第一篇：6S啟動(dòng)講話

規(guī)范程序 精細(xì)管理 促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展 ——在朔州公司全面推行6S管理活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)上的講話

王東旭

（二〇一〇年一月二十五日）

同志們：

今天，我們在這里隆重召開朔州公司全面推行6S管理活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是按照“物品整齊、環(huán)境整潔、素質(zhì)提高、工作規(guī)范、促進(jìn)發(fā)展、確保安全”的工作目標(biāo)，深入推進(jìn)我公司基礎(chǔ)管理的不斷創(chuàng)新，努力促進(jìn)企業(yè)整體管理水平再上新臺階，為全面創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識推行6S管理的意義

6S管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的典型特征和內(nèi)在要求，推行6S管理是朔州公司鑄造現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的迫切需要。目前全球有65%的企業(yè)都在廣泛地推行6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）。深刻認(rèn)識和把握6S管理的內(nèi)涵、各要素之間的相互關(guān)系、6S管理與其它管理活動(dòng)的關(guān)系，以及如何解決6S管理實(shí)施中存在的問題，對于有效和深入推行6S管理工作具有重要意義。目前，我們公司在基礎(chǔ)管理尤其是現(xiàn)場管理方面，存在許多薄弱環(huán)節(jié)，需要通過推行6S管理來提高現(xiàn)場管理能力，公司各科室、大峪口選煤廠各部門要 1

在推行6S管理活動(dòng)中，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確組織，落實(shí)責(zé)任，要重在行動(dòng)，貴在堅(jiān)持，做到“三好”，即：公司整體形象好，現(xiàn)場環(huán)境氛圍好，員工工作習(xí)慣好。全體干部職工，要積極行動(dòng)起來，從身邊的小事抓起，參與到6S管理活動(dòng)中去，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，注重實(shí)效，將6S管理推行工作制度化、規(guī)范化，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司推行6S管理活動(dòng)的重要意義，切實(shí)處理好6S管理推行活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，做到“兩促進(jìn)，兩不誤”。

二、提高認(rèn)識，深刻理解6S管理的核心內(nèi)容

6S管理是打造具有競爭力的企業(yè)、建設(shè)一流素質(zhì)員工隊(duì)伍的先進(jìn)基礎(chǔ)管理手段。6S管理體系的使命是煥發(fā)組織活力、不斷改善企業(yè)管理機(jī)制，目標(biāo)是提升人的素養(yǎng)、提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。6S管理中6個(gè)“S”要素間有著內(nèi)在的邏輯關(guān)系，并構(gòu)成相對完備的體系。其中，提升人的素養(yǎng)，形成追求卓越、精益的企業(yè)文化和形成企業(yè)人力資源的合力是6S管理的中心和內(nèi)核，具有顯著提升企業(yè)形象、重塑企業(yè)文化、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。6S管理在企業(yè)中體現(xiàn)出的全員性、能動(dòng)性、基礎(chǔ)性、顯著性、鼓舞性、管理思想的滲透性強(qiáng)于一般的管理活動(dòng)，是其它管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和有效推行的保障。

三、精心組織，全面開展6S管理各項(xiàng)活動(dòng)

為了6S管理活動(dòng)在我公司扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)實(shí)在在的成效，下面我提幾點(diǎn)要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，為推行6S管理提供強(qiáng)有力的組織保障。公司各科室、大峪口選煤廠各部門負(fù)責(zé)人要領(lǐng)會(huì)6S管理的實(shí)質(zhì)，還要以身作則、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任感，做到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)。在公司6S管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，全面落實(shí)八個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、認(rèn)真整改，逐步形成6S管理的長效機(jī)制。

2、堅(jiān)持全員參與，不斷提升員工綜合素質(zhì)。一個(gè)好的公司若要實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)” 的目標(biāo)就要從根本上規(guī)范現(xiàn)場，提升人的品質(zhì)。而推行6S管理則是改變現(xiàn)場，提升人的品質(zhì)的最有效手段，公司全員要統(tǒng)一思想，積極參與，從自身做起，凈化周邊環(huán)境，整理規(guī)范周邊事物，養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，創(chuàng)造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，不斷提升公司物質(zhì)、資源的有效管理，最大程度地提高工作效率和員工士氣，并將資源浪費(fèi)降到最低點(diǎn)。

3、持之以恒、持續(xù)改進(jìn)，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)6S管理。實(shí)施6S管理是公司科學(xué)健康發(fā)展的需要，我們要把握集團(tuán)公司推行6S活動(dòng)的契機(jī)，把基礎(chǔ)管理的根基夯實(shí)，不搞形式主義，努力創(chuàng)新管理，把6S活動(dòng)長期堅(jiān)持下去，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)管理的新跨越。

當(dāng)前，煤炭市場的經(jīng)營環(huán)境仍然十分艱難，現(xiàn)在導(dǎo)入6S管理，就是為了繼續(xù)深化公司的管理變革，解決公司在管理中存在的不足，通過對比先進(jìn)企業(yè)，找到差距，運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)管理手段，夯實(shí)我們的管理基礎(chǔ)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。

希望大家積極克服思想和行動(dòng)上的困難，在推進(jìn)6S管理過程中思想上高度統(tǒng)一起來，行動(dòng)上具體重視起來，把6S管理真正落到實(shí)處，長期堅(jiān)持下去，不斷創(chuàng)新管理的思想和方法，穩(wěn)步提高公司的競爭能力和盈利能力，為創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：6S活動(dòng)啟動(dòng)

6S活動(dòng)啟動(dòng)

一、“6S”活動(dòng)推進(jìn)的四步驟

企業(yè)要開展“6S”管理活動(dòng)，必須遵循以下四個(gè)基本步驟：

1.啟動(dòng)階段

在“6S”活動(dòng)啟動(dòng)階段，首先必須了解什么是“6S”。通過基礎(chǔ)培訓(xùn)了解“6S”以后，對公司的現(xiàn)狀進(jìn)行對照檢查，發(fā)現(xiàn)差距，同時(shí)在有條件的情況下，通過參觀“6S”優(yōu)秀企業(yè)，進(jìn)行外部交流，橫向?qū)Ρ纫踩菀装l(fā)現(xiàn)不足、差距，從而對“6S”以及現(xiàn)場改善的必要性、緊迫性形成共識，在此基礎(chǔ)上建立公司的推進(jìn)體制，即公司的“6S”推行組織應(yīng)該怎么做，應(yīng)該劃定哪些責(zé)任區(qū)，明確哪些責(zé)任人。

2.實(shí)施階段

實(shí)施階段的主要工作是導(dǎo)入“6S”，也就是在了解6S基礎(chǔ)之后，通過樣板工程的方法，對比現(xiàn)狀，產(chǎn)生個(gè)別改善。

樣板工程

樣板工程是“6S”活動(dòng)一個(gè)重要的推進(jìn)方法，很多企業(yè)導(dǎo)入“6S”時(shí)，不注重樣板工程，往往在導(dǎo)入時(shí)直接召開動(dòng)員大會(huì)，全面鋪開，導(dǎo)致多種問題，如員工找各種理由，包括設(shè)備多、材料多、空間小、油污多、有污染等，這是企業(yè)推進(jìn)6S產(chǎn)生的實(shí)際阻力。因此，企業(yè)在導(dǎo)入階段應(yīng)先創(chuàng)造局部變化，利用樣板工程，由點(diǎn)到面。如選定六個(gè)樣板工程，實(shí)施三個(gè)月之后再全面鋪開，樣板工程有了個(gè)別改善，進(jìn)而推廣成局部改善，再通過內(nèi)部創(chuàng)建樣板工程，對全員進(jìn)行“6S”培訓(xùn)。

具體過程

“6S”活動(dòng)啟動(dòng)階段的基礎(chǔ)培訓(xùn)，主要對象是干部骨干，而到每一個(gè)員工都要進(jìn)行“6S”培訓(xùn)時(shí)，內(nèi)部就會(huì)有素材、班組長等。此時(shí)，一線主管會(huì)利用早會(huì)、班組會(huì)的形式，讓所有員工進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，使他們了解什么是“6S”，然后對全員進(jìn)行改善意識的學(xué)習(xí)培養(yǎng)，同時(shí)掌握相關(guān)的改善方法，并推而廣之。在此過程中，可以組織內(nèi)部樣板工程參觀，還可以評比一定比例的優(yōu)秀樣板工程。參觀哪個(gè)樣板工程，就請?jiān)摌影骞こ痰呢?zé)任人主講，介紹樣板工程的做法、具體過程和心態(tài)、認(rèn)識上的變化，以及使用的方法、亮點(diǎn)、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并提出建議。

3.全面鋪開階段

這一階段要求全面鋪開、全員行動(dòng)，全面進(jìn)行改善，通過導(dǎo)入“6S”發(fā)現(xiàn)問題，推動(dòng)問題解決，同時(shí)要導(dǎo)入周檢、月檢和月度評比機(jī)制，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推動(dòng)相關(guān)問題的解決、現(xiàn)場亮點(diǎn)的創(chuàng)造，形成全面效果。

全面效果機(jī)制，就是由周檢發(fā)現(xiàn)問題，推動(dòng)問題的解決，再由月檢做月度檢查和月度評比，形成激勵(lì)機(jī)制，從而形成自主的推動(dòng)方式。

4.標(biāo)準(zhǔn)化階段

通過標(biāo)準(zhǔn)化過程，創(chuàng)造變化，改善現(xiàn)場，同時(shí)將“6S”管理活動(dòng)與相關(guān)的質(zhì)量管理、設(shè)備管理、效率管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)合，做到讓員工容易遵守，并且使員工形成良好的習(xí)慣、自主改善的狀態(tài)，并通過把此過程固化成企業(yè)制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的資源投入，形成長期的改善機(jī)制。

在6S導(dǎo)入的四個(gè)過程中，形成公司制度是在第四階段。

要點(diǎn)提示

企業(yè)導(dǎo)入6S的四個(gè)階段：

① 啟動(dòng)；

② 實(shí)施；

③ 全面鋪開；

④ 標(biāo)準(zhǔn)化。

二、6S活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

在“6S”導(dǎo)入的初步階段，企業(yè)要召開動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員員工積極參與。

1.動(dòng)員內(nèi)容

動(dòng)員大會(huì)的內(nèi)容包括公司經(jīng)營的方針與目標(biāo)，在公司經(jīng)營方針、目標(biāo)的指引下，現(xiàn)場管理、基礎(chǔ)管理、班組建設(shè)的重要性和為此開展“6S”活動(dòng)的目的和意義，以及具體的推進(jìn)安排和推進(jìn)要求等。動(dòng)員大會(huì)需要高層領(lǐng)導(dǎo)講話，通常來說，都是總經(jīng)理做動(dòng)員工作。

2.動(dòng)員形式

動(dòng)員會(huì)的形式很多，最常用的是召開干部大會(huì)或全員大會(huì)。有些企業(yè)還有其他比較新穎的方式。

3.干部表決心

動(dòng)員大會(huì)還需有一個(gè)環(huán)節(jié)——選定中基層干部表決心，讓他們談一談對“6S”管理的認(rèn)識以及在“6S”管理活動(dòng)導(dǎo)入過程中的看法，表達(dá)改善和行動(dòng)的決心。

所以，動(dòng)員大會(huì)要通過營造氛圍，讓全員重視“6S”。

三、進(jìn)行有效的6S基礎(chǔ)培訓(xùn)

動(dòng)員大會(huì)后要進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)。組織培訓(xùn)第一個(gè)階段的對象，主要是班長以上干部，第二階段則是全體員工。對于班組長以上干部的培訓(xùn)，至少要采取內(nèi)部培訓(xùn)的方式，如有些企業(yè)對“6S” 不夠了解，可以外派專人參加專題培訓(xùn)，再回到企業(yè)，作為內(nèi)部講師對員工進(jìn)行講解。也可以直接請外部專家到企業(yè)主講，培訓(xùn)員工了解“6S”的涵義、作用和操作流程等，之后在必要時(shí)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)。一般來說，企業(yè)導(dǎo)入“6S”管理活動(dòng)以后，會(huì)形成3～5人的“6S”專家小組，為企業(yè)主講內(nèi)部課程，通過內(nèi)部培訓(xùn)等方式，將之內(nèi)化成企業(yè)的內(nèi)部技術(shù)能力。

四、組織對照檢查發(fā)現(xiàn)差距

通過培訓(xùn)，了解“6S”后，還應(yīng)該到現(xiàn)場組織對照檢查。對照檢查由干部帶隊(duì)，全員參與找出問題和差距。全員參與是指受訓(xùn)學(xué)員。

1.具體檢查過程

企業(yè)請外部專家進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，講完“6S”概論后，可以分成6個(gè)小組，每個(gè)小組有組長、組員、一部數(shù)碼相機(jī)，組長帶隊(duì)并指定人員進(jìn)行拍照、記錄，每個(gè)小組檢查一個(gè)車間。受檢查部門的責(zé)任人，帶領(lǐng)小組檢查所在的車間，由小組指出車間存在的問題。檢查回來后，各小組將找出的問題及產(chǎn)生的原因進(jìn)行歸納總結(jié)，由小組長在會(huì)上利用照片、記錄等發(fā)表，并提出相關(guān)修改意見。最后請相應(yīng)的車間主任表態(tài)，包括如何解決找出的問題等，一般是一周之內(nèi)解決問題。一周之后再由公司相關(guān)人員去車間確認(rèn)問題的解決情況，對改善、仍存在問題的地方繼續(xù)拍照，通過對比，發(fā)現(xiàn)問題，帶來現(xiàn)場的變化。

2.對照檢查的意義和作用

在企業(yè)進(jìn)行第一次基礎(chǔ)培訓(xùn)時(shí)，要善于利用對照檢查的方法發(fā)現(xiàn)問題。在對照檢查時(shí)，要設(shè)計(jì)上述過程，通過該過程可對比發(fā)現(xiàn)各車間主任說話的神態(tài)、決心和洋溢的工作熱情以及復(fù)查時(shí)的問題解決程度等。將這些結(jié)果公榜，可對相關(guān)責(zé)任人產(chǎn)生刺激和改變，展示亮點(diǎn)、問題的同時(shí)，也會(huì)推動(dòng)問題的解決。因此，對照檢查是“6S”活動(dòng)中非常重要的環(huán)節(jié)，需要循序漸進(jìn)。

五、使全員意識到6S的重要性和緊迫感

很多企業(yè)的工作現(xiàn)場比較混亂，公司要改變這種現(xiàn)狀，只能靠員工，通過對照檢查這種非常直觀的方法，進(jìn)行檢查、發(fā)表、表態(tài)、持續(xù)跟進(jìn)，以推動(dòng)問題的解決，使現(xiàn)場發(fā)生改變。通過此過程，使全員建立“6S”意識，同時(shí)認(rèn)識“6S”的重要性、必要性和緊迫性。

除了培訓(xùn)對照檢查，還應(yīng)該有條件地組織一些外部參觀，可以就近原則，參觀本地的優(yōu)秀企業(yè)、做得好的供應(yīng)商、客戶，學(xué)習(xí)其“6S”優(yōu)秀之處，通過參觀暢談感想，明確方向，同時(shí)做出計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)行動(dòng)。

六、組建6S推進(jìn)組織

成立公司層面的“6S”推進(jìn)組織，這個(gè)推進(jìn)組織在不同企業(yè)的名稱是不同的，或?yàn)椤?S推進(jìn)委員會(huì)”，或?yàn)椤?S工作小組”，或是領(lǐng)導(dǎo)小組。推進(jìn)組織通常需要高層或主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職能推動(dòng)，中基層落實(shí)，并且責(zé)任到人。“6S推進(jìn)委員會(huì)”主任應(yīng)該由總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高層擔(dān)任。職能推動(dòng)，即把職能放在質(zhì)量部或人力資源部，或企業(yè)管理部或者是生產(chǎn)部，成立工作小組和辦公室。

七、設(shè)立責(zé)任區(qū)、明確責(zé)任人

1.組織結(jié)構(gòu)要求

辦公室責(zé)任人是職能部門的責(zé)任人，但辦公室成員不僅包括該部門人員，還包括相關(guān)責(zé)任區(qū)人員。企業(yè)的推行組織不應(yīng)該太復(fù)雜，如果企業(yè)成立的“6S推進(jìn)委員會(huì)”層級多、面積多，容易流于形式。一般來說，結(jié)構(gòu)宜扁平化，即公司層面的推行委員會(huì)、推行辦公室、直接劃分責(zé)任區(qū)，直接落實(shí)到一線，同時(shí)要有效劃分責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。

2.跨部門的責(zé)任區(qū)

除了以基本的部門現(xiàn)場為原則外，有時(shí)兩個(gè)部門會(huì)是同一個(gè)責(zé)任區(qū)，這時(shí)最好同一個(gè)部門一個(gè)負(fù)責(zé)人。若現(xiàn)場做不到時(shí)，也可以兩個(gè)部門合并起來，明確責(zé)任人，兩個(gè)部門、兩個(gè)責(zé)任人，共同推進(jìn)，有利于解決跨部門工作的問題，對于具體問題，可通過工作中的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)加以解決。

責(zé)任區(qū)明確以后，要有責(zé)任牌，標(biāo)明責(zé)任人和責(zé)任區(qū)域，從大區(qū)域到細(xì)致區(qū)域，甚至為了落實(shí)好“6S”，每一車間班組內(nèi)部要責(zé)任到人，而在公司層面則只需列明具體的6S責(zé)任區(qū)。

八、宣傳營造6S氣氛

責(zé)任區(qū)、責(zé)任人劃分之后，要宣傳營造“6S”的氣氛。

1.展牌

“6S”是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，它們有順序和邏輯關(guān)系。很多企業(yè)既看不到“6S”現(xiàn)場，員工也無法說出一致的“6S”概念，這就可以利用展牌形式展現(xiàn)出來。展牌的大小可根據(jù)放置位置進(jìn)行調(diào)節(jié)，如在車間現(xiàn)場可做得相對大一點(diǎn)，在辦公室可相對小一點(diǎn)，員工無論是在辦公室還是現(xiàn)場都能能看見“6S”，這樣，員工對“6S”的意識和理解也會(huì)得到強(qiáng)化。

2.專欄或簡報(bào)

企業(yè)營造6S氣氛的形式多樣，不僅可利用橫幅的方式懸掛口號、標(biāo)語等，還可以開辟專門的“6S”專欄，設(shè)計(jì)專門的看板或簡報(bào)，特別是企業(yè)在導(dǎo)入“6S”的初期，通過“6S”簡報(bào)進(jìn)行宣傳推廣。

簡報(bào)是輿論平臺的運(yùn)用。有的企業(yè)在推行“6S”的過程中，每月一期簡報(bào)。第一個(gè)月先介紹“6S”的基礎(chǔ)，然后做對照檢查的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，在動(dòng)員大會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)講話，干部表

決心，提出“6S”的基礎(chǔ)要求；第二個(gè)月介紹相關(guān)活動(dòng)推進(jìn)的狀況，第三個(gè)月、第四個(gè)月??每月一期，發(fā)到班組層面，組織班組學(xué)習(xí)，張貼到管理看板，將電子文檔放到局域網(wǎng)、公司網(wǎng)站、OA系統(tǒng)，通過這種方式營造氛圍和不斷推動(dòng)相關(guān)行動(dòng)。簡報(bào)推行到一定程度，就可以慢慢與內(nèi)刊、看板、局域網(wǎng)合而為一，或者把這部分內(nèi)容放到其他的相關(guān)宣傳媒介中。

營造氛圍、引起全員共識是推進(jìn)“6S”的一個(gè)重要階段，容易調(diào)動(dòng)員工積極參與。啟動(dòng)階段做好后，第二、第三階段要持續(xù)跟進(jìn)，確定樣板工程，確定“6S”規(guī)劃和局部細(xì)節(jié)實(shí)施等。通過掌握相關(guān)的科學(xué)的改善工具，創(chuàng)造亮點(diǎn)、變化，以點(diǎn)帶面真正導(dǎo)入“6S”管理活動(dòng)。

第三篇：啟動(dòng)講話

學(xué)校開展科學(xué)發(fā)展觀活啟動(dòng)儀式上的講話

在這秋高氣爽、碩果累累的金秋時(shí)節(jié)，在全國第25個(gè)教師節(jié)剛過的喜慶時(shí)刻，我們又迎來了科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，此次活動(dòng)的要求和安排如下：

一、指導(dǎo)思想：在地委、行署、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)教育局的科學(xué)引領(lǐng)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，發(fā)揮“學(xué)校有特色，教師有特點(diǎn)，學(xué)生有特長”的優(yōu)勢，堅(jiān)持立體推進(jìn)的基本思路，打優(yōu)勢牌，走特色路，努力打造音樂、美術(shù)、體育、英語等基礎(chǔ)較好、特色鮮明的辦學(xué)品牌，創(chuàng)建大興安嶺地區(qū)省級特色示范高中，在保證普通中學(xué)教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化藝術(shù)、體育教育和國防生選拔教育，努力營造和諧、融洽的育人環(huán)境。

二、目標(biāo)要求

這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以“提升教育質(zhì)量效益，創(chuàng)辦人民滿意教育”為主題，全體黨員參加，切實(shí)解決影響教育科學(xué)發(fā)展的突出問題，努力實(shí)現(xiàn)“提高思想認(rèn)識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、解決突出問題、提升工作業(yè)績、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總體目標(biāo)。具體目標(biāo)如下：

1．在思想認(rèn)識上有新提高。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深刻理解中國特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，引導(dǎo)黨員轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確方向，牢固樹立科 1

學(xué)發(fā)展的理念。

2．在科學(xué)發(fā)展能力上有新提升。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子辯證統(tǒng)籌的思維力、敢為人先的創(chuàng)造力、科學(xué)民主的決策力、攻堅(jiān)克難的執(zhí)行力，使領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部理論水平、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥善處理發(fā)展中實(shí)際問題的能力進(jìn)一步提高，改革創(chuàng)新意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)，大局意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識、服務(wù)意識、效率意識明顯增強(qiáng)。

3．在解決問題上取得新成效。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，解決我校教育工作中一些突出問題，并以此為契機(jī)，提升教育質(zhì)量效益，切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，使群眾真正看到變化、得到實(shí)惠、感到滿意。

4．在工作業(yè)績上取得新突破。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)對教育工作的科學(xué)管理和指導(dǎo)能力，提升教學(xué)管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)達(dá)到預(yù)期效果。

5．在工作作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變。切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持做到講黨性、重品行、作表率、抓落實(shí)、促發(fā)展，使黨員干部作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)起來，學(xué)校管理規(guī)范起來，教師的職業(yè)形象樹立起來，堅(jiān)持在保增長、保增速、保民生、促穩(wěn)定中發(fā)揮表率作用。

三、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)要解決的問題

通過發(fā)放征求意見卡；召開教師、學(xué)生、家長座談會(huì)等形式，廣泛征求意見，經(jīng)學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，制約我?？茖W(xué)發(fā)展、需要立即解決的重點(diǎn)問題如下：

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的思想觀念、教育理念還完全不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

當(dāng)今世界的發(fā)展日新月異，飛速發(fā)展的教育形勢、素質(zhì)教育的強(qiáng)力推進(jìn)、新課程標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施，都要求我們不斷的更新教育觀念，適應(yīng)教育科學(xué)發(fā)展的要求。但在我校領(lǐng)導(dǎo)、教師的思想中，在現(xiàn)實(shí)的工作中，或多或少都存在觀念落后，理念不新的問題，嚴(yán)重制約了學(xué)校按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，教師專業(yè)成長；學(xué)生全面發(fā)展；學(xué)校又好又快發(fā)展的目標(biāo)達(dá)成，這成為我們目前應(yīng)解決的首要問題。

2、教育教學(xué)方法還不夠先進(jìn)，少數(shù)同志依然教法陳舊落后。

雖然學(xué)校在更新教師的教育觀念，改善教師的教育方法方面做了許多工作，如：適時(shí)的組織大會(huì)學(xué)習(xí)；請專家到校講座；派領(lǐng)導(dǎo)、教師外出學(xué)習(xí)；參加各級研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、交流會(huì)、課題會(huì)以及優(yōu)質(zhì)課比賽。大多數(shù)教師的教育理念先進(jìn)，教法新、靈、活，適合新課改要求，受到學(xué)生歡迎。但仍然有一部分教師的綜合素養(yǎng)、教學(xué)藝術(shù)尤其是對新教育理念、新課程的領(lǐng)悟及操作水平與科學(xué)發(fā)展觀的要求相差很遠(yuǎn)，不能滿足日益快速發(fā)展的教育形勢和人才培養(yǎng)的要求，需要我們在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)真加以解決。

3、學(xué)校的有些規(guī)章制度還不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

幾年來，學(xué)校建立健全了一整套規(guī)章制度，這些制度在規(guī)范學(xué)校管理，保證學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，促進(jìn)師生健康發(fā)展等方面發(fā)揮了積極的作用。但在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，經(jīng)過分析認(rèn)為，有的機(jī)制體制對于教師日常教育教學(xué)工作的考核如何更體現(xiàn)規(guī)范化、人性化、科學(xué)化；對于學(xué)生才與德、知與能、在校與在家等綜合評價(jià)如何有效進(jìn)行還不是很科學(xué)，本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中應(yīng)認(rèn)真研究解決。

四、活動(dòng)時(shí)間和安排

按照地委和地區(qū)教育局的統(tǒng)一安排，高級中學(xué)為第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)單位。時(shí)間從2009年9月初開始，到20010年2月底基本完成。

五、學(xué)校近期發(fā)展目標(biāo)：

（一）打造品牌高中：加快推進(jìn)三期工程建設(shè)，三期工程完成后我校辦學(xué)條件將達(dá)到省內(nèi)同類普通高中的一流水平，省內(nèi)示范高中的中游水平，力爭三年內(nèi)跨入省級示范高中行列。

（二）突出辦學(xué)特色：辦成個(gè)性鮮明、特長突出、成果卓著的藝術(shù)體育教育特色學(xué)校。

（三）提高辦學(xué)質(zhì)量：利用三年時(shí)間，2012年二批本科以上升學(xué)率翻一番，由現(xiàn)在的27%達(dá)到54%。五年后2014年達(dá)70%，以強(qiáng)勢帶動(dòng)全區(qū)教育質(zhì)量的跨越式發(fā)展。質(zhì)量目標(biāo) 4

分解為塊，文史、理工類考生占20%，藝術(shù)類35%，播音主持5%，體育類占5%，各領(lǐng)域特長突出的保送、單招生5%。

（四）提升社會(huì)效益：為社會(huì)各領(lǐng)域所需人才奠定基礎(chǔ)，為大興安嶺長期持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)熱愛故土的莘莘學(xué)子，力爭成為升學(xué)后返鄉(xiāng)率最高的學(xué)校。我們計(jì)劃把歷史傳承、自然資源、風(fēng)土人情、發(fā)展成就、故土情懷五個(gè)專題納入校本課程，用思想教育、環(huán)境熏陶，進(jìn)一步激發(fā)廣大學(xué)子熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的愿望和熱情。

為保證發(fā)展目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我們將重點(diǎn)實(shí)施“四大工程”

1、希望工程：據(jù)近五年來的統(tǒng)計(jì)，我校高一錄取平均分低于實(shí)驗(yàn)中學(xué)150分左右，所以部分領(lǐng)導(dǎo)層和員工認(rèn)為既然教二類學(xué)苗也就甘于為二流學(xué)校。因此，激起他們樹立信心追求發(fā)展的熱情為首要目標(biāo)；部分低分學(xué)生和家長是抱著讓孩子平安度過三年的態(tài)度來上學(xué)的，沒有進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)取的信心和決心，因此燃起他們欣賞自己追求進(jìn)步的希望也是當(dāng)務(wù)之急。所以，我們確定“把希望根植于每個(gè)人的心田”作為辦學(xué)思想。

2、親子工程：在全體教師當(dāng)中開展以“感謝黨給予我們一份神圣的事業(yè),受到社會(huì)的尊重；感謝人民政府多年來關(guān)心牽掛我們的生活,使我們能夠安居樂業(yè)；感謝孩子們來到我們的身邊,使我們的人生更富有價(jià)值；感謝家長的信任,把孩子成長的全部希望重托于我們；感謝親人默默的支持，成就了我們的事業(yè)”為主題的師德“感恩教育”活動(dòng)。通過活動(dòng)樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神，建立新型的師生關(guān)系，使每一位教師把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子，用心去感化幫助每一位學(xué)生，用愛燃起家長的希望，用愛激勵(lì)學(xué)生的進(jìn)步。

3、質(zhì)量工程：高中階段是學(xué)生人生觀、世界觀形成的關(guān)鍵時(shí)期。在全體教師當(dāng)中貫徹四元質(zhì)量工程模式，教師要深入了解不同學(xué)生的家庭環(huán)境，成長歷程，學(xué)習(xí)程度，性格特點(diǎn)，掌握學(xué)生成長與進(jìn)步過程中所遇到的困難，有針對性的通過目標(biāo)引領(lǐng)，精神激勵(lì)，物質(zhì)獎(jiǎng)懲，制度規(guī)范等方法進(jìn)行教育和培養(yǎng)。經(jīng)過三年的培養(yǎng)使其成為人格完善，特長突出，成績優(yōu)秀的學(xué)生，高質(zhì)量的完成高中階段教育任務(wù)。

4、精品服務(wù)工程：隨著新校區(qū)建設(shè)二期工程的基本完成，一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全的現(xiàn)代化校園即將呈現(xiàn)在我們面前，硬件設(shè)施已經(jīng)基本得到保障，而與之相比我們的教育思想、教學(xué)水平、服務(wù)質(zhì)量不能落后，學(xué)校把“打造精品服務(wù)”的理念貫穿于學(xué)校的各個(gè)部門，全體教師樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想。通過開展教學(xué)的培訓(xùn)與研討，提高教師業(yè)務(wù)能力，為學(xué)生成績提高服務(wù)；通過創(chuàng)建豐富多彩的活動(dòng)平臺，為學(xué)生身心健康發(fā)展服務(wù)；通過加強(qiáng)食堂、寢室的管理，為學(xué)生生活服務(wù)，來創(chuàng)辦高質(zhì)量高信譽(yù)的學(xué)校從而達(dá)到為林區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為林區(qū)社會(huì)服務(wù)的目標(biāo)。

希望同志們要銳意進(jìn)取，強(qiáng)化落實(shí)，繼續(xù)以飽滿的工作

熱情，以只爭朝夕的工作精神以扎實(shí)刻苦的工作態(tài)度，深懷感恩之心，恪守奮發(fā)之志，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的重托，不辜負(fù)林區(qū)人民的重望，不負(fù)于崗位給予的重責(zé)，把優(yōu)質(zhì)教育資源利用好，實(shí)現(xiàn)教育效益最大化，逐年提高辦學(xué)成果和教育水平。

第四篇：啟動(dòng)講話

在“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)廉潔從政”

主題教育啟動(dòng)大會(huì)上的講話

同志們：

按照市紀(jì)委工作要求，經(jīng)區(qū)委研究同意，決定在全區(qū)黨員干部中廣泛開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)廉潔從政”主題教育。今天召開的啟動(dòng)大會(huì)，就是對這次活動(dòng)進(jìn)行安排部署的一次重要會(huì)議。剛才，鴻雁部長宣讀了主題教育實(shí)施方案，參與活動(dòng)單位也分別做了表態(tài)發(fā)言，希望大家要根據(jù)主題教育方案的要求，結(jié)合今天的會(huì)議精神，精心組織，認(rèn)真抓好落實(shí)。

下面，我代表區(qū)委對全區(qū)開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)廉潔從政”主題教育再講幾點(diǎn)意見。

一、要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展主題教育的重要意義

開展主題教育是貫徹黨的十七大、省紀(jì)委十屆六次全會(huì)精神、學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》的重要措施，是黨的建設(shè)工作、作風(fēng)建設(shè)工作和反腐倡廉建設(shè)工作的重要組成部分，是反腐倡廉宣傳教育工作的重點(diǎn)，也是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)，是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。全區(qū)黨員干部一定要從全局的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識開展主題教育的重要性，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來，把主題教育作為推進(jìn)全區(qū)作風(fēng)建設(shè)和懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要工作來抓。在工作部署上，要把主題教育擺上重要議事日程，納入懲防腐敗體系建設(shè)的總體規(guī)劃，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，與各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，要堅(jiān)持和完善在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)委協(xié)調(diào)指導(dǎo)，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，社會(huì)各方積極參與的工作格局。在工作指導(dǎo)上，區(qū)紀(jì)委將充分發(fā)揮牽頭作用，安排落實(shí)好各項(xiàng)工作。主題教育成員單位要通過開展主題教育，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在全區(qū)黨員干部中最終實(shí)現(xiàn)“六個(gè)表率”的工作目標(biāo)。

二、要統(tǒng)籌安排，推進(jìn)主題教育深入開展 各單位、各部門要迅速啟動(dòng)，按照主題教育方案要求，制定好主題教育的工作計(jì)劃和方案，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保各項(xiàng)活動(dòng)保證質(zhì)量，不走過場，落實(shí)到位。

（一）推進(jìn)主題教育要突出一個(gè)“學(xué)”字。要緊密結(jié)合主題教育實(shí)際，組織開展好以示范教育、警示教育、黨政紀(jì)法規(guī)知識教育為重點(diǎn)的“十項(xiàng)教育活動(dòng)”，重點(diǎn)突出一個(gè)“學(xué)”字，尤其是在“五讀”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)、學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》、廉政學(xué)習(xí)提醒一小時(shí)活動(dòng)等重要環(huán)節(jié)上，各單位、各部門要高度重視，按照方案要求采取多種形式切實(shí)抓好廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，切實(shí)做到學(xué)準(zhǔn)、學(xué)實(shí)、學(xué)透。

（二）推進(jìn)主題教育要突出一個(gè)“新”字。在專項(xiàng)教育階段，要采取靈活多樣的形式開展宣傳教育，既做好規(guī)定動(dòng)作，又選好自選動(dòng)作。要在十項(xiàng)教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞主題教育主題，創(chuàng)新活動(dòng)載體，創(chuàng)新形式和內(nèi)容，開展適合本單位、本部門實(shí)際的教育活動(dòng)。

（三）推進(jìn)主題教育要突出一個(gè)“實(shí)”字?！凹訌?qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)廉潔從政”主題教育對象主要是全區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，因此，要把日常工作和主題教育有機(jī)結(jié)合。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真安排部署主題教育，按照日程要求，把各項(xiàng)工作擺布好，堅(jiān)決做到不走形式，不走過場，講求實(shí)效，真正做到日常工作和主題教育“兩不誤、兩促進(jìn)”。

（四）推進(jìn)主題教育要突出一個(gè)“真”字。在剖析整改階段要按照方案要求，廣泛征求社會(huì)各界意見，特別是要把真實(shí)的社情民意征集上來。結(jié)合征集到的意見開展好黨員干部的自我檢查、自我剖析，切實(shí)把問題查清找準(zhǔn)，真正做到整改到位，切實(shí)推進(jìn)全區(qū)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

（五）推進(jìn)主題教育要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。要建立督促檢查制度，狠抓督促落實(shí)。區(qū)紀(jì)委將成立督查組對全區(qū)主題教育進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，研究解決實(shí)際問題，監(jiān)督整改措施落實(shí)。重點(diǎn)督查活動(dòng)方案是否可行、工作力量是否到位、整改措施是否有力、教育效果是否明顯。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，通過嚴(yán)格督查，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。

三、要加強(qiáng)宣傳，營造良好的輿論導(dǎo)向和活動(dòng)氛圍 加強(qiáng)主題教育的輿論宣傳，需要我們通過發(fā)揮宣傳教育作用和信息傳播作用，不斷加強(qiáng)主題教育的輿論宣傳，為全區(qū)主題教育開展?fàn)I造良好的輿論導(dǎo)向和活動(dòng)氛圍。

（一）堅(jiān)持正確導(dǎo)向。各單位、各部門要以正面宣傳為主，以主題教育為主要宣傳載體，廣泛深入地開展反腐倡廉理論政策宣傳、形勢任務(wù)宣傳、成果經(jīng)驗(yàn)宣傳。要大力宣傳市委、區(qū)委注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，聚力開展作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決反對和懲治腐敗的決心，大力宣傳廣大黨員干部恪盡職守、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，積極引導(dǎo)廣大群眾正確認(rèn)識反腐敗斗爭形勢，堅(jiān)定反腐必勝的信心。

（二）拓寬宣傳渠道。充分發(fā)揮報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒介和信息載體的作用，開展全方位、大規(guī)模、多渠道、廣覆蓋的輿論宣傳活動(dòng)，使主題教育的輿論宣傳做到報(bào)刊有版面、網(wǎng)絡(luò)有內(nèi)容，讓主題教育更加有聲有色，更加深入人心。

（三）努力形成合力。各級黨委和宣傳部門要加強(qiáng)對主題教育宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，對主題教育的工作部署、取得成果和經(jīng)驗(yàn)、情況的報(bào)道，要做到及時(shí)、有力；要形成主題教育輿論宣傳工作的強(qiáng)勢。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)職責(zé)，積極主動(dòng)地加強(qiáng)與宣傳部門和新聞單位的聯(lián)系，起好承上啟下作用。要注重溝通情況、密切配合、相互支持，把主題教育的輿論宣傳工作做得更實(shí)、更有成效。

同志們，今年我區(qū)開展的“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)廉潔從政”主題教育，任務(wù)重，要求高。各單位、各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)部門之間的配合，進(jìn)一步增強(qiáng)開展好主題教育的責(zé)任感和使命感，以良好的精神風(fēng)貌，扎實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)主題教育的深入開展，為我區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：啟動(dòng)儀式講話

在“海南母嬰健康快車”大型公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式上的講話

尊敬的林方略副省長、各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們、新聞界的朋友們：

你們好！

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大和省第五次黨代會(huì)精神，以實(shí)際行動(dòng)搭建婦聯(lián)參與社會(huì)管理、公共服務(wù)和依法維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的工作平臺，促進(jìn)海南經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。今天“海南母嬰健康快車”大型公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式在海南現(xiàn)代女子醫(yī)院廣場隆重舉行?！昂Ｄ夏笅虢】悼燔嚒贝笮凸婊顒?dòng)是在省衛(wèi)生廳的具體指導(dǎo)下，由省婦聯(lián)和海南現(xiàn)代女子醫(yī)院聯(lián)合組織并具體實(shí)施的醫(yī)療公益活動(dòng)。今天啟動(dòng)開通后，將有計(jì)劃地在全省各市縣展開對廣大婦女兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢活動(dòng)，這是繼省婦聯(lián)與海南現(xiàn)代婦女兒童醫(yī)院聯(lián)合開展的“母親安康工程”和“萬名女性宮頸疾病普查公益活動(dòng)”以來又一次關(guān)愛婦女兒童健康公益活動(dòng)，在此，我代表省婦聯(lián)向關(guān)愛我省婦女兒童健康的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！

從國務(wù)院婦兒工委發(fā)布的婦女兒童發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告上看，目前女性健康狀況不容樂觀，婦科常見病、多發(fā)病仍舊威脅著女性。據(jù)去年“萬名女性宮頸疾病普查公益活動(dòng)”女性健康體檢結(jié)果顯示，85%以上的女性患有不同程度的婦科疾病，乳腺、宮頸、卵巢囊腫等疾病在我省的女性發(fā)病率較高；嬰兒死亡率、兒童重度營養(yǎng)不良率和患病率不同程度地存在。因此，我們以 “母嬰健康快車”為載體，為廣大婦女兒童送健康知識、送健康理念、送健康服務(wù)，提高婦女兒童健康水平，樹立早預(yù)防、早治療的健康意識，從而降低婦科病發(fā)生率、孕產(chǎn)婦死亡率、嬰幼兒死亡率和碘缺乏病發(fā)生率，對實(shí)現(xiàn)婦女兒童發(fā)展目標(biāo)具有重要意義。今天啟動(dòng)的“海南母嬰健康快車”大型公益活動(dòng)體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀以及扶貧濟(jì)困、無私奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德，是省婦聯(lián)和海南現(xiàn)代女子醫(yī)院認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)注社會(huì)弱勢群體、服務(wù)人民群眾，帶動(dòng)家庭安康，促進(jìn)社會(huì)和諧的有效舉措。我相信通過本次活動(dòng)能夠得到更多企業(yè)和社會(huì)各界對婦女兒童事業(yè)的關(guān)注和支持。

為了社會(huì)和諧安康，關(guān)注婦女兒童健康，支援和諧海南發(fā)展。希望廣大婦女群眾為了家庭的幸福，為了祖國未來的建設(shè)者，積極推進(jìn)“海南母嬰健康快車”活動(dòng)，努力為把海南建設(shè)成為綠色之島、開放之島、繁榮之島、文明之島、和諧之島的貢獻(xiàn)力量。讓我們衷心預(yù)祝本次活動(dòng)圓滿成功！

謝謝大家！