第一篇：住房和城鄉(xiāng)建設局2012年糾風工作

住房和城鄉(xiāng)建設局2012年糾風工作

實施方案

為貫徹落實中紀委十七屆六次全會關于糾風工作的總體部署，按照《臨江市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)糾風辦關于2012年全市糾風工作實施意見的通知》的精神，結合我局工作實際，特制定以下實施方案。

一、總體要求

2012年糾風工作要全面貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、執(zhí)政為民，圍繞中心、服務大局，標本兼治、糾建并舉，強化監(jiān)督、務求實效，著眼保障和改善民生，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，為推動我市“十二五”期間工作開展、促進市區(qū)建設事業(yè)健康發(fā)展提供堅強保證。

二、主要任務

（一）堅決糾正違法違規(guī)強制征地拆遷行為。進一步規(guī)范土地征用工作，加大對農(nóng)村土地征用、流轉(zhuǎn)的監(jiān)管力度，糾正“未批先征”、“邊批邊征”、“以租代征”、“未征先用”等行為，確保征地補償款按時足額發(fā)放到位。嚴格依法征收，嚴禁突擊征收和“株連式“征收。對采取暴力、威脅或者無故中斷供水、供電和道路通行等非法方式強制搬遷的，要嚴肅查處：對違法違規(guī)強制征地征收引發(fā)惡性案件和

群體性事件的，要嚴肅追究相關責任人的責任。加快建立科學完善的征地征收補償機制

（二）加強保障性住房政策措施監(jiān)管。加快保障性住房建設，強化市場監(jiān)管，遏制房價過快上漲的勢頭。強化對保障性住房建設、住房資金使用、工程質(zhì)量和分配使用的監(jiān)管加快解決低收入群體和困難群眾的住房問題，及時向社會公布保障性安居工程建設計劃、建設進度和資金使用等情況，加強對保障性安居工程建設用地和資金落實情況的監(jiān)督檢查。

（三）深入開展民主評議政風行風工作。創(chuàng)新民主評議形式和方法，積極探索利用網(wǎng)絡、媒體開展的低成本、經(jīng)常性的評議活動，扎實開展民主評議政風行風“回頭看”，認真對待群眾投訴，切實解決發(fā)生在老百姓身邊的、嚴重損害群眾利益的問題。督促相關科室加強政風行風建設，建立健全政風行風建設的長效機制

三、工作要求

（一）明確責任，加強組織領導。要站在以人為本、執(zhí)政為民的高度，完善糾風工作領導體制和工作機制，認真落實糾風工作責任制，主要領導要親自抓、負總責。要健全糾風機構，配齊配強人員，進一步夯實糾風工作基礎。要堅持“誰主管，誰負責”和“管行業(yè)，必須管行風”的原則，細化工作任務，嚴格目標考核，確保任務落實。

（二）突出重點，加強監(jiān)督檢查。把監(jiān)督檢查作為推動糾風工作的重要手段，落實到日常工作中。重點加強對各項惠民政策落實情況的監(jiān)督檢查，加大深入基層，深入群眾，及時發(fā)現(xiàn)和糾正損害群眾切身利益的突出問題。加大對頂風違紀問題的查處力度，同時堅持日常督查與突擊檢查相結合，從嚴監(jiān)管。

（三）創(chuàng)新思路，加強源頭治理。把糾正不正之風寓于業(yè)務工作之中，堅持解決不正之風問題與為群眾辦實事相結合，做到管行業(yè)與管行風兩手抓、兩促進。要建立健全相關制度，以制度管權、管人、管事。把糾正不正之風寓于改革措施之中，形成以積極防范為核心、以強化管理為手段的科學防控機制，不斷鏟除不正之風滋生蔓延的土壤。

第二篇：住房和城鄉(xiāng)建設局糾風工作總結

住房和城鄉(xiāng)建設局糾風工作總結

今年，為了抓好糾風工作，我局在上級的正確領導下，堅持“糾建并舉”和“誰主管、誰負責”的方針，全面貫徹縣政府機關黨委要求的“三個代表”的重要思想和有關反腐倡廉工作的一系列重要指示，繼承和發(fā)揚糾風工作好的傳統(tǒng)和作風，不斷改進思想方法和工作方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，有效地促進了住建局各項事業(yè)的發(fā)展。

一、加強組織領導，狠抓糾風責任制的落實

長期以來，我局十分重視糾風工作，成立了由黨政一把手擔任組長的糾風工作領導小組，形成了各負其責的領導機制，為深入開展糾風工作提供了組織保障。年初，根據(jù)糾風辦要求，結合我局實際，分局召開專題會議，認真研究制定了糾風工作實施方案。

1、加強組織領導。2011年我局把糾風工作擺在更加突出的位置，落實責任，精心組織。成立以黨委書記吳國范同志為組長的糾風工作領導小組，下設辦公室，由紀檢書記龍云峰同志兼任主任，全面負責我局糾風工作。各單位要堅持“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，認真履行對本單位的監(jiān)管責任，健全糾風工作各項規(guī)章制度，確保各項工作落到實處。

2、加大監(jiān)管力度。把監(jiān)督檢查貫穿各項工作的全過程，堅持普遍檢查和重點檢查相結合、經(jīng)常性檢查與階段性檢查

相結合、明察與暗訪相結合，注重發(fā)現(xiàn)和解決問題，切實維護群眾的合法權益。

3、創(chuàng)新工作方法。深入基層、深入群眾，開展調(diào)查研究，不斷總結創(chuàng)新，進一步研究解決糾風工作的深層次問題。樹先進典型，提高糾風工作的針對性，不斷破解糾風工作中的困難和問題。

4、完善長效機制。堅持標本兼治、糾建并舉，注重制度建設，用機制推進源頭治理。建立完善糾風工作領導責任機制、群眾訴求機制、民主評價機制、監(jiān)督查處機制、責任追究機制。逐步建立健全糾風工作的長效機制。住建局紀檢組負責組織對各單位落實糾風工作責任制情況的檢查考核。要結合黨風廉政建設責任制考核，層層落實糾風工作目標、任務，對完成責任目標成績優(yōu)秀的，按規(guī)定給予表彰獎勵；對因工作不力造成責任目標未落實，影響全局行風工作評議的，進行了嚴格追究主要負責人和分管負責人的責任，給予通報批評并取消評先選優(yōu)資格。

二、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，努力提高干部職工的政治理

論素養(yǎng)和執(zhí)法水平

1、緊緊圍繞“為誰服務，怎樣服務，怎樣當好公仆”

這一內(nèi)容在黨員干部中開展了學習“三個代表”立足崗位做貢獻的主題實踐活動，旨在解決公仆意識，廉政形象，機關作風，工作紀律，服務態(tài)度，辦事效率，切實使黨員干部牢記全心全意為人民服務這個宗旨，建立廉潔、勤政、務實、高效的執(zhí)法隊伍。

2、充分利用了黨團組織生活、政治學習時間，認真學習鄧小平理論、學習“三個代表”重要思想，提高了干部思想意識，服務意識。

3、加強廣大黨員干部黨紀、政紀學習，深入開展警示

教育，采取了組織觀看電教片，聘請黨校教授進行輔導講課，并在教育中注意區(qū)分不同層次，學習后認真結合行業(yè)特點和自身實際進行了討論，通過學習使廣大黨員干部形成映像，督促自己對世界觀、價值觀的堅持與改造。

大家還結合“三個代表”的學習對照分析自己的思想和

工作中容易發(fā)生問題的地方，對自己進行了認真深刻的剖析，從而，進一步提高了覺悟，增強了防范意識。

三、提高糾風力度

1、強化對中介機構的日常監(jiān)管，規(guī)范中介機構執(zhí)業(yè)行

為。引導中介機構樹立誠實信用的從業(yè)理念，住建局從全縣實際情況出發(fā)，制定五項措施，打造中介機構信用體系。一是摸清底數(shù)，建立信用考評檔案及數(shù)據(jù)庫；二是搞好調(diào)查研究，制定中介機構建設的標準和行為規(guī)范；三是加強教育引導，營造良好的社會氛圍；四是建立公開的中介行業(yè)守信信息披露制度；五是突出對重點行業(yè)的管理，加強對群眾反映強烈的中介機構不法行為的整治。

2、積極做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作，切實保護群眾利益。成立糾正拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題協(xié)調(diào)組，進一步明確責

任，確保實實在在的落實。每月召開一次協(xié)調(diào)會，分析清欠工作形勢，明確清欠工作職責，分解清欠工作目標，落實清欠工作任務。建立拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題的信訪接待制度，建立專門綠色通道和應急處理機制，制定舉報投訴方案，對到訪者按職責分工認真接待處理，沒有出現(xiàn)相互推諉，避免了引起上訪者的過激舉動，維護政府形象和社會穩(wěn)定。建立長效機制，制定防范“新欠”和克扣農(nóng)民工工資問題的措施。

3、堅決糾正違法違規(guī)強制拆遷行為。嚴格依法拆遷，規(guī)范拆遷行為。嚴格按照國務院和吉林省《城市房屋拆遷管理條例》及有關規(guī)定執(zhí)行，加強對拆遷單位的指導、監(jiān)督和檢查，切實保證房屋拆遷工作有序進行。結合拆遷工作的實際，認真履行相關政策，完善相關措施，盡量達到補償合理，并加大政策和相關規(guī)定的宣傳力度，使被拆遷人理解和支持拆遷工作，從源頭上預防上訪事件的發(fā)生。

4、加強保障性住房政策措施監(jiān)管。加快保障性住房建設，強化對保障性住房和建設、住房資金使用、工程質(zhì)量和分配使用的監(jiān)管。加快解決低收入群體和困難群眾的住房資金問題。及時向社會公布保障性安居建設計劃、建設進度和資金使用等情況，加強對保障性安居工程建設用地和資金落實情況的監(jiān)督檢查。

5、加強對“暖房子工程”的監(jiān)督檢查。開展對“暖房子工程”的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，并確保各項惠民

政策落實到位。建立完善供熱企業(yè)等級評價、準入退出等長效監(jiān)管機制，推進運用現(xiàn)代化科技手段實現(xiàn)對供熱企業(yè)的有效監(jiān)管，切實維護廣大群眾利益。

6、加強政行風建設和評議工作。深入開展民主評議工作，圍繞群眾關心的熱點問題如供水、供熱、供氣、物業(yè)等開展評議。建立政行風聯(lián)絡員隊伍，加大信息收集力度，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題，建立健全住建系統(tǒng)政行風聯(lián)絡員隊伍。

2011年我局把糾風工作擺在了更加突出的位置，落實責

任，精心組織。各單位都堅持了“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，并認真履行對本單位的監(jiān)管責任，健全了糾風工作各項規(guī)章制度，并確保各項工作落到實處。

同時，我局在11年的糾風工作中，作了大量的工作，也取得了一定的成績，但應當清醒地看到，我們的工作與上級領導的要求仍有一定的差距。需要我們下力氣進一步整改。今后，我們要以“團結奮進、爭創(chuàng)一流”的精神，更加努力扎實的工作，把住建局各項工作更好地向前推進，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出更大的貢獻。

二〇一一年十二月十日

第三篇：襄城縣住房和城鄉(xiāng)建設局認真貫徹落實糾風工作會議精神

襄城縣住房和城鄉(xiāng)建設局

認真貫徹落實工程領域突出問題專項治理和糾風工作會議精神 5月25日下午，縣住建局召開全體人員會議，傳達學習全縣糾風工作會議精神，并結合工作實際，進一步明確目標和任務，確保認識到位、措施到位、落實到位。

一、思想認識到位?？h住建局要從維護人民群眾根本利益，加快推進服務型政府建設，促進全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展的高度，充分認識工程領域突出問題專項治理和糾風工作的重要性、艱巨性和緊迫性，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，按照以人為本、糾建并舉、統(tǒng)籌推進的要求，進一步加強自身政風、行風和軟環(huán)境建設，緊密聯(lián)系行業(yè)工作，堅持“管行業(yè)必須管行風”的原則，抓好自身的行業(yè)作風建設，努力提高工作效率，改善服務環(huán)境，為社會和人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、公正、便捷的服務。以文明的形象、良好的作風、嚴明的紀律取信于民。

二、措施到位。按照“誰主管，誰負責”的原則，堅持和完善黨組統(tǒng)一領導，各單位（股室）各負其責，辦公室組織協(xié)調(diào)的領導體制和工作機制，積極探索糾風工作的特點和規(guī)律，制定縣住建局開展手機短信即時評議政風行風工作宣傳方案，明確工作范圍和具體責任、權限，做到任務到人，責任到人。結合住房和城鄉(xiāng)建設工作職責，制定手機短信即時評議政風行風工作宣傳方案，分解任務，統(tǒng)籌安排，加強對本系統(tǒng)評議工作的宣傳的督促指導，確保評議工作宣傳到位。

三、落實到位。進一步健全糾風工作責任制，切實加強對糾風工作的領導，將糾風工作各項任務（特別是保障房和征地拆遷等工作）納入局黨風廉政建設責任制考核內(nèi)容，分解落實到有關股室。各責任單位（股室）要結合業(yè)務工作實際，將責任進一步細化，落實到人，把糾風工作與其他業(yè)務工作一起部署、一起檢查、一起考核，形成工作有部署、實施有檢查、年終有考核、違規(guī)違紀有責任追究的工作機制，認真抓好各項措施的落實。

第四篇：住房和城鄉(xiāng)建設局

XX市住房和城鄉(xiāng)建設局

“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”

主題活動查擺問題情況報告

市主題活動辦公室：

“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動開展以來，我局緊緊圍繞活動實施方案要求，從實際工作入手，堅持把改善民生作為開展主題活動的落腳點，深入開展主題活動，特別是主題活動進入查擺問題環(huán)節(jié)以來，我局結合市活動辦要求通過發(fā)放征求意見表、走訪服務對象、設置投訴意見箱、公開投訴電話、網(wǎng)上征求意見和專題調(diào)研等形式廣泛征求社會各界意見，深刻查找在基層基礎、改善民生、信訪穩(wěn)定、方式轉(zhuǎn)變等方面存在的問題?，F(xiàn)將查擺問題情況匯報如下：

一、基層、基礎方面

1.在加強基層同志業(yè)務培訓學習、技能提高方面做的不夠多。

2.在服務基層基礎建設方面，實施上門服務、加強業(yè)務宣傳方面力度不夠大。

3.對基層干部職工工作上要求的比較嚴，身體健康、思想生活方面關心的比較少。

二、改善民生方面

4.所承擔的住房保障等民生工程項目保障能力不強。如：住房保障工作人員短缺，機構不理順，建設進度跟不上。

5.園林綠化、創(chuàng)建全國文明城市工作的精細化管理程度還不夠。

6.物業(yè)服務管理規(guī)范化程度不高，缺乏科學指導和引領。

7.在房產(chǎn)辦證方面，存在讓群眾反復跑腿等現(xiàn)象。

8.城市水、電、燃氣等公用事業(yè)監(jiān)管手段滯后，缺乏有效的監(jiān)管措施。

9.建筑質(zhì)量、安全管理方面，還有監(jiān)管不到位之處。

三、信訪穩(wěn)定方面

10.信訪工作制度實踐運用效果不明顯?；鶎雍腿罕姷拿芗m紛排查化解工作不夠細致深入，對解決難點問題思路不寬，力度不大。

11.信訪工作專職人員短缺，部分信訪工作人員專業(yè)素質(zhì)不高。

四、方式轉(zhuǎn)變方面

12.領導方式轉(zhuǎn)變在更新觀念、創(chuàng)新思路方面不強。深入基層調(diào)查研究不夠。

13.日常工作中，大多為宏觀指導、電話指導，間接服務多，深入實地進行督查，抓落實相對較少。

14.個別工作人員干部滿足于應付住工作，對工作要求不嚴、效率不高，主動服務意識薄弱。

二〇一一年三月二十四日

第五篇：住房和城鄉(xiāng)建設局工作紀實

住房和城鄉(xiāng)建設局工作紀實

一條條街道平整寬闊，一座座樓房拔地而起，新建小區(qū)鱗次櫛比，人民廣場、青少年活動中心、污水處理廠落成投用……如今的縣城初展新姿，煥發(fā)出勃勃生機，到處是一派熱火

朝天的建設景象。這首先源于廣大建設者的拼搏和努力，而這一切與建設系統(tǒng)的領軍人物縣住房和城鄉(xiāng)建設局局長侯同林（展示若干圖片）嘔心瀝血、無私奉獻密切相關。

xx縣住房和城鄉(xiāng)建設局是主管全縣住房建設行政事務的縣政府工作部門，主要擔負著城市基礎設施建設、房地產(chǎn)開發(fā)管理、建筑市場管理、招標投標和城市供水等諸項職能。近年

來，縣住房和城鄉(xiāng)建設局在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，順應群眾意愿、強化政府責任，全力打造

集居住、休閑、興業(yè)為一體的嶄新“衛(wèi)星名城”。

科學規(guī)劃是牽引城市大發(fā)展的“引擎”?？h住房和城鄉(xiāng)建設局堅持以“科學規(guī)劃”合理確定城市功能分區(qū)，按照“規(guī)劃引領+創(chuàng)建支撐”的理念，聘請國內(nèi)頂尖機構，由知名專家牽

頭，在區(qū)域生態(tài)、資源和環(huán)境調(diào)查分析的基礎上，修編了xx縣公園、縣城雨水、污水排水等10項專項規(guī)劃，以及永康街、人民街西延、滏陽路等3條道路的綠化景觀設計，環(huán)縣城規(guī)

劃了控制面積50平方公里的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，著力構筑城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐，為城市和工業(yè)的良性互動奠定了基礎。

勇于探索，想方設法破解重大項目中遇到的難題。2007年是城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”的開局之年，縣委、縣政府賦予建設系統(tǒng)新的歷史責任：20萬平方米的拆違拆遷，超億元的道

路建設，大規(guī)模的城市改造………很多項目中的問題是從未遇到過的。面對困難，建設局一班人不等不靠，動腦筋想辦法，邊研究邊探索，大膽創(chuàng)新工作思路，局長侯同林帶領班

子成員和技術人員，大力發(fā)揚“5+2”“白+黑”連續(xù)作戰(zhàn)的硬作風，全局上下放棄節(jié)假日，加班加點趕進度，實行分管局長具體抓、抓一線，辦事人員全程抓的分工機制，建立一

日一報工程例會制度，及時反饋，把目標細化到每一項工程環(huán)節(jié)、每一個工作崗位，確保按計劃推進、按要求落實，為促進各項工程的快速推進提供保障。據(jù)不完全統(tǒng)計，累計完

成項目投資2.1億元，先后建成了游雅街、新興街、育才街、昌平路、滏陽路和順德路等為骨架的城市道路（圖片），并迅速地帶動了區(qū)域的開發(fā)建設，連片發(fā)展。特別是正在抓緊

建設的和平街、人民街城市快速干道全長11.3萬米總投資1.08億元，實現(xiàn)與邢臺旭陽大道、北外環(huán)對接一體發(fā)展，進一步優(yōu)化了城區(qū)道路網(wǎng)絡。經(jīng)過短短三年的不懈努力，打通了

新興街、人民街、東方路、昌平路、建設路等多條“斷頭路”“卡脖路”（新舊照片對比），初步形成了四通八達、區(qū)內(nèi)成網(wǎng)、區(qū)外成環(huán)“9縱8橫”城市布局。通過路網(wǎng)建設縣城

面積由7.4平方公里擴大到30平方公里，建成區(qū)面積較2007年擴大了6倍，城市道路總里程達100公里，已形成城市輻射帶動經(jīng)濟、經(jīng)濟促進城市發(fā)展的良好格局。

“大拆促大建，大建促發(fā)展”。隨著城市化的快速推進，空間布局已成為制約xx縣經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。為向全縣人民群眾交上一份滿意的答卷，如期完成拆違拆遷任務，縣住房和城

鄉(xiāng)建設局全體干部黨員深入群眾廣泛宣傳，走進每個拆遷戶家中，動之以情，曉之以理，把縣委、縣政府的發(fā)展思路不厭其煩的講解，用真情換來真心，用人性化操作去化解矛盾、感化住戶。面對眾多的不解冷漠、甚至謾罵，廣大建設干部黨員用笑臉去化解矛盾，解決問題，一趟不行，二趟。就是用這種不屈不撓的韌勁，打開了一扇扇緊閉大門，取得了

居民理解和信任，配合工作，同意動遷簽約的居民也在穩(wěn)步增加，在全市雙拆工作中處于領先位置。在有效拆遷的同時，積極跟進城市建設，拆遷到哪里，建設到哪里，讓廣大群

眾看得到拆后建設的比較效果，實現(xiàn)了“拆建共進互動”的良性循環(huán)模式。隨著占地建筑面積12萬平方米的西莊村改造工程的順利封頂，近千人城中村居民年底前可共享城市化成果。

“利為民所謀、情為民所系”是縣住房和城鄉(xiāng)建設局工作的根本宗旨。多年來，無論是重點工程開發(fā)，還是基礎設施建設，縣住房和城鄉(xiāng)建設局始終堅持“利民惠民”這根主線，始終把群眾利益放在首位，實現(xiàn)了廣大群眾民的心愿。我縣首座萬噸級污水處理廠項目投資6100萬元占地50畝，設計污水處理能力為2萬噸/日，污水處理廠的建成投用，將為全縣

提供寶貴的中水資源。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，中水是城市的第二水源，城市污水再生利用一方面可提高水資源綜合利用率，減少水環(huán)境污染，另外又可緩解水資源緊缺的矛盾，廣泛用

于企業(yè)、花卉、蔬菜等產(chǎn)業(yè)，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。投資1300萬元建成人民廣場和小游園，投資1200萬元的青少年活動中心，為廣大群眾提供了學習、科普、休閑、娛樂的場所，也在很大程度上增添了現(xiàn)代化城市氣息。積極協(xié)調(diào)市公交公司，開通了邢臺至辛店、北定、邢灣三條公交線路，極大地方便了群眾的出行。

心系民生，不斷完善住房保障體系，實現(xiàn)民有所居。在推進城市快速發(fā)展中，縣住房和城鄉(xiāng)建設局注重“發(fā)展與民生”的辯證關系，把住房保障作為新一輪城市大發(fā)展的突破口，全力打造“宜居”新型城市。錦繡家園、東方花園、怡和家園等一批規(guī)模以上住宅項目相繼竣工入住，我縣的住宅小區(qū)建設正由一個“從無到有、從小到大”，從 “居住型”向“

品位型”的變遷。到目前，建成或在建項目18個，總占地1100余畝，投資14億元，建筑總面積100萬平方米。隨著建筑面積40萬平米投資近3億元的新東方、書香園等項目的開發(fā)建

設，為縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展注入了新活力。為讓廣大群眾住上“安心房”，縣住房和城鄉(xiāng)建設局狠抓工程質(zhì)量，嚴把建筑工程質(zhì)量強制性標準落實，并在全市率先建立分戶驗收制度，切實維護廣大群眾的根本利益，受到了上級部門充分肯定。

人人都是環(huán)境，事事關系發(fā)展。面對當前新形勢，縣住房和城鄉(xiāng)建設局著力轉(zhuǎn)變干部隊伍中不適應、不符合科學發(fā)展的思想觀念，引導廣大黨員干部重點增強“三種意識”：進一

步增強服務發(fā)展的大局意識，進一步增強克難攻堅的創(chuàng)新意識，進一步增強自我加壓的責任意識。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，圍繞“組織怎么建？黨員怎么干？”，開展“讓黨徽在崗位上閃光”主題實踐活動。為高效能地服務于企業(yè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，該局對現(xiàn)有的行政審批和管理事項進行縝密梳理、調(diào)整和并，進一步簡化辦事程序，并在全縣率先推行“一

枚公章對外、一個窗口辦理”，有效避免了人為化隨意性審批，真正把政策交給了群眾，提高了透明度，方便了辦事群眾，受到企業(yè)的普遍歡迎和好評。

鞠躬盡瘁謀發(fā)展，精神文明結碩果?？h住房和城鄉(xiāng)建設局以實際行動踐行“三個代表”重要思想，在短短的三個年頭，現(xiàn)代化建設蓬勃發(fā)展，城市空間實現(xiàn)了歷史性拓展，連續(xù)3年

被縣委授予行風先進單位、優(yōu)秀基層黨組織榮譽稱號，局長侯x連續(xù)3年授予“縣長特別獎”。