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      扶風(fēng)縣懿嘉藥店醫(yī)療器械管理制度目錄5篇

      時間:2019-05-14 19:19:16下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:扶風(fēng)縣懿嘉藥店醫(yī)療器械管理制度目錄

      扶風(fēng)縣懿嘉藥店醫(yī)療器械管理制度目錄

      1、醫(yī)療器械購進(jìn)、銷售管理制度

      2、醫(yī)療器械首營企業(yè)和品種質(zhì)量審核管理制度

      3、醫(yī)療器械質(zhì)量驗收管理制度

      4、醫(yī)療器械養(yǎng)護管理制度

      5、醫(yī)療器械不良事件檢測報告管理制度

      6、醫(yī)療器械技術(shù)培訓(xùn)、維修等售后服務(wù)管理制度

      第二篇:醫(yī)療器械管理制度目錄

      目錄

      第一節(jié) 前言

      第二節(jié) 質(zhì)量管理制度

      質(zhì)量管理制度目錄

      產(chǎn)品購銷管理制度………………………………………………………………1 產(chǎn)品進(jìn)貨驗收管理制度…………………………………………………………2 產(chǎn)品倉儲管理制度………………………………………………………………3 產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度和不良事件報告制度………………………………………4 產(chǎn)品出庫復(fù)核制度………………………………………………………………5 首次經(jīng)營產(chǎn)品管理制度…………………………………………………………6 效期產(chǎn)品管理制度………………………………………………………………7 退貨管理制度……………………………………………………………………8 技術(shù)培訓(xùn)及考核制度……………………………………………………………9售后服務(wù)管理制度………………………………………………………………10不合格醫(yī)療器械管理制度………………………………………………………11產(chǎn)品養(yǎng)護管理制度………………………………………………………………12

      第三篇:醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度目錄

      醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度目錄

      一、各級質(zhì)量責(zé)任制

      二、采購管理制度

      三、首次經(jīng)營品種管理制度

      四、庫房貯存、出入庫管理制度

      五、效期產(chǎn)品管理制度

      六、不合格品管理制度

      七、出庫復(fù)核管理制度

      八、銷售與售后服務(wù)管理制度

      九、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和不良事件報告制度

      十、產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理制度

      十一、退貨管理制度

      十二、人員健康檔案管理制度

      各級質(zhì)量責(zé)任制度

      一、企業(yè)負(fù)責(zé)人

      1、堅持“質(zhì)量第一”的觀念,認(rèn)真貫徹國家各項有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量的法規(guī)、政策等有關(guān)規(guī)定,加強質(zhì)量管理,對消費者負(fù)責(zé),對企業(yè)的質(zhì)量管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、主持制定本單位質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),支持質(zhì)量管理工作,充分發(fā)揮其質(zhì)量把關(guān)職能。

      3、正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度的關(guān)系,在經(jīng)營與獎懲中落實質(zhì)量否決權(quán)。

      4、重視消費者意見和投訴處理、主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。

      5、創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件,使之與經(jīng)營醫(yī)療器械質(zhì)量要求相適應(yīng)。

      6、簽、頒發(fā)質(zhì)量管理制度和其他質(zhì)量制度性文件。

      二、質(zhì)量負(fù)責(zé)人

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法》以及有關(guān)方針政策,加強單位的質(zhì)量管理工作,實行質(zhì)量否決權(quán),組織實施單位全面質(zhì)量管理工作。

      2、制定與展開質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)起草、編制質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制度及經(jīng)營環(huán)節(jié)的質(zhì)量程序文件,并指導(dǎo)、檢查、督促實施。

      3、負(fù)責(zé)編制、分解、實施質(zhì)量計劃的指標(biāo)。

      4、負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收、養(yǎng)護和質(zhì)量查詢工作。

      5、負(fù)責(zé)處理用戶有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量問題的來信來訪,不定期開展電話回訪、質(zhì)量查詢工作。

      6、對首次經(jīng)營醫(yī)療器械進(jìn)行審查、登記、收集用戶對新產(chǎn)品的質(zhì)量反映,為生產(chǎn)廠家不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量提供信息。

      7、負(fù)責(zé)計量管理工作,對單位計量準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      8、負(fù)責(zé)規(guī)范單位質(zhì)量臺賬、原始記錄、統(tǒng)計報表等。

      三、采購員

      1、堅持按需進(jìn)貨、擇優(yōu)采購的原則,把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),并確保品種齊全及時到貨。

      2、選擇合法的供應(yīng)商,對供貨單位進(jìn)行資格認(rèn)證,杜絕與證照不全的生產(chǎn)、經(jīng)營單位發(fā)生業(yè)務(wù)往來。

      3、會同質(zhì)量負(fù)責(zé)人對供貨單位的質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察,對購進(jìn)醫(yī)療器械開展質(zhì)量評審。

      4、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購醫(yī)療器械,在簽訂購貨合同時明確必要的質(zhì)量條款。

      5、負(fù)責(zé)填報首次經(jīng)營品種審批表。

      6、協(xié)助做好不合格醫(yī)療器械的善后處理工作。

      四、銷售員

      1、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,當(dāng)經(jīng)營數(shù)量、進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下,求數(shù)量和進(jìn)度。

      2、在掌握經(jīng)營進(jìn)度的同時掌握質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

      3、經(jīng)?;卦L用戶,征求用戶意見,了解用戶的要求,及時掌握市場動態(tài),為單位制銷售政策、提供依據(jù)。

      4、正確介紹醫(yī)療器械,不得虛假夸大和誤導(dǎo)用戶。

      5、完善銷售記錄,確保發(fā)生質(zhì)量問題醫(yī)療器械能最快回收。

      6、按照國家有關(guān)藥品不良反應(yīng)報告制度的規(guī)定,注意收集不良反應(yīng)情況,發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)情況及時上報。

      五、保管員

      1、以“質(zhì)量第一”的觀念,認(rèn)真貫徹國家各項有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量政策、加強醫(yī)療器械儲存的質(zhì)量管理工作。

      2、把好儲存、養(yǎng)護、出庫關(guān),嚴(yán)格批號登記管理,有效期醫(yī)療器械管理、保證醫(yī)療器械質(zhì)量。

      3、加強庫房場地、設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)和管理,努力提高備貨質(zhì)量保證能力,使之適應(yīng)經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量控制的需要。

      4、掌握醫(yī)療器械儲存、養(yǎng)護中的質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

      采購管理制度

      1、在采購時嚴(yán)格執(zhí)行根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》等法律法規(guī)的要求,按照《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》所核定的經(jīng)營范圍采購產(chǎn)品,不得超范圍采購產(chǎn)品,確保購進(jìn)醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全有效。

      2、首先審核具有法定資格的合法企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的醫(yī)療器械及質(zhì)量信譽(證照齊全、供貨質(zhì)量好且穩(wěn)定、價格合理、重合同、守信譽、售前、售后服務(wù)好)。

      3、審核所購醫(yī)療器械的合法性和質(zhì)量可靠性,具有法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有法定注冊號。

      4、審核與公司進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位銷售人員,驗證其合法資格。

      5、簽定有明確質(zhì)量條款的購貨合同。

      6、包裝和標(biāo)識符合有關(guān)法定標(biāo)準(zhǔn)和儲運要求,以確保產(chǎn)品在運輸過程中的質(zhì)量。

      7、首營醫(yī)療器械采購時,須依照《首營醫(yī)療器械管理程序》進(jìn)行。

      8、對供應(yīng)商進(jìn)行多方面平衡比較后,可以暫時確定其中某

      一、兩家供貨商,并將情況匯總,報質(zhì)量負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人審批。一般醫(yī)療器械盡量做到“貨比三家”。

      9、購銷合同簽訂、審批嚴(yán)格按照《進(jìn)貨合同管理程序》,填寫首營企業(yè)和首營品種審批表,并經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人審批。

      10、采購員通過“購銷合同”等方式通知供戶備貨,其數(shù)量應(yīng)按照采購計劃單上的數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)購買,并要求供貨方開具發(fā)票。

      11、隨時了解供戶貨物準(zhǔn)備情況、發(fā)運情況,掌握計劃執(zhí)行情況,應(yīng)保證醫(yī)療器械定點、按期、定量、優(yōu)價采購。

      12、入庫員按采購合同入庫。

      13、驗收由質(zhì)量驗收員進(jìn)行,執(zhí)行《驗收管理制度》。

      14、經(jīng)查驗為不合格的醫(yī)療器械,決定返廠時,由采購員及時聯(lián)系供應(yīng)商辦理返廠并作好《醫(yī)療器械返廠臺帳》。

      15、采購時嚴(yán)格執(zhí)行購貨合同中質(zhì)量條款的有關(guān)內(nèi)容。

      首營企業(yè)和首營品種審核制度

      1、采購員向首營企業(yè)索取合法證照:醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照等。以上材料的復(fù)印件必須加蓋供貨方企業(yè)原印章。

      2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對資料進(jìn)行審查并填《首營品種審批表》,確認(rèn)供貨單位的合法資格和質(zhì)量保證的可靠性;若所提供資料不能證明供貨單位的合法性和質(zhì)量可靠性,則要求其補充資料,并重新審核,必要時應(yīng)到實地考察。

      3、審核合格后,報企業(yè)負(fù)責(zé)人審批,批準(zhǔn)后方可從首營企業(yè)進(jìn)貨。

      4、首營品種的審批:①凡首次經(jīng)營的品種均須經(jīng)過嚴(yán)格驗證,填報《首營醫(yī)療器械審批表》,并經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核,單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。②采購員應(yīng)向供貨單位索取該醫(yī)療器械的《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》、醫(yī)療器械質(zhì)檢報告書、樣品以及包裝、標(biāo)簽、說明書等,以上材料的復(fù)印件必須加蓋供貨方的企業(yè)公章或質(zhì)量檢驗機構(gòu)的原印章。

      5、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對采購員提供的首營品種材料進(jìn)行嚴(yán)格審核并填報《首營品種審批表》。審核其合法性和質(zhì)量基本情況,包括核實醫(yī)療器械的《產(chǎn)品注冊證》,審核醫(yī)療器械的包裝、標(biāo)簽、說明書等是否符合規(guī)定,了解醫(yī)療器械的性能用途、儲存條件以及質(zhì)量人信譽等內(nèi)容,審核合格后方可經(jīng)營。

      6、審核無誤后,報單位負(fù)責(zé)人審批。

      7、首營品種試銷期限為一年,在試銷期間養(yǎng)護員要重點養(yǎng)護,質(zhì)量管理部要重點監(jiān)控,并收集市場反饋的質(zhì)量信息進(jìn)行匯總分析,若產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和可靠,則繼續(xù)銷售;反之,則不再銷售。

      8、《首營企業(yè)審批表》或《首營品種審批表》應(yīng)永久存檔備查。庫房貯存、出入庫管理制度

      一、物資驗收入庫

      1、物資入庫,保管員同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致;應(yīng)先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。

      2、材料驗收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收到位,入庫單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨單交財務(wù)記賬。驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通知經(jīng)辦人處理。

      二、物資的儲存保管

      1、原則上以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置存放,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工。凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放,定位編號。做到過目見數(shù),查點方便,成行成列,排列整齊。

      2、倉庫保管員對庫存、代保管、代驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員及時報告部門負(fù)責(zé)人,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。

      3、保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。保管物資未經(jīng)分管經(jīng)理同意,一律不準(zhǔn)擅自借出。

      4、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,非本庫人員不得入庫。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。擺放整齊,不合格產(chǎn)品應(yīng)有明顯的標(biāo)識并隔離堆放。易燃、易爆以及其他化學(xué)危險品應(yīng)單獨存放。半成品、成品應(yīng)分類存放,成品應(yīng)貼有銘牌,銘牌材質(zhì)必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;成品箱中裝箱單、合格證、產(chǎn)品使用說明書及專用工具等齊全,帳、卡、物相符。

      三、物資發(fā)放

      按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)料。領(lǐng)料單位填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,當(dāng)面點交清楚,防止差錯出門。所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。

      四、其他有關(guān)事項

      記賬要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報及時。合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都要上報,以便做到帳、卡、物一致。庫存盤虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出差錯。倉庫應(yīng)加強員工安全教育,做好防火、防盜、防水、防事故等工作,確保貯存物資的安全;庫房區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆品進(jìn)入庫房。

      效期產(chǎn)品管理制度

      1、本單位所出售的效期產(chǎn)品,是指隱形眼鏡與隱形眼鏡的護理產(chǎn)品。

      2、隱形眼鏡的滿效期最低時限為一年,護理液滿效期最低時限為三個月。

      3、對效期產(chǎn)品的購進(jìn),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢查,并按效期編制入庫目錄。

      4、商品在上柜前,銷售柜組應(yīng)檢查商品效期,過效期商品不得接收、上架銷售。對于接近滿效期最低時限商品,要及時通知庫房管理人員,安排調(diào)換。

      5、對效期商品的賣場堆碼擺放,要本著“近效期先出”的原則進(jìn)行出售,防止“新貨新出”而導(dǎo)致的流通死角現(xiàn)象。

      6、過效期商品的處理,要填寫《不合格產(chǎn)品評審表》,相關(guān)責(zé)任人簽字后統(tǒng)一處理。

      不合格品管理制度

      1、不合格醫(yī)療器械包括內(nèi)在質(zhì)量不合格,外觀不合格和包裝不合格的醫(yī)療器械。

      2、不合格醫(yī)療器械確認(rèn):

      ①質(zhì)量驗收人員在進(jìn)貨驗收時發(fā)現(xiàn)的外觀質(zhì)量及包裝質(zhì)量不符合法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療器械。

      ②各級醫(yī)療器械監(jiān)督部門抽查檢驗不合格的醫(yī)療器械。③企業(yè)質(zhì)量管理部檢驗確認(rèn)不合格的醫(yī)療器械。

      ④在庫房養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的過期、失效、破損、霉?fàn)€變質(zhì)及有其他質(zhì)量問題的醫(yī)療器械。

      ⑤各級醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門發(fā)文通知禁止銷售的品種。⑥銷售退回過程中出現(xiàn)的不合格品。⑦超出醫(yī)療器械有效期的醫(yī)療器械。

      3、不合格醫(yī)療器械的處理:

      ①驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格品、驗收員不得驗收入合格品庫。②在庫房養(yǎng)護中確認(rèn)為不合格醫(yī)療器械應(yīng)立即轉(zhuǎn)入不合格品庫。

      ③由企業(yè)質(zhì)量管理部及各級醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門檢驗出內(nèi)在質(zhì)量的不合格醫(yī)療器械或藥品監(jiān)督管理部門發(fā)文通知禁止銷售的品種,必須立即通知回收,集中存放于不合格庫。

      出庫復(fù)核管理制度

      一、庫管員接到《領(lǐng)料單》后,核對其填寫項目是否準(zhǔn)確完全,所需醫(yī)療器械是否合格。

      二、庫管員按“先進(jìn)先出”、“近期現(xiàn)出”、“按批號發(fā)貨”的原則,將所需醫(yī)療器械按品名、規(guī)格、批號、數(shù)量備齊,移至發(fā)貨區(qū)復(fù)核。

      三、庫管員、復(fù)核員按《領(lǐng)料單》逐批復(fù)核出庫醫(yī)療器械,清點核對配送單位、品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、批號,并檢查包裝等,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,包裝牢固,標(biāo)志清晰。

      四、所有醫(yī)療器械出庫必須經(jīng)庫管員、復(fù)核員二道檢查方可發(fā)出。復(fù)核員在票據(jù)上簽字,準(zhǔn)確無誤后方可發(fā)出。

      五、發(fā)貨員、復(fù)核員應(yīng)對將發(fā)出的醫(yī)療器械進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查、有效期檢查及養(yǎng)護周期檢查,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)及時停止發(fā)貨,及時通知養(yǎng)護人員重新檢查,明確質(zhì)量結(jié)論。

      六、發(fā)現(xiàn)包裝破損、封口不牢、滲漏(內(nèi)包裝可能出現(xiàn)破碎或封口不嚴(yán))等現(xiàn)象均不得發(fā)貨。過期失效、霉?fàn)€變質(zhì)、蟲蛀、鼠咬及淘汰醫(yī)療器械不得整理出售;其他懷疑質(zhì)量變化的品種;醫(yī)療器械已超出有效期或超出養(yǎng)護周期的品種;藥監(jiān)部門通知暫停銷售的品種。

      七、醫(yī)療器械出庫必須有正式《領(lǐng)料單》。倉庫要認(rèn)真審查出庫憑證,如有問題,必須經(jīng)原開票者重開,以“白條”及手續(xù)不全的,拒絕發(fā)貨。抽樣用或宣傳用的樣品亦須辦理出庫手續(xù),對急救所需醫(yī)療器械可先予發(fā)貨,但應(yīng)盡快補辦出庫手續(xù)。醫(yī)療器械出庫必須進(jìn)行復(fù)核和質(zhì)量核對,質(zhì)量和包裝不合格的醫(yī)療器械,均不準(zhǔn)發(fā)貨。包裝標(biāo)志必須清晰,粘貼牢固,不應(yīng)因潮濕而造成模糊不清或脫落。銷售與售后服務(wù)管理制度

      一、目的

      確保產(chǎn)品銷售的正常運行并確保銷售過程的產(chǎn)品質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)并使顧客滿意。

      二、范圍

      適用于本公司所有產(chǎn)品的銷售及售后服務(wù)管理。

      三、職責(zé)

      1.銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售及售后服務(wù)管理日常工作。負(fù)責(zé)建立銷售臺帳,銷售應(yīng)符合《危險化學(xué)品安全管理條例》的有關(guān)規(guī)定

      2.主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售合同審批及產(chǎn)品緊急放行的批準(zhǔn)。

      3.化驗室負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,保證未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品不得放行。4.銷售部負(fù)責(zé)匯總《合同/訂單登記表》并檢查交付產(chǎn)品的準(zhǔn)備情況,負(fù)責(zé)開列《送貨單》并登記產(chǎn)品的銷售情況,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)及信息反饋。負(fù)責(zé)對顧客反饋的質(zhì)量信息的分析。

      5.物流部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的倉儲管理及出廠產(chǎn)品運輸工作。6.相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實保障產(chǎn)品正常交付所需的措施。

      四、工作程序 1.產(chǎn)品銷售

      2.產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,由化驗室負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,經(jīng)檢驗各項技術(shù)指標(biāo)符合要求后,由化驗室出具檢驗報告,簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量合格證書,由倉管員驗證后標(biāo)識入庫。

      3.銷售部根據(jù)《合同/訂單登記表》中要求的交貨期提前2天檢查成品的準(zhǔn)備狀況以確認(rèn)是否能按規(guī)定的交付日期交付產(chǎn)品。如出現(xiàn)異常情況,可由銷售部組織有關(guān)部門落實緊急措施,以確保按期交付產(chǎn)品。必要時與顧客協(xié)商更改交期。4.倉庫中合格成品備妥后,銷售部根據(jù)規(guī)定的交貨期開列《送貨單》,經(jīng)銷售經(jīng) 理批準(zhǔn)后通知裝運產(chǎn)品,裝運過程中應(yīng)使用規(guī)定的搬運工具搬運產(chǎn)品,并注意保護產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽等不致?lián)p壞,必要時要采取適當(dāng)?shù)姆雷o措施,以確保產(chǎn)品在運輸中不致?lián)p壞。

      5.成品裝妥后應(yīng)由倉管員與司機在《送貨單》上簽名,司機執(zhí)二聯(lián)隨貨發(fā)送,司機將成品送達(dá)顧客后由顧客在《送貨單》上簽收后司機執(zhí)一聯(lián)回交銷售部,銷售部將交貨情況及時登記于《合同/訂單登記表》中。

      6.特殊情況下,如果顧客要求的交貨期緊急,限于檢驗時間或其他特別因素的影響,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作尚未完成,在經(jīng)過必要的風(fēng)險評估并征得顧客同意的情況下,可由副總經(jīng)理在《送貨單》上簽字批準(zhǔn)后將該批產(chǎn)品緊急出貨,但該批產(chǎn)品須特別標(biāo)識,尚未完成的檢驗仍須留樣繼續(xù)進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的情形,須立即追回該批產(chǎn)品。

      五、售后服務(wù)

      1.產(chǎn)品交付后,銷售部負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行有關(guān)知識培訓(xùn),向顧客提供適當(dāng)?shù)奈募?,包括產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品的“三證”復(fù)印件等。

      2.銷售部對顧客來信、來電、傳真等方式的咨詢要求,應(yīng)盡快予以答復(fù),暫時未能答復(fù)的,可會同產(chǎn)品研發(fā)部、質(zhì)檢室等部門研究后予以答復(fù),并記錄每次顧客的反饋情況及相應(yīng)的答復(fù)措施。

      3.銷售部應(yīng)每季度匯總分析顧客的反饋情況與相應(yīng)的答復(fù)措施,并將結(jié)果反饋給相關(guān)部門。以有利于相關(guān)部門對產(chǎn)品與生產(chǎn)過程進(jìn)行改進(jìn)。

      4.顧客滿意程度的日常管理銷售部等相關(guān)部門在平常與顧客的溝通及在售后服務(wù)等過程中若發(fā)現(xiàn)顧客的口頭抱怨、改進(jìn)建議、期望等情形時,應(yīng)立即以《信息聯(lián)絡(luò)處理單》的形式予以記錄并將其反饋至相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行分析研究,制定必要的改進(jìn)措施并予以跟蹤驗證,記錄有關(guān)措施的實施結(jié)果,以確保不斷增強顧客滿意程度,若接到顧客的投訴,則按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理并實施相應(yīng)的糾正措施。

      5.顧客滿意程度的定期調(diào)查銷售部每半年向顧客發(fā)放《顧客滿意度調(diào)查表》,征詢顧客對質(zhì)量、交付日期、售后服務(wù)及價格等方面的滿意程度,銷售部負(fù)責(zé)及時回收顧客的反饋信息并對滿意程度進(jìn)行評價。

      6.部根據(jù)顧客反饋的滿意程度信息分別按質(zhì)量、交付日期、售后服務(wù)、價格進(jìn)行統(tǒng)計平均,并與往年比較,并就該半顧客反饋的主要不滿意的指標(biāo)形成文件,提交最高管理層。當(dāng)滿意度未達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)、滿意度呈現(xiàn)下降趨勢時,由銷售部組織有關(guān)部門進(jìn)行原因分析,制定相應(yīng)的糾正或改進(jìn)措施,并由銷售部對有關(guān)措施的落實情況進(jìn)行跟蹤驗證,記錄有關(guān)措施的實施結(jié)果。

      六、記錄

      《合同/訂單登記表》 《產(chǎn)品銷售臺帳》 《送貨單》

      《顧客滿意度調(diào)查表》 《售后服務(wù)記錄》 《顧客投訴記錄》

      產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和不良事件報告制度

      一、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤服務(wù)

      1、質(zhì)量信息收集

      由質(zhì)量部門指定專人負(fù)責(zé)收集或查詢有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量信息,重點是各級藥品監(jiān)督管理部門發(fā)出的產(chǎn)品質(zhì)量公告、淘汰產(chǎn)品名單、質(zhì)量不合格產(chǎn)品名單以及有關(guān)新聞報導(dǎo)等,以上信息除通知本公司業(yè)務(wù)部門外,還應(yīng)通過電話、書面信函、電子郵件等方式及時傳遞給有關(guān)客戶。

      2、質(zhì)量投訴

      客戶對本公司產(chǎn)品的投訴或反饋的意見,由業(yè)務(wù)部門指定專人負(fù)責(zé)落實,并進(jìn)行認(rèn)真登記,做到件件有落實。屬于本公司的責(zé)任或本公司有能力解決的,應(yīng)及時給客戶以滿意的回復(fù);不屬于本公司的責(zé)任或本公司無力解決的,應(yīng)向客戶做好解釋工作,取得客戶的諒解。

      3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      ①本公司銷售部門應(yīng)根據(jù)銷售記錄,每個客戶每年至少要征求一次對本公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的意見。②銷售部門負(fù)責(zé)建立客戶意見檔案,將客戶的意見及處理答復(fù)的結(jié)果及時記錄在案。③銷售部門由技術(shù)人員對客戶正確使用器械產(chǎn)品進(jìn)行專門指導(dǎo)、培訓(xùn),做好產(chǎn)品的技術(shù)支持工作。

      二、不良事件報告

      醫(yī)療器械不良事件,是指獲準(zhǔn)上市的質(zhì)量合格的醫(yī)療器械在正常使用情況下發(fā)生的,導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致人體傷害的各種有害事件。

      1、公司建立了醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理制度,指定機構(gòu)并配備專(兼)職人員承擔(dān)本單位醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作。建立并保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測記錄。記錄保存至醫(yī)療器械標(biāo)明的使用期后 2年,但是記錄保存期限應(yīng)當(dāng)不少于 5年。

      2、企業(yè)應(yīng)當(dāng)報告涉及其經(jīng)營的產(chǎn)品所發(fā)生的導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或死亡的醫(yī)療器械不良事件。

      3、報告醫(yī)療器械不良事件應(yīng)當(dāng)遵循可疑即報的原則。發(fā)現(xiàn)或者知悉應(yīng)報告的醫(yī)療器械不良事件后,應(yīng)當(dāng)填寫《可疑醫(yī)療器械不良事件報告表》向省醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測中心報告。其中,導(dǎo)致死亡的事件于發(fā)現(xiàn)或者知悉之日起 5個工作日內(nèi),導(dǎo)致嚴(yán)重傷害、可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或死亡的事件于發(fā)現(xiàn)或者知悉之日起 15個工作日內(nèi)報告。

      4、企業(yè)在向省醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測中心報告的同時,應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)。

      5、如藥品監(jiān)督管理部門對產(chǎn)品的不良反應(yīng)作出處理結(jié)果,本公司無條件服從其決定。

      產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理制度

      1、聽顧客的申訴,了解申訴的具體情況。

      2、對申訴進(jìn)行調(diào)查,確認(rèn)非人為損壞實屬質(zhì)量問題,我單位即進(jìn)一步處理申訴,若因人為造成的損壞,我單位將向顧客闡明客觀事實,與客戶有效溝通,以理服人。

      3、若確認(rèn)實屬質(zhì)量問題,我單位將及時分析原因,正確處理顧客申訴。

      4、找出解決的辦法,根據(jù)處理申訴的合法性與合理性,本著高效、客觀、公開、公平、公正的原則,保護顧客的應(yīng)有合法權(quán)益。

      5、根據(jù)申訴客觀情況,妥善給予顧客處理結(jié)果的意見,有效解決顧客申訴。

      6、申訴嚴(yán)重問題的解決原則。

      a、產(chǎn)品質(zhì)量問題按《產(chǎn)品質(zhì)量法》《消費者權(quán)益保護法》合理解決問題。b、凡涉及法外問題,我單位要依據(jù)行業(yè)經(jīng)驗和社會公德與顧客協(xié)商解決。

      第四篇:醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度目錄

      醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度目錄

      1、醫(yī)療器械首營企業(yè)和首營品種審核制度

      2、效期醫(yī)療器械管理制度

      3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理制度

      4、醫(yī)療器械采購管理制度

      5、醫(yī)療器械質(zhì)量驗收制度

      6、醫(yī)療器械在庫保管、養(yǎng)護管理制度

      7、醫(yī)療器械出庫、復(fù)核管理制度

      8、醫(yī)療器械銷售管理制度

      9、不合格醫(yī)療器械管理制度

      10、醫(yī)療器械退回產(chǎn)品管理制度

      11、醫(yī)療器械質(zhì)量跟蹤管理制度

      12、醫(yī)療器械不良事件報告制度

      13、質(zhì)量信息收集管理制度

      14、質(zhì)量事故報告制度

      15、計量器具管理制度

      16、醫(yī)療器械質(zhì)量查詢、投訴管理制度

      17、教育培訓(xùn)管理制度及考核制度

      18、安裝、維修管理制度

      19、售后服務(wù)管理制度

      20、衛(wèi)生和人員健康狀況管理制度

      21、用戶訪問聯(lián)系管理制度

      22、計算機設(shè)備和軟件管理制度

      23、文件、記錄及憑證管理制度

      24、一次性使用無菌醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度

      第五篇:醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理制度目錄

      醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理制度目錄

      一、醫(yī)療器械采購及首營審核制度;

      二、醫(yī)療器械進(jìn)貨驗收制度

      三、醫(yī)療器械保管養(yǎng)護制度;

      四、醫(yī)療器械產(chǎn)品出入庫制度;

      五、醫(yī)療器械質(zhì)量跟蹤及不良反應(yīng)報告制度;

      六、醫(yī)療器械不合格產(chǎn)品管理制度;

      七、醫(yī)療器械效期產(chǎn)品管理制度;

      八、用戶投訴處理制度;

      九、醫(yī)療器械銷售管理制度;

      十、人員培訓(xùn)制度。

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