第一篇：奚子翔品質少年演講修改稿

品質少年演講稿

奚子翔

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家早上好！

我是六（2）班的奚子翔，很高興能站在這莊嚴的升旗臺上，與大家共享這美好時光。首先，我要感謝老師和同學們給予我這次機會，讓我和大家共同分享我的成長歷程。

我是一個活潑開朗的女孩，平日里我愛說愛笑，有著許多愛好。游泳、唱歌、閱讀、寫作??其中，我最喜歡的就是閱讀了。

高爾基曾經(jīng)說過：“書籍是人類進步的階梯?！泵慨斪x到一本好書，我都會愛不釋手，沉浸于書的海洋之中，別人再怎么叫我，我都聽不見，有時甚至忘記了吃飯。我還會把書中富有哲理的語句都摘錄下來，有空的時候拿出來讀一讀，背一背都會覺得回味無窮。

從小到大，我品讀了很多好書。像《窗邊的小豆豆》、《青銅葵花》、《海倫。凱勒》、《戰(zhàn)國策》、《金銀島》、《追風箏的人》等等，都給我留下了深刻的印象。它們就像我的一位位良師益友，照亮了我成長的道路。

讀書好似飽飲甘泉，能使人心境開闊；讀書好似爬山，爬得越高，你就能看得越遠。正是因為有這些好書相伴，我的童年溢滿了書香。我曾兩次被評為“海門市書香學生”。

因為閱讀，我愛上了寫作。我經(jīng)常會用筆把身邊發(fā)生的學學多多事都記錄下來：有趣事、感人事、新鮮事??作為一名校園小記者，我還留心觀察校園里的點點滴滴，把自己的發(fā)現(xiàn)寫成校園新聞，通過紅領巾廣播分享給大家。我被《中國少年報》、《海門日報》聘為小記者，曾擔任實驗小學小記者團副團長。

我用筆書寫著我精彩的童年。我的十多篇習作發(fā)表在《小主人報》、《七彩語文》、《快樂作文與閱讀》、《海門教育周刊》等省市級刊物上。多篇作文在校內(nèi)外征文比賽中獲一二等獎，其中《三代同堂話國慶》一文在海門日報社舉辦的全市小學生征文競賽中獲唯一的特等獎。我還在新浪網(wǎng)創(chuàng)建了自己的博客，歡迎老師和同學們來做客！

如果說閱讀和寫作使我的童年更精彩，那么豐富多彩的活動則使我的生活更快樂。課余時間，我樂于參加學校的各項活動，在活動中展示自己、鍛煉自己。校園達人秀、數(shù)學節(jié)、運動會都有我活躍的身影。此外，我還認真學習奧數(shù)、書法、刻苦訓練游泳、跳繩。參加南通市少兒書法大賽獲二等獎，參加少兒游泳比賽獲海門市冠軍?；顒幼屛业纳罡鋵?，也令我更加堅強。一張張榮譽證書是對我成績的肯定，也是對我的鼓勵和鞭笞。為了向更高的目標邁進，我將不懈地追求！

謝謝大家！

第二篇：如何做好一個培訓師 翔子

如何做好一個培訓師

武漢指南針運動咨詢有限公司朱翔

摘要：培訓師是指根據(jù)市場發(fā)展狀況和企業(yè)自身需要，運用現(xiàn)理念和手段，策劃和實施

培訓項目，并從事培訓咨詢和教學活動的人員。如何做好一個培訓師，是擺在我們面前的一個重要問題。本論文根據(jù)他人觀點和自我的觀點簡單闡述怎么做好一個合格的培訓師。

關鍵字：培訓師、專業(yè)知識、個人品質、成長

引言： 隨著改革開放，催生出大量新型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)的發(fā)展勢必帶動崗位人才的需求，這就促使大批在不同行業(yè)內(nèi)有一定從業(yè)經(jīng)驗的人從原崗位升職，通過不同方式將自己的技能與經(jīng)驗傳授給其他人，成為本行業(yè)的專職講師，也就是培訓師。而要想要成為一個合格培訓師是十分困難的。除了要有專業(yè)的知識，還要有自己的思想，優(yōu)秀的品質，非凡的溝通能力、控場能力和隨機應變能力。

一、培訓師名稱的由來

（一）“老師”的由來

古時，“老”是對公卿大夫的尊稱。《禮記.王制》：“屬于天子之老

二人。”《左傳.昭公十三年》：“天子之老，請帥王賦?！边@里的“老”均為上公、大夫?！皫煛?，用于對教師的稱呼源自唐代韓愈《師說》：“師者，所以傳道授業(yè)解惑也?！?此后，就把“老”和“師”合稱作為學生對教師的尊稱。

（二）現(xiàn)代培訓師區(qū)別于傳統(tǒng)老師的特點

中國人的傳統(tǒng)觀念下，人們更樂意將“老師”一詞用于公立學校的老師

身上，而對商業(yè)機構內(nèi)以培訓為主的人則稱之為“培訓師”。培訓師是指根據(jù)市場發(fā)展狀況和企業(yè)自身需要，運用現(xiàn)理念和手段，策劃和實施培訓項目，并從事培訓咨詢和教學活動的人員。培訓師在目前市場上主要分為兩類：企業(yè)培訓師（TTT）和職業(yè)培訓師（PTT），他們的主要職責和特征有：

1、產(chǎn)品培訓課件的制作、宣講,對客戶進行產(chǎn)品知識培訓、答疑；

2、擅長領域廣泛，比如：團隊建設、企業(yè)文化建立和企業(yè)內(nèi)部流程改造、溝

通學、LT思維管理提升、頭腦風暴、企業(yè)教練、執(zhí)行力、團隊激勵和個人激勵、個人開發(fā)和規(guī)劃、成功學、巔峰潛能銷售等；

3、專業(yè)、高效、形象氣質佳，能對客戶產(chǎn)生一定或者強烈的思維沖擊和洗禮，幫助客戶有效提升進步；

根據(jù)上面對培訓師職業(yè)特點的闡述，可以看出。培訓師和老師有一定的區(qū)別。首先，培訓師所要教學的對象大多是企業(yè)的員工；其次，培訓師教學的內(nèi)容具有一定的專業(yè)性，根據(jù)企業(yè)所需制定教學計劃；再次，成年人的培訓對培訓師的個人素質的要求較高，比如超強的語言表達能力，隨即應變能力等等。

二、如何成為一名培訓師

（一）有才

有才就是指具備豐富的理論知識和實踐能力。作為一名培訓師，首先要

具備豐富的專業(yè)知識，比如管理學、心理學、成功學、營銷學等。具備優(yōu)化的知識結構優(yōu)化的知識結構符合時代特征，具有合理的科學文化知識、基礎

理論知識、專業(yè)知識、相關知識和信息技術知識，體現(xiàn)知識的整體性、滲透

性和綜合性。培訓師的工作職責就是傳道、授業(yè)、解惑，你有一瓶水，才能

傳授給學員一杯水。一般，一天的培訓課程是6-7個小時，這單靠過人的記

憶力是不可能把這么多的知識絲毫不差地講出來的。這就需要培訓師多年扎

實地積累。另外，企業(yè)培訓師不同于一般的大學講師，大學講師也許一輩子

講的內(nèi)容都是一樣的，可企業(yè)培訓師每次針對的企業(yè)是不同的，要求每次的課程都按照企業(yè)的需要來進行開發(fā)和調整。這同樣是需要具備深厚的知識功

底和實踐經(jīng)驗，具有非凡地思考、歸納、總結能力。

（二）有嘴

有嘴就是指口才好。無論一個人多么有才，無法表達出來也是不行的。

在培訓中，大多數(shù)時間都是培訓師在引導，總結。其次，人與人主要的溝通

方式也是靠嘴，培訓師和學員的交流是貫穿整個培訓的，若是沒有好的口才，溝通就會出現(xiàn)問題，也容易引發(fā)學員的不滿。

（三）有心

有心就是指善于觀察和思考。每個企業(yè)都是不同的，所獲得的東西也不

同。所以這要求培訓師用心去根據(jù)企業(yè)的實際情況制定培訓計劃。同時要觀

察學員的狀態(tài)，因為培訓的時間長，學員容易走神。所以在學員出現(xiàn)走神的情況下，培訓師可以立即做一個激勵的小游戲，或者講一個幽默的管理故事

吸引學員的注意力。如果發(fā)現(xiàn)學員們露出迷茫的眼神，培訓師就要把剛才講的內(nèi)容采用另一種方式再講一遍，幫助學員聽懂培訓內(nèi)容。

（四）有體魄

有體魄指的是有一個良好的身體狀態(tài)。一般一堂比較正式的培訓課在6

個小時左右。有的時候還會連續(xù)幾天做培訓。如果沒有一個強壯的身體和良

好的精神狀態(tài)，是很難堅持下來的。所以堅持鍛煉是一個培訓師必須要做的。

（五）有型

有型指的是有培訓師的風范。作為培訓師，為人師表，形象上一定要端

正，若是衣著不整，容易使學員產(chǎn)生厭惡，影響培訓效果。培訓師穿衣要符

合正式的場合，衣著整潔。在授課時，盡量杜絕撓頭、插兜等小動作，讓講

師的肢體語言生動而不“多動”。

三、培訓師需要培養(yǎng)的內(nèi)在素質

（一）正直

身為一個師者，應該具備的品質可以用一句很經(jīng)典的話概括：學高為師，身

正為范。同樣，培訓師除了要有專業(yè)的理論知識，還需要具有正氣。如果培訓師的品行不正，會讓學員產(chǎn)生厭惡感，甚至會直接對抗培訓師的培訓。更大層面說

會影響整個培訓行業(yè)的形象。舉例說，一個新公司第一次做培訓，而接手這個培

訓的是一位品行不好的培訓師，他的一些言行甚至代表整個培訓行業(yè)。在這個公

司產(chǎn)生了對培訓的厭惡感以后，也許就會主觀的認為，所有的培訓都是這樣。

（二）親和力和幽默感

親和力和幽默感也是一個培訓師必須具備的，如果一個培訓師一直一臉嚴肅，高高在上，那么學員就容易產(chǎn)生抗拒心理，從而使得培訓效果大打折扣。在長時

間的培訓中，培訓師的親和力和幽默感會使得學員將注意力集中在培訓之中，同

時也增加了培訓師和學員的互動。從而使得學員在愉悅的心情下獲得了企業(yè)所要

求掌握的知識、技能等。

（三）隨機應變

隨機應變的能力又是一個培訓師所具備的重要素質。培訓師往往會遇到很多

不同的團隊，不同的年齡階段，不同的文化程度，不同的行業(yè)等等。如果培訓師

只是按照固定的思維去做培訓，收不到原有的效果。這樣也會影響到培訓師的職

業(yè)發(fā)展。以變應萬變才能適應當今的社會。

（四）學習能力

強烈的學習欲望和超強的學習能力一個培訓師必須有的素質。隨著社會的進

步，每天都會出現(xiàn)很多新的事物。若是一直靠以前積累下來的經(jīng)驗和知識做培訓，就很難適應現(xiàn)在的市場需求，就將會被淘汰。每天的學習和積累會讓我們獲得新的知識，將這些知識貫穿到培訓之中，會讓學員有耳目一新的感覺，也更加貼近

學員的利益。

小結：本篇論文借鑒了網(wǎng)上收集的一些關于培訓師的內(nèi)容和梁老師、趙老師的觀

點加以總結，我深知自己的知識面還很狹窄，需要走的路還很長。但是我相信，自己每天走一小步，一定會丈量出屬于自己的培訓師道路。同樣，還是希望各位老師能夠多分享點自己的經(jīng)驗，讓我們能夠成長起來。

參考文獻：百度百科

《培訓師成長手冊》 蘇平

指南針戶外咨詢有限公司的一些案例和各位老師的一些分享

第三篇：奚國華董事長開幕式主旨演講

奚國華董事長開幕式主旨演講速記

女士們、先生們，大家早上好！每次站在這個講臺上都會感到激動，為什么呢？每次站在這里更能夠感受到這個時代的氣息，這個時代就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代。我們這個時代真的是很偉大、很奇妙，它能夠造就我們許多的夢想，不僅是讓我們有很多夢想，還能夠實現(xiàn)它，甚至于超越它。中國移動是大家都非常熟悉的一家移動運營商，在歷史上她打通了中國第一個移動電話。通過十幾年的努力，把她打造成世界規(guī)模最大、用戶規(guī)模最多的運營商。在去年一年中間又建了70萬個4G基站，創(chuàng)造了許多奇跡。它實現(xiàn)了“追求卓越、超越夢想”。我們今天在這里討論并不是留戀過去，關鍵是討論在新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中國移動該何去何從，如何把握機會？也就是說在新的常態(tài)下如何把握新的機遇。我用一句比較形象的話來說“移動互聯(lián)網(wǎng)時代很奇妙”，怎么奇妙？未知遠遠大于已知，我們不知道明天將會發(fā)生什么。當然不知道中間又隱含了許許多多的機會需要我們?nèi)グ盐铡?/p>

具體來說，剛才他們兩位都說了移動互聯(lián)網(wǎng)時代最大的特點就是“萬物互聯(lián)，重塑生態(tài)”，在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代里邊據(jù)預測再過五年全球聯(lián)網(wǎng)的設備（M2M）將會達到500億。我不知道這個數(shù)據(jù)的準確性，但是我相信會有過之而無不及，會超過這個數(shù)量。它的數(shù)量也就是我們經(jīng)常描述的物聯(lián)網(wǎng)，我相信它的規(guī)模和數(shù)量遠遠大于我們?nèi)撕腿酥g的聯(lián)系。

又有一個數(shù)字表明到2025年我們的移動流量將會比2014年

底增長300倍。因為在座各位很多都是運營商，這是一個天大的好消息。在這個舞臺上可以等待我們大有作為的。由于萬物互聯(lián)對人與人之間的聯(lián)系方式，物與物之間的聯(lián)系方式都發(fā)生了顛覆性變化，催生了許多新的業(yè)務形態(tài)，促進了實體經(jīng)濟的快速發(fā)展。

所以移動互聯(lián)網(wǎng)它的前景應該說是非常廣闊的。最近大家可能關注到了中國政府十分重視，以及關注移動互聯(lián)網(wǎng)，提出了移動“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。最近國務院發(fā)表了《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，總共有11項內(nèi)容，歸納起來實際上就是提出到2025年要實現(xiàn)網(wǎng)絡化、智能化、服務化、協(xié)同化的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

跟大家報告，我也參加了有關會議，我認為中國政府提出這個目標，意義重大。它主要的目的是想通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來帶動實體經(jīng)濟的發(fā)展，來助力實體經(jīng)濟的發(fā)展。所以我們作為中國移動，正在積極為實現(xiàn)這個目標而奮斗，我等會兒還會介紹，這是第一個互聯(lián)的概念。

第二個，在從互聯(lián)網(wǎng)的定義來看，我認為很重要的一點，過去我們的互聯(lián)網(wǎng)都是停留在信息消費時代，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)我剛才已經(jīng)說了，不僅是信息消費，而且進入到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代。我講這個觀點就是說，“互聯(lián)網(wǎng)+”它比我們傳統(tǒng)概念的消費市場更廣闊。當然在這里有一些數(shù)字大家可能關注到了，據(jù)統(tǒng)計2015年僅僅信息消費的數(shù)量在我們國家就可以突破3.4萬億元，而且還帶動了許許多多的就業(yè)，可能比較著名的就是淘寶，因為它在

流通領域、購物領域做出了很大的貢獻。所以我們的總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，實際上“互聯(lián)網(wǎng)+”就是要為這個目標而服務，當然這是一個形態(tài)的描述。現(xiàn)在關鍵問題是作為我們傳統(tǒng)運營商，在這個時代的到來如何去把握？因為我們也做了一些研究，我認為作為我們傳統(tǒng)運營商來說，有許許多多的優(yōu)勢，至少有三點： 一是通信能力。這是移動“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎，很容易理解。因為就像高速公路一樣，實際上就我們傳統(tǒng)運營商來說，主要是運行高速公路，所以這是基礎。沒有這個高速公路的話，“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為空中樓閣。

二是數(shù)據(jù)資源。我剛才也聽了（弗蘭克）的發(fā)言，而且我也注意到了，在很多的研討中間有很多同仁把現(xiàn)在的IT時代描述成DT時代，現(xiàn)在已經(jīng)是大數(shù)據(jù)時代了，這表明了數(shù)據(jù)的重要性。對于我們傳統(tǒng)運營商來說，實際上具有大量的數(shù)據(jù)信息，我認為這是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心。在這兩個基礎上，我們要轉變觀念，我們要把能力進行開放，使“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)共贏，不僅是作為我們傳統(tǒng)運營商有一個很好的發(fā)展，也帶動社會的發(fā)展。這是對“互聯(lián)網(wǎng)+”的一些認識。

面對這么一個精彩的世界或者說是環(huán)境，如何來擁抱全新時代，未來精彩可期。借此機會簡單介紹一下中國移動這兩年所做的工作。

第一方面就是領先一步建成了世界一流的4G網(wǎng)絡。當然這里面有一些數(shù)據(jù)，到目前為止我們的4G用戶數(shù)已經(jīng)接近2億，我們的基站數(shù)已經(jīng)達到了94萬，諸如此類的。這里面我想著重再解釋一下，一個是中國移動建4G的速度，我剛才已經(jīng)說了，在過去一年中間，僅僅用一年時間我們就建了70萬個基站，用現(xiàn)在一句網(wǎng)絡的話來說，中國移動的小伙伴們還是蠻拼的。

第二方面，大家可能知道中國移動在3G時代可能有一點弱勢，通過去年一年的努力，尤其是通過今年上半年的努力可以給大家報告一下，我們應該說基本上扭轉了3G時代的劣勢，而且還有所領先，這個是非常令人欣慰的。

借此機會，也要給大家報告一下，因為大家比較關注中國移動。中國移動采用了中國具有自主知識產(chǎn)權的TD—LTE的技術，通過中國移動這么大規(guī)模的實踐，完全可以說這個技術是成熟的，而且逐步在實現(xiàn)國際化。這里有一些數(shù)字，現(xiàn)在世界上已經(jīng)120家的運營商支持TD—LTE技術，已經(jīng)建成了60張商用的網(wǎng)絡，而且可以到81個國家和地區(qū)進行漫游。

而且手機終端，因為一個技術的成熟與否，一個移動網(wǎng)的技術成熟與否，終端非常重要。通過我們這幾年棄而不舍的努力，尤其是在上下游產(chǎn)業(yè)鏈的共同支持下我們有了很大的突破。這里有一個數(shù)字，我們現(xiàn)在TD—LTE的終端已經(jīng)超過了1000款，模式是全覆蓋的，而且性價比特別高，最低的是300塊錢。

由于中國移動的高速發(fā)展，所以它加速了國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的進程。無論是網(wǎng)絡升級還是從終端升級以及消費升級來說，都取得了非常令人鼓舞的成績。中國移動每年基本上保持在2000億

基本建設的投資，應該說對于我們國家宏觀經(jīng)濟的發(fā)展也做出了積極努力的工作。當然這是過去。

下一步究竟怎么辦？實際上中國移動提出了非常明晰的所謂三條曲線的發(fā)展方式。第一條曲線就是中國移動曾經(jīng)一度輝煌，賴以生存的那個曲線，就是語音和短彩信，但是現(xiàn)在這條曲線已經(jīng)不行了，每年以15%—20%的速度開始下降。所以對中國移動在發(fā)展過程中間壓力非常巨大。老的不行了，如果沒有新的東西及時填補進去的話這個企業(yè)是非常危險的，所以我們正在進行轉型。所以我們現(xiàn)在正在做的是第二條曲線的工作，就是流量經(jīng)營。當然流量經(jīng)營的內(nèi)容我剛才說了，主要是依靠4G的拉動。

現(xiàn)在我們又提出了第三條曲線的發(fā)展模式，這就是數(shù)字化服務。當然數(shù)字化服務的內(nèi)容很廣，講一個概念，我們作為傳統(tǒng)運營商來說也要做移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)容。作為傳統(tǒng)運營商移動互聯(lián)網(wǎng)領域應該也有一席之地。

為了實現(xiàn)第三條曲線我們又提出了“3+1”的戰(zhàn)略：技術演進、業(yè)務創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級和改革驅動。

技術演進方面

演進我們已經(jīng)領先一步建成了4G網(wǎng)絡，我們并不滿足，我們還要向更快速、更智能、更高效的方向發(fā)展。我們正在打造全網(wǎng)的CA，從長遠的發(fā)展角度來說我們正在打造RCS。更長遠的目標，我們已經(jīng)開始著手研究、投入5G網(wǎng)絡的建設。所以總的目標是要領先一步向用戶提供網(wǎng)絡更佳的體驗。

作為TD—LTE來說，這個話下午我還會在GTI的會議上說。我們正在致力于把這個產(chǎn)業(yè)做得更成熟，推向世界。我們搞技術的都知道由于平地資源的有限性，以及TD—LTE不對稱的優(yōu)點，世界上具有廣闊TD—LTE的市場?，F(xiàn)在技術正在研究過程中間，我認為很可能將來5G技術就會采用TDD的技術。這是一個非常有前景的技術，我們一定要把它做好。

我這里要說的是世界很大，TD—LTE還可以走出去?，F(xiàn)在世界上已經(jīng)有60多張網(wǎng)絡。所以我們最近在策劃結合“走出去”，結合“一帶一路”的概念把TD—LTE的技術做得更大、更好。

業(yè)務創(chuàng)新方面

我剛才說了打造第三類曲線還有一個很重要的就是業(yè)務創(chuàng)新。最近做了一些研究，有一些感想。第一在互聯(lián)網(wǎng)競爭領域里邊只有第一，沒有第二，也就是說跟隨是沒有出路的，你必須要進行創(chuàng)新。第二，創(chuàng)新不是這么容易的。當然如果要創(chuàng)新，現(xiàn)在更多的是集成的創(chuàng)新和跨界的創(chuàng)新。我們做了一些研究，當然不一定全面。在整個互聯(lián)網(wǎng)中間有三個領域必須要引起注意，換句話說在業(yè)務中間有三個領域是主要的組成部分，第一個是信息領域，我們把它稱為“三個流”，第一個流就是信息流，“互聯(lián)網(wǎng)+”本身就是提供信息的平臺、信息流。第二個是資金流，金融領域非常重要。第三個是物流。如果具備了這三個領域的能力，我認為你就能夠創(chuàng)新，就能夠提升。所以中國移動正在積極的朝這一方努力，準備做一些產(chǎn)業(yè)的布局，能夠在集成創(chuàng)新上有所突破。

產(chǎn)業(yè)升級方面

到目前為止我們已經(jīng)做了一些嘗試，這些就不要多說了。有兩個方面：第一，是我們在打造基礎通信服務能力的同時為社會提供一個更開放的平臺。大家知道我們的MM平臺，包括現(xiàn)在的咪咕公司，更廣泛的與社會進行合作。我剛才提到了合作共贏的概念，以滿足李克強總理所提出的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的理念。我們現(xiàn)在開始“心動”，但是心動更要行動。第二，我們又打造了中國移動創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金，專門支持和扶植創(chuàng)新。創(chuàng)新是有風險的，所以我們想用這個基金來促進和規(guī)避風險。

當然要做到這些前途是光明的，道路是曲折的，有許多工作需要我們?nèi)プ?。作為傳統(tǒng)運營商來說首先我認為要轉變觀念，你搞移動互聯(lián)網(wǎng)必須要有移動互聯(lián)網(wǎng)的理念，不能固守在傳統(tǒng)、保守的上面。第二很關鍵的，你搞互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務要有互聯(lián)網(wǎng)的機制和體制。第三一定要打造自己的關鍵核心能力。

最后給大家報告一下中國移動“2020戰(zhàn)略愿景”是“致力于移動改變生活，打造優(yōu)質的智能管道，成為值得信賴數(shù)字化服務專家”。我就給大家報告這些，謝謝大家！

第四篇：環(huán)保少年胡云翔

環(huán)保少年胡云翔

發(fā)布時間：2016-06-12 瀏覽次數(shù)：5

焦東路小學五九班,胡云翔

小小少年綻放七彩陽光

——記焦東路小學陽光少年環(huán)保少年胡云翔事跡材料

胡云翔，男，焦東路小學五九班學生。他連續(xù)五年被評為焦東路小學“優(yōu)秀學生”，2014年被評為山陽區(qū)“三好學生”。他朝氣蓬勃、團結向上、勤奮好學、工作出色，是父母眼中的乖孩子、老師心中品學兼優(yōu)的好學生，同學們身邊學習的好榜樣，更是人人稱贊的“環(huán)保小衛(wèi)士”。

作為一名新世紀的少年，胡云翔同學看到身邊的霧霾天氣對人體的傷害，立志做一名環(huán)保小衛(wèi)士。為了實現(xiàn)這個夢想，他主動宣傳、積極踐行保護環(huán)境。

一、從小事做起

他是個環(huán)保意識很強的同學，注重生活細節(jié)的點點滴滴： 在家里，他是父母眼中的節(jié)約小能手，特別注重節(jié)能習慣的養(yǎng)成，常常用淘米的水澆花，把洗衣水拿來拖地，還分類回收生活垃圾，并交給小區(qū)物業(yè)集中處理。此外，他還把現(xiàn)代低碳生活理念深深的帶進了整個家庭，他時常提醒身邊的大人，平時要少開車、多步行，使用電腦時，盡量使用低亮度……。環(huán)保的意識融入到了家里的每一個細節(jié)，似花香彌漫每一個角落。在社區(qū)，每逢假期，他都積極參加小區(qū)環(huán)保公益活動，為維護小區(qū)環(huán)境盡心盡力。擦洗樓道欄桿，清理墻壁上的小廣告,隨手撿起地上的奶盒、紙屑等，一言一行講道德，舉手投足見文明。他的出色表現(xiàn)，受到社區(qū)居民的一致好評。

在學校，他總是積極參加學校組織的環(huán)?；顒樱涸诎嗉夐_展的環(huán)保主題班會上向同學們宣傳環(huán)保知識，和同學們一起分享節(jié)能小竅門，讓同學們了解如何在生活小事中做到節(jié)約資源、保護環(huán)境；在“低碳生活，從我做起”的公益活動中，他發(fā)現(xiàn)人們?nèi)コ谢蜣r(nóng)貿(mào)市場購物，都會使用塑料袋，回到家后，這些塑料袋往往被扔進垃圾桶。垃圾站處理這些塑料袋時，通常會埋進地下或焚燒，埋進地下的塑料占用耕地，污染土壤和地下水，數(shù)百年后也不能降解，如果焚燒塑料還會產(chǎn)生有毒氣體。于是,他認真制作《環(huán)保小衛(wèi)士手抄報》，宣傳少用塑料袋，不使用泡沫飯盒和一次性筷子，讓人們遠離白色污染；他經(jīng)常利用課余時間，主動幫助值日生打掃教室衛(wèi)生，隨手撿紙屑、隨手關燈、節(jié)約用水。通過開展環(huán)保實踐活動，將環(huán)保行動落到實處。在他的帶動和感召下，同學們的環(huán)保意識普遍增強，節(jié)能環(huán)保成為大家的自覺行動，也為進一步推動節(jié)約型校園和綠色校園的建設與發(fā)展做出貢獻。

二、心懷夢想

胡云翔同學的媽媽是一位科學課教師，在媽媽的影響下，他把環(huán)保與科學學科緊密聯(lián)系起來。在他靈巧的雙手下，他經(jīng)常用舊物改造做一些小發(fā)明，使物盡其用。如發(fā)明“安全雨傘”，他發(fā)現(xiàn)下雨天同學們打傘會容易被傘尖互相扎到，于是他想到在每個傘尖的部分插入乒乓球，可以使傘尖接觸面變大，避免事故的發(fā)生。平時生活中不起眼的廢舊物品，都會被他打造成了一件件令人贊嘆不絕的科技小發(fā)明作品，“去頭發(fā)拖把”、“旋轉電磁鐵”、“替換式粉筆頭”等，這些作品讓他在實踐中感受到創(chuàng)造的樂趣，體驗到獲得成功的快樂。幾年間，有多項小發(fā)明在比賽中榮獲一等獎。在焦東路小學首屆科技節(jié)活動中，他的小發(fā)明“自動供水器”、“飲水機”入選，并在科技展廳展示。這兩件作品都吸引了很多同學駐足圍觀，大家在仔細欣賞和評判作品的同時，分享著胡云翔設計者的創(chuàng)意，感受舊物換新顏的震撼。

生活處處有科學，他喜歡關注身邊的科學現(xiàn)象，靠著細致的觀察力和強烈的求知欲發(fā)現(xiàn)它們，享受身邊科學的無窮魅力。他撰寫的科學小論文《晾曬衣服的學問》榮獲焦作市優(yōu)秀科學小論文一等獎。辛勤的耕耘獲得各種榮譽，然而成績的獲得更讓他堅定做環(huán)保小衛(wèi)士的決心，心中有了更高遠的追求，更廣闊的天地。

雖然他現(xiàn)在做得只不過是一些微小的事，但是他堅信要是我們?nèi)巳硕加斜Ｗo環(huán)境的責任心，從小事做起，攜手保護和改善我們的家園，讓焦作的青山綠水、碧草藍天與我們常在。在未來，我們將會迎來一個生態(tài)環(huán)境和諧、人與自然和諧發(fā)展、生活環(huán)境越來越優(yōu)美的美麗焦作、美麗中國。這就是他——胡云翔，一個自信開朗、自立自強的少年。在這片湛藍的天空下，他會用十二分的汗水和努力再接再厲，綻放著七彩陽光。

第五篇：品質委員會競聘演講

品質部競聘演講

品質無公害化，品牌國際化

胡啟昌

我競聘品質部部長崗位，基于以下五個原因：

一是從事質量工作時間長，從進廠到現(xiàn)在20多年，幾乎沒有離開質量，積累了一定的工作經(jīng)驗，也做出了一些成績。

二是責任使然，大品牌大責任，小品牌小責任，沒有品牌就沒有責任。我們公司40年的經(jīng)營積累，規(guī)模和品牌影響力黃岡第一，湖北省化肥前10名，全國同行業(yè)100強，所以承擔著巨大的社會責任，品牌與風險成正比，所以我們必須管理好質量，維護好品牌。

三是多年的質量工作，與省地市質檢系統(tǒng)、工商系統(tǒng)積累了一定的人脈資源，有利于開展質量、品牌工作。

四是不競崗，就等于下崗，我熱愛本職工作，認真敬業(yè)。

五是基于以上四點，我有信心、有能力比以前做得更好。

我演講的題目是：品質無公害化，品牌國際化。我想，公司在十二五期間努力打造生態(tài)祥云，創(chuàng)百年品牌，將在這五年里，規(guī)模進一步擴張，有希望進入全國化肥20強，這是做大。如何做強呢，品質、品牌則是強有力的支撐。品質無公害化，是鑒于行業(yè)內(nèi)同質化嚴重、低水平擴張、產(chǎn)能過剩下的應對措施。品牌國際化，是在國內(nèi)做強做大的同時，我們要有更高的視野，向國外開疆拓土的雄心壯志，從經(jīng)營品牌走向品牌經(jīng)營。

現(xiàn)在流行一種說法：一流企業(yè)——做標準，二流企業(yè)——做品牌、文化，三流企業(yè)——做解決方案，四流企業(yè)——做產(chǎn)品差異，五流企業(yè)——做同質化、打價格戰(zhàn)。如何向一流企業(yè)邁進，打造國際化的品牌，從我們自身出發(fā)，我想，如果競聘成功，我將從以下三個方面努力：（品質管理、品牌運作、標準戰(zhàn)略）第一個方面：品質管理

我認為，品質管理要強化三項，確立無公害化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、強化質保體系、弘揚質量文化。

一、向無公害化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展

80年代我們國家提出，肥料要向高濃度發(fā)展，那么現(xiàn)在，向無公害發(fā)展是大勢所趨。肥料的品質與食品質量息息相關。大家也知道，食品安全很成問題，毒酒、毒奶、毒大米、蘇丹紅、三聚氰胺、激素、農(nóng)藥殘留、地溝油困擾著我們的餐桌。如今，轉基因的問題更是一個可怕的陰謀，正在毀滅中華民族。為什么說得這么恐怖呢？最近，山西、吉林等地的玉米地里，老鼠消失、母豬母羊生死胎、狗肚子里都是水等等動物異?，F(xiàn)象曝光出來。經(jīng)查，禍根是來自于美國的轉基因玉米種子。記者問農(nóng)民，這種玉米你們自己吃嗎，農(nóng)民說，連老鼠吃了都死光了，我們哪還敢吃？！做豬、牛、羊的飼料吧，結果，養(yǎng)殖大戶現(xiàn)在都破產(chǎn)了。美國玉米種從2006年開始在中國東北和廣西普及，短短不到5年的時間，災難就降臨了。轉基因的背后，是美國的中央情報局、孟山都公司、杜邦先鋒公司、洛克菲勒基金會聯(lián)手，在全球布局，謀殺全球三十億人的恐怖計劃。截至目前為止，已中毒被控制的總人數(shù)約在六億到九億人之間，都是半饑荒國家，文明落后地區(qū)以及美國的殖民地區(qū)。臺灣、巴西、阿根廷、伊拉克是重災區(qū)。美國的目標是：利用轉基因武器，對印度、孟加拉國、巴基斯坦、墨西哥、印尼、巴西、土耳其等十二個欠發(fā)達，但擁有豐富資源的國家，在日后三十年間，淪為世界上最動蕩的悲劇國家，成為戰(zhàn)區(qū)或者饑餓之國?，F(xiàn)在，主要矛頭指向了中國和印度為主的亞洲地區(qū)。轉基因生物將會成為一場新的、廣泛的、更加恐怖的生化版鴉片戰(zhàn)爭，人類文明將可能無法在這次劫難中幸存。這絕不是危言聳聽。實事上，我們中國的老姓，幾乎每天都在吃轉基因食品：

金龍魚、福臨門、魯花大豆油，雀巢公司的所有食品，品客薯片，旺旺膨化系列； 肯德基和麥當勞提供的食品，基本上全部為轉基因食品——轉基因雞肉、轉基因土豆、轉基因面粉等等。

但是，美國人自己不吃轉基因食品。美國無公害食品的第一條就是不得使用轉基因種子。相反，中國每年大量進口美國的轉基因大豆，這就是拿中國老百姓當醫(yī)學實驗的小白鼠。

更可怕的是，發(fā)現(xiàn)我們國家一些轉基因科學家與美國有著錯綜復雜的利益關系： 張啟發(fā)——華中農(nóng)業(yè)大學教授、院士；賈士榮——轉基因科學家。黃季焜——中國科學院農(nóng)業(yè)政策研究中心研究員。黃大昉——轉基因安全委員會委員。方舟子——孟山都合作方。(所謂的學術打假勇士)毛澤東說過，帝國主義亡我之心不死。從這個可怕的事件來看，發(fā)展無公害產(chǎn)業(yè)，肥料走向無公害，我認為，這并不只是炒作新概念、尋找新的賣點，已經(jīng)是保護民族生死存亡的迫切要求，做無公害肥料是我們對子孫后代負責的重大使命。

無公害肥料怎么實施呢？

第一，政策已具備：全國農(nóng)業(yè)技術推廣服務中心在2002年就制定并頒布了《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)施用肥料推薦辦法（試行）》，各省也制訂了認定辦法。2004年就在全國認定了49家企業(yè)的肥料為無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)用肥料。

第二，技術有標準：各省都在制訂《無公害農(nóng)產(chǎn)品 肥料安全要求》，湖北省有地方標準db42/ 325—2005。農(nóng)業(yè)部制訂有《綠色食品肥料使用準則》（ny/t394－2000)，根據(jù)微生物肥料對改善植物營養(yǎng)元素的不同，可分成五類：根瘤菌肥料、固氮菌肥料、磷細菌肥料、硅酸鹽細菌肥料和復合微生物肥料。國家也出臺了肥料有害元素限量標準gb/t 23349-2009，對肥料中砷、鎘、鉛、鉻、汞生態(tài)指標做出了量化規(guī)定。據(jù)有關信息，環(huán)保生態(tài)肥料產(chǎn)品認證也在醞釀之中。

第三，市場有需求：各地紛紛建有無公害蔬菜瓜果等農(nóng)作物基地。近期新聞報道了上海等十大城市試點，建立肉類蔬菜追朔監(jiān)管體系，開始用倒逼機制促進食品安全。

那么，做不做，就是我們自己決定的事了。

二、強化質保體系

強化質量保證體系，我認為要做好以下幾方面工作：

第一，加強全員質量培訓，提高質量意識。

第二，健全質量管理制度，特別是質量責任追究制度，質

量獎懲制度。

第三，提高生產(chǎn)控制、質量監(jiān)測技術。如在線監(jiān)測，自動化控制，先進的檢驗設備等。努力把產(chǎn)品質量的事后控制逐漸改為在線控制，并向預防控制推進，努力達到包裝后就直接出廠。

第四，實施質量可追朔性，確保各道工序出問題時可追根逆源。如，在包裝線上加裝打碼機，就是很好的措施。

三、弘揚質量文化

借助公司正在打造的軍事、學校、家庭的文化平臺，引入先進的質量文化。

第一，全面質量管理培訓，學習質量大師克勞士比、戴明的前沿質量理論，樹立“零缺陷”“一次把事情做對”的質量觀念，把“六西格瑪”“平衡計分卡”等管理工具應用到質量改進中去。

第二，積極開展qc小組活動，鼓勵全員參與質量攻關。近兩年，我們有三個成果獲得黃岡和省級的表彰，這是可喜的進步。

第三，積極推行卓越績效管理，爭創(chuàng)黃岡市質量獎、長江質量獎和國家質量獎。

第二個方面：品牌運作

很多人都知道宏基著名的“微笑曲線”理論。它告訴我們，附加值更多體現(xiàn)在兩端的知識財產(chǎn)和品牌銷售，而處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。

郎咸平教授的6+1理論，與“微笑曲線”理論異曲同工。他說，制造大國不是中國，而是美國。為什么？是因為，美國把價值最低的制造業(yè)放在了中國，還浪費資源，破壞環(huán)境。而產(chǎn)品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等六塊非制造業(yè)，抓在自己的手里。在這樣一種“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的定位下，中國就淪落在了價值的最低端。

從以上兩個理論，我們可以清醒認識到，產(chǎn)品設計、專利技術、商標品牌、采購物流、營銷渠道是附加價值的高端。如何把

品牌增值，我認為，以下五個點很重

要，也是可行的：

一、確立品牌國際化發(fā)展方向

大家知道，化肥在80-90年代時，原化工部林樂司長提出以產(chǎn)頂進的方

針，為國內(nèi)化肥行業(yè)贏得了生存與發(fā)

展的時間，救活并壯大了一大批國內(nèi)肥料企業(yè)?，F(xiàn)在，我們的gdp是以犧牲資源、并靠70%出口拉動的。國內(nèi)產(chǎn)能過剩已是不爭的事實，尿素產(chǎn)能過剩1000萬噸/年，磷銨產(chǎn)能過剩500萬噸/年。我們現(xiàn)在面臨的是：國內(nèi)以油字頭的大型國有公司上搶資源、下鋪網(wǎng)絡，國際化肥巨頭如美國嘉吉、俄羅斯阿康以品牌優(yōu)勢大肆拼殺，在這種雙層擠壓的嚴峻挑戰(zhàn)下，走出國門，是我們未來的必然選擇，早邁出一步，才能占領市場先機。比如，我們的友邦巴基斯坦、朝鮮可以作為我們嘗試走出國門的首個門檻。

二、商標進行國際注冊

“營銷未動，注冊先行；國際貿(mào)易、品牌先行”，商標國際注冊是品牌進入全球市場的第一步，也是企業(yè)跨越發(fā)展的核心競爭力。要走出國門，打響國際肥料品牌，必須盡快進行馬德里商標國際注冊，為日后實施的國際化競爭邁出第一步。今年，溫州企業(yè)就掀起了一股爭領“國際身份證”的熱潮，利用馬德里商標國際注冊，已擁有五千多個國際商標，占浙江省總數(shù)的六分之一。我們熟知的聯(lián)想品牌，它的聯(lián)想商標在國外就不能使用，原因就是聯(lián)想商標被國外搶先注冊，這就是教訓。近年來，雖然我們也有一點點出口，但賣的只能叫肥料，沒有商標。不能推銷自己的品牌，對我們來說，就沒有多大意義。

三、做好品牌升級和知識產(chǎn)權保護

1、創(chuàng)牌目標：磷銨、復合肥創(chuàng)中國名牌，實施無公害認證。三個主要的商標行政認定馳名商標。

2、知識產(chǎn)權保護：與德國巴斯夫的商標之爭，敲響了我們要做好知識產(chǎn)權保護的警鐘。這樣的例子很多，如：全球最大的鋁塑管供應商日豐管業(yè)商標官司打了十年，耗資千萬；湖北稻花香與浙江稻花香商標之爭歷時8年，最終湖北勝訴； “李時珍”商標于1955 年被北京一家公司注冊，流失半個多世紀，最后08年在北京以拍賣的形式，被湖北蘄春臺資企業(yè)——中國李時珍醫(yī)藥集團以近3000萬元的價格拍得，費盡艱難周折，終于回歸故里。這樣的例子多不勝數(shù)，因此，希望公司引起高度重視，建議成立法務部或知識產(chǎn)權部，全面系統(tǒng)地維護、開發(fā)好無形資產(chǎn)。

四、品牌人才的培養(yǎng)與引進

五、請知名專業(yè)機構做品牌規(guī)劃運作方案

目前，我們?nèi)齻€商標，并行用在復肥上，沒有明顯的差異化，而且同質化，導致商標淡化。還有，我們做到20億了，居然還沒有vi系統(tǒng)。我建議，還是要請專業(yè)的業(yè)績突出的品牌策劃機構做方案，快速提升品牌運作的效能。

典型例子：如，武煙的黃鶴樓、紅金龍高低組合品牌，思想有多遠就能走多遠，創(chuàng)造了煙草行業(yè)的一匹“黑馬”；湖南中煙白沙品牌的“華麗轉身”，“鶴舞白沙,我心飛翔”成就了連續(xù)多年榮登中國500強的榜單。王老吉2002年以前，營銷收入一直在1個多億，2003年經(jīng)過品牌策劃，“怕上火，喝王老吉”，6年時間，喝到了120億。

附：王老吉歷年的銷售收入2002年1.8億元，2003年 6億元，2004年14.3億元，2005年25億元，2006年40億元，2007年90億元，2008年近120億元。

我們再看看同行的史丹利，它成功的背后，是清華大學長期支持的品牌策劃，利用人的第一記憶，配合廣告轟炸，搶占第一可圈可點：

第一家高塔復合肥生產(chǎn)線，史丹利成了高塔肥的同義詞。

第一家發(fā)行郵票的化肥公司;第一家擁有農(nóng)化服務飛機的化肥公司;第一家生產(chǎn)出含量高達54%復合肥;第一個化肥企業(yè)以陳佩斯作形象代言人, 第一家化肥企業(yè)與清華大學聯(lián)手打造復合肥品牌;第一家請清華大學培訓銷售商，中央電視臺王小丫做主持

我們不得不欽佩這些有著戰(zhàn)略眼光的大手筆和大思路......眾多的第一，極大地提高了史丹利公司的知名度,展現(xiàn)出高端品牌形象!我認為，我們要在品牌策劃上借助外腦，全新打造祥云系列品牌運作的新思路。

第三個方面：標準戰(zhàn)略

技術標準戰(zhàn)略是近年來越來越多地被提及到的一個名詞。國家之所以這么重視，是因為在國際貿(mào)易中，技術壁壘更多的就是標準競爭，達不到發(fā)達國家的技術標準，就被拒之篇二：質量副主任競聘演講稿

競聘演講稿

首先，非常感謝各位領導和同事給了我這次參與競聘的機會。今天，我競聘的職位是建輕化中心質量副主任。

面對一個嶄新的職位，之所以勇敢地站在這個講臺，是因為：一方面表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，另一方面，也通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。

今天，我演講的內(nèi)容主要分三部分：一是本人的主要經(jīng)歷；二是我競聘的理由；三是今后的努力方向。

一、本人的主要經(jīng)歷

下面首先介紹一下我的主要經(jīng)歷，以便大家更好地了解我。

本人，1982年出生。06年畢業(yè)于xxx專業(yè)，本科學歷，工學學士學位。05年至06年，在xxx有限公司qa部任辦事員，主要負責設備管理和標準管理工作；06年至08年，在xx出口產(chǎn)品檢測實驗室任檢驗員，主要負責出口歐美的紡織品檢測；09年至10年，在本所xx任檢驗員，主要負責輕工類產(chǎn)品的檢測；11年通過公招考試，在xx所任檢驗員，主要負責稽查執(zhí)法工作；12年回到本所繼續(xù)負責輕工類產(chǎn)品的檢測。

二、競聘的理由

對于建輕化中心質量副主任這個職位，我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下三個方面的考慮：

1、是具有一定的政治思想素質。

在大學時學習了政治理論知識的學習和思想改造，在加上工作后單位領導的關心和教育，已使我具有了較高的思想政治覺悟，具備了堅定的政治立場和較高的政策水平。能識大體、顧大局，正確對待大是大非。

2、是具有一定的組織領導和協(xié)調溝通能力。

參加工作近七年來，工作環(huán)境的變化，經(jīng)歷過由企業(yè)到單位、由沿海城市到內(nèi)地城市，閱歷多了，經(jīng)驗積累了，在各位領導和同事幫助指導下，分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明，解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。諸如：參加過bv出口產(chǎn)品檢測實驗室cnas認證，參加過本單位11年年底的食品檢驗機構資質認定。同時，注重團結同志，能真誠待人，正確處理好與領導、與同志的關系，協(xié)調理順上下左右關系。

3、是具有較強的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

本著“干一行、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學習，勇于實踐。從企業(yè)的文案工作到單位的技術工作，從從標準化到行政執(zhí)法，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識，特別是本系統(tǒng)的各項業(yè)務都比較熟悉，而且都能輕松應對。

三、今后工作的努力方向

質量副主任作為掌握并運用好本所質量體系、匯總各類報表，熟練質量應急處置工作和質量認證工作，做好這項工作，我缺乏經(jīng)驗，這是事實，但我相信，只要大家給予真誠的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學，一定有能力勝任中心主任工作。如果能競聘成功，我將在完成質量副主任日常工作基礎上，就質量體系建立的意義的幾方面來說明我的工作努力方向：

1、建立質量管理體系是檢測實驗室申請實驗室認可和接受外部評審的前提條件

?? 實驗室認可是由經(jīng)過授權的認可機構對實驗室的管理能力和技術能力按照約定的標準進行評價，并將評價結果向社會公告以正式承認其能力的活動。這是中心的生存的基礎，也是工作的重心。因此我以后的工作都是以為通過上級部門或內(nèi)部的認可和評審為基礎，在領導和同事的幫助下，做好質量管理體系工作。

??

2、建立質量管理體系是實驗室迅速提高內(nèi)部管理水平的有效辦法，在市場經(jīng)濟中，檢測實驗室是為政府機構、社團組織和貿(mào)易雙方提供檢測服務的技術組織

一方面，隨著新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)、檢測對象的多樣性復雜性對檢測技術提出了更高的要求，如何保證檢測結果的可靠性成為測實驗室最重要的工作內(nèi)容；另一方面，關于產(chǎn)品質量的訴訟逐步增多，檢測機構出具的數(shù)據(jù)成為劃分責任的重要依據(jù)，因而檢測數(shù)據(jù)的可靠性和實驗室的公正性越來越成為社會大眾關注的焦點。檢測實驗室為了保證向用戶提供的檢測服務具備料學性、公正性和準確性，就必須建立完善的組織結構并施行高效的質量管理體系?；谝陨蟽蓚€原因，在做好質量管理體系日常工作的同時，協(xié)助領導和技術副主任做好并做好資料的匯總和整理，為中心技術更新和檢測能力提升服務。

3、建立質量管理體系是實驗室擴大知名度、增強競爭力的最佳途徑

?? 實驗室認可是目前國際上通行的對檢測和校準實驗室的能力進行評價和正式承認的制度。檢測實驗室獲得認可后，可在認可的業(yè)務范圍內(nèi)使用“中國實驗室國家認可 “標志”，該標志表明實驗室具備了按有關國際認可準則開展檢測服務的技術能力；同時獲得了與cnas 簽署互認協(xié)議方國家和地區(qū)實驗室認可機構的承認：有機會參與國際間實驗室認可雙邊、多邊合作，從而得到更廣泛的承認。檢測實驗室獲得認可后，可有效提高實驗室知名度。因此希望通過努力，通過中心的積累發(fā)展，在領導的帶領下，在同事的幫助下能夠取得實驗室認可，為進入市場奠定更夯實的基礎。篇三：質量管理崗位競聘演講稿

質量管理副部經(jīng)理崗位競聘演講稿

社會在進步，科學在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并

追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到

機會溜走的時候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓住！從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學習中不斷的 取得進步和提高。

質量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關

鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質量，生產(chǎn)過程控制和質量體系運行并持

續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求

研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它

是一個技術型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要

具有相關豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質和良好的服

務去服務社會，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領導英明的決策與領導，同樣也是我們廣大員工

辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品

添加劑和調味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻

人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y與改進。目前

我們需要改進的有：一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之

間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺

位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與

協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊；外則主要表現(xiàn)在與客

戶的溝通和交流上，這是缺乏質量服務意識的表現(xiàn)，作為質量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質量監(jiān)督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現(xiàn)出質量管理的價值，這才體現(xiàn)

出組織存在的意義。

二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進，老是默守成規(guī)，不去尋求進步，因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出

來，記得08年我去參加上海展會，當客戶詢問我們公司今年推出什么

新的產(chǎn)品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。為什么我們就不能

推出新產(chǎn)品呢？質量管理也需要創(chuàng)新，一個產(chǎn)品全新的形像設計、全

新的品質性能提升，全新的質量服務理念和技術服務咨詢、分析客戶

現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌?/p>

質量管理是一個技術性很強的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗和服務

質量的管理。生產(chǎn)質量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心

是ccp，包括技術指導和教育培訓，如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工

藝、設備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗、銷售和相關人員進行培訓，直

到每位員工能獨立生產(chǎn)和操作；檢驗質量管理是也稱符合型質量管理，是以檢驗為中心的一種質量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格；服務質量管理是指對公司內(nèi)部，外部進行質量跟蹤，技術

指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務。

因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制，對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)

相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓，提高全員質 量意識，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最

終保證公司的產(chǎn)品質量和質量體系的良好運行與持續(xù)改進。

組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質量管理部的目標

是要體現(xiàn)“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導的被動生

產(chǎn)”向“引導市場、引導消費者的主動生產(chǎn)”方式轉變，從而讓我們

站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進行質量跟蹤、技術服務，摸清客戶現(xiàn)在需求與將

來潛在的需求，從而去改進、設計、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品

從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。

對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從

而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有

進步，就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產(chǎn)品質量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當然研

發(fā)部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家，但你可能是一個

想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子，為研發(fā)人員提供

優(yōu)秀的產(chǎn)品設計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許

多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質檢總局是嚴查嚴打，對濫

用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關閉，因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品

研發(fā)的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案，以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質

有一個質的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領先優(yōu)勢；二是要大力研

發(fā)天然香精香料、調味品和調味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天

然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的推進與提升，我們

可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各

地和國際市場。

如果我有幸竟聘上質量管理部副經(jīng)理這個職位，我將竭盡全力的帶領好這個團隊，不斷的學習和總結經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些

年來學到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)

在幾個方面：

一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)

品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作；

二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓，提高理論與業(yè)務水平；

三、加強工作責任心，樣

品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)

異?，F(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領導，以減少經(jīng)濟損失和

事故的發(fā)生；

四、加強服意識，提高技術服務質量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意；

五、密切配合公司采購部，控制

好原材料的符合性與質量標準，對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗，以保證公司產(chǎn)品質量；

六、加強安全防范意識，對

分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產(chǎn)安全

和員工人身安全；

七、加強監(jiān)視測量設備的巡查與校驗，減少產(chǎn)品質

量誤差；

八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、協(xié)作與配合；

九、每年對生產(chǎn)、銷售和相關人員等進行2-3次的質量、技術培訓，提高全員質量技能與意識；

十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工 藝要對生產(chǎn)人員及相關人員進行產(chǎn)前培訓，合格后方可上崗；

十一、逐步建立起質檢員車間負責制，全全負責該車間的生產(chǎn)過程質量控制、分析檢驗、監(jiān)視測量裝置的校驗與計量復核；

十二、加強對市場和客

戶的需求與潛在需求的研究，為產(chǎn)品的改良與開發(fā)提供可靠設計方案；

總之，此次進行組織架構的完善說明了公司對產(chǎn)品質量和質量管

理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提

升管理水平，從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措，在這

之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確

領導下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職

盡責，定能把質量管理部的工作做好。當然我也有許多不足，距離公

司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作

不斷完善自已。