí)法程序，建立健全執(zhí)法相關(guān)規(guī)則制度，推行人性化執(zhí)法和親情服務(wù)。堅(jiān)持政務(wù)公開，完善政務(wù)信息公開辦法，充分利用“數(shù)字房產(chǎn)”平臺，加快電子政務(wù)建設(shè)，為公眾提供方便、快捷、滿意的服務(wù)，塑造房產(chǎn)服務(wù)新形象。

（七）扎實(shí)加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，高度重視房產(chǎn)黨建工作，把全面提高執(zhí)政能力真正落實(shí)到房產(chǎn)各項(xiàng)工作實(shí)踐中。結(jié)合房產(chǎn)工作與群眾聯(lián)系密切的特點(diǎn)，探索和推行各種行之有效的思想政治教育形式，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，牢固樹立科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政理念，牢固樹立勤政高效、清正廉潔的執(zhí)政理念。堅(jiān)持走干部工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的路子，遵循群眾公認(rèn)注重實(shí)績的原則，進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評、民主評議制度不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的公開性、競爭性和群眾參與性，優(yōu)化人才輩出的環(huán)境、創(chuàng)新人盡其用的機(jī)制。切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉意識，綜合運(yùn)用多種形式，把黨風(fēng)廉政教育滲透到黨員干部日常監(jiān)督管理之中，提高廉潔自律及遵守紀(jì)律的自覺性。同時(shí)，健全干部廉潔從政情況報(bào)告制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，深入開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述廉評議工作。

第三個(gè)問題今年工作措施

為落實(shí)好今年房產(chǎn)工作的總體要求，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，必須注意掌握正確的工作方法，采取扎實(shí)有效的工作措施：

（一）圍繞大局開展工作。樹立良好的大局觀，每一個(gè)單位、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和每一個(gè)工作人員必須具備的基本要求。作為區(qū)政府的一個(gè)組成部門，今年我們要繼續(xù)圍繞全區(qū)“兩個(gè)率先”這個(gè)大局開展工作，要把力量和精力集中在順利推進(jìn)拆遷、加強(qiáng)住房保障、保持房地產(chǎn)市場健康發(fā)展上；同時(shí)，我們也要統(tǒng)籌兼顧，注重解決好城市房屋拆遷、物業(yè)管理等方面的矛盾和群眾關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。在市場經(jīng)濟(jì)和依法行政的新形勢下，要突出全區(qū)“大房產(chǎn)”的整體觀和全局觀，作為行業(yè)主管部門，要更加注意深化職能轉(zhuǎn)變，依法加強(qiáng)行業(yè)管理，突出做好房產(chǎn)公共服務(wù)。在考慮問題和開展工作時(shí)，都要更多的從全區(qū)房產(chǎn)工作的大局出發(fā)，堅(jiān)決摒棄小團(tuán)體和部門利益的觀念和做法。

（二）狠抓落實(shí)務(wù)求實(shí)效。狠抓落實(shí)，既是保持政令暢通的需要，也是做好工作的關(guān)鍵。要通過積極的執(zhí)行確保決策實(shí)施，通過有效的執(zhí)行確保工作落實(shí)，通過嚴(yán)格的執(zhí)行確保政令暢通，不斷提高辦事質(zhì)量和工作效率。強(qiáng)化部門工作責(zé)任制，特別是落實(shí)“一把手”責(zé)任，實(shí)施“行政問責(zé)制”，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好的作風(fēng)，發(fā)揮工作上的“狠”勁、“韌”勁和“鉆”勁，突出重點(diǎn)，盯牢目標(biāo)、抓住關(guān)鍵、扣住節(jié)點(diǎn)，一定要做到措施明確、責(zé)任到位、工作落實(shí)，工作不完成不放松，不見結(jié)果不松手，不出成效不罷休。

（三）加強(qiáng)調(diào)研探索新路。面對房產(chǎn)工作各個(gè)領(lǐng)域?qū)映霾桓F的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)研是解決問題和矛盾的基礎(chǔ)和保證。今年我們要對房地產(chǎn)市場管理加強(qiáng)調(diào)查研究，采取有針對性的措施，保持房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，這是當(dāng)前需要很好地研究解決的一個(gè)重要課題。對群眾集中反映的一些物業(yè)管理方面的熱點(diǎn)問題，積極探索有效的解決方式。對廉租房政策、經(jīng)濟(jì)適用房市場化運(yùn)作模式和新拆遷辦法的進(jìn)一步完善，要通過邊實(shí)踐、邊研究、邊總結(jié)的方式，不斷地完善和提高。

（四）勇于創(chuàng)新奮發(fā)進(jìn)取。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，克服矛盾交織難以解決的畏難情緒克服政策約束難有作為的思維惰性，克服工作中不求進(jìn)取的自滿心理，用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的辦法、創(chuàng)新的實(shí)踐，解決問題、化解矛盾、推進(jìn)工作。房產(chǎn)工作中有許多問題是我們不曾遇到的或是不曾想到的，用老觀念、老辦法解決不了，必須開闊思路，用新的思路和方法去解決。還有一些工作，原來已經(jīng)有了一些政策，可能解決不了新出現(xiàn)的問題，我們不能拘泥于政策，要學(xué)會(huì)變通，結(jié)合實(shí)際變通就是創(chuàng)新。

（五）形成合力爭先進(jìn)位。無論是實(shí)現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)事業(yè)更好更快的發(fā)展，還是塑造房產(chǎn)整體形象，都需要我們凝心聚力，形成干工作、謀發(fā)展的合力。今年房產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)重、要求高，全局各科室、各單位都要圍繞中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，樹立全局一盤棋的思想，整合優(yōu)化資源，相互協(xié)作、密切配合，真正形成心往一處想、勁往一處使的良好格局。當(dāng)前，我們在房地產(chǎn)交易登記、房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)、拆遷、住房保障、物業(yè)管理、白蟻防治等許多工作上，都離不開社會(huì)各方面的支持和配合，要進(jìn)一步完善聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)合作的工作機(jī)制，開創(chuàng)房產(chǎn)工作的新局面。同時(shí)，我們也要大力爭取房產(chǎn)領(lǐng)域廣大從業(yè)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員的支持和幫助，共同促進(jìn)房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。

同志們，完成今年目標(biāo)任務(wù)需要我們奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)工作爭先進(jìn)位需要我們加倍努力，加快我區(qū)房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展需要我們共同開拓，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，進(jìn)一步提升房產(chǎn)工作整體水平，開創(chuàng)房產(chǎn)繁榮發(fā)展的新局面，為服務(wù)“兩個(gè)率先”、建設(shè)和諧社會(huì)而努力奮斗。

《區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)講話。

第五篇：創(chuàng)衛(wèi)表彰暨擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作動(dòng)員大會(huì)縣委書記講話（推薦）

在全縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城總結(jié)表彰 暨擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果動(dòng)員大會(huì)上的講話

縣委書記 XXX（XXXX年X月X日）

同志們：

今天，我們在這里召開創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城總結(jié)表彰暨擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是對我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行總結(jié)表彰，對全面開展擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作進(jìn)行動(dòng)員部署，動(dòng)員全縣上下繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的激情和奮發(fā)有為的干勁，不斷鞏固擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果，為全面提升我縣城市建設(shè)和管理水平作出不懈努力。

剛才，XXX縣長代表縣委、縣政府作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，對我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對如何擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果進(jìn)行了安排部署。省愛衛(wèi)辦主任XXX、市愛衛(wèi)辦主任XXX也蒞臨我們這次會(huì)議，并作了非常重要、非常專業(yè)的講話，讓我們感觸頗深，學(xué)到了很多知識，增長了很多見識。會(huì)上，還對在創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此，我代表縣委、縣政府向多年來大力支持我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的省、市愛衛(wèi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，向積極參與全縣創(chuàng)衛(wèi)工作的所有單位和個(gè)人表示衷心地感謝！

下面，就如何開展好擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作，我再講三點(diǎn)意見。

一、肯定成績，提高認(rèn)識，充分認(rèn)清擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作的重大意義

我縣自2005年啟動(dòng)創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作以來，經(jīng)過全縣上下的共同努力，不僅成功創(chuàng)建了省級衛(wèi)生縣城和國家衛(wèi)生縣城，還通過創(chuàng)衛(wèi)的實(shí)踐過程，極大地促進(jìn)了城市建設(shè)與發(fā)展，使我縣城市面貌發(fā)生了巨大變化，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，城市管理更加有序，城鄉(xiāng)環(huán)境切實(shí)改善，市民文明程度顯著提升，取得了豐碩的創(chuàng)衛(wèi)成果。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是城市建設(shè)與管理更加科學(xué)有序。編制完成了縣城總體規(guī)劃和西江新城城市設(shè)計(jì)及戰(zhàn)略規(guī)劃等重點(diǎn)規(guī)劃；建設(shè)完成了XXX、XXXX、XXXX等重點(diǎn)工程。通過強(qiáng)化建設(shè)與治理整頓，我縣城市設(shè)施不斷完善，城市功能更加完備，城市管理科學(xué)有序，城市品位全面提升，全縣城市建設(shè)步入全省先進(jìn)行列。

二是城鄉(xiāng)人居環(huán)境更加整潔靚麗。對城市住宅小區(qū)、主干街路等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┝司G化美化亮化凈化，城市綠化覆蓋率達(dá)到 XX％，保潔面積達(dá)到XXX萬平方米。同時(shí)，加大了對市容市貌和城鄉(xiāng)環(huán)境的整治管理力度，全縣城鄉(xiāng)面貌和衛(wèi)生狀況得到極大改善，我縣連續(xù)五屆奪得省政府“綠葉杯”，并被授予國家園林縣城稱號。

三是對外影響力得到顯著提升。通過創(chuàng)衛(wèi)工作的有效開展，我縣宜居宜業(yè)宜商宜游的城市形象逐步樹立起來，城市品牌影響

力擴(kuò)展到省內(nèi)外，特別是山青水秀、整潔靚麗、健康文明的對外形象深入人心，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和外地游客的高度贊揚(yáng)、一致好評。

四是群眾幸福指數(shù)得到大幅度提高。在創(chuàng)衛(wèi)的過程中，我縣通過不斷加大城市街路、公園等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度和衛(wèi)生環(huán)境、集貿(mào)市場整治力度，全面改善了人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，基本滿足了人民群眾物質(zhì)文化生活需求，百姓追求健康幸福生活的美好愿望逐步實(shí)現(xiàn)，人民群眾的滿意度和幸福感有了大幅度提升。

五是干部隊(duì)伍得到全面鍛煉。全縣各級干部和各個(gè)部門以創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮職能作用，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合力攻堅(jiān)，不但取得了良好的創(chuàng)衛(wèi)成果，還形成了彌足珍貴的創(chuàng)衛(wèi)精神（顧全大局、任勞任怨的無私奉獻(xiàn)精神；萬眾一心、眾志成城的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；尊重科學(xué)、勇于實(shí)踐的改革創(chuàng)新精神；奮力拼搏、堅(jiān)韌不拔的開拓進(jìn)取精神；注重細(xì)節(jié)、追求完美的精益求精精神），為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了寶貴的精神財(cái)富。

實(shí)踐證明，創(chuàng)建衛(wèi)生縣城活動(dòng)是符合全縣人民生活要求和精神追求的，是事關(guān)城市未來發(fā)展、事關(guān)城市對外形象、事關(guān)全縣人民切身利益的大事、好事，是一項(xiàng)真正的“民心工程”和“德政工程”。

雖然我縣成功摘取了國家衛(wèi)生縣城的牌子，取得了一定的創(chuàng)衛(wèi)成績，但是這塊牌子不是一勞永逸和終身受益的，如果三年復(fù)檢不合格，將會(huì)被摘牌。對此，我們不能有絲毫的滿足和懈怠，應(yīng)當(dāng)牢固樹立創(chuàng)衛(wèi)工作永無止境，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)是進(jìn)行時(shí)的理念，充分利用已有的思想基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，把創(chuàng)衛(wèi)成果保持好、鞏固好和發(fā)展好。同時(shí)，要充分認(rèn)識開展擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作，對進(jìn)一步改善我縣投資環(huán)境和人居環(huán)境，擴(kuò)大我縣對外影響力和知名度，提高人民群眾生活質(zhì)量和水平，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重大意義。

第一，開展擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作，是打造城市品牌，實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)任務(wù)的需要。城市環(huán)境是一個(gè)地區(qū)的名片，集中體現(xiàn)了這個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明程度，直接關(guān)系到這個(gè)地區(qū)的對外開放水平。我縣在十六次黨代會(huì)上確定了到“十二五”末，確保實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)300億、一個(gè)30億”和力爭實(shí)現(xiàn)“一個(gè)500億、一個(gè)1000億、一個(gè)50億”，財(cái)政一般預(yù)算收入“五年翻兩番”、躋身全省XX個(gè)縣市前20強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)，就要堅(jiān)定不移地?cái)U(kuò)大對外開放，加大招商引資力度，引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)、大品牌，實(shí)現(xiàn)大投入，促進(jìn)大發(fā)展。而要在招商引資上實(shí)現(xiàn)突破，光靠我們單方面的感情投入和給予優(yōu)惠政策還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，外商重視的是一個(gè)地區(qū)的發(fā)展環(huán)境怎樣，注重的是這個(gè)地區(qū)的城市建設(shè)與管理水平如何。沒有哪個(gè)客商愿意把投資放到一個(gè)環(huán)境較差、基礎(chǔ)設(shè)施較弱、沒有吸引力和活力的地方。外地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)也證明了這一點(diǎn)，大連、張家港等城市近年來為什么能夠引進(jìn)那么多企業(yè)，尤其是引進(jìn)那么多外資企業(yè)，其中最重要的原因就是那里的環(huán)境優(yōu)美，城市漂亮，交通方便，居住適宜。從這

個(gè)意義上說，環(huán)境也是生產(chǎn)力，改善環(huán)境就是加快發(fā)展。因此，我們要通過開展擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作，進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境，提升軟實(shí)力，打造城市品牌，為擴(kuò)大開放、招商引資、促進(jìn)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

第二，開展擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作，是強(qiáng)化城市管理，提升城市影響力的需要。近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，一些因人口密度加大而引發(fā)的交通擁堵、住房緊張、環(huán)境污染、食品不安全等“城市病”日趨嚴(yán)重，不但影響著城市的健康發(fā)展，還影響著城市的對外形象。要改善這種不良狀況，必須加大城市管理，促進(jìn)城市健康有序發(fā)展。在去年的黨代會(huì)上，縣委提出了“XXXXXXXX，XXXXXXXX”的奮斗目標(biāo)，通過教育移民、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、旅游拉動(dòng)，力爭用X年時(shí)間把我縣建設(shè)成中等規(guī)模城市。屆時(shí)，城市人口和城市規(guī)模將迅速擴(kuò)大，我縣也將正式步入城市化進(jìn)程。在為城市不斷發(fā)展壯大感到高興的同時(shí)，我們也面臨著城市管理難度不斷加大的嚴(yán)峻考驗(yàn)，如果管理不善，一些“城市病”會(huì)在我縣蔓延。因此，我們要以開展擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作為載體，切實(shí)加大管理力度，把我縣建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)景秀麗、文明健康的現(xiàn)代化城市，不斷提升對外影響力和美譽(yù)度。

第三，開展擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作，是完善城市功能，提高人民群眾幸福指數(shù)的需要。近年來，我縣在創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城過程中，從打造宜居宜業(yè)宜商宜游的新形象出發(fā)，建設(shè)了一批重大民生工程，滿足了人民群眾基本的物質(zhì)文化生活需求。但總體上看，我

縣的城市建設(shè)與現(xiàn)代化城市還有很大差距，尤其是在城市功能上還不夠健全完善。這就需要我們充分抓住開展擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作的有利契機(jī)，以健全城市功能為重點(diǎn)，切實(shí)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理，把我縣打造成整潔秀美、和諧文明和人人擁有高品質(zhì)生活的現(xiàn)代宜居城市，讓全縣人民生活的更美好、更舒適、更健康。

二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，切實(shí)做好擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果的各項(xiàng)工作

我縣創(chuàng)衛(wèi)的最終目的是提高城市科學(xué)發(fā)展水平，為全縣人民創(chuàng)造更加舒適健康的生產(chǎn)生活環(huán)境，全面提高人民群眾的健康指數(shù)和幸福指數(shù)。為此，全縣各單位、各部門要立足實(shí)際，以擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作為契機(jī)，結(jié)合城市建設(shè)和環(huán)境治理工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下四方面工作：

第一，要抓好城市設(shè)施建設(shè)，不斷完善城市功能。提高城市發(fā)展水平，建設(shè)現(xiàn)代宜居城市，改善城市基礎(chǔ)設(shè)施是關(guān)鍵。今后，我們要以提升城市功能為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，全面提高城市的承載力和影響力。一是進(jìn)一步改善居住條件。要以建設(shè)中等市為目標(biāo)，以打造“中國休閑度假城”為核心，以每年開發(fā)建設(shè)商品房XXX萬平方米以上的速度，加大商品房開發(fā)力度，保證居者有其屋；要遵循沿江、沿湖、沿主干路開發(fā)建設(shè)的理念，建設(shè)高檔別墅群，全面提高人民群眾的居住品位和生活質(zhì)量。二是進(jìn)一步改善交通條件。要加快推進(jìn)環(huán)湖公路和城市街

路建設(shè)改造等工程，不斷改善城市交通環(huán)境；要全面完成XXX隧道和鄉(xiāng)村道路建設(shè)工程，縮短城鄉(xiāng)距離，方便群眾出行；要加快城市西出口和迎賓廣場建設(shè)，展示城市形象，提升城市品位。三是進(jìn)一步改善休閑娛樂條件。要建設(shè)完成XXX公園和XX廣場、火車站廣場等公用設(shè)施，快速推進(jìn)文化中心、體育場、民俗博物館、引水工程博物館等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，逐漸完善城市休閑娛樂功能，為豐富群眾文化生活、提高市民綜合素質(zhì)提供有利保障。四是進(jìn)一步改善商貿(mào)條件。要以新城建設(shè)為重點(diǎn)，加快XX城、倉儲中心建設(shè)步伐，促進(jìn)物流、商流、客流、信息流有效集聚，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展，為擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)商貿(mào)繁榮營造良好氛圍。

第二，要抓好城鄉(xiāng)環(huán)境整治，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。良好的城市環(huán)境是發(fā)展的“無形資本”。今后，我們要繼續(xù)以治理整頓為突破口，迅速提升城市環(huán)境管理水平。一是要將衛(wèi)生環(huán)境提升到新高度。要繼續(xù)抓好垃圾處理、“四害”防治、街道和小區(qū)保潔、“五小”行業(yè)整治等工作，使全縣衛(wèi)生管理上水平、上檔次。要按照我縣新市社區(qū)“向陽人家”的樓道管理標(biāo)準(zhǔn)，加大全縣各個(gè)小區(qū)建設(shè)力度，打造健康、衛(wèi)生、和諧、文明的新社區(qū)。同時(shí)，要宣傳教育廣大市民，充分尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)，并全面提高環(huán)衛(wèi)工人待遇，充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人工作的積極性，為不斷提高公共衛(wèi)生水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要將宜居環(huán)境提升到新高度。要繼續(xù)加大城鄉(xiāng)綠化美化亮化工作力度。在城市，要重點(diǎn)抓好舊住宅

小區(qū)改造和新住宅小區(qū)及主干街路綠化美化亮化，形成“一路一特色，一區(qū)一個(gè)景”的城市新景觀；在農(nóng)村，要以新市鎮(zhèn)建設(shè)和沿路村建設(shè)為重點(diǎn)，集中農(nóng)口資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治力度，全面提高城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，改善百姓生活條件。三是要將生態(tài)環(huán)境提升到新高度。要繼續(xù)加大污染治理工作力度，對全縣空氣、水體、噪音等污染情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。同時(shí)，要對城中河和城市防洪段進(jìn)行徹底整治，為全縣人民創(chuàng)造一個(gè)清新、舒適、安寧的生活環(huán)境。

第三，要抓好城市秩序整治，不斷提升管理水平。建立良好的城市秩序，是擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果的根本保障。今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)教重管”的原則，加大工作力度，狠抓城市秩序整治。一是堅(jiān)決整頓建筑秩序。要集中人員、集中力量、集中時(shí)間，堅(jiān)決整治亂搭濫建和違章建筑。對原有的違章建筑要逐步規(guī)范治理，對新建的違章建筑要堅(jiān)決予以拆除。從今年開始，要重點(diǎn)清除縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道兩側(cè)的違章搭建。二是堅(jiān)決整頓廣告秩序。要對影響市容市貌的廣告牌匾進(jìn)行改造和拆除，并高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高規(guī)格安裝各種廣告設(shè)施，達(dá)到既美觀適用，又體現(xiàn)地域文化特色。同時(shí)，要集中整治亂貼亂圖小廣告的行為，根治城市中的“牛皮癬”。三是堅(jiān)決整頓交通秩序。要嚴(yán)格規(guī)范車輛交通秩序，提高市民文明駕駛、文明乘車、文明行路意識；要對修車、洗車占道經(jīng)營和出租車亂停亂放、隨意調(diào)頭、爭道搶行等不良行為進(jìn)行全面整治，營造出良好的交通環(huán)境。四是堅(jiān)決整頓市場秩序。要專

項(xiàng)治理流動(dòng)攤點(diǎn)、沿街叫賣和店外出攤、占道經(jīng)營現(xiàn)象。尤其是要加大對小飲食店衛(wèi)生環(huán)境治理力度，全面提高店主衛(wèi)生經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營和守法經(jīng)營意識。

第四，要抓好全民素質(zhì)提高，不斷擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果。全民素質(zhì)的提高對擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果至關(guān)重要。今后，我們要通過多渠道加大宣傳教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高全縣人民的綜合素質(zhì)，為鞏固好、維護(hù)好、發(fā)展好創(chuàng)衛(wèi)成果奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是要切實(shí)提高全民的知識素質(zhì)。要通過知識講座、新聞媒體宣傳、編印健康讀本等有效方式，促進(jìn)全縣人民學(xué)習(xí)健康文明知識，提高他們的健康文明素質(zhì)。二是要切實(shí)提高全民的健康素質(zhì)。要繼續(xù)加大體育設(shè)施和醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)力度，為全縣人民創(chuàng)造必要的體育鍛煉和就醫(yī)就診條件，確保人民群眾身心得到全面均衡發(fā)展。三是要切實(shí)提高全民的文明素質(zhì)。要教育全縣人民去除陳規(guī)陋習(xí)和迷信思想，養(yǎng)成科學(xué)文明的良好習(xí)慣，從不隨地吐痰、不亂扔果皮紙屑等每一件小事做起，形成“人人參與創(chuàng)衛(wèi)、人人維護(hù)擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果”的良好氛圍。四是要切實(shí)提高全民的道德素質(zhì)。要教育培養(yǎng)全縣人民的大局意識、集體意識和公共道德意識，不斷增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感和使命感，使他們把自身成長融入到擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作之中，融入到我縣發(fā)展大局之中，用全民道德素質(zhì)的提高，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作取得實(shí)效 創(chuàng)衛(wèi)難，鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果更難。我在上面已經(jīng)講過：創(chuàng)

衛(wèi)工作永無止境，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)是進(jìn)行時(shí)。所以，全縣各單位、各部門要切實(shí)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，精心組織，通力合作，以扎實(shí)的工作業(yè)績，推動(dòng)城市建設(shè)走向新的輝煌。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。全縣各單位、各部門要切實(shí)提高對擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作的重視，要把這項(xiàng)工作作為“一把手”工程，擺上重要議事日程。經(jīng)縣委、縣政府研究決定，全縣原有的創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)不變，繼續(xù)發(fā)揮作用，擔(dān)負(fù)著擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果的重要職責(zé)。各單位、各部門也要保持原創(chuàng)衛(wèi)組織不變，黨政一把手要對擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作親自安排部署，親自督促檢查，親自抓好工作落實(shí)。各責(zé)任部門要充分發(fā)揮牽頭作用，對照標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，認(rèn)真整改，防止反彈；要加大投入力度，配齊工作人員，保證經(jīng)費(fèi)支出；要將各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)層層分解，做到任務(wù)到崗，責(zé)任到人，確保擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作取得實(shí)效。

二要加強(qiáng)配合，形成合力。全縣各單位、各部門要牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，搞好協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，對擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作中安排的各項(xiàng)任務(wù)，各單位必須全面完成，不準(zhǔn)講價(jià)錢、擺困難，更不準(zhǔn)設(shè)障礙、出難題。凡是擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作中涉及到的事，各單位都要做到急事急辦、特事特辦，盡職盡責(zé)、主動(dòng)服務(wù)。要在全縣上下形成一種大力支持、主動(dòng)配合擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作的強(qiáng)大合力。各駐地單位也要牢固樹立全縣一盤棋的思想，服從統(tǒng)一安排，完成好承擔(dān)的任務(wù)，為把我縣建設(shè) 的更加美好作出積極貢獻(xiàn)。

三要加強(qiáng)宣傳，全民動(dòng)員。擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果、提升城市建設(shè)水平必須依靠全縣人民的自覺參與和大力支持，才能圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。因此，各單位、各部門要把更多的精力傾注到基層一線，在廣大市民、學(xué)生和社區(qū)中深入開展宣傳教育活動(dòng)，著力規(guī)范社會(huì)各階層的健康行為和文明行為，提高全民的參與意識。宣傳部門和新聞媒體要制定詳細(xì)的宣傳方案，開辟專題專欄，系統(tǒng)地宣傳擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作的目的和意義，使這項(xiàng)工作家喻戶曉，人人皆知，成為全縣人民的共識，形成人人關(guān)心、支持和參與擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果的濃厚氛圍，掀起全民共建熱潮。

四要加強(qiáng)督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。縣愛衛(wèi)辦和縣委、縣政府督查室要采取定期與不定期、明察與暗訪、抽查與全面檢查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作的督促檢查?？h人大、縣政協(xié)要充分發(fā)揮依法監(jiān)督和民主監(jiān)督作用，積極組織人大代表和政協(xié)委員開展調(diào)研視察活動(dòng)，促進(jìn)擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作的有效落實(shí)。同時(shí)，要把擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作納入縣委、縣政府對各單位績效考評當(dāng)中，作為考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容和重要依據(jù)。對工作成績突出的，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對工作不力的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

同志們，開展擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果工作，是縣委、縣政府做出的重大決策，是全縣人民追求美好幸福生活的迫切愿望，也是我縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各個(gè)部門義不容辭的責(zé)任。我們一定要把思想統(tǒng)一

到縣委、縣政府的決策部署上來，振奮精神，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，為建設(shè)一個(gè)更加健康、更加美好、更加文明的新XXX而努力奮斗！