第一篇：北興公司上半年現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)

北興公司上半年現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)

1.在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作中，我們嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)要求，把責(zé)任落實(shí)到作業(yè)區(qū)、班組，不搞一陣風(fēng)，堅(jiān)持長(zhǎng)年累月抓管理，抓考核，為了使之逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、最終達(dá)到自覺(jué)化。主管領(lǐng)導(dǎo)及安全科對(duì)完成情況進(jìn)行了跟蹤，定期通報(bào)。沒(méi)有按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)的項(xiàng)目，分廠按規(guī)定進(jìn)行了通報(bào)考核。上半年對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及班組休息室、主控室、電氣室等進(jìn)行檢查罰款16500元，嘉獎(jiǎng)5000元。

2.公司持續(xù)組織對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、休息室、主控室、配電室、操縱室等進(jìn)行徹底的整治，重新粉刷了粉刷原料休息室內(nèi)外墻、精整設(shè)備休息室內(nèi)外墻、上交休息室內(nèi)外墻、連鑄主控室內(nèi)墻、連鑄休息室內(nèi)墻，冶煉設(shè)備休息室內(nèi)墻、渣道休息室內(nèi)墻、大包休息室內(nèi)墻、給水泵房?jī)?nèi)墻、循環(huán)水泵房?jī)?nèi)墻、新增給水泵房740于平米

3.重新粉刷了安全通道和現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域約740延長(zhǎng)米，修復(fù)和重新制作了不符合標(biāo)準(zhǔn)安全護(hù)欄60延長(zhǎng)米，粉刷現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)欄200延長(zhǎng)米，軋鋼作業(yè)區(qū)粉刷電纜溝蓋板：245延長(zhǎng)米，制作了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)和安全警示標(biāo)志137塊。粉刷軋鋼設(shè)備就地操作臺(tái)立柱16個(gè)，22個(gè)軋機(jī)減速箱，1-22架軋機(jī)托軸全部用高壓水槍清洗。擦拭配電箱、配電柜50個(gè)。重新粉刷大七輥、小七輥所有設(shè)備。擦拭廠房及現(xiàn)場(chǎng)玻璃窗1490于塊。更換休息室桌子3個(gè)凳子4個(gè)精整作業(yè)區(qū)衛(wèi)生間安裝拉門(mén)4個(gè)

清理轉(zhuǎn)爐出鋼間、電爐出鋼間、中包區(qū)垃圾15車(chē)，冶煉作業(yè)區(qū)自籌費(fèi)用3000于元重新裝修了衛(wèi)生間，重新制作放置油漆桶的架子一個(gè)。種樹(shù)100棵，樹(shù)墻70米，清理科研路垃圾3500于平方米

北興公司

2012年6月20日

第二篇：公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理的工作總結(jié)

xx年，在xx集團(tuán)有限公司和xx能源有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx公司緊緊圍繞集團(tuán)公司年初對(duì)5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)“鞏固成果、強(qiáng)化考核、提高水平”為方針，加強(qiáng)5s現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程的整體優(yōu)化。根據(jù)此目標(biāo)，公司開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿(mǎn)的完成了年初制定的5s各項(xiàng)管理要求，為來(lái)年的5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此我們做了以下工作：

1、建立相關(guān)法律法規(guī)臺(tái)帳，環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源清單，重大危險(xiǎn)源清單，并進(jìn)行了評(píng)價(jià)，使5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作與環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

2、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，公司每周對(duì)各車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時(shí)整改，實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)制度和故障處理分析制度，隱患整改和檢查考核等工作，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、在原料的管理方面，對(duì)原料存放現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分整理，對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行合理布局?，F(xiàn)場(chǎng)堆放物料并根據(jù)質(zhì)量體系要求進(jìn)行了標(biāo)識(shí)（名稱(chēng)、品位、檢驗(yàn)狀態(tài)），保證了物料配比精確度。

4、生產(chǎn)過(guò)程中遵循的規(guī)章制度。我們結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的《5s推行手冊(cè)》、《5s管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《5s管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《5s檢查與考核辦法》實(shí)行評(píng)估，并進(jìn)行完善和補(bǔ)充，對(duì)不執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定予以廢除，形成了一套有指導(dǎo)，有計(jì)劃、有檢查、有整改的不斷改進(jìn)的工作流程。

5、環(huán)境是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中不可忽略的一環(huán)。在這方面我們主要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理，本著“三徹”原則進(jìn)行徹頭、徹底、徹尾的清理、整頓來(lái)改善工作環(huán)境，保障安全生產(chǎn)并結(jié)合環(huán)境管理體系對(duì)公司所有環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，建立臺(tái)帳，對(duì)其跟蹤整改，以達(dá)到5s現(xiàn)場(chǎng)管理與環(huán)境管理體系的要求。

第三篇：裝飾公司現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。

2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。

3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。

4、病假需出示病假證明書(shū)。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條。

6、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。

2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級(jí)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。

5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。

6、公司部門(mén)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

三、勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)制度

1、單位對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)教育和培訓(xùn)，幫助員工提高職業(yè)道德素養(yǎng)和技能水平。單位將職工教育經(jīng)費(fèi)的70%用于一線(xiàn)職工崗位培訓(xùn)。

單位鼓勵(lì)員工參加職業(yè)技能鑒定。

對(duì)實(shí)施就業(yè)準(zhǔn)入的崗位，實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，員工只有取得相應(yīng)工種的職業(yè)資格證書(shū)以后才能上崗。

2、單位為員工提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，可要求員工簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議約定服務(wù)期。

員工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向單位支付違約金。

四、勞務(wù)用工管理情況月度自查制度

項(xiàng)目經(jīng)理每月定期檢查上月的勞務(wù)用工管理情況，如有違反，視其情況嚴(yán)重與否，給予處理。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

1、檔案管理由項(xiàng)目組專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄等。

3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。

6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、材料、外購(gòu)件入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，采購(gòu)員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對(duì)任何材料、外購(gòu)件必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料、外購(gòu)件入庫(kù)單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

3、材料、外購(gòu)件帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件應(yīng)分類(lèi)存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外購(gòu)件不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料、外購(gòu)件必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料、外購(gòu)件出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料、外購(gòu)件等物品分類(lèi)碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

6、工作場(chǎng)地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人等情況。

8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場(chǎng)必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

5、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

8、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。

9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車(chē)輛與坑槽保持安全距離。

11、大中型施工機(jī)械指派專(zhuān)職人員指揮。

12、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。

13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作

方法。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)地掛貼安全施工標(biāo)牌。

15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線(xiàn)制和二級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用橡膠護(hù)套線(xiàn)。線(xiàn)必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一只多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)保衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）?？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。

3、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專(zhuān)人看守。

4、所有施工人員必須佩戴號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)施工項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、項(xiàng)目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告。

9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。北 京 眾 藝 之 家 裝 飾 服務(wù) 機(jī) 構(gòu) 專(zhuān)業(yè) 提 供 裝 修 加盟 裝 修 培 訓(xùn) , 標(biāo) 準(zhǔn) 工 程,裝飾 工 藝 等

第四篇：北興農(nóng)場(chǎng)2006年勞動(dòng)工作總結(jié)

北興農(nóng)場(chǎng)2006年勞動(dòng)工作總結(jié)

2006年北興農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)部門(mén)的全體工作人員，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，克服了人員少，工作量大的困難，盡心盡職，為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定盡了應(yīng)盡的責(zé)任。使北興農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo)，積極推進(jìn)就業(yè)、再就業(yè)，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系和健全的社會(huì)保障體系，努力為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就北興農(nóng)場(chǎng)2006年勞動(dòng)和社會(huì)保障工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，提高全體勞動(dòng)工作者的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的法律、法規(guī)、政策

勞動(dòng)工作是一項(xiàng)涉及千家萬(wàn)戶(hù)切身利益的基礎(chǔ)性工作，勞動(dòng)工作者的政治素質(zhì)、法律修養(yǎng)、理論水平和處理實(shí)際問(wèn)題的能力關(guān)系到勞動(dòng)工作的質(zhì)量。為此，我們加大了作風(fēng)建設(shè)力度，努力提高全體工作人員的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

隨著社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)用工管理也從根本上轉(zhuǎn)變了過(guò)去不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的地方，這就要求我們加強(qiáng)政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照法規(guī)、政策辦事。農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)部門(mén)是企業(yè)內(nèi)部的職能科室，既要立足于企業(yè)和企業(yè)職工，為企業(yè)發(fā)展和區(qū)域穩(wěn)定做好工作，同時(shí)還兼有一定的社會(huì)職能，但不具有法律意義上的管理權(quán)限，所以加大了管理與服務(wù)的難度，面對(duì)這種情況我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，兼顧勞資雙方的利益，百姓事無(wú)小事的原則，嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、政策。

二、以貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)就業(yè)再就業(yè)政策為基點(diǎn)，全力做好就業(yè)再就業(yè)工作

1、國(guó)發(fā)［2005］36號(hào)文件《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的通知》及各級(jí)相關(guān)配套文件,對(duì)我們做好就業(yè)再就業(yè)工作指明了方向，農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、勞動(dòng)部門(mén)加強(qiáng)了政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高了理解政策、掌握政策、運(yùn)用政策的能力，使有關(guān)政策進(jìn)一步細(xì)化，落實(shí)到位。

2、以勞動(dòng)和社會(huì)保障科、勞動(dòng)力市場(chǎng)為陣地，以社區(qū)街道辦、各管理區(qū)居民組為前沿建立了覆蓋全場(chǎng)的就業(yè)管理服務(wù)體系，對(duì)農(nóng)場(chǎng)和外來(lái)勞動(dòng)力實(shí)行統(tǒng)籌管理，通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“一站式”服務(wù)。

3、農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持實(shí)施了空崗報(bào)告制度和農(nóng)場(chǎng)單位用人統(tǒng)一招聘制度，所有單位用人首先向勞動(dòng)部門(mén)提出空崗報(bào)告，經(jīng)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由農(nóng)場(chǎng)招聘委員會(huì)組織在全場(chǎng)范圍內(nèi)按條件實(shí)行統(tǒng)一招聘，從而使企業(yè)農(nóng)場(chǎng)用工規(guī)范合理，體現(xiàn)了用工制度的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)了公平、公開(kāi)、公正，杜絕了勞動(dòng)用工的不良現(xiàn)象。對(duì)于個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)招工，在發(fā)布招聘廣告前由勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行審核，對(duì)勞動(dòng)條件、待遇、用人條件等方面進(jìn)行審核把關(guān)，并在后期進(jìn)行跟蹤。通過(guò)各項(xiàng)制度的實(shí)施，保證了農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)用工的科學(xué)化和規(guī)范化。

4、為解決農(nóng)場(chǎng)下崗失業(yè)人員、新生勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，在分局勞動(dòng)部門(mén)的正確指導(dǎo)下，積極開(kāi)展勞務(wù)工作，一是加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)勞務(wù)管理和宏觀調(diào)控，二是加強(qiáng)勞務(wù)派遣工作的管理與規(guī)范。

5、積極推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)與再就業(yè)政策，根據(jù)分局下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際情況，做好就業(yè)再就業(yè)工作。

2006年上半年共完成新就業(yè)498人；新增就業(yè)75人；其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)498人，其中“4050”人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)234人；農(nóng)場(chǎng)積極開(kāi)發(fā)公益性崗位，以保安、保潔、綠化為突破口開(kāi)發(fā)了大量的就業(yè)崗位，全部安臵了“4050”人員；再就業(yè)優(yōu)惠證全部按規(guī)定做好應(yīng)發(fā)盡發(fā)；通過(guò)開(kāi)展失業(yè)就業(yè)實(shí)名制全面掌握了農(nóng)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的人員情況，充分利用農(nóng)場(chǎng)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特色種養(yǎng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)新生勞動(dòng)力派外來(lái)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)，失業(yè)率控制在5%左右；通過(guò)建立靈活就業(yè)人員就業(yè)登記制度，積極為靈活就業(yè)人員申報(bào)補(bǔ)貼兩批共計(jì)218人。

6、通過(guò)加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)和強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)，全年年共完成城鎮(zhèn)勞務(wù)輸出227人；成功地完成職業(yè)介紹1860人；完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)498人，培訓(xùn)內(nèi)容為林下經(jīng)濟(jì)作物栽培、畜牧養(yǎng)殖；勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)75人。

7、加強(qiáng)基層勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，在農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，農(nóng)場(chǎng)社區(qū)勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)有專(zhuān)用的辦公場(chǎng)所，配備了必要的辦公設(shè)備，微機(jī)配備達(dá)到了人手一臺(tái)。通過(guò)失業(yè)與就業(yè)實(shí)名制普查，全部實(shí)現(xiàn)了就業(yè)與失業(yè)人員的網(wǎng)絡(luò)化管理和動(dòng)態(tài)管理。農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)保障工作人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)及辦公經(jīng)費(fèi)等全部納入了農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)預(yù)算，并及時(shí)撥付到位。

三、以國(guó)發(fā)［2005］38號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善農(nóng)場(chǎng)的社會(huì)保障體系建設(shè)

1、按上級(jí)的統(tǒng)一要求推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。一是做好養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)規(guī)范化管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策，充分體現(xiàn)政策科學(xué)性、嚴(yán)肅性、合理性和規(guī)范性，不在政策上出現(xiàn)人為的偏差。三是嚴(yán)格按新的基本養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法執(zhí)行，保證按規(guī)定正確計(jì)算每個(gè)退休人員的養(yǎng)老金，體現(xiàn)政策的一致性。四是退休審批工作規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，按規(guī)定對(duì)于符合退休條件的人員全部申報(bào)，對(duì)于檔案記載不清晰或把握不準(zhǔn)均上報(bào)分局勞動(dòng)局定奪，杜絕出現(xiàn)不規(guī)范退休申報(bào)，為分局的退休審批把好基層關(guān)。五是對(duì)于特殊工種退休政策的執(zhí)行嚴(yán)格，對(duì)于政策理解與上級(jí)不一致的，嚴(yán)格按上級(jí)的決定辦理，審批后做好公示，對(duì)提出異議的人員進(jìn)行內(nèi)部復(fù)審的基礎(chǔ)上，上報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)。從而使農(nóng)場(chǎng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作按部就班地發(fā)展。

2、失業(yè)保險(xiǎn)中國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體全部按規(guī)定參保，參保率達(dá)到100%，積極做好私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的參保工作，力爭(zhēng)完成分局下達(dá)的指標(biāo)。有效地降低失業(yè)率，目前新生勞動(dòng)就業(yè)壓力還很大，外來(lái)勞動(dòng)力的大量涌入，農(nóng)場(chǎng)人員的擇業(yè)觀念還跟不上時(shí)代發(fā)展的要求，對(duì)就業(yè)工作產(chǎn)生了巨大的影響。我們的勞動(dòng)工作任重而道遠(yuǎn)。

3、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)工作農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展的較早，但由于農(nóng)場(chǎng)是試點(diǎn)單位，在農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部實(shí)行統(tǒng)籌，如今實(shí)行了分局統(tǒng)籌，政策發(fā)生了一定的變化，是社會(huì)保險(xiǎn)工作結(jié)癥所在。

目前農(nóng)場(chǎng)的生育保險(xiǎn)由農(nóng)場(chǎng)繳費(fèi)，參保率達(dá)到了100%。但醫(yī)療保險(xiǎn)由于在開(kāi)展之初職工群眾的認(rèn)識(shí)不高，雖經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)多次宣講，但由于按政策規(guī)定補(bǔ)繳必須交滯納金，使醫(yī)療保險(xiǎn)的參保率與其它險(xiǎn)種相比相對(duì)較低。農(nóng)場(chǎng)的場(chǎng)辦企業(yè)改制大都較早，農(nóng)場(chǎng)作為一個(gè)整體保證了這些小企業(yè)退休人員的參保工作。農(nóng)場(chǎng)早已建立并實(shí)施了大額醫(yī)療補(bǔ)助辦法，為大病治療提供了保證。醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行，定點(diǎn)單位和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)積極協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行新的藥品目錄。由于青年人小病較多，住院治療的較少，大多數(shù)人員住院治療時(shí)間較短，按政策規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)方法和比例，導(dǎo)致參保職工個(gè)人醫(yī)療費(fèi)比率達(dá)到了40%以上。

4、工傷保險(xiǎn)按照新的《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行，農(nóng)場(chǎng)所屬?lài)?guó)有企業(yè)、事業(yè)單位全部參保，達(dá)到了100%。農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)部門(mén)專(zhuān)門(mén)印制了農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)程序圖和發(fā)生工傷申報(bào)路線(xiàn)圖發(fā)到了有關(guān)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)和股份制企業(yè)，廣泛宣傳參加工傷保險(xiǎn)的意義。工傷申報(bào)、勞動(dòng)能力鑒定均按規(guī)定的程序辦理，使農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有工傷人員全部按政策規(guī)定享受相應(yīng)的待遇，新發(fā)生工傷嚴(yán)格履行手續(xù)。使工傷保險(xiǎn)為企業(yè)發(fā)展和職工群眾的安全提供了保障。

四、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)好企業(yè)和勞動(dòng)者雙方權(quán)益。

維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的基本保證，農(nóng)場(chǎng)充分總結(jié)歷史上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理為突破口，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。農(nóng)場(chǎng)所屬?lài)?guó)有企業(yè)、事業(yè)單位全部按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率和鑒證率均達(dá)到98%以上，勞動(dòng)合同期限嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，在企業(yè)連續(xù)工作滿(mǎn)10年的全部簽訂了無(wú)固定期限合同，其他人員場(chǎng)直工副業(yè)、事業(yè)單位均簽訂三年勞動(dòng)合同，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)簽訂了五年的勞動(dòng)合同。股份制企業(yè)與職工簽訂一年勞動(dòng)合同，通過(guò)政策宣講，逐步推行三年勞動(dòng)合同。使用農(nóng)民工的建筑施工企業(yè)均與勞動(dòng)者簽訂了統(tǒng)一格式文本的有期限勞動(dòng)合同，所有開(kāi)工企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%，新開(kāi)工項(xiàng)目施工企業(yè)人員進(jìn)入必須按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同。農(nóng)場(chǎng)作為國(guó)有企業(yè)，統(tǒng)一實(shí)行集體合同。

農(nóng)場(chǎng)的工資水平一直處于一個(gè)較低的水平上，結(jié)合新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，我場(chǎng)從6月份開(kāi)始調(diào)整企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)人員工資水平，在正常調(diào)整的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)每人每月450元的最低工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行不足450元的全部補(bǔ)齊450元。全場(chǎng)人均月增資120元。

勞動(dòng)力市場(chǎng)一直實(shí)行勞動(dòng)用工指導(dǎo)價(jià)，涉及的種類(lèi)較多，但由于2006年自然重要條件的影響，供需矛盾突出，導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格一直居高不下，勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)布的指導(dǎo)價(jià)已起不到應(yīng)用的作用，而勞務(wù)是家庭農(nóng)場(chǎng)和打工的勞務(wù)人員之間形成的，農(nóng)場(chǎng)的調(diào)控作用無(wú)法發(fā)揮。而有組織地去引入勞務(wù)人員又無(wú)法保證提供及時(shí)和滿(mǎn)足其條件的崗位和工作。從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)勞務(wù)供需緊張，壓力較大。

五、加強(qiáng)關(guān)于培訓(xùn)工作

2006年農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然以作好四篇文章為基點(diǎn)，林下經(jīng)濟(jì)和畜牧業(yè)生產(chǎn)是農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高職工群眾收入水平的重點(diǎn)，所以我們?cè)谂嘤?xùn)工作上重點(diǎn)放在了這兩個(gè)方面，2006年上半年對(duì)企業(yè)安臵的下崗失業(yè)人員進(jìn)行了一次林下經(jīng)濟(jì)作物栽培和畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn)，聘請(qǐng)了外地的專(zhuān)家，以辦大班和電視講座的形式，傳授技術(shù)。對(duì)75名新增就業(yè)人員在上崗前進(jìn)行了勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)。勞動(dòng)技能培訓(xùn)由于農(nóng)場(chǎng)一些行業(yè)人員少，通過(guò)積極與分局溝通參加上級(jí)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)班來(lái)完成。

六、認(rèn)真組織，做好就業(yè)與失業(yè)實(shí)名制普查工作，從3月份開(kāi)始，根據(jù)分局統(tǒng)一安排，農(nóng)場(chǎng)組織上百名調(diào)查人員進(jìn)行了為期一個(gè)多月的入戶(hù)調(diào)查工作，按分局會(huì)議精神對(duì)全場(chǎng)轄區(qū)內(nèi)的下崗失業(yè)人員、新生勞動(dòng)力、農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行了全面的普查，普查人員5000多人，根據(jù)分局的要求將農(nóng)村勞動(dòng)力剔除后，于分局下發(fā)密鑰開(kāi)始進(jìn)行了數(shù)據(jù)錄入工作，共錄入失業(yè)人員3850人，就業(yè)人員3000多人。

結(jié)合就業(yè)與失業(yè)數(shù)據(jù)錄入，使職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、再就業(yè)優(yōu)惠證發(fā)放、高技能人才管理等全部實(shí)行了數(shù)據(jù)庫(kù)管理。

七、積極開(kāi)展勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)查工作，農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)部門(mén)沒(méi)有法律意義上的勞動(dòng)保障監(jiān)察權(quán)，而農(nóng)場(chǎng)作為一個(gè)社區(qū)，勞動(dòng)方面問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，這對(duì)我們開(kāi)展勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)查工作提出了較高的要求，2006年組織對(duì)農(nóng)場(chǎng)所屬?lài)?guó)有單位進(jìn)行主動(dòng)巡視10戶(hù)、股份制企業(yè)3戶(hù)、建筑施工企業(yè)1戶(hù)。按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

2006年農(nóng)場(chǎng)所有建筑施工項(xiàng)目，均按規(guī)定由有關(guān)責(zé)任人在辦理施工許可證之前首先完成農(nóng)民工工資保障金上繳。

八、站在“三個(gè)代表的高度”對(duì)待上訪(fǎng)的群眾，站在政策角度處理上訪(fǎng)群眾反映的問(wèn)題，積極做好勞動(dòng)信訪(fǎng)工作，為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定盡職盡責(zé)。近年來(lái)涉及勞動(dòng)方面的信訪(fǎng)量較大，群體訪(fǎng)和重復(fù)訪(fǎng)較多，在此基礎(chǔ)上，新產(chǎn)生和出現(xiàn)的問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。如：1977-1980年投親人員中繳費(fèi)年限不足15年人員；特殊工種退休問(wèn)題；檔案記載與個(gè)人實(shí)際年齡不一致問(wèn)題；參加工作時(shí)間認(rèn)定問(wèn)題；建場(chǎng)初期來(lái)場(chǎng)人員養(yǎng)老金偏低問(wèn)題等等，這些問(wèn)題長(zhǎng)期存在，長(zhǎng)期上訪(fǎng)。新發(fā)生的問(wèn)題如大集體補(bǔ)繳誘發(fā)的無(wú)審批手續(xù)人員要求進(jìn)保問(wèn)題，勞動(dòng)信訪(fǎng)工作量大，而農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)部門(mén)人員少，長(zhǎng)年?duì)砍秳趧?dòng)工作人員大量的時(shí)間和精力。但在分局勞動(dòng)部門(mén)的大力支持下，在農(nóng)場(chǎng)的統(tǒng)一組織下，通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)接待制、集體訪(fǎng)培訪(fǎng)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制（第一接待人負(fù)責(zé)制）等，及時(shí)排查，及時(shí)上報(bào)反饋信息，使農(nóng)場(chǎng)的勞動(dòng)信訪(fǎng)工作取得了一定的成績(jī)。截止10月底，不計(jì)前來(lái)政策咨詢(xún)、有問(wèn)題一次性回答即能使來(lái)人理解并結(jié)束的，有記載的勞動(dòng)信訪(fǎng)案件共計(jì)29起，解決或有結(jié)論的案件29起。特別是配合綜治委開(kāi)展了排查化解群體性矛盾百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題起到了積極的作用，有利地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

九、做好日常性工作

1、做好職工福利審批工作，保證職工應(yīng)該得到的全部落實(shí)到職工手中

2006年我們繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)職工群眾福利工作，截止到10月底共審批職工探親假61人次；職工喪葬費(fèi)審批97人次；因病和非因公死亡遺屬生活費(fèi)審批131人次。各種職工福利待遇的審批，使符合條件的人員全部得到了應(yīng)得的福利待遇。使職工確實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷，激發(fā)廣大職工的工作熱情。

2、加強(qiáng)退休審批及日常服務(wù)性管理工作

退休職工從上一世紀(jì)八十代即開(kāi)始出現(xiàn)，受時(shí)代發(fā)展的影響，一部分人員的養(yǎng)老金待遇較低，所以退休人員歷史遺留問(wèn)題較多，而且退休人員年齡偏大，對(duì)于政策理解能力差，耐心細(xì)致調(diào)查處理這些人的問(wèn)題對(duì)我們做勞動(dòng)工作人員提出了較高的要求，我場(chǎng)共有3000多名離退休人員，大致分成建國(guó)前、集轉(zhuǎn)官兵、支邊青年、長(zhǎng)期臨時(shí)工、1989年至1995年期間退休人員，1998年以前退休人員等等，歷史造成了群體差異和一些個(gè)體差異，凡此種種都需要我們?nèi)ソ忉屓フf(shuō)明。

2006年共辦理正常退休125人，其中：事業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8人、企業(yè)117人；特殊工種審批5人。

2006年8月，根據(jù)分局要求，對(duì)事業(yè)單位執(zhí)行事業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)人員的基礎(chǔ)情況進(jìn)行清理，10月份在清理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工資理順和調(diào)整。我科配合組織人事部門(mén)和體改部門(mén)對(duì)事業(yè)單位的人員進(jìn)行了明確，并按清晰的人員進(jìn)行了事業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)理順工作。

根據(jù)省、總局、分局統(tǒng)一安排，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)退休人員2005年7月1日、20006年7月1日分兩次進(jìn)行了基礎(chǔ)養(yǎng)老金調(diào)整工作，此次調(diào)整與以往相比涉及人員為所有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)離退休人員，在普遍調(diào)整的基礎(chǔ)上還有：建國(guó)前參加工作增發(fā)、高級(jí)知識(shí)分子和高級(jí)工人技師增發(fā)、1953年以前參加革命工作人員增發(fā)及轉(zhuǎn)業(yè)軍官的特殊增發(fā)等。從而使此次調(diào)整的工作量加大，而且實(shí)行了社會(huì)化養(yǎng)老以后，各基層單位無(wú)法準(zhǔn)確了解本單位離退休人員的基本情況，所有工作全部壓在了勞動(dòng)部門(mén)和社會(huì)保險(xiǎn)部門(mén)，且上級(jí)部署的時(shí)間緊，又關(guān)系到全體離退休人員的切身利益，使工作難度加大。但我們克服了困難，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)，并將個(gè)人審批表在分局要求的時(shí)間以前實(shí)現(xiàn)了計(jì)算處理。

十、在做好本職工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合先進(jìn)性教育和“雙評(píng)”工作，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高勞動(dòng)戰(zhàn)線(xiàn)工作人員和自身素質(zhì)，建設(shè)了一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。2005我們勞動(dòng)部門(mén)在開(kāi)展正行風(fēng)促發(fā)展雙評(píng)工作中被評(píng)為優(yōu)勝單位，這是開(kāi)展此項(xiàng)工作以來(lái)第二次獲此殊榮。

一年來(lái)，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導(dǎo)下，在農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，但離人民群眾的期望、離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是任務(wù)指標(biāo)完成情況不夠理想，許多方面上級(jí)分解的指標(biāo)還沒(méi)有完成。二是勞動(dòng)政策宣傳力度不夠，還沒(méi)有做到把所有上級(jí)傳達(dá)下來(lái)和自身了解到的所有勞動(dòng)政策全部宣傳到廣大職工群眾中去。

三是勞動(dòng)工作人員較少，工作中經(jīng)常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，這方面雖然有一定的客觀因素，但在主觀能動(dòng)性上還是存在問(wèn)題的，還是沒(méi)有做到鞠躬盡瘁、死而后已。

四是培訓(xùn)培訓(xùn)工作還需要進(jìn)上步加強(qiáng)

五是信息發(fā)布和上傳工作還不到位，沒(méi)有認(rèn)真挖掘勞動(dòng)方面的信息和新聞。

六是隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，勞動(dòng)戰(zhàn)線(xiàn)工作人員的自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步的提高，業(yè)務(wù)水平、溝通能力、綜合素質(zhì)滿(mǎn)足不了現(xiàn)階段人員少業(yè)務(wù)量大的要求，學(xué)習(xí)還不到位。

勞動(dòng)工作任重而道遠(yuǎn)，人民對(duì)我們的期望還很高，勞動(dòng)工作面臨的問(wèn)題和困難還很多，我們將在過(guò)去和現(xiàn)在基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，為完成分局下達(dá)的各項(xiàng)工作，為構(gòu)建一個(gè)和諧的社會(huì)、為促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展而更加努力地工作，使農(nóng)場(chǎng)的勞動(dòng)工作再上新臺(tái)階。

第五篇：公司管理提升年工作總結(jié)

公司管理提升年工作總結(jié)

**公司認(rèn)真貫徹公司管理活動(dòng)年的文件精神和具體要求，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，挖潛增效，節(jié)能減排，全面加強(qiáng)我分公司的企業(yè)管理，提高企業(yè)的生產(chǎn)水平、經(jīng)營(yíng)水平、技術(shù)水平和服務(wù)水平，使分公司達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、文明、高效的管理目標(biāo)。根據(jù)海拉爾熱電廠的總體要求，為積極組織廣大職工開(kāi)展好提升管理年活動(dòng)，結(jié)合我分公司的實(shí)際情況和發(fā)展要求，工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行管理：

1、合理組織生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)，充分發(fā)揮班組員工的積極主動(dòng)性，做好工作總結(jié)，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)管理的規(guī)范化和程序化。

2、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、兩票三制及設(shè)備操控程序，設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)指標(biāo)逐步優(yōu)化。

3、做好設(shè)備缺陷管理，各設(shè)備主人做好日常巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類(lèi)缺陷；加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，做到設(shè)備標(biāo)識(shí)清楚，整潔完好。

4、資料管理規(guī)范。按照企業(yè)規(guī)定，對(duì)設(shè)備、儀器儀表、材料、備品備件、工器具等建帳建卡，做到帳卡相符，定期試驗(yàn)、檢測(cè)；及時(shí)填寫(xiě)、整理及上報(bào)有關(guān)設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)報(bào)告、圖紙、會(huì)議記錄以及統(tǒng)計(jì)分析等資料，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，憑證齊全、真實(shí)，存放有序。

5、積極開(kāi)展節(jié)約油、煤、電、水等節(jié)能降耗和修舊利廢、小指標(biāo)競(jìng)賽、QC攻關(guān)等活動(dòng)；管理有創(chuàng)新等活動(dòng)，加強(qiáng)鍋爐的運(yùn)行管理，合理調(diào)整燃燒方式，提高鍋爐效率。根據(jù)室外氣溫合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行啟停，保證用戶(hù)溫度的同時(shí)，減少燃料及外購(gòu)電的使用量，降低生產(chǎn)成本。

6、認(rèn)真執(zhí)行教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際組織安全技術(shù)培訓(xùn)工作，員工熟練掌握相關(guān)制度規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備必要的安全防護(hù)和自救、他救常識(shí)，特種人員做到持證上崗。

8、嚴(yán)格執(zhí)行“一幫一”、“師帶徒”制度，不斷提高職工技能水平。

9.組織QC活動(dòng)，全面提升員工運(yùn)行操作水平。

10、認(rèn)真落實(shí)反事故技術(shù)措施，明確項(xiàng)目、設(shè)備、人員及完成時(shí)間。

二、設(shè)備檢修管理：

1、強(qiáng)化設(shè)備檢修和維護(hù)，加強(qiáng)規(guī)范化檢修，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成鍋爐全年檢修任務(wù)，切實(shí)提高設(shè)備健康水平。

2、加快建立設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；探索設(shè)備管理新方法、新模式。

3、認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，設(shè)備檢修質(zhì)量不斷提高；認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃，按時(shí)完成設(shè)備的監(jiān)測(cè)、記錄的工作。

4、加強(qiáng)檢修人員理論和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)，提高檢修效率和質(zhì)量。

5、積極開(kāi)展診斷和預(yù)防性檢修，認(rèn)真進(jìn)行治理設(shè)備，消除設(shè)備無(wú)滲漏，使設(shè)備整潔干凈。

6、落實(shí)設(shè)備分工到人，責(zé)任到人，提高設(shè)備消缺質(zhì)量和巡檢質(zhì)量。

7、各專(zhuān)工組織分析缺陷發(fā)生原因，采取防范措施，降低缺陷發(fā)生率。

三、安全管理：

1、繼續(xù)組織全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》、《運(yùn)行操作規(guī)程》《反違章實(shí)施細(xì)則和表現(xiàn)形式》等相關(guān)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度和“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真落實(shí)“四措”措施，要求各級(jí)人員認(rèn)真簽發(fā)及填寫(xiě)“兩票”，責(zé)任層層落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度，保證安全運(yùn)行，針對(duì)我公司的實(shí)際情況，特別是對(duì)新入廠人員，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，通過(guò)開(kāi)展各種的安全活動(dòng)，使每個(gè)員工都掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技能。并定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，增強(qiáng)職工在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)變能力。

3、將安全工作放在首位，對(duì)違章采取“零容忍”態(tài)度，全面持續(xù)的開(kāi)展反違章活動(dòng)，各級(jí)管理人員必須以身作則，帶頭反違章，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)查禁各類(lèi)違章，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查。

4、在安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)新擴(kuò)建2臺(tái)58兆瓦鍋爐的尾工尾項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。積極配合消防驗(yàn)收和環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作，確保新建機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

5、在嚴(yán)寒期，要把設(shè)備的檢查、調(diào)整、維護(hù)及防寒防凍工作作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，各級(jí)管理人員每天認(rèn)真進(jìn)行上崗檢查，要對(duì)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)備健康狀況、人員思想狀況了如指掌，做到心中有數(shù)。

6、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，因煤場(chǎng)存煤量逐漸增多，煤跺逐漸增高，保證煤場(chǎng)照明充足，卸煤通道暢通方便。

7、做好防火工作。重點(diǎn)做好輸煤系統(tǒng)和電纜的防火工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的巡視檢查力度，粉塵要及時(shí)清理，消防設(shè)施定期檢查、試驗(yàn)，確保處于完好狀態(tài)。

8、繼續(xù)做好夏季檢修、改造工作，保證采暖期設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、在抓工作的同時(shí)，不忘文明生產(chǎn)，努力改善工作環(huán)境，長(zhǎng)期保持各部位環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作，出色地完成各項(xiàng)供熱任務(wù)，把溫暖送到千家萬(wàn)戶(hù)。

四、熱網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理：

1、加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)的精細(xì)調(diào)節(jié)，對(duì)于換熱站內(nèi)一級(jí)網(wǎng)使用超聲波流量計(jì)按面積分配各站流量，保證流量分配合理。對(duì)于二三級(jí)網(wǎng)的調(diào)節(jié)，專(zhuān)門(mén)成立了熱網(wǎng)調(diào)節(jié)小組，對(duì)熱網(wǎng)進(jìn)行精細(xì)調(diào)節(jié)，并做好記錄，同時(shí)深入用戶(hù)進(jìn)行測(cè)溫工作。隨時(shí)調(diào)節(jié)工作不僅調(diào)節(jié)冷用戶(hù)，同時(shí)為了避免過(guò)度供熱對(duì)熱用戶(hù)進(jìn)行了大力度的調(diào)節(jié)工作，冷熱不均現(xiàn)象本采暖期明顯得到了改善。對(duì)外公布了熱線(xiàn)電話(huà)，及時(shí)解決用戶(hù)的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)工作。2、2012年夏季檢修期間對(duì)#

4、#

6、#7換熱站加裝了一二級(jí)網(wǎng)聯(lián)通裝置，運(yùn)行期間一旦發(fā)生自來(lái)水補(bǔ)水不足情況，可以通過(guò)一級(jí)網(wǎng)向二次網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)水，避免發(fā)生缺水事故。

3、對(duì)用戶(hù)私自放水現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行制止，主要是地?zé)嵊脩?hù)和部分洗車(chē)房加大檢查并對(duì)失水量較大的換熱站投加臭味劑，大大節(jié)約了用水量。

4、加強(qiáng)同各個(gè)物業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，明確責(zé)任，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù)。

5、對(duì)換熱站內(nèi)設(shè)備加強(qiáng)檢查維護(hù)，對(duì)電動(dòng)機(jī)循環(huán)泵等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備通過(guò)測(cè)量溫度及聽(tīng)轉(zhuǎn)動(dòng)聲音是否異常確定設(shè)備狀態(tài)；對(duì)安全閥定期試驗(yàn)，確保靈活可靠；對(duì)自動(dòng)泄壓裝置經(jīng)常檢查維護(hù)，確保不發(fā)生超壓現(xiàn)象；根據(jù)室外天氣情況適時(shí)運(yùn)行小功率循環(huán)泵，節(jié)約電耗。

6、對(duì)各站換熱器隨時(shí)記錄冷熱介質(zhì)進(jìn)出口溫差和壓差，對(duì)檢查中確認(rèn)換熱效果不好的及時(shí)進(jìn)行免拆卸加藥清洗，部分結(jié)垢嚴(yán)重的換熱器進(jìn)行了拆卸清洗，提高了換熱器換熱效果。