第一篇：供電局安全糾察隊(duì)工作條例（小編推薦）

供電局安全糾察隊(duì)工件條例

1、總則

1.1為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)工作自我監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)安全糾察工作規(guī)范化，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制定西安供電局安全糾察隊(duì)實(shí)施方案。

1.2本方案依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和省公司、我局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定。

1.3本方案適用于局屬有關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)單位、多經(jīng)企業(yè)開(kāi)展安全糾察工作。

2、安全糾察工作目的2.1作為安全監(jiān)督體系的加強(qiáng)和補(bǔ)充，全方位糾察安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、指令要求的有效落實(shí)和規(guī)范執(zhí)行，做到政令暢通，令行禁止。

2.2加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)違章行為，提高自我監(jiān)督約束力度，確保工作現(xiàn)場(chǎng)“可控，在控”，做好人身事故防范工作。

2.3按照“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”原則，強(qiáng)化日常工作的安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全管理漏洞。

3、機(jī)構(gòu)設(shè)置

3.1西安供電局成立安全糾察總隊(duì)，9個(gè)供電分局、大用戶(hù)營(yíng)業(yè)所及5個(gè)亮麗子公司成立安全糾察分隊(duì)。

3.2西安供電局安全糾察總隊(duì)：

3.2.1安全糾察總隊(duì)設(shè)在安監(jiān)處，由局行政正職主管?？傟?duì)隊(duì)長(zhǎng)直接對(duì)局行政正職負(fù)責(zé)。

3.2.2糾察總隊(duì)與局安監(jiān)處聯(lián)合辦公，接受安監(jiān)處業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3.2.3糾察總隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名（安監(jiān)處負(fù)責(zé)人兼任），糾察隊(duì)員17人(人事關(guān)系在安監(jiān)處，14崗，每月補(bǔ)貼100元)，其中15人派駐各單位（工資、獎(jiǎng)金及補(bǔ)貼由所駐單位發(fā)放，崗級(jí)升高部分由局予以補(bǔ)差）。

3.2.4糾察總隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由局長(zhǎng)任命。糾察隊(duì)員在全局范圍內(nèi)公開(kāi)選拔，擇優(yōu)錄取，派駐單位糾察隊(duì)員原則上在各單位就地產(chǎn)生。

3.2.5 派駐糾察隊(duì)員由糾察總隊(duì)及各單位共同進(jìn)行管理考核，總隊(duì)負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)考核，單位辦公室負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律考核。糾察總隊(duì)按照“就近輪流工作”（城三局與大用戶(hù)營(yíng)業(yè)所、各縣局、亮麗各子公司之間）的原則，對(duì)派駐至各單位糾察員每年進(jìn)行一次輪換。

3.2.6 各單位應(yīng)向派駐糾察員提供必要的辦公、工作、生活便利，確保正常開(kāi)展工作。

3.3各單位、多經(jīng)企業(yè)安全糾察分隊(duì)：

3.3.1安全糾察分隊(duì)設(shè)在各單位安監(jiān)科（部），由單位行政一把手主管，業(yè)務(wù)上受總隊(duì)指導(dǎo)。分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)直接對(duì)單位行政一把手負(fù)責(zé)。

3.3.2糾察分隊(duì)設(shè)分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一名（由安監(jiān)科長(zhǎng)兼任）。分隊(duì)隊(duì)員若干名（11崗，每月補(bǔ)貼100元），人數(shù)要保證每個(gè)主要生產(chǎn)班組（5人以上從事運(yùn)行、檢修、施工、搶修班組）配備1名糾察員，邊遠(yuǎn)變電站及5人以下生產(chǎn)班組可不逐站派駐，分隊(duì)另可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)1—2人負(fù)責(zé)其安全糾察工作，保證每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程糾察到位。

3.3.3糾察分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由各單位任命，但應(yīng)事先征得糾察總隊(duì)同意。分隊(duì)成員選拔由各單位負(fù)責(zé)，通過(guò)考試評(píng)議，公開(kāi)選拔產(chǎn)生。

3.3.4糾察分隊(duì)成員實(shí)行派駐制，平常分散在本單位主要生產(chǎn)班組，從事班組日常生產(chǎn)安全糾察，并兼任本班站兼職安全員。遇有大中型或特殊工作，由分隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程糾察。派駐安全糾察員由糾察分隊(duì)及班組共同進(jìn)行管理考核，分隊(duì)負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)考核，班組負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律考核。糾察分隊(duì)根據(jù)班組實(shí)際情況和派出人員實(shí)際工作能力，對(duì)委派至班站糾察員一年輪換一次。

3.4 組織機(jī)構(gòu)及工作流程（附件1-1）

3.5糾察隊(duì)裝備

局安全糾察總隊(duì)配備專(zhuān)用車(chē)輛。各單位應(yīng)向派駐糾察員及糾察分隊(duì)配備工作車(chē)輛，如無(wú)法保證，則核定交通費(fèi)用限額，憑票報(bào)銷(xiāo)。

對(duì)糾察總隊(duì)及各分隊(duì)適當(dāng)配備攝相機(jī)、照相機(jī)、錄音器材、望遠(yuǎn)鏡。局統(tǒng)一配發(fā)白色安全帽（印藍(lán)字“安全糾察”）。

4、安全糾察工作內(nèi)容

4.1對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（含搶修現(xiàn)場(chǎng)）的糾察：

4.1.1糾察人員在各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全措施執(zhí)行、人員到位、職責(zé)履行情況，通過(guò)查處違章形式，糾察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，查找、提出安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)。

4.1.2局糾察總隊(duì)對(duì)大型工作現(xiàn)場(chǎng)和高危險(xiǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)，由常駐隊(duì)員或派駐隊(duì)員進(jìn)行全過(guò)程糾察，采取“先進(jìn)后出”或“同進(jìn)同出”的方式，對(duì)糾察隊(duì)員開(kāi)展安全糾察工作。對(duì)一般中、小型工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。

4.1.3各單位糾察分隊(duì)對(duì)本單位中型施工現(xiàn)場(chǎng)，抽調(diào)派出的安全糾察員，“先進(jìn)后出”或“同進(jìn)同出”施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行糾察。

4.1.4派駐班組安全糾察員對(duì)本班組所有現(xiàn)場(chǎng)工作的“三措”、“兩票”制定情況進(jìn)行審查，不合格的禁止工作。對(duì)班組小型工作現(xiàn)場(chǎng)，跟班進(jìn)行全過(guò)程安全糾察。小型工地現(xiàn)場(chǎng)檢查亦可由安全糾察分隊(duì)進(jìn)行異站互派。

4.2對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃管理（月計(jì)劃、周安排、日控制）情況進(jìn)行糾察。

4.3安全糾察員在執(zhí)行糾察工作中，不干涉安全、生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員正常工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，以下發(fā)“安全糾察通知書(shū)”形式，限期整改，并監(jiān)督整改、落實(shí)情況。僅在危及人身安全和電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行情況下，方可要求停止現(xiàn)場(chǎng)工作，并立即向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

5、安全糾察通知書(shū)與扣分積分制

5.1“安全糾察通知書(shū)”作為安全糾察員向被糾察單位（班組）提出問(wèn)題的主要形式（樣式見(jiàn)附件1-2），分紅、黃、藍(lán)三色。被糾察單位由行政正職答復(fù)，被糾察班組由班組長(zhǎng)答復(fù)。

5.2紅色安全糾察通知書(shū)：表示危及人身安全、可能導(dǎo)致電網(wǎng)、設(shè)備事故，性質(zhì)最為嚴(yán)重的問(wèn)題，由局安全糾察總隊(duì)發(fā)出（可由各分隊(duì)建議）。

5.3黃色安全糾察通知書(shū)：有可能造成一般人身傷害、影響電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行，性質(zhì)較為嚴(yán)重問(wèn)題，由安全糾察總隊(duì)或各分隊(duì)發(fā)出。

5.4藍(lán)色安全糾察通知書(shū)：表示一般性問(wèn)題，由安全糾察總隊(duì)或各分隊(duì)發(fā)出。

5.5安全糾察通知書(shū)和扣分積分制：

5.5.1每份紅色安全糾察通知書(shū)扣10分，每份黃色安全糾察通知書(shū)扣5分，每份藍(lán)色安全糾察通知書(shū)扣2分；

5.5.2半年內(nèi)，單位收到安全糾察通知書(shū)扣分達(dá)到30分，局對(duì)單位行政一把手

進(jìn)行安全生產(chǎn)戒免談話(huà)，必要時(shí)可組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分析安全管理工作，限定整改期進(jìn)行整改。半年內(nèi)扣分達(dá)到30分，停止單位一級(jí)安全累進(jìn)系數(shù)，一年內(nèi)扣分達(dá)到60分，終止單位安全系數(shù)累進(jìn)。

5.5.3半年內(nèi)，班組收到安全糾察通知書(shū)扣分達(dá)到10分，單位對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)戒免談話(huà)。對(duì)班組獎(jiǎng)金考核由各單位參照局考核辦法制定。

6、安全糾察隊(duì)日常工作管理規(guī)定

6.1糾察人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾察工作應(yīng)按規(guī)定著裝。行使糾察權(quán)，應(yīng)向被糾人員講明違反規(guī)定條款的具體內(nèi)容，指出被糾人員行為可能產(chǎn)生的后果，并告之發(fā)出“安全糾察通知書(shū)”級(jí)別和初步處理意見(jiàn)。

6.2糾察總隊(duì)、分隊(duì)及兩級(jí)糾察員建立糾察工作日志，對(duì)每日糾察工作進(jìn)行安排，對(duì)前一日糾察工作情況進(jìn)行總結(jié)（工作日志格式見(jiàn)附件1-3）。

6.3 每周五，糾察總隊(duì)派駐單位安全糾察員與所駐單位行政一把手就一周安全糾察工作及下周工作安排交換意見(jiàn)，并形成書(shū)面材料，以傳真或電子郵件形式向總隊(duì)匯報(bào)。

6.4每周一安全糾察分隊(duì)召開(kāi)隊(duì)內(nèi)會(huì)議，傳達(dá)安全生產(chǎn)有關(guān)要求，總結(jié)上周工作，布置安排本周重點(diǎn)工作，糾察分隊(duì)隊(duì)員應(yīng)對(duì)本崗位糾察工作進(jìn)行小結(jié)。

6.5每月，糾察總隊(duì)及各糾察分隊(duì)就本月安全糾察工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患、下發(fā)安全糾察通知書(shū)及整改情況進(jìn)行總結(jié)，并就下月糾察工作安排（突出現(xiàn)場(chǎng)糾察，兼顧日常安全管理糾察），形成書(shū)面報(bào)告提交局長(zhǎng)或本單位行政一把手，糾察分隊(duì)月工作總結(jié)及安排同時(shí)報(bào)糾察總隊(duì)。

6.6糾察總隊(duì)隊(duì)員及各分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每月參加局安全網(wǎng)例會(huì)，通報(bào)安全糾察工作開(kāi)展情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改要求。

6.7糾察分隊(duì)成員每周集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)一次，不少于3小時(shí)。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)安全糾察工作所需了解的規(guī)章制度和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)采用自學(xué)討論、聘請(qǐng)專(zhuān)家講課、案例分析等方式。糾察總隊(duì)?wèi)?yīng)定期組織總隊(duì)隊(duì)員及糾察分隊(duì)進(jìn)行集中培訓(xùn)。

7、安全糾察人員

7.1兩級(jí)安全糾察人員必須符合以下條件：

7.1.1局安全糾察總隊(duì)隊(duì)員條件

第二篇：糾察隊(duì)工作職責(zé)

學(xué)生糾察隊(duì)工作職責(zé)

一、工作職責(zé)

1.每天認(rèn)真組織所有隊(duì)員進(jìn)行訓(xùn)練，每周召開(kāi)一次工作例會(huì)匯報(bào)個(gè)人工作和思想意見(jiàn)。布置安排總結(jié)一周來(lái)的工作情況及要求等。

2.每天對(duì)全院各公共場(chǎng)所進(jìn)行公開(kāi)巡邏、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和違紀(jì)、違法犯罪行為，并予以制止處理和及時(shí)反饋上報(bào)。

3.每天晚上7點(diǎn)30分至10點(diǎn)20分做好值班、備勤工作，接受全院報(bào)警、報(bào)案，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)反映，并做好記錄、備檔。

4.做好學(xué)院組織的大型活動(dòng)和組織的考試、迎檢現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)值勤工作，協(xié)助工作人員指揮交通。

5.開(kāi)學(xué)報(bào)到及招生時(shí)期做好報(bào)到場(chǎng)所的安全防范、維護(hù)秩序等組織工作。

6.收集各類(lèi)信息并組織好一支公開(kāi)秘密情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。并指導(dǎo)安排開(kāi)展好相關(guān)工作。

7.在保衛(wèi)處的安排同意下協(xié)助做好學(xué)院及院系團(tuán)委（總支）、學(xué)生會(huì)開(kāi)展的大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)秩序維護(hù)等安全保衛(wèi)工作。

8.每月對(duì)每個(gè)隊(duì)員進(jìn)行一次考評(píng)、考核。

9.做好內(nèi)部的制度建設(shè)及考核工作，并做好每年的工作總結(jié)，評(píng)優(yōu)、評(píng)先和下工作計(jì)劃。送達(dá)保衛(wèi)處、學(xué)生處。

10.做好保衛(wèi)處、學(xué)生處交付的其他工作。

二、紀(jì)律

1、執(zhí)勤巡邏時(shí)必須著隊(duì)服，佩帶好證件，對(duì)待矛盾糾紛要冷靜處理，以理服人，不用激烈的語(yǔ)言和動(dòng)作。

2、收集信息工作中不得向他人透漏情況，注意保密工作，直接向保衛(wèi)處匯報(bào)。

3、不得對(duì)違紀(jì)、違法行為人員進(jìn)行處罰。工作服從保衛(wèi)處、學(xué)生處、糾察隊(duì)負(fù)責(zé)人的安排。

4、備勤工作：預(yù)備一支有準(zhǔn)備的機(jī)動(dòng)力量處置各種事態(tài)，做到隨喊隨到。

5、糾察隊(duì)組織上歸口學(xué)生處管理，業(yè)務(wù)上歸口保衛(wèi)處指導(dǎo)開(kāi)展工作。

第三篇：電局團(tuán)委工作要點(diǎn)

2008年工作的總體思路是：以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，圍繞企業(yè)黨政工作大局，緊密結(jié)合新時(shí)期共青團(tuán)工作規(guī)律和我局青年特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，確保青工隊(duì)伍穩(wěn)定，打造一支隊(duì)伍、搞好三個(gè)服務(wù)、做好七項(xiàng)工作，為渭南供電局的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

打造一支隊(duì)伍是：不斷加

強(qiáng)青年思想教育，提高青工整體素質(zhì)，打造一支政治素質(zhì)過(guò)硬、思想作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀的青年職工隊(duì)伍。

搞好三個(gè)服務(wù)是：服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨政、服務(wù)青年。

做好七項(xiàng)重點(diǎn)工作是：

一、做好新形勢(shì)下的青年思想政治工作，不斷提高團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)

一要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，自覺(jué)接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)?！包h有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)”，歷來(lái)是共青團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)。要自覺(jué)維護(hù)黨對(duì)團(tuán)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，把握?qǐng)F(tuán)的工作方向，在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作，使團(tuán)組織的工作在政治上、行動(dòng)上與黨保持一致；二要通過(guò)多種形式的活動(dòng)和團(tuán)組織的自身努力促進(jìn)形成上下一致，多方支持，關(guān)心青年思想教育的良好氛圍；三要不斷改進(jìn)團(tuán)的工作做法。要堅(jiān)持寓教于樂(lè)的原則，要在關(guān)心、理解和幫助團(tuán)員青年健康成長(zhǎng)上下功夫，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單方面說(shuō)教為雙向無(wú)設(shè)防式交流溝通，并提倡爭(zhēng)論式、辯解式雙向溝通，提倡互為監(jiān)督、互為評(píng)判式溝通，提倡相互滲透、相互教育式溝通，充分發(fā)揮團(tuán)員青年自我教育和自我思想升華的積極性和創(chuàng)造性；四是要運(yùn)用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，通過(guò)組織各種參觀(guān)教育、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式，教育引導(dǎo)青年，增強(qiáng)青年思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，使團(tuán)組織能夠充分發(fā)揮黨同青年職工的橋梁紐帶作用。

二、以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，帶領(lǐng)青年職工圍繞企業(yè)中心工作，在安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)揮積極作用

1、立足企業(yè)和青年實(shí)際，大力實(shí)施“青工技能振興計(jì)劃”，在“青字號(hào)”工程創(chuàng)建、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中發(fā)揮團(tuán)員青年的積極作用。

號(hào)手創(chuàng)建活動(dòng)要在原有的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)建質(zhì)量，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，提出更高要求，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)電員工和重點(diǎn)工程中的創(chuàng)建力度，建立更為完善的青年文明號(hào)管理體系。繼續(xù)做好青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建活動(dòng)，建立穩(wěn)固的青工安全生產(chǎn)監(jiān)督和保證體系，從青年的視角和特點(diǎn)出發(fā)，提高青年安全生產(chǎn)意識(shí)。重點(diǎn)是做好創(chuàng)建活動(dòng)的細(xì)節(jié)管理，將創(chuàng)建活動(dòng)的“五個(gè)一”切實(shí)滲透至日常工作中去。繼續(xù)開(kāi)展“青工學(xué)技能導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，在06年活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立完善的活動(dòng)管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在急、難、險(xiǎn)、重工程中積極組織青年突擊隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)、努力拼搏，為局中心工作及重點(diǎn)工程再立新功。

繼續(xù)深入開(kāi)展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，以增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式為目標(biāo)，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、創(chuàng)新型企業(yè)貢獻(xiàn)聰明才智。開(kāi)展青年節(jié)能降耗活動(dòng)，為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)發(fā)揮積極作用。

2、積極參與安全生產(chǎn)管理，完善青工安全保障體系。

安全生產(chǎn)是全局工作的重點(diǎn)，也是團(tuán)委工作的重中之重。我們將繼續(xù)發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在全局安全保障體系中的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)青工安全教育，切實(shí)提高青工的安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)能力。

（1）局團(tuán)委將在重大工程、重要工作崗位上推廣“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”，教育團(tuán)員青年不僅要做好自身的安全防范工作，還要做好示范和監(jiān)督工作，糾正并制止違章行為。

（2）配合安監(jiān)部加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的安全教育。一是各團(tuán)支部、青年工作小組要把安全教育做為支部和小組的工作重點(diǎn)來(lái)抓；二是團(tuán)委將聯(lián)合安監(jiān)部門(mén)舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽及演講等活動(dòng)強(qiáng)化青工安全意識(shí)；三是利用各種團(tuán)的活動(dòng)時(shí)間講安全、抓安全，樹(shù)立一批模范遵守安規(guī)的先進(jìn)人物，號(hào)召全局團(tuán)員青年向他們學(xué)習(xí)，將安全生產(chǎn)與各團(tuán)支部、青年工作小組的評(píng)比、考核掛鉤。

（3）深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)。以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“百問(wèn)百查”活動(dòng)為主線(xiàn)，以“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取睘榛顒?dòng)主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以團(tuán)支部、青年班組為活動(dòng)重點(diǎn)，集中開(kāi)展針對(duì)青年安全生產(chǎn)的主題實(shí)踐活動(dòng)。舉辦“青年安全大講堂”、“安全短信征集”、“安全生產(chǎn)五個(gè)一”等活動(dòng)，不斷深化“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先”的理念。

三、抓住根本、強(qiáng)化隊(duì)伍、轉(zhuǎn)移重點(diǎn)、細(xì)化考核，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)

一是要加強(qiáng)團(tuán)支部和團(tuán)小組建設(shè)，不斷增強(qiáng)團(tuán)的最基層組織的活力。團(tuán)支部和團(tuán)小組是團(tuán)的工作的根本、細(xì)胞。只有不斷給他們注入活力，才能帶動(dòng)全局團(tuán)青工作。在認(rèn)真做好團(tuán)的組織建設(shè)和制度建設(shè)的過(guò)程中，要充分發(fā)揮基層團(tuán)支部、團(tuán)小組工作的主動(dòng)性和多樣性，不斷提高其

開(kāi)展工作的創(chuàng)造力和號(hào)召力，從而發(fā)揮團(tuán)組織整體作用。

二是要抓團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)，培育黨放心、青年滿(mǎn)意的團(tuán)干隊(duì)伍。廣泛開(kāi)展團(tuán)干部培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)行團(tuán)的理想信念、工作方法、工作藝術(shù)培訓(xùn)，提高在新形勢(shì)下做好團(tuán)青工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。狠抓“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，按期進(jìn)行基層團(tuán)支部的換屆工作，把熱愛(ài)團(tuán)工作、品行兼優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)員青年

補(bǔ)充到團(tuán)的崗位，永葆團(tuán)組織的生機(jī)和活力。通過(guò)多種渠道、多種方式為團(tuán)干提供機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，讓他們擁有足夠的鍛煉和展示自我的空間。積極向上級(jí)組織匯報(bào)基層團(tuán)干的工作成績(jī)、工作能力，為他們的發(fā)展提供機(jī)會(huì)。

三是要在做好團(tuán)員工作的基礎(chǔ)上，將團(tuán)的工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到35歲以下青工身上。我局現(xiàn)有團(tuán)員110人，青工1120余人，團(tuán)員數(shù)量逐年遞減，青工管理工作以成為共青團(tuán)工作的重點(diǎn)，建立側(cè)重于青工、全面覆蓋于青工的基層青工組織迫在眉捷。今年年初，報(bào)請(qǐng)局黨委批準(zhǔn)后，已在青工人數(shù)超過(guò)3人的單位成立了青年工作小組，拓寬了工作范圍，延長(zhǎng)了工作手臂，將團(tuán)的工作面覆蓋到全體青工，使基層團(tuán)支部對(duì)青工的工作渠道更加順暢。

四是要細(xì)化量化工作考核，逐步建立考核激勵(lì)并舉的團(tuán)支部、青年工作小組工作考核機(jī)制。沒(méi)有一個(gè)考核激勵(lì)并舉的管理機(jī)制工作無(wú)法取得進(jìn)步，在局黨委年初下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的實(shí)施辦法》文件中，提出“團(tuán)支部書(shū)記的待遇，以月度工作考核得分為依據(jù)，按照?qǐng)F(tuán)支部書(shū)記總數(shù)80%的比例，每人每月給予考核獎(jiǎng)勵(lì)”。在黨委擴(kuò)大會(huì)議上研究團(tuán)青工作時(shí)，又將考核獎(jiǎng)勵(lì)的范圍擴(kuò)大至青年工作小組組長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額提升至每月100元。從今年5月份開(kāi)始，局團(tuán)委將認(rèn)真按照即將下發(fā)的《渭南供電局團(tuán)支部、青年工作小組工作考核辦法》對(duì)全局各團(tuán)支部、青年工作小組進(jìn)行月度考核、季度通報(bào)、年底表彰三級(jí)考核。

四、充分發(fā)揮共青團(tuán)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)中充分發(fā)揮生力軍作用

1、在全體團(tuán)員和青年中樹(shù)立人人都是光明志愿者的理念。在現(xiàn)有“光明志愿者”隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，組建相對(duì)固定的“光明志愿者宣傳服務(wù)小分隊(duì)”和“光明志愿者禮儀服務(wù)小分隊(duì)”，以“綠色電能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”增供擴(kuò)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)為內(nèi)容繼續(xù)做好“光明工程”品牌的宣傳活動(dòng)，以服務(wù)全局重大會(huì)議和重要活動(dòng)為對(duì)象做好志愿者禮儀服務(wù)工作。

2、將團(tuán)委建成黨委放心、青工信賴(lài)、團(tuán)員熱愛(ài)的青年之家，促進(jìn)內(nèi)部和諧。團(tuán)委辦公室電話(huà)將作為青工熱線(xiàn)，為全局青工服務(wù)，只要是青年職工們?cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中有任何需要，都可以撥打，能解決的全力以赴解決，無(wú)法解決的整理后匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3、加強(qiáng)團(tuán)員、青年之間的交流，打造一只關(guān)系融洽的團(tuán)員青年隊(duì)伍。團(tuán)委將定期組織部分團(tuán)員青年前往邊遠(yuǎn)班站開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng)，加大支部之間、青年工作小組之間的交流力度，鼓勵(lì)各支部與各青年工作小組聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)員青年之間的溝通與交流。

五、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電青工以及其他非公有制青工的管理工作，徹底消除團(tuán)建工作的“空白點(diǎn)”

在我局的農(nóng)電員工隊(duì)伍和其他外聘員工隊(duì)伍中，青工數(shù)量占據(jù)一定比例，這是團(tuán)青工作的另一個(gè)陣地。我們將本著有利于加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)、有利于團(tuán)員青年的教育管理、有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原則，實(shí)現(xiàn)以歸口分級(jí)管理為主的組織體系，實(shí)現(xiàn)這一領(lǐng)域團(tuán)員和青年的管理，有效擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面，增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)他們?yōu)槲揖值母黜?xiàng)事業(yè)建功立業(yè)。

六、在服務(wù)企業(yè)中心工作的基礎(chǔ)上，促進(jìn)工作創(chuàng)新

新，才有吸引力；新，才有創(chuàng)造的激情。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：廣大團(tuán)員青年是一個(gè)企業(yè)中最富有創(chuàng)造性和激情的群體，他們最容易接受新鮮事物。因此，團(tuán)青工作要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，在黨政所需、青年所盼、共青團(tuán)所能上精心謀劃工作；要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，面向基層，面向青年，建立開(kāi)放型、效益型的企業(yè)共青團(tuán)工作新機(jī)制和社會(huì)化、群眾化的企業(yè)青年工作新格局；要?jiǎng)?chuàng)新工作載體，以提高青年職工素質(zhì)、維護(hù)青年職工權(quán)益、服務(wù)青年職工需求為工作重點(diǎn)，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下服務(wù)青年職工群眾的新路子，整合社會(huì)資源，拓展活動(dòng)領(lǐng)域，創(chuàng)建服務(wù)品牌，不斷提高工作水平。

在即將執(zhí)行的《渭南供電局團(tuán)支部、青年工作小組工作考核辦法》中，加大了對(duì)基層支部（小組）開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的激勵(lì)。以團(tuán)委提出創(chuàng)新思路、支部（小組）開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)、團(tuán)員青年提出創(chuàng)新建議的模式不斷促進(jìn)創(chuàng)新工作。

七、開(kāi)展適合青年特點(diǎn)、健康向上的載體活動(dòng)，貼近青年、吸引青年、凝聚青年，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力

在07年年初的調(diào)研中，我們廣泛聽(tīng)取了團(tuán)員青年對(duì)我局共青團(tuán)和青年工作的意見(jiàn)和建議。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，雖然團(tuán)員數(shù)量每年遞減，但是團(tuán)員青年參與團(tuán)組織活動(dòng)的熱情和積極性沒(méi)有絲毫減弱?？偨Y(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中，要繼續(xù)堅(jiān)持做好團(tuán)支部書(shū)記講團(tuán)課、流動(dòng)圖書(shū)站、有獎(jiǎng)讀書(shū)、青春風(fēng)采展示等一些有特色、有影響、有實(shí)效的系列活動(dòng)。要善于開(kāi)拓思路，尋找新途徑。載體活動(dòng)的開(kāi)展要把握“新穎創(chuàng)新、參與面廣、有針對(duì)性”三個(gè)原則，有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展。既要場(chǎng)面熱烈、收效顯著，又要艱苦樸素、保障有力。最終形成團(tuán)委組織開(kāi)展重點(diǎn)和大型活動(dòng)、支部和小組自主開(kāi)展適合本單位的活動(dòng)、團(tuán)員和青年積極主動(dòng)參與活動(dòng)的格局，達(dá)到吸引、凝聚廣大團(tuán)員青年的目的。

第四篇：交通運(yùn)輸局安全工作要點(diǎn)

局屬各單位、局各科室：

2013年安全工作目標(biāo)總體要求是：認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全責(zé)任制，狠抓安全管理，堅(jiān)持“三個(gè)不”“四個(gè)前”的工作方法，即：規(guī)定工作不漏項(xiàng)，常規(guī)工作不松懈，專(zhuān)項(xiàng)工作不拖拉。做到責(zé)任在前，教育在前，防范在前，措施在前，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)；嚴(yán)格控制各類(lèi)事故發(fā)

生次數(shù)，確保不發(fā)生重大惡性事故；事故損失指標(biāo)控制在市、縣規(guī)定的責(zé)任范圍內(nèi)。具體工作目標(biāo)按局與各單位簽訂的安全管理責(zé)任制規(guī)定考核。

為了確保實(shí)現(xiàn)上述安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)、消防安全和社會(huì)治安綜合治理工作，全面認(rèn)真落實(shí)安全工作措施，使各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。根據(jù)上級(jí)要求和本系統(tǒng)工作實(shí)際，特提出2013年安全工作要點(diǎn)，希望各單位結(jié)合自身安全工作特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。安全工作歷來(lái)是交通運(yùn)輸系統(tǒng)一項(xiàng)重要工作，事關(guān)政治穩(wěn)定、社會(huì)安定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)成敗。為此，必須從講政治的高度，從構(gòu)建和諧社會(huì)出發(fā)，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神來(lái)充分認(rèn)識(shí)抓好安全工作的重要性。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的安全工作管理網(wǎng)絡(luò)。安全工作實(shí)行“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，單位法定代表人是安全工作第一責(zé)任人，要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。各單位第一把手要親自抓安全工作，認(rèn)真研究制訂安全工作計(jì)劃，合理安排安全工作經(jīng)費(fèi)，安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，推動(dòng)安全工作的有效開(kāi)展。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自定期研究和檢查單位的安全工作情況，對(duì)本單位安全情況要心中有數(shù)，及時(shí)采取有效措施保證本單位的全面安全。

要明確安全工作分工負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制，各單位要確定一位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全工作，同時(shí)指派專(zhuān)（兼）職安全員來(lái)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、消防安全、內(nèi)保安全、綜治維穩(wěn)工作，分工要明確，責(zé)任要到位。

三、全面落實(shí)安全管理責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加大安全投入，強(qiáng)化安全設(shè)施建設(shè)；以及不定期開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入情況專(zhuān)項(xiàng)督查。

局與各單位簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)后，各單位都要與下屬部門(mén)、科室、各相關(guān)責(zé)任人簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。工程施工管理單位要與各工程項(xiàng)目部、施工隊(duì)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并要督促施工隊(duì)直接與特殊工種操作人員及相關(guān)從業(yè)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；道路運(yùn)輸企業(yè)要和各下屬部門(mén)及司乘人員簽訂安全責(zé)任書(shū)，真正做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，責(zé)任書(shū)簽訂率要達(dá)到100%。責(zé)任書(shū)要目標(biāo)明確，可操作性強(qiáng)，便于檢查考核。

四、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度和規(guī)范化管理體系。安全管理必須有章可循，要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和考核辦法，細(xì)化量化內(nèi)容，提高目標(biāo)管理責(zé)任制考核可操作性。深化安全工作“網(wǎng)格化”管理工作，提高“網(wǎng)格化”的實(shí)效性。各單位要根據(jù)自身工作特點(diǎn)在原有一整套與安全目標(biāo)管理責(zé)任制相配套的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展情況不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，使安全工作納入制度化管理，以保證單位各方面的安全。

五、進(jìn)一步抓好安全宣傳教育和培訓(xùn)工作。各單位要開(kāi)辟安全宣傳專(zhuān)欄，營(yíng)造氣氛，要充分利用各種傳媒手段、各種形式對(duì)干部職工進(jìn)行安全教育，宣傳安全注意事項(xiàng)，組織集中新聞報(bào)道,要策劃開(kāi)展平安交通建設(shè)媒體集中宣傳報(bào)道活動(dòng)，增強(qiáng)報(bào)道密度，加大報(bào)道容量.要全面貫徹上級(jí)各項(xiàng)安全工作的方針政策，文件和會(huì)議精神，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《道路交通安全法》、《消防法》、《治安保衛(wèi)工作條例》和其他一系列有關(guān)安全工作法律法規(guī)，增加干部職工的安全知識(shí)，提高全員安全意識(shí)。同時(shí)要按規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，尤其對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，特殊崗位人員要持證上崗。干部，職工受安全教育面要達(dá)到100%。

六、突出重點(diǎn)做好安全工作。安全工作是一項(xiàng)常年必抓的經(jīng)常性工作，但根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和單位工作實(shí)際，必須有重點(diǎn)地抓好各個(gè)時(shí)期的安全工作。節(jié)假日要抓好春節(jié)、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間的客運(yùn)、內(nèi)保、維穩(wěn)、消防等工作；汛期要抓好“三防”和渡口安全工作；夏、冬季節(jié)要抓好消防、用電安全和防暑、防凍工作；“春運(yùn)”、旅游旺季、客運(yùn)高峰期要重點(diǎn)抓好客運(yùn)、渡運(yùn)安全工作。同時(shí)，要努力完成上級(jí)部門(mén)布置的有關(guān)中心工作，積極開(kāi)展“春運(yùn)安全”、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防日”及其他各項(xiàng)活動(dòng)，要做到重點(diǎn)工作有計(jì)劃、有行動(dòng)、有檢查、有總結(jié)，確保工作圓滿(mǎn)完成。

七、認(rèn)真抓好安全檢查、隱患整改工作。安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患的行之有效的手段，各單位要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，定期檢查責(zé)任制是否落實(shí)；規(guī)章制度是否完善；硬件設(shè)施是否完備；安全管理人員工作是否到位；檔案、臺(tái)帳

是否規(guī)范；現(xiàn)場(chǎng)管理是否嚴(yán)格；各種安全警示標(biāo)牌是否合理設(shè)置，檢查面要達(dá)到100%。通過(guò)檢查，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施整改各種事故隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。萬(wàn)一有事故發(fā)生，要按規(guī)定渠道，及時(shí)如實(shí)上報(bào)，并按“四不放過(guò)”原則認(rèn)真處理。

八、各單位要建立一套可即時(shí)啟動(dòng)的突發(fā)性事故應(yīng)急處理預(yù)案，并不斷補(bǔ)充完

善，對(duì)重特大安全事故和突發(fā)性事件能及時(shí)有效處置，以減少事故損失。對(duì)已建預(yù)案要組織演練，以檢驗(yàn)其實(shí)踐有效性。

九、要強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作。各單位要按《xxxx縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全工作管理辦法》的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范安全臺(tái)帳資料，特別要督促下屬二級(jí)部門(mén)及施工隊(duì)按上級(jí)要求記錄好各種資料，認(rèn)真填報(bào)各種報(bào)表，如實(shí)反映各種安全情況，并將各種書(shū)面資料歸類(lèi)存檔，以便對(duì)照檢查。要保持信息暢通，建立聯(lián)系制度，經(jīng)常開(kāi)展聯(lián)系溝通工作，要及時(shí)報(bào)送各季度安全小結(jié)、數(shù)據(jù)和《xxxx縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全工作月報(bào)表》。

十、要認(rèn)真做好安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核工作。根據(jù)年初工作目標(biāo)，認(rèn)真考核工作計(jì)劃完成情況、人員責(zé)任到位情況、經(jīng)費(fèi)落實(shí)使用情況、規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全管理實(shí)績(jī)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

各單位對(duì)安全工作必須有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)，各單位特色工作和突出事跡要及時(shí)上報(bào)。局每季度組織檢查一次，重點(diǎn)工作階段進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)抽查，半年進(jìn)行安全工作小結(jié)，年終對(duì)責(zé)任書(shū)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核，對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)在安全工作中因失職造成重大損失的，要追究責(zé)任者的相應(yīng)責(zé)任，努力使全系統(tǒng)安全工作上一個(gè)新臺(tái)階，確保我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)有一個(gè)安全的工作環(huán)境和平安的生活環(huán)境。

第五篇：醫(yī)保局安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

根據(jù)縣委、縣政府安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，結(jié)合醫(yī)療保障局職責(zé)特點(diǎn)及我局實(shí)際情況，特制定2020年縣醫(yī)療保障局安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案：

一、總體要求

以中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話(huà)精神和批示為指導(dǎo)，以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)為依據(jù)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)底線(xiàn)思維和“紅線(xiàn)”意識(shí)，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的觀(guān)念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，運(yùn)用各種措施和手段，把安全工作落到實(shí)處，確保我局和所屬事業(yè)單位平穩(wěn)有序。

二、組織機(jī)構(gòu)

調(diào)整醫(yī)保局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作指揮和協(xié)調(diào)。組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任，副局長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室。局長(zhǎng)是全局安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)全局安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；

分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)具體工作職責(zé)；

局屬各中心“一把手”是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各單位部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視安全工作，親自部署，狠抓落實(shí)，經(jīng)常檢查，責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有專(zhuān)人抓、專(zhuān)人管，形成齊抓共管的新局面。

三、工作安排

1、按照上級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神，對(duì)醫(yī)保部門(mén)新型冠狀病毒肺炎防控工作再研究和部署落實(shí)，堅(jiān)持把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，深刻認(rèn)識(shí)做好疫情防控的重要性和急迫性，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持底線(xiàn)思維，堅(jiān)決打贏(yíng)疫情防控狙擊戰(zhàn)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)多項(xiàng)防控舉措，為縣疫情防控工作獻(xiàn)計(jì)出力。

2、制定《縣醫(yī)療保障局安全生產(chǎn)實(shí)施方案》，組建縣醫(yī)療保障局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員職責(zé)，每個(gè)季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)。以深入檢查為主，每個(gè)季度不定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作檢查，檢查時(shí)不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，要注重標(biāo)本兼治、實(shí)施綜合治理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要落實(shí)整改措施和時(shí)限。

3、建立健全節(jié)假日值日值班制度和節(jié)假日前安全工作檢查，制定、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕一切安全隱患，確保各項(xiàng)安全事故為零。

4、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案。

5、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和專(zhuān)項(xiàng)整治工作的宣傳教育，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)，強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。對(duì)措施落實(shí)不到位造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅查處、公開(kāi)曝光。開(kāi)展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，引導(dǎo)廣大職工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。

6、年底要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，對(duì)在日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患仍未整改的單位和個(gè)人，要進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，予以表彰。