第一篇：燃氣管網(wǎng)普查及整改計劃

閩清廣安天然氣有限公司

關(guān)于落實燃氣管網(wǎng)普查和隱患整改的工作計劃

閩清縣建設(shè)局：

為切實加強我司燃氣管網(wǎng)安全預(yù)防管理，消除事故隱患，確保安全運行，根據(jù)《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)普查和隱患整改的通知》（閩建城[2011]6號）文件精神，現(xiàn)結(jié)合我司實際情況，特制定本管網(wǎng)普查和隱患整改工作計劃。

一、工作目標

通過本計劃的開展實施，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化本公司各部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任心和緊迫感，不斷提高用戶、員工及施工方的安全意識，并通過加強本公司燃氣管網(wǎng)各類安全事故隱患治理，進一步落實公司燃氣管網(wǎng)安全管理責(zé)任，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，以構(gòu)建本企業(yè)安全管理工作長效機制。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立燃氣管網(wǎng)普查及隱患專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：王春堯

副組長：劉進福

成員：劉葉、張俞、許堅

燃氣管網(wǎng)安全員：吳大凱、林以權(quán)、詹海珊

三、保障措施。

1、組織召開全體員工大會，傳達《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)普查和隱患整改的通知》（閩建城[2011]6

號）文件精神。

2、認真制定管網(wǎng)普查和隱患整改工作安排。

3、加強對員工、用戶開展安全宣傳教育活動。

四、具體實施安排

1、于2011年5月16日組織召開公司員工大會，宣貫《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)普查和隱患整改的通知》（閩建城[2011]6號）文件精神，并組織安排相關(guān)計劃實施工作任務(wù)。

2、于2011年5月16日至2011年5月31日期間，組織開展管網(wǎng)普查工作，更新完善公司管網(wǎng)內(nèi)業(yè)資料。

3、于2011年5月18日至2011年5月20日期間，開展管網(wǎng)普查，向用戶發(fā)放《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《福建省燃氣管理條例》并開展安全宣傳教育活動。

4、繼續(xù)嚴格落實執(zhí)行本公司燃氣管網(wǎng)每日巡查制度，并于每月月底組織開展燃氣管網(wǎng)隱患定期專項檢查工作。針對事故隱患，制定相應(yīng)的整改計劃，采取有效措施，責(zé)任到人，并限時完成。

5、加強預(yù)案組織管理。

6、建立隱患專項資金。

7、加強隱患整改工作的督查落實情況，于2011年6月8日至6月30日由相關(guān)保障領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行。

五、工作要求。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各部門要密切配合，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，堅持從實際出發(fā)，認真落實工作計劃。

3、加強協(xié)調(diào)組織，特別是針對建筑占壓等用戶不配合、不落實

等情況，積極與有關(guān)村、鎮(zhèn)、部門進行反映溝通予以協(xié)調(diào)解決。

4、加強匯報制度。在落實相關(guān)工作計劃中，須將計劃實施情況及時向閩清建設(shè)局進行匯報。

閩清廣安天然氣有限公司

2011年5月6日

第二篇：2016燃氣管網(wǎng)部門經(jīng)理述職報告

2016述職報告

生產(chǎn)運行部經(jīng)理 ***

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

開始述職之前，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去一年對我的信任和幫助，感謝各位同事對我工作的大力支持，我會繼續(xù)努力，把部門業(yè)務(wù)工作做的更好，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望！

2016年是公司基礎(chǔ)管理年，也是公司深入標準化管理的一年。在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下，我緊緊圍繞工作目標任務(wù)，扎實推進了以燃氣管網(wǎng)設(shè)施安全運行維護管理、儲配站安全供氣調(diào)度管理、地下燃氣管道竣工測繪管理及調(diào)度中心維護管理為重點內(nèi)容的標準化管理工作，恪盡職守，認真負責(zé)，帶領(lǐng)部門全體員工較好地完成了各項工作任務(wù)。

下面，我就本人在過去一年以來的工作情況進行述職，不妥之處敬請批評指正。同時，更希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作提出寶貴意見，以便我在今后的工作中不斷改進和提高。

一、工作履職情況

（一）地下燃氣管道及設(shè)施巡檢維護管理工作

1、嚴防死守，警鐘長鳴，全力做好了地下燃氣管道施工監(jiān)護工作

今年，隨著以萬達*為代表的我市重點工程項目全面投入施工建設(shè)，如何確保施工時期的施工區(qū)域范圍內(nèi)燃氣管道的安全運行成為了自己工作的重中之重。為此，自己一是堅持做到每周組織召開

響管道安全運行的村民提前打消念頭，實現(xiàn)管道占壓隱患整改工作從被動到主動的轉(zhuǎn)變。

為此我?guī)ьI(lǐng)全體管網(wǎng)設(shè)施巡查維護人員在下半年及時調(diào)整了工作思路，由“及時發(fā)現(xiàn)，及時上報，及時處臵”調(diào)整為“努力做到預(yù)防占壓形成”。通過在全市近1200個居民小區(qū)庭院張貼燃氣設(shè)施保護警示牌、會同質(zhì)量安全部開展燃氣安全宣傳、發(fā)放占壓宣傳單等方式，增強了農(nóng)村用戶燃氣管道安全保護意識。2016年上半年發(fā)現(xiàn)管道占壓行為44處，下半年發(fā)現(xiàn)管道占壓行為14處，下半年的管道占壓行為較上半年呈現(xiàn)了明顯下降的趨勢，這表明通過以上多種形式的管道安全保護宣傳，取得了良好的預(yù)防占壓效果。

3、規(guī)范管理，實施了城鄉(xiāng)主干管道標志樁的標準化和規(guī)范化整治工作

標志樁不僅僅是作為一種警示和保護地下燃氣管道的設(shè)施，也是一道城市風(fēng)景線，更是一張公司對外的宣傳名片。但由于諸多原因，公司地下燃氣管道標志樁存在著栽植間距不統(tǒng)一、樁身大小不統(tǒng)一、朝向不統(tǒng)一等問題。為此，為規(guī)范標志樁管理，整治以上問題，發(fā)揮標志樁應(yīng)有的作用，我召集部門相關(guān)人員，積極研究討論解決辦法，結(jié)合行業(yè)規(guī)范要求制定了標志樁安裝規(guī)范標準，并牽頭組織對*等城鄉(xiāng)10余條主干道路上的標志樁實施了標準化和規(guī)范化整治，進一步提升了燃氣設(shè)施的維護管理水平。

4、大膽改革，優(yōu)化管理，落實閥門及調(diào)壓設(shè)施維護管理工作 作為公司地下燃氣管網(wǎng)及設(shè)施巡查維護管理職能部門負責(zé)人，工作中我常常思索如何合理安排業(yè)務(wù)工作，將工作做實、做細。從今年及以往的管理經(jīng)驗看，我部管網(wǎng)設(shè)施巡查維護人員負責(zé)的業(yè)務(wù)

進行專業(yè)培訓(xùn)并考試合格后，正式上崗。通過這項工作舉措，較好地將非居民安全檢查工作落到了實處，保障了用氣安全。全年累計檢查非居民用戶*戶次，共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患*戶。其中軟管老化、管道銹蝕、閑臵閥門未封堵等公司派工整改隱患*戶，燃氣設(shè)施搭掛重物、熱水器無煙道煙帽、軟管超長、使用羊角三通等用戶自行整改隱患*戶。

6、加強學(xué)習(xí)，據(jù)理力爭，順利收回了*用戶產(chǎn)權(quán)燃氣管道改管費用

針對公司在2014年即完成了*庭院管道隱患改造，但一直未收回管道改造費用，給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來風(fēng)險的情況，我自己加大了催款力度，堅持每周不定期與用戶就費用收取問題進行溝通協(xié)調(diào)，并通過自主學(xué)習(xí)和研究《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《四川省燃氣管理條例》及《物權(quán)法》等法律法規(guī)，豐富了地下燃氣管道產(chǎn)權(quán)所屬界定依據(jù)的相關(guān)知識，為順利收回改管費用打下了基礎(chǔ)。同時，通過親自上門拜訪、參加家屬區(qū)業(yè)主委員會會議等途徑，積極向用戶宣講“庭院地下燃氣管道屬用戶產(chǎn)權(quán)，由此產(chǎn)生的隱患整改改管費用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)”的觀點。經(jīng)過長達近一年的不懈努力和有理有據(jù)的說服，用戶基本認可了其地下庭院管道屬于其小區(qū)自有產(chǎn)權(quán)及需要對此次管道改造支付相應(yīng)費用的意見，并成功在2016年9月底前收回了管道改管費用。

（二）場站運行及輸配氣供應(yīng)管理

1、加強施工安全檢查，強化工程質(zhì)量管控，全力做好場站改造工作

2016年，*分別于6月和8月進行了改造。一是*因廠界噪聲

中，我堅持每周分析燃氣供應(yīng)調(diào)度情況，根據(jù)每周輸氣情況、天氣情況、管網(wǎng)壓力情況，研究當(dāng)前供氣調(diào)度措施是否合理，管網(wǎng)末端壓力是否得到有效保障，氣源單位供應(yīng)氣量是否平衡，并對下周供氣狀況進行預(yù)判，科學(xué)合理調(diào)度。在冬季供氣緊張形勢來臨前，我牽頭制定了《今冬明春應(yīng)急保障預(yù)案》，預(yù)案中明確了供氣保障原則、順序及措施，確保了在天然氣供應(yīng)嚴重不足，出現(xiàn)較大供需缺口時能及時采取有效的應(yīng)對措施。今年冬季，中石化向我公司供氣管道突然實行降壓運行，日供氣量由*方銳減至*萬方，給公司燃氣供應(yīng)調(diào)度工作帶來了嚴重影響。該情況發(fā)生后，自己在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，分別向*、*局報告了上述情況，并多次到*等地協(xié)調(diào)氣源單位給予供氣保障支持，通過協(xié)調(diào)*分公司加大對我市天然氣供應(yīng)量，填補了供氣缺口，全力保障了全市今冬明春天然氣平穩(wěn)供應(yīng)。

（三）地下燃氣管道竣工測繪管理

公司地下燃氣管道竣工測繪工作直接關(guān)系到地下管網(wǎng)地理位臵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性和完整性，為此，自己向測繪人員提出了測繪工作的及時性和完整性要求，組織測繪人員嚴格按照公司測繪管理制度開展了測繪工作，無測繪遺漏和滯后情況發(fā)生。2016年，為解決公司管網(wǎng)圖無法與外部市政用圖進行匹配的問題，使測繪成果與成都市總體要求一致，公司經(jīng)研究決定實施坐標系轉(zhuǎn)換工作。為使該項工作準時、有效實施，作為一名非測繪專業(yè)人員，自己虛心向下屬及專業(yè)測繪單位請教學(xué)習(xí)了坐標轉(zhuǎn)換知識體系，同時重點自學(xué)了測繪相關(guān)知識技能，不僅豐富了自身專業(yè)水平和職業(yè)技能，也為指導(dǎo)坐標系轉(zhuǎn)換工作的順利開展打下了堅實的理論知識基礎(chǔ)。

（四）調(diào)度中心及燃氣管網(wǎng)生產(chǎn)運營信息化建設(shè)管理

寫明驗收情況、是否合格等意見。作為部門負責(zé)人，自己在審閱以上報告時，未能及時發(fā)現(xiàn)并糾正以上錯誤問題，既反映出我部在工作知識的專業(yè)性和全面性上不夠，在處臵工作的細心程度有待提高，也深刻地體現(xiàn)出自己在管理工作中審核把關(guān)不嚴，管理不細致，導(dǎo)致各類錯誤失誤不斷。

為杜絕類似情況再次發(fā)生，自己已就此事進行了深刻反省，并努力在2017年組織員工共同加強學(xué)習(xí)，端正思想認識和態(tài)度，進一步樹立嚴謹認真負責(zé)的工作態(tài)度，認真審閱每一份簽字文件，確認合格后方可簽字；認真對待每份報告，在擬寫報告前充分了解基礎(chǔ)資料，對相關(guān)知識內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，增加報告的準確性。

（二）場站環(huán)境衛(wèi)生較差，成為部門管理的“頑疾” 2016年7月，公司領(lǐng)導(dǎo)在對場站環(huán)境衛(wèi)生進行檢查時指出了環(huán)境衛(wèi)生管理存在臟、亂、差等問題，并向自己提出了切實做好場站衛(wèi)生管理的工作要求。然而作為部門經(jīng)理，自己盡管在第一時間安排人員重新對場站環(huán)境衛(wèi)生進行了清掃，但未能將此項工作要求持之以恒、長期開展下去，導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)在2016年12月檢查場站環(huán)境衛(wèi)生時，又發(fā)現(xiàn)了類似或相同的問題。通過此事，自己深刻意識到未能對場站環(huán)境衛(wèi)生管理工作引起高度重視，認為只要把安全這根弦繃緊了，把場站運行安全做好了，把天然氣供應(yīng)好了，環(huán)境衛(wèi)生適可就行。古人云：“一屋不掃，何以掃天下”，如果場站環(huán)境衛(wèi)生都管理不好，我又如何能做好場站各項管理工作。

為徹底改進場站環(huán)境衛(wèi)生管理，消除管理“頑疾”，我已牽頭制定了的《*環(huán)境衛(wèi)生標準化管理規(guī)定》。2017年，我將向場站員工提出明確且嚴格的工作要求，并努力通過采取組織場站人員勤打

生產(chǎn)運行管理第一線的我，只有帶領(lǐng)部門員工做好各項基礎(chǔ)工作，才能保證公司安全生產(chǎn)。2017年，我將以部門工作作風(fēng)建設(shè)為切入點，在進一步嚴格自律的基礎(chǔ)上，以身作則，積極倡導(dǎo)“工作嚴謹負責(zé)、客服優(yōu)質(zhì)高效”的部門文化，整頓員工思想和勞動紀律，嚴格員工考勤、狠抓工作服穿戴，健全完善的責(zé)任監(jiān)督考核體系，將燃氣管網(wǎng)生產(chǎn)安全和場站輸配氣供應(yīng)安全責(zé)任落實到位，充分發(fā)揮員工工作主動性和責(zé)任心，規(guī)避如文字錯誤等低級錯誤，不犯專業(yè)性錯誤，堅決杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保圓滿完成部門各項工作目標。

（二）求真務(wù)實，扎實做好地下燃氣管網(wǎng)設(shè)施巡檢維護管理工作

一是嚴格按照公司制度和部門工作計劃，落實管道巡查、設(shè)備設(shè)施維護、非居民安檢、應(yīng)急搶險救援等工作；二是配合工程技術(shù)部完成*極保護系統(tǒng)改造和城鄉(xiāng)未安裝陰極保護系統(tǒng)埋地鋼質(zhì)燃氣管道的補安裝工作；三是做好重點施工項目，如*等項目的燃氣管道設(shè)施監(jiān)護工作，杜絕施工損壞燃氣管道；四是充分發(fā)揮新購臵激光甲烷遙距檢測儀遙距泄漏檢測的作用，做好架空管、立（圍）管的泄漏檢測工作。

（三）進一步深化場站輸配氣管理，確保我市天然氣正常供應(yīng) 一是繼續(xù)做好場站各類設(shè)備設(shè)施的維護管理，確保正常運行；二是做好與氣源單位的溝通協(xié)調(diào)，做好天然氣供氣保障；三是做好場站計量設(shè)備的檢定、校驗，嚴格控制輸差；四是加大對場站環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查考核，必須切除場站環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的“頑疾”；五是深入開展場站安全生產(chǎn)標準化二級達標整改工作，確保順利達

第三篇：淺談城市燃氣管網(wǎng)安全運行

城市燃氣管安全管理中存在的問題及解決方案

本文由地源熱泵提供下載

一、前言

隨著燃氣事業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的城市已開始發(fā)展和使用上了管道燃氣，由于管網(wǎng)大面積的敷設(shè)和投入使用，在使用過程中，隨著使用年限的增長，管線的腐蝕也日益嚴重，腐蝕穿孔現(xiàn)象時有發(fā)生，同時第三者破壞造成燃氣泄漏、發(fā)生事故也時有發(fā)生。

如何避免、降低此類事故的發(fā)生、保護居民用戶和燃氣公司財產(chǎn)不受損失已成為當(dāng)前安全運行管理的重中之重。

二、燃氣泄漏造成事故的典型案例

1、今年5月29日四川某地居民樓前的人行道突然發(fā)生爆炸，造成5人死亡，35人受傷，10多戶居民的家園被徹底摧毀，80多戶居民受災(zāi)，數(shù)萬人的正常生活受到影響。

事故調(diào)查組認定是天然氣管道爆炸，天然氣管道上的泄氣孔，是由于管道局部的防腐層受到外力破壞，導(dǎo)致腐蝕穿孔。

2、今年7月30日比利時發(fā)生一天然氣管道爆炸事故，造成23人死亡，200多人受傷，附近兩家工廠被摧毀；直接經(jīng)濟損失達5000多萬美元。

事后查其原因是因為第三者工程施工，重型機械占壓燃氣管道，致管道受壓斷裂所致。燃氣行業(yè)現(xiàn)在成為社會所關(guān)注的焦點，其發(fā)生事故所造成的損失，不僅僅是一些經(jīng)濟上的損失，給自身的發(fā)展增加難度；更會給當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展造成一些負面的影響。如何有效避免、把此類事件發(fā)生的可能性降低到最低點，是各燃氣公司的重要之事，也是管理工作中最令人頭痛的工做。

三、安全管理中存在的問題

1、城市地下管線凌亂，各管線相互交*、穿越給管線維修造成一定的困難；

2、不能及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患；大多燃公司的安全管理工作，一般是設(shè)一個安全技術(shù)部門，其它部門設(shè)有專職、兼職安全管理員，在本部門中另有其他工作和直接領(lǐng)導(dǎo)的安排，無法全面兼顧，發(fā)現(xiàn)問題也不能及時有效上報解決；

3、燃氣公司工作人員安全意識不強，不能及時或沒有發(fā)現(xiàn)問題及隱患所在：

4、公眾對燃氣管道安全的重要性不了解，不重視；特別是在一些剛成立管道燃氣公司的城市，公眾很不了解管道燃氣，對其安全知識所知道的等于是零，對一些危及管道燃氣安全的時候不知道后果的嚴重性；

5、第三者工程施工單位為了趕進度，抓工期，沒對地下管線查清楚，冒然施工導(dǎo)致破壞；對管道燃氣清楚，不考慮損壞或者所造成的后果；只為單方面利益著想。

四、處理方法

1、城市管線統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計。

由于城市管線牽涉到很多部門，再加上時間不統(tǒng)一，本方法適合于一些新建的城市或地區(qū)，做好水、電、供熱、供氣、電信等管線的統(tǒng)一規(guī)劃布置；

優(yōu)點：避免各類管線相互穿越，地下管線錯綜復(fù)雜的現(xiàn)象；易于管理、維護和搶修，投入資金少，可綜合治理；

缺點：牽涉部門多，不好統(tǒng)一，難度大；

2、嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進行施工；確保質(zhì)量工程質(zhì)量。

1）設(shè)計要按照當(dāng)?shù)匾?guī)劃局提供的城市地下管線分布情況進行設(shè)計，符合相關(guān)規(guī)范和國家標準；

2）嚴格要求施工過程中所用管材，執(zhí)照設(shè)計要求和國家相關(guān)規(guī)范標準進行選材、保管、驗收；

3）在施工過程中，施工方、監(jiān)理、建設(shè)方管理人員根據(jù)設(shè)計要求和施工規(guī)范嚴把質(zhì)量關(guān)，消除因施工原因造成的泄漏；

4）燃氣管線添加警示標志；PE管上方加保護板，警示帶。

3、注重員工的培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)，使其在工作中能夠自覺、認真地按照相關(guān)要求和規(guī)范進行工作；

4、加強巡查力度，確保出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn)，解決，把損失降低到最低點；

管線巡查在安全運行管理中占有很重要的位置，堅持認真執(zhí)行巡查制度，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

巡查同時加強第三者工程施工過程中的監(jiān)護，向施工人員指明管線位置及注意施工方式，近距離施工時，不得采用機械挖掘等。

5、定期對已投入使用的管線進行安全評估，找出不安全因素，進行針對性的檢查、維修，直至更換燃氣管線；

6、采用推廣新技術(shù)、新方法進行管理；

隨著科技日新月異的發(fā)展，各界燃氣人士的不斷努力與嘗試，各種新產(chǎn)品，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，合理科學(xué)的采用新的產(chǎn)品、新技術(shù)，也是安全管理中的一個解決方式，但因其投資大，技術(shù)要求較高，對于一般的燃氣公司（特別是剛起步的）使其采用有一定的難度。

7、加強宣傳，爭取讓用戶和市民能了解燃氣知識及發(fā)生事故的危害，了解緊急事故的處理方法和程序，能自覺保護燃氣管線，制止不安全行為。

如提醒用戶的注意事項；

防止燃氣泄漏簡易方法：

1）在長期不使用燃氣時（包括停氣），要注意關(guān)好閥門。

2）定期用肥皂水檢查燃氣設(shè)施是否泄漏。

居民用戶安全規(guī)范用氣：

1）戶內(nèi)燃氣管線通過的區(qū)域禁止改作臥室、客廳或衛(wèi)生間，防止事故發(fā)生。

2）嚴禁擅自改裝、遷移、拆卸、封閉管道燃氣設(shè)施。

3）灶具爐頭孔眼要經(jīng)常用細鐵絲進行清理，以免堵塞回火。

4）使用燃氣時要有人照看，防止湯水溢出澆滅火焰使燃氣泄漏；防止小孩亂動燃氣設(shè)施。

5）不使用與氣源不適配的灶具或熱水器。

6）嚴禁在浴室安裝非密閉式燃氣熱水器（包括直排式、煙道式或強制排氣式）。

7）膠管應(yīng)是耐油膠管，長度不宜超過2米，發(fā)現(xiàn)老化龜裂應(yīng)及時更換。

只有人人了解燃氣知識，了解一旦燃氣管線出現(xiàn)破壞，其潛在的危險性，所造成的后果的嚴重性，才能讓用戶能夠自覺的維護，制止一些不安全行為；

使居民用戶，施工單位在進行對燃氣管線有影響或者有可能影響的活動時，能夠考慮到燃氣管線的安全問題；不僅是我們的員工始終把安全放在首位，還要全民動員起來；以防患于未然。

五、總結(jié)

安全管理是一項長期的、不見成效的工作，在大多公司都會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，不出現(xiàn)問題時，對安全管理工作或部門不重視，形同虛設(shè)；出現(xiàn)問題時，首先查安全管理怎么做的，亡羊補牢，為時已晚。

安全管理是需要公司各級員工的配合，長期不懈的執(zhí)行安全*作管理規(guī)程，只有時時緊繃這根弦，公司管理才能長治久安，為公司更好的發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。

第四篇：城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)試運行方案

燃氣管網(wǎng)試運行

1、試運行前巡查

（1）檢查管道及其附件是否已按設(shè)計圖全部安裝完畢；（2）檢查管道安全保護距離內(nèi)是否有土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土等現(xiàn)象；（3）檢查PE管是否有裸露；

（4）檢查閥井是否有積水及防礙閥門操作的堆積物；（5）檢查調(diào)壓器是否有腐蝕和損傷，保證管路暢通；（6）調(diào)壓器嚴密性、前后壓差檢查；（7）燃氣表及燃氣灶具檢查。

2、PE閥調(diào)試（1）閥門內(nèi)腔清洗；（2）關(guān)閉放空閥；

（3）調(diào)試傳動裝置，保持傳動裝置各項功能完好；（4）緩慢開啟閥門。

3、樓棟調(diào)壓器調(diào)試

（1）查看調(diào)壓器的型號及其外觀是否完好，核查調(diào)壓器的技術(shù)參數(shù)及安裝是否與設(shè)計圖紙要求相符。

（2）了解用戶用氣性質(zhì)、用氣量和用氣特點。（3）檢測其關(guān)閉壓力，驗證其性能是否達到要求值。（4）緩慢開啟進出口閥門。

（5）調(diào)試過程中，嚴禁煙火，防止靜電產(chǎn)生，禁止碰撞、敲擊管道及設(shè)備。

4、燃氣具調(diào)試

（1）檢查燃具說明書與合格證等附件是否齊全。（2）檢查燃具使用的燃氣種類是否為天然氣。

（3）檢查燃具與電器開關(guān)、插座等的最小水平距離是否滿足規(guī)范要求。

（4）檢驗軟管接頭連接是否牢固，軟管長度是否滿足規(guī)范要求。（5）檢測電打火是否良好。7.3 點火

1、燃氣灶具、熱水器等未安裝到位；

2、在確認用戶球閥處于關(guān)閉狀態(tài)后，拆下管道末端堵頭，安裝燃氣旋塞閥，利用水柱表對戶內(nèi)低壓燃氣管道系統(tǒng)進行點火前氣密性試驗。

3、關(guān)閉旋塞閥，拆除水柱表；緩慢開啟入戶球閥，將管線末端用膠管引至室外通風(fēng)良好處進行燃氣置換，置換完成后關(guān)閉旋塞閥，拆除放散膠管。

4、燃具點火前，請用戶回避

5、打開旋塞閥，點著燃具，至爐具燃燒正常后，請用戶進來觀察。

6、若燃具點火三次不成功，暫停點火，開窗通風(fēng)5分鐘，確認室內(nèi)無燃氣味后方可重新進行燃具點火。

7、點火成功后，調(diào)試各燃具至燃燒正常，無黃焰、回火、脫火現(xiàn)象為合格。

8、觀察燃氣表的是否運轉(zhuǎn)正常，抄錄燃氣表型號、編號、表底數(shù)，記錄燃器具品牌規(guī)格及型號。

9、關(guān)閉旋塞閥，張貼《點火使用證》，填寫《點火作業(yè)記錄》。

10、向用戶介紹燃氣設(shè)施的使用方法、事故應(yīng)急方法等安全用氣常識，并發(fā)放用戶安全使用手冊，作好有關(guān)記錄，并請用戶簽字確認。

八、安全措施

1、編制試運行安全管理制度

以“安全第一、預(yù)防為主”安全指導(dǎo)方針，編寫根據(jù)國家和建設(shè)部相關(guān)標準和規(guī)范，吸取國內(nèi)同行液化天然氣試運行工作的成功經(jīng)驗，確保置換工程安全、可靠地實施，編制試運行安全管理制度。并經(jīng)公司內(nèi)部各有關(guān)部門商討，一致通過后請總公司評審認可，然后予以實施。

2、試運行安全注意事項

（1）準備一份完整、準確的地下管網(wǎng)竣工資料，預(yù)防發(fā)生錯漏現(xiàn)象。

13（2）試運行前進行分區(qū)切斷性能試驗。（3）充分準備安全防護工具。

3、宣傳教育

充分發(fā)揮電視臺、居民社區(qū)、物業(yè)管理公司的積極作用，采用多種形式廣泛進行宣傳，使廣大用戶理解、支持天然氣試運行工作，掌握天然氣的優(yōu)越性及安全、正確的使用方法；知曉如何做好配合工作，以形成良好的社會氛圍，確保安全、平穩(wěn)完成試運行工作。

九、應(yīng)急措施

（一）事故報告和現(xiàn)場保護。

事故發(fā)生后，燃氣企業(yè)負責(zé)人立即報市、縣（區(qū)）建設(shè)行政主管部門。搞好現(xiàn)場保護，維護好現(xiàn)場治安和交通秩序，防止事態(tài)擴大，通過拍照、錄像和詳細記錄，最大限度的保護現(xiàn)場痕跡物證。

（二）緊急處置。

立即關(guān)斷就近的相關(guān)的氣源控制閥門，熄滅一切火種，根據(jù)事故嚴重程度，確定警戒區(qū)域。

（三）人員疏散。

根據(jù)警戒區(qū)域，迅速撤離警戒區(qū)內(nèi)無關(guān)人員至安全地帶（根據(jù)進一步發(fā)生的危險程度，逐步擴大外撤范圍）。

（四）工程搶險。

根據(jù)可能的危險目標，按照專業(yè)救援方案實施搶險救援。

（五）醫(yī)療急救。醫(yī)療救護組進入現(xiàn)場，對受傷人員進行緊急救護。

二〇一一年二月

第五篇：燃氣整改通知書

燃氣設(shè)施安全隱患

整改通知書

尊敬的（）用戶：

安全用氣是企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展的基本保障。我公司燃氣安檢人員在檢查中發(fā)現(xiàn)貴公司在燃氣使用中存在以下安全隱患：

1、天燃氣介質(zhì)燃氣表超過規(guī)定使用年限；

2、天燃氣計量表安裝位置不符合安全要求。

根據(jù)《中華人民共和國城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《四川省燃氣管理條例》和《國家計量燃氣表檢定規(guī)程》，貴公司須在2013年10月15日之前采取以下措施：

1、將貴公司燃氣表送至自貢市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進行校表或更換新表；

2、遷移原表安裝位置。

逾期不整改或整改不符合要求的，我公司將上報相關(guān)主管部門采取暫停供氣等措施。同時，貴公司將承擔(dān)由于不及時整改而引起的全部后果。

簽收人： 電話：

送達人： 電話：

自貢市回龍?zhí)烊粴怃N售有限公司 2013年9月24日篇二：燃氣安全隱患整改通知書

燃氣安全隱患整改通知書（用戶）

尊敬的 用戶：

我公司安檢人員于 年 月 日來你處對燃氣設(shè)備進行安全檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)如下問題：

一、擅自安裝、拆除、遷移、改造燃氣設(shè)施；（）

二、擅自改變?nèi)細庥猛?、擴大用氣范圍；（）

三、管道被私自改動、更換、遷移；（）

四、燃氣器具不符合國家質(zhì)量要求、技術(shù)標準及規(guī)范；（）

五、燃氣器具安裝在密閉不通風(fēng)的環(huán)境；（）

六、在燃氣地下管網(wǎng)上修建建筑物、構(gòu)筑物；（）

七、管道有重物搭掛、破損；（）

八、其他： 現(xiàn)開具《燃氣安全隱患整改通知書》，請予簽字確認。為了您和家人的生命財產(chǎn)安全，請您選擇以下方式進行整改：

一、公司上門整改（）請與我們的現(xiàn)場安檢人員確定一個雙方都方便的時間以便我們上門整改，并收取相應(yīng)的材料、人工費用。

二、自行整改（）請您務(wù)必于 年 月 日前按要求完成整改，屆時我公司將組織復(fù)查，復(fù)查仍然存在安全隱患，我們將暫停對您供氣。

您的支持與配合是對我們莫大的幫助！謝謝！

如果您拒絕簽字或不同意加以整改，由此產(chǎn)生的一切后果將由您自行承擔(dān)

用戶簽字： 安檢員簽字：

用戶電話： 安檢員電話：

公司搶險電話： 公司業(yè)務(wù)電話：

自貢市回龍燃氣銷售有限公司篇三：燃氣管理限期整改通知書

燃氣管理部門限期整改通知

改字［ ］第 號 年月經(jīng)我燃氣辦進行安全檢查，你

單位（公司）存在以下問題：

《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》第十五條、第十八條 的規(guī)定，依據(jù)《行

政處罰法》第二十三條的規(guī)定，現(xiàn)責(zé)令你公司在 日內(nèi)整改 以上問題，并將整改結(jié)果回復(fù)我辦。

整改驗收后，方可運營。逾期不履行的，本機關(guān)申請人民

法院強制執(zhí)行或依法強制關(guān)閉停止營業(yè)。

特此通知

燃氣管理辦公室（借章）

年 月 日篇四：天然氣公司安全隱患整改通知書

安全隱患整改通知書 篇五：天然氣公司庭院隱患整改通知書

隱患整改通知書

xxx19號樓1單元101用戶：

我公司在對貴小區(qū)進行庭院安檢過程中發(fā)現(xiàn)，您私自將小區(qū)綠化帶及我公司天然氣表箱進行圍圈，設(shè)置菜園，并在菜園內(nèi)種植棗樹。該行為違反了《城市燃氣安全管理規(guī)定》第三十五條，任何單位和個人不得在《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》規(guī)定的燃氣管道安全距離范圍內(nèi)動用明火、挖溝取土、修建建筑物、堆放物品、栽植樹木、排放腐蝕性物質(zhì)，或者從事其他危及燃氣設(shè)施安全的活動。《xx市燃氣管理條例》第三十條，在管道線路中心線兩側(cè)各五米地域范圍內(nèi)，禁止種植喬木、灌木、藤類、蘆葦、竹子或者其他根系深達管道埋設(shè)部位可能損壞管道防腐層的深根植物；禁止挖塘、修渠、修曬場、修建水產(chǎn)養(yǎng)殖場、建溫室、建家畜棚圈、建房以及修建其他建筑物、構(gòu)筑物。(轉(zhuǎn)載于:燃氣整改通知書)您圍設(shè)菜園的行為，在影響我公司正常抄表、檢測、維修、搶修工作的同時，將給貴小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全帶來嚴重的安全隱患。望您在接到《隱患整改通知》后5個工作日內(nèi)進行整改，我公司將于2015年8月17日進行復(fù)查，如果屆時您未予以整改，我公司將對您進行停氣處理并上報xx市住建局及燃氣辦。