第一篇：04-節(jié)能-會(huì)議紀(jì)要

節(jié)能技術(shù)監(jiān)督及管理工作 會(huì)議紀(jì)要

2004年度上半年節(jié)能技術(shù)監(jiān)督及管理工作會(huì)議于2004年08月12日在生產(chǎn)會(huì)議室召開。會(huì)議由廠副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)部主任王進(jìn)主持，廠節(jié)能監(jiān)督網(wǎng)組成成員等近20人參加了會(huì)議，生產(chǎn)副廠長黃晨、廠總工程師陳定中分別對(duì)會(huì)議作了總結(jié)，并就開展節(jié)能降耗、增收節(jié)支的意義及下半年的工作做了詳細(xì)闡述和安排?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、2004年上半年工作

生技部代表廠節(jié)能監(jiān)督網(wǎng)提交的2004年度上半年節(jié)能技術(shù)監(jiān)督及管理工作總結(jié)，是實(shí)事求是的?？偨Y(jié)全面分析了上半年控制指標(biāo)、能耗管理等方面取得的成績及存在的問題，具體表現(xiàn)在發(fā)電量、上網(wǎng)電量等均超計(jì)劃完成，同比分別上升9.90%和10.13%；消耗性指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了年初確定的控制目標(biāo)，供電煤耗繼續(xù)保持同類機(jī)組的先進(jìn)水平；廠用電率下降0.13個(gè)百分點(diǎn)；發(fā)電用油減少63噸；基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步向科學(xué)規(guī)范化展開，尤其是在輸煤摻燒調(diào)配、降低輔機(jī)單耗和開展崗位競賽等方面取得突出實(shí)效。

全面完成了#11機(jī)組大修中確定的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目業(yè)已體現(xiàn)實(shí)效。

二、下半年主要工作及控制指標(biāo)

1、指標(biāo)：

力爭實(shí)現(xiàn)發(fā)電量16.5億kwh，日均發(fā)電量大于1000萬kwh（平均負(fù)荷417MW）；綜合廠用電率不大于8.60%，繼續(xù)保持上半年的較好水平；柴油

消耗少于300噸的控制目標(biāo)；供電煤耗不大于368g/kwh的較好水平；努力降低燃料熱值差及補(bǔ)給水率等。

2、主要工作：

2.1制粉系統(tǒng)運(yùn)行工況的分析研究，著力于降低消耗指標(biāo)。

2.2循泵改造方案的調(diào)研、確定，爭取及早實(shí)施，創(chuàng)造效益。

2.3高質(zhì)量地搞好三臺(tái)機(jī)組的小修工作，提高設(shè)備性能和可靠性。

2.4繼續(xù)著力于電力市場的運(yùn)營和考核，爭取取得更好成績。

2.5認(rèn)真研究變工況負(fù)荷-壓力曲線，提高初參數(shù)。

2.6繼續(xù)做好能源消耗管理和資源綜合利用，提高使用率。

2.7加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，尤以計(jì)量表計(jì)及監(jiān)測裝置的正確性和準(zhǔn)確性。

2.8完善SIS系統(tǒng)的優(yōu)化利用及指標(biāo)體系的內(nèi)涵功能。

2.9進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理及計(jì)量分析，確保發(fā)電計(jì)劃和穩(wěn)定燃燒。

2.10調(diào)整廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)組成成員，加強(qiáng)監(jiān)督分析及考核管理。

2.11起動(dòng)鍋爐吹灰、空預(yù)器等技改項(xiàng)目的調(diào)研和方案準(zhǔn)備工作。

2.12制定機(jī)組整組起動(dòng)組織措施、協(xié)調(diào)方案等，優(yōu)化起動(dòng)過程。

2.13各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好2005年度節(jié)能技術(shù)監(jiān)督及管理工作計(jì)劃，于08月底前交生技部匯總上報(bào)。

生產(chǎn)技術(shù)部：2004.08.15

第二篇：會(huì)議紀(jì)要4

省分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部就供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)專項(xiàng)討論會(huì) 時(shí)間：2012年12月03日

地點(diǎn)：郵儲(chǔ)銀行蘭州市分行12樓會(huì)議室

參加人員：省分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部高建綱同志、李瑋總經(jīng)理，蘭州市分行供應(yīng)鏈融資各崗位人員

會(huì)議內(nèi)容：確認(rèn)各崗位職責(zé)及分工

會(huì)議由省分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部高建綱同志主持，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)崗位人員安排是否到位，制度辦法是否完善。業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制度學(xué)習(xí)工作的落實(shí)情況。

會(huì)議紀(jì)要如下：

一、崗位人員安排情況

按照總行各崗位人員配備要求，蘭州市分行已認(rèn)真落實(shí)到位。具體安排由票據(jù)中心陳曉燕主任介紹了具體安排情況，具體情況為：業(yè)務(wù)主管崗由公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理周濤兼任，業(yè)務(wù)管理崗由公司業(yè)務(wù)管理王琦兼任，客戶經(jīng)理崗由公司客戶經(jīng)理陳倩擔(dān)任，貸后管理崗由票據(jù)審驗(yàn)崗馮婷婷擔(dān)任、產(chǎn)品經(jīng)理崗由票據(jù)中心主任陳曉燕擔(dān)任；信貸審查崗由信貸部信貸審查溫雅擔(dān)任，貸后監(jiān)督崗由信貸部貸后檢查趙小云擔(dān)任；風(fēng)險(xiǎn)管理崗由風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部風(fēng)險(xiǎn)管理馬麗擔(dān)任；放款審核由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部會(huì)計(jì)核算陳麗敏擔(dān)任、放款操作崗由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部會(huì)計(jì)核算馬錦繡擔(dān)任。

二、提出的評(píng)估意見 1.對(duì)于市行開辦的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，要規(guī)范制度流程，制度流程和現(xiàn)實(shí)流程要相輔相成；

2.在做各項(xiàng)準(zhǔn)備的時(shí)候要有痕跡，開展相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議時(shí)要形成會(huì)議紀(jì)要；

3.辦理業(yè)務(wù)時(shí)要做到步驟明確規(guī)范，嚴(yán)格遵照制度流程，不能簡化步驟；

4.由于抽調(diào)的各崗位人員會(huì)存在變動(dòng)，所以在人員變動(dòng)交接手續(xù)時(shí)要留存正式的痕跡，做到責(zé)任清楚明了。

5.將已有的制度在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，再次進(jìn)行細(xì)化流程，并且制定相關(guān)的考核辦法。還要針對(duì)目前的辦理流程制定補(bǔ)充規(guī)定。

6.在宣傳營銷時(shí)注重融資企業(yè)和核心企業(yè)，了解歷史的合作情況，合作的穩(wěn)定性，重點(diǎn)看合作金額，額度的大小以及穩(wěn)定性。7.公司信貸客戶作為核心企業(yè)，其上下游做為供應(yīng)鏈的融資企業(yè)。三．業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)

供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)由陳曉燕主任和馮婷婷準(zhǔn)備相關(guān)材料，培訓(xùn)內(nèi)容主要由供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)和票據(jù)業(yè)務(wù)構(gòu)成。全體人員對(duì)制度學(xué)習(xí)，并進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，明確各崗位職責(zé)，制定制度的補(bǔ)充規(guī)定。

第三篇：節(jié)能驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要

工程名稱：****工業(yè)廠區(qū)2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

驗(yàn)收日期：xx 年xx 月xx 日

參加單位及人員：xxxxxxxxx

寶安區(qū)建筑節(jié)能辦公室：xxx

深圳市****電子有限公司：xxx

深圳市*****有限公司：xxx

廣東省高州市***總公司：xxx

會(huì) 議 內(nèi) 容

主持人 ：首先感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)來我們****項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收、指導(dǎo)工作，下面請(qǐng)各單位談?wù)勻?yàn)收情況。

施工單位：本工程位于寶安區(qū)松崗廣田路南側(cè)，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114 m2。于XX年1月5日開工，基礎(chǔ)工程于XX年5月06日驗(yàn)收，主體工程于XX年1月24日驗(yàn)收。

本工程在施工在施工時(shí)所有進(jìn)場原材料、構(gòu)配件有專人驗(yàn)收，屋面隔熱材料、外墻材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，并都在監(jiān)理見證下現(xiàn)場抽檢，復(fù)檢報(bào)告結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求，分項(xiàng)、檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格。

在建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位的大力支持及嚴(yán)格監(jiān)督下，本節(jié)能專項(xiàng)工程施工符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;工程資料同步、及時(shí)，真實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際。

綜上，建筑節(jié)能分部自評(píng)合格，提請(qǐng)各單位驗(yàn)收。

監(jiān)理單位：工程在施工過程中我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則進(jìn)行管理，各環(huán)節(jié)質(zhì)理還是做得令人滿意的。我方也是嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范執(zhí)行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)理。根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把原材料送檢關(guān)，工程隱蔽驗(yàn)收關(guān)，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，從實(shí)物到技術(shù)資料的管理，我監(jiān)理處不間斷和系統(tǒng)地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定，工程資料齊全，與施工進(jìn)度同步，同意建筑節(jié)能分部竣工驗(yàn)收。

設(shè)計(jì)單位：從現(xiàn)場來看，工程質(zhì)量較好，符合設(shè)計(jì)要求。施工單位是按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)變更單施工，我們同意該節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收。

建設(shè)單位：在建筑節(jié)能專項(xiàng)施工過程中我們到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，工程質(zhì)量較好，符合驗(yàn)收條件，綜合各單位意見，建設(shè)方同意該工程建筑節(jié)能分部專項(xiàng)驗(yàn)收。

節(jié)能辦：本次驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發(fā)表了意見，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗(yàn)收小組意見，同意驗(yàn)收。

以下附表格。

第四篇：節(jié)能驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要（范文模版）

節(jié)能驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要

金地金地天逸城一期一標(biāo)段6#、休閑商業(yè)1、2#-1地下室、9#、10#樓，在杭州金地香湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、中天建設(shè)集團(tuán)有限公司、漢嘉設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司、浙江省工程勘察院的配合和努力下，已經(jīng)基本完成。而建筑節(jié)能作為現(xiàn)在對(duì)于建筑物合理采用各種能源以減少供熱系統(tǒng)、空調(diào)制冷制熱、照明、熱水供應(yīng)等因大量熱消耗而產(chǎn)生的能耗來說，意義重大，而金地一期一標(biāo)段工程對(duì)于建筑的節(jié)能非常重視，并積極采取各種節(jié)能方式，真正將節(jié)能做到了實(shí)處。該工程采用了在以下幾個(gè)方面采取了節(jié)能措施：①室內(nèi)粉刷采用商品砂漿；②門窗采用斷熱鋁合金單框普通中空玻璃門窗，窗縫設(shè)橡膠密封帶；③屋面保溫采用50泡沫玻璃保溫隔熱板；④外墻采用巖棉保溫板。

采取的節(jié)能措施確實(shí)起到了節(jié)能的作用，中空玻璃門窗的導(dǎo)熱系數(shù)小、保溫隔熱性能好、結(jié)構(gòu)密閉性好，它的應(yīng)用保證建筑擁有了足夠采光，同時(shí)確保了室內(nèi)溫度的穩(wěn)定性；外墻采用了保溫巖棉板的運(yùn)用避免了建筑與外界的直接接觸，其導(dǎo)熱系數(shù)小，具有優(yōu)良的防火性能，此外還能吸收外界的噪音，對(duì)于改善居住環(huán)境也起到了重要作用，尤其在保證室內(nèi)溫度方面起到了重要作用，屋面保溫采用50泡沫玻璃保溫隔熱板，它的重量輕、導(dǎo)熱系數(shù)小、吸水率小、不燃燒、強(qiáng)度高、耐腐蝕、無毒、物理化學(xué)性能穩(wěn)定，它的運(yùn)用保證了建筑物屋頂與外界接觸時(shí)的熱能傳導(dǎo)，同時(shí)它的穩(wěn)定性使得它大大延長了屋面的壽命，保證了建筑物在使用功能。

綜上所述，金地一期一標(biāo)段工程的建筑節(jié)能減少了不必要了能耗，使房屋用能系統(tǒng)的運(yùn)行變得合理化，而節(jié)能要求達(dá)到了規(guī)范要求，滿足驗(yàn)收要求。

第五篇：會(huì)議紀(jì)要4

田郵政文明創(chuàng)建暨行評(píng)糾風(fēng)工作會(huì)議紀(jì)要

6月10日上午，召開全市郵政文明創(chuàng)建暨行評(píng)糾風(fēng)工作會(huì)議，市局邱淮元局長、詹超雄副局長，郵儲(chǔ)銀行市分行徐永潮副行長，各縣分局局長、各專業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)建、行評(píng)工作負(fù)責(zé)人；市局綜合部、安監(jiān)部主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，郵儲(chǔ)銀行市分行一級(jí)支行長，郵儲(chǔ)銀行市分行、速遞物流公司市分公司的創(chuàng)建、行評(píng)工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹全省文明創(chuàng)建工作會(huì)議精神，迎接全省文明城市檢查、省級(jí)文明單位考評(píng)、全省文明行業(yè)測評(píng)，落實(shí)全市民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。會(huì)議由市局黨委委員、綜合部副主任、評(píng)議辦主任馬銀炳主持。紀(jì)要如下：

會(huì)議指出：文明創(chuàng)建工作是打造企業(yè)精、氣、神的重要途徑，是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵途徑，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的必由途徑。政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議是落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)郵政隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)，是向社會(huì)展示郵政部門整體形象的良好契機(jī)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要明確2011年文明創(chuàng)建和行評(píng)糾風(fēng)工作目標(biāo)。一是市局、仙游局要雙雙通過第十一屆省級(jí)文明單位考評(píng)驗(yàn)收，被評(píng)為第六屆全省文明行業(yè)創(chuàng)建工作先進(jìn)單位；二是確保在2011全市郵政民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)中成績要進(jìn)入服務(wù)類前2名，獲得免評(píng)。要明確行評(píng)糾風(fēng)評(píng)議工作時(shí)間：從4月1日開始，12月31日結(jié)束。要明確評(píng)議對(duì)象：市局機(jī)關(guān)各部室，各郵政縣分局、專業(yè)局、公司，以及郵儲(chǔ)銀行、速遞物流公司都屬于評(píng)議的范圍。要明確考評(píng)和評(píng)議的內(nèi)容，行評(píng)實(shí)行網(wǎng)上評(píng)議。要明確行評(píng)工作職責(zé)：綜合部負(fù)責(zé)組織、考評(píng)工作；安

監(jiān)部負(fù)責(zé)服務(wù)、個(gè)案、選題工作，既要明確分工又要密切配合。會(huì)議要求，各單位要正確認(rèn)識(shí)文明創(chuàng)建和行評(píng)工作的意義，會(huì)議傳達(dá)要快，方案制定要具體，宣傳發(fā)動(dòng)要深入，評(píng)議成績要顯著，抓住工作重點(diǎn)，要求一把手親自布置。

會(huì)上，詹副局長針對(duì)文明創(chuàng)建和政風(fēng)行風(fēng)糾風(fēng)工作進(jìn)行了總體部署，要求各單位深刻認(rèn)識(shí)文明創(chuàng)建和行評(píng)糾風(fēng)工作的意義。明確工作任務(wù)和工作內(nèi)容，在行評(píng)糾風(fēng)方面要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入查找問題，認(rèn)真抓好整改，建立長效機(jī)制。在文明創(chuàng)建工作方面要求做到四個(gè)總動(dòng)員即：領(lǐng)導(dǎo)總動(dòng)員（明確機(jī)制、明確職責(zé)），輿論總動(dòng)員（突出宣傳），三大板塊總動(dòng)員（協(xié)調(diào)配合），全民總動(dòng)員（人人參與）。動(dòng)員全市郵政干部職工著眼大局，提高認(rèn)識(shí)，以新的創(chuàng)建措施，新的創(chuàng)建成果，確保我市郵政文明創(chuàng)建和行評(píng)糾風(fēng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

會(huì)上，市分行徐永潮副行長提出三點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識(shí)。要提高全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，文明創(chuàng)建和行評(píng)糾風(fēng)工作，既是郵儲(chǔ)銀行做好服務(wù)管理年工作的需要，也是郵儲(chǔ)銀行自身發(fā)展的需要，要以文明創(chuàng)建、行評(píng)糾風(fēng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹省行服務(wù)管理年工作；二要扎實(shí)抓好落實(shí)。各支行要結(jié)合經(jīng)營分析會(huì)作動(dòng)員部署，抓好跟蹤，抓好落實(shí)；三要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。各支行要加強(qiáng)與郵政的溝通協(xié)調(diào)，做到各項(xiàng)信息，特別是暗訪、測評(píng)等方面信息的共享，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議最后，邱淮元局長在會(huì)上作重要講話：一是文明創(chuàng)建和行評(píng)糾風(fēng)工作對(duì)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)作用巨大。企業(yè)發(fā)展到一定程度，需要企業(yè)文化來推動(dòng)，精神文明著重解決人們思想上的問題，抓好文明創(chuàng)建和

行評(píng)糾風(fēng)工作對(duì)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)作用巨大。通過文明創(chuàng)建，打造企業(yè)精、氣、神，為莆田郵政發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力支持！通過行評(píng)糾風(fēng)工作，把企業(yè)優(yōu)秀的文化傳承下來。二是服務(wù)工作是行評(píng)糾風(fēng)工作的基礎(chǔ)。作為服務(wù)性企業(yè)，沒有服務(wù)，沒有發(fā)展，沒有效益，談不上經(jīng)營，行評(píng)工作就是必須抓好服務(wù)工作。莆田郵政必須順應(yīng)現(xiàn)代城市文明的發(fā)展趨勢，以行評(píng)糾風(fēng)工作為契機(jī)，以文明高效的服務(wù)贏得客戶的依賴和美譽(yù)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)莆田郵政綜合競爭力。三是要求三大板塊高度重視，分工協(xié)作。要求在三大板塊高度重視、分工協(xié)作，定期開會(huì)研究、交流文明創(chuàng)建和行評(píng)糾風(fēng)工作，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作常態(tài)化、制度化。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組關(guān)于“共舉一面大旗，共建企業(yè)文化，共創(chuàng)企業(yè)未來”的要求，協(xié)調(diào)配合，確保順利完成目標(biāo)。四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)動(dòng)起來，三大板塊要聯(lián)動(dòng)起來，輿論宣傳要行動(dòng)起來，發(fā)動(dòng)一場“人民戰(zhàn)爭”。要求全民動(dòng)員，文明創(chuàng)建工作離不開企業(yè)員工這一主體的參與，創(chuàng)建工作要堅(jiān)持員工的主人翁地位，堅(jiān)持黨的全心全意依靠人民群眾的根本方針，加強(qiáng)輿論選宣導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，借助文明創(chuàng)建、行評(píng)糾風(fēng)工作進(jìn)行一次企業(yè)精神洗禮！

會(huì)上簽訂2011年全市郵政民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任狀。